Как открыть свой бизнес в Казахстане. Как открыть бизнес в казахстане с нуля
Как открыть свой бизнес в Казахстане
Для казахстанской экономики, самой крупной и перспективной экономики среднеазиатского региона, по расчетам ведущих мировых аналитиков, открыты все пути к достижению, казалось бы, после развала Советского Союза, совершенно нереальной задачи по вхождению в мировую экономическую элиту.
Казахстан – это огромная территория, которая располагается сразу в двух частях света и составляет почти три миллиона квадратных километров, позволяя занимать этой стране с богатым историческим прошлым девятое место среди самых крупных государств в мире. В казахских недрах можно найти все химические элементы таблицы Менделеева. А богатство и разнообразие залежей полезных ископаемых делают Казахстан надёжным и инвестиционно привлекательным экономическим партнером для мирового бизнеса. Поэтому открывать бизнес в этой стране выглядит достаточно актуальным и высоко рентабельным предприятием с далеко идущими разноплановыми задачами и перспективами.
В этой статье будет подробнейшим образом рассмотрено, как открыть свой бизнес в Казахстане и максимально использовать для этого созданные руководством этой страны благоприятные условия для развития частного капитала.
Как развивался бизнес в республике Казахстан
Интенсивность развития бизнеса в Казахстане была сродни видоизменению самого государства. Постоянное чередование взлётов падений оказывало сильное давление на развитие предпринимательства в стране, и, в конце концов, все эти процессы и оказали влияние на решение открыть в 1997-м году фонд «Даму». Генеральный курс данного предприятия был выбран и, что самое главное, не претерпевал в течение последних двадцати лет ни малейших изменений в сторону ухудшения, на оказание финансовой помощи и консультированию малого и среднего бизнеса.
Для государства было и есть прерогативным направление на эффективное развитие частного предпринимательства в стране. Исходя из этого, для правительства оказание помощи предпринимательству является основной задачей, как общегосударственного уровня, так и региональных государственных служб по ведению предпринимательской деятельности.
Деятельность республиканского правительства направлена на беспрекословную поддержку частного бизнеса в государстве. Для этого было создано Национальную палату предпринимателей Казахстана. А в 2011-м году палата выступила с инициативой создания «Дорожной карты бизнеса – 2020», программы, являющейся сервисным департаментом, помогающим казахскому бизнесмену. Данная программа была разработана и осуществляется под патронатом фонда «Даму».
Существующие затруднения с ведением бизнеса в Казахстане
Как для всех развивающихся государств, основным недостатком открытия и ведения бизнеса в республике Казахстан является малый процент малого и среднего бизнеса – до двадцати процентов. Если учесть, что все ведущие экономические государства основывают свою экономику на существовании мощной и фундаментальной средней «прокладки», то этот показатель в Казахстане довольно низок. Основная доля в товаропроизводстве принадлежит олигархическим кругам. Для перспективы развития мощной капиталистической экономики это катастрофически недопустимо. Сырьевая экспортная ориентированность республики зависит от биржевой цены на энергоресурсы и подвержена риску, что является стратегической проблемой вкупе с высокой процентной кредитной ставкой в стране и наличием бюрократической волокиты с оформлением частного предприятия.
Малый и средний бизнес
По утверждению самих политиков, развитие малого и среднего бизнеса в Казахстане – приоритет номер один. Но, как всегда, если политики говорят об одном, то в реальной жизни происходит совершенно другое. Каждый разанонсированный правительством шаг вперёд для развития малого и среднего бизнеса в стране сопровождается, в угоду олигархам, двумя бюрократически оформленными шагами назад. Примером тому служит хронология развития малых и средних частных предприятий Казахстана.
