Открыть детский развивающий центр с чего начать: документы, лицензирование и особенности ведения бизнеса

Содержание

Как открыть детский развивающий центр с нуля пошагово: Бизнес план

Содержание

  1. С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?
  2. Регистрация
  3. Помещение
  4. Персонал детского развивающего заведения
  5. Программа обучения

Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей, может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля пошагово? Что для этого понадобится?

Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.

С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?

Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.

Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.

Затраты на организацию бизнеса

Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.

Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.

Видео по теме Видео по теме

Первые шаги по открытию детского развивающего центра:

Регистрация

Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.

Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.

Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.

Помещение

Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.

Персонал детского развивающего заведения

Схема управления детским центром

Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.

Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.

Программа обучения

Обучение детей

Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.

Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.

Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.

На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.

Как открыть детский центр в 2023 году? Лучшие курсы онлайн!


Автор Евгений Волик На чтение 12 мин Просмотров 247
Обновлено

Всем привет! Мы собрали для вас лучших онлайн курсов из категории Курсы Как открыть детский центр. Практически у всех школ есть пробный бесплатный урок, программы для начинающих с нуля и для более опытных студентов.

У нас есть удобные фильтры, ориентируясь на которые вы можете подобрать курс под себя! 

Курс «Детский развивающий центр: от бизнес-плана до управления»

Открыть центр

Стоимость: 44 100 ₽ или рассрочка на 12 месяцев 3 675 ₽/мес.

Вы узнаете, как открыть прибыльный детский центр и эффективно им управлять. Поймёте, как завоевать любовь клиентов. Составите пошаговый план запуска и стратегию развития своего бизнеса на пять лет.

  • Пошаговая схема открытия детского центра развития
  • Разбор кейсов с экспертами «Бэби-клуб»
  • Курс «Эмоциональный интеллект и лидерство» в подарок

Кому подойдёт этот курс

  • Педагогам и руководителям детских садов и центров развития

Изучите организационно-правовые вопросы открытия детского центра. Разберётесь в менеджменте, маркетинге и продажах. Составите финансовый план. Сможете начать собственное дело.

  • Предпринимателям

Поймёте специфику работы детских центров, оцените преимущества и подводные камни. Освоите перспективное направление и получите необходимые знания для запуска детского центра.

  • Всем, кто мечтает открыть детский центр развития

Получите пошаговый план по запуску детского центра: от выбора места до управления. Сможете открыть прибыльный бизнес, успешно развивать его, приносить пользу детям и родителям.

Чему вы научитесь

  • Ориентироваться в трендах индустрии
  • Нанимать команду и успешно управлять сотрудниками
  • Создавать доверительные отношения с родителями детей
  • Выбирать локацию и обустраивать помещение
  • Выбирать систему налогообложения
  • Эффективно управлять работой центра
  • Подбирать методологию для своего детского центра
  • Составлять финансовый и маркетинговый планы
  • Составлять стратегию развития и масштабирования бизнес-проекта

Курс записан совместно с сетью «Бэби-клуб»

«Бэби-клуб» — крупнейшая в России сеть центров и садов интеллектуального развития детей от 3 месяцев до 7 лет. В России, Казахстане и Чехии работают и готовятся к открытию 186 «Бэби-клубов» и садов. В игровом пространстве «Бэби-клуба» педагоги совмещают развивающие и психологические подходы к каждому ребёнку, максимально раскрывают способности детей и поддерживают естественный интерес к познанию мира.

Содержание курса

Вас ждут онлайн-занятия и практические задания на основе реальных кейсов.

15 модулей

75 онлайн-занятий

  • Тренды на рынке детских центров

Познакомитесь с разными видами детских центров и поймёте, какие из них сейчас самые востребованные. Определите масштаб, формат и направление своего будущего центра. Узнаете, что успех при создании детского центра зависит от осознанного подхода, и сформулируете свою предпринимательскую миссию.

  • Анализ конкурентов

Выясните, чем прямые конкуренты отличаются от косвенных и как взаимодействовать с каждым из них. Познакомитесь с основными инструментами конкурентного анализа. Поймёте, как отстраиваться от конкурентов, чтобы иметь конкурентные преимущества.

  • Определение целевой аудитории

Поймёте, кто ваша целевая аудитория и в чём особенности клиентов детских центров. Научитесь выявлять потребности своей ЦА и формулировать лучшие торговые предложения. Определите категории клиентов вашего центра и составите их психологические портреты.

