ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Главная

Рейтинг систем сертификации

Паспорт качества

Новости

Контактная информация

Карта сайта

Бизнес План По Методике Unido. Пример бизнес план по unido


Бизнес план по стандарту ЮНИДО

  • Резюме
  • Здесь содержится общая информация о проекте, краткая информация о сроках кредитования, гарантиях возврата, объемах инвестиций.

  • Основная идея проекта
  • Необходимо предоставить полную информацию о компании, отрасли. Составляется подробное описание перспектив их развития. Приводятся подробные расчеты финансовых показателей, описывается структура компании, направление ее деятельности, партнерские связи

  • Описание товара или услуг
  • Раздел включает сведения о предлагаемой предпринимателем продукции или услугах, с которыми он выходит на рынок. Сюда относится наименование продукта, характеристики, область его применения, изучается конкурентоспособность, сертификаты, лицензии.

  • Анализ рынка и маркетинг
  • Следует подробно описать рынок сбыта. В этом блоке бизнес-плана ЮНИДО приводится анализ конкурентов, их сильные, слабые стороны, маркетинговые исследования, перспективы развития.

  • План производства
  • Указывается географическое положение компании, наличие транспортного сообщения, коммуникаций. Проводится анализ кадрового состава предприятия, объема производства. Обязательно следует указать расчеты заработной платы, текущих затрат на сырье и производство, а также предоставить отчет по экологической безопасности компании.

  • Организационный план
  • Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава.

  • Финансовый план
  • Здесь указываются все финансовые расчеты затрат на подготовительный, основной период, налоговые платежи, составляется отчет о доходах, расходах, анализ прибыли, движении денежных средств и прогнозируемый баланс.

  • Оценка эффективности проекта
  • Приводится расчет эффективности нового предприятия, а также анализ чувствительности к различным факторам.

  • Гарантии и риски
  • В блоке необходимо указать информацию по окупаемости и возврату денежных средств. Особое место отводится анализу возможных рисков.

  • Приложения
  • Бизнес-план ЮНИДО следует дополнить регистрационными документами предприятия, чертежами, диаграммами, схемами, расчетами. Следует приложить результаты маркетинговых исследований и финансово-экономические расчеты.

    lider-bp.ru

    Бизнес План По Методике Unido

    успешный бизнес план

    индейки бизнес план

    бизнес план по туризму

    Бизнес-план Unido Структура Краткая Характеристика

    бизнес план праздника

    Бизнес План Unido Пример

    список бизнес идей

    Пример Бизнес План Стандарту Unido

    бизнес идеи из америки

    открыть свой магазин

    бизнес план челябинск

    методичка бизнес план

    понятие бизнес идеи

    Бизнес-план По Стандартам Unido

    структура бизнес-плана

    операционный рычаг

    бизнес-план Unido

    заказать бизнес-план

    attraction of investments

    business plan for investor

    поиск инвестиций

    поиск инвестора

    поиск финансирования

    a business plan for financing

    Бизнес-план по Методике Unido

    бизнес план поп

    ремонт фотонов

    реальные бизнес идеи

    бизнес идеи в спб

    бизнес идеи 2013г

    темы бизнес тренингов

    бизнес план кухни

    бизнес план ногти

    бизнес проект 24

    Бизнес-план По Методике Unido

    журнал бизнес идей

    бизнес идеи для моря

    цель бизнес плана

    бизнес план кинотеатра

    лизинговый конфискат

    Бизнес План Методика Unido

    умный дом бизнес идея

    бизнес план инкубатора

    бизнес идеи новые

    бизнес решение калуга

    Бизнес План Методике Юнидо

    роль бизнес плана

    день открытого неба

    реальный бизнес с нуля

    как писать бизнес план

    бизнес план шашлычной

    Образец Бизнес Плана Для Центра Занятости в Рб

    бизнес план беларусь

    семейный бизнес проект

    бизнес идеи фаст фуд

    открываю бизнес цветы

    расчет бизнес проекта

    идеи бизнеса на дому

    Бизнес План По Стандарту Unido

    бизнес план парковки

    адаптация персонала

    бизнес план парка

    доходный бизнес с нуля

    жби бизнес план

    Бизнес-план по Unido Пример

    муж на час бизнес идея

    бизнес идеи для женщин

    понятие бизнес проекта

    советы для бизнеса

    менеджмент бизнес план

    финансовые расчеты для диплома

    планирование бизнес

    финансовая модель

    бизнес идеи в сочи

    бизнес план вешенки

    бизнес план откорм

    учебный бизнес план

    Бизнес План Как Проект Нового Предприятия

    конкурс бизнес идей

    бизнес идеи статьи

    начать свой бизнес

    бизнес тренинги казань

    Бизнес-план Методика Составления Реальный Пример

    овцы бизнес план

    женский бизнес с нуля

    бизнес идеи сувениры

    пенопласт бизнес план

    бизнес идеи деньги

    топ 100 бизнес идей

    пельмени бизнес план

    бизнес идеи стекло

    финансовый план шаблон

    бизнес план услуги

    быстрый бизнес план

    тренинг тренеров

    бизнес идеи челябинск

    бизнес план шоу

    аутсорсинг бизнес идея

    Бизнес План Юнидо

    идеи смс бизнеса

    отзыв на бизнес план

    ютуб бизнес идеи

    бизнес идеи онлайн

    бизнес проект пример

    fitweb.me

    Бизнес план по стандартам UNIDO

    Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнес-планирования является UNIDO — организация борющаяся за глобальное процветание, поддерживая индустриальное развитии развивающихся стран и стран с переходной экономикой (www.unido.org).