«Лихие» девяностые для казахского бизнеса
При переходе в девяностые годы с социалистических на капиталистические рельсы экономика постсоветского Казахстана имела процедуру модной тогда «шоковой терапии». Её бросало из стороны в сторону, претерпевая резкие скачки и колебания, в угоду часто сменяющим друг друга «временным правительствам». В первые годы «нового» Казахстана всю тяжесть бюджетообразующих отраслей взвалили на себя построенные ещё советским обществом государственные заводы и фабрики, энергоемкость которых была не под силу молодому и только поднимающему голову частному капиталу. Ближе к концу девяносто второго года появились первые ласточки малого и среднего бизнеса, постепенно разрастаясь и наращивая темпы. И на начало девяносто шестого года в стране было уже зарегистрировано более сорока тысяч частных предпринимателей среднего и малого бизнеса. Вот это и подвигло государство на экстренные меры по поддержке на самом высоком правительственном уровне частного предпринимательства и принятию законов по всевозможнейшему стимулированию развития индивидуальной коммерческой деятельности.
Для начала правительство в конце девяносто первого года полностью либерализировало ценовую политику. Для первых предприятий МСП было обычным и достаточно популярным иметь дело со сферой услуг и торговой деятельностью. Это время ассоциировалось с тем, что у огромных промышленных государственных предприятий появлялось великое множество дочерних коммерческих фирм, которые предоставляли свои услуги по сервисному обслуживанию и текущему ремонту промышленного оборудования предприятия, реализации готового продукта, выпускаемого заводом или фабрикой. Проще сказать, взяли на себя функции бывшего заводского отдела сбыта и ремонтного цеха. Всё это привело к негативным факторам, учитывая, что на должности коммерческих директоров таких фирм часто и густо назначались родственники начальства или близкие к руководству люди, совершенно ничего не смыслящие в рыночной экономике. Товар плохо реализовывался из-за некомпетентного отношения и отсутствия коммерческой жилки у «новых» старых капиталистов. К тому же, многоярусность денежных «откатов» и наличие «левого» товара, делали продукцию необоснованно дорогой и неконкурентоспособной, что влекло за собой высокую неликвидность производимого предприятием продукта и, соответственно, годовые задержки зарплат трудовому коллективу. То, что должно было развивать и умножать товаропроизводство – убивало его «коррупционным» молотом.
Следующим после «отпуска» цен шагом правительства было принятие решения о реструктуризации финансовой системы государства. «Новая административная» монетарная политика середины девяностых годов обрекла производство любого товара в Казахстане на тот момент на бесприбыльность и нерентабельность. Бесперспективность и унылость такого ведения дел загоняло казахского частника в «тень», что не смогло не сказаться на восполнении бюджета. От государства требовались более продуктивные и осмысленные решения.
Следующим «утопическим» шагом правительства стало направленное на стабилизацию государственной экономики и пополнению бюджетных средств введение непопулярных мер:
- отмена налоговых льгот для производственных предприятий;
- ужесточение налогового пресса;
- повышение кредитной банковской ставки.
Если добавить к этому проблему с нехваткой внутригосударственных кредитных активов, то станет совершенно очевидной реакция на такую кризисную ситуацию частного бизнеса: закрытие кооперативов, малых предприятий и обществ с разной ответственностью приобрело массовый характер. Баланс между производственной сферой и сферой услуг в частном бизнесе дал резкий крен в сторону перепрофилирования заводов и фабрик в гостинично-ресторанные комплексы и автомойки.
Следующий этап в развитии бизнеса в Казахстане в «лихие девяностые» — проведение мелкой приватизации. За три года, начиная с девяносто четвёртого, государство приватизировало и отдало в частный бизнес:
- более тысячи четырёхсот зданий и пустующих производств под аренду и субаренду;
- более тысячи пятисот сооружений и мелких производств на продажу.
Результаты неадекватных правительственных решений и несвоевременной реакции на рыночные изменения того времени негативно отражаются на экономических результатах страны вплоть до сегодняшнего дня.
Хотелось бы отметить, что на данный момент в республике наблюдается весьма аккуратное отношение к решению проблем, связанных с ведением бизнеса. Основным тезисом сегодняшнего правительства по отношению к частному капиталу является: «Главное — не навреди, а, по возможности – окажи посильную помощь». А уж частник сам найдёт выход из любой ситуации. Ведь горький опыт непрофессиональных и губительных для молодого частного казахского бизнеса вмешательств со стороны государства показывает несостоятельность и ошибочность таких действий, влекущих за собой далеко идущие негативные последствия.
