ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Пример успешного бизнес проекта на обычном чае. Примеры успешного бизнеса


Истории из опыта успешных людей компаний в создании бизнеса

История успеха жевательной резинки Wrigley's - Spearmint и ее рекламный маркетинг. Жевательную резинку Wrigley's – Spearmint, Doublemint и Juicy Fruit знают во всем мире. Это были первые популярные жвачки, которые сделали популярным сам продукт. Естественно, что раньше существовали жевательные резинки. Но их люди не покупали такими темпами как сегодня, на одном уровне с объемами продаж сигарет. Жевательная резинка Wrigley's – Spearmint стала успешно продаваться во всем мире благодаря простой маркетинговой идее. Бизнес по доставке почты начался со 100$ в истории успеха компании UPS. Важный пример из успешной истории бизнеса компании UPS, которую создали два молодых и предприимчивых человека. Понадобилось всего только сто долларов, чтобы сделать первый шаг на пути к развитию маленького бизнеса до большой корпорации. Главный секрет успеха UPS – это терпение и правильная последовательность действий. Молодые люди доказали что у каждого из нас есть возможность стать успешным человеком. В истории бизнеса оставила прекрасный пример, компания экспресс-доставке почты UPS, которая начиналась со ста долларов. История успеха Пола Аллена – соучредителя корпорации Microsoft. История Пола Аллена в компании Microsoft менее популярна, чем Билла Гейтса. Хотя он является соучредителем корпорации и соавтором всех успешных идей. Пол Аллен занимался всеми техническими вопросами от самого зарождения компании Microsoft, а Билл Гейтс – коммерческими и маркетинговыми задачами. Только благодаря их общим усилиям компания Microsoft смогла достигнуть таких высот и удерживаться на сильных позициях до сегодняшних дней. История успеха Пола Аллена, человека, который создавал Microsoft, но куда менее известного, чем Билл Гейтс. Создать свой прибыльный бизнес более десятка раз удалось Кэмерону Джонсону еще до 23-х лет. На протяжении 14 лет Кэмерон Джонсон создавал и успешно продавал собственные бизнес-проекты. Каждый новый бизнес приносил больше прибыли предыдущего. В 23 года у Кэмерона за плечами большой багаж опыта и состояние более миллиона долларов. О нем писали в газетах, снимали репортажи для финансовых каналов телевиденья. Сам молодой миллионер кроме бизнеса занимается написанием книг для предприимчивых людей и много путешествует по миру в поисках новых бизнес идей. В статьи приведены полезные примеры и советы для начинающих бизнесменов. Кэмерон Джонсон – специалист по созданию собственного, прибыльного бизнеса. Уникальная технология производства варенья и джема сделала миллионером Фрейзера Доэрти в 16 лет. Фрейзер Доэрти стал одним из самых молодых миллионеров благодаря своему желанию работать над бизнесом. Начинал он практически с нуля - на родительской кухне готовил джем по бабушкиным рецептам и стал успешным продавцом на фермерских рынках. Многие подростки остались бы, довольны таким успехом, но Фрейзер реализовал еще не все свои идеи и пошел дальше покорять супермаркеты на внутреннем и внешнем рынках. В его истории произошло большой скачок от успешного продавца на рынке, до крупного производителя Великобритании. История успеха Фрейзера Доэрти и его уникальной технологии по производству варенья и джема без сахара.

businessideas.com.ua

Как сделать бизнес, или десять шагов к успеху

Открытие собственного бизнеса – рискованное дело. Конечно, кому угодно хочется через годы гордиться этим и рассказывать детям о том, как папа всего добился. Для того чтобы быть успешным в бизнесе, необходимо усвоить несколько правил, которые приведут к этому.

Итак, правило первое. Нужно быть готовым к взлетам и падениям, успехам и разочарованиям. Бизнес зависит не только от руководителя и команды, но и от объективных факторов, действия которых не всегда удается избежать.

Правило второе. Перед тем, как сделать бизнес, стоит обратить внимание на теперешнюю позицию. Что есть на данный момент – только идеи, или средства для реализации? Что имеем на данный момент – стабильную работу, но без перспективы роста, или же трудовой путь только начинается? Что мы хотим от бизнеса – немедленной прибыли, или можно пролонгировать результат? Ответы на многие из этих вопросов часто поворачивают начинающих бизнесменов в обратное русло.

