Содержание
Код Павла Дурова | Forbes.ru
26-летний программист заманил в свою социальную сеть полстраны. Куда двигаться дальше с таким багажом?
Ранним осенним утром 2007 года молодые программисты Павел Дуров и Олег Андреев стучали по клавишам, желая поскорее запустить приложение, позволявшее пользователям социальной сети «ВКонтакте» рисовать виртуальным баллончиком с краской. Сеть, которую они открыли год назад, росла на сотни тысяч пользователей в месяц. Как вспоминает Андреев, сайт постоянно атаковали хакеры, после бессонных ночей слипались глаза, но создатель «ВКонтакте» Павел Дуров хотел оценить реакцию людей на приложение «Граффити». Когда появились первые рисунки, программисты упали спать у мониторов — офиса у них еще не было.
Через три года компания 26-летнего Дурова въехала в бывшую штаб-квартиру X5 Retail Group на Невском проспекте, напротив Казанского собора, в доме компании «Зингер», увенчанном бронзовыми валькириями и стеклянным глобусом.
Здесь пишут программный код 24 отличника и золотых медалиста, которые обслуживают крупнейшую русскоязычную соцсеть с сотней миллионов пользователей. «ВКонтакте» зарабатывает около $15 млн в месяц, а оценки его стоимости приближаются к $2 млрд.
Дуров не любит появляться на публике, изредка выкладывает свои фотографии (взгляд мимо камеры) и почти не разговаривает с прессой. Зачем, если можно обратиться напрямую к 2 712 065 читателям его блога?
Правообладатели ненавидят Дурова за то, что «ВКонтакте» разрешает делиться фильмами и песнями, а разработчики игр боготворят его, так как он дает им доступ к аудитории.
«Для меня деньги являются абсолютно виртуальными единицами, которые бессмысленно обсуждать в отрыве от реально значимых вещей. Участвовать в этой гонке, чтобы кому-то что-то доказывать, кажется объективно бесполезным занятием, хотя это не самый худший вид спорта» — так начал интервью Forbes человек, чье имя стоит внизу каждой страницы соцсети.
Многие программисты мечтают запустить стартап, созвать туда однокурсников и подчинить себе пол-Рунета, но получилось это только у Дурова. Как?
Сын профессора филологии начал ходить в школу в итальянском Турине, где его отец проработал несколько лет. Вернувшись в Петербург, он учился в обычной школе, но недолго — слишком часто объяснял учителям, что они некомпетентны. А вот в экспериментальные классы Академической гимназии таких, как Дуров, набрали целую банду. Из-за проблем со зрением он сидел за первой партой, часто в одиночестве, получал высокие оценки и слыл эрудированным — но его затмевали звезды класса, победители олимпиад. Старший брат Николай, талантливый ученый, тоже выигрывал соревнования по математике и информатике.
Дуров научился программировать и для начала сменил заставку всех школьных компьютеров с логотипа Windows 95 на фотографию учителя информатики с подписью «Must die».
Преподаватель несколько раз лишал его доступа к компьютерам, но Дуров каждый раз ломал пароли. «С ним всегда приходилось общаться настороженно, было непонятно, искренне он говорит или издевается над тобой», — вспоминает его одноклассник Алексей Диевский.
После выпускного вечера Дурова спросили, кем он видит себя в будущем. Тот отшутился: «Интернет-тотемом».
Но когда на сайт студента филфака СПбГУ Durov.com потекли рефераты со всего университета, шутки прекратились. Электронная библиотека была не главной целью Дурова — он хотел объединить студентов, учившихся в разных районах города, дав им площадку для обмена идеями и мнениями. Оставив Durov.com существовать в свободном режиме, он открыл форум университета и принялся его раскручивать. Разделив портал на площадки факультетов, он инициировал словесные сражения, часто спорил под разными никнеймами сам с собой, а в офлайне организовывал конкурсы дизайна и красоты.
Вскоре Дуров подал заявку на стипендию Владимира Потанина и участвовал в ролевой игре, в процессе которой из отличников выбирали тех, кто наделен лидерскими качествами. «Павел говорил негромко, но все почему-то умолкали и начинали слушать, — вспоминает Юрий Лифшиц, победитель международных математических олимпиад, позже работавший в Yahoo. — Там все были яркими, но даже в простых ситуациях, например при выборе места встречи «потанинцев», его мнение было одним из решающих». Стипендию Дуров получал три года подряд.
Тем временем на форум заходило уже 3000 человек в сутки, и ресурс обрастал социальными функциями. Пользователи вели блоги, повышали или понижали рейтинг друг другу. Дуров с осторожностью относился к монетизации, не допуская появления баннеров, не связанных с образованием. К последнему курсу он твердо знал, что хочет заниматься своими проектами, а не переводом с английского (как значилось в дипломе).
«Когда я смотрел на людей, которые каждый день ездят на рутинную работу в офисы, я не представлял такого сценария в своей жизни, — рассказывает Павел Дуров в интервью Forbes. — Руководство интернет-проектами, организация университетских мероприятий приучили к независимости и мысли о том, что у меня нет непосредственного начальства». Диплом он так и не забрал, не желая лишний раз сталкиваться с бюрократией.
