Содержание
Как открыть базу отдыха с нуля? С чего начать строительство базы отдыха и какие документы нужны для открытия?
Туристическая база — доходный бизнес или игрушка?
На сегодняшний день туристическая база отдыха подразумевает под собой комплекс жилых, обычно деревянных домиков и развлекательно-бытовых сооружений, таких, как баня, трапезная с домашней кухней, беседки. На территории базы зачастую устанавливают прокаты различного спортивного инвентаря, детские площадки, зону барбекю, а также обустраивают причал, если поблизости находится водоём. Иными словами, создается объект удовлетворяющий все потребности в досуге гостей.
Копнув чуть глубже, мы поймем, что современные туристические базы отдыха родились из их советских прототипов и, как ни странно, из «хотелок» бизнесменов 90-х и «нулевых». Говоря «хотелки», мы подразумеваем небольшие отели и кафешки для семьи и друзей, которые должны были стать инструментом повышения авторитета хозяина в глазах родных, а в итоге стали небольшими базами, иногда даже прибыльными.
В настоящее время почти все такие туристические базы нашли своих владельцев, которые приводят их к современным стандартам.
Последние наблюдения экспертов подтвердили, что загородный отельный бизнес начинает активно развиваться, нестандартных предложений становится всё больше, а причиной тому – стремительный рост интереса к активному отдыху на природе. Вероятно, соотечественники подустали от отдыха в многолюдных «Турциях и Египтах», да и не вполне стабильная политическая обстановка в мире отражается на туризме в целом. «Всё гениальное – просто» — эта мысль рано или поздно молнией пронзает каждого из нас. Вот и турбазы, казалось бы, уже несколько десятилетий маячат перед глазами во всех регионах России, но грамотное управление некоторыми из них замечено только в последние годы. Народ просыпается, потихоньку начинает ценить то, что имеет.
С чего начать строительство базы отдыха и какие документы нужны для открытия?
Взять, например, январь 2017 года — исполнительный директор ГК «Фанталис» Басин Антон отметил, что рынок в тот месяц показывал ни с чем несравнимый ажиотаж.
Заказчиков не останавливает даже незначительный размер территории. В принципе, проектировка и строительство базы имеет место быть и на 20 сотках, но в таком случае потенциальному хозяину необходимо учитывать один важный нюанс – управление базой, с вероятностью в 99%, ляжет на могучие плечи самого владельца и его семьи. По мнению специалистов, большинство неудач и, как следствие, продаж туристических баз отдыха происходят из-за того, что начинающие бизнесмены недостаточно хорошо вникают в изучение всех особенностей ведения подобного дела.
Наличие многолетнего опыта ГК «Фанталис» в области строительства и управления загородными отелями позволяет с уверенностью заявить, что базы отдыха с номерным фондом в 5-7 гостевых домиков ожидает два пути – работа «в минус» или, в лучшем случае, «в ноль», при условии, что ведение бизнеса, повторимся, будет полностью возложено на собственные силы предпринимателя. При таком объеме номерного фонда бизнес не будет работать сам по себе, а наёмный персонал станет весомым пунктом в статье расходов владельца.
Помимо субъективных причин неудач, таких как «розовые очки» предпринимателей, есть ещё и объективные, с которыми, к сожалению, бесполезно бороться. Высокая сезонность по всей территории РФ и дороговизна земель в пригородах мегаполисов – очевидно, одни их основных объективных причин.
Подводя итоги, стоит отметить, что прежде чем затеять какой-либо бизнес, необходимо определить для себя – хотите ли вы дело, приносящее прибыль или дело, только создающее видимость прибыльности. Надо быть готовым к тому, что небольшая база предполагает удовлетворение мечт и «хотелок» человека, но на практике она не улучшит материальное положение собственника.
Если же вы поставили перед собой задачу создать что-то продуктивно работающее, важно подойти со всем вниманием к определению цели будущего бизнеса, изучению потенциальных потребителей и конкурентов, затрат, а также таких, казалось бы, на первый взгляд не самых важных моментов, как планировка. Из мелочей складывается совершенство – не стоит об этом забывать.
Длительное время специалисты ГК «Фанталис» ежедневно на практике используют свои умения в сфере строительства и управления загородными гостиничными объектами. Поэтому накопленный временем багаж знаний позволяет делиться с вами интересной и, что важно, необходимой для успешного ведения бизнеса информацией. В следующей статье мы расскажем о секретах, соблюдение которых сделает вашу базу отдыха приносящей не только удовольствие, но и прибыль.
Предприниматель из Якутии открыла базу отдыха «Маатта»
В июле этого года Елизавета Агеева открыла базу отдыха «Маатта» в Якутии. Она получила земельный участок под предпринимательскую деятельность по программе «Дальневосточный гектар». Сейчас жители со всей Якутии приезжают отдохнуть в «Маатта», ведь здесь есть все для отличного времяпрепровождения с семьей.
По словам предпринимателя, они начали строить базу отдыха еще в прошлом году в рамках подготовки к проведению 21 спортивных игр «Игры Манчаары 2021» в селе Бердигестях Горного района.
