На чем можно разбогатеть: Способы, Инструкции для 2022 года

На каких идеях можно построить хороший бизнес и разбогатеть?

Основатель инвестиционной компании Finstar Олег Бойко (№76 в «Золотой сотне» Forbes) и Сергей Белоусов, президент компании Parallels, чьим программным обеспечением пользуются более 5000 провайдеров по всему миру, — серийные предприниматели. Бойко не раз участвовал в создании с нуля крупных компаний: концерн «Олби», металлургический холдинг «Евраз», игорная империя Ritzio Entertainment Group. А из десятка проектов, которыми занимался в разное время Белоусов, напрямую с IT-сферой не связан лишь один — компания Rolsen, специализирующаяся на производстве телевизоров. В интервью Forbes предприниматели рассказали, как они решают, стоит ли инвестировать в идею деньги, как выбирают время, когда пора сворачивать проект, а также о том, нужно ли слушать советы аналитиков.

Закончили чтение тут

Forbes: Всегда ли хорошие идеи приносят деньги?

Олег Бойко (О. Б.): Давайте уточним, какие именно идеи. Бывают идеи для зарабатывания денег, идеи для креативных усовершенствований существующего бизнеса и совершенно новые бизнес-идеи. Я считаю, чтобы заработать большие деньги, нужно делать то, что уже придумали до тебя, но делать это лучше других. Все идеи для зарабатывания больших денег лежат не в области «что делать», а в области «как делать», в области реализации. А новые идеи — более рискованная история. Возможно, более перспективная, но очень редко масштабная.

Сергей Белоусов (С. Б.): Вопрос еще в том, сколько денег новая идея потребует на старте. Мы сейчас создаем фонд, который будет заниматься инвестициями в молодые компании, которые специализируются на софте и на интернете, и для меня это скорее благотворительность, чем бизнес. С новыми идеями нужно быть очень аккуратным. Больше всего денег люди зарабатывают не на новых идеях, но бывают исключения.

F. Например, Google, Facebook?

С. Б. Надо заметить, что и на Google, и на Facebook большое количество людей заработали, когда они уже не были чем-то новым. Более того, Google вообще не является новой идеей. Это некое повторение Overture (крупнейший в мире провайдер платных ссылок, в 2003 году приобретен Yahoo! — Forbes) и поисковой системы Altavista. Facebook — повторение MySpace и ему подобных. Это не новые идеи, а новые способы реализации существующих идей. Чаще всего инновация в бизнесе — это именно правильно выбранная новая бизнес-модель. Даже Apple, самая дорогая сейчас компания в области информационных технологий, что по-настоящему оригинального придумала? Когда создавался первый Macintosh, персональные компьютеры уже были, но они были не такие удобные. А iPad? Tablet PC, планшетные компьютеры, существовали уже 20 лет.

О. Б. Просто хороший продукт. Лучше других подобных. По поводу упомянутых компаний можно сказать, что они создали уникальный климат, уникальную систему получения отдачи от своих сотрудников. Создав комфортные условия для работы, которые мобилизуют креативную энергию персонала, они, как следствие, получают лучшие продукты, чем у других.

F. Приходилось ли вам зарабатывать на оригинальных идеях?

О. Б. У меня была одна оригинальная идея, на которой я заработал хорошие деньги, — посылать наложенным платежом дискеты с матобеспечением от физического лица собственному кооперативу. Кооператив платил по безналу, а физическое лицо получало наличными. Разница 2% в этом случае, а рыночная стоимость обналичивания была 25%. Мы по всей стране разослали человек пятьдесят и на всех почтамтах страны получали наличные деньги, потом сдавали их в кассу кооператива. Это была абсолютно легальная история, креативная идея, использующая кривизну переходного периода.

С. Б. Оригинальная техническая идея, ради воплощения которой мы и создали компанию, — контейнерная виртуализация. Правда, за все время существования компании она не принесла много денег. Мы заработали на большом количестве неоригинальных идей, которые лежали рядом.

Я участвовал в создании большого количества небольших бизнесов в сфере технологий, в основе которых часто были новые идеи. Но считаю, что ничего хорошего в этом нет: лучше поучаствовать в создании одного большого бизнеса. Тем более что для этого не всегда требуется много идей, да еще и новых.

F. Как вы стимулируете рождение идей?

С. Б. Есть бизнес, построенный на ресурсах, которые легко купить. Строительство, например. А есть бизнес, где самое главное — люди. Мой партнер Илья Зубарев часто повторяет: главная сложность софтверного бизнеса в том, что все зависит от каждого человека. Нам всех надо постоянно мотивировать. Причем не просто чтобы они на нас работали, а чтобы думали головой.

Обычно люди думать головой не хотят. Основной бизнес-процесс — сделать так, чтобы люди все время думали, генерировали и воплощали тактические идеи в новых продуктах.

О. Б. У Microsoft, на мой взгляд, прекрасно организован именно этот производственный процесс.

С. Б. И это сложный процесс. Мотивация основана на базовых инстинктах. Один из них — любопытство, оно сильно двигает человечество вперед. В Parallels много чего делается для появления новых идей. Мы, например, платим сотрудникам за получение патентов на их разработки. Кроме того, у нас есть целый механизм, который позволяет понимать и переваривать чужие бизнес-модели и технологии. Чтобы разобраться в какой-то области, нужно прочитать, скажем, 300 страниц текста. На это уйдет не меньше 10 часов. Поэтому есть специальные люди, которые помогают мне читать все, что интересно из области технологий и бизнеса. Толковый человек разбирается в предмете и делает из 300 страниц выписку на 30 или даже 10 страниц.

О. Б. Если говорить о многопрофильной компании, то на моем уровне основная задача — стратегические идеи. Поиск того, в каком направлении двигаться, ниш, где еще мало конкуренции, так называемый голубой океан. Не могу сказать, что я все сам придумываю. Скорее, это компиляция и анализ чужих идей, машинка, которая проматывает большое количество информации и инновационных высказываний, уже состоявшихся явлений. Я много читаю литературы — аналитической, профессиональной, много провожу беллетристических бесед с разными интересными людьми, много слушаю. На стыке полученной информации рождаются выводы и обобщения.

