ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Главная

Рейтинг систем сертификации

Паспорт качества

Новости

Контактная информация

Карта сайта

Как разработать бизнес план самостоятельно. Как разработать бизнес план


Как разработать бизнес план самостоятельно

Добавлено в закладки: 0

Каждый предприниматель, который стремится не только просто создать свой бизнес, но еще и прославиться своими оригинальными бизнес-идеями и создать что-нибудь новое, неизведанное, никогда не будет пользоваться уже готовыми чужими бизнес-идеями. Именно поэтому существуют такие люди, которые составляют авторские идеи и методики по составлению и самостоятельной разработке подобных бизнес планов для того, чтобы сделать магазин одежды. Такие люди специально обучаются и понимают, каким образом лучше всего использовать не только средства, но еще и как правильно заинтересовывать покупателей. В таких идеях есть специальные этапы, которых обычно не меньше двух. Для начала, вы должны будете рассчитывать товарные запасы и некоторые типы выручек. Тогда такие расходы будут называться товарными типами бюджета, далее нужно правильно планировать инвестицию и расход, при самостоятельной разработке бизнес плана магазина.

Как используются готовые бизнес планы? Кому они подойдут?

Но все равно, если же вы хотите открыть свой собственный бизнес, вы все равно должны использовать готовые наглядные примеры. Таким образом, после прочтения готовых нескольких работ вы сможете почерпать из этих работ все самое правильное, лучшее, а пропустить то, что вам не очень понравилось. Нужно понимать, что если вы будете открывать магазин, то бизнес план для открытия магазина одежды должен составляться предельно аккуратно и не нужно использовать никакие дополнительные пункты. Но также следует понимать, что в интернете и в других некоторых источниках вы сможете найти довольно много бизнес-планов, но не все будут успешными. Именно поэтому вы все равно должны уметь разбираться в том, что вы будете использовать и читать, если вы уже решили открыть свой собственный начальный бизнес.

Правильный подсчет единиц площади к единицам товара

Но как же правильно рассчитать исходные данные и некоторые типы предположения? Для этого вы должны изучить, что такие торговые площади, на которых будут указываться только площади по торговым залам. Тогда не будет учитываться подсобка, склады, офисы, лестницы и подобное. После этого вам нужно будет учитывать и рассчитывать плотности товаров, то есть, вы должны будете понимать, сколько конкретно единиц по одежде вы сможете поместить на ваших арендованных или купленных типах оборудования по расчету на один квадратный метр. Далее, вам нужно будет поделить общие типы количества по товарам в зале на торговые площади. Далее, вам нужно будет соблюсти следующие правила – когда будете использовать самый дорогой товар, тогда будет плотность самой низкой. То есть, это может еще называться товарной экспозицией.

Размеры и экспозиции

После этого нужно использовать некоторые виды товарного запаса на том складе, где будет идти процесс. Все будет рассчитываться строго по процентам от запасов в торговых залах. К примеру, если размеры по экспозициям будут составлять не меньше, чем тысяча штук, тогда на складах будут помещаться только 500 шт. В таком случае вам нужно будет указывать ровно 50 процентов от всего количества. Тогда если вы будете очень редко получать новые вещи от своего прямого поставщика, тогда должен быть показатель очень высоким. Тогда вы всегда сможете поддержать стабильными по количеству товаров на данном торговом зале. Далее, вам нужно будет знать, как используется образец остатка товаров по предыдущему сезону. В этом случае речь будет идти о проданных остатках по предыдущему сезону. Для запасов подобного плана вам нужно понимать, каким именно товаром вы будете заниматься в моменты межсезонья. К примеру, если вы будете торговать в феврале, в марте, тогда товары по прошлым сезонам будут раскупаться просто отлично, но только в том случае, когда будет использоваться распродажа по текущим зимним коллекциям.

Поставки – когда и какие

После этого, вам нужно использовать такие части поставок, которые будут продаваться после того, как будет проходить оприходование. Такой показатель обычно бывает очень интересным. Вместо того, когда используется следующее, практические показатели будут использоваться и проявлять ключами по планированиям продажи. Также, вам нужно учитывать, что любой покупатель будет очень восприимчивым к любой новой поставке, который будет ему интересен. То есть, обычно используется самая интересная модель и будут выкупаться в первый день такой распродажи. Нужно учитывать, что любая неоднородная поставка не будет обязательно распродаваться в первый же день. То есть, угадать по поводу товара просто будет невозможно. Только если вы используете самую популярную продукцию, тогда у вас будут сто процентные хиты по продажам. Как вариант открыть магазин по дропшиппинг системе, доставка товаров из Китая, на прямую покупателю.

Регулярные поставки при регулярной выручке

Какими же будут части начальных товарных остатков по торговым залам. Именно они будут продаваться за неделю. Такая скорость будет увеличиваться за счет оборачиваемостей. К примеру, если вы получаете сто штук по новым товарам, тогда вы сможете продать только 20 после первой недели или же не протяжении первой недели, а далее вы сможете продавать уже по десять штук за одну неделю. В итоге, если скорость будет регулярной и постоянной, вы сможете за идеальное время (за девять недель) поставкой будет распродаваться. Нужно отмечать, что такой показатель будет варьироваться по достаточно широкому пределу в зависимостях от самого различно го фактора. Подобные имеют месторасположение, продавец, качества одежд, модой, погодой и прочее.