Среди прочих идей Дуров обдумывал социальную сеть, где люди выступают под реальными именами. И в этот момент в его почтовый ящик упало письмо от человека, с которым он потерял связь семь лет назад.
Вячеслав Мирилашвили читал статью в «Деловом Петербурге» и не верил своим глазам — его одноклассника Дурова хвалили как создателя форума СПбГУ. Вячеслав учился в американском Университете Тафтса и видел, как набирают популярность соцсети, в первую очередь Facebook.
Мирилашвили отыскал адрес Дурова, и вскоре друзья обсуждали перспективы соцсети для студентов. «Идея поиска одноклассников и однокурсников казалась актуальной для нас с Вячеславом лично, — вспоминает Дуров. — Ведь мы могли бы никогда не встретиться вновь».
Начни они чуть позже, их шансы на успех были бы существенно ниже. Весной 2006 года количество пользователей в русскоязычных соцсетях быстро росло, но исчислялось пока тысячами человек. Даже самая крупная — «Одноклассники» — недотягивала до миллиона пользователей. В глобальном Facebook сидело в 10 раз больше народа, но до капитализации в миллиард долларов, которой Шон Паркер в фильме «Социальная сеть» соблазнял Марка Цукерберга, было далеко.
Своих денег для запуска социальной сети у Вячеслава не нашлось. Он одолжил их у одной из компаний своего отца, Михаила Мирилашвили — владельца группы «Конти» (крупнейшие питерские казино) и группы «ПетроМир» (торгово-развлекательные центры).
Мирилашвили-старший был одним из самых известных питерских бизнесменов 1990-х годов, его многие называли хорошим знакомым Владимира Путина. В 2001 году Михаил Мирилашвили был арестован по обвинению в похищении людей, выкравших его отца, и на момент, когда Павлу и Вячеславу понадобились деньги, отбывал срок.
Друзья учредили компанию, в которой контроль остался у Мирилашвили-младшего, а миноритарными акционерами выступили его приятель Лев Левиев и Дуров. Впрочем, последний оставил себе пакет голосующих акций, достаточный для отмены неугодных решений. То, что бренд может быть связан с именем Мирилашвили-старшего, Дурова не смутило.
У него на руках было все необходимое — понимание аудитории, база лояльных посетителей форума, опыт программирования и упорство. Он начал адаптировать идею Facebook и добавлять свои функции. Как и Марк Цукерберг, Дуров хотел привлечь больше пользователей и дать им удобные сервисы, а о монетизации пока не беспокоился.
«Пожалуйста, зарегистрируйся на этом сайте! Ты очень мне поможешь!» — умоляли друг друга студенты столичных вузов. За несколько ноябрьских дней никому не известная сеть «ВКонтакте» привлекла более 2000 пользователей. Причина — конкурс, который придумал Павел Дуров. Тому, кто приглашал наибольшее количество друзей, дарили плеер iPod.
За первый год «ВКонтакте» получила 3 млн пользователей. Людей привлекала возможность искать друзей и отмечать их в фотоальбомах, назначать встречи, загружать музыку и видео. «Павел, в отличие от большинства программистов, понимал, чего хочет от жизни школьник и студент и как это выглядит в дизайне, — объясняет Олег Андреев. — Он умел смотреть глазами человека, у которого старый браузер и медленный интернет».
Дурову удалось собрать полную базу факультетов российских вузов и предоставить поиск по году выпуска.
Из-за резкого роста числа пользователей головной болью стала перегрузка серверов. Это был вопрос жизни и смерти — постоянное зависание спровоцировало отток юзеров из Friendster, второй по численности мировой соцсети того времени. Дурову повезло — его брат Николай, корпевший над докторской в Институте математики общества Макса Планка, умудрялся находить время, чтобы оптимизировать нагрузки на серверы.
Но главная проблема заключалась в том, что «ВКонтакте» требовались миллионы и миллионы долларов — на закупку новых серверов, их поддержку и наем сотрудников. Акционеры не имели собственных средств, больше занимать не хотели, а между тем от московских инвесторов им поступали предложения продать бизнес. «Соблазн все продать за бешеные деньги достаточно велик, — комментирует создатель «Одноклассников» Альберт Попков. — Тут вопрос веры, насколько далеко все пойдет».
Вера Дурова была крепка.
Вскоре к «ВКонтакте» постучался фонд DST. «Наш проект принципиально отличался от других стартапов, так как рос экспоненциально, причем без рекламы, — вспоминает Дуров. — Юрий Мильнер предложил больше остальных и попросил меньше. При этом он сам проявил инициативу и приехал к нам».
Основатель фонда DST, партнер олигарха Алишера Усманова и самый известный российский интернет-инвестор Юрии Мильнер известен умением понравиться обладателю перспективной бизнес-идеи. Еще одна черта этого венчурного капиталиста — невмешательство в дела компании, куда он вложился (пока дела идут хорошо). «Мильнер все время восхищался Дуровым, говорил, что он гений и так далее, — замечает бывший топ-менеджер компании, в которую инвестировала DST. — Это потом у него любимчиком стал Цукерберг, а тогда царил Дуров». Так или иначе стороны поторговались, и DST купил 24,99% «ВКонтакте» за $16,3 млн.