Крупный бизнес
Для крупного бизнеса территория современного Казахстана служит достаточно комфортным местом пребывания. Правительство всегда создавало и создаёт благоприятнейшие условия для его безоблачного существования. Вливание огромных средств в этот гигантский по размерам и ресурсам лакомый кусок торта казахской экономики для иностранного инвестора является гарантированным государством источником прибыли. Крупный бизнес сегодняшнего Казахстана включает в себя газо-нефтеперерабатывающую промышленность и металлургию, составляющие от сорока до шестидесяти процентов валового продукта страны. Экспорт Казахстана – это нефть, металл, газ. Это позволяет республике иметь достаточно зависимый экономически статус страны-донора. По самым актуальным данным аналитических экономических исследований казахстанский большой бизнес развивается на том же уровне, что и российский и даже активней него. По итогам 2007-2008 годов лучшая топ-десятка казахстанских компаний по уровню роста обошла российский смежный топ, показав рост развития в 35% против 24% соответственно.
Регистрация и оформление бизнеса в Казахстане
Чтобы открыть свой бизнес в республике Казахстан необходимо соблюдать следующие условия:
- Получить рекомендательные письма от известных и деятельных организаций, например, фонда «Даму», или таких, как ассоциация предпринимательства, действующий банк, либо департамент по содействию малому и среднему бизнесу. Получив такие рекомендации, вы автоматически попадаете в число претендентов на лояльное открытие и ведение бизнеса в стране.
- Выберите и ясно определите бизнес идею своего проекта. При перенасыщении рынка Казахстана предприятиями сферы обслуживания (рестораны, гостиницы, кафе) курс на инновационные виды бизнеса откроет для вас огромные возможности. Это будет вас выгодно выделять на фоне местного частного бизнес-сообщества и, как всё новое, пользоваться повышенным спросом.
- Скрупулёзно мониторьте местный рынок товаров и услуг, наличие спроса и предложения на предлагаемый вами продукт, наличие и возможности конкурентов в рыночном сегменте вашей коммерческой деятельности.
Выполнение проекта должно иметь следующую структуру:
- идея;
- разработка идей и отсекание идей с существенными проблемами;
- изучение спроса и цены в выбранной сфере;
- понимание технических аспектов проекта;
- финансовый анализ.
- Наличие и размер стартового капитала. В любых других постсоветских государствах основным источником стартового капитала является, в основном, оформление долгосрочного банковского кредита на общих, далеко не благосклонных к заёмщику, основаниях. В сегодняшнем Казахстане для таких целей существует более выгодный и благоприятный способ – получение государственной помощи в виде правительственных грантов. Единственным условием для вас в таком случае будет регулярная и педантичная отчётность о каждой вложенной и потраченной копейке из такого гранта.
- Точный расчет финансовых затрат, как прямых, так и косвенных. С первыми всё просто – они общеизвестны и планируемы заранее. А вот со вторыми дело обстоит намного сложнее. Они непредсказуемо возникают из ниоткуда и на ровном месте. Так что лучше предусмотрительно застраховать себя от них пятнадцатипроцентной накидкой на планируемый бюджет по косвенным затратам.
- Оформить и получить лицензию на официально разрешённую коммерческую деятельность.
Способы открытия бизнеса в Казахстане
Для открытия, организации и ведения бизнеса в Казахстане существуют два варианта:
- Индивидуальная коммерческая деятельность.
- Коммерческая деятельность в форме юридического лица или филиала крупной компании.
Для граждан республики и иностранцев существуют разные процедуры оформления бизнеса. Сейчас всё больше и больше иностранного капитала вливается в казахскую экономику. На данный момент к экономически развитому Казахстану в поисках более низкой конкуренции внутри страны повернулись лицом и представители российского бизнеса. Россияне готовы, несмотря на, мягко говоря, временные приступы дилетантства в правительственной программе по привлечению иностранного капитала в казахскую экономику, инвестировать в Казахстан большие суммы. Несмотря на некоторые ошибки правительства, Казахстан обладает всё же более лояльным экономическим климатом для инвестиционной деятельности.