Помощь специалистов для составления корректного бизнес плана

Пример настройки автопилота в бизнессе

Также, нужно учитывать и частоту поставки, то есть, вы должны смотреть сколько именно раз за один месяц по среднему показателю вы будете получать новые поставки. Для того чтобы понимать, как составить хороший бизнес-план без единой помарки, вам понадобится помощь хороших специалистов, которые действительно обучались тому, чтобы консультировать людей во время открытия их собственного бизнеса. Следует отметить, что если вы будете заказывать очень дорогого специалиста-консультанта, это не означает, что услуги дешевые будут очень плохими. Это будет означать, что услуги будут создаваться не настолько глубоко, и вы не будете чувствовать, что каждый ваш шаг контролируется.

Мода и сезонная одежда

Итак, тогда вы будете создавать магазин с вещами, вам нужно учитывать, что если вы не продадите сезонную одежду, а она у вас будет идти по последней моде, тогда вам будет намного труднее продать ее в тот период времени, когда она не будет актуальной. Что же делают опытные предприниматели в этом случае? Очень часто предприниматели устраивают очень крупные скидки, по которым вы сможете получать вещи в подарок или же на каждую вещь будет скидка. Далее, есть такой способ, когда можно будет очень хорошо заработать на первом товаре, первой партии. То есть, вы будете делать наценку на 220 процентов. Учтите, что перед тем, как открывать свой собственный магазин, вам нужно использовать совершенно разные направления, и выбирать такой, который в вашем случае подойдет лучше всего и устроит не только вас, но и не введет в непредвиденную ситуацию ваш бюджет. То есть, вы можете открыть:

  1. Дорогие бутики, в которых будет только эксклюзивный товар для богатого клиента,
  2. Магазины по продажам с нижним бельем,
  3. Вечерние типы одежды,
  4. Свадебное агенство, платье и аксессуары к нему,
  5. Детские вещи,
  6. Магазины для молодежных типов одежды,
  7. Спортивные вещи,
  8. Повседневные вещи,
  9. Униформы, спецодежды,
  10. Обычные магазины вещей для различного применения.

Какой товар необходим в вашем районе?

Если вы живете в отдаленном районе и хотите именно в этом районе открывать свой магазин, вы должны сразу понять, какого товара не слишком много в ваших районах. Это относится не только вашего района, а и близлежащих мест. То есть, у вас в голове должна вырисовываться картина, какие именно люди будут к вам приходить, сколько именно людей будет вас посещать.

Для примера розничного вида торговли вы можете использовать не только интернет-ресурсы, но еще и любые другие виды источников. Самым верным решением в таком случае является то, когда вы собственными глазами на примере знакомого сможете ознакомиться с внутренней стороной бизнеса. Ведь когда вы видите магазины и сети магазинов, то все кажется довольно простым. Но на самом деле, если вы не владеете нужной информацией в этой сфере, работать таким образом довольно сложно.

Интернет-магазин – дополнительный доход

Очень часто случается, что интернет-магазин пользуется спросом, тогда вы можете делать заказы по интернет-магазину и предлагать свою продукцию по интернету. Но в этом случае вам понадобится использовать специальных курьеров. Также, на интернет-ресурсах вам нужно будет указывать правильные размеры для того, чтобы люди знали и могли заказывать согласно тем размерам, которые они имеют. Вам нужно учитывать и такие критерии, когда ваши желания будут совпадать с желаниями ваших клиентов. Поэтому, если у вас рядом находится школа, то вы сможете продавать даже детскую форму или даже детское белье. Ведь если люди будут не успевать покупать на обычных рынках и в других магазинах подобного рода вещи, вы сможете неплохо зарабатывать на таком бизнесе.

Если же вы хотите продавать интересную одежду, тогда вам нужно использовать такие места, которые будут подходить для студентов – как для парней, так и для девушек. Ведь в наше время вы можете управлять как мужской модой, так и женской, ведь этому уделяется очень много внимания.

Финансовые возможности и малый бизнес

Далее, вам нужно учитывать финансовые возможности ваших ресурсов. Поэтому, для начала, вам нужно будет отметить, насколько финансового вложения у вас будет хватать. Рассчитайте не только аренду магазина, но еще и закупку в бизнес плане. Уделите внимание и специальному оборудованию, которое обязательно должно присутствовать в каждом магазине. Также, обратите внимание и на то, что оборудование вы сможете взять в аренду, только такое, которое будет очень дорогое. К примеру, вам нужны системы вентиляции, поэтому такую систему вы сможете заказать. Но вам нужно будет обратить внимание на то, что если вы не подпишете договор с арендодателем, тогда могут возникать большие проблемы.

