БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ОТКОРМОЧНОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ КРС В РЕСПУБЛИКЕ АДЫГЕЯ (артикул: 23947 35355). Бизнес план откормочная площадка

Семейная откормплощадка — дело новое, прибыльное — Акмолинская область. Новости. Информационный портал газеты "Акмолинская правда"

«ДКЗ-2020»

За лето житель села Астраханка Кайрат Мадуахасов построил добротный сарай на 30 скотомест, пробурил во дворе скважину, обустроил место для сеновала и починил забор.

— На эти действия побудили меня нововведения в госпрограмме «Дорожная карта занятости-2020». Особенно второе направление программы: стимулирование предпринимательской инициативы. От сотрудников районного КГУ «Центр занятости» узнал, что будут снова организованы краткосрочные курсы переподготовки кадров и повышения квалификации, расширится микрокредитование для развития бизнеса. Минимальная сумма микрокредита — 500 тысяч тенге, максимальная — три миллиона, годовая ставка шесть процентов на срок до пяти лет. Поскольку по этому направлению стимулирование инициативы предпринимателей чаще всего идет в селах, то мы с супругой Галией решили расширить свое дело (как индивидуальный предприниматель занимается перемоткой электродвигателей) на базе личного подсобного хозяйства. Собрали документы, составили бизнес-план, который был одобрен областным филиалом АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», — говорит он.

Зная, что в нашем краю набирает обороты реализация региональной программы «Организация семейных откормплощадок», руководитель ИП «Мадуахасов» без раздумий вложил первый полученный кредит в размере 2,5 млн тенге, взятый на три года, в создание такой мини-фермы в расчете через год-два уже поставлять говядину на внутренний рынок. Решительный шаг молодого бизнесмена одобрили в райакимате, здесь же предлагают и другим, ищущим свободную нишу на рынке труда, последовать его примеру. Заметим, семейные откормплощадки — новый вид предпринимательской деятельности, приобщения трудоспособного сельского населения к бизнесу, создание в населенных пунктах новых рабочих мест с обязательным трудоустройством через центры занятости населения. Эта работа направлена на увеличение производства сельскохозяйственной продукции, в данном случае приведение в действие неиспользованных резервов наращивания объемов производства говядины, увеличения загрузки перерабатывающих предприятий, укрепление продовольственной безопасности.

Имея уже необходимую производственную инфраструктуру, бизнесмен на полученный займ закупил у населения 15 восьмимесячных бычков, четыре телочки. Все поголовье сейчас находится на пастбище. С наступлением холодов животных переведут на стойловое содержание. В помещении все готово для приема «новоселов»: отведено место для выгула скота под открытым небом, устроен так называемый кормовой стол, установлены корыта для водопоя. Кстати, зимовка для откормочного гурта обещает быть теплой и сытной. Для производства мяса здесь создана надлежащая кормовая база. За счет кредита хозяин закупил 20 тонн сена, на своем земельном участке произвел потребное количество зернофуража. Заключил договор с местным ветеринарным учреждением на предмет оказания услуг по вакцинации животных и забора крови на анализы. Бизнесмен даже нанял скотника, который будет вместе с хозяином ухаживать за скотом.

— Не скрою, — откровенничал предприниматель, — организация семейной откормплощадки для меня дело новое, малоизвестное. Поэтому летом встретился с сотрудниками научных животноводческих учреждений, побывал во многих крестьянских хозяйствах, занимающихся разведением крупного рогатого скота. В ходе встреч земляки высказывались прямо: их задевает, что рядом с ними живут такие, кто не имеет на подворье даже курицы и буренки. И это при том, что при желании найти для себя занятие на селе ни для кого не представляет особого труда. А вот на вопрос, что мешает заниматься тем же традиционным сельским ремеслом, отвечают: «Не выгодно сегодня разводить скот».