F. Какие самые экзотические 
возможности вы рассматривали?

О. Б. Мы смотрели на мусороперерабатывающие заводы, например. Думали про производство зажигалок — всего три компании в мире этим занимаются. Среднего размера ниш всегда много. Особенно в развивающейся экономике или в экономике, находящейся в переходном периоде (а мы до сих пор в нем находимся). Возможности возникают каждый день, потому что общество растет быстро и неравномерно. Например, на определенном этапе открытие франчайзинговых ресторанов за Уралом было невозможно, потому что нельзя было получить продукты нужного качества. Но как только на местах создаются условия, возникает ниша. Кто первый вскочил, тот и вовремя.

F. По каким критериям вы определяете, стоит ли в данную идею инвестировать?

О. Б. Нужно всегда просчитывать, есть ли у тебя ресурс для реализации идеи. Ты должен понимать, что твоя команда точно лучше, чем у конкурентов. Если руки кривые, не спасут ни деньги, ни связи, ни всякие другие ресурсы. Потому что соревнование идет все-таки на уровне людей. Даже в свободную нишу нужно идти вооруженным.

С. Б. Мы определили для себя пять вещей, на которые нужно ориентироваться при оценке новых бизнес-проектов. Во-первых, масштаб проблемы, которая решается с помощью данной идеи, — это размер потенциального рынка. Обычно у новой идеи вероятность успеха маленькая, так что рынок должен быть достаточно большой. Во-вторых, очень важна команда — ее опыт, мотивация, способности, в том числе лидерские. Необязательно, чтобы команда сразу была: если вы заранее знаете, кого надо нанять и как их найти, — все о’кей. В-третьих, нужен план — понимание того, что необходимо сделать для достижения цели. В-четвертых, разумное понимание конкуренции. Нужно понимать, с какими существующими решениями конкурирует новая идея. И наконец, в-пятых, понимание, чем ты в стратегическом плане лучше конкурентов. Дифференциации «продаю дешевле» или «делаю качественнее» недостаточно.

F. Можете привести примеры дифференциации?

О. Б. У меня все основные идеи на этом построены. Идея заняться игорным бизнесом была совершенно нестандартной для нашей корпоративной культуры. Изначально, с 1990-х годов, мы были банковской организацией: инвестиционный банк, коммерческий банк… Видите, я еще в галстуке хожу, хотя все уже давно их сняли. Книжная, американского типа банковская культура. Люди этого типа падают в обморок при слове «игорный бизнес». В то время я понял, что у меня совершенно нет конкуренции в этом сегменте. Даже близко никого не было на наших просторах с таким сочетанием ресурсов: хорошей командой, структурированными мозгами, деньгами, корпоративной культурой. В этот бизнес люди в основном с улицы попадали. К тому же у нас было много информации о рынке: мы много раз кредитовали игорный бизнес, а как экспортно-импортная организация по заказу клиентов возили оборудование. С 1992 года мы в этом бизнесе разбирались и только в 2002 году зашли в него по-настоящему. В итоге создали компанию с оборотом $2 млрд и EBITDA $700 млн. По данному показателю у нас была одна из крупнейших компаний России. Если бы не принятие закона «Об игорном бизнесе», то сейчас она была бы еще больше.

С. Б. Пример из моей области. Программное обеспечение, которое позволяет управлять большим числом серверов, данных, пользователей и приложений, исторически актуально для больших компаний. Поэтому разработчики такого софта чаще ориентируются на проблемы, которые беспокоят IT-директоров больших компаний: чтобы сервера были безопасны и всегда доступны, а затраты минимальны. Но мир меняется. Появились сервис-провайдеры, которые предоставляют те же услуги через интернет другим фирмам, в основном малому бизнесу. Они хотят зарабатывать максимальное количество прибыли и быстро растить свой бизнес. Наши конкуренты фокусируются на лучшем качестве обслуживания и экономии расходов, а мы — на быстром росте и большей прибыли для наших партнеров-провайдеров. Совсем другая бизнес-модель. Вот вам и дифференциация.

F. Эмоции при оценке идеи играют роль?

О. Б. Я всю жизнь занимаюсь эмоциями с научной точки зрения. Моя теория общего мироздания заключается в том, что все, что человек делает, он делает ради получения коктейля из эмоций. И каждый его поступок, начиная от глотка воды или пива и заканчивая стратегией его бизнеса, направлен только на одно — получить ровно те эмоции, которых хочется на данный момент. Одному хочется власти и влиятельности, другому — творческой реализации, третьему — больше времени проводить с семьей. Поэтому стратегия бизнеса — это стратегия получения ровно тех эмоций, которые конкретному субъекту интересны и необходимы, которые организм подсознательно подсказывает. Поэтому и сухой расчет, и креатив, и стратегическое планирование — все это про эмоции в конечном счете, просто про разные.

С. Б. Конечно, те проекты, которые я считаю удачными, не всегда удовлетворяли пяти критериям, о которых я говорил. И решения принимались на эмоциях, интуитивно — мне это нравится, давайте делать. Например, наш самый массовый и популярный продукт Parallels Desktop для Mac продается миллионом копий в год. Когда мы его разрабатывали, рассчитывали продавать в 100 раз меньше — просто очень хотелось сделать виртуализацию Macintosh.

F. С новыми идеями вообще 
сложно прогнозировать результат. Имеет ли тогда смысл планирование?

О. Б. В процессе планирования понимаешь, что реалистично, что нет.

С. Б. Как сказал Эйзенхауэр, планы бессмысленны, планирование бесценно. Бизнес — командная игра. Для того чтобы вместе что-то сделать эффективно, нужно разобраться, что именно делать, договориться о роли каждого. И процесс планирования помогает общему пониманию. Поэтому чаще всего команды, которые не провели планирования, проигрывают командам, которые его провели, вне зависимости от того, насколько те следуют своему плану.

