Статьи
Михаил Воловик: «Нельзя допустить вымывания национальных рабочих кадров»
Проблема подготовки профессиональных рабочих в течение многих лет вызывала озабоченность руководителей строительного комплекса России, а переход отрасли на саморегулирование выдвинул ее на первый план.
Дать оценку ситуации в области подготовки кадров для строительной отрасли и рассказать о результатах деятельности партнерства в 2010 году мы попросили президента НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус», члена Совета НОСТРОЙ М. В. Воловика.
– Михаил Валентинович, подходит к концу первый год работы новой системы регулирования строительной отрасли – саморегулирования. Что было сделано за год, на что хочется обратить особое внимание, какими достижениями Вы хотели бы поделиться?
– Система саморегулирования – организм молодой, самостоятельно проработавший только один год. Однако, как и все новое, он развивается очень прогрессивно, и это радует. Успехи, безусловно, есть: намеченные НОСТРОЙ планы активно реализуются, строительная отрасль практически полностью вышла из кризиса и заметно ожила, именно поэтому так важна сегодня работа по актуализации строительных норм и правил. Что касается успехов НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус», руководителем которой я являюсь, здесь также можно отметить несколько заметных достижений. Мы ведем активную работу по нескольким важным направлениям, принимая решения с учетом мнений каждого члена СРО, активно участвуем в работе комитетов НОСТРОЙ. На мой взгляд, наиболее важными направлениями в нашей деятельности являются: работа по налаживанию и развитию системы подготовки рабочих кадров, воспитание моральнонравственных ценностей у молодого поколения, возрождение славных трудовых традиций. Важно, что нам удалось наладить тесную связь с членами нашего СРО благодаря комитетам, успешно работающим внутри партнерства.
– Примите наши поздравления в связи с вашим избранием в Совет НОСТРОЙ. На какие первоочередные проблемы отрасли следует обратить внимание. Какие новые направления выделить в работе Совета?
– Благодарю за поздравление. Действительно, есть немало мыслей, планов, идей, разработанных концепций. Несмотря на то, что строительная отрасль ожила после кризисного периода, нормализовался рабочий режим, многие вопросы остаются нерешенными. К сожалению, большинство проблем, существующих сегодня, берут свое начало не в кризисном и не в предкризисном периоде, а гораздо раньше в 90-х годах XX века. Существующая в советское время система образования, подготовки кадров с учетом реальных потребностей, была забыта, а новой системы взамен создано не было. Получается, что проблема назревала несколько десятков лет. Пришло время ее решать качественно и оперативно, иначе мы можем оказаться сторонними наблюдателями процесса вымывания наших национальных рабочих кадров. В частности, выступая с докладом перед обновленным составом Совета НОСТРОЙ, я акцентировал внимание на проблемах разработки и реализации системы подготовки рабочих кадров.
– Насколько нам известно, НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус»– официальный региональный представитель Национального конкурса «Строймастер-2010».
– Говоря о конкурсе «Строймастер», можно с радостью отметить, что, несмотря на текущие задачи формирования системы саморегулирования, тема конкурса является актуальной. Однако, наряду с положительными моментами, выявились и больные места. Конкурс позволяет лишь выявить тех энтузиастов-профессионалов, преданных своему делу, которые остались в отрасли, позволяет создать точки притяжения, якорныеопоры для молодежи. Рабочие места занимают неквалифицированные «гости» из бывших «братских» республик, причем их труд уже не так дешев, как это было 5-10 лет назад. Происходит вымывание наших национальных рабочих кадров и замещение практически на бесконкурентной основе рабочими из ближнего зарубежья.
– Можно ли говорить о том, что в основе обозначенных проблем лежит несовершенство образовательной системы?
