Предпринимательство как открыть: Что нужно чтобы открыть ИП в 2023 году (пошаговые инструкции для каждого случая)

как открыть свое дело и не прогореть

Как сформировать предпринимательские качества

О предпринимательстве задумываются люди, которые хотят увеличить заработок, приобрести больше свободы, освоить новые виды деятельности. Для успешного предпринимательства нужно тренировать бизнес-мышление, развивать коммуникативность, учиться видеть идеи, изучать чужой бизнес.

Тренировать бизнес-мышление

Для этого стоит изучить опыт успешных людей или присоединиться к бизнес-сообществам в чатах или на форумах. В чужих историях успеха можно подсматривать идеи. Изучать чужой опыт важно для понимания того, с каким упорством другие люди идут к цели, как они принимают решения и преодолевают сложности.

Развивать коммуникативность

Успешным предпринимателем часто становится не тот, у кого лучшие товары и услуги, а тот, кто сумел наладить отношения с партнёрами и клиентами. Коммуникация с партнёрами помогает доносить свою мысль и заключать сделки. Общение с клиентами помогает выяснить, чего им не хватает, чтобы на основе этого улучшать продукты или услуги.

Учиться видеть идеи

Любая предпринимательская деятельность касается либо производства товаров, либо оказания услуг и выполнения работ. Из этих направлений нужно выбрать те, которыми вам будет интересно заниматься. Подходящая идея может лежать на поверхности. Например, вы не можете с первого раза заполнить заявление в паспортном столе. Вы готовы заплатить, чтобы за вас это сделал кто-то другой. Вот и идея: изучите правила заполнения всех документов, наймите работников и откройте контору. Ваша контора поможет людям, которые не умеют заполнять документы или не хотят тратить на это время.

Изучать чужой бизнес

Не всегда стоит сразу вкладываться материально в выбранную идею. Сначала можно безопасно изучить её на практике. Например, если вы планируете открыть кафе, устройтесь официантом к конкурентам и посмотрите на эту нишу изнутри. Или, наоборот, станьте клиентом конкурентов, понаблюдайте за сервисом и оцените, чего вам не хватает как клиенту. Также можно изучать условия франчайзи и бизнес-планы, доступные в интернете.

Где взять деньги для старта

Для старта своего дела потребуется капитал. Источниками для этого могут стать личные накопления, частные инвестиции, платформы краудфандинга, банковские кредиты, партнёрство.

Личные накопления

Этот способ подходит, если вам необходим небольшой стартовый капитал.

Плюсы

Минусы

Не нужно становиться должником перед банком или людьми. Не нужно платить проценты.

Потребуются усилия, чтобы накопить нужную сумму. На время накопления капитала придётся в чём-то себе отказывать.

Частные инвестиции

Для поиска частных инвесторов подходят следующие площадки: СБАР — Национальное содружество бизнес-ангелов России, ФРИИ — Фонд развития интернет-инициатив, инвестиционная платформа фонда «Сколково» и другие.

Плюсы

Минусы

Можно получить нужную для старта сумму под низкий процент или без процентов. Можно найти сразу несколько инвесторов.

Найти инвесторов непросто. Нужно проработать бизнес-план и сделать его презентацию. Инвесторы могут претендовать на долю в вашем деле.

Банковский кредит

Кредит для бизнеса отличается от потребительского. Становиться предпринимателем всегда рискованно в финансовом плане, поэтому банк старается обезопасить себя с помощью залога или поручительства.

Плюсы

Минусы

Вы можете получить необходимую сумму и быстро стартовать.

Нужно доказать банку, что ваш план жизнеспособен, а идея прибыльна. Придётся выплачивать проценты.

Партнёрство

Этот способ подходит, если у вас есть идея и человек, который готов вложить в вашу идею деньги. Таким человеком может быть родственник, друг, знакомый.

Плюсы

Минусы

Есть возможность получить средства под маленький процент или без процентов. Вместе с партнёром проще развивать дело.

Придётся решать, как распределять доходы и обязанности, как оформить отношения юридически. При неудачном исходе есть риск потерять не только деньги, но и отношения.

Как открыть бизнес при минимальном бюджете

Если у вас нет крупного стартового капитала, попробуйте обойтись меньшими средствами. Для этого нужно сократить расходы на открытие и установить финансовую дисциплину.