F. Как вы понимаете, что пора бросить какую-то идею, перестать ею заниматься?

О. Б. Критерий один — накапливается совокупное ощущение, что пора бросать. Не бывает бизнеса без ошибок, как тактических, так и стратегических. На каком-то этапе тебя посещают сомнения.

F. Это эмоции?

О. Б. Нет, это оценка рисков. У человека, принимающего решения, появляется ощущение, что совокупность рисков превышает критическую пропорцию к потенциальным прибылям и потенциальным перспективам. Это соотношение каждый предприниматель оценивает каждый день, каждую минуту.

Могут быть и аргументы, связанные с управлением портфелем, — например, ресурсы нужно срочно перекинуть на другой проект. Вдруг появились какие-то новые возможности или нырнули рынки. У каждого руководителя есть персональная жизненная стратегия, и в каждый момент это будет конкретное решение, персонифицированное и субъективное.

Хороший пример — наш продуктовый бизнес, который мы в этот кризис ликвидировали. Мы вырастили его до определенного размера, много денег инвестировали, но начался кризис. Во-первых, стало понятно, что он у нас точно не самый эффективный. Во-вторых, я увидел альтернативу: в тот момент было самое низкое падение фондового рынка, и я понимал, что деньги как минимум учетверятся за короткое время. Все менеджеры, естественно, вместе с аналитиками и западными консультантами кричали и убеждали подождать.

F. Предприниматель или эксперт — кто чаще оказывается прав?

О. Б. Аналитики и стратеги помогают оптимизировать системную составляющую бизнеса. А она в бизнесе должна быть обязательно, даже если он очень креативный. Все время сквозит идея, что есть аналитики и есть бизнесмены. Я считаю, что самые способные аналитики — это бизнесмены, они делают анализ менее формально, принимают во внимание большее количество факторов, в том числе и мнения профессиональных аналитиков.

С. Б. Мы пытались продавать свое ПО большим компаниям, как советовали аналитики. Но большие компании традиционно покупают у наших конкурентов. Мы потратили на этот рынок четыре года и много денег. Но те же деньги можно вложить в то, что получится с гораздо большей вероятностью. Бессмысленно было дальше заниматься этим бизнесом. И мы перестали гоняться за большими компаниями, а сфокусировались на рынке, где можем быть лидерами.

Есть прямая корреляция между местом или долей на рынке и прибыльностью. Долгосрочная прибыль есть только у компании, которая имеет большую долю на рынке, — есть смысл быть в первой тройке. Вопрос первый: можете ли вы, хотя бы теоретически, достичь этой первой тройки и сколько вам для этого понадобится ресурсов? Если не сможете, то бизнес может перестать быть интересным. Это еще один критерий оценки идеи — сможете ли вы быть номером один или два в какой-то определенной нише.

F. У вас обоих есть опыт покупки бизнеса у других предпринимателей. Не смущало, что основатель выходит из бизнеса, не видит перспектив?

О. Б. Когда мы покупали «Русское лото», весь лотерейный рынок смотрел вниз и все компании показывали негативную динамику. И было понятно, почему все владельцы из бизнеса выскакивали — им нужны были деньги на жизнь. А мы понимали, что нужно делать, чтобы тренд пошел вверх. Не было во всей индустрии до этого ни одного крупного предпринимателя, ни одной корпоративной системы, ни одного инвестбанкира, ни одного человека с MBA. Та же ситуация, что и на старте игорного бизнеса.

С. Б. Многое зависит от мотивации того, кто продает бизнес. Во-первых, на каком-то этапе вы продаете, потому что проект перестает быть интересен именно вам. Ученому интереснее создавать технологию, инженеру — работающий продукт, предпринимателю — развивать растущий бизнес, а финансисту — выделять из бизнеса максимальный денежный поток. Во-вторых, у продавца просто может не быть тех ресурсов и возможностей, что у покупателя. Пример — новосибирская компания Plesk, которую мы купили семь лет назад. У предпринимателей была хорошая идея, и они ее развили до определенного этапа. Но не было ни денег, ни бизнес-команды, ни добавочной технологической команды, чтобы развивать идею дальше.

Примеров, когда мы не вложили деньги в хороший бизнес, тоже много. Когда-то ко мне приходил программист с идеей, касающейся навигации. Предлагал долю за небольшие деньги, но я в этом бизнесе мало чего понимал и отказался. Сейчас у него крупная компания «Навител».

F. Надо заниматься тем, в чем понимаешь?

О. Б. Внутренняя экспертиза — тоже ресурс. Бизнес должен быть понятен кому-то из ключевых сотрудников. Мне есть кому позвонить, даже если предложат строить космические корабли, но этот телефон не под рукой, поэтому я никогда подобную идею не буду рассматривать. На заре капитализма все занимались всем, потому что конкуренции не было. Сейчас мир изменился. И нужно осторожнее выходить в новые ниши, конкурентные преимущества должны быть ярко выраженные и осознанные. А без этого уже нельзя. Сектора фокусируются.

С. Б. Поэтому мы занимаемся только софтом. Даже компьютерное железо — уже не наша тема.

О. Б. Пришло время концентрации. Раньше было модно считать, что диверсификация есть спасение. Мы все в России через это прошли. У концерна «Олби» было 32 направления бизнеса, в ФСБ, когда рисовали карту нашей активности, использовали ватман формата А1 — там было больше 3000 кружков. Волосы у них вставали дыбом, как и у меня самого, потому что это была слишком запутанная система. Американские миллионеры — чаще всего люди, которые 25 лет подряд делают одно и то же, живут в одном и том же доме, с одной и той же женой.

F. То есть не стоит начинать 
сразу несколько проектов в надежде, что один да выстрелит?

О. Б. Ни в коем случае.

С. Б. Это самое худшее, что можно сделать в малом бизнесе. Я часто встречаю людей, у которых куча проектов и ни один не вырос. Логика у них такая: а что если я не на том сфокусируюсь? Лучше сделаю пять проектов, один, может, выстрелит, на нем и сосредоточусь. Но это неверное распределение ресурсов! Занимаясь пятью темами сразу, вы в каждой из них делаете только одну пятую, а соревнуетесь с командами, которые выкладываются по полной, то есть в пять раз больше. Если фокуса нет, это равносильно смерти. Представьте себе спортсмена, который в 20 видах спорта решил выиграть. Если это возможно, то редко и ненадолго.