  • Локация для детского центра. Подбор помещения

Узнаете критерии поиска идеальной локации. Сможете оценить потенциал выбранного района и спрогнозировать наполняемость и доходность детского центра в этой точке. Разберётесь в вопросах лицензирования. Научитесь грамотно зонировать помещение и подбирать строительные материалы.

  • Создание концепции детского центра

Узнаете, что такое миссия бизнеса и поймёте, чем она отличается от миссии предпринимателя и уникального торгового предложения. Сформулируете миссию своего центра и превратите её в запоминающийся слоган. Придумаете визуальный стиль центра и сможете составить грамотное техническое задание для дизайнера.

  • Выбор методологии

Познакомитесь с разными видами методологий в каждом направлении развития (физическом, интеллектуальном или эстетическом) и узнаете, какие из них лидируют на рынке. Изучите реальные кейсы по теме и поймёте, как выбрать идеальную методологию для своего центра. Сможете сделать первый шаг к разработке собственной уникальной методики.

  • Персонал: подбор и управление

Поймёте, из каких специалистов может состоять штат детского центра. Разберётесь, какие из них нужны вам уже на старте, а каких можно нанять позже. Определите, сколько вам нужно педагогов. Узнаете, где и как искать кандидатов, как правильно читать резюме и проводить собеседования. Составите портрет идеального педагога для вашего центра и потренируетесь определять профпригодность. Научитесь управлять командой, создавать комфортные условия работы и завоевывать лояльность сотрудников.

  • Командообразование

Выясните, почему сотрудникам важно ощущать себя одной командой, и поймёте, как этого добиться. Узнаете, почему денежная мотивация не первостепенна для персонала, и разработаете оптимальную систему бонусов для сотрудников. Научитесь собирать обратную связь от работников и работать с ней. Сможете защищать сотрудников от выгорания и вовремя отпускать тех, кому пришло время идти дальше.

  • Правовые аспекты и налогообложение

Поймёте, чем отличается ООО от ИП, узнаете плюсы и минусы каждой организационно-правовой формы. Определите идеальную систему налогообложения и форму трудоустройства сотрудников. Узнаете о налоговых льготах и субсидиях для своего региона. Получите представление о том, что ждёт тех, кто нарушает законодательство. Познакомитесь с привилегиями, которые даёт статус социального предпринимателя.

  • Финансовое планирование

Разберётесь, как с помощью финансового планирования создать успешную бизнес-модель. Поймёте, из чего состоит финансовый план. Узнаете, что такое инвестиции, срок окупаемости, точка безубыточности. Составите расписание и определите цены на свои услуги. Посчитаете операционные расходы и узнаете возможную прибыль центра.

  • Маркетинговый план

Поймёте, почему важно рекламировать свои услуги не только до запуска, но и после него. Познакомитесь с разными рекламными инструментами: брендированием, клиентскими мероприятиями, интернет- и кросс-маркетингом. Подготовите маркетинговый план для разных этапов работы и рассчитаете бюджет. Выберете потенциальных кросс-партнёров для проведения совместных активностей. Научитесь грамотно ставить задачи маркетологам и таргетологам.

  • Продажи

Разберётесь, чем понятие «клиент» похоже на термин «целевая аудитория», а чем отличается. Научитесь составлять пакеты услуг для предпродаж и грамотно корректировать цены и расписание в процессе работы. Узнаете, как формировать базу потенциальных клиентов. Составите скрипт для разговора и побеседуете с первыми потенциальными клиентами. Сможете придумывать спецпредложения для постоянных клиентов и повышать их лояльность с помощью финансовых бонусов.

  • Клиентский сервис

Узнаете, из чего состоит качественный клиентский сервис, и поймёте, как он влияет на психологическое благополучие посетителей и вашу прибыль. Познакомитесь с необходимым минимумом бытовых вещей, которые сделают ваш центр комфортнее и уютнее. Составите чек-лист для сотрудников: что должно быть в центре, как общаться с клиентами, какие необходимы дополнительные мероприятия (сбор обратной связи, фото- и видео-отчёты, родительские собрания). Научитесь проводить клиентские опросы и анализировать их результаты. Изучите инструменты удержания клиентов на долгие годы.

  • Основы управления детским центром

Разберётесь, из чего состоит финансово-хозяйственная деятельность центра, и как её грамотно организовать. Поймёте, как корректно распределить хозяйственные обязанности и наладить документооборот. Научитесь составлять договоры для клиентов и улучшать клиентский сервис по результатам опросов. Разработаете собственные критерии оценки работы центра для повышения эффективности и прибыльности.

