Стоимость франшизы старбакс: Франшиза Starbucks — франчайзинг сети кофеен

Кофейные франшизы имеют большой потенциал роста

Рынок кофеен в Казахстане, как и любая другая сфера бизнеса, ощущает влияние мирового финансового кризиса, но, если судить по опыту франчайзера и франчайзи сети кофеен SABAYON, все не так плохо: есть и потенциал роста, и интерес зарубежных игроков.

«В Алматы, например, закрылась сеть кофеен „Шоколадница“, но в то же время появился Starbucks», — говорит Доскали Карипбаев, основатель сети кофеен SABAYON.

Компания создана в конце 2014 года. Спикер говорит и о развитии, и о росте оборота — на 30−50% ежегодно. Основными конкурентами называет таких игроков, как Starbucks, Traveler’s Coffee, Costa Coffee, отмечая вместе с тем, что предпочитает называть не конкурентами, а партнерами в сфере бизнеса. Свою долю рынка оценивает в 10%.

К настоящему времени продано уже восемь франшиз SABAYON.&nbspИнтересно, что покупатели нашлись не только в Казахстане, но и в Грузии и России. В 2019 году планируется открытие кофейни в Китае. «Условия, на которых мы продаем возможность работать под нашим названием и по нашим стандартам, — прежде всего желание открыть кофейню и заниматься этим делом. Паушальный взнос составляет около 2 млн тенге, роялти — 3% от оборота денежных средств», — поясняет Доскали Карипбаев.

Интерес к казахстанской кофейной франшизе проявляют и в Кыргызстане, и в Узбекистане. «Особенность нашей франшизы в том, что мы учитываем местный менталитет. В меню кофейни добавляются национальные блюда и напитки», — поясняет владелец компании.

В его планах — охватить моногорода Казахстана и СНГ и сделать кофе напитком, доступным для всех. «Моя мечта — открыть по всему миру более 5 тыс. точек SABAYON, чтобы казахстанский бренд был представлен на других континентах — в Австралии, Америке, Африке», — делится спикер.

Доскали Карипбаев считает, что самая эффективная реклама для продвижения франшизы — это реальные действия, которые предпринимает компания. Например, материально поддерживая благотворительные фонды, активно участвуя в различных мероприятиях и акциях, социальных проектах. Например, компания выступила спонсором при проведении акции «Обмен книгами» в Таразе.

Кроме того, эффективным каналом продвижения владелец франшизы считает средства массовой информации.

Казахстанцы потребляют все больше кофе

Один из франчайзи — Кайнар Бейсалиев — работает по франшизе SABAYON в Астане. Он рассказал, что работает на рынке недолго — всего 6−7 месяцев, и пока открыл только одну точку под этой маркой.

Франшизу SABAYON выбрал из-за хороших условий. А вообще работать по франшизе решил из-за отсутствия опыта в кофейном бизнесе: такой формат позволяет открыть заведение быстро и с минимальными затратами благодаря опыту франчайзера. И изначально рассматривали только те сферы, где высокую конкуренцию создают именно сетевые игроки (как в фастфуде, например, в сфере кофеен — тоже).

«По статистике за 2014 год, потребление кофе на душу населения в Нидерландах составляет 2,4 чашки (1 место), в Казахстане — 0,1 (64 место). Потенциал на нашем рынке безусловно, есть. Уровень потребления кофе казахстанцами повышается, таковы наблюдения наших бариста. Каждый день приходят люди, которые ранее не пробовали зерновой кофе, сваренный на профессиональной кофемашине», — говорит франчайзи.

Тренд подтверждает и выручка: она растет — постепенно, хотя, как отмечает собеседник, и не так активно, как хотелось бы. «В последние три-четыре года наблюдается массовый приход новых игроков», — делится наблюдением собеседник. Однако, отмечает он, потенциал роста позволяет работать в отрасли без убытков и даже рассчитывать на рост продаж.

Подходящий для себя вариант кофейни Кайнар Бейсалиев нашел через общих знакомых, поэтому процесс приобретения франшизы происходил напрямую. «Переговоры шли быстро, можно сказать, за одну встречу все решили», — вспоминает собеседник. Стоимость франшизы и размер роялти спикер не называет, ссылаясь на коммерческую тайну.

Бизнес-стратегия SABAYON привлекла прежде всего тем, что компания, продающая эту франшизу, отечественная, но кроме того, сыграли роль впечатляющие темпы роста франчайзера. Преимуществом называет «лояльность франчайзера в отношении к франчайзи».

Недостаток финансов мешает развитию

Вместе с тем, в росте возникают и препятствия, речь идет о финансировании. «Тем, кто только пришел в бизнес, сейчас очень сложно получить средства в банках. А дешевое финансирование по государственным программам все равно проходит через БВУ», — делится собеседник. Другая сторона финансовой проблемы связана с залоговым обеспечением: банки, по словам Кайнара Бейсалиева, как правило, отказываются принимать движимое имущество, хотя это предусмотрено господдержкой, только — недвижимое.