Постепенно стало ясно, что невозможно повышать траты на разрастающийся видео- и фотохостинг и при этом оттягивать начало получения дохода.
Дурову пришлось идти на компромисс. «ВКонтакте» по-прежнему воздерживалась от рекламы, но разрешила повышать личный рейтинг с помощью платных SMS. Позже стали продавать виртуальную валюту за настоящие рубли. Публике также представили сервис «Подарки» — заплати и пошли виртуальную открытку или вещь другу.
Но выручка в несколько миллионов долларов не позволила окупать сайт, и летом 2008 года Дуров заключил первый рекламный контракт. Через полгода он начал брать «налог» с создателей социальных игр, которые зарабатывали на аудитории «ВКонтакте». Теперь в нее входили не только студенты элитных вузов.
«Это 30 млн уголовников, и соучастники известны! — ругал пользователей «ВКонтакте» директор кинокомпании «Амедиа» Александр Акопов. — Всех посадить в тюрьму нельзя, но 10 000 — можно!» Слова правообладателя мгновенно разлетелись по блогам и СМИ. Акопов взъелся на Дурова за то, что тот фактически содержит крупнейшее хранилище пиратского контента в России.
Примерно половина показов видео в рунете приходится на «ВКонтакте», рассказали Forbes несколько правообладателей. И это конкурентное преимущество сети Дурова.
Первой в суд пошла Всероссийская государственная телерадиокомпания. ВГТРК требовала от нескольких интернет-площадок удалить принадлежащий ей контент. Согласились все, кроме «ВКонтакте», и в итоге телевизионщики проиграли Дурову. Тем не менее скандалы продолжились.
«Мы пришли с сериалом телекомпании АВС, на который у нас есть эксклюзивные права на российскую территорию, — рассказывает интернет-предприниматель, пожелавший остаться неназванным. — Заглянули во «ВКонтакте», а там 65 000 наших видео. И мы должны все это удалить. А через четыре дня еще 30 000 появилось…» Это главная претензия правообладателей — у сервисов вроде YouTube и Dailymotion внедрена система полуавтоматического удаления видео, а «ВКонтакте» это делается только вручную.
Дуров считал свободу распространения информации органической чертой интернета, но, чтобы успокоить правообладателей, ему опять пришлось идти на сделку с собственными убеждениями. «ВКонтакте» обещала разработать более совершенные фильтры, а тем временем предложила фабрикам контента открыть и продвигать их страницы. Первой под «корпорацию отличников» прогнулась 20 Century Fox, но остальные пока не спешат следовать за ней. Например, провайдеры, входящие в группу Virgin Media, закрыли своим клиентам доступ к соцсети.
О размещении акций на западных биржах с таким подходом к контенту можно и не мечтать. «Вряд ли IPO «ВКонтакте» возможно без урегулирования всех вопросов о пиратском контенте с правообладателями. Не хочу употреблять слово «невозможно», но это слишком серьезный вопрос», — заявил Forbes представитель одного из международных банков, участвовавших в IPO «Яндекса».
Похоже, это послужило одной из причин кампании по чистке рядов, которую Дуров активизировал в 2010 году. Войти в сеть теперь можно только по приглашению друга, который должен указать мобильный телефон новичка. А к 2012 году «ВКонтакте» обещает-таки запустить «систему предотвращения распространения опасного контента», в том числе порнографии.
Чистка не уменьшила приток пользователей. «ВКонтакте» обгоняет русскоязычный сегмент Facebook, «Одноклассников» и «Мой Мир» по количеству пользователей и трафику. Больше половины выручки сеть получает от рекламы — Дуров отказался от баннеров, сделав ставку на контекстные объявления. «Стратегия «ВКонтакте» состоит не в выжимании ARPU (выручка с одного пользователя. — Forbes), а в увеличении пользовательской базы», — говорит он.
Но возможности для роста пользовательской базы «ВКонтакте» отнюдь не бесконечны.
Если Facebook на английском языке может увеличиваться на миллиарды пользователей, то Дуров выбрал русскоязычную аудиторию уже на три четверти (на 170 млн говорящих по-русски приходится 135 млн аккаунтов). Что придумает «банда отличников»?
У Дурова есть ответ и на это: «Моя мечта — переломить национальный комплекс неполноценности, доказав, что продукты из России могут быть массово востребованы во всем мире».
Судя по публичным заявлениям топ-менеджеров, в ближайшее время «ВКонтакте» начнет экспансию на европейский рынок. Как наиболее вероятный объект нападения «ВКонтакте» упоминалась Германия, где местные соцсети задавлены Facebook. Пример Orkut, победившей всех в Бразилии, показывает, что Facebook можно обойти за счет изобретательности и понимания потребностей жителей конкретной страны.
Если у тебя боеспособная компания программистов, почему не рискнуть? «Может оказаться, что для достижения нашей цели сервису «ВКонтакте» нужно будет поменяться до неузнаваемости или нашей команде придется вообще создать новый продукт.
Но рано или поздно это будет сделано», — убежден Дуров.
Звучит красиво, но так ли видят будущее «ВКонтакте» другие его акционеры?