Для того чтобы осуществлять коммерческую деятельность на территории казахской республики иностранцу проще всего открыть ТОО. Правда, тут требуется наличие минимального уставного капитала в количестве одной тысячи американских долларов. При такой форме ведения бизнеса предприниматель выплачивает двадцатипроцентный корпоративный налог и, по истечении трехлетнего срока, пятнадцатипроцентный налог на чистую прибыль. При этом взимание государством налога на общую прибыль не осуществляется.
На начальных стадиях ведения индивидуальной коммерческой деятельности в Казахстане потребуются следующие действия:
- определение уставного капитала и наличие юридического адреса;
- регистрация названия фирмы;
- получение кода ведения предпринимательской деятельности.
В дальнейшем, от вас потребуется оформление основной папки документов для регистрации в органах юстиции по месту фактического пребывания. Состав папки:
- наличие заявления о регистрации юридического лица;
- в случае оформления ТОО – наличие устава ТОО;
- наличие учредительного договора фирмы;
- наличие документов, подтверждающих местонахождение фирмы;
- наличие квитанции об уплате госпошлины.
Подача всех документов осуществляется в количестве трёх экземпляров на русском и государственном языках.
Для ведения бизнеса в республике Казахстан применяется также использование следующих видов осуществления коммерческой деятельности:
- акционерное общество;
- филиалы крупных фирм;
- представительства.
Такие формы организации бизнеса чаще всего относятся к большому бизнесу, который намного проворней и обладает большими ресурсами, поэтому и была выложена схема регистрации ТОО. Ведь ТОО больше всего отвечает за средний и малый бизнес, развитый в стране довольно слабо и является предметом создания бизнеса в стране иностранными инвесторами.
Пути развития бизнеса: прогнозы и анализ
Глядя на сегодняшнее положение дел в Казахстане, бизнес растет, это показывают и аналитические исследования. 1.4 млн. коммерсантов среднего и малого капитала обеспечивают работой 2.5 млн. человек. Количество МСП за последние пять лет увеличилось на 88 % (из которых 51-53% активных предпринимателей). Несмотря на огромную долю в числе общих предприятий в стране-90%, субъектами МСП было всего отведено 17-18% от ВВП.
Одно из стратегических направлений экономического развития сегодняшнего Казахстана для обеспечения безоблачного и респектабельного будущего видится в переориентации и перепрофилированию страны из сырьевого придатка в основанную на мощном среднем и малом бизнесе экономически развитую мировую державу.
my-ideya.ru
Открыть свой бизнес в Казахстане
Развитие малого бизнеса это один из самых распространенных и главных способов развития экономики практически по всему миру. На территории постсоветского пространства предоставляется возможность создать свое собственное частое предприятие, которое спустя определенное количество времени начнет приносить большую прибыль.
Для того чтобы открыть свой бизнес в Казахстане, необходимо с самого начала зарегистрировать юридическое лицо, которое и будет заниматься предпринимательской деятельностью. На сегодняшний день законодательством этой страны регламентируется создание малого и среднего бизнеса. Прежде всего, нужно отметить, что к предприятиям малого бизнеса в Казахстане можно отнести только те компании, которые имеют рабочий персонал более чем пятьдесят человек. Кроме этого, малый бизнес не может специализироваться на охранной деятельности, банковском деле и множеством других направлений бизнеса.
Регистрация предприятий, как малого, так и среднего бизнеса в Казахстане может проводиться на основе типового устава и стандартного пакета необходимых документов, и в результате такое оформление займет не более трех рабочих дней. Важно отметить, что директором малого предприятия в Казахстане может стать даже нерезидент страны, которая только входит в состав Таможенного Союза. Для того чтобы оформить все необходимые документы для организации своего собственного бизнеса в Казахстане, можете обратиться в специализированные организации, которые предоставят вам подобные услуги на высоком уровне.
В основном бизнес в Казахстане связан с продажей разнообразных товаров или же предоставления услуг населению. Как и во многих других странах мира, большинство предпринимателей Казахстана решают заниматься организацией небольшого кафе или же ресторана, где довольно таки часто предоставляются блюда национальной кухни, что в особенности привлекает туристов.