Доскали Карипбаев называет основными сложностями большие процентные ставки по кредитам в банках и высокую арендную плату в торгово-развлекательных центрах.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено
использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного
материала необходимо разрешение редакции.

• Mycar.kz запускает партнерскую сеть в регионах Казахстана

• Пандемия не помеха: рынок франшиз вырос на 8%

• Как запустить франшизу в странах СНГ

Известный бренд Старбакс – хорошый вариант для франчайзинга

Для тех, кто желает стать удачливым и прибыльным предпринимателем и приобрести франшизу любой из компаний, следует обратить внимание на одно из наиболее выгодных предложений – Starbucks. Данный бренд популярен и известен по всему земному шару, за счет чего станет достаточно выгодным и прибыльным инвестированием финансов.

Трое предпринимателей еще в начале 1971 года создали первоначальный капитал суммой в 8 тыс. дол., потратив их на совместный магазин с реализацией зернового кофе. Располагалсямагазин в Сиэтле. Название он приобрел в честь Старбакса, главного подручного Ахава. Как главный логотип сирену избрали практически сразу. Владельцы обучались основам работы и манипуляций с кофе у фирмы «Peet’s Coffee». Зерна в первоначальный период приобретали непосредственно у них. Но по истечению года фирма смогла приобрести личную жаровню, что позволило владельцам осуществить открытие еще одного магазина. Еще через несколько лет фирма смогла возрасти до торгового подразделения, достаточно крупной компании по обжарке и определенного числа кафе. Старбакс спустя некий период времени приобрел фирму «Peet’s Coffee». Говард Шульц осуществил покупку фирмы Starbucks в начале 1987 года, владея при этом линией кофеен «Il Giornale».

После такого слияния компания приобрела другое имя – «Starbucks Corporation». С этого момента компанией был выпущен каталог своей новой продукции и товаров, который затем был размещен на фондовом рынке. Кафе, начиная с 1996 года, стал открываться по всему земному шару. Если сравнить количество кофеен Старбакс по всему миру и в США, то можно получить следующую диаграмму:

По франчайзингу Старбакс до начала 2000-х годов не осуществляла открытие кофеен, но линия при этом характеризовалась невероятной скоростью развития. Не стоит забывать о том, что корпоративные точки открывать значительно труднее, нежели партнерские. В 1992 г. на момент IPO Старбакс открывала в месяц по четыре кофейни, а уже на следующий год – девять. В период 2002—2004 годы в месяц запускалось практически 112 кофеен, а точнее около 3-4 в день.

Конкуренты Starbucks

Естественно предположить, что как и любой прочий бизнес в данной популярной области, как пищевая, у Starbucks имеются конкуренты, такие как:

• Coffee House;
• McDonald’s;
• Данкинн Донатс;
• прочие компании, специализирующиеся на продаже пищи и кофе.

Вследствие огромной конкуренции, фирма Старбакс вынуждена использовать агрессивные рекламные действия. К примеру, некоторые плакаты содержат просто надписи «Старбакс или ничего. Потому что компромиссы оставляют очень неприятное послевкусие». К тому же, компания готовы предложить для собственных клиентов переделку кофе до того момента, как для клиента он станет идеально вкусным. Высказывание, естественно, достаточно смелое. Как образцы антирекламы могут послужить рекламы от МакДональдс, сообщающие о том, что платить за кофе четыре доллара – глупость, а также другие неприятные слоганы от компании Nestle. Следует заметить, что стоимость меню в Starbucks дешевизной не радуют. Но линия кофеен, не смотря на этот факт, все больше расширяется. Популярны они у творческих интеллигентов, молодежных компаний, предпринимателей и бизнесменов и так далее. Клиенты Starbucks любят и ценят вкусный кофе, уютную домашнюю обстановку и бесплатный вай-фай. Не удивляет и тот факт, что в приобретении франшизы Старбакс заинтересованы многие бизнесмены.

Приобрести франшизу Старбакс является достаточно сложной задачей. Такая ситуация произошла вследствие того, что в 2004 году взяли начали судебные разбирательства между ООО Старбакс и американской фирмой Старбакс. Дело состояло в том, что в тот период времени первое кафе было открыто незаконно. Настоящее первое заведение Старбакс после этого смогло открыться только в начале в 2007 года. По утверждениям экспертов Старбакс не имеет в принципе термина франшизы.

Представители корпорации прилагают все усилия во избежание применение такого термина и начала договоров франчайзинга. Нет существования и общей стратегии, следовательно каждое предложение в фирме Starbucks подается на рассмотрение индивидуально. Существует неплохая возможность получения прав пользования брендом в ситуации открытия кофеен на площадках вокзалов, образовательных учреждений, медицинских заведений и аэровокзалов.