Сократить расходы на открытие

Посчитайте, сколько денег необходимо для реализации идеи, подумайте, на чём вы можете сэкономить. Если нужен транспорт, оборудование или недвижимость, вместо покупки оформите аренду или лизинг. Если не хватает средств на закупку товара, попробуйте договориться с производителем на товарный кредит или станьте его торговым агентом. Подумайте, можно ли обойтись первое время без аренды офиса, секретаря, наёмных рабочих. Вместо найма сотрудников заключите гражданско-правовые договоры с фрилансерами. Если необходим бухгалтер, юрист, водитель или курьер, заключите договор на аутсорс со специализированными службами.

Установить финансовую дисциплину

Сначала предпринимательство может приносить слишком малую прибыль. Поэтому, чтобы поддерживать прежний уровень жизни, придётся либо совмещать своё дело с работой по найму, либо накопить подушку безопасности. Деньги, которые будут приходить с оборотов бизнеса, не стоит сразу же тратить на свои нужды. Эффективнее будет вкладывать их в расширение дела до тех пор, пока не сможете безболезненно выводить и тратить на себя нужную сумму.

Предпринимательство в Норвегии — Норвегия в России

Фото: Ilja C. Hendel

Есть много веских причин вести бизнес в Норвегии. Высокий уровень образования, высокая производительность труда и давние традиции инноваций – лишь некоторые из них.

Норвегия – одна из сильнейших экономик мира, делающая серьезную ставку на знания, инновации, технологии и устойчивое ведение бизнеса. Норвегия занимает ведущее место в мире в нефтегазовой, энергетической сфере, морском судоходстве и судостроении, производстве морепродуктов.  Зарекомендовали себя и компании, работающие в других секторах. В полную мощь ведут свою деятельность Medtech, FinTech, Edtech и другие технологические кластеры.  

Норвежские компании и кластеры предоставляют иностранным компаниям доступ к узкоспециализированным знаниям, профессиональным сообществам, потенциальным клиентам, партнерам по сотрудничеству, а также к мировым лидерам в области инноваций и технологий.

Как показывает Индекс легкости ведения бизнеса за 2016 г., в котором Норвегия заняла 6-е место, в стране легко зарегистрировать компанию. Благодаря этому Норвегия вызывает большой интерес как у существующих компаний, так и у стартапов.

О преимуществах ведения бизнеса и инвестирования в Норвегии можно более подробно узнать на сайте Invest in Norway.

Возможности для бизнеса по регионам: Осло, Берген, Ставангер.

Норвегия является мировым лидером производства товаров и услуг для узкоспециализированных рынков, таких как нефтегазовый сектор, судостроение и сектор морепродуктов. Благодаря своим высокотехнологичным и высококачественным продуктам, основанным на продвинутых научных исследованиях, Норвегия сумела завоевать прочные позиции в этих сферах. С другой стороны нужно отметить высокие цены, малое количество национальных брендов, ограниченный внутренний рынок и отсутствие продукции массового производства, которое характеризует рынок Норвегии на сегодняшний день. В то же время, экономическая политика Норвегии последние годы была направлена на повышение привлекательности рынка для инвесторов и глобализацию местных компаний, выход их на международные рынки. Эффективная и эгалитарная модель общества, высокий уровень жизни и хорошие социальные условия оказали свое влияние на культуру ведения бизнеса в Норвегии.

Особенности норвежской деловой культуры можно кратко изложить в списке:

1. Отсутствие строгой иерархической структуры в компаниях

2. Быстрый и неформальный обмен информацией

3. Ориентация на сотрудничество

4. Высокий уровень доверия между гражданами и между гражданами и государством.

5.  Сотрудники наделены широкими правами при принятии решений

6. Баланс работы и личной жизни

7. Гендерное равенство

Норвегия благодаря своей стабильной и предсказуемой экономической ситуации стала привлекательным и надежным партнером для бизнеса. Открыть бизнес в Норвегии достаточно просто. Для этого существует портал The Brønnøysund Register Centre, регистрирующего органа в Норвегии. При заполнении формы на данном портале, Вы сразу получаете регистрацию юридического лица, регистрацию экономической деятельности, регистрацию налоговой  инспекции и документы регистра об учреждении организации. Следование установленным законом правилам и соответствие стандартам уделяется очень большое внимание в Норвегии и штрафы за несоблюдение требований очень существенны.

