Как развить малый бизнес: 10 шагов к успеху. Малый успешный бизнес
Что нужно для успешного бизнеса? Десять уникальных правил | Работа, карьера, бизнес
1. Найти незанятую нишу.
Для открытия своего небольшого дела лучше всего найти нишу, которая относительно не занята, то есть с минимальным количеством конкурентов. Ваша небольшая компания с ограниченными ресурсами может себя хорошо проявить на этой нише рынка. Желательно сконцентрировать свои усилия на узкоспециализированном деле. Нужно открывать бизнес в той отрасли, которая лучше всего вам знакома и в которой вы разбираетесь.
Поймите, что невозможно знать всё. Концентрируясь на узком рынке товаров, вы избегаете прямого столкновения с крупными конкурентами. Например, если в вашем строительном магазине можно найти всё, от гвоздей до окон, то вряд ли вам удастся конкурировать с крупными сетевыми магазинами. Нужно выбрать узкую специализацию предоставляемых услуг, например, обои или кровельный материал, и стать лучшим в этой узкоспециализированной нише.
2. Начинайте с малого, думая о большом.
Наиболее актуальный и наболевший вопрос от людей, которые только начинают малый бизнес: «Как я буду справляться с крупными конкурентами?» В малом бизнесе есть некоторые преимущества относительно крупных компаний. Например, гибкость, возможность работать индивидуально с каждым клиентом, быстро и качественно вносить изменения в работу. Никто сразу к успеху не приходил, все начинали с малого, поэтому не надо делать всё и сразу.
3. Сделайте акцент на уникальности вашего товара.
Желательно сразу объяснить покупателю, какую выгоду он получит от приобретения вашего товара. Ещё очень важно подчеркнуть, что приобретая товар именно у вас (а не у конкурентов), клиент быстро решит свою проблему. Избегайте прямого копирования с конкурентов. «Плагиаторы» бизнеса редко добиваются успехов и обычно проигрывают конкуренцию.
4. Первое впечатление должно быть на уровне.
Нужно стараться всё делать быстро, качественно и аккуратно. Это правило касается любого бизнеса и не зависит от того, будет у вас простая парикмахерская или же маленький продуктовый магазинчик. Важно понять, что второго шанса для этого может не быть, поэтому всё нужно делать вовремя. Чтобы выполнить этот пункт, нужно иметь чистое и опрятное помещение, хорошее освещение, профессиональный и вежливый персонал, высокое качество продукции. Это основа, если эти критерии будут соблюдены, то можете быть уверены, что покупатель поставил галочку в вашу пользу.
5. Незапятнанная репутация.
Для любого вида бизнеса этот фактор чрезвычайно важен, им никак нельзя пренебрегать. Очень важно, чтобы на начальном этапе ваш бизнес имел хорошую репутацию качества продукции и обслуживания. Именно эти два фактора дают гарантию вашего успеха. Всегда нужно стремиться к повышению качества продукции и улучшению обслуживания клиентов, независимо от того, на каком уровне это у вас находится.
6. Постоянное развитие.
Опытные бизнесмены знают, что нельзя мыслить шаблонно, когда вы модернизируете и улучшаете свои товары и услуги. В таком случае вы поддаётесь большому риску не успеть за конкурентами. Потенциальные клиенты всегда хотят видеть прогресс, что вы работаете над своим бизнесом, а не просто сидите за компьютером и шаблонно отвечаете на вопросы.
7. Прислушивайтесь к своим клиентам.
Нужно обязательно следить за рынком, отслеживать, что пользуется наибольшим спросом, что ещё хотят видеть покупатели в вашем магазине или сервисе. Они должны чувствовать, что вы к ним прислушиваетесь, тогда доверие к вам повысится. Таким образом вы сможете сформировать список своих постоянных клиентов, учитывая их предпочтения. Если всё сделаете правильно, то заслужите доверие и, возможно, они порекомендуют ваши услуги своим друзьям. Личная рекомендация один на один является самой дешёвой и при этом самой эффективной рекламой для вашего бизнеса.