Также есть возможность создания совместных предприятий, как это зачастую осуществляется на западе. В качестве первоначальных капиталовложений в новые заведения Starbucks будет требоваться около 2500 тысяч долларов на 1 благоустроенный кв. м. помещения. В данную стоимость будет входить монтаж оборудования, дизайн интерьера, и естественно приобретение товара. Подобным образом, в общем стоимость будет составлять около 180 тысяч долларов. Заведение сможет окупить себя при подобных вложениях примерно в двухгодичный срок.

Условия приобретения франшизы

В случае сотрудничества с частными фирмами, Starbucks прежде всего нуждается в качестве продукции, а не большом количестве. Следовательно, ужесточаются и условия и подробности соглашений. Внимание обращают первостепенно на месторасположение будущего заведения, а лишь затем на размеры предлагаемых инвестиций.

Продавать франшизу официально владельцы предпочитают только серьезным бизнесменам и достаточно известным людям. Заключать намного чаще предлагают соглашения с передачей прав использования технологий и непосредственно бренда.

В данной ситуации в единоличном порядке рассматривается число ежемесячного вложения, о чем мало кому известно. Согласно подобного договора, владельцы новых кофеен получают небольшое число льгот, следовательно не имеет права рассчитывать на поддержку и консультации от самого главного управления. Руководство при этом осуществляет строгий контроль за деятельностью новых подчиненных во всех областях.

Обязательным является сохранение фирменного стиля заведений, качества применяемых продуктов, а также список проигрываемой музыки. На открытие своего магазина можно оставлять заявки непосредственно на официальном сайте. Главное обладать достаточным капиталом, выбрать хорошее место, продумать план и стратегию и непосредственно связаться с владельцами Starbucks.

Франшиза Starbucks [Стоимость, лицензионный сбор и требования в 2022 году]

Хотите знать, сколько стоит открыть франшизу Starbucks? Если ДА, вот все, что вы должны знать о лицензионном сборе Starbucks и стоимости франшизы . Starbucks начиналась как магазин, в котором продавали жареные кофейные зерна премиум-класса в 1971 году, пока Говард Шульц не купил компанию и не превратил ее в сеть кафе, где продавались готовые к употреблению латте, капучино, фраппучино и различные виды других напитков и закусок к завтраку.

На сегодняшний день у Starbucks более 25 085 магазинов в более чем 100 странах мира, а их доход исчисляется миллиардами. Хотя Starbucks не предлагает франшизы, но если вы хотите стать частью этой сети, вы должны подать заявку на получение лицензии от них. Вот пошаговое руководство о том, как это сделать.

Плохая новость для тех, кто намеревается приобрести эту франшизу, заключается в том, что Starbucks — это не франшиза. Несмотря на наличие более 25 000 точек по всему миру, Starbucks отказалась от франшизы своих отдельных магазинов. Единственный способ получить часть этой исключительной кофейной компании — это приобрести лицензированный магазин, что неизменно означает, что ваш магазин принадлежит Starbucks.

Однако это не означает, что вы не можете зарабатывать деньги, владея Starbucks. Вы по-прежнему будете пользоваться всеми преимуществами участия в бренде Starbucks.

Лицензионный сбор — 315 000 долларов США

Средняя стоимость открытия лицензированного магазина Starbucks составляет примерно 315 000 долларов США. У Starbucks около 4400 лицензированных магазинов, и компания предпочитает использовать лицензирование, чтобы лучше контролировать свои магазины и неизменно качество своей продукции.

Лицензиаты не владеют магазинами, как франчайзи; по сути, они арендуют бренд Starbucks, платя лицензионный сбор. Только каждый пятый магазин Starbucks в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке управляется компанией. В Азии, в настоящее время лидирующем регионе роста Starbucks, немногим менее половины приходится на компании.

Расчетная общая стоимость франшизы Starbucks

Чтобы приобрести франшизу Starbucks, у вас должно быть около 500 000 фунтов ликвидных активов. Стоимость этой сети кофеен оценивается более чем в 55,94 миллиарда долларов, а состояние генерального директора Starbucks Говарда Шульца оценивается в 2,1 миллиарда долларов.

Первое, что нужно сделать, пытаясь получить франшизу Starbucks, — это убедиться, что вы живете в нужном месте, то есть в Европе. Если вы не проживаете в Европе, вы должны быть готовы переехать или изменить место жительства. Следующим шагом является подача заявки на этот факт. Через некоторое время вы получите ответ о том, была ли ваша заявка принята или отклонена.

Если ваша заявка будет одобрена, вам необходимо будет оплатить сборы и начать программу обучения. Обучение будет для вас и ваших сотрудников. После того, как вы откроете свою кофейню, вы должны начать планировать открытие и других магазинов. Фактически, вы обязаны открыть не менее 4 магазинов в год и в общей сложности 20 магазинов в течение 5 лет первоначального соглашения.