Как правило, все иностранные организации, действующие на территории Норвегии, подлежат налогообложению в размере 25 % от прибыли. Подоходный налог составляет 38,7 % и основным правилом является то, что физические лица становятся плательщиками налога с первого рабочего дня. Основная ставка НДС в Норвегии 25 %, также может быть уменьшена для продуктов питания и составлять 15 %, и для общественного транспорта и гостиничных услуг составлять 10 %.

Таможенные правила ввоза/вывоза товаров и таможенные ставки можно посмотреть на сайте Таможенной службы

Пожалуйста, обратите внимание, что Королевство Норвегия присоединилось к решению ЕС о введении санкций против РФ и Российская Федерация, соответственно, приняла решение об ответных мерах, включающих Королевство Норвегия. Для того, чтобы уточнить список товаров и услуг, которые попадают под действия данных решений, нужно обратится за разъяснениями в МИД Норвегии, экспортный отдел, для норвежских граждан и юридических лиц и в МИД РФ для российских граждан и юридических лиц.

Предпринимательство — от идей к реальности — OpenLearn

Предпринимательство — от идей к реальности — OpenLearn — Открытый университет
перейти к содержанию

Перейти к основному содержанию

Деньги и бизнес

Бесплатный курс

Бесплатное заявление об участии по окончании курса

Подробнее об этом курсе

Вы хотите открыть собственный бизнес? Вы задаетесь вопросом, как воплотить свои идеи в жизнь?

Узнайте больше о создании и ведении собственного бизнеса в этом бесплатном курсе Предпринимательство — от
идеи в реальность .

Используя тематические исследования, этот курс проведет вас через решения, которые вам необходимо будет принять при построении бизнеса: от генерирования первоначальных идей до принятия решения о том, что вы будете делать и как вы будете создавать и развивать свой бизнес. Он будет направлять
вас через бизнес-модели, варианты финансирования, типы бизнеса и влияние местоположения и, что важно, оценку ваших собственных навыков, ценностей и отношения к риску. Курс ориентирован на практические советы от реальных предпринимателей и будет указывать
вам, где вы можете найти дополнительную поддержку и как вы можете развивать свои собственные возможности.

Стенограмма

Зачисление на курс даст вам возможность получить цифровой значок Открытого университета. Значки не аккредитованы Открытым университетом, но они являются отличным способом продемонстрировать свой интерес к предмету и приверженность своей карьере, а также подтвердить постоянное профессиональное развитие.

После входа в систему вы можете управлять своими цифровыми бейджами онлайн в My OpenLearn. Кроме того, вы можете загрузить и распечатать заявление об участии в программе OpenLearn, в котором также отображается ваш значок Открытого университета.

Открытый университет был бы очень признателен за несколько минут
свое время, чтобы рассказать нам о себе и своих ожиданиях от курса до
вы начинаете, в нашем обзоре начала курса. После прохождения курса мы
также были бы признательны за ваши отзывы и предложения по дальнейшему улучшению в нашем конце курса
опрос. Участие будет полностью конфиденциальным
и мы не будем передавать ваши данные другим.

Этот курс одобрен Управлением стандартов CPD. Его можно использовать для подтверждения непрерывного профессионального развития, но это не аккредитованное обучение. Мы не можем предоставлять формальные услуги по проверке учащихся для участия в наших открытых онлайн-курсах, которые The Open University предоставляет бесплатно в качестве самостоятельных CPD.

Любой, кто желает предоставить подтверждение своего зачисления на этот курс, может сделать это, поделившись записью о своей активности в своем профиле OpenLearn, который доступен до завершения курса и получения Заявления об участии.

Результаты обучения по курсу

После изучения данного курса вы должны уметь:

• определять сильные стороны
  предприниматель и какая поддержка необходима для ведения бизнеса
• оценить,
  разработать и доработать бизнес-идею и создать бизнес-модель
• выявить пробелы в
  ресурсы и возможности, необходимые для развития нового бизнеса
• создать план
  развивать возможности и добиваться прогресса в развитии бизнеса
• создать предложение
  получить поддержку для развития бизнеса.