По итогам конкурса Елизавета получила субсидию от администрации района на развитие туристической деятельности.
«Мы провели первые соответствующие работы по подготовке территории нашей базы отдыха. Однако из-за пандемии проект, к сожалению, не был запущен в прошлом году. Конечно, поначалу это нас расстраивало, но все равно продолжали усиленно трудиться и верить в лучшее. В эти жаркие июльские дни база отдыха «Маатта» стала самым излюбленным местом жителей нашего района. Дети могут прокатиться на водной горке, попрыгать на батуте. Более того, у нас есть отдельный бассейн для малышей».
Взрослые и дети могут отлично провести летнее время в «Маатта». Здесь есть катамаран, водные зорбы, шезлонги, зонты, а также можно арендовать шатер и провести день рождения своего ребенка. Базу отдыха в день примерно посещают более 200 человек.
«К нам специально приезжают туристы из других районов Якутии. У нас недавно были посетители из Якутска и Намского района.
В «Маатта» особенно комфортно большим семьям, поскольку малыши проводят время друг с другом, вместе играют и плавают. Взрослые могут не только спокойно отдохнуть, но и дать возможность поразвлечься своим детям», – рассказала Елизавета.
Елизавета Агеева периодически обращается в Центр «Мой бизнес» за консультационной помощью, чтобы узнавать актуальные меры поддержки для предпринимателей и получать развернутые ответы на все вопросы, касающиеся ведения бизнеса. Кроме того, в этом году она воспользовалась несколькими услугами Центра «Мой бизнес». Ей помогли разработать бизнес-план и изготовить качественные визитки.
«Мне необходимо было составить грамотный бизнес-план, но у меня не было соответствующих знаний и навыков. По этой причине решила обратиться в Центр «Мой бизнес», где специалист Марианна Попова предложила мне подать заявку на соответствующую услугу. Благодаря этой поддержке мне разработали подробный бизнес-план по моему проекту. Также недавно получила услугу по изготовлению визиток, теперь у меня есть еще один способ продвижения бизнеса.
Спасибо Центру «Мой бизнес» за поддержку!»
У героини много планов по развитию бизнес-проекта. Она хочет создать для клиентов максимально комфортные и безопасные условия отдыха, поэтому непрерывно стремится к достижению этой цели. Предприниматель собирается обратиться в Фонд поддержки предпринимательства за микрозаймом для расширения базы отдыха «Маатта». Представитель Центра «Мой бизнес» в Горном районе Марианна Попова готова помочь Елизавете с подачей заявки.
Чтобы всегда быть в курсе последних новостей и событий, подписывайтесь на Telegram-канал «Мой бизнес»
Как открыть центр отдыха
Тесса Холмс
Опубликовано 26 сентября 2017 г.
Центр отдыха предлагает детям, а в некоторых случаях и взрослым возможность заниматься спортом, формировать здоровое сообщество и развлекаться в безопасной, конструктивная среда. Центры отдыха могут быть созданы как некоммерческие организации или могут взимать плату за свои услуги.
Владельцы и операторы центров отдыха часто пользуются многочисленными преимуществами, которые центры предлагают своим сообществам, и хотя запуск центра может быть трудным, он также может быть полезным для тех, кто участвует в проекте.
Вещи, которые вам понадобятся
Шаг 1.
Выберите название для вашего центра отдыха. Название должно быть простым в написании и произношении и должно привлекать клиентов и финансирование, вдохновляя на позитивные, осмысленные или забавные мысли. Если возможно, напишите бизнес-план, чтобы лучше организовать свои цели.
Шаг 2.
Определите, какие услуги будет предоставлять ваша база отдыха и кому. Укажите возрастной диапазон вашей целевой аудитории. Услуги, которые вы решите предоставлять, будут определять, сколько места вам нужно, какой тип оборудования вы покупаете и кого вам нужно привлечь своей рекламой.
Шаг 3.
Выберите место для базы отдыха. Центр должен располагаться в легкодоступном для клиентов месте, а здание и территория, на которой располагается центр отдыха, должны быть достаточно большими, чтобы разместить необходимое оборудование, корты и игровые площадки.
Попросите подрядчика оценить имущество, чтобы убедиться, что оно соответствует городским нормам и правилам.
Шаг 4.
Получите финансирование для вашего проекта. Это можно сделать различными способами, включая кредиты, пожертвования, сбор средств и гранты. Гранты предлагаются правительством и другими агентствами, и вам может понадобиться помощь автора грантов или финансового специалиста, чтобы получить их. Большинство грантов предлагается некоммерческим организациям.
Шаг 5.
Свяжитесь с потенциальными сотрудниками или волонтерами проекта. Убедитесь, что ваши сотрудники и волонтеры имеют квалификацию для работы с детьми, если это ваша клиентура, а также обучайте и участвуйте в спортивных, игровых или развлекательных мероприятиях, которые вы предлагаете в центре.
Шаг 6.
Оборудуйте игровые площадки, корты и игры на своей территории. Вы также можете украсить свою базу отдыха, чтобы сделать ее более привлекательной для гостей или клиентов.