Шаги по получению лицензии Starbucks

Чтобы получить лицензию Starbucks, предполагаемый лицензиат должен выполнить следующие процедуры.

1. Посетите веб-сайт Starbucks и найдите значок с надписью «подать заявку на лицензию».
2. Щелкните значок, чтобы открыть раскрывающееся меню. В раскрывающемся списке найдите описание компании, которое лучше всего соответствует тому, что вы имеете в виду, затем нажмите «Отправить».
3. Затем вам необходимо будет написать официальное заявление и указать местонахождение вашего бизнеса, активы и обязательства, включая чистую стоимость вашего бизнеса и наличные деньги, которые у вас есть.
4. Теперь вы можете отправить заявку и дождаться ответа от команды Starbucks.

Хотя Starbucks в настоящее время не предлагает франшизу, но когда-то компания предоставляла франшизу своему бизнесу. Starbucks открыла свой первый франчайзинговый магазин в Липхуке, в восточном округе Хэмпшира. Чтобы вы могли открыть франшизу Starbucks, вы должны проживать в Европе, предпочтительно во Франции или Англии.

Прежде чем вам будет разрешено открыть франшизу Starbucks, вы должны выполнить следующие условия. Обратите внимание, что это были условия, которые требовались, когда Starbucks еще работала по франшизе.

1. У вас должны быть ликвидные активы на сумму около 500 000 фунтов стерлингов. Эти деньги будут использованы для создания подходящей структуры Starbucks для вас.
2. У вас должен быть большой опыт работы в сфере производства продуктов питания и напитков, и вы должны владеть или управлять мультипликационным бизнесом или рестораном. Ресторан, которым вы управляете, должен быть размером со Starbucks.
3. Вы должны быть готовы и способны открыть много точек Starbucks за очень короткое время. Вы должны быть в состоянии открыть не менее 20 точек за 5 лет после начала бизнеса. Следует знать, что первые 45 франчайзинговых заведений Starbucks принадлежали 9только франчайзи. Это в среднем 5 кофеен Starbucks на одного владельца. После первых 9 франчайзи Starbucks решила, что с нее достаточно франшиз.
4. Starbucks поможет франчайзи найти подходящее место, а команда разработчиков компании всегда будет на месте, чтобы следить за тем, чтобы франчайзи соблюдал все правила.

Не можете открыть франшизу Starbucks? – 4 альтернативы, которые вы можете сделать

Кто бы мог подумать, что маленькая кофейня, открывшаяся на рынке Пайк-плейс в Сиэтле более 50 лет назад, не только станет успешной, но и станет крупнейшей сетью кофеен в мире и известной , мировой бренд? Конечно, это не произошло в одночасье, кофе Starbucks потребовалось 30 лет, чтобы пройти путь от внутреннего рынка до открытия своей первой международной кофейни Starbucks в Англии. С тех пор гигант кофейной индустрии не переставал расти с невероятной скоростью, поскольку все больше и больше предпринимателей переходят на франшизу Starbucks.

Итак, как они это делают? Как кто-то может принять участие в акции Starbucks?

Расслабьтесь, потому что ответ на этот вопрос довольно сложен. Возможно, даже сначала выпейте свою любимую чашку кофе, прежде чем браться за это.

Факты о Starbucks

Бренд Starbucks был запущен 30 марта 1971 года на рынке Пайк Плейс, Сиэтл, Вашингтон, США. Как небольшая кофейня, они сосредоточились на качестве своих услуг и на том, как компания относится к клиентам и сотрудникам, в конечном итоге создав «опыт Starbucks», который мы все знаем.

Еще до того, как выйти на международный рынок, генеральный директор Starbucks Говард Шульц сказал Entrepreneur в 2003 году, что Starbucks:

«… очень рано считал, что взаимодействие людей со Starbucks будет определять успех бренда». Он также добавил, что они «… думали, что лучший способ иметь такие универсальные ценности — это построить магазины, принадлежащие компании, а затем предоставить опционы на акции каждому сотруднику, чтобы дать им финансовую и психологическую долю в компании. ”

В том же интервью Шульц добавил, что франчайзинг не является подходящим вариантом «использования чужих денег», потому что у них есть «продукт премиум-класса», требующий «образованного персонала» и «уровня чувствительности к клиентам». для поддержания «ценностей Starbucks». Вот почему они решили использовать модель, принадлежащую компании.

Это раннее решение придерживаться только собственных магазинов определило бизнес-модель Starbucks. Это сыграло основополагающую роль в формировании и поддержании своего бренда в том виде, в каком он есть сегодня. Фактически это та же бизнес-модель, что и у Chick-fil-A.