8. Нужен хорошо продуманный бизнес-план.
Начинающий предприниматель должен осознавать силу и важность этого фактора. Хороший продуманный бизнес-план оградит вас от быстрого банкротства. Также он помогает приблизительно оценить затраты, предугадать динамику продаж и установить контроль над рисками. Он показывает, куда вы направляетесь и путь, по которому вы туда доберётесь.
9. Не забывайте про новшества.
Нужно постоянно придумывать что-то новое и идти в ногу со временем. Даже самые минимальные изменения в вашем бизнесе понравятся клиенту, он заметит вашу работу и, возможно, даже найдёт в этом плюсы для себя. Используйте новшества как основу для модернизации продуктов и услуг. Новшества должны касаться всех секторов вашего бизнеса: ценообразование, продвижении товаров, сервис, реклама и так далее.
10. Включайте мозги.
Если вы собираетесь открыть бизнес, то уверенность в себе, настойчивость и главное — умение подходить ко всему с умом, вам просто будут необходимы для реализации своих идей. Исследования показали, что успешные бизнесмены более серьёзны, умеют справляться с трудностями, отличаются жёстким характером и рациональностью к жизни.
Эти простые правила помогут правильно выбрать идею бизнеса, составить бизнес-план, оценить затраты и возможные проблемы. При успешном их соблюдении ваш малый бизнес имеет все шансы перерасти во что-то большее.
shkolazhizni.ru
Как развить малый бизнес: 10 шагов к успеху
Открытие собственного дела — задача, безусловно, сложная и ответственная, но опытные предприниматели дружно согласятся с тем, что реальные трудности приходят тогда, когда вы начинаете развивать уже запущенный проект. Основная проблема заключается в том, что процесс развития — бесконечный. Вам приходится не переставая искать новую аудиторию, улучшать производство и стремиться к еще большей прибыли. Как вообще управлять бизнесом, если главная цель — идти вперед?
Для начала советуем вам прочитать 10 полезных советов о том, как правильно запускать процесс роста. Речь пойдет не о том, как решить какую-то конкретную проблему, а о том, как создать возможности для оценки, внесения изменений и постоянного прогресса. Начните использовать приемы, подходящие к сфере вашей деятельности, и вы довольно быстро окажетесь на пути к успеху.
1. Составляйте квартальные планыБросайте строить расплывчатые бизнес-стратегии, лучше поделите год на четыре части и составьте детальный план на каждый квартал. Пусть он будет реалистичным, но в то же время — амбициозным. Анализируя выполнение этих планов, вы начнете отмечать изменения к лучшему, выявите свои слабые стороны и поймете, в чем же ваша сила.
3. Берегите клиентовНе замечать существующих клиентов, но при этом думать о том, где и как найти новых — ошибка весьма распространенная. И это в корне неправильно. Научитесь беречь клиентов и делать так, чтобы они приходили к вам снова и снова. Постоянные клиенты — залог стабильных продаж и лучшая реклама, ведь они рассказывают о вас своим друзьям, родственникам и знакомым.
4. Не забывайте про живое общениеПодумайте о том, как влиться в местное сообщество предпринимателей и начните работать над этим. Участвуйте во встречах для руководителей и собственников компаний, организуйте профильные мероприятия или объединяйтесь с другими владельцами бизнеса и работайте над совместными проектами. Для вдохновения можно посетить Wix-семинар (следующий намечается 27 января), здесь вы точно найдете предпринимателей-единомышленников.
5. Следите за новостямиВне зависимости от того, каким именно бизнесом вы занимаетесь, вам нужно знать, что происходит и в вашей отрасли, и в мире маркетинга и торговли. Советуем вам подписаться на хорошие блоги и издания о бизнесе (например на наш), следить за трендами и быть в курсе всех последних новостей и событий.
6. Учитесь чувствовать аудиториюЕсли вы хотите быть интересным для вашей целевой аудитории, вам нужно понимать, что у нее в голове. Изучайте привычки и потребности клиентов, обращайте внимание на то, как они общаются между собой и как воспринимают себя. Но при этом помните, что все ваши выводы и наблюдения — это не навсегда. Люди меняются, а это значит, что вместе с ними должны меняться и ваши представления.