С такими доводами Кайрат Мадуахасов не согласен. Сегодня, рассуждает он, каждому, кто хочет работать и жить в достатке, государство оказывает всяческую поддержку, запустив в действие множество госпрограмм, целями которых являются занятость населения и улучшение качества его жизни. Настраивает на добрые дела и сказанное Главой государства на расширенном заседании Правительства РК: «Необходимо сохранить «ДКЗ-2020» и в дальнейшем, потому как эффективность программы налицо».

— Будем набираться опыта, — продолжил собеседник. — Пример успешности доказывают те, с кем довелось встречаться и кто десятки тонн высококачественного мяса уже поставляет на внутренний рынок и даже на экспорт.

В бизнес-плане записано, что индивидуальный предприниматель обязуется откармливать скот высококондиционным весом не ниже 450 килограммов. Что касается реализации мяса, то этот вопрос сегодня не волнует Кайрата. Рядом с его подворьем находится кафе «Калкаман», база отдыха «Тулпар». С ними индивидуальный предприниматель уже заключил договоры на поставки мяса. В райцентре есть мясной двор, колбасный цех «Гармония вкуса», которые постоянно нуждаются в экологически чистом продукте, производимом на семейной откормплощадке. А вообще-то высоких свойств говядина пользуется большим спросом и на рынках столицы, других крупных населенных пунктов нашего региона. Поэтому понимая, что к чему, руководитель ИП с оптимизмом строит свои планы на перспективу.

* * *

Как сообщили в отделе животноводства облуправления сельского хозяйства, согласно плану социально-экономического развития регионов, в нашей области в текущем году будет создано 95 семейных от-кормплощадок общей мощностью 905 голов скота — по 5, 10, 15 животных. На сегодняшний день АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» уже профинансировал 46 кредитов на сумму 91,3 млн тенге.

Иван ПЕРЕРВА.

Астраханский район.

Фото Айбека ДАНЬЯРОВА.

GD Star Ratingloading...

Другие статьи по этой теме

apgazeta.kz

Откормочные площадки для крупного рогатого скота

Откорм скота на открытых площадках (рис. 29) значительно удешевляет производство говядины, поскольку отпадает надобность в капитальных помещениях, средствах кормораздачи и удаления навоза. Повышается производительность труда.

Площадка для откорма крупного рогатого скота

Рис 29. Площадка для откорма крупного рогатого скота: 1 - вагончик для обслуживающего персонала; 2 - навесы для отдыха животных; 3 - групповые автопоилки; 4 - навес над кормушками; 5 - загоны; 6 - жижесборник; 7 - заправщик жидких удобрений; 8 - полуприцеп-скотовоз; 9 - раскольное устройство; 10 - уборка навоза из-под навесов; 11 - канал для стока жижи; 12 - кормушка; 13 - мобильный кормораздатчик.

Для откормочных площадок нужна территория с ровной поверхностью, желательно с уклоном на юг не менее 8-7° и с поперечным наклоном на обе стороны, чтобы обеспечить сток атмосферных осадков. Участки с близким залеганием грунтовых вод непригодны для размещения площадок. К площадкам должны быть подведены электроэнергия, вода, подъездные пути для транспортировки скота, кормов, навоза. К площадкам примыкают склады кормов, убойно-санитарный пункт, другие производственные сооружения; ниже по рельефу - резервуары, куда попадают сточные воды.

Площадки разделены на загоны, в которых размещается от 200 до 400 голов скота. Кормушки можно располагать по периметру площадки. В этом случае трактору с кормораздатчиком не надо заезжать на территорию площадки.

Поскольку для проезда кормораздатчика нужно твердое покрытие, то лучше всего кормушки располагать по обе стороны проезда. Ширина проезда должна быть не менее 2,5 м. Фронт кормления - 0,5-0,7 м на голову. Полоса шириной 2,5 м вдоль кормушек внутри площадки должна иметь твердое покрытие.

С противоположной от кормушек стороны загона ставят навесы-трехстенки, защищающие животных от жары, ветра, осадков. Площадь на одну голову под навесом при твердом покрытии - 2 м2, без твердого покрытия - 3 м2, площадь в загоне - 15-17 м2. Раз в 5-7 дней навоз удаляется с площадки бульдозером.