Ходовой товар и стартовый капитал

В том случае, когда будет продаваться довольно дешевая продукция по сравнению с другими видами одежды, тогда вам нужно будет пользоваться такими местами, где этот товар будет ходовым. То есть, это могут такие места на рынке, или же около метро, станций авто, трамваев и т.д. Если же вы покупаете дорогой бутик, вы должны будете его размещать только в тех местах, куда богатые люди приходят конкретно с целью купить красивые и дорогие вещи. Но в таком случае, вы должны будете создать высокий стартовый капитал. В некоторых случаях корректно обращаться к риэлтору для того, чтобы он нашел торговую площадку. Но в таком случае риелтору нужно будет отдавать большую сумму денег по размеру практически на 50 процентов от всей стоимости вашей аренды. Это на самом деле очень высокая цена, но у вас никогда проблем не будет с поиском места. Поэтому данный случай вы сможете оставить на самый крайний случай.

Доходы и растраты на интернет-магазин

Многое будет зависеть от того, какой доход приносит ваша продукция. Поэтому, если вам можно будет отдавать такую сумму денег для того, чтобы отдать риэлтору такие деньги, тогда нужно с самого начала запланировать ваши дополнительные доходы и растраты. Для начала, вы будете пугаться столь больших цифр, но на самом деле, вам не нужно бояться, ведь в большинстве случаев доход будет больше чем расходы. Обязательно подкрепляйте свой бизнес интернет-магазином, ведь в таком случае, прибыль ваша сможет увеличиться практически в два раза.

Следует отдельно сказать об интернет-магазине, ведь если вы не будете создавать специальную рекламу, тогда вы не сможете добиться значительных результатов. Для начала, нужно отметить, что именно оплата интернет-магазина будет одноразовой, а далее вам нужно будет отдавать сумму денег только для того, чтобы составить рекламу. Если же вы сами умеете делать рекламу своему магазину по интернету, все равно вам нужно будет отдавать некоторую сумму денег для размещения ее на платных сайтах.

Как разместить товар в интернет-магазине

Целевая аудитория и конкретно сайты будут выбираться не вами, а тем человеком, который в интернете будет размещать вашу рекламу. Ведь если вы будете платить большую сумму денег за рекламу по интернету, то даже в социальных сетях вы сможете увидеть рекламу своего интернет-магазина. Для розничного вида торговли именно интернет-магазин является самым лучшим и подходящим вариантом. Каким бы ни был интернет-магазин, все равно вы должны создать максимум привлекательности и удобства. То есть, когда человек посещает ваш сайт, он должен сразу ориентироваться, все закладки должны быть видны на основной странице в интернете. Не создавайте специальных паролей и долгих регистраций, ведь именно из-за этого люди часто «обходят стороной» такие виды сайтов.

Документация, которая необходима для корректной работы

Далее, если вы не знаете, как составить правильный план, нужно обращать внимание на те документы, без которых невозможно открыть ни один магазин, торговую палатку и т.д. Для начала, вы должны будете получить торговые патенты, далее вы должны будете взять разрешение в пожарных инспекциях. Обязательным является разрешение в санэпидемстанциях, которые обычно идут под названием СЭС. Обращайте внимание и на то, что у вас должны быть регистрации физических лиц предпринимателей, которые будут называться ФОП. Также, регистрация должна идти от госрегистраторов. После получения таких документов вам нужно будет обязательно получить оформление плательщиков по единому налогу, который будет нужен как постановки по учетам в налоговых инспекциях.

Уголок покупателей

Затем, вам нужно будет обязательно получать разрешения по размещению торговых объектов, которые будут выдаваться госадминистрациями. После этого вы должны будете оборудовать уголки покупателей, которые есть в каждом магазине и самой маленькой точке по продажам. В таком уголке должны обязательно находиться книги с отзывами и предложениями, Законами Украины по защитам права потребителей.

Дополнительные расходы на непредсказуемые ситуации И в итоге, вы должны четко понимать, что постоянно вам нужны будут дополнительные средства для того, чтобы осуществлять некоторые нюансы по торговле и оставлять деньги для непредсказуемых затрат. Именно поэтому, вы должны будете рассчитывать на то, что те деньги, которые вы будете получать после розничного торга, должны делиться не только на вас и на ваших сотрудников, но еще и для выплат за аренду, для получения и поставок нового товара.

Также, учтите, что некоторую сумму денег вы должны будете отдавать для ежемесячного взноса, который снимается с каждого, кто будет продавать официально и независимо. Именно поэтому, легче всего в таком случае взять в помощники по бизнесу своего друга или родственника. Тогда вы сможете поделить все растраты пополам и немного снять нагрузку за столь большую ответственность.

На что обращать внимание при составлении договоров

После того, как у вас пройдет открытие торговой точки, вы должны будете обратить внимание на подписание всех документов. Обязательно читайте и вчитывайтесь в то, что у вас будет подписываться, ведь после того, как вы поставите свою подпись, вы подвергаетесь полной ответственности и правилам за то, что у вас будет записано в ваших документах. В любом случае, вы подвергаетесь большому финансовому риску тогда, когда только начинаете открывать свой бизнес или даже планировать его. Именно поэтому, когда вы будете использовать пример по любому делу, вам нужно будет его переделывать под свои финансы, под свои возможности и даже в некоторых моментах контролировать. В том случае, когда магазин будет располагаться в спальных районах, тогда вам совсем не нужно полагаться на то, что популярность вашего магазина будет расти. Ведь там, где основные посетители будут домохозяйками с детками, тогда вы не должны будете надеяться на то, что элитные магазины будут там в почете.