7. Не забывайте про аутсорсингНекоторые владельцы бизнеса оказываются в ситуации, когда становится понятно, что для дальнейшего развития необходимо делегировать часть задач. И дело здесь не только в сэкономленном времени и силах. Отдавать задачи на аутсорс можно и нужно в том случае, когда вы понимаете, что приглашенный специалист выполнит их лучше, и это в конечном счете принесет успех вам.
8. Развивайте ваш брендПо сути своей бренд — это отличительные особенности вашего бизнеса. Это то, как вы позиционируете себя и тот образ, который вы хотите сформировать в сознании ваших клиентов. Логотип, цвета товаров, рекламные тексты и другие не-мелочи считаются важными составляющими маркетинга, поэтому над ними нужно постоянно работать. На тему развития бренда написано много хорошей статей, часть из них можно найти по этой ссылке.
9. Заглядывайте в календарьПраздники, сезонные события и некоторые важные даты могут стать отличным поводом для распродаж, конкурсов, рассылок и других маркетинговых экспериментов. Старайтесь придумывать интересные концепции для праздников и мероприятий — это повысит привлекательность бренда и поднимет вам продажи.
10. Сделайте крутой сайтВопрос присутствия в сети легко решается информативным сайтом. В идеале он должен нравиться вашей целевой аудитории. Сделать сайт в наше время несложно — платформ много, выбирайте любую. Мы, конечно, рекомендуем Wix, потому что это быстро, просто и бесплатно, а среди большого количества шаблонов наверняка есть тот, который подойдет для вашего бизнеса.
Понравилась статья? Подпишитесь на нашу рассылку и получите всю необходимую информацию по продвижению бизнеса в сети прямо от экспертов Wix:
ru.wix.com
«Самый успешный малый бизнес в мире». Создание предприятия которое бы работало
«Самый успешный малый бизнес в мире»
Вот откуда Макдональдс взял свое название.
И не напрасно.
Поскольку успех Макдональдса поистине ошеломляет.
Просто подумайте. Меньше чем за сорок лет Макдональдс Рея Крока стал бизнесом с годовым оборотом в 23 миллиарда долларов, с 14118 ресторанами по всему миру, продающим еду более чем 28 миллионам человек каждый день в США, получающий более 6 % общего дохода американских ресторанов!
Средний ресторан Макдональдс осуществляет продажи более чем на два миллиона долларов в год, и является более прибыльным, чем почти любой другой розничный бизнес в мире, со средней прибылью до выплаты налогов в 17 %.
Но Рей Крок создал гораздо большее, чем просто фантастически успешный бизнес. Он создал модель, на основе которой уже целое поколение предпринимателей заработало себе состояние — модель, ставшая основой феномена франчайзинга.
Сначала это был тоненький ручеек, который вскоре превратился в ниагарский водопад!
К 1994 г., благодаря франчайзингу было создано более миллиона предприятий по всему миру, продававших все виды товаров — от гамбургеров до юридических услуг.
В одном только 1992 г. франчайзинг продал товаров и услуг почти на 800 миллиардов долларов — 41 % всей суммы, потраченной нацией на розничные покупки и предоставил работу более чем 8 миллионам человек — крупнейший наниматель старшеклассников в Америке.
Но достоинством Макдональдса является не сам франчайзинг. Франчайзинг существовал более ста лет. Многие компании, такие как Кока-Кола и Дженерал Моторз, использовали франчайзинг как эффективный и недорогой способ продвижения на рынок. Настоящим достижением Макдональдса Рея Крока является франчайзинг делового образца.
Именно франчайзинг делового образца революционизировал американский бизнес, и предопределил успех феномена франчайзинга за последние сорок лет.
И, согласно исследованиям Департамента Коммерции США с 1971 по 1987 гг., менее 5 % предприятий франчайзинга в год прекращают свое существование.