О. Б. Есть, конечно, такие примеры: АФК «Система», «Альфа-Групп». Но это специфические структуры с большим количеством партнеров, и, строго говоря, они держатся на ярких лидерах. То есть это трудно моделируемая, трудно тиражируемая и трудно пародируемая структура. Невозможно нанять Ли Якокку вместо Фридмана.

F. Для предпринимателя 
интуиция важнее формальных критериев?

С. Б. Очень часто приходится принимать решение против какой-то формальной логики. Если об оригинальной идее советоваться с экспертами, то чаще всего они ее зарубят. Создатель Starbucks Говард Шульц получил 223 отказа от венчурных инвесторов. Никто не верил в его идею.

О. Б. Выслушать экспертов и сделать по-своему, оказаться лучшим экспертом. Это искусство.

Как стать миллионером — PROBUSINESS.IO

Промофото к фильму «Волк с Уолл-стрит». Фото с сайта kinopoisk.ru

«Успех — это ваш долг, обязанность и ответственность», — считает Грант Кардон, генеральный директор CardoneCapital, признанный эксперт в бизнесе и продажах, автор бестселлеров по версии The New York Times. В своем блоге предприниматель приводит топ-10 причин, которые мешают людям зарабатывать миллионы, и дает советы, которые, по его мнению, помогут каждому стать по-настоящему богатым. Мы публикуем материалы в переводе редакции и с небольшими правками.

— Сейчас многие дают финансовые советы — будьте осторожны с этим и всегда оспаривайте информацию, которую вы получаете. В мире Интернета слишком много данных и слишком много неверных данных. Безусловно, в знании заключена сила. Но что, если ваше знание неверно?

Грант Кардон

Генеральный директор CardoneCapital, международный спикер, предприниматель, автор книг

Например, я вижу, что люди перестают прислушиваться к советам не из-за лени или из-за того, что им стало скучно. Они становятся скептичными, потому что уже успели получить слишком много неверной информации, которая подвела их.

Огромное количество людей предлагает совершенно нелепые идеи о том, как стать богатым.

Например, вы никогда не разбогатеете на «подсказках» вроде: сэкономь, пропустив свой ежедневный латте в Starbucks. Все пытаются сэкономить. Все говорят о том, насколько плохо быть должным — и экономят, экономят, экономят. Не позволяйте никому убедить вас, что экономия $ 5 в день каким-то образом превратится в состояние.

Фото с сайта amacumara.ru

Если вы на самом деле хотите разбогатеть, вам нужно сосредоточиться на доходе, а экономия и некоторые другие стереотипы в мышлении — будут только мешать. О них я расскажу далее.

Топ-10 причин, которые мешают вам стать богатым

10. Право. Многие люди почему-то уверены, что просто заслуживают деньги и не должны прикладывать каких-то особенных усилий, чтобы их заработать. Такие люди никогда не будут работать с достаточной отдачей, потому что они думают, что все им должны и так подать на блюдечке с голубой каемочкой. Они никогда не станут богатыми, если в корне не изменят собственное мышление.

Вам ничего не должны, вы ничего не заслуживаете и тем более не имеете ни на что прав.

9. Мышление среднего класса. Люди считают, что делают «достаточно», зарабатывая, скажем, $ 1000 в месяц. Но при этом в своем собственном доме они чувствуют себя как заключенные, потому что живут от зарплаты до зарплаты и уходят в отпуск на 2 недели зимой и летом. У них есть еда, вода, газ и электричество, и им внушили, что они должны быть за это все благодарны, потому что у них больше, чем у многих людей, живущих в бедных странах.

Люди, которые принимают менталитет «оседлости» среднего класса, никогда не создадут реального богатства.

8. Отсутствие последовательности. Богатые люди очень последовательны в своей жизни. Последовательный подход начинается с привычки делать одни и те же действия по утрам каждый день. Когда проснуться? Что делать следующим шагом? Что делать, когда приступил к работе?

Будьте последовательны, потому что успешные люди не меняют свой подход. Если подход не работает — они меняют под него обстоятельства.

7. «Нормальные действия». Делать все, что в обществе считается нормальным, ведет вас исключительно к тому, чтобы стать лучшим среди средних. Например, для человека — нормально работать с 9 до 17 и нормально зарабатывать эти условные $ 1000 в месяц. И он никогда не будет богат из-за отсутствия достаточного количества амбиций в финансовой сфере.

Пора признать — даже учитывая, что вокруг вертится столько денег, у большинства их нет. Но только потому, что большинство людей не хотят приложить больше усилий, чтобы получить больше денег.

6. Боязнь брать кредит. Обезопасить себя и не брать кредиты — ничего более глупого я не слышал. У богатых много кредитов. У меня много кредитов. Если что-то может принести тебе прибыль — ты должен ради этого вложиться. И естественно взять эти деньги в долг. Все крупные компании — Google, Coca Cola, Apple — берут деньги в кредит.

5. Не тот «транспорт». Если вы работаете в найме — выбирайте правильные компании, где есть возможность для роста. Например, мой вице-президент по продажам начал работать на меня 8 лет назад. Он развивал свои навыки, искал способы увеличить свою зарплату в компании и в итоге сумел увеличить свой доход многократно.

Я вижу, что слишком много людей сейчас просто ищут работу. Но вам не нужна просто работа — вам нужен правильный инструмент, правильный «транспорт», который доставит вас к богатству. Добивайтесь комиссионных, а не просто хорошей стабильной зарплаты — это позволит контролировать доход. А затем — ищите способы увеличить свою зарплату в компании. А если для этого нет никаких перспектив и возможностей — ищите более подходящий «транспорт».