Starbucks теперь является публичной компанией и заняла пятое место среди самых уважаемых компаний в мире по версии журнала Fortune и 120-е место в рейтинге Fortune 500 за 2022 год с доходом в 29 миллиардов долларов. В настоящее время в их собственных магазинах и операциях работает 383 000 сотрудников, а общее количество магазинов по всему миру составляет 34 630 единиц.

Внутренние и международные бизнес-модели Starbucks

В зависимости от того, где вы находитесь, это могут быть хорошие или плохие новости. Starbucks не использует франчайзинговую модель в Северной Америке. В частности, если вы находитесь в Соединенных Штатах или Канаде, у вас нет возможности владеть Starbucks в качестве франшизы, вы можете только лицензировать бренд Starbucks.

Если, с другой стороны, вы находитесь в любой другой точке мира, тогда вам подойдет франчайзинг, при условии, что вы сможете вложить необходимые средства и не отставать от платы за франшизу.

Количество магазинов Starbucks

• Магазины в Северной Америке

  В своем последнем годовом отчете Starbucks сообщила о 9 861 собственном магазине в Северной Америке в 2021 году и 6 965 лицензированных Starbucks магазинах, что составляет колоссальное количество 16 826 кофеен Starbuck, где подают ваш любимый кофе со льдом.

  Это впечатляет, учитывая, что в прошлом году была пандемия, и большинство предприятий фактически сокращались или даже закрывались.

• Международные магазины

  На международной арене эти цифры еще более впечатляют, поскольку глобальный бренд распространяется на новые рынки и новую демографическую группу. В финансовом отчете за апрель 2022 года компания сообщила о 17 704 магазинах, что на 9% больше по сравнению с тем же периодом прошлого года. Это огромный сдвиг в цифрах, так как впервые количество международных кофеен превысило внутреннее, и в настоящее время составляет 51% всех магазинов Starbucks по всему миру (16,9).26 магазинов в Северной Америке по состоянию на 1 квартал 2022 г.).

  Это не должно вызывать удивления, поскольку на таких рынках, как Китай, новые франчайзинговые магазины Starbucks открываются каждые 15 часов (да, верно!).

Прибыль Starbucks

Starbucks еще раз доказала, что ее бизнес очень устойчив к пандемиям или любому другому кризису. Бренд создал такую ​​сильную клиентскую базу и лояльность, что одни из самых высоких цен на кофе на рынке, похоже, не влияют на потребителей.

В апреле 2022 года, в конце первого квартала года, они зафиксировали поразительные 2 миллиарда долларов операционной прибыли в Северной Америке, в то время как их международная франчайзинговая модель принесла скромные 480 миллионов долларов в том же месяце. Это меньше, чем в предыдущем году, но, тем не менее, чистый результат не только положительный, но и чистая стоимость компании составляет 82,428 млрд долларов, уступая только бизнесу McDonald’s, стоимость которого составляет 173,335 млрд долларов.

Будущее бренда Starbucks

Итак, как долго они смогут двигаться вверх?

Ответ очень долго и далеко вверх тоже.

По мере того, как бренд Starbucks расширяется в розничной торговле, продавая кофе, чай, чашки, одежду и другие продукты Starbucks, а также вкладывает значительные средства в приложение Starbucks, доставку и услуги B2B, ожидается, что их прибыль не уменьшится. вниз в ближайшее время.

С отступлением пандемии и снятием ограничений Starbucks также увидит, что количество клиентов, приходящих на места, снова изменится, и в то же время, возможно, снизится стоимость заказа. Чтобы сохранить прибыль в этих случаях, бизнес вводит сквозную доставку, которая сократит время выполнения заказа, снизит затраты и, в конечном итоге, продолжит рост доходов.

Могут ли они передумать?

Если вам интересно, рассматривает ли сеть кофеен в Сиэтле возможность изменить стратегию своей компании и позволить тем из нас, кто в США и Канаде, наконец, открыть Starbucks в качестве собственного бизнеса, возможно, нам следует обратить внимание на другие кофейные предприятия или франшизы. возможности вместо этого…

Так что же вы на самом деле можете сделать?

Starbucks всегда поддерживала строгий бизнес модели, принадлежащей компании, с возможностью только для лицензированных магазинов. Во многих аспектах это может быть как хорошо, так и плохо, и не должно останавливать вас от мысли об открытии собственной кофейни.

Не могу открыть франшизу Starbucks, так что же делать?

1. Откройте кофейню Starbucks с лицензией

Как мы уже говорили, ваш первый вариант — открыть магазин с лицензией Starbucks. Это худший вариант, так как он имеет фантастические преимущества и поддержку со стороны компании Starbucks. Ведь их репутация и бизнес тоже под угрозой.

Сколько стоит открытие лицензионного магазина?