Перед открытием своего собственного бизнеса в Казахстане создается специальный бизнес план и провести маркетинговое исследование для того чтобы можно было определить, насколько необходимым будет ваш бизнес в выбранном городе.
Правительство республики принимает целый ряд специализированных мероприятий, предназначенных для стимулирования малого бизнеса. В настоящее время в стране есть несколько специализированных программ, которые помогут частным предпринимателям получить дополнительные важные знания, необходимые для развития своего бизнеса. А также предоставляются разнообразные виды кредитования, направленные специально для более удобного и простого ведения малого и среднего бизнеса.
Начинать бизнес, к тому же незнакомый ранее, не имея начального капитала, непросто в любой стране. Но, что касается Казахстана, то здесь правительство старается разными способами поддерживать начинающих предпринимателей, к примеру, предоставлением разнообразных льгот и внедрением специализированных программ.
Организация и ведение малого и среднего бизнеса в Казахстане не требует больших усилий, если вы точно знаете, что именно вы хотите и какие цели преследуете.
bizoomie.com
Казахстанцам помогут открыть своё дело с нуля — Forbes Kazakhstan
Фото: Роман Суханов
Андрей Романов.
Учиться делать бизнес, не выходя из дома
О новой программе обозревателю Forbes.kz рассказал директор департамента обучения и сервисной поддержки Фонда «Даму» по Алматы Андрей Романов.
F: Андрей Анатольевич, «Даму» уже оказывает предпринимателям в том числе и нефинансовую поддержку в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020». В частности, фонд обучает топ-менеджеров предприятий МСБ, помогает компаниям установить деловые связи с иностранными партнёрами, содействует в привлечении на предприятия внешних консультантов. Зачем нужно было создавать новую программу?
- Уже работающие инструменты нефинансовой поддержки рассчитаны в первую очередь на действующих предпринимателей. А в новой программе акцент делается на содействии гражданам, которые только собираются заняться бизнесом, начинающим предпринимателям. Мы хотим помочь им на практике реализовать свои бизнес-идеи.
F: Как, например?
- Один из новых инструментов – помощь в открытии первого бизнеса. В этом проекте могут участвовать все граждане в возрасте от 18 лет. С идеей своего бизнеса они могут обратиться с любой Центр обслуживания предпринимателей (ЦОП) «Даму». Там из собранных заявок каждый квартал будут отбираться лучшие проекты в регионе, и их авторам предложат обучение.
F: И где будут получать знания будущие предприниматели?
- Всё будет зависеть от региона. Где-то с участниками тренеры будут контактировать «вживую». Кто-то будет получать видеоуроки. А где-то обучение будет проходить онлайн – это тоже требование времени. Современные технологии позволяют пройти курс, не выходя из дома, экономя деньги и время.
Уроки будут непосредственно привязаны к практике. Например, утром бизнесмен прослушает курс о том, как открыть своё ИП. Тут же получит задание – собственно, зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Из урока он уже знает: надо взять удостоверение личности, пойти в ЦОН, выбрать код экономической деятельности, которой он будет заниматься. После получения свидетельства о регистрации ИП предприниматель отчитывается перед наставником. На следующий день ученик проходит новый курс – например, как открыть счёт в банке. И тут же получает соответствующее задание. Следующий урок – как сделать сайт-визитку своего бизнеса и так далее.
Таким пошаговым методом бизнесмен не только получит теоретические познания, но тут же реализует их на практике. В идеале, если всё будет сделано правильно, по окончании учёбы слушатель курса должен создать бизнес и даже получить первую прибыль.
F: А если у обратившегося к вам участника уже есть бизнес, но нет теоретической подготовки?
- Конечно, в первую очередь инструмент рассчитан на стартап-проекты. Но если бизнесу действующего предпринимателя не больше трёх лет, мы тоже будем с радостью ждать его на курсах.
Не искать работодателя, а стать им
F: Что ещё интересного приготовлено в новой программе?
- Помню, когда мы со сверстниками учились в вузах, то мечтали получить диплом и устроиться на хорошую, но наёмную работу. Почти никто не задумывался о том, что можно сразу начать свой бизнес и не на кого-то работать, а самому стать работодателем. Сегодня же Фонд «Даму» рассматривает нынешнюю студенческую молодёжь как будущее малого и среднего бизнеса страны. Отсюда ещё один инструмент новой программы – это поддержка бизнес-инициатив студентов.