Когда Дмитрий Гришин, гендиректор Mail.ru Group (так теперь называется бывший фонд DST), заявил в февральском интервью Forbes, что рассматривает возможность объединить «ВКонтакте» с «Мой Мир» и «Одноклассниками», рынок был шокирован этим известием. Конечно, многие знали о давней мечте владельцев Mail.ru Group, но мало кто верил, что она сбудется. «Стратегически для нас правильно приобрести контроль в социальной сети [«ВКонтакте»], а лучше даже выкупить все 100%», — подчеркнул Гришин.
Дуров незамедлительно окоротил его в своем блоге, сказав, что пусть уважаемый акционер нагоняет такими заявлениями стоимость акций Mail.ru Group на Лондонской бирже, но ни о каком слиянии речи не идет.
Источник, близкий к акционерам «ВКонтакте», подтвердил, что большого смысла сливать «ВКонтакте» с другими соцсетями нет, так как это крупная непубличная компания, которую можно «оттюнинговать» к IPO и продать акции подороже. «Дуров — это реально key man, — считает Леонид Богуславский, глава совета директоров фонда Ru-Net. — Компания очень существенно зависит от Павла, и, если он уйдет, у нее могут возникнуть проблемы».
Чтобы удостовериться, так ли это, достаточно заглянуть в дом Зингера с валькириями и земным шаром. Дуров окружил себя единомышленниками. Коммерческих служб в штаб-квартире нет — одни программисты, которым запрещено пить, курить и повышать друг на друга голос. Ключевые посты занимают его университетские друзья, с которыми они тусовались на форуме СПбГУ в закрытой группе «Мафия». Брат Николай занял пост технического директора.
Этот масонский кружок золотых медалистов создает продукт, на котором неплохо зарабатывают другие акционеры.
В прошлом году выручка «ВКонтакте» составила $94 млн, а в 2011 году планируется ее удвоить. В ноябре 2010 года Mail.ru Group докупила 7,5% акций «ВКонтакте», исходя из оценки всей компании в $1,63 млрд, а в апреле нынешнего года распространила заявление, что оценивает социальную сеть в $1,84 млрд.
Стратегия волнует Дурова больше, чем список тех, кто становится богаче за счет «ВКонтакте». Как говорил его любимый писатель, хозяин стартап-инкубатора Y Combinator Пол Грэм, глупо думать, что «ботаники» не хотят быть успешными, — они хотят. Но еще сильнее они стремятся стать самыми умными. Что может служить лучшим доказательством влияния на умы, чем подпись «Павел Дуров» на каждой странице сети, в которую попалось сто миллионов человек?
По дуровским местам | Blog Fiesta
Маршруты
Павел Дуров ушел с поста гендиректора «ВКонтакте». Самая крупная российская социальная сеть, равно как и ее создатель, плотно ассоциировалась с Петербургом.
По этому случаю мы вспомнили места, которые связаны с биографией самого экстравагантного, самого закрытого и, видимо, самого известного российского бизнесмена.
Академическая Гимназия СПбГУ
Бывшая школа-интернат №45. Средоточие отличников,
победителей олимпиад, природных гениев и всех тех, кто никогда бы не смог
встроиться в систему обычного школьного образования. Дуров перешел сюда из
другой школы, 160-й общеобразовательной, где не уживался ни с учителями, ни с
одноклассниками. Зато в АГ он чувствовал себя как рыба в воде, закончил школу с
отличием. Именно тут он познакомился с Вячеславом Мирилашвили, который станет
его партнером по бизнесу и который поможет ему с первыми деньгами (взятыми в
долг у отца, крупного петербургского бизнесмена).
Филологический факультет СПбГУ
Дуров учился здесь с 2001 по 2006 год, стал отличником,
получал все мыслимые и немыслимые стипендии, а заодно создавал первые
популярные сайты для студентов.
Сперва – Durov.com (первый сервис для филологов), а затем – Spbgu.ru: знаменитый форум петербургского университета, где долгие годы
шли словесные баталии на самые разные темы, в которых непосредственное участие
принимал сам создатель (нередко споря с самим собой под разными никами).
«Дом Зингера»
Раньше в офисах на последнем этаже «Дома Зингера»
располагалась X5 Retail Group –
создатели потребительского рая нулевых: «Пятерочек», «Перекрестков», «Каруселей».
У десятых – своя культура потребления (в первую очередь, информации) и во главе
ее стоит «ВКонтакте», так что получается своеобразная преемственность. Дуров
переехал туда с командой в 2009 году, когда стало понятно, что съемной квартиры
на Невском проспекте им уже не хватает. В наследство от предыдущих хозяев, «ВКонтакте»
досталась, в частности, переговорная комната, больше похожая на пыточную.
Именно из окон «Дома Зингера» Дуров в мае 2012 года разбрасывал самолетики с
прикрепленными к ним 5000-рублевыми купюрами.
Отдельная история – с куполом.
Это вожделенное место для всех деятелей IT-индустрии и журналистов. Селфи из купола – мечта многих. Кроме
того, там постоянно меняется подсветка. Почему – не очень понятно. Нынешний пресс-секретарь
соцсети Георгий Лобушкин отшучивался, говоря, что у подсветки есть прямая
зависимость от настроения Дурова.
Вегетарианское кафе «Укроп»
Дуров – вегетарианец, не курит, не употребляет алкоголя.