Введите курс

Первый опубликован: 13/09/2018

Обновлен: 03/03/2020

• Session1
• Session2
• Session3
• Session4
• Session4
• Session5
• Session6
• Session7
• Session8

Вы можете начать этот курс прямо сейчас без регистрации. Нажмите на любой из разделов содержания курса ниже, чтобы начать с любой точки этого курса.
Если вы хотите отслеживать свои успехи, получить бесплатное Заявление об участии и получить доступ ко всем викторинам и мероприятиям курса, зарегистрируйтесь.

Содержание курса

• • Введение и руководство

  • Текущий раздел:

    Введение и руководство

    Этот бесплатный курс под значком «Предпринимательство — от идей к реальности» длится 24 часа и включает 8 «сеансов». Вы можете проходить курс в своем собственном темпе, поэтому, если у вас есть больше времени на одну неделю, нет проблем с переходом на следующую учебную сессию. Курс был разработан, чтобы помочь вам начать и вести свой собственный бизнес. Используя тематические исследования, вы проведете через процесс принятия решений, начиная с генерации первоначальных идей и заканчивая принятием решения о том, что вы будете делать…

  • Что такое курс со значком?

  • Как получить значок

  • Благодарности

• • Сессия 1 Сессия 1: Откуда берутся хорошие идеи?

  • Текущий раздел:

    Введение

    Каждый великий бизнес начинается с хорошей идеи, которая дает вам импульс для реализации вашего предприятия. Вопрос в том, откуда берутся эти идеи? Ответ на этот вопрос заключается в том, что они возникают из размышлений — из того, что вы думаете о чем-то, что другие люди действительно хотят или в чем нуждаются. Возможно, вопрос должен быть более точным и спрашивать, откуда берутся хорошие идеи и как вы узнаете, что они хороши? После этого возникает еще более сложный вопрос: как мне узнать, хорошая ли это идея для меня. ..

  • 1 Вы предприниматель?

  • 2 В чем идея?

  • 3 Invention, innovation and enterprise

    • 3.1 Finding ideas or ideas finding you

    • 3.2 Discovery skills

  • 4 Learning about ideas

    • 4.1 Ideas all around us

  • 5 Решение проблем и поиск возможностей

    • 5.1 Дизайнерское мышление

    • 5.2 Кадрирование

    • 5,3 Обучение из ошибок

  • .

• • Сессия 2Сессия 2: От идеи к реальности

  • Текущий раздел:

    Введение

    Многие новые предприятия терпят крах в течение двух лет после запуска — 50% — в течение трех лет (Business Wales, 2018). Думали ли вы о том, как этого избежать? На последнем занятии вы рассматривали источники идей; на самом деле у вас уже может быть идея, но что будет дальше? На этом занятии вы рассмотрите решения, необходимые для официального начала вашего бизнеса, и три жизненно важных аспекта бизнеса, которыми вам придется управлять одновременно, чтобы добиться успеха: Предоставление бизнес. ..

  • 1 Starting your business

    • 1.1 Motivation and context

  • 2 Business in the UK

  • 3 Planning for growth

    • 3.1 Medium-sized businesses

    • 3.2 What ваши цели?

  • 4 Защита вашей идеи

    • 4.1 Рекомендуется профессиональный совет

  • 5 Какие существуют бизнес-структуры?

    • 5.1 Некоммерческий

    • 5.2 Какая структура мне нужна?

  • 6 Getting and running a business

    • 6.1 Bootstrapping it

    • 6.2 Developing your enterprise and finding help

  • 7 This session’s quiz

  • 8 Summary

  • Каталожные номера

  • Дополнительная литература

  • Благодарности

• • Сеанс3Сеанс 3: Создание ценности

  • Текущий раздел:

    Введение

    «Бизнес — это система создания ценности» (Ланнинг и Майклз, 1988). Что понимается под системой создания ценности и почему это важно при открытии нового предприятия? Только создавая что-то, за что люди готовы платить или поддерживать, вы будете зарабатывать деньги и сможете поддерживать свое предприятие. На этом занятии вы начнете понимать, как ваш бизнес может создавать для вас ценность, поставляя ваших клиентов. Лэннинг и Майклс (1988) …