Сравните это с 80 % неудач, характерными для независимых предприятий, и вы немедленно поймете значение революции готовой модели для нашей экономики, и оцените вклад, сделанный в нее франчайзингом делового образца.
Поделитесь на страничкеСледующая глава >
staff.wikireading.ru
❶ Как построить успешный бизнес 🚩 как сделать бизнес успешным и получить прибыль 🚩 Управление бизнесом
28 августа 2018
Автор КакПросто!
Каждый предприниматель хочет, чтобы его бизнес был успешным. Это означает, что мало просто начать бизнес и поддерживать его, необходимо постоянно стремится к его развитию. Это в равной мере относится как к среднему и крупному бизнесу, так и к мини-бизнесу. Существует ряд определенных правил, которые следует принять во внимание владельцу любого предприятия.
Статьи по теме:
Инструкция
Перед тем, как начать бизнес, спросите себя: какова цель этого бизнеса? Она может быть любой: заработать денег, самоутвердиться, помочь людям внедрением новой услуги и т.д. Для построения успешного бизнеса важно, чтобы вы шли к этой цели. Подумайте, занимаетесь ли вы тем, что хотите, или тем, что считается престижным и денежным. Последний вариант, как может казаться, быстрее приведет к успеху вашего бизнеса. Но, как это ни банально, дело надо любить, иначе вы вряд ли сможете много работать над его развитием и получать не только материальное, но и моральное удовлетворение. Успешный бизнес в любой области предполагает высокую прибыль и небольшие затраты. Думая об организации вашего дела, каждый раз задавайте себе вопрос о том, как можно снизить затраты и повысить возможную прибыль. При выборе помещения для офиса учитывайте, с одной стороны, его удачное расположение, а с другой - размер арендной платы. Арендная плата является вашими затратами, которые поначалу могут оказаться для вашего бизнеса огромными. Тот же подход применяйте и к закупкам всего необходимого: оборудования, офисной техники, товаров. Узнайте, что из оборудования можно взять в аренду, где можно купить подержанную офисную мебель в хорошем состоянии. Все это поможет снизить затраты. При найме сотрудников учитывайте, что на первых порах вам понадобятся опытные люди, которые способны работать ненормированно. Обслуживающий персонал и помощников можно нанять позже, а их работу распределить между собой. Лучше сэкономить на их зарплате, поскольку эти люди ничего не создают для вашего бизнеса, но больше платить тем, кто непосредственно производит и продвигает ваши товары и услуги. Успешный бизнес не будет развиваться без успешного маркетинга. Мало просто создать хороший сайт и запустить рекламную кампанию. Вам предстоит также постоянно отслеживать, что происходит в компаниях у ваших конкурентов. Владея такой информацией, вы сможете использовать их удачные идеи и заранее отказываться от менее удачных.
Совет полезен?
Распечатать
Как построить успешный бизнес
Похожие советы
www.kakprosto.ru
Как сделать малый бизнес успешным
На блоге описываются реальная практика работы малого бизнеса и в данном случае просто не возможно обойти тему поиска капитала для развития бизнес идеи. При этом можно говорить, что данная проблематика интересует как начинающих бизнесменов, которые только думают начать свой бизнес с нуля так и уже работающих и успешных владельцев малого бизнеса. Одно из основных правил успешного бизнесмена заключается в том, что «Бизнес должен жить и развиваться» только это гарантирует успешность и прибыльность всего проекта.
Почему данная тема так важна, ответ на удивление простой, хотя для многих начинающих и даже работающих не очевидный. Дело в том, что всю экономику государства можно сравнить с живым организмом, который не просто функционирует по определенным правилам, в том числе по принципу «Выживает сильнейший», но и постоянно развивается. Огромным стимулирующим фактором в настоящее время выступает стремительное развитие технологических составляющих. Одним из ярких примеров может служить стремительное развитие рунета и всех технологий связанных с электронной коммерцией. Вроде бы для большинства мелкого бизнеса начала 2000 годов данное развитие носило чисто гипотетический интерес, но буквально через пять лет рынок электронной коммерции начал оказывать значительное давление на огромное количество ниш, в которых ранее успешно функционировало большинство отечественных представителей мелкого и даже среднего бизнеса. Стоит отметить, что не менее сильное давление на сегодняшний момент онлайн торговля оказывает и на крупные торговые сети. Речь идет об усилении конкуренции в мегаполисах и крупных городах между интернет магазинами и розничной торговлей, при этом последние все больше теряют свои позиции.