Сотрудники «ВКонтакте» тоже ведут здоровый образ жизни. Это было обусловлено, в
том числе и карьерными стимулами: например, первому пресс-секретарю соцсети
Владиславу Цыплухину было прямо сказано, что он не может рассчитывать на
повышение, не бросив курить. И вполне понятно, какие заведения Дурову больше по
душе. Одним из таких стало вегетарианское кафе «Укроп», находящееся буквально в
двух шагах от офиса «ВКонтакте» на Малой Конюшенной. Создатель «ВКонтакте» в
декабре 2013 года заказал там черничный кейк, пасту с белыми грибами и суп из
зеленого горошка – в ответ написал на бумажке для отзывов «ГОДНО!» и пририсовал
сердечко.
Дворцовая площадь
В июле 2012 года Дуров раздавал на Дворцовой футболки в
компании Цыплухина, фотографа Маврина и нескольких привлекательных девушек с
длинными ногами и в коротких шортах. За сутки до этого он опубликовал сообщение
о встрече у себя на странице, потом почти сразу его удалил (чтобы не было
большого наплыва поклонников «ВКонтакте»). Все было очень просто – Дуров
пришел, раздал футболки, сфотографировался с поклонниками – и убежал в компании
Маврина и Цыплухина. Журналисты и поклонники догнать его не смогли.
Адрес
Дворцовая площадь
Ресторан «Терраса»
Знаменитый ресторан компании Ginza Project –
одно из любимых мест Павла Дурова. Здесь он завтракает и обедает уже довольно
долгое время. Вид хороший (Казанский собор и сад с Воронихинской решеткой), да
и до офиса «ВКонтакте» очень недалеко.
Адрес
Казанская улица, 3
Ресторан «Мансарда»
Еще один «гинзовский» ресторан, в котором «ВКонтакте», как
правило, отмечает крупные события. На них, как это заведено в компании, пьют
соки, нет алкоголя. А центральным объектом является торт – каждый раз
особенный. Например, на семилетие он был в виде «семерки». А еще был в виде
знаменитой «собачки».
- 2 апреля 2014
5 455
Интересные маршруты
Маршрут одного дня: путешествие в Боровичи
18 августа
Путешествие одного дня: Ломоносов, он же Ораниенбаум
1 июля
Самые атмосферные заброшки Петербурга и области
29 июня
Где покататься на велосипеде в Петербурге?
29 июня
Конструктивизм в Петербурге: что и где посмотреть?
28 июня
10 самых необычных стрит-артов Петербурга
27 июня
биография и личная жизнь создателя «ВКонтакте»
Павел Дуров — российский предприниматель, программист, один из основателей самой популярной социальной сети в странах СНГ. Бывший генеральный директор ВКонтакте и один из самых богатых людей России.
Павел Дуров. Биография
Павел Валерьевич родился 10 октября 1984 года в Ленинграде. Его отец — Валерий Семенович Дуров — доктор филологических наук, заведующий кафедрой классической филологии философии Санкт-Петербургского государственного университета. У российского миллиардера есть брат — Николай Валерьевич. Также он является техническим директором ВКонтакте, кандидатом физико-математических наук, а также двукратным чемпионом мира среди студентов по программированию.
Школьные годы
Впервые за школьную парту Павел Дуров сел в Турине, где в то время работал его отец. Через несколько лет семья вернулась в Россию. После непродолжительного обучения в обычной школе Дуров стал учеником академической гимназии при СПбГУ.
Павел Валерьевич углубленно изучал четыре иностранных языка. В связи с плохим зрением он всегда сидел за первой партой. С 11 лет Павел увлекся программированием. Взлом компьютерной сети и подбор паролей к компьютерам в кабинете информатики – знаменитые шалости, которыми грешил Павел Дуров. Биография будущего российского предпринимателя продолжается в университете Санкт-Петербурга.
Высшее образование
По окончании Академической гимназии Дуров продолжил обучение на филологическом факультете СПбГУ по специальности английская филология и перевод. В студенческие годы стал лауреатом Президентской и Правительственной стипендий, трижды был лауреатом Потанинской стипендии.
Параллельно с учебой в университете проходил обучение на военном факультете по специальности «Пропаганда и психологическая борьба». В университете он служил командиром взвода на своем факультете. По окончании военной подготовки Дуров получил звание младшего лейтенанта запаса. В 2006 году он закончил с красным дипломом, но из вуза его так и не забрали до сих пор.
В студенческие годы Павел Дуров начал работу над несколькими проектами, призванными упростить поиск необходимой студентам информации и повысить качество научной и общественной деятельности своего вуза.
Первые проекты
Такими проектами были электронная библиотека рефератов университета (durov.com) и форум для студентов СПбГУ (spbgu.ru). Никакой финансовой выгоды своему создателю они не приносили, а лишь помогали общаться студентам из разных вузов.
Через некоторое время разочаровался в системе организации учетных записей пользователей в Рунете, где люди могли скрываться под любыми именами и аватарами. Найти другую форму реализации объединения пользователей Интернета – цель, которую поставил перед собой в свое время Павел Дуров.