Аренда магазина или мобильный магазин

Если вы не слишком понимаете, где именно нужно располагать ваш магазин, тогда лучше всего использовать аренду магазина, или же сделать магазин, который в случае необходимости можно будет транспортировать в другое место. Нужно понимать, что элитных магазинов на колесах не бывает, поэтому мобильный магазин можно будет делать только для обыкновенной не очень дорогой одежды.

Освещение и зеркала для вашего магазина

В том случае, когда будете использовать оборудование для розничного торга, вы сможете продать вещи только тогда, когда в вашем магазине будет уютно, продавцы будут приветливыми и дружелюбными. Обращайте внимание на освещение в вашем магазине. Ведь если вы будете использовать правильное освещение и зеркала, то люди будут нравиться себе в данной одежде и будут покупать намного больше. В некоторых магазинах используется не только правильный свет, но еще и правильно подобраны зеркала. То есть, зеркала должны быть выбраны такие, которые будут хотя бы немного стройнить вас. Такие затраты будут небольшими, но будут приносить довольно большой успех и дополнительную прибыль. Продажа женской одежды основывается не только на том, что вы будете привозить качественную, красивую и не очень дорогую одежду, но еще и на том, что вы сможете правильно преподнести человеку вещи и указать на те, которые действительно будут красиво лежать на той или иной женщине.

Акции и скидки

Обращайте внимание на расчет прибыли, ведь если вы не будете считать доходы до копейки, вы никогда не сможете подняться на данном бизнесе. Если вы видите, что сезонная одежда очень плохо распродается и вы не можете ее долго продать, вы можете немного повысить цену до наступления распродажи и указать покупателю на ту цену, которая стояла на товаре и насколько процентов снизилась цена на товар.

Тогда покупатель будет брать такие вещи даже в том случае, если будет понимать, что в них нет такой необходимости. Эффект правильного розничного торга будет очевиден уже с самого начала бизнеса, и вы сможете понять, насколько быстро нужно ездить за новыми поставками, сколько люди будут покупать, на какие вещи будут обращать внимание. Ведь с самого начала, не только покупатели будут приглядываться к вам, но и вы заметите, какие люди будут чаще всего вас посещать, на какие товары будут обращать свое внимание.

Интернет-магазин и спальный район

Дополняйте свои продажи интернет-магазинами, и в таком случае, если люди будут знать, что к вам можно приходить только после того, как они посетят интернет-магазин и выберут что-нибудь. Ведь если вы будете открывать свой магазин в спальном районе, то пенсионерам и молодым мамам с детьми будет не всегда удобно ходить по магазинам. Поэтому, вы сможете предложить им просматривать товар в интернет-магазине, а затем приходить уже конкретно с целью примерки и мгновенной покупки. В любом случае вам просто необходимо обращать внимание на каждую мелочь, которая может возникнуть при любом бизнесе, в процессе самостоятельной разработки бизнес плана магазина или производственного предприятия.

biznes-prost.ru

составление, описание, для чего нужен бизнес-план — СКБ Контур

Для чего нужен бизнес-план

Начиная любое дело, мы, как правило, имеем общее представление о его результате. Но реальность всегда отличается и часто — довольно сильно — от наших представлений о ней. «Когда начинаешь заниматься бизнесом, оказывается, что, помимо своей основной деятельности, приходится решать огромное количество других, менее важных вопросов, — признается Анвар Туйкин, генеральный директор компании Headmade. – А наличие бизнес-плана всегда напоминает об основных показателях, которые ты должен достичь, и не дает расплыться».

В целом этот документ призван решить четыре основные задачи:

  1. обозначить  общие цели (обязательно — с конкретными, исчисляемыми показателями)
  2. зафиксировать основные мысли на бумаге, чтобы иметь возможность поразмыслить над осуществимостью проекта
  3. привлечь  инвесторов: имея полный бизнес-план, можно в нужный момент сделать краткую выжимку для презентации перед инвесторами
  4. оценить эффективность работы  команды: по прошествии обозначенных в бизнес-плане сроков вы сможете оценить, насколько процентов вы выполнили план, сделать выводы и на их основании подкорректировать стратегию

Полезно фиксировать гипотезы о своем бизнесе, чтобы  как можно скорее тестировать и пересматривать их», — говорит Василий Петреченко, заместитель генерального директора Научного Парка МГУ. Чем быстрее вы выведете пилотный продукт или сервис на рынок, тем быстрее вы поймете, есть ли на него спрос. Запомните:  старт любого бизнеса — это теория о том, что продукт будет продаваться. И чем раньше вы это поймете, тем лучше.

Структура бизнес-плана

Специалисты рекомендуют составлять документ, включающий следующие разделы:

  • Титульный лист
  • Оглавление
  • Резюме проекта
  • Описание проекта, продукта или услуги
  • Маркетинговый анализ
  • Финансовые показатели и прогнозы
  • Анализ рисков проекта
  • Приложения

При этом объем бизнес-плана не должен превышать 30-40 страниц вместе со всеми необходимыми приложениями.