Но то же развитие технологий и их доступность приводит к тому, что электронная коммерция активно двинулась в направлении регионов и уже в течение ближайшего времени ужесточение конкуренции в сфере торговли ощутят на себе и регионы. И таких примеров множество, так же можно охарактеризовать развитие и производственных фирм, и предприятий, и сферу услуг. Внедрение новых технологий дат возможность производителю выпускать продукцию лучше, быстрей, дешевле и качественней, а порой и вообще вытеснить с рынка определенные товарные позиции. Те же ручные стиральные машины, еще недавно занимавшие весь рынок, на сегодня остались как узкий сегмент и составляют не более 5-10 % рынка, все остальное уже принадлежит стиральным машинам типа автомат. Такие тенденции присущи не только рынку бытовой техники, а характеризует рынок в целом (в одной статье нет необходимости описывать небольшие революционные изменения в целевых нишах отдельных идей бизнеса с нуля).
Вывод, для создания успешного бизнеса необходимо не только первичные аспекты создания собственного дела (о том, как начать собственное дело можно почитать в цикле статей вот здесь), в том числе бизнес-плана, хорошая идея малого бизнеса, в зависимости от выбранного бизнес направления стартовый капитал или же вложения собственных сил и энергии (есть много бизнес идей без наличия стартового капитал – вот как эта или описанная здесь). Но и готовность в дальнейшем работать в направлении развития бизнеса.
Что подразумевается под «дальнейшей работой» — это изучение рынка сбыта своей продукции, изучение всех новинок и самое главное новых технологий в выбранной сфере малого бизнеса. Внимательно следите за конкурентами, но не забывайте, что сами должны развиваться, то есть если даже новые решение еще не внедрены в регионе, то необходимо произвести расчет и поистратится внедрить все ноу-хау раньше остальных, клиенты это оценят и как результат увеличение прибыли и престижа. Именно это делает слово модернизация очень актуальным для малого бизнеса, при этом не принципиально какая из многочисленных идей малого бизнеса была воплощена в жизнь. По моим личным наблюдениям, которые, кстати, подтверждаются исследованиями компетентных экспертов до 80 % закрытия фирм, в том числе и в сфере малого бизнеса происходит за счет банального вытеснения из рынка, в первую очередь за счет халатного отношения собственников к модернизации собственного дела. Данный фактор касается абсолютно всех видов бизнеса, начиная от такого традиционного как пошив одежды до достаточно новых бизнес идей как клининговые агентства и реставрации подушек.
Если с главным фактором успешности малого бизнеса уже более-менее все понятно, и оно заключается в хитром слове модернизация, то вот как именно все это делать остается под вопросом. Так все-таки как сделать малый бизнес успешным? Ответ уже есть, проводить системную модернизацию товаров услуг, оборудования, но подобные мероприятия требуют финансовых вложений. В данном факторе не стоит выдумывать «велосипед» и стоит обратиться к примерам из большой экономики, где четко существуют понятия амортизации основных фондов. Под амортизацией (если говорить простыми словами) подразумевают, что в течение какого-то времени из доходов предприятие откладывает часть, для того, чтобы в последующем провести ту самую заветную модернизацию.
Получится ли из вас хороший предприниматель?