«ВКонтакте»: создание и развитие проекта
Через некоторое время Павел встретил своего старого знакомого, вернувшегося из США, где он учился. Он рассказал Дурову о проекте студента в Facebook. Там пользователи разместили реальные фото и информацию. Павлу понравилась эта идея, и он решил создать такое объединение в русскоязычном интернет-пространстве. Воплощать идею в жизнь Дуров начал по окончании университета. Первоначальное название проекта «Студент. ру», но через некоторое время оно было изменено на «ВКонтакте». Дуров объяснил это изменение тем, что студенты в любом случае станут выпускниками.
Павел Дуров и его брат Николай 1 октября 2006 года открывают общество с ограниченной ответственностью, известное всем нам как «ВКонтакте», и регистрируют первый домен сервиса. До конца года проект находился в стадии тестирования и разработки. Зарегистрироваться в нем можно было только по приглашению. В декабре Дуров открыл «ВКонтакте» для бесплатной регистрации. За первые дни открытого доступа на сайте зарегистрировалось более 2000 пользователей.
На начальном этапе продвижение проекта было очень успешным за счет вирусного маркетинга и множества конкурсов для пользователей. К концу 2006 года серверы перестали справляться с постоянно растущим числом пользователей, что привело к замене серверов и улучшению поддержки сетевого программного обеспечения. В 2007 году Дурову поступают многочисленные предложения о покупке проекта, но он от них отказывается и продолжает подстегивать сеть, привлекая инвесторов. В этом же году ВКонтакте входит в тройку самых посещаемых сайтов Рунета.
В 2008 году количество пользователей превысило отметку в 20 миллионов. Параллельно стартовала монетизация проекта: реклама, игровые приложения, которые стали приносить программистам определенный процент от доходов проекта.
Любой популярный и прибыльный проект привлекает взломщиков, спамеров и прочих. «ВКонтакте» не стал исключением. Сайт неоднократно заражался и становился носителем вирусов. Кроме того, на сайте предпринимались попытки развернуть порноиндустрию, поэтому разработчикам не пришлось сидеть сложа руки.
На Дурова и его отпрысков неоднократно подавались иски за нарушение авторских прав (за размещение фильмов и видеороликов на сайте в открытом доступе). Но благополучно для истцов они не закончились, так как «ВКонтакте» — общедоступный ресурс, и нести ответственность должны определенные пользователи.
В 2011 году ВКонтакте серьезно изменился как внешне, так и функционально. Появились новинки: всплывающее окно сообщений, удобный просмотр фото, возможность добавления видеофайлов из популярных видеохостингов и другие полезные функции.
Доход создателя «ВКонтакте»
К концу 2010 года стоимость компании оценивалась в 1,5 миллиарда долларов. По официальным данным, уставный фонд «ВКонтакте» на тот момент делился так:
- Михаил Мирилашвили — 10%;
- Лев Леваев — 10%;
- Павел Дуров — 20%;
- Вячеслав Мирилашвили — 60%.
По этим данным состояние Павла Дурова на 2011 год оценивалось в 7,9 млрд рублей. Но эта цифра может не соответствовать действительности. Один «Счастливый фермер» приносит около 10 миллионов долларов в год, а ведь есть и другие, не менее популярные приложения. Но все же, исходя из официальных данных, в 2011 году Дуров занимал 350-е место среди богатейших людей России, имея на своем счету 7,9млрд рублей (260 млн долларов).
С декабря 2011 года начал финансирование различных стартапов, отобранных на конкурсной основе, и уже в декабре шесть из них получили от предпринимателя по 25 тысяч долларов. В январе 2012 года Дуров пожертвовал миллион долларов на развитие Википедии.
В ноябре того же года Николай Кононов представил документальный фильм «Код Дурова», посвященный развитию «ВКонтакте». Право на его экранизацию тут же приобрела компания AR Films. Что касается Павла, то он отнесся к экранизации крайне негативно. Несмотря на его позицию, фильм выйдет в прокат в 2014 году.
Какой он, основатель ВКонтакте, личный?
Павел Дуров, личная жизнь которого представляет немалый интерес в первую очередь для прекрасной половины человечества, не посещает светские мероприятия, изредка появляется на публике.
Трудоголик, малообщительный, вежливый. Пол почти полностью посвятил себя ведению бизнеса. Павел Дуров, личная жизнь которого не дает покоя и прессе, ничего о ней не рассказывает. Поэтому и распространяются различные слухи, не подтвержденные фактами.
Business Views
Несмотря на статус миллиардера, Дуров снял квартиру рядом с офисом, где работает. Его кумиры — Стив Джобс, Че Гевара. К социальной сети Facebook он относится негативно и называет ее «тонущим кораблем». Дуров очень агрессивен в ведении бизнеса.
Известна его «война» с компанией Mail.ru Group, которая является одним из крупнейших акционеров «ВКонтакте». В 2011 году она захотела поглотить и объединить социальную сеть с «Одноклассниками». Между Дуровым и редакцией газеты «Ведомости» известен конфликт, который связан с нововведением сайта, позволяющим смотреть новости с различных ресурсов без перехода по активным ссылкам.