Писать резюме проекта рекомендуется в последнюю очередь. После того, как вы детально проработаете все  составляющие бизнес-плана, у вас появится более глубокое понимание наиболее важных и привлекательных аспектов бизнеса.

В резюме должны быть отражены:

  1. Основная идея бизнеса (она же ключевая идея): на чем вы собираетесь зарабатывать и как. Это может быть выражено в двух словах, нескольких предложениях или даже в виде изображения (продукта, например).
  2. Миссия проекта: максимально четко формулирует, какую выгоду от проекта получат клиенты и владельцы. Кроме того, рекомендуется максимально кратко и емко представить видение бизнеса через определенный период времени (через год, три года, пять лет).
  3. Дата начала бизнеса.
  4. Ключевые сотрудники проекта.
  5. Число нанимаемых линейных сотрудников.
  6. Местоположение компании, имеющиеся филиалы.
  7. Краткое описание услуги или продукта.
  8. Результаты реализации продукта.
  9. История финансирования.
  10. Перспективы роста компании, в том числе основные финансовые и маркетинговые перспективы.

В случае если компания только начинает развиваться и не обладает необходимой информацией, стоит сделать акцент на том, почему проект будет востребован, какие факторы могут способствовать успешному выходу проекта на рынок, чем проект отличается от конкурентов.

Бизнес-консультанты рекомендуют преподносить информацию максимально простым для восприятия способом — с помощью таблиц, схем, инфографики. А вот детальные описания тех или иных аспектов, взаимозаменяемые однообразные фразы в резюме лучше избегать.

Описание

В этом разделе необходимо:

  • кратко рассказать о происхождении компании
  • кратко охарактеризовать целевую отрасль и ее масштабы
  • обозначить цели компании
  • расписать бизнес-модель
  • детально описать технологическую составляющую проекта и факторы успеха
  • представить полную информацию о команде компании, их ключевых навыках

В этой же главе нужно максимально конкретно и в деталях расписать продукт или услугу. А также рассказать, каковы его конкурентные преимущества, какие ресурсы необходимы для производства, каковы возможные пути дальнейшего развития продукта.

Маркетинговый анализ

Это еще одна важная и, пожалуй, самая сложная часть бизнес-плана. По сути, маркетинговый анализ представляет собой информацию о стратегии выхода и развития компании на рынке.

В данном разделе нужно рассказать, как проект захватит долю рынка, необходимую для поддержания деятельности, и продемонстрировать, как будет поддержан интерес к проекту и его продукту со стороны потребителей.

Для этого нужно:

  • выделить и проанализировать целевой рынок и представить возможности компании на этом рынке
  • идентифицировать конкурентную среду
  • построить стратегии развития компании
  • представить прогноз продаж
  • подкрепить все допущения достоверной информацией

частью бизнес-плана являются маркетинговые исследования. Тут очень важно не углубляться в проведение вторичных исследований и не тратить слишком много времени на поиск информации в интернете, — советует Василий Петреченко (Научный Парк МГУ). – Там много надуманного. Куда важнее информация о воронке продаж у данной конкретной компании, потенциальных партнерах, предварительных соглашениях и т д. Именно эти гипотезы должны тестироваться и корректироваться ежемесячно».

Финансовые показатели и прогнозы

Если у вас действующее предприятие, приложите отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств за год. Затем составьте прогноз по всем трем параметрам как минимум на три года вперед. Предоставьте анализ, который показывает, как скоро окупятся стартовые вложения.

Анализ рисков

Любой новый проект — это в любом случае риск. Цель данного раздела — трезво оценить связанные с проектом риски, а также рассмотреть варианты противостояния этим рискам. То есть в данном разделе необходимо выявить потенциальные проблемы, которые могут существенно повлиять на результаты проекта, а также предложить программу мер по снижению рисков.

Документы для бизнеса за минуту

Узнать больше

Приложения

Хороший бизнес-план лишь бегло описывает основы предприятия, поэтому в конце нужно приложить все необходимые документы. Все остальное — документы по регистрации, детальные данные маркетингового исследования, сложные технологические моменты — выносите в приложения.

Главное — не тратьте слишком много времени на его разработку, — советует Петреченко, который сам является совладельцем нескольких инновационных предприятий. - Если хотите сделать красиво, лучше наймите профессиональных консультантов, которые помогут сэкономить драгоценное время». Хотя без вашего непосредственного участия в любом случае не обойдешься, ведь речь идет именно о вашем бизнесе.

kontur.ru

Как разработать Бизнес-план

Бизнес-план представляет программу предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие, планируемую продукцию или услуги, рынок их реализации, финансовые потребности и планируемые финансовые результаты. Он используется для:

  1. привлечения инвестиций;
  2. получения кредита;
  3. трезвой оценки реальных возможностей.

Для разработки бизнес-плана, способного привести к успеху, необходимо затратить достаточно много времени.

Вам потребуется собрать и проанализировать большой объем информации, иногда повторно изучить собранные сведения или провести дополнительные исследования.