Мы уже встречаемся с руководителями вузов в разных регионах страны и видим их заинтересованность в этом направлении. Вскоре начнём собирать заявки от студентов с их бизнес-идеями. Тем, у кого нет идей, но очень хочется иметь своё дело, мы тоже не откажем. Студенты будут проходить курсы либо в том же режиме, который я описал выше (включая онлайн-уроки), либо на базе вузов в рамках дополнительных занятий.
Также мы ведём переговоры с руководителями учебных заведений о том, чтобы создать на их базе бизнес-инкубаторы. Чтобы после окончания наших курсов студенты-предприниматели могли иметь своё помещение, обмениваться опытом. В Павлодаре, например, уже заключен меморандум об открытии бизнес-инкубатора в местном университете. Это, кстати, повышает конкурентоспособность самого учебного заведения.
F: Как я понимаю, наиболее успешные участники программы смогут также воспользоваться инструментами финансовой поддержки фонда «Даму», например, получением гарантий по кредитам стартаперов?
- Конечно. А в приоритетных секторах экономики или в моногородах они смогут получить ещё и субсидии по кредиту.
Вообще, цель новой программы – помочь предпринимателям открыть свой первый бизнес с минимальными вложениями. Естественно, мы будем продолжать сопровождать их и по финансовым вопросам. Также начинающие предприниматели всегда могут получить консультации в ЦОПах «Даму» по бухгалтерским услугам, налогообложению, юридическим вопросам, маркетингу, составлению бизнес-планов и многим другим вопросам.
От идей до воплощения в жизнь
F: А помощь действующим бизнесменам программа предусматривает?
- Безусловно. Один из инструментов программы – отраслевое сопровождение. Оно предусматривает повышение квалификации бизнесменов. Например, по внедрению стандартов безопасности, стандартов качества, безопасности производства, внедрению новых технологий, оптимизации бизнес-процессов.
F: Так это полноценный бизнес-консалтинг!
- В первую очередь это, конечно, будет теоретическая помощь. Но, опять же, в ЦОПах «Даму» доступен широкий спектр сопровождения бизнеса.
Также по новой программе мы будем продолжать содействовать в поисках спонсора для предпринимателей с ограниченными возможностями. Кому-то, например, нужна швейная машинка, другому – компьютер для работы, и так далее. Для этого предприниматели с ограниченными возможностями смогут подать заявки на специальном сайте Фонда - damu-komek.kz/.
Кроме этого, мы будем обучать развитию предпринимательских навыков женщин с инвалидностью и способствовать реализации их бизнеса от идеи до воплощения в жизнь.
Естественно, мы также будем повышать компетентность сотрудников ЦОПов «Даму» - они тоже будут проходить обучение, чтобы могли полноценно консультировать предпринимателей.
F: Когда будет запущена программа?
- Она утверждена на 2016-2018. Сейчас отрабатываются все механизмы, чтобы с января 2016 мы уже могли начать принимать заявки от потенциальных участников.
F: Как долго будут длиться курсы?
- Обучение молодых бизнесменов, студентов и стартаперов будет длиться 2-3 месяца. Ежегодно мы планируем обучать около 5 тыс. человек.
F: Сколько стоит участие в инструментах новой программы?
- Всё - от сбора заявок до полного сопровождения и консультирования – бесплатно.
F: На каком языке будет проходить обучение?
- В вузах это будет согласовываться в зависимости от групп. Но менторам мы будем выставлять требование, чтобы обучение проходило на казахском и русском языках в зависимости от предпочтений участников.
F: В какой ЦОП нужно обратиться желающим поучаствовать в программе?
- В любой из 18 центров Фонда «Даму» - они работают в 14 областных центрах страны, а также в Алматы, Астане, Туркестане и Семее. Также у нас действуют мобильные ЦОПы, которые выезжают в небольшие города и посёлки. Адреса и телефоны всех ЦОПов опубликованы на сайте «Даму».
forbes.kz
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