  • Бонусный модуль. Стратегия развития

Поймёте, зачем детскому центру нужна стратегия развития, из каких блоков она состоит, зачем рассказывать про неё всей команде и в каком формате позиционировать стратегию клиентам. Познакомитесь с инструментами для удержания команды и клиентов. Узнаете, как масштабировать бизнес развивающего центра и избегать банкротства во время кризисов. Составите стратегию развития своего бизнеса на 5 лет.

  • Итоговый проект

Бизнес-план открытия детского центра

Вы составите пошаговый план открытия детского центра: от выбора направления до найма команды и планирования развития на несколько лет вперёд. Получите обратную связь от лидера индустрии и сможете приступать к реализации плана на практике.

Курс «Детский эко-клуб «Умничка»»

Открыть центр

Стоимость: нет информации

Вы уже точно решили открыть детский клуб или только обдумываете, каким бы бизнесом заняться? В любом случае – этот сайт для Вас!

Сейчас и в дальнейшем на нашем сайте вы сможете рассмотреть различные  варианты деятельности детских развивающих центров, узнать самые последние новости, связанные с работой детского клуба, сможете уточнить любые  вопросы и получить на них профессиональные ответы специалистов.

А пока давайте посмотрим, что такое детский клуб или детский развивающий центр (школа для малышей)  в современных условиях.

Что нужно для того, чтобы открыть свой детский клуб?

Самое главное, что вам понадобится, – это, конечно, вера в свои силы и успех.
Впрочем, вам также придется вложить в это мероприятие определенную сумму денег, которую, кстати, нельзя назвать заоблачной. Многие владельцы успешных детских центров говорят, что на открытие необходимо иметь около 25- 40  (в зависимости от региона РФ) тысяч долларов. Это объясняется тем, что в детский клуб не нужно приобретать дорогостоящее оборудование или технику: достаточно арендовать подходящее уютное помещение, которое на первых порах может быть не слишком большим.

Как и любое другое коммерческое начинание, открытие детского центра нельзя осуществлять вслепую, не зная с чего начать и как продолжить свое начинание. Вам обязательно понадобятся теоретические знания и практические советы. И в этом вам готов помочь наш проект, на сайте которого собраны материалы, касающиеся открытия  и работы детского центра. Читайте наши статьи, скачивайте бесплатные материалы, приобретайте учебные методики и программы, приходите на экскурсии и семинары в наш клуб – мы ждем вас!

Курс «Создание детского центра в сфере оказания развивающих услуг»

Открыть центр

Стоимость: 14 900 ₽ при оплате сразу

Наверное каждый хотел бы иметь таблетку от всех болезней, но единственный способ достичь успешного успеха — стать профессионалом.

Профессионалом не родиться, но им можно стать путем неоднократных повторений и регулярности использования проверенных принципов, правил, инструментов и методов.

Все это и многое другое формировалось путем многолетней работы, результаты которой мы собрали в данной обучающей программе.

В рамках прохождения курса Вы:

  • Получите набор необходимых юридических знаний, документов для запуска и организации работы центра
  • Перечень договоров, правил, чек – листов, определяющих функционирование центра
  • Создадите финансовый план и смету оснащения центра. Поставите измеряемые цели
  • Сформируете правила посещения и принципы работы центра
  • Подготовите информацию для сайта центра и социальных сетей, как площадок привлечения клиентов
  • Привлечёте первых постоянных клиентов, используя таргетированную рекламу и основы Яндекс.Директ и Google AdWords.
  • Сформируете регламенты работы преподавателей и администраторов.
  • Найдете администраторов, обучите и выберете лучших из них.
  • Отберете квалифицированых преподавателей и организуете их работу в центре.
  • Оцифруете бизнес. Изучите и внедрите показатели определяющие доходность.

Ознакомьтесь с программой курса

4 Основных модуля: финансы, продажи, персонал, управление

20 Онлайн – уроков, Домашних заданий, Методических материалов

  1. Разработка концепции центра

Разбираем 5 основных принципов создания детских / развивающих центров и ключевые ошибки, допустив которые, вероятность оказаться в финансовой яме уже на старте крайне высока.

  1. Анализ рынка и целевой аудитории

Формируем портрет целевой аудитории потребителей услуг детских / развивающих центров. Изучаем инструменты спроса на услуги центра в рамках своего города (населенного пункта).