  • 1 Практика и теория

    • 1,1 Традиционные подходы к бизнесу

    • 1.2. Business Model Canvas

    • 1,3. Ваша бизнес-модель уникальна

    • 3 Дилемма предпринимателя

      • 3.1 Дилемма 1: укрепление доверия

      • 3.2 Дилемма 2: управляемый рост

      • 3.3 Dilemma 3: finding support

      • 3.4 Dilemma 4: pivoting

    • 4 This session’s quiz

    • 5 Summary

    • References

    • Further reading

    • Acknowledgements

  • • Сессия 4Сессия 4: Клиенты и рынки

    • Текущий раздел:

      Введение

      Кто будет покупать ваше предложение и почему? На этом занятии ваше мышление обратится к тому, как вы реализуете свою идею, и к вашим клиентам. В совокупности клиенты, рынки и конкуренты считаются областью маркетинга. Маркетинг — это обширная область, и, перефразируя гуру бизнеса Питера Друкера, любое предприятие представляет собой смесь инноваций и маркетинга. Это означает ответы на вопросы, возникшие в вашей бизнес-модели на Сессии 3: кто это купит? Как…

    • 1 Кто ваши клиенты?

      • 1.1 Являются ли они вообще клиентами?

      • 1.2 Помимо операций с клиентами

      • 1.3 Знакомство с вашими клиентами

      • 1.4 Чего хотят клиенты?

      • 1.5 Сегменты потребителей

    • 2 Комплекс маркетинга

      • 2.1 Как выглядит рынок?

      • 2.2 Что это за рынок?

    • 3 Как вы будете соревноваться?

      • 3.1. Возвращение в PS

      • 3.2 Возвращение в конкуренцию

    • 4 Сессия

    • 5

    • 9000. С.

  • • Сессия 5Сессия 5: Определение и построение ценностного предложения

    • Текущий раздел:

      Введение

      Почему одни предприятия успешны, а другие нет? Откуда они черпают свое преимущество? Ответы на эти вопросы лежат в концепции «ценностного предложения». На этом занятии вы познакомитесь с концепцией ценностного предложения и рассмотрите, как в бизнесе создается ценность, как превратить ее в предложение для клиентов и как обеспечить ее устойчивость для вашего бизнеса. Ценность – интересное понятие – как и красота, она в глазах…

    • 1 Значение предложения (VP)

    • 2 Как создается взаимное значение

      • 2.1 Измерения значения

    • 3 Оптимизируемое значение

    • 4.

    • 3 Оптимизируемое значение

    • 4 40041

      3 Оптимизируемое значение

    • 4.

    • 5 Определение вашего значения предложение

    • 6 Трид этой сессии

    • 7 Свод

    • СПИСОК ЛУКС

    • 0043

  • • Сессия 6Сессия 6: Приведение ресурсов в соответствие с возможностями

    • Текущий раздел:

      Введение

      Как убедиться, что вы используете свои сильные стороны? Как вы можете быть уверены, что увеличиваете свои шансы на успех? Ответы на эти вопросы часто сводятся к тому, насколько хорошо вы анализируете возможности, насколько объективны в отношении контекста, в котором работаете, и, конечно же, от здравого смысла и удачи. подумайте, как вы можете согласовать имеющиеся у вас ресурсы и развить возможности вашего предприятия….

    • 1 Сканирование окружающей среды

      • 1,1 Пять сил Портера

    • 2 Модель трансформации

      • 2,1 Типы трансформации

      • 2 2.1 Типы трансформации

      • 2,2 2,2 Soка к возможностям

        • 3.1 Человеческие ресурсы

        • 3.2 Материальные ресурсы и «ноу-хау»

        • 3.3 Картирование ваших возможностей

      • 4 Sustainability and making a difference

        • 4.1 Key success factors

      • 5 This session’s quiz

      • 6 Summary

      • References

      • Further reading

      • Благодарности

    • • Сессия 7Сессия 7: Финансирование вашего бизнеса

      • Текущий раздел:

        Введение

        Одна из основных причин, по которой предприятия терпят неудачу, заключается в том, что у них заканчиваются наличные деньги. Ваша бизнес-модель может быть устойчивой в первую очередь за счет вложения собственных денег. Это может быть устойчивым с течением времени за счет нераспределенной прибыли. Однако маловероятно, что вы сможете бесконечно финансировать рост и расширение таким образом. Каждый бизнес должен получать некоторый процент от стоимости каждой транзакции, которую они совершают. На занятии 3 вы узнали о том, как предоставляется это значение. Захват бала…

      • 1 Финансирование вашего бизнеса

      • 2 Управление денежными средствами

      • 3 Финансовые счета

      • 4 Ограниченная ответственность 5 Что ищут потенциальные инвесторы?