Фото с сайта vroomvroomvroom.com

4. У вас нет сбережений. Как я уже говорил, никто не богатеет от экономии. Но, с другой стороны, вам нужны какие-то сбережения, чтобы когда-то начать их вкладывать. Я, например, в свои 20 лет не позволял себе шиковать независимо от того, насколько увеличивался мой ежемесячный доход. Каждый раз, когда моя зарплата росла, я откладывал эти дополнительные деньги на заветный счет. За несколько лет этот счет стал настолько большим, что я смог инвестировать в многоквартирный жилой дом в южной Калифорнии.

Экономия с целью вложить деньги, заставить их работать — имеет смысл. Поэтому утверждение, что если вы будете бесцельно тратить абсолютно все, что у вас есть, вы никогда не разбогатеете — также справедливо.

3. Отсутствие цели. У большинства людей нет финансовой цели. Если вы спросите человека на улице, какие у него финансовые цели, он, скорее всего, не сможет даже ответить. Если человек не может говорить о деньгах, то не удивительно, что у него их нет.

Если у вас нет цели — вы ее никогда не достигнете. Если вы хотите стать миллионером — начните с того, что поставьте себе такую цель. Когда я, например, поставил себе цель — зарабатывать $ 3500 в месяц и достиг ее, то установил новую — $ 7000 в месяц. А с того момента, как я ее достиг, я продолжал увеличивать свои финансовые цели и продолжаю записывать их каждый день.

2. Никогда не считать. Одна из главнейших ошибок людей в том, что никто реально не рассматривает возможность стать миллионером. Хотя нужно постоянно делать подсчеты. Например, если вы зарабатываете $ 100 тыс. в год — вам понадобится десять лет, чтобы сколотить миллион, при условии, что у вас не будет никаких других расходов.

Вам нужно просто сесть и расписать, сколько времени это займет именно для вас. А дальше нужно будет действовать, исходя из той математики, которая у вас получится.

Например, вы можете стать миллионером, продав вещь ценой в $ 500 двум тысячам людей. Или продать миллиону людей долларовый товар.

Я постоянно говорю людям о необходимости делать подсчеты. Перед тем как взяться за цель — сначала просто посчитайте.

Фото с сайта youtube.com

1. Отсутствие навыков продаж. Суть большинства людей заключается в том, что они не знают, как начать получать деньги. На самом деле у вас может быть все, что вы хотите в жизни, если вы просто научитесь продавать — себя, свои идеи и свои продукты на рынке.

Но никто не рождается с умением продавать — сначала нужно обучить себя, а затем тренироваться и делать это ежедневно.

Еще несколько советов

Вот несколько советов, которые вы можете использовать для того, чтобы приблизиться к своей цели и стать миллионером:

1. Инвестируйте в себя. Успешные люди вкладывают время, энергию и деньги в самосовершенствование. Один человек сказал мне однажды: «Лучший способ помочь нуждающимся людям — не быть нуждающимся». Поэтому помогите себе, чтобы вы могли помочь кому-то еще.

2. Стремитесь быть великим в том, что вы делаете. Не просто средним, а именно великим. Выбор направления деятельности при этом абсолютно не имеет значения. Но в любом деле тот, кто просто живет, дышит и ест в своей профессии — не становится великим. К величию приводит одержимость. По крайней мере я сам никогда не встречал великих, которые не были целиком и полностью поглощены своим делом.

3. Создавайте новые источники дохода. Вы не разбогатеете без множества источников дохода. Но не нужно искать принципиально новые направления для запуска бизнеса. Например, один из моих сотрудников по маркетингу делал для меня рекламу, а затем начал создавать креативы для тех, кто связан со мной. Он не открыл магазин пончиков — ничего такого. Он продолжил развивать еще одно направление бизнеса в сфере, которую уже очень хорошо знает.

Слишком много людей кидаются от одного к другому, что приводит к созданию нескольких проектов, которые ничего в итоге не дают. Займитесь чем-то одним.

Не забудьте подписаться на наш telegram-канал и на наш канал в Дзене.

Читайте также

• 7 советов богатых людей, которым они не следуют. Вот почему вам тоже не стоит
• Где найти деньги на бизнес и что с ними делать — подборка полезных YouTube-каналов

Сорвите джекпот с помощью этих 10 профессий, которые сделают вас богатым

В наши дни можно получить самые разные степени, но не все из них гарантируют в итоге высокооплачиваемую работу. Единственная цель получения степени не обязательно должна состоять в том, чтобы разбогатеть, но если вам нравится то, что вы изучаете, и вы можете заработать большую зарплату, то, похоже, вы сорвали джек-пот! Это 10 лучших профессий, которые сделают вас богатым.

10 лучших профессий, которые сделают вас богатым

Есть определенные карьерные пути, которые, как правило, создают богатство больше, чем большинство. Конечно, есть знаменитости, которые очень богаты, но это не та карьера, о которой мы говорим здесь. Это реальные рабочие места, которые доступны практически любому человеку с правильным мышлением. Ниже перечислены рабочие места, которые принесут вам большие деньги.

1. Врач

• Средняя зарплата: 189 760 долларов США
• Прогноз роста: 18%

Врачи диагностируют и лечат травмы или болезни физического тела, работая в частных кабинетах, клиниках или больницах. Поскольку отрасль здравоохранения постоянно расширяется, особенно со стареющим поколением бэби-бумеров, спрос на врачей постоянно растет, отсюда и высокие перспективы роста этой профессии.

2. Хирург

• Средняя зарплата: 352 220 долларов США
• Прогноз роста: 18%

Источник: Pexels

Хирурги занимаются не только диагностикой и лечением тела, но и хирургами. Это высококвалифицированная и кропотливая работа. Насколько велик спрос на врачей, настолько велика потребность в хирургах.

3. Инвестиционный банкир

• Средняя зарплата: 130 230 долларов США
• Прогноз роста: 10%

Инвестиционные банкиры помогают компаниям привлекать капитал. Они анализируют финансовое состояние компании, потребности в капитале и цели и рекомендуют наилучшую стратегию, необходимую для их достижения.

4. Руководитель корпорации

• Средняя заработная плата: 173 320 долларов США
• Прогноз роста: 11%

Как правило, руководители высшего звена разрабатывают стратегии и политики для обеспечения достижения компанией своих целей. Они планируют, направляют и координируют операционную деятельность компаний и организаций. Хотя перспективы этой профессии считаются средними, конкуренция среди соискателей высока.