  1. Оснащение центра. Инвестиционная смета

Формируем финансовую смету (инвестиции), на примере действующих центров и направлений, предполагаемых к открытию в вашем центре.

  1. Объем продаж центра. Показатели и расчет

Разбираем показатели и индикаторы, формирующие объем продаж. Внедряем переменные и считаем точку безубыточности бизнес – проекта.

  1. Формирование финансового план

Формируем финансовый план – план продаж на первый год работы центра, учитывая постоянные, переменные расходы, показатели спроса, конверсии, продуктовую линейку и сезонные закономерности.

  1. Поиск помещения. Критерии оценки и подбор

Изучаем требования и рекомендации к выбору помещения для детского / развивающего центра. Разбираем неудачные варианты открытия. Формируем таблицу оценки помещения. 

  1. Реклама. Эффективные сервисы привлечения клиентов

Рассматриваем наиболее эффективные каналы рекламы с целью оптимизации расходов. Воронка продаж и ее этапы. Разбираем инструменты привлечения клиентов.   

  1. Социальные сети, как инструмент привлечения клиентов

Подготавливаем и оформляем бизнес – аккаунты в социальных сетях. Учимся находить и работать с дизайнерами. Упаковка проекта. 

  1. Поиск целевой аудитории. Формирование и анализ базы конкурентов

Формирование целевой аудитории по прямым и косвенным конкурентам с использованием социальных сетей и иных интернет – сервисов.

  1. ВКонтакте. Привлечение первых клиентов

Настройка таргетированной рекламной компании. Подготовка, организация розыгрыша и способы продвижение сообщества центра. 

  1. Инстаграм. Запуск рекламной компании

Трафик. Лидогенерация. Настройка таргетированной рекламы в Инстаграм. Привлечение клиентов с использованием форм записи на пробное занятие.

  1. Организация и проведение мастер – классов.

Формирование структуры мастер – классов (открытых уроков). Подготовка рекламной компании мероприятия. Разбираем технологию написания продающего оффера.

  1. Продающий сайт центра. Разработка технического задания

Формируем техническое задание и материалы для сайта проекта. Определяем цели сайта, логику. Изучаем механику поведения пользователя. Готовим информацию для страниц и разделов.

  1. Основы управления развивающим центром

Разбираем ключевые компетенции (инструменты управления) руководителя. Система регулярного менеджмента. Формируем принципы, правила и регламенты работы. 

  1. Поиск преподавателей

Подготовка и размещение вакансий, с учетом требований и обязанностей к кандидатам. Современные инструменты и сервисы поиска преподавателей (наставников).

  1. Собеседование с преподавателем. Формирование ГРВ

Контрольные вопросы и отбор кандидатов на должность преподавателей. Последовательность приема на работу. Тестовое задание кандидата. 

  1. Поиск администратора. Инструменты и сервисы

Формирование задач, обязанностей и требований к кандидатам на должность администратора. Подготовка и размещение вакансии. Последовательность приема на работу.

  1. Собеседование с администратором. Отбор кандидатов

Контрольные вопросы и отбор кандидатов на должность администратора. Введение в должность. Материалы для обучения. Проведения экзамена по чек – листам

  1. Регистрация юридического лица 

Выбор ОКВЭД. Подача необходимых документов в налоговую инспекцию.  

  1. Бонус. Автоматизация операционных процессов

Заключение

Как открыть детский центр

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин. Читать

8 июля 2020 г.

Зачем начинать детский сад?

Преимущества открытия детского сада

Можно ли открыть детский сад на дому?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Практический результат

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста получают какую-либо форму ухода за детьми. В то время как о многих заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может быть как личным, так и финансово выгодным.

Вы хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, пока мы раскрываем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя плана успеха нет, многие владельцы бизнеса по уходу за детьми находят радость в путешествии. Так что, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем сообществе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Что важно, так это то, что вы также должны учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, так как эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту. Несмотря на то, что на этом пути вы столкнетесь с препятствиями, отдача от открытия детского сада, безусловно, стоит усилий.

Преимущества открытия детского сада

Открытие собственного детского сада может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение от открытия собственного центра по уходу с нуля. Кроме того, есть радость проводить время с детьми и получать уроки, меняющие жизнь на этом пути.