      • 6 Долг

      • 7 грантов

      • 8 Альтернативные финансы

        • 8.1 онлайн -платформы

        • 8.2 ставки

        8.3.0003

        • 8.4 Одноранговое кредитование

        • 8.5 Что такое публичный капитал?

        • 8. 6 Private equity

        • 8.7 Angel investors and venture capitalists (VCs)

        • 8.8 Weighing up the pros and cons

      • 9 This session’s quiz

      • 10 Summary

      • Ссылки

      • Дополнительная литература

      • Благодарности

    • • Сессия 8Сессия 8: Собираем все вместе – просто начните!

      • Текущий раздел:

        Введение

        Сколько раз вы разговаривали с другом или коллегой — или мысленно — об идее только для того, чтобы отговорить себя от нее? Потенциальных предпринимателей гораздо больше, чем настоящих. Часто единственное, что мешает вам добиться желаемого, — это ваша собственная неуверенность в себе. Так с чего же начать? Ну, на самом деле, для многих предпринимателей разница в том, что они не тратят много времени на выяснение того, с чего начать — они просто начинают! Если вы выполнили. ..

      • 1 Превосходное самооборудование

      • 2 Построение вашей сети

      • 3 Продвигая свой бизнес

        • 3.1.

          5 Тест этой сессии

        • 6 Резюме

        • Что дальше?

        • Расскажите нам, что вы думаете

        • Ссылки

        • Благодарности

      Развернуть все содержание курса

      Пропустить Оценить и оставить отзыв

      Оценить этот курс

      1
      2
      3
      4
      5

      Средняя оценка 4,5 из 5 на основе 19 оценок.

      Обзор этого курса

      Обзоры курсов

      Больше отзывов

      Всего 13 отзывов

      Ресурсы вашего курса

      По мере прохождения этого курса вам потребуются различные ресурсы, которые помогут вам выполнить некоторые задания.

      Информация об авторских правах

      Предпринимательство | MIT OpenCourseWare | Бесплатные материалы онлайн-курса

      Массачусетский технологический институт всегда ассоциировался с крупными научными и технологическими прорывами. Но сами по себе прорывы не объясняют влияние Массачусетского технологического института на мир. Для этого нам нужно взглянуть на предпринимательство, которое начинается со слогана «Mens et Manus» («Разум и рука») на Большой печати Массачусетского технологического института. Для преподавателей, студентов и выпускников Массачусетский технологический институт занимается открытиями и изобретениями, а затем применением этих открытий и изобретений для решения реальных проблем. Преподаватели и выпускники Массачусетского технологического института очень осязаемо изобретают будущее, а предпринимательство — создание новых предприятий — часто является дорогой к этому будущему.

        
      Посмотрите это вводное видео о предпринимательстве в Массачусетском технологическом институте.

      В отчете «Предпринимательство и инновации в Массачусетском технологическом институте» рассматривается влияние выпускников Массачусетского технологического института, которые основали и построили коммерческие компании. По оценкам отчета, по состоянию на 2014 год ныне живущие выпускники Массачусетского технологического института запустили более 30 000 активных компаний, создав около 4,6 миллиона рабочих мест и получив годовой доход в размере 1,9 триллиона долларов. Совокупный результат эквивалентен 10-й по величине экономике мира. Это богатое наследие высокоэффективных компаний охватывает широкий спектр отраслей; недавние примеры включают A123 Systems, Akamai, iRobot, InVivo Therapeutics и Dropbox.

      Следующие курсы представляют собой набор курсов, связанных с предпринимательством, предлагаемых в Массачусетском технологическом институте. Курсы организованы двумя способами: Основные курсы , отправные точки для предпринимателей и Дополнительные курсы , важные после освоения основ

      Тем, кто интересуется общим введением в предпринимательство, как его преподают в Массачусетском технологическом институте, следует посетить 15. 390 Новый Предприятия и 15.S21 Основы бизнес-планов . Оба курса имеют видеоресурсы.
      Посмотрите это видео-введение в предпринимательство в Массачусетском технологическом институте.