Для успешной реализации бизнес-плана Вам необходимо изучить законодательную базу, регламентирующую деятельность интересующей Вас сферы бизнеса. Прежде всего необходимо узнать лицензируется ли этот вид предпринимательской деятельности. А также своевременно узнавать об изменениях, вносимых в законодательство для правильной уплаты налогов и для пользования налоговыми льготами.

Содержание и объем бизнес-плана различаются в зависимости от цели предпринимательского начинания и выбранной сферы деятельности.

В разделе Макет Бизнес-плана представлены макеты бизнес — планов и рекомендации к их написанию, рекомендованные различными структурами.

В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов:

  1. Резюме
  2. Описание предприятия и отрасли
  3. Описание продукции (услуг)
  4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
  5. Производственный план
  6. Организационный план
  7. Финансовый план
  8. Направленность и эффективность проекта
  9. Риски и гарантии

  1. Резюме

Резюме — это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес — плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.   

2. Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описываются:

  • Общие сведения о предприятии
  • Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
  • Структура управления и кадровый состав
  • Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы
  • Отрасль экономики и ее перспективы
  • Партнерские связи и социальная активность

  3. Описание продукции (услуг)

В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон.

Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям.

Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).

Опишите имеющиеся у Вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на Ваш рынок. Такими причинами могут быть эксклюзивные права на распространение или торговые марки.

     4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами. Вам необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы своего плана маркетинга: ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться за консультацией к специалистам. 

  1. Производственный план

В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Так же должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков.

Вы должны кратко пояснить, как организована система выпуска продукции (услуг) и как осуществляется контроль над производственными процессами.

Вы также должны уделить внимание вопросам расположения производственных площадей и размещения оборудования. Наконец, в этом разделе должны найти отражение вопросы, связанные со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

   6. Организационный план

В данном разделе объясняется каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте. Вы должны осветить механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей, оказать каким образом вы собираетесь заинтересовать их в достижении поставленных в бизнес-плане целей. Поэтому установите, как будет оплачиваться их труд (например: оклад, премии, долевое участие в прибыли).

   7. Финансовый план

Цель раздела — показать основные пункты из массы финансовых данных.

Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

   8.Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, производится анализ чувствительности проекта.

    9. Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

www.fbacs.com

Как разработать качественный бизнес-план?

 

Бизнес-план – это документ, описывающий определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации.

Без грамотно составленного бизнес-плана не получится ни создать, ни развить бизнес. Даже для удержания бизнеса на прежнем уровне все равно нужен бизнес-план.Предположим, у Вас есть интересная бизнес-идея, и Вы встречаетесь с потенциальным инвестором или партнером, у которого имеются свободные денежные средства, в надежде на то, что он предоставит деньги, необходимые для реализации Вашего проекта. Первое, что попросит у Вас инвестор – это бизнес-план. Нет бизнес-плана - нет и разговора. После изучения бизнес-плана у потенциального инвестора должна сложиться предельно точная картина по Вашему проекту, он просто обязан отчетливо понимать и осознавать собственную выгоду от инвестирования в него. Таким образом, финансирование или кредитование любых инвестиционных проектов в обязательном порядке предполагает наличие грамотного бизнес-плана.

Однако следует отметить, что бизнес-план - это не только средство для привлечения инвестиций, но и план конкретных действий, на который в обязательном порядке следует ориентироваться после получения финансовых ресурсов в рамках инвестиционного проекта.

Бизнес-план необходим не только инвестору в процессе принятия решения о выделении финансирования, но и, прежде всего, самому инициатору проекта, для которого он должен стать своеобразным руководством к действию.

Составление бизнес-плана – весьма сложная и трудоемкая задача. Вы можете заниматься разработкой бизнес-план самостоятельно, без привлечения специалистов. Преимущество этого подхода в том, что Вам не придется платить денег за его разработку, однако есть и недостатки:

  • Разработать качественный бизнес-план предприятия способен, как правило, только специалист в этой области. Поэтому, прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, Вам, возможно, придется найти и изучить методическую литературу не только по бизнес-планированию, но и по маркетингу, менеджменту, экономике, финансам и т.д. Как показывает практика, предприниматель и профессиональный инвестор обычно «разговаривают на разных языках», и для ведения конструктивного диалога им необходим «переводчик», в качестве которого выступает профессиональный разработчик бизнес-плана. В связи с этим возникает вполне закономерный вопрос: а сумеете ли Вы самостоятельно подготовить документ на языке, понятном инвестору?
  • Срок самостоятельного создания бизнес-плана зачастую растягивается на многие месяцы. Это связано с тем, что, как правило, обычно находятся более срочные текущие дела, от которых бывает сложно отказаться. Таким образом, далеко не всегда получается полностью сосредоточиться на разработке бизнес-плана.
  • Разрабатывая бизнес-план самостоятельно, Вам придется провести в напряженной работе достаточно много времени, которым Вы могли бы распорядиться более эффективно, например, занимаясь своим бизнесом, в котором Вы специалист.