Если вы все еще думаете об открытии собственного детского сада, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

  • Эмоциональное вознаграждение: Работа с детьми учит вас быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни. У вас также будет возможность иметь собственный бизнес вместо того, чтобы ограничиваться традиционной дневной работой.
  • Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не зависите от обычной зарплаты. Вы можете максимизировать свой потенциальный доход и сделать инвестиции в свой собственный бизнес.
  • Индивидуальный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете ухаживать за ним, пока работаете в детском саду. Это сэкономит вам деньги и даст вашим потомкам возможность подружиться с другими детьми.
  • Дополнительное образование: Открытие детского сада может открыть дверь к новым возможностям в сфере ухода за детьми. Вам могут предложить другую работу или выбрать дополнительное образование по собственному желанию.
  • Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно присматривать за собственными детьми (при условии, что первоначальный план состоял в том, чтобы быть родителем-домоседом), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях?
  • Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы в качестве коммерческих расходов, сэкономив деньги на налогах. Эти расходы могут включать в себя часть вашего платежа за жилье (если у вас есть детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, товары для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. Теперь давайте ответим на некоторые распространенные вопросы, которые могут у вас возникнуть о том, как стать владельцем детского сада.

Можете ли вы открыть детский сад на дому?

Да, открытие центра ухода на дому — это вариант, который может быть даже более доступным. Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования детских садов на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить кредиты Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать ваши усилия. Помните, что в конечном итоге вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным веб-сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя начальная стоимость детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра ухода.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не беспокойтесь. Есть много грантов и кредитов для предприятий по уходу за детьми. На самом деле, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих центров по уходу за детьми. Подумайте о том, чтобы обратиться к своему сообществу за поддержкой.

А теперь давайте перейдем к самому интересному: как начать собственный детский сад от начала и до конца!

15 шагов к открытию детского сада

Открытие малого бизнеса — это всегда путешествие. Несмотря на то, что мы наметили несколько шагов для запуска и запуска вашего бизнеса, знайте, что не существует единственного «правильного» способа добиться успеха. На этом пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали в качестве няни или няни, но для того, чтобы начать полноценный бизнес по уходу за детьми, вам необходимо выполнить надлежащие лицензионные требования, чтобы быть законным. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей под свою опеку.

Хорошим первым шагом является обращение в Департамент по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать о его конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми. Другой вариант — местное агентство по лицензированию услуг по уходу за детьми. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат сердечно-легочной реанимации, чистый водительский стаж и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Подумайте о том, чтобы посещать занятия по обучению детей младшего возраста

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт ухода за детьми, чтобы начать детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей младшего возраста. Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Получение степени — это дошкольное образование — хорошее начало. Обычно вы можете найти занятия лично в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы лучше поймете, как дети думают и ведут себя, и что им нужно, чтобы о них заботились должным образом.

Кроме того, у вас будут навыки, которые помогут выделить ваш бизнес на фоне конкурентов. Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать услуги, которые ищут родители, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Создание бизнес-плана по уходу за детьми

При создании любого малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Наличие бизнес-плана поможет вам установить реальные цели для вашего бизнеса, организовать структуру вашего бизнеса, описать ваши услуги и многое другое.

В бизнес-плане вашего детского сада вы определите миссию вашего детского сада, операции и процедуры, персонал и бюджет. Этот бизнес-план поможет вам не сбиться с пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован согласно вашему плану. Будете ли вы работать в одиночку или нанимать персонал? Как вы будете обеспечивать финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством от Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым. Если нет, вам нужно найти место для вашего детского учреждения.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для размещения детских садов, как правило, за ежемесячную плату. Ищите в Интернете, в местной газете и в своей сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы нашли подходящее место, вам необходимо проверить законы о зонировании вашего города и правила лицензирования, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом, вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно найти место в центре, легко доступное и подходящее для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получите страховку

Большинству детских садов требуется несколько видов страховки, чтобы защитить детей (и их бизнес). Эти полисы обычно включают покрытие ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какой тип страховки вам нужен? Вы всегда можете обратиться за инструкциями в местный отдел лицензирования поставщиков услуг по уходу за детьми.

6. Поиск грантов и финансирования

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия ваших первоначальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход, когда дело доходит до получения финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть ваши начальные расходы. Вы также можете рассмотреть возможность получения кредита SBA или сбора средств для сообщества. Знайте, что цель состоит в том, чтобы использовать эти средства в качестве инвестиции, которая принесет прибыль в ваш бизнес.