– Очевиден тот факт, что глобальные задачи повышения качества не могут быть решены без квалифицированных рабочих: именно их руками и возводятся объекты. Таким образом, мы не можем говорить о качестве, без кардинального улучшения ситуации с квалификацией рабочих на стройплощадках. К сожалению, в отличие от руководящего состава, ИТР, ситуация с рабочими кадрами резко отличается в худшую сторону. Проблема выходит далеко за рамки образовательного процесса. Сегодня ВУЗы выпускают достаточное количество инженеров, которые хотят работать, и, самое главное, отрасль готова их принять, им есть, где работать. А вот проблема с рабочими кадрами– шире и глубже. Она затрагивает очень многие аспекты – социальной и молодежной политики, профориентации. В рабочие не хотят идти, а если и идут, то зачастую не получают должного профессионального образования! Их не могут научить тому, что реально нужно строительным компаниям, но даже отучившись, они не могут устроиться на работу, так как не соответствуют нуждам строительной отрасли.
– В чем вы видите решение проблем подготовки рабочих кадров?
– В первую очередь, должно произойти качественное обновление рабочего кадрового состава, руками которых и осваиваются производственные объемы. Без перехода на новый качественный уровень, невозможно говорить о реализации тех планов по строительству, в том числе жилищному, которые поставлены Правительством РФ и Минрегионом, и которые на каждом совещании нам озвучивает замминистра К.Ю. Королевский. О серьезности проблемы подготовки рабочих кадров говорит то внимание, которое уделяется ей на государственном уровне. К примеру, на заседании Госсовета в августе 2010 года впрямую говорилось о необходимости повысить престиж рабочих профессий, организовать трудоустройство молодых рабочих. Так что проблема рабочих кадров гораздо шире и глубже проблем образования.
– НП СРО «Центрстройэкспертизастатус» готово предпринимать конкретные шаги в этом направлении?
– Система саморегулирования имеет огромный потенциал. И мы должны использовать возможности каждой СРО как структурной единицы системы, чтобы определить потребности рынка в квалифицированной рабочей силе, сориентировать образовательную систему на современные потребности стройкомплекса и обеспечить эффективное взаимодействие всех элементов системы подготовки рабочих кадров для строительства. В рамках НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус» работает комитет по развитию системы рабочих кадров, разработана и внедрена концепция усовершенствования данного направления. Мы готовы поделиться своим опытом и наработками с другими СРО, Национальными объединениями, общественными организациями. Следует разделить направления подготовки рабочих кадров и ИТР, потому что это два совершенно разных блока. Как я уже отмечал выше, подготовка квалифицированных рабочих кадров — проблема, выходящая за рамки системы профобразования.
– Глобальность и масштаб проблемы очевидны. Очевидно, что необходимо объединение усилий всех СРО и поддержка Национального объединения строителей.
– Действительно, мы должны осознать важность проблемы подготовки рабочих кадров, обратить на нее особое внимание НОСТРОЙ. В этой связи считаю целесообразным рассмотреть на очередном съезде строительных СРО, проведение которого планируется в апреле 2011 года, необходимость выделить ее в отдельное направление. Развитие системы рабочих кадров – это работа по повышению престижа рабочих профессий, о чем прямо говорилось президентом Российской Федерации Дмитрием Медведевым, обеспечение взаимодействия с образовательными учреждениями, ориентирование их на реальные потребности строительного рынка, и, что немаловажно, обеспечение эффективного взаимодействия с конечными заказчиками и потребителями рабочих кадров, то есть со строительными компаниями-членами СРО.
– Михаил Валентинович, учитывая, что наша беседа проходит в канун новогодних праздников, что бы вы хотели пожелать нашим читателям?
– Новый год – самый светлый и радостный праздник, поэтому я желаю друзьям, коллегам, партнерам смотреть в будущее с оптимизмом, и, конечно же, активно работать, приближая исполнение самых сокровенных желаний, самых смелых планов. Строительным компаниям я желаю стабильности и развития, а всем читателям вашего журнала– счастья, здоровья, благополучия!
Источник: журнал «Вестник строительного комплекса», выпуск 5 (71) 2010 | 29
30.12.10© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству. +7 (495) 692-96-09