Помимо необходимости иметь значительное количество ликвидных активов, вам придется оплатить лицензионный сбор, который составляет около 315 000 долларов США. Учитывая, что это бизнес, сравнимый с McDonald’s, вы можете себе представить, что сумма, необходимая для начала, будет приближаться к 1 миллиону долларов ликвидных активов.

Конечно, вдобавок к этому вам нужно будет найти место для магазина, что определенно будет дорого, учитывая, что все магазины Starbucks должны находиться в местах с интенсивным движением, таких как розничная торговля, здравоохранение, университеты и аэропорты. Стоимость оформления и обустройства магазина будет зависеть от того, как вы решите представить ценности Starbucks в собственной кофейне.

Каковы преимущества и недостатки лицензии на бренд Starbucks

Преимущества

Хотя может показаться, что вы получаете большой успех, «арендовав» имя Starbucks, а не владея бизнесом, как в случае с франшизой, это все же отличная возможность присоединиться к отрасли и управлять прибыльным магазином.

Присоединяясь к группе лицензированных магазинов, вы получите огромную поддержку и рекомендации по обеспечению максимально возможного успеха кофейни.

Во-первых, вы будете иметь преимущество, предлагая клиентам меню Starbucks, полностью заполненное выпечкой и продуктами под торговой маркой Starbucks, которые постоянно совершенствуются и обновляются.

Самое большое преимущество: индивидуальный дизайн магазина

Что еще более интересно, так это поддержка вашего собственного индивидуального дизайна магазина. Поскольку это лицензированный магазин, а не кофейня, принадлежащая компании, при условии, что у вас хорошее расположение, их не волнует, является ли ваш выбор места аркадой с высоким потолком, дырой в стене или продовольственный грузовик. Они пригласят своих экспертов и предоставят вам лучший дизайн магазина для вашей кофейни Starbucks.

Взгляните на этот невероятный фудтрак Starbucks!

Whoisjohngalt, CC BY-SA 4.0, через Wikimedia Commons

Недостатки

Помимо строгих финансовых критериев, необходимых даже для получения разрешения на открытие лицензированного магазина Starbucks, есть несколько других проблем, связанных со Starbucks. бизнес.

• Starbucks продает высококачественный кофе премиум-класса
  Поначалу это может показаться несложным, но, в зависимости от ваших демографических данных, вы можете сначала перепроверить, смогут ли ваши клиенты вообще позволить себе это. Часто это может показаться отличной возможностью для бизнеса, но после открытия она терпит крах из-за того, что это кажется слишком дорогим, или потому, что ваши местные клиенты просто не могут себе этого позволить.
• Адреса магазинов Starbucks
  Вы не сможете получить лицензию Starbucks без действительно хорошего местоположения магазина. Но, как вы можете догадаться, очень хорошее место также обходится очень дорогой арендной платой, которая может быть непомерно высокой для тех, кто хочет открыть магазин Starbucks.

2. Открыть франшизу Starbucks за границей

DMS WIKI, CC BY-SA 4.0, через Wikimedia Commons

Если у вас уже были планы переехать за границу, то вариант франшизы идеально вам подходит! В то же время, если вы уверены, что хотите открыть Starbucks под своей собственностью, и вы все еще находитесь в США или Канаде, то ваш единственный вариант — начать думать об открытии этого бизнеса за границей.

Хотя это может показаться трудным или надуманным вариантом, Starbucks неуклонно расширяет свое международное присутствие, франчайзинговые магазины Starbucks открываются с невероятной скоростью. Особенно с ростом экономики таких стран, как Китай, Индия, Таиланд, Индонезия и т. д., местные владельцы франшизы еще больше продвигают бренд Starbucks, предлагая своим клиентам не только премиальный продукт, но и премиальный опыт.

Требования для открытия международной франшизы Starbucks

Учитывая репутацию и рост компании, у Starbucks, естественно, есть строгие критерии для выбора франчайзи. Некоторые из ключевых требований для открытия франшизы Starbucks:

• Предыдущий опыт работы в индустрии продуктов питания и напитков

• Опыт управления мультисайтовым бизнесом

• Обязательство открыть не менее 20 магазинов в течение 5 лет

• Получить и профинансировать ликвидные активы на сумму, эквивалентную 500 000 долларов США.

Итак, прежде чем вы решите прыгнуть на самолете в Европу или Азию, убедитесь, что вы готовы посвятить себя бизнесу и культуре Starbucks и что вы в ней надолго .

3. Открыть фактическую кофейную франшизу в США

Итак, вы не хотите открывать лицензированные магазины и не хотите переезжать в Европу или Азию, чтобы открыть франшизу Starbucks, но все же хотите открыть свою собственную кофейню по франшизе. Что ж, вам очень повезло, потому что есть много других франшиз, которые продают кофе.