Расходы, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам необходимо купить или арендовать, чтобы ваш бизнес начал работать в первый же день. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

  • Аренда Arnd A Daycare Space
  • В помещении и на открытом воздухе. питание)
  • Бутылочки, чашки, тарелки, посуда и т. д.
  • Автомобиль или надежный транспорт (по желанию)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных предметах, которые вы хотели бы иметь в своем детском саду. Со временем вы можете использовать поступающий доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Это нормально, чтобы все было просто, а затем расширялось.

7. Подготовьте детский сад

После того, как вы определились с местом и соответствующими материалами и оборудованием, пришло время подготовить детский сад.

Сначала очистите помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем предпримите необходимые шаги, чтобы защитить детский сад от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку защиты от детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете решить использовать ящики для хранения, чтобы держать все в порядке. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы открыть свои двери для первого рабочего дня!

8.

Составление контракта

Владельцу малого бизнеса всегда полезно иметь контракт. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем обратиться к юристу, которому доверяют, для составления контракта в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использоваться для определения ваших ожиданий от ваших клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при заключении контракта:

  • Как вы рассчитываете получать оплату?
  • Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
  • В какое время родители должны забрать своих детей?
  • Будут ли последствия за опоздание?
  • Какие услуги вы будете предоставлять?
  • Какова ваша политика в отношении больных детей?
  • Вы предлагаете возмещение? Если да, то при каких условиях?
  • Что произойдет, если ребенок получит травму в вашем учреждении?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или сами составляете договор, у вас должен быть заключен договор, прежде чем начинать бизнес. После подписания вы можете отправлять счета профессиональным детским садам, чтобы ваши клиенты оплачивали их.

9. Установите политики и процедуры

Установите политики и процедуры для семей, посещающих ваш детский сад, и для вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях). При разработке политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию услуг по уходу за детьми, чтобы обеспечить их соответствие.

10. Изучите возможные налоговые льготы

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые скидки на основании того факта, что вы используете свое место жительства в коммерческих целях. Это означает, что вы можете списать часть стоимости жилья. Это может иметь место, даже если ваш детский сад служит семейной комнатой в нерабочее время.

11. Нанимайте персонал по мере необходимости

Когда вы только начинаете, вы можете быть просто компанией из одного человека, так как вы можете сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника, чтобы присматривать за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы обнаружите, что не соответствуете требуемому соотношению количества персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, за которыми вы планируете ухаживать.

Кроме того, убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми проходит проверку на наличие судимостей и предоставляет рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о найме, чтобы обеспечить безопасность вашего объекта и сохранить звездную репутацию.

12. Продвижение вашего детского сада

Ваш детский сад создан и открыт для работы, как теперь привлечь семьи? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлечь потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад. Один из способов — создать листовки и расклеить их по местному сообществу — на предприятиях, в школах и кафе. Вы также можете размещать платные объявления в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего региона.

Чтобы ваш детский сад стал профессиональным бизнесом, рассмотрите возможность создания веб-сайта, на котором будет размещена дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон WordPress и настройку до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

Имея веб-сайт, вы можете использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google. Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще одним эффективным маркетинговым инструментом для детских садов являются социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и информировать семьи о событиях в вашем детском саду. Вы также можете размещать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам увеличить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечение высококачественного ухода

Успех вашего дневного ухода зависит от того, насколько качественно вы заботитесь о своих семьях. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, им нравится ходить в ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах отзывов, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем сообществе.

Всегда ищите способы улучшить детский сад. Спросите у семей отзывы, инвестируйте в дополнительное образование и наймите замечательный персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте финансами своего бизнеса

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления денежными средствами. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам потребуется хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов вашего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать доходы и расходы. Вам нужно будет планировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после расходов — и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Профессиональное программное обеспечение для учета в детских садах поможет вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и т. д. Он может даже отправлять напоминания родителям о просроченной оплате и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы знаете, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы ваш бизнес не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем вас с первым шагом к открытию собственного детского сада — чтением этого руководства! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой собственный бизнес и приступить к работе.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев детских садов:

  • Child Care Aware of America: руководство по лицензированию поставщиков услуг по уходу и уходу за детьми
  • Министерство здравоохранения и социальных служб США: контрольный список защиты от детей
  • Система обучения и технической помощи для детей младшего возраста (ECTTAS): справочник по уходу за детьми
  • Office of Child Care: список лицензирующих агентств штата
  • Child Care Resources Inc. : обучение воспитателей раннего возраста

Bottom Line

Открытие бизнеса по уходу за детьми может быть сложным, но и невероятно полезным. Процесс упрощается, если у вас есть общая дорожная карта того, как начать работу. Надеемся, что это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновило вас на то, чтобы, наконец, начать собственный бизнес.

СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

8 шагов к открытию дошкольного учреждения или службы по уходу за детьми

8 шагов к открытию дошкольного учреждения или службы по уходу за детьми

Контрольный список для начала собственной программы раннего обучения

Мотивированы ли вы помогать детям реализовать свой потенциал? Вы разочарованы возможностями обучения детей младшего возраста в вашем районе? Открытие дошкольного учреждения или бизнеса по уходу за детьми может быть именно тем, что нужно вам, вашей семье и вашему сообществу.

Прежде чем начать какое-либо дело, вам необходимо определить, подходит ли оно вам лично и профессионально. Вот несколько пунктов для размышления.

1. Оцените свою готовность

Если вы думаете об открытии дошкольного учреждения или детского сада, вам следует:

  • Стремиться помогать маленьким детям и их семьям.
  • Быть хозяином самому себе комфортно, обладая навыками и мышлением, которые помогут вашему малому бизнесу преуспеть
  • Иметь правильное образование и подготовку или готовы освоить навыки или нанять людей, которые имеют. Вам потребуются эти квалификации, по крайней мере, для вашего персонала, чтобы соответствовать лицензионным требованиям для дошкольных учреждений и поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем штате.

Есть возможность? В вашем сообществе отсутствуют качественные программы дошкольного образования и ухода за детьми, которые готовят их к детскому саду и последующему периоду? Вот источник данных о количестве детей в вашем районе.

Childcare Aware — еще один полезный ресурс для получения информации об открытии дошкольного учреждения или центра по уходу за детьми.

2. Оценка потребностей и бизнес-план

После того, как вы оцените свою готовность и будете уверены в своем решении начать программу ухода за детьми или дошкольного учреждения, проведите оценку потребностей в вашем районе. Ответы на следующие вопросы не только помогут вам убедиться, что вы планируете добиться успеха, но также помогут вам подготовить бизнес-план.

  • Сколько семей с маленькими детьми проживает в вашем районе? Сколько из них нуждаются в уходе за детьми?
  • Кто еще занимается уходом за детьми в вашем районе? Есть ли потребность в уходе за ребенком для определенной возрастной группы?
  • Каковы рыночные расценки на услуги по уходу за детьми в вашем регионе?
  • Сколько будет стоить вам постоянное использование программы? Что вам нужно взимать, чтобы иметь прибыльную программу?
  • Чем вы будете привлекать родителей?
  • Что будет отличать вашу дошкольную программу или программу по уходу за детьми от остальных?

Отличными источниками данных, которые помогут вам ответить на эти вопросы, являются ваше местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми, Бюро переписи населения США и школьная перепись вашего местного школьного округа, а также центр данных Kids Count.

Используйте все эти исследования для создания бизнес-плана. Написать бизнес-план непросто, но это важный шаг в том, чтобы убедиться, что ваш бизнес начинается с правильной ноги. От планирования начальных затрат и рекламы до детализации того, как вы будете платить лицензионные сборы и заработную плату, до разработки политик и процедур, спланируйте запуск своего бизнеса.

Ассоциация малого бизнеса предлагает отличные ресурсы для начала бизнеса и написания бизнес-плана, в том числе о том, как начать качественный бизнес по уходу за детьми.

3. Обустройство и подготовка вашего учреждения

Когда вы начинаете дошкольное учреждение или бизнес по уходу за детьми, вы можете расширить или отремонтировать существующее учреждение, открыть небольшую программу на дому или найти новое место. Какой бы вариант вы ни выбрали, оцените участок и окрестности, проверьте соответствие вашего местоположения законам о зонировании вашего города и правилам лицензирования дошкольных учреждений, а также сверьтесь со стандартами штата, чтобы узнать, сколько места вам потребуется в зависимости от количества детей, которых вы планируете принять. .

В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения или детского сада и штата, в котором оно находится, вам потребуется другой тип (или типы) страховки. Это будет включать страхование гражданской ответственности, страхование имущества, страхование профессиональной ответственности и страхование компенсации работникам. Для получения дополнительной информации обратитесь в страховое агентство или в офис уполномоченного по страхованию вашего штата.