Критике Дурова
Критике подвергаются как эксцентричные поступки, так и резкие высказывания, которые часто делает Павел Дуров. Фото основателя «ВКонтакте» у окна своего кабинета во время «денежного дождя» сразу же вызвало шквал критики. Блогеры и журналисты окрестили эту выходку «купеческой сделкой», а слова министра культуры Владимира Мединского были еще жестче: «Человек, относящийся к народу, как к быдлу, на зоне, должен получить профессию коммерсанта». швея-механик».
26 мая 2012 года в офисе Дурова были разбросаны самолеты с прикрепленными денежными купюрами. Очевидцы считают, что это организовал Павел Дуров, фото которого на балконе во время суматохи у здания тому подтверждение, и он этого не отрицает.
Накануне Дня Победы 9 мая того же года Дуров обрушил гнев многих людей своим заявлением в Твиттере: «67 лет назад Сталин смог отстоять право репрессировать народ СССР от Гитлер». Многие блогеры и различные общественные деятели тут же осудили этот пост и в знак протеста удалили свои аккаунты из ВКонтакте. Через некоторое время представитель «ВКонтакте» заявил, что резкое заявление Дурова связано с тем, что его дед, прошедший войну от начала до конца, впоследствии был репрессирован, а сам Павел с уважением относится к Дню Победы.
Прощание с ребенком
Многих интересует вопрос: «Павел Дуров продал «ВКонтакте»?» Отчасти это правда. Известно, что 4 января 2014 года Дуров продал свои акции гендиректору «Мегафона» Ивану Таврину. Основатель самой популярной социальной сети стран СНГ подал заявление об увольнении 21 марта, и через месяц его заявление было принято. После этого Павел Дуров окончательно ушел из «ВКонтакте» и возвращаться не планирует. Перед его уходом вице-президент, а также финансовый директор соцсети уволились.
Иван Стрешинский, который является генеральным директором USM Advisors и владеет 52% акций «ВКонтакте», сказал: «Мы были удивлены, когда Дуров не отозвал свое заявление об уходе, а собственники «ВКонтакте» удовлетворили его решение спустя месяц. Мы всегда считали, что Роль Павла Дурова очень важна для компании. Мы сожалеем, что он принял решение покинуть пост генерального директора.»
Возможно Дуров изменит свое решение и вернется на пост архитектора «ВКонтакте».
Несмотря на все это, факт остается фактом: Павел Дуров продал «ВКонтакте» и оставил свое детище. Свое увольнение он связал с тем, что не предоставил ФСБ личные данные о людях, поддерживающих Евромайдан.
На сегодняшний день основатель ВКонтакте находится за пределами России и планирует запустить мобильную социальную сеть, но за границей. Телеграмма Павла Дурова появится в этом году.
Заключение
Многие восхищаются талантом и трудолюбием яркой и эксцентричной личности Павла, другие — презирают, намекая на плагиат и огромные прибыли. Ему приписывали службу в ФСБ, финансирование государством его детища и то, что он просто красивая вывеска проекта ВКонакте.
Дуров всегда опровергал все эти слухи на своей личной странице. Несмотря на все это, его социальная сеть имеет невероятный успех, что говорит о многом.
На странице Дурова есть такая поговорка: «Тех, кто делает, а не говорит, очень мало. Во всяком случае, их гораздо меньше, чем может показаться. Не тратьте время зря. Человек ведет к успех его действий, а не слов».
Состояние 36-летнего Павла Дурова по версии Forbes составляет 3,4 миллиарда долларов — и не зря!
Он является создателем Vkontakte, крупнейшей социальной сети в бывшем Советском Союзе, которая стоила 5,53 миллиарда долларов на момент продажи своих акций, чтобы запустить простое приложение для обмена сообщениями.
Миллиардер покинул свое постоянное место жительства в России и стал самым неоднозначным предпринимателем в сфере технологий. У него нет собственности, он купил гражданство на самом маленьком из суверенных Карибских островов и бросает вызов ожиданиям корпораций и правительств относительно того, как он ведет свой бизнес.
Слышали ли вы о миллиардере, который не является президентом штата, лидером политической партии или генеральным директором, а просто менеджером по продукту ?
Вот история Павла Дурова, основателя Telegram:
С чего все началось?
Павел родился в Ленинграде, сегодня Санкт-Петербург, Россия. Его детство прошло в Турине, Италия, где его отец, Валерий, работал профессором в Университете классической филологии. Его страсть к компьютерам и технологиям была очевидна и полностью поддерживалась его старшим братом Николаем Дуровым, гением в области математики и физики.
С раннего детства Павел мало уважал авторитетных лиц, демонстрируя свои многообещающие навыки взлома паролей в старшей школе.
Позже, когда Дуровы вернулись в Россию, Павел изучал лингвистику и еще будучи студентом начал сажать первые ростки того, что впоследствии станет миллиардным предприимчивым проектом Вконтакте.
Оставайтесь на связи Вконтакте
Вскоре после выпуска в 2006 году Павел зарегистрировал домен самой популярной социальной сети в России, Вконтакте, что означает «быть на связи», или сокращенно ВК.
В течение первого года сеть строилась только по приглашению университетских кругов. Желанием Павла было, с одной стороны, поддерживать связь с однокурсниками, а с другой — создать недостающую сеть онлайн-соединений между молодыми специалистами из профильных российских вузов. Сеть стала хитом, и количество ее пользователей стремительно росло, быстро распространяясь вне университетских циклов по бывшим советским странам. К 2012 году количество пользователей выросло до 170 миллионов.