5. Инженер-нефтяник

• Средняя заработная плата: 147 520 долларов США
• Прогноз роста: 26%

Инженеры-нефтяники проектируют и разрабатывают методы добычи нефти и газа из месторождений под землей. Инженеры такого типа в основном работают в офисе или исследовательской лаборатории, но они также проводят время на буровых площадках, иногда в течение длительного времени. Как видите, перспективы карьерного роста действительно высокие, намного выше среднего.

6. Психиатр

• Средняя зарплата: 181 880 долларов США
• Прогноз роста: 18%

Психиатры диагностируют, лечат и предотвращают психические и эмоциональные проблемы, работая в частной практике, больницах, судах и тюрьмах, домах престарелых, правительственных и военных учреждениях или школах, среди других возможных мест. Карьерные перспективы для психиатров высоки, учитывая растущее внимание к психическому здоровью среди корпораций и государственных учреждений. Кроме того, проблемы зависимости, к сожалению, становятся все более распространенными, что делает эту профессию еще более востребованной.

7. Специалист по данным

• Средняя зарплата: $124 150
• Прогноз роста: 19%

Специалист по данным извлекает ценность из данных, беря информацию из различных источников и анализируя ее для лучшего понимания того, как работает бизнес. Они используют эту информацию для создания основанных на данных решений сложных бизнес-задач. Перспективы роста специалистов по данным выше среднего, поскольку спрос на новые технологии увеличивается.

8. Менеджер по исследованиям и разработкам

• Средняя зарплата: $142 120
• Прогноз роста: 7%

Менеджеры по исследованиям и разработкам выполняют самые разные роли, которые зависят от работодателя, от улучшения дизайна продукта и установления новых партнерских отношений до контроля за персоналом. Они исследуют, планируют и внедряют новые программы и протоколы в компанию или организацию.

9. Юрист

• Средняя зарплата: 120 910 долларов США
• Прогноз роста: 8%

Источник: Pexels

Адвокат представляет клиентов в уголовных, гражданских и многих других судебных процессах. Они составляют юридические документы и управляют или консультируют клиентов по юридическим сделкам. Юристы могут специализироваться в одной области или могут практиковать во многих областях права. Ожидается, что спрос на юридическую работу будет неуклонно сохраняться, поскольку частные лица и предприятия всегда будут нуждаться в юридических услугах.

10. Стоматолог

• Средняя зарплата: 146 340 долларов США
• Прогноз роста: 16%

Стоматологи диагностируют и лечат проблемы, связанные с зубами, деснами и полостью рта. Это врачи-специалисты, которые также дают инструкции и советы по общему здоровью полости рта. Пока у людей есть зубы, дантисты будут нужны всегда!

Степени, ведущие к высокооплачиваемой работе

Теперь, когда мы рассмотрели некоторые из самых высокооплачиваемых профессий, давайте перейдем к предкарьерному этапу, который включает обучение и подготовку к самой работе. Наиболее перспективными с точки зрения заработной платы считаются следующие степени.

1. Инжиниринг

Инжиниринг — это широкий термин, который охватывает целый ряд приложений и отраслей. Инженерия сочетает в себе математику, науку и технологии для поиска творческих решений реальных проблем. Как бы расплывчато это ни было, в результате появилось множество различных типов инженерных степеней.

Первоначально инженерное дело было разделено на четыре основных направления: механическое, химическое, гражданское и электрическое, с подотраслями в каждой дисциплине. Но сегодня количество доступных инженерных степеней увеличилось. В настоящее время существует шесть основных отраслей машиностроения: механическая, химическая, гражданская, электрическая, управленческая и геотехническая. А когда дело доходит до подветвей, в каждой ветке буквально сотни.

Инженерные степени обычно длятся 4 года на уровне бакалавриата, а затем от года до двух лет на уровне последипломного образования.

Карьерные возможности: возможных инженерных профессий включают аэрокосмического инженера, инженера-программиста, инженера-компьютерщика, горного инженера, инженера-агронома, инженера-проектировщика, инженера-автомобилестроителя, инженера-биомедика, инженера-химика, инженера-строителя, инженера-электрика, инженера-эколога, геолога. Инженер, инженер-механик, морской инженер и инженер-нефтяник

Заработная плата начального уровня:

• Компьютерные инженеры: 68 632 долл. США
• Инженеры-строители: $57 591
• Горные инженеры: $60 023
• Инженеры-электрики: $66 500

2. Математика

Типичная степень по математике включает сочетание чистой (теоретической и абстрактной) математики и прикладной (практическое применение в мире) математики. Некоторые университеты будут предлагать чистую и прикладную математику в качестве отдельных степеней, поэтому вы можете сосредоточиться только на одной. Математика также обычно предлагается как совместная степень с отличием в сочетании с такими предметами, как управление бизнесом, информатика, экономика, история, финансы, физика, спортивная наука и другие.

Источник: Pexels

Математика на уровне бакалавриата обычно включает степень бакалавра наук (BSc) или бакалавра искусств (BA) по математике. Большинство степеней бакалавра по математике составляют три или четыре года при очном обучении.

Карьерные возможности: математическая степень обычно может привести к таким должностям, как актуарный аналитик, актуарий, дипломированный бухгалтер, аналитик данных, специалист по данным, инвестиционный аналитик, математик, научный сотрудник, учитель средней школы, инженер-программист и статистик.

Зарплата начального уровня:

• Математик: $66 556
• Дипломированный бухгалтер: $74 186
• Data Scientist: $109 727
• Статистик: $63 778

3. Бухгалтерский учет

Дипломы бухгалтерского учета включают обучение тому, как измерять, обрабатывать, анализировать и передавать финансовую информацию о компании или организации инвесторам, кредиторам, руководству, регулирующим органам и широкой общественности. Существует множество различных типов бухгалтерских степеней, включая обучение на уровне бакалавриата, например, степень бакалавра бухгалтерского учета или степень бакалавра бухгалтерского учета.
Степени в области бухгалтерского учета также могут быть предложены в качестве бакалавра искусств (BA) в области бухгалтерского учета или бакалавра наук (BSc).