      Те, кто интересуется общим введением в предпринимательство, как его преподают в Массачусетском технологическом институте, должны посетить 15.390 Новые предприятия и 15.S21 Основы бизнес-планов . Оба курса имеют видеоресурсы.

      Избранные курсы

      клавиатура_стрелка_влево
      Предыдущий

      Следующий
      клавиатура_стрелка_право

      15.390

      |

      Выпускник

      Новые предприятия

      Преподаватели: Уильям Аулет, Говард Андерсон, профессор Мэтт Маркс

      Тема(ы): Бизнес, предпринимательство, лидерство

      15.С21

      |

      Выпускник

      Основы бизнес-планов

      Преподаватели: Джозеф Хадзима

      Темы: Бизнес, Предпринимательство, Финансы

      ИДС. 910

      |

      Выпускник

      Развитие лидерских качеств

      Преподаватели: Дава Ньюман

      Тема(ы): Бизнес, Лидерство

      15.369

      |

      Выпускник

      Семинар по корпоративному предпринимательству

      Преподаватели: Александра Дж. Качперчик, Чарльз Кифер

      Тема(ы): Бизнес, предпринимательство, инновации

      Избранные курсы

      клавиатура_стрелка_влево
      Предыдущий

      Следующий
      клавиатура_стрелка_право

      15.390

      |

      Выпускник

      Новые предприятия

      Преподаватели: Уильям Аулет, Говард Андерсон, профессор Мэтт Маркс

      Темы: Бизнес, предпринимательство, лидерство

      15.С21

      |

      Выпускник

      Основы бизнес-планов

      Преподаватели: Джозеф Хадзима

      Темы: Бизнес, Предпринимательство, Финансы

      ИДС.910

      |

      Выпускник

      Развитие лидерских качеств

      Преподаватели: Дава Ньюман

      Тема(ы): Бизнес, Лидерство

      15. 369

      |

      Выпускник

      Семинар по корпоративному предпринимательству

      Преподаватели: Александра Дж. Качперчик, Чарльз Кифер

      Тема(ы): Бизнес, предпринимательство, инновации

      Избранные курсы

      клавиатура_стрелка_влево
      Предыдущий

      Следующий
      клавиатура_стрелка_право

      15.390

      |

      Выпускник

      Новые предприятия

      Преподаватели: Уильям Аулет, Говард Андерсон, профессор Мэтт Маркс

      Темы: Бизнес, предпринимательство, лидерство

      15.С21

      |

      Выпускник

      Основы бизнес-планов

      Преподаватели: Джозеф Хадзима

      Темы: Бизнес, Предпринимательство, Финансы

      ИДС.910

      |

      Выпускник

      Развитие лидерских качеств

      Преподаватели: Дава Ньюман

      Тема(ы): Бизнес, Лидерство

      15.369

      |

      Выпускник

      Семинар по корпоративному предпринимательству

      Преподаватели: Александра Дж. Качперчик, Чарльз Кифер

      Тема(ы): Бизнес, предпринимательство, инновации

      Избранные курсы

      клавиатура_стрелка_влево
      Предыдущий

      Следующий
      клавиатура_стрелка_право

      15.390

      |

      Выпускник

      Новые предприятия

      Преподаватели: Уильям Аулет, Говард Андерсон, профессор Мэтт Маркс

      Темы: Бизнес, предпринимательство, лидерство

      15.С21

      |

      Выпускник

      Основы бизнес-планов

      Преподаватели: Джозеф Хадзима

      Темы: Бизнес, Предпринимательство, Финансы

      ИДС.910

      |

      Выпускник

      Развитие лидерских качеств

      Преподаватели: Дава Ньюман

      Тема(ы): Бизнес, Лидерство

      15.369

      |

      Выпускник

      Семинар по корпоративному предпринимательству

      Преподаватели: Александра Дж. Качперчик, Чарльз Кифер

      Тема(ы): Бизнес, предпринимательство, инновации

      Следующие курсы представляют собой набор «основных» предлагаемых курсов, связанных с предпринимательством в Массачусетском технологическом институте.