Групповые поилки с электроподогревом, которые могут обеспечить водой до 100 животных, устанавливают у перегородок, разделяющих площадку на загоны.

Площадки могут быть с сезонным и круглогодовым использованием. Круглогодовой откорм на площадках с успехом применяется в южных районах.

Вопрос о круглогодовом откорме на площадках в районах с холодным климатом недостаточно ясен, поскольку низкие температуры вызывают увеличение теплоотдачи и, следовательно, потребление корма возрастает. Уже упоминалось, что крупный рогатый скот благодаря своим анатомо-физиологическим особенностям хорошо переносит низкие температуры.

По мнению многих специалистов, повышение расхода кормов, снижение приростов вызываются не столько низкой температурой, сколько ветром, осадками и главным образом грязью в загонах.

Тип кормления при откорме на площадках зависит от конкретных обстоятельств. Осенью и зимой лучше всего использовать сухие корма, например гранулированные или брикетированные полноценные кормосмеси.

www.comodity.ru

Организация строительства откормочной площадки на 3000 голов КРС в Казахстане. (Казахстан, животноводство,растениеводство,переработка сельхозпродукции). Инвестиционные проекты. Предложения инвесторов. Готовый бизнес. Бизнес-идеи. Инвестпроекты. Инвестиционный портал. Поиск инвестиционных проектов и предложений инвесторов. Привлечение инвестиций.

Строительство и функционирование откормочной площадки на 3000 голов КРС единовременного содержания элитных пород. В том числе создание маточного хозяйства на 1000 голов.
Развитие растениеводства (выращивание сельскохозяйственных культур) с применением оросительных систем и передовых технологий возделывания почвы
Полное обновление парка сельскохозяйственных машин и механизмов под проект.
Проект имеет полный производственный замкнутый цикл от создания собственной кормовой базы для откормочной площадки КРС до реализации готовой продукции.
Проект разделен на этапы (разделы) реализации. Каждый этап (раздел) подразумевает свою финансовую самостоятельность и окупаемость.

Цели проекта:

Под проект создается Совместное предприятие (далее СП), где инвестору принадлежит 80% доли уставного капитала СП до полной окупаемости проекта. Инициаторы проекта вносят в уставный капитал СП свои активы: земли сельскохозяйственного назначения, парк сельскохозяйственных машин, здания и сооружения и трудовые ресурсы. После возврата инвестиций инвестор безвозмездно передает свою долю инициаторам проекта, после чего заключается контракт о разделе продукции и/или доходов полученных от реализации продукции из расчета 50%/50%.
Инвестор на период окупаемости проекта, полностью контролирует все финансовые потоки и производственную деятельность СП.
Инвестор берет на себя обязательства по 100% финансированию или действия, направленные на обеспечение финансирования проекта в полном объеме.
Возможны другие формы и варианты участия инвестора, направленные на гарантированный возврат инвестиций.

Конкурентные преимущества проекта:

Проведена презентация и успешная защита проекта на районом уровне (в районе, где размещаются объекты проекта). Получено разрешение (протокол) на передачу дополнительных сельскохозяйственных земель в объеме 20 тыс.Га под проект, а также земель, предназначенных под строительство откормочной площадки. Получено одобрение проекта о поддержке в рамках реализуемых государственных программ по инфраструктурному развитию (бесплатное подведение к объектам проекта э/энергии, подъездных дорог, связи).

Получено положительное отраслевое заключение проекта Управления сельским хозяйством области.
В проекте участвует ряд специализированных коммерческих и научных организаций, принимавших непосредственное участие в разработке бизнес-плана. Разделы бизнес-плана учитывают рекомендации Министерства сельского хозяйства Казахстана.
Согласно последним изменениям в законодательстве (Закон РК №209-V от 12 июня 2014 «Об инвестициях») Республики Казахстан об инвестициях и инвесторах, проект учитывает значительные объемы государственных налоговых преференций, таможенных сборов, льгот и субсидий, что обеспечивает гарантированность части возврата вложенных инвестиций, независимо от финансовых результатов реализации проекта.
Проект, со стороны инициаторов, полностью готов для презентации и защиты на областном уровне. В защите проекта подразумевается участие предполагаемого инвестора. В случае успешной защиты, с инвестором со стороны уполномоченных на это государственных органов заключается инвестиционный контракт. В контракте оговариваются условия реализации, сроки реализации проекта (этапов), сумма инвестиций, а также меры государственной поддержки в виде налоговых преференций, льгот и субсидий.