Бухгалтерский учет также часто предлагается наряду с другими предметами, такими как финансы, экономика или управление бизнесом, в формате совместной степени. Как правило, бухгалтерские степени длятся четыре года.

Карьерные возможности: Бухгалтер, Помощник бухгалтера, Клерк по бухгалтерскому учету, Менеджер по бухгалтерскому учету, Клерк по счетам к оплате, Клерк по счетам к получению, Бухгалтер, Аналитик бюджета, Сертифицированный внутренний аудитор, Главный финансовый директор – финансовый директор, Контролер/контролер, CPA, Судебно-бухгалтерская экспертиза, Государственный бухгалтер, клерк по расчету заработной платы, штатный бухгалтер и налоговый бухгалтер.

Заработная плата начального уровня:

• Менеджер по бухгалтерскому учету: $60 165
• Бюджетный аналитик: $59 296
• Финансовый директор: $130 266
• Налоговый бухгалтер: $53 651

4.

Компьютерные науки

Степени компьютерных наук включают теоретические основы информации и вычислений с использованием научного и практического подхода к вычислениям и их приложениям. Информатика считается фундаментальной наукой, то есть делает возможными другие знания и достижения. Изучение информатики включает в себя методические процессы (такие как алгоритмы), чтобы помочь в сборе, представлении, обработке, хранении, передаче и доступе к информации.

Для получения степени бакалавра компьютерных наук обычно требуется четыре года, а для получения степени магистра требуется дополнительный год или два. Хотите узнать больше о компьютерных науках? Посмотрите, о чем здесь речь.

Карьерные возможности: Разработчик программного обеспечения, администратор баз данных, инженер компьютерного оборудования, аналитик компьютерных систем, архитектор компьютерных сетей, веб-разработчик, аналитик информационной безопасности, научный сотрудник по компьютерным и информационным исследованиям и руководитель ИТ-проектов.

Заработная плата начального уровня:

• Разработчик программного обеспечения: $55 000
• Руководитель ИТ-проекта: $69 779
• Аналитик по информационной безопасности: $90 361
• Аналитик компьютерных систем: $58 764

5. MBA

Степень магистра делового администрирования (MBA) предназначена для развития навыков, необходимых для карьеры в бизнесе и управлении. MBA может быть полезен не только в деловом мире, включая управленческую карьеру в государственном секторе, правительстве, частном секторе и других областях. Большинство программ MBA включают в себя «основные» предметы учебного плана, такие как бухгалтерский учет, экономика, маркетинг и операции.

Несмотря на то, что традиционная двухгодичная программа МВА по-прежнему широко распространена, все большую популярность приобретают и годичные программы. Если вы раздумываете, стоит ли получать степень MBA, вот все, что вам нужно знать.

Источник: Unsplash

Карьерные возможности: Технический директор, финансовый менеджер, менеджер по здравоохранению, инвестиционный банкир, консультант по вопросам управления, предприниматель, аналитик данных, менеджер по продукту, консультант, менеджер по бренд-маркетингу и другие.

Заработная плата начального уровня:

• Менеджер службы здравоохранения: 56 000 долларов США
• Финансовый менеджер: $65 000
• Технический директор: $99 880
• Менеджер по продукту: $81 205

В то время как традиционные университеты, безусловно, являются вариантом для получения всех упомянутых выше степеней, онлайн-программы получения степени сегодня более доступны, чем когда-либо прежде. University of the People предлагает степени в области компьютерных наук как на уровне младшего специалиста, так и на уровне бакалавра. Также существует годичная программа MBA. Обе эти степени (как и другие) полностью онлайн и бесплатны. Посмотрите, как получение степени от UoPeople может изменить вашу жизнь!

Как разбогатеть — NerdWallet

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

NerdWallet, Inc. является независимым издателем и службой сравнения, а не инвестиционным консультантом. Его статьи, интерактивные инструменты и другой контент предоставляются вам бесплатно в качестве инструментов самопомощи и только в информационных целях. Они не предназначены для предоставления рекомендаций по инвестициям. NerdWallet не гарантирует и не может гарантировать точность или применимость любой информации в отношении ваших индивидуальных обстоятельств. Примеры являются гипотетическими, и мы рекомендуем вам обратиться за персональным советом к квалифицированным специалистам по конкретным инвестиционным вопросам. Наши оценки основаны на прошлых результатах рынка, и прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов.

Мы считаем, что каждый должен уметь уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же мы делаем деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Ключ к богатству состоит из двух частей: нужно зарабатывать больше денег и тратить меньше, чем зарабатываешь.

By

Ариэль О’Ши

Ариэль О’Ши
Ведущий ответственный редактор | Пенсионное планирование, управление инвестициями, инвестиционные счета

Ариэль О’Ши возглавляет команду по инвестициям и налогам в NerdWallet. Она освещала личные финансы и инвестиции в течение 15 лет, ранее в качестве исследователя и репортера для ведущего журналиста и автора личных финансов Жана Чацки. Ариэль появлялась в качестве финансового эксперта в шоу «Сегодня», NBC News и ABC «World News Tonight», а также цитировалась в национальных изданиях, включая The New York Times, MarketWatch и Bloomberg News. Электронная почта: [электронная почта защищена].

7 ноября 2022 г.

Под редакцией Роберта Бопре старший редактор страховых сайтов компании и главный редактор Insure.com. Затем он работал онлайн-медиа-менеджером в Университете Невады в Рино, занимаясь написанием и оптимизацией веб-контента для набора сотрудников школы.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Информация об инвестировании, представленная на этой странице, предназначена только для образовательных целей. NerdWallet не предлагает консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендует и не советует инвесторам покупать или продавать определенные акции, ценные бумаги или другие инвестиции.

Нет единственного пути к богатству.

Некоторые люди идут к тому, чтобы разбогатеть старомодным способом: усердно работать, присоединиться к нужной отрасли, подняться по карьерной лестнице. Другие выигрывают в лотерею, изобретают следующий Veg-O-Matic или превращают селфи в Instagram в доход.