Некоторые кофейные бренды, предлагающие франшизы, включают менее премиальные, но столь же конкурентоспособные, Dunkin’ Donuts, Biggby Coffee и франшизу Dunn Brothers Coffee.

На самом деле, Dunkin’ Donuts заняла фантастическое место в качестве лучшей альтернативы франшизе Starbucks с заметным собственным капиталом примерно в 10 миллиардов долларов. В отличие от Starbucks, Dunkin’ Donuts не просто использует франчайзинговую модель, но и поощряет свою экспансию в США и за их пределами с более чем 3000 магазинов по всему миру.

Сколько стоит кофейная франшиза?

Как и в случае с любой франшизой, существуют определенные расходы, а также финансовые требования, которые вам необходимо выполнить, чтобы открыть собственную кофейню. Здесь мы суммируем три примера, представленные ранее ( Dunkin ‘Donuts , Biggby Coffee и Dunn Brothers Coffee ):

Dunkin’ Donuts Franchise Стоимость

• Места: 8.5.5003 70037
  • .0036 Роялти: 5,9%

  Само собой разумеется, что имя Dunkin’ Donuts — это самое большое преимущество, которое вы получаете, создавая с ними совместное предприятие. Как опытная франчайзинговая компания, Dunkin’ Donuts предлагает своим франчайзи 6-недельный интенсивный курс обучения всему, что им нужно для достижения успеха.

  От бренда Dunkin’ Donuts до управления магазином и бизнесом и даже обучения производству и изготовлению продукции.

  Стоимость франшизы Biggby Coffee

  • Адреса: 300+
  • Роялти: 6%

  За скромный первоначальный взнос и инвестиции, необходимые для открытия кофейни Biggby, они окажут вам огромную поддержку. От выбора лучшего места до рекомендаций по лучшим архитектурным планам, полного двухдневного учебного курса и постоянной поддержки цепочки поставок, маркетинга и бизнес-операций на протяжении всего времени вашей франшизы с ними.

  Стоимость франшизы кофе Dunn Brothers

  • Адреса: 57+
  • Роялти: 5%

  Команда Dunn Brothers полностью состоит из франчайзи, и поэтому они понимают, что необходимо для успеха новой франшизы или любой другой бизнес в этом отношении. Они оказывают невероятную поддержку новым членам своей компании, предлагая поддержку от существующего бизнес-менеджера, который направляет их через улучшение их навыков управления, обслуживания клиентов и мерчандайзинга.

  4. Откройте свою собственную независимую кофейню

  С текущим демографическим сдвигом от офисной работы к коворкингу и фрилансерам, работающим в кофейнях, возможности открыть новый магазин безграничны. Конечно, у вас может не быть охвата Starbucks или культовых пончиков в продуктовых магазинах, но вы можете создать атмосферу и создать собственный бренд.

  Это отрасль с растущим спросом, даже когда люди не могут посещать места, они все равно хотят свой любимый кофе. Так что, если вы страстный бариста или предприниматель, который верит в качественный кофе, еду и атмосферу, вы можете считать себя на один шаг ближе к открытию конкурента Starbucks в вашем районе.

  Стоимость открытия собственной кофейни

  Это невозможно оценить, так как все зависит от вас! Однако при составлении бюджета следует учитывать следующие моменты:

  • Оплата юридических услуг
    Оплата юридических услуг юристов зависит от того, начинаете ли вы свой бизнес в одиночку или у вас будут партнеры, инвесторы и т.д. Чем сложнее ваша начальная модель, тем больше вы можете потратить на создание юридического лица.
  • Местоположение
    Как географическое положение, так и размер вашего магазина будут определять размер арендной платы или стоимость покупки.
  • Украшение
    Понятно, что если вы хотите пойти простым путем с минимальным декором, это будет стоить намного меньше, чем если вы решите заполнить магазин антиквариатом и предметами коллекционирования. Обратите внимание на предостережение при рассмотрении оформления вашего магазина: чем более уникальным вы его сделаете, тем более «нишевым» он станет. Поэтому, если вы стремитесь к высокой текучести клиентов, вы можете обслуживать многих, а не немногих.
  • Текущие расходы
    Это то, что сбивает с толку большинство предпринимателей. При суммировании эксплуатационных расходов учитывайте свои запасы (плюс любой непроданный материал как отходы), сотрудников и их льготы, коммунальные услуги, а также техническое обслуживание оборудования. Если вы арендуете, это будет также неизбежными эксплуатационными расходами.
  • Реклама
    Не стоит недооценивать затраты и усилия, необходимые для хорошего маркетинга и рекламы. Выяснение наилучшего способа связаться с вашими клиентами может потребовать проб и ошибок и многого обучения, при этом постоянно тратя деньги. Тем не менее, это важная часть ваших текущих расходов, если вы планируете поддерживать и расширять свой бизнес, чтобы привлечь больше клиентов.