Необходимый объем привлекаемого капитала (в рублях)

1 080 000 000

Срок окупаемости (возврат инвестиций)

6 лет

Краткие сведения об инициаторе проекта (компании)

Участники проекта - два крестьянских хозяйства.

Растениеводство и животноводство.
Заготовка кормов.

Растениеводство и животноводство - с 2001 г.
Заготовка кормов - с 2010 г.

Имеющееся имущество

Здание автогаража 380 м2.
Здание зерносклада 279,7 м2.
Загон с расколом для ветеринарного обслуживания 888,1 м2.
Здание весовой 54.0 м2.
Сеновал с оградой 198,2 тыс.м2.
Здание зерно склада 830, 0 м2.
Здание коровника 757,9 м2.

Сельхозтехника и автотранспорт.

Всего земель - 14033,8 га:

Пашни - 6877,9 га.
Пастбища - 6872,4 га.

Место дислокации

Казахстан

Параметры инвестиционного проекта

Отрасль:животноводстворастениеводствопереработка сельхозпродукции

Состояние реализации проекта:стартап

Проект предоставил:непосредственно инициатор инвестиционного проекта

Дата публикации инвестиционного проекта:07.05.2015

ВАЖНО!

Все сведения по проекту (в т.ч. финансовые показатели) предоставлены инициатором инвестиционного проекта.Инициатор инвестиционного проекта несет ответственность за достоверность и соответствие действующему законодательству РФ предоставляемых им сведений.

www.inproex.ru

БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ОТКОРМОЧНОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ КРС В РЕСПУБЛИКЕ АДЫГЕЯ (артикул: 23947 35363)

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1.Описание проекта и предлагаемых услуг

2.2.Особенности организации проекта

2.3.Информация об участниках проекта

2.4.Месторасположение проекта

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1.Краткий обзор рынка мяса КРС в Республике Адыгея

3.2.Основные тенденции на рынке мяса КРС в Республике Адыгея

3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей

3.4.Обзор потенциальных конкурентов

3.5.Ценообразование на рынке мяса КРС в Республике Адыгея

3.6.SWOT - анализ проекта

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН*

4.1.План по персоналу

4.2.Схема взаимодействия с контрагентами

4.3.План-график работ по проекту

4.4.Источники, формы и условия финансирования

4.5.График финансирования проекта

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1.Описание зданий и помещений

5.2.Описание оборудования

5.3.Сырье, расходные материалы и комплектующие

5.4.Прочие технологические вопросы

6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1.Исходные данные и допущения

6.2.Номенклатура и цены

6.3.Инвестиционные издержки

6.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5.Налоговые отчисления

6.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7.План продаж

6.8.Расчет выручки

6.9.Прогноз прибылей и убытков

6.10.Прогноз движения денежных средств

6.11.Анализ эффективности проекта

6.11.1.Показатели эффективности проекта

6.11.2.Методика оценки эффективности проекта

6.11.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.11.4.Внутренняя норма доходности (IRR)

6.11.5.Индекс доходности инвестиций (PI)

6.11.6.Срок окупаемости (PBP)

6.11.7.Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.11.8.Показатели рентабельности

6.11.9.Иные показатели

7.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

7.1.Варианты проекта (оптимистичный, пессимистичный)

7.2.Качественный анализ рисков

7.3.Анализ чувствительности проекта

7.4.Точка безубыточности проекта

8.ПРИЛОЖЕНИЯ

8.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

www.ptmap.ru