10 вопросов
Исходя из этого, можно очертить несколько путей для решения проблемы капитала на проведение модернизации малого бизнеса, то есть фактически для создания успешного малого бизнеса:
- — первый (подходит для тех, кто только начинает реализацию идеи бизнеса с нуля, стоит отметить, что и работающие могут начать образом) четко определите для себя небольшой процент от выручки, который пойдет в дальнейшем на развитие бизнеса. Данный процент устанавливается самостоятельно в зависимости от личных мотиваций, но все-таки стоит посчитать и сделать его более-менее реальным. Данные деньги просто отлаживайте или на депозитный счет или в «чулок» (как кому угодно), и накапливайте энную сумму в течение необходимого времени. А дальше вкладывайте именно в усовершенствование собственного бизнеса ну или в его расширение за счет открытия дополнительных услуг (примеры возможных связанных в одном виде бизнеса можете почитать в серии статей о мебельном рынке для малого бизнеса).
- — второй вариант (по большому счету подходи как для начинающих, так и для тех, кто уже реализовывает идеи малого бизнеса), когда модернизировать нужно, а денег нет. Опять таки просчитывайте реальное состояние дел и уровень доходности, прибыльности собственного бизнеса и определяйтесь с сумой доходов, которые реально можно вложить в развитие бизнеса без нанесения серьезного ущерба его деятельности (то есть без сокращения реальных расходов на операционную деятельность). И привлекаете заемные деньги с учетом того, что суммы таких отчислений перекрывала стоимость кредита плюс погашения самого тела. В таком случае Вы получаете деньги на успешное развитие малого бизнеса с другой стороны все затраты по таким деньгам ложатся на сам бизнес. Сразу оговорюсь, что если подобные расчеты приведут к сокращению личной прибыли то стоит помнить, что вложенный рубль сегодня это прибыль завтра и самое главное, основа того, что данный источник доходов, то есть Ваш малый бизнес, будет вообще существовать.
Все факты, приведенные здесь, не являются выдумкой автора, а вполне обоснованны и главное реально работающие правила крупного бизнеса (где есть экономисты, бухгалтера, аналитики и т.д.). Стоит отметить, что большинство успешных малых бизнесменов даже в малом бизнесе, так или иначе, используют подобную методику. Но, не смотря на то что правила обрисованы для крупного бизнеса они работают на всем рынке и вполне приемлемы и для успешной реализации идей малого бизнеса, не смотря на скептическое отношения многих собственников. Конечно, нельзя говорить о 100% реализации всех таких правил, но отдельные категории просто необходимы, если Вы имеете желание создать успешный малый бизнес, который будет иметь все возможности и перспективы в конечном итоге превратиться в средний бизнес, а возможно и войти в разряд миллионеров, именно такой подход дает четкий, а главное реальный ответ на вопрос «Как стать миллионером?». Старая пословица гласит «Плох тот солдат, который не хочет стать генералом».
Приглашаю читателей подписываться RSS и получать обновления по новым идеям малого бизнеса и отдельным этапам развития собственного бизнеса. Также впереди очень много интересных фактов о малом бизнесе.
smollbiz.ru
Как открыть успешный бизнес? | Успех в Жизни
Итак, если вы читаете эту статью, то, скорее всего за вашими плечами целая куча прочитанных книг и практических советов о том, что работа на дядю не приносит должной отдачи и единственный способ удовлетворить свои потребности, это открыть собственное дело. Это всё конечно хорошо, но вот как это сделать так, чтоб ваши планы не лопнули как мыльный пузырь в одночасье, постепенно, кирпичик за кирпичиком, складываясь в самую настоящую лестницу к успеху?Как открыть успешный бизнес? Всё проще, чем может показаться поначалу, ведь для этого нужно всего лишь выполнять определённые действия, которые помогут вам не только определиться и начать работать, но и стать конкурентоспособным в своей сфере.
Шаг первый. Формирование идеи.
Самый первый и самый сложный шаг, это решиться. Определиться наконец, чем же именно вам хочется заниматься. Суть такова, что если вы не получаете удовольствия от того, чем занимаетесь, ваше дело, каким бы прибыльным оно ни было поначалу, не принесёт вам никакой выгоды в долгосрочной перспективе. Вы просто променяете шило на мыло, перестав работать на одну чужую идею и начав работать на другую. Для того, чтоб понять чем именно вам хочется заниматься, спросите себя сами, взглянув со стороны: что доставляет вам удовольствие? Возможно у вас есть интересное хобби, которое можно превратить в бизнес, или вас давно не оставляет навязчивая идея, которой вы отдаёте все силы и средства. Знайте – это именно то, что вам нужно.