  Заключительные мысли

  Хотя открытие франчайзингового магазина Starbucks может стать идеальной возможностью для нового бизнеса, открытие лицензированного магазина может быть столь же захватывающим, многообещающим и в то же время сложным. Даже для такого крупного бренда, как Starbucks.

  Тем не менее, для тех, кто ищет более устоявшуюся модель франчайзинга, существует множество других доступных франшиз, которые предлагают отличную поддержку и рекомендации для новых франчайзи.

  А для тех, кто еще не уверен в приверженности другому бизнесу, есть возможность открыть собственное независимое кафе.

  Но прежде чем принимать какое-либо решение, будь то в стране или за границей, обязательно посоветуйтесь с экспертом в сфере франчайзинга, который поможет вам принять решение, которое может оказаться лучшим для вашей карьеры.

  FranchiseCoach

  ★ ★ ★ ★ ★

  See all reviews

  Read More

  Jason Mandel

  ★ ★ ★ ★ ★

  3 недели назад

  Подробнее

  Они были очень полезны и сделали то, что могло бы быть трудным процессом, намного проще. Я очень ценю все, что сделал Адам для нас

  Майкл Каллли

  ★ ★ ★ ★ ★

  2 месяца назад

  33333333. Amdive Armide. Адам представительный и общается со своими клиентами на глубоком, проницательном уровне, предоставляя лучшие рекомендации по франшизе для любой конкретной ситуации. Это был наш опыт. Адам нашел время, чтобы узнать нас получше, и мастерски определил наши нужды и желания и превратил их в действенный план. Мы получили возможность франшизы, которая была на ранней стадии, но оптимальна для наших ценностей и увлечений.
  Нам невероятно повезло, что у нас была возможность работать с Адамом в этом судьбоносном приключении.

  Dave Cherry

  ★ ★ ★ ★ ★

  3 месяца назад

  . . он позволяет вам найти свой путь после того, как он предоставит варианты.
  Я был удивлен тем, как быстро пошел процесс. Казалось, что в одну минуту мы обсуждали наши интересы, а в следующую подписывали контракт с нашей новой франшизой. Но мы никогда не чувствовали спешки — мы просто больше воодушевлялись, узнавая больше о возможностях.
  На 100% слушайте Адама и будьте открыты к тому, чем он делится. Мы были немного любопытны, но не очень серьезны в начале, но как только мы нашли возможность, с которой мы действительно были связаны, это имело смысл, и мы пошли на это. И Адам был тем, кто предоставил нам возможность, основанную на том, что он выслушивал наши интересы и цели на наших первых встречах.

  Byron Hornsby

  ★ ★ ★ ★ ★

  4 месяца назад

  3

  4 месяца назад

  33 Dileding

  . Он терпеливо изучил нашу историю и с аналитическим подходом вносил предложения по франшизам, которые соответствовали нашему опыту работы и деловым/личным целям.

  Ловенски Гарсия

  ★ ★ ★ ★ ★

  4 месяца назад

  Подробнее

  Адам — ​​владелец Франчайзинговой группы Адам — ​​настоящий профессионал, работающий для вас и заботящийся о ваших интересах. Работа с Адамом даст вам подходящую возможность найти идеальный бизнес для вас и вашей семьи.

  Billy McCafferty

  ★ ★ ★ ★ ★

  7 -й месяцы назад

  3. цели. Это положительно сказалось на поиске возможностей и привело к многочисленным продуктивным дискуссиям о развитии бизнеса в будущем. Я очень рекомендую Адама любому предпринимателю!!

  Doug Finkel

  ★ ★ ★ ★ ★

  . это быть для людей, плохо знакомых с франчайзингом или тех, у кого уже есть опыт. Будучи в прошлом владельцем франшизы, Адам может опираться на реальный жизненный опыт, чтобы направить потенциальных кандидатов в правильном направлении. Кроме того, у Адама есть отточенная методология, которая помогает определить, какие франшизы могут быть лучшими для кого. В конце концов, он профессионален, вежлив, а его способность следить за работой добавляет уровень обслуживания, который выделяется, улучшает и максимизирует опыт.

  Thor Falk

  ★ ★ ★ ★ ★

  1 Год
  Работать с Адамом Голдманом, тренером по франчайзингу, было большим опытом. Он не торопился, чтобы узнать меня на личном уровне, чтобы лучше понять, кто я, как я работаю и как я вижу свою рабочую среду в качестве потенциального франчайзи. Он знает, как задавать правильные вопросы, чтобы убедиться, что он находит потенциальные возможности франшизы, которые имеют смысл. Его последующие действия великолепны, каждый раз оценивая, где я нахожусь и как я себя чувствую по поводу возможностей, которые он предоставил мне. Самое главное, я никогда не чувствовал, что мне что-то продают. Скорее, это было больше похоже на то, что хороший друг представил меня или порекомендовал меня.