А еще есть те, кому повезло с родителями (или бабушками и дедушками, или прабабушками и дедушками), которые уже сделали одно из вышеперечисленного или эквивалентное для своего поколения. (Даже если ваши родители небогаты, вы получите финансовую поддержку, если они получат высшее образование.)

Важно признать, что экономическая мобильность в США далеко не легка; приведенные выше сценарии не являются типичными. Но для тех, кто добился богатства, есть двойная хитрость: во-первых, вы должны заработать деньги; то вы должны сохранить его.

Как стать богатым

Дайте определение понятию «богатый»

Когда люди говорят о том, как разбогатеть, они не обязательно имеют в виду наличие такого количества денег, которое можно поджечь. Они могут просто означать финансовое благополучие.

Вам придется остановиться на своем собственном определении, но это хорошее начало: многие люди чувствуют себя комфортно, когда им больше не нужно так много думать о деньгах — как о том, откуда они берутся, так и о том, куда они уходят.

Стоит также стремиться к такому богатству, которое позволяет вам поддерживать следующее поколение, оплачивая счета ваших детей в колледже, вкладывая образовательные сберегательные счета для внуков или оставляя наследство.

Увеличьте свой доход

Само собой разумеется: если вы хотите разбогатеть, вам нужно зарабатывать больше денег.

Есть разные способы сделать это, и вы должны ожидать, что большинство из них займет некоторое время. (Есть причина, по которой за словами «быстро разбогатеть» часто следует слово «схема».)

Несколько советов: попросите прибавки, если считаете, что заслужили ее. Коснитесь своей сети, чтобы узнать, может ли смена компании привести к более экологичным финансовым пастбищам. Возьмите подработку — в наши дни возможности почти безграничны: вы можете сдать в аренду дополнительную комнату, прокатиться, выгуливать собак, выполнять поручения или открыть тайный магазин.

Как остаться богатым

Тратьте меньше средств

Люди становятся богатыми, зарабатывая деньги; они остаются богатыми, тратя меньше, чем зарабатывают.

Если вы можете прожить всего на 70–80 % своего дохода, у вас останется достаточно денег, чтобы откладывать и инвестировать (подробнее об этом далее), а также компенсировать непредвиденные расходы. Чтобы сделать это, сосредоточьтесь на том, чтобы тратить очень намеренно и сокращать или устранять долги с высокими процентами.

«Люди богатеют, зарабатывая деньги; они остаются богатыми, тратя меньше, чем зарабатывают.

Преднамеренные траты не требуют экономить каждую копейку, но вы должны знать, куда уходят эти копейки, и что пункт назначения — это то, что вы цените, будь то путешествие или хорошая еда. Легко попасть в привычку делать обратное, по сути, финансовую версию бездумного питания — например, купить новую пару обуви, потому что вы прошли мимо обувного магазина.

После того, как вы начнете тратить меньше своих средств, вскоре последует отказ от долгов под высокие проценты или отказ от них. Нет необходимости накапливать счета по кредитным картам, которые вы не можете оплатить, если у вас есть финансовая подушка, и у вас будут дополнительные деньги для погашения существующего долга.

Инвестируйте рано и часто

Единственный лучший — и, честно говоря, самый простой — способ разбогатеть — начать инвестировать в молодости и никогда не останавливаться.

Лучше всего это сделать в форме 401(k), если ее предлагает вам ваш работодатель, особенно если в ней есть соответствующие доллары. Они могут эффективно удвоить по крайней мере часть вашего вклада. Как только вы заработаете свой полный матч, вы можете начать делать взносы в IRA, который представляет собой пенсионный счет, который вы открываете самостоятельно.

И 401(k)s, и IRA предлагают доступ к недорогим фондам фондовых индексов, что позволяет вам приобрести большой кусок фондового рынка за одну транзакцию — это мгновенная диверсификация. (Здесь подробнее о том, как инвестировать в акции.)

Если вы опасаетесь, что инвестирование в акции слишком рискованно, подумайте вот о чем: вкладывая 500 долларов в месяц в фондовый рынок в течение 40 лет, вы заработаете более 1 миллиона долларов при среднем годовом доходе 6%. return (что не является смелым предположением). Если вы откладываете, но не инвестируете, в итоге вы получите менее трети этой суммы.

Реклама

Регулярно увеличивайте норму сбережений

Независимо от того, богаты ли вы на этот 1 миллион долларов, зависит ваш образ жизни и расходы. Конечно, человека с миллионом долларов трудно назвать бедным.

Тем не менее, многим людям нужно больше, чтобы выйти на пенсию, не говоря уже о том, чтобы чувствовать себя на пенсии сытыми — так что со временем эти 500 долларов ежемесячных инвестиций должны увеличиваться. Лучший способ сделать это — инвестировать любые непредвиденные доходы, которые вы получаете, или, что еще лучше, увеличивать сумму, которую вы откладываете, на 1% или 2% каждый год. Непредвиденной удачей может быть любой приток наличных денег, который вы получаете нечасто, например возврат налога или премия работодателя.

Точно так же, когда вы получите прибавку к зарплате, о которой просили, или смените компанию на более высокооплачиваемую должность, используйте этот дополнительный доход как предлог для увеличения своих инвестиционных взносов. Если вы не позволяете своим расходам расти так же, как ваши доходы, стать — или, по крайней мере, почувствовать себя — богатым не так уж и сложно.

Об авторе: Ариэль О’Ши является авторитетом NerdWallet в области пенсионного обеспечения и инвестирования, с выступлениями на шоу «Today», «NBC Nightly News» и других национальных СМИ. Читать далее

Аналогичная заметка…

Найдите лучшего брокера

Просмотрите подборку NerdWallet для лучших брокеров.

Получите больше умных денежных движений — прямо на ваш почтовый ящик

Зарегистрируйтесь, и мы будем присылать вам занудные статьи о денежных темах, которые наиболее важны для вас, а также о других способах помочь вам получить больше от ваших денег.