    ЮНИДО оказывает различную помощь странам с переходной экономикой и развивающимся странам в адаптации и развитии в условиях глобализации экономики и мира в целом. Организация собирает знания, информацию, опыт и технологии, передает их нуждающимся странам и тем самым содействует развитию конкурентоспособной экономики и повышению уровня занятости. 

    UNIDO — United Nations Industrial Development Organization (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО) — подразделение Организации Объединённых Наций, направленное на борьбу с нищетой путем повышения производительности. Основана в 1966 году. 

    Структура бизнес-плана по стандартам UNIDO:

    • Резюме. 
    • Описание отрасли и компании. 
    • Описание услуг (товаров).
    • Продажи и маркетинг. 
    • План производства. 
    • Организационный план. 
    • Финансовый план. 
    • Оценка эффективности проекта. 
    • Гарантии и риски компании. 
    • Приложения.

    1. Резюме

    Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

    2. Описание отрасли и компании

    Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи.

    3. Описание услуг (товаров)

    Наилучшим будет наглядное представления продукции производимой вашим предприятием — пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

    Структура данной части: 

    • Наименование продукции 
    • Назначение и область применения 
    • Основные характеристики 
    • Конкурентоспособность 
    • Патентоспособность и авторские права 
    • Наличие или необходимость лицензирования 
    • Степень готовности к выпуску и реализации продукции 
    • Наличие сертификата качества 
    • Безопасность и экологичность 
    • Условия поставки и упаковка 
    • Гарантии и сервис 
    • Эксплуатация продукции 
    • Утилизация

    4. Продажи и маркетинг

    Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие.

    Структура данной части: 

    • 1. Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать 
    • 2. Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь 
    • 3. Маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития 
    • 4. Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием 
    • 5. Привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

     5. план производства

    Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

    Структура данной части: 

    • Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 
    • Технология и уровень квалификации кадров 
    • Потребность в площадях 
    • Кадровое обеспечение 
    • Экологичность производства и безопасности работающих 
    • Объем производства 
    • Заработная плата и другие расходы на персонал 
    • Затраты на сырье и материалы 
    • Текущие затраты на производство 
    • Переменные издержки 
    • Постоянные издержки

    6. Организационный план

    От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

    7. Финансовый план

    Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

    Структура данной части: 

    • Затраты подготовительного периода 
    • Затраты основного периода 
    • Расчет поступлений 
    • Затраты, связанные с обслуживанием кредита 
    • Налоговые платежи 
    • Другие поступления и выплаты 
    • Отчет о прибылях и убытках 
    • Поток реальных денег 
    • Прогнозный баланс

    8. Оценка эффективности проекта

    Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

    9. Гарантии и риски компании

    Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

    10. приложения

    Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

    В приложениях чаще всего описываются следующие моменты: 

    • 1. полная информация о компании (регистрационные документы и прочее) 
    • 2. фотографии, чертежи, патентная информация о продукции 
    • 3. результаты маркетинговых исследований 
    • 4. фотографии и схемы предприятия 
    • 5. схемы по организационной структуре предприятия 
    • 6. финансово-экономические расчеты (таблицы, графики) 
    • 7. нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту

     

     

    Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

    Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, бизнес-планы и программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса. 

    Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

    • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
    • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
    • проведение исследований рынков (маркетинговых) - поиск ниш, оценка рынка
    • привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес 

    По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь:

    Отправьте Ваши вопросы или информацию о Вашем проекте, техническое задание (ТЗ) на разработку бизнес-плана или иной документации, заявку на обратный звонок:

    • с помощью формы "Задать вопрос сотруднику компании" в левой нижней части экрана;
    • при помощи он-лайн формы;
    • письмом на электронный адрес [email protected]

    Позвоните нашим сотрудникам по телефонам:

    • в Казани: +7 (843) 278-19-00, 278-18-00, +7 9655-848-224
    • в Набережных Челнах: +7 (8552) 53-49-39, +7 9631-249-303

    Приходите к нам на консультацию (требуется предварительная запись):

    • в Казани: ул. Островского, 79, (бизнес-центр "Астор-офис") офис 212
    • в Набережных Челнах: пр. Хасана Туфана, 12 (бизнес центр "2/18"), офис 1915

     

    Поделиться новостью

     

    xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai


    © 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству. +7 (495) 692-96-09

    Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



    Ассоциация СРО Единство