Следует особо подчеркнуть, что при создании Вашего бизнес-плана именно Вы всегда будете являться основным действующим лицом, поскольку никто лучше Вас не может знать Ваших идей и возможностей. Ни один специалист не сумеет разработать бизнес-план вместо Вас. Он может лишь помочь правильно формализовать, оформить Вашу бизнес-идею, представить ее в понятном для инвестора виде.

Специалист по определению должен делать работу лучше и быстрее, чем неспециалист. Другой вопрос, сколько он попросит с Вас денег за выполненную работу – это уже предмет Ваших с ним договоренностей. Но почти всегда привлечение специалиста по бизнес-планированию в конечном итоге обходится дешевле, так как этим способом Вы с большей вероятностью добьетесь искомого результата. Причем под результатом здесь подразумевается не сам по себе бизнес-план, а решение той задачи, ради которой Вы его разрабатывали.

benefit.by

Как самому написать бизнес-план? - Разработка бизнес-планов

1. Разработка бизнес-плана при создании нового бизнесаУчредитель или СЕО создаваемого предприятия анализирует экономическую обоснованность идеи, оценивают возможность ее воплощения, целесообразность планируемой организационной формы. Написание бизнес плана стартапа — это нечто вроде первой обкатки бизнеса, позволяющей избежать существенных проблем и ошибок, которые иногда возникают уже на начальном этапе работы компании. Одновременно, разработанный бизнес план является основой для первых контактов с банками, лизинговыми компаниями, а и также с различными потенциальными инвесторами.Профессиональная разработка бизнес-плана — это обязательное условие успешного стартапа.2. Одна из главных целей, для который бизнес-план разрабатывается - привлечение инвесторовДо принятия решения об инвестировании в проект или о его кредитовании, (то есть до принятия на себя части предпринимательских рисков проекта, инвесторы всесторонне изучают объект вложений. Профессиональные участники финансового рынка, инвесторы или нанятые ими аудиторы осуществляют тщательный анализ внутренней и внешней среды компании и перспектив развития бизнеса. Для проведения соответствующего анализа им требуется профессионально разработанный бизнес план, содержащий логичные причинно-следственные связи.3. Составление бизнес-плана при слиянии компанийИногда предприятия, сотрудничающие на рынке принимают решение о слиянии. Подготовку бизнес-плана слияния в этом случае поручают нашей компании, а после этого его утверждают владельцы объединяемых бизнесов. 4. Покупка или продажа компании или ее реорганизацияБизнес-план требуется для оценки гудвила, а также для определения рыночнойцены компании или выделяемых для продажи подразделений в качестве самостоятельных компаний.5.Кредитование компании, передача имущества в лизинг, организация проектного финансирования.В настоящее время практически все кредитно-финансовые организации не ограничиваются анализом бухгалтерской отчетности, а просят представить им полноценный бизнес план. Разработать такой бизнес-план надо не только чтобы банки смогли составить представление об ожидаемой успешности проекта. Способность составить внятный бизнес-план служит сама по себе дополнительным доводом в пользу кредитоспособности заемщика. 6. Привлечение крупных клиентовДля того, чтобы установить долговременного и взаимовыгодное партнерство, необходимо убедить крупного клиента, что компания сможет выполнить задачи, которые он ставит перед ней. Такие клиенты требуют бизнес-план, в процессе составления которого нужно показать им то, что их интересует: какой объем продаж вы сможете обеспечить, сколько денег сможете потратить на рекламу, какова ваша концепция достижения успеха, какими силами вы располагаете. Разработка такого бизнес-плана в настоящее время стала стандартным действием при подготовке пакета документов для заключения договора.

www.masterplans.ru

Дистанционный бизнес-инкубатор Красноярского края-бесплатные консультации предпринимателям

Каталог предприятий красноярского края Порядки предоставления субсидий. Малый и средний бизнес Красноярского края

- Хотела бы выразить Вам благодарность за то, что Вы делаете! Очень пригодилась Ваша статья: "Как написать коммерческое предложение? Дословные рекомендации пишущим или только собирающимся." Все подробно расписано, что не мало важно - с примерами. Прочитав статью, воодушевилась в написании своего "супер коммерческого". Спасибо Вам! :)

 

Аида Александровна

 

- Спасибо большое за консультацию. Хорошо, что вы есть и к вам всегда можно обратиться в любую минуту за помощью, зная что получишь её. Спасибо вам за это!

Лахтик Андрей

 

- Хотим отметить, что очень благодарны вам за все подсказки. Ваш сайт несет нам просто неоценимую помощь.

 

Скачкова Татьяна

 

- Спасибо за помощь в ликвидации безграмотности!!

Ольга Смирнова

 

- Спасибо огромное, за сайт! Очень удобно. Дальнейшего вам процветания и успехов. С благодарностью и уважением. Спасибо.

Виктория

 

- Спасибо вам огромное ! Хочу пожелать успехов и главное здоровья. Хочется от всех людей сказать слова благодарности за все, что вы делаете для людей, помогая нам ... Спасибо !!! С уважением к вашему сайту и людям, которые у вас работают...