Шаг второй. Изобретение велосипеда.Прежде всего, не нужно совершать популярных ошибок большинства начинающих предпринимателей, занимаясь чем-то исходя лишь из собственного опыта. Проконсультируйтесь у тех, кто уже знаком с ведением бизнеса или прочтите наводящие советы по теме, коих огромное количество на просторах сети Интернет. Возможно, вы даже сможете найти готовые схемы построения той отрасли бизнеса, которая вам наиболее близка и, только лишь доработав её, вы сможете применить её на практике в своём случае. Поверьте, лучше потратить лишний час на предупреждение проблемы, чем потом решать её, затрачивая на это уйму времени и средств.
Шаг третий. Законодательство.
Ознакомьтесь с законодательством хотя бы в теории. Для этого достаточно детально изучить раздел «Российского предпринимательского права» в котором содержится вся необходимая вам информация. Также крайне полезным будет просмотреть отдельные главы гражданского кодекса, которые рассматривают вопрос оформления индивидуального предпринимательства. Составьте план действий по юридическому оформлению, пускай лучше у вас он будет наготове, чем вы потратите лишнее время на его планировку впоследствии. Это сэкономит время и силы.
Шаг четвёртый. Заведите нужные знакомства.
К примеру, если вы хотите открыть тренажёрный зал, то прежде всего вам потребуется чужой опыт и советы, а соответственно, идите в среднеразвитые, конкурентоспособные залы и поговорите с фитнес тренерами, директором и иными лицами. Скорее всего, они дадут вам те бесценные советы, о которых очень часто умалчивает интернет.
Ступень №1. Стартовый капитал.
Очень важно, чтоб у вас хватило денег на все возможные издержки, а для этого нужно точно просчитать стоимость оборудования, услуг третьих лиц и прочие затраты на открытие бизнеса. Исходя из этого прейскуранта, соберите сумму в полтора-два раза превышающую необходимый капитал – только в этом случае у вас железобетонно хватит денег на всё. Это делается по той причине, что часто у начинающих предпринимателей возникают проблемы с нехваткой средств и они, хватаясь за голову, бегут брать кредиты и влезают в долги, которые ещё больше увеличивают риск развала дела на первых этапах в виду его малой окупаемости.
Ступень №2. Бизнес-план.
Бизнес-план это основной документ любого предпринимателя. Без него не может быть никакого дела, ведь сама идея, планы и цели его открытия подразумевают наличие чуткого алгоритма хотя бы на пол года-год, в течение которых вы сможете оценить свою конкурентоспособность и встать на ноги. Причём речь идёт не о тех бумажках, которые вы будете подавать в налоговую инспекцию, а о собственном, пошаговом плане, наблюдая за продвижениям по которому, вам будет проще ориентироваться в новой для себя сфере деятельности.
Ступень №3. Партнёры.
Не бойтесь привлекать в своё дело помощников и спонсоров, даже если условием вам ставят сотрудничество на равной основе. Лучше и гораздо удобнее распределять обязанности между двумя-тремя учредителями, чем делать всё одному. В конце концов, даже чисто с экономической точки зрения, оформление ООО гораздо выгоднее индивидуального предпринимательства в том плане, что вы не рискуете собственным имуществом, а на кону стоит лишь то, что вы вложили в свой бизнес. Причём скажется всё это в первую очередь на продуктивности работы, так как одна голова хорошо, а две – лучше!
Итоги
Итак, подводя итог всему вышесказанному, с уверенностью можно сказать, что открыть своё дело может каждый. Для этого нужно лишь подойти к делу основательно, с ответственностью и сноровкой настоящего руководителя, и тогда всё обязательно получится, а дело, которое вы любите всей душой, не может не приносить прибыли!
www.yourfreedom.ru
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