Теперь самое интересное.

Превратите свой центр в безопасное, чистое, удобное и привлекательное место для родителей и детей. Купите детские столы и стулья, коврики для сна, материалы для творчества, развивающие игрушки и игры, книги, оборудование для игр на открытом воздухе и другую мебель и образовательные принадлежности для вашего дошкольного учреждения или предприятия по уходу за детьми. Не забывайте об оборудовании для обеспечения безопасности, таком как огнетушители, детекторы дыма и запирающиеся аптечки.

4. Подготовьте учебный план

Ваш бизнес-план должен включать формулировку миссии, которая будет определять ваш учебный план и философию программы.

Независимо от того, принимаете ли вы существующую педагогику или создаете собственную письменную структуру, создайте среду обучения, которая поможет детям начать путь к успеху в учебе и улучшит их навыки и знания.

Растут споры о том, должна ли конечная цель дошкольного образования заключаться в так называемой предакадемической подготовке или в центре внимания должны быть склонности учащихся. Прямо сейчас большинство родителей думают, что они хотят первого, но на самом деле, как только они узнают о ценности учебной программы, основанной на игре, и настроении учащихся, многие меняют свое мнение.

У вас также есть выбор: присоединиться к группе или изучить философию, например, Реджо-Эмилия. Существует большой интерес к созданию внешней среды с контролируемым риском и другими идеями самоконтроля.

5.

Персонал вашего центра

Дошкольный или дошкольный учебный центр хорош настолько, насколько хороши его учителя. Поэтому вы должны быть уверены, что нанимаете правильный персонал. Определите, сколько сотрудников вам потребуется. Это будет зависеть от требований вашего штата к соотношению, возраста детей и вашего подхода. Ищите сотрудников, которые разделяют философию и цели вашей программы.

Рассмотрите возможность найма персонала, который превосходит минимальную квалификацию или готов пройти сердечно-легочную реанимацию, оказание первой помощи и другие базовые курсы по технике безопасности и охране здоровья, а также получить сертификат специалиста по развитию ребенка, присуждаемый Советом по профессиональному признанию. Проверьте образование и рекомендации ваших учителей, а также проведите проверку криминального прошлого и снятие отпечатков пальцев.

В дополнение к найму учителей вы также можете рассмотреть возможность найма персонала, который будет помогать вам во всем: от управления и ведения домашнего хозяйства до приготовления пищи и транспорта.

6. Выберите «Инструменты и услуги»

Существует множество ресурсов, которые помогут вам при открытии дошкольного учреждения и его успешной работе. Вам может понадобиться электронная система выставления счетов, и вам, вероятно, понадобится учебная документация и программное обеспечение для взаимодействия с родителями, такое как Educa.

Если вы не используете обучающие истории, самое время подумать о них. Learning Stories — это подлинная оценка, документация, которая привлекает семьи и делает ее личной для учителей.

Educa предлагает программное обеспечение для услуг раннего обучения, которое помогает родителям и учителям объединиться для расширения и развития обучения. Учителя экономят время, документируя обучение, а затем делясь ими с родителями одним щелчком мыши.

7. Получите рейтинг качества или аккредитацию

Ознакомьтесь с движением QRIS (Системы повышения рейтинга качества) в вашем штате, вот список по штатам. Это относительно новое движение, но получение рейтинга поможет вам преодолеть свою новизну. Получив рейтинг QRIS, вы попадаете в Государственный реестр, и это вызывает доверие. В большинстве случаев это двух-трехлетний процесс, но как только вы начнете, в большинстве штатов будет указано ваше дошкольное учреждение. И родители оценят ваше участие в программе QRIS.

Если у вас есть хорошо подготовленная и продуманная учебная программа, вы можете получить аккредитацию Национальной ассоциации образования детей младшего возраста (NAEYC). 10 стандартов и критериев раннего обучения NAEYC включают отношения, учебную программу, обучение, оценку успеваемости ребенка, здоровье, учителей, семьи, отношения в обществе, физическую среду, а также лидерство и управление.

Только одно из 10 дошкольных учреждений в США аккредитовано. Это непростое дело. Тем не менее, аккредитация поможет показать родителям, что вы стремитесь обеспечить звездную программу.

8. Рекламируйте свою программу

Теперь пришло время сообщить семьям о вашей программе. Подготовьте маркетинговые материалы, в которых подробно описывается ваш учебный план и философия, а также ваш опыт, а также ваши гонорары и часы.