Комиссарова Анна

 

- Уважаемые консультанты! Большое спасибо вам за вашу работу! Ваши компетентные ответы очень важны и помогают в предпринимательской деятельности, остается только сожалеть, что узнала я лично о существовании бизнес-инкубатора только год назад. Постоянно слежу за новыми вопросами и ответами, в них тоже можно для себя многое взять. Спасибо!!!

 

Ольга Николаевна

 

- Спасибо. Очень хорошие консультации! Еще немного Вас поспрашиваю.

 

Смирнова Наталья

 

- Прежде чем задать вопрос мне хотелось сказать вам огромное спасибо за вашу работу. Вы действительно реально помогаете. А теперь вопрос.

 

Егофарова Анна

 

- Добрый день. Спасибо за ответ. Очень интересный и содержательный Ваш сайт. Удачи вам.

Сергеев Тимофей

 

www.bikr.ru

Что такое бизнес план и как его разработать

Как разработать бизнес план. Рассмотрим для начала, что в себе подразумевает само понятие Бизнес план. Бизнес план – это документ, план, в котором прописаны намеченные коммерческие мероприятия. Он содержит в себе сведение о фирме, товаре, организации операций...

Что такое бизнес план и как его разработать

бизнес план

Разработка Бизнес плана, в первую очередь, позволяет предвидеть определённые проблемы, оценить риск бизнеса, который присутствует в любом бизнесе, избежать ошибок в управлении.

Существует два основных вида риска:

1. внешний – к нему отнесём законодательство, конкуренты, партнёры и их поведение. На эти факторы предприниматель повлиять не в силах.

2. внутренний – персонал, расположение бизнеса, запасы. Это всегда под контролем предпринимателя.

Бизнес – планирование несёт в себе определённые цели и задачи. Описываем первоначальное предприятие и то, что мы желаем достигнуть, используя эффективные методы для достижения этой цели.

Прописываем все возможные риски. Это Вам позволит избежать ошибок.Оценка ресурсов предприятия (финансовых и материальных).Если требуется для развитие бизнеса – привлечение дополнительных денежных средств.

Каждый бизнес-план включает в себя ключевые разделы:Модель и резюме проекта;Операционный, Маркетинговый, Инвестиционный и Организационный планы;Финансовый план;И анализ проекта.

Теперь разберём каждый пункт подробнее...

Резюме проекта включает в себя общее представление о бизнесе. Главное досконально изложить цель предприятия. Резюме должно заинтересовать потенциальных партнёров и инвесторов. Этот раздел составляется после того, как весь план разработан.

Модель проекта включает в себя все условия снабжения и сбыта продукции. Учитывается бизнес-среда и географическое положение для расчёта логистики поставок. Эффективность зависит от расположения производства – транспортная развязка, коммуникации, месторасположение.

Одной из самых важных частей бизнес плана является инвестиционная разработка. Вы должны как можно точно расписать что вы должны сделать, сроки и какие затраты это за собой принесёт. Создаётся модель от начала работы до запуска операционной деятельности.

Следует учитывать все мероприятия проекта: разработка проектной документации, определение сроков работы и стоимость, внедрение бизнес-процессов (системы управления предприятием, бухгалтерия, документооборот). Запуск оборудования, его закупка, поставка, объёмы, стоимость и сроки поставки, подключение и монтаж оборудования.

Операционный план включает в себя деятельность по производству продукции или услуг. В нём описывается номенклатура продуктов, наименование, единица измерения, дата начала продаж.

Комплектующие и материалы для производства этих продуктов или услуг, схемы закупов. Расходы на реализацию и производство. Структура персонала (должности, оклады, количество). План производства (график работы, издержки). План продаж, в котором расписываем цены, объёмы продаж, реализация. Налоговые платежи.

Маркетинговый план тоже является одним из важных. Он анализирует рынок производимой продукции, конкурентов, цены. Предлагает стратегию продвижения продукции, выход на рынок, реклама и торговая марка. Представить тактику продаж, стимулирование и привлечение клиентов.

Организационный план расписывает команду управления проектом. Финансирующие стороны или партнёры.

Как только Вы разработали операционный и инвестиционный планы Вы должны произвести расчёт Финансирования проекта. Проект Финансирования равен Инвестиция плюс оборотные средства.Финансирование инвестиционных затрат и формирование оборотных средств раскрывается в финансовом плане. Подробное описание источников финансирования – кредит, бюджет, лизинг и т.д.

Так же условия финансирования проекта – условия обслуживания, условия возврата, гарантии. Описание распределения прибыли. Как только мы рассчитаем модель проекта, по таблицам мы сможем оценить финансовую самостоятельность: прибыль и убытки, денежный поток, баланс, финансово – хозяйственная деятельность, интегральный показатель.

Анализ проекта включает в себя анализ модели проекта при изменении значений параметров проекта. Будь то объём продаж, цены и так далее. Вы должны точно представлять, что может произойти с проектом при наступлении как положительных, так и отрицательных событий.

В приложении включаем дополнительную информацию для финансистов, партнёров. Подтверждающую эффективность проекта. Для этого можем использовать фотографии, статьи, характеристики оборудования...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru


© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству. +7 (495) 692-96-09

Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



Ассоциация СРО Единство