Многим начало и внешний вид ВК напоминает Facebook, но это не просто копипаст. Для Facebook было легко быть открытым с самого начала и интегрировать уже доступные сервисы, такие как Youtube и Spotify, обеспечивая более захватывающий опыт на платформе.
«Пришлось строить все с нуля. На российском рынке такой системы поддержки не было. При желании пользователи не могли просто отправить их на YouTube. Пришлось делать всеобъемлющую аудио и видео систему централизованная система в начале, ставшая более открытой через 6 лет» говорит Павел.
Ведение бизнеса на кончике лезвия
Крупная сеть ВКонтакте была далеко не вне поля зрения российских служб наблюдения. Фактически, во время протестов против истеблишмента в 2011 году протестующие и лидеры оппозиции из России и Украины использовали ВК для координации беспорядков, что поставило их под прицел.
Служба государственной безопасности России неуклюже начала действовать, пытаясь запугать технологического предпринимателя и заставить его закрыть профили шести лидеров оппозиции. В течение 2011 и 2012 годов Павлу пришлось пережить несколько переговоров с полицией. В ответ на давление он опубликовал фотографию своей собаки в капюшоне, вытаскивающей язык властям. Под угрозой оказалась не только его глубокая ценность свободы слова, но и его дом — когда в его квартиру проник спецназ быстрого реагирования.
В 2015 году после сильного давления он был вынужден продать свою часть акций ВКонтакте компаниям, контролируемым государством, за обесцененную сумму в 300 миллионов долларов. Почувствовав горький вкус несправедливости, Павел приступил к созданию мессенджера, который бы избегал пытливых методов государственной слежки, давая людям свободу высказывать свое мнение в сети. Под государством он имел в виду Российское государство. С тех пор его бизнес-сферой стало глобальное киберпространство, поскольку он изо всех сил пытался защитить пользователей от любопытных глаз правительств мира.
От приложения Telegram к глобальному нарушителю цензуры
Все началось в 2013 году, когда Павел и его знакомый по колледжу Алекс Нефф из Буффало запустили проект, который войдет в историю современного приложения для обмена сообщениями со сквозным шифрованием — Telegram . В начале, когда Павел еще был генеральным директором ВКонтакте, проект осуществлялся через совместную компанию Digital Fortress LLC, облачную хостинговую платформу для технологических стартапов в США. Ставки были высоки, так как Павел хотел сделать приложение с открытым исходным кодом с минималистичным внешним видом, которое не было бы вовлечено в какой-либо маркетинг, без рекламы и предлагало бы пользователям полную конфиденциальность их данных с помощью неотслеживаемых функций связи с внешними источниками.
Команда из 10-15 технически подкованных специалистов работала в арендованных офисах в Лондоне и Берлине над интеграцией нового протокола шифрования, известного как MTProto, разработанного Николаем. В 2017 году техническая группа выпустила расширенную версию MTP Proto 2.0 для исправления критических криптографических уязвимостей. Из-за того, что не удалось урегулировать вид на жительство для профессионалов Telegram, после двух лет кочевой работы и жизни вся команда переехала в Дубай, где в настоящее время работает Павел.
Приложение приобрело огромную популярность, у него 400 миллионов подписчиков со всего мира — России, Бразилии и даже Китая!
Сохранение личных данных
Telegram использовался китайскими юристами по правам человека для критики Коммунистической партии Китая. В настоящее время через свой канал Павел критикует Apple, которая требует удалить в Беларуси три канала, пользователи которых выставляют имена своих угнетателей.
Павел и его команда постоянно сталкиваются с блокировками и удалением их приложения из поисковых систем интернета. Команда активно занята публичным изложением своих проблем с магазинами приложений или запросами на запрет, а также модулированием своих ответов, соответствующих их основным принципам и целям. На сегодняшний день это является основой необычного и неписаного маркетингового подхода Telegram, который разрабатывается каждый день на канале Telegram Павла.
Функции зашифрованного обмена сообщениями в Telegram привлекательны не только для борцов за свободу, но и для террористических групп, торговцев сексом и насильников детей. Поэтому они предпринимают действия по искоренению злоумышленников и повышению своих технических возможностей по противодействию вредоносному контенту.
Инвестиции в Telegram будущего
На данный момент годовой бюджет для запуска бесплатного приложения составляет 12 миллионов долларов, которые Павел вложил в частные руки. Официальная политика заключается в том, что если когда-либо будет необходимо продолжить их обслуживание без поддержки владельцев, это будет сделано путем введения платы за несущественные услуги для определенных функций Telegram.
В 2018 году Telegram запустил первичное предложение монет для масштабного обновления новой платформы блокчейна под названием Telegram Open Network. Предложение было основано на продаже будущего токена Gram в два этапа на общую сумму 1,7 миллиарда долларов. В октябре прошлого года Комиссия по ценным бумагам и биржам США смогла получить «запретительный судебный приказ» против Telegram на основании предполагаемого незарегистрированного и продолжающегося предложения цифровых токенов в США, исходящего от платформы.