Приобретите все необходимое снаряжение, в том числе спортивную атрибутику, экипировку и средства защиты.
Шаг 7.
Рекламируйте свой центр отдыха. Поговорите с местными школами, клубами и организациями о ваших целях, предлагаемых вами услугах, вашем местоположении и часах работы. Раздавайте или развешивайте листовки и брошюры и используйте социальные сети или другие средства массовой информации для распространения информации о вашем центре. Вы также можете напрямую поговорить с родителями и потенциальными клиентами.
Шаг 8.
Откройте свой центр. Может быть хорошей идеей устроить вечеринку в честь открытия, чтобы впервые привлечь семьи и группы в центр. Проинформируйте всех сотрудников и волонтеров и подготовьте их к ответам на вопросы о центре.
- ссылки
- писатель
- обратная связь
- цитировать
Открытие базы отдыха в своем городе
Концепция
Самый первый этап – это проработка вашей концепции.
Базы отдыха — это универсальные объекты, поэтому вы можете пойти с ними по-разному. Концептуальная фаза очень проста и позволяет вам изложить свои идеи на бумаге, чтобы вы могли решить, какой объект вы хотите построить. На этом этапе вы создадите свое видение и цели для центра отдыха. Когда у вас есть концепция, пора приступить к более серьезным шагам, чтобы воплотить ее в жизнь.
Презентация городу
Прежде чем вы сможете предпринять какие-либо дальнейшие шаги, если вы, как городской лидер, хотите создать центр отдыха для сообщества, вам необходимо обсудить эту идею с вашим комитетом. На этом этапе вам нужно будет начать искать надежные источники для заказа технико-экономического обоснования рынка. Это будет включено в ваше предложение по запуску базы отдыха.
Здесь в процесс вступает Консультация по спортивным сооружениям. Двигаясь вперед, вы захотите работать с компанией, которая имеет огромный опыт, необходимый для открытия успешного центра отдыха. Мы можем предоставить вам запрос предложений или RFP, чтобы дать вам еще более подробную информацию о том, что мы предоставляем и что мы будем делать, чтобы новый центр отдыха в вашем городе улучшил здоровье и экономическую жизнеспособность вашего сообщество.
Если вы выберете нас, следующим шагом будет проведение технико-экономического обоснования.
Технико-экономическое обоснование и финансовое прогнозирование
Общая цель центра отдыха — предоставить вашему сообществу место для развлечений, участия в мероприятиях и укрепления сообщества в социальном и экономическом плане. Но если спроса нет и это нецелесообразно с финансовой точки зрения, ваше учреждение не будет делать ничего из этого, и вместо этого это может нанести ущерб вашему городу. Вот почему технико-экономические обоснования так важны для этого процесса.
Технико-экономическое обоснование поможет вам лучше понять вашу демографическую ситуацию и то, что они ищут в центре отдыха. В технико-экономическом обосновании будет изложен план, то, как план будет реализован, финансовые прогнозы, идеи развития проекта, подробные рыночные данные и многое другое. Всесторонняя оценка осуществимости важна по ряду причин, не последней из которых является то, что она будет значительной частью того, что вы представляете потенциальным источникам финансирования, чтобы убедить их инвестировать.
Для удобства, вот краткий список того, что вы можете ожидать от технико-экономического обоснования рынка:
- Предполагаемые затраты на разработку
- Операционные бюджеты
- Прогноз экономического воздействия
- Данные о создании рабочих мест
- Резюме методологии SFA
- Резюме дополнительных результатов
Финансовые данные также являются большой частью прогнозирования вы хорошо представляете свои ежедневные, ежемесячные и годовые эксплуатационные расходы и многое другое. Наличие подробной финансовой информации — единственный безопасный способ продвинуться вперед в таком крупном проекте, как этот.
Финансирование
Следующая стратегия, которую вам необходимо реализовать, — это стратегия финансирования. Ваша стратегия финансирования имеет долгосрочные последствия для вашего центра отдыха, поэтому важно учитывать все аспекты при ее создании. Вы хотите убедиться, что ваше учреждение полностью профинансировано, но вы также хотите убедиться, что ваше партнерство имеет стратегический смысл.
Подумайте, что ваши инвесторы могут принести в базу отдыха. При наборе инвесторов вам нужно будет придумать два разных вида пакетов. Это:
- Информационный пакет сообщества — общедоступный пакет. Это должно вызвать волнение и проинформировать сообщество о влиянии отдыха.
- Информационный пакет для инвесторов. Эти пакеты предназначены для частного сектора инвесторов. Это дает им разбивку технико-экономических данных, а также вызывает волнение и объясняет, почему центр отдыха является инвестиционной возможностью.
Эти пакеты отлично подходят для привлечения внимания и пробуждения инвесторов, но это всего лишь небольшой шаг. Далее, для представления инвесторам необходимы подробные и привлекательные презентации. Однако, если вы строите свой центр отдыха как городской проект, этап финансирования немного отличается. Вам нужно будет работать с другими государственными служащими, чтобы представить свой проект гражданам, местным предприятиям, школам, группам пользователей и другим потенциальным заинтересованным сторонам.