Перед тем, как открыть свой бизнес, идеи должны быть тщательно выношены. Сырой материал вряд ли станет доброкачественным впоследствии. Также нужно твердо оценивать свой опыт – если в этой области уже есть наработки – это хорошо, в противном случае будет довольно проблематично чего-то достичь. К таким щепетильным вопросам относится и вопрос прибыли. Не стоит думать, что первые плоды в виде денежных бонусов посыпятся, словно из рога изобилия, уже через месяц. Статистика показывает, первые ощутимые прибыли начинают получаться через два года, а до этого бизнес требует больше вложений, нежели дает прибыли. На это тоже стоит обратить внимание и реально оценивать свои силы – а сможете ли вы работать вхолостую такой период времени?

Правило третье. Не стоит забывать, что за вами стоит группа людей, которых вы должны обеспечить хотя бы обещанной заработной платой, не говоря уже о сверхпремиальных, процентах и прочем. Помимо этого, есть и собственное семейство, права и потребности которого также не должны ущемляться. Перед тем, как начать собственный бизнес, подобные позиции должны быть просчитаны особенно тщательно.

Правило четвертое. Никогда не стоит стесняться обратиться за советом. Конечно, не боги горшки обжигали, но гораздо лучше учиться на чужих ошибках, нежели на своих. Поэтому всегда прислушивайтесь к советам «бывалых», особенно если они даются искренне. Старайтесь брать с кого-то пример, интересуйтесь историями успеха мировых бизнес-знаменитостей, читайте бизнес-форумы, вступайте в сообщества единомышленников. Не стесняйтесь спрашивать, как сделать бизнес? Порой собственные просчеты можно увидеть со стороны, что значительно облегчит дело.

Правило пятое. Не смешивайте работу и дом. Старайтесь снимать офис в достаточной удаленности от дома и уж тем более не делайте из квартиры собственный офис. Близкие должны быть ограждены от встреч, звонков и тому прочих атрибутов бизнеса – есть личная территория, а есть рабочая.

Правило шестое. «Правильно организованная работа должна быть сделана вовремя». В этой фразе не указано, как это правильно организовать работу, и какова хронология «вовремя». Тем не менее, эти два понятия неразрывно связаны друг с другом, они взаимно обуславливают друг друга. Важно понять, как сделать бизнес планомерным. Старайтесь выделить четкое время для него. Если это восемь часов – работайте по восемь, но не в ущерб качеству. Если качественная работа выполняется за двенадцать часов, значит, это будет двенадцать часов. Однако не стоит делать работу наспех за пару часов, чтобы потом гнаться за количеством. В этом случае неправильно организованный труд принесет лишь негативные результаты.

Правило седьмое. Перед тем, как сделать бизнес, составьте план действий на неделю. Определите, какие часы или дни лучше всего отвести на определенные виды работ (закупка сырья, работа с клиентами и т.д.), в таком случае удастся значительно оптимизировать труд.

Правило восьмое. Выберите то, чем будете заниматься. Здесь стоит учесть собственный опыт в какой-то отрасли, опыт сотрудников, методику работы, географический компонент, спрос на данный товар на современном рынке.

Правило девятое. Определитесь с формой собственности предприятия. Это может быть как собственная фирма, так и паевая – на долях с сотрудниками или частью сотрудников. В таком случае материальный интерес значительно увеличивается, поскольку каждый получает ощутимый результат в зависимости от своих вложений. Однако также не стоит и упускать возможности судебных споров между совладельцами.

Правило десятое. Оформление документов, отношения с банком и контролирующими органами, реклама. Эти мелочи ложатся не столько на плечи руководителя, сколько на команду, поэтому успех этого пункта зависит от работы сотрудников. Людей необходимо объединить одним корпоративным этикетом, корпоративным мышлением, стремлением на результат. Тогда у бизнеса есть все шансы стать успешным.

fb.ru

Успех в бизнесе

Стандартная планка финансовой независимости, которую ставят себе многие бизнесмены и люди, стремящиеся заняться своим собственным делом, достаточно предсказуема и примитивна. Если человек разбрасывается деньгами в неограниченном количестве, покупает себе все, что захочет, ездит в любой уголок Земли каждую неделю, значит, он достиг успеха в своем бизнесе. Но на самом деле таких предпринимателей не так много, а успех в бизнесе определяется не только суммой прибыли.

Действительно успешный бизнес – это тот бизнес, благодаря которому вы достигли поставленной перед собой цели. При создании своего дела не стоит сразу ставить заоблачные цели (к примеру, заработать за первый год миллион). Необходимо реально оценить ситуацию на данном рынке и понять, что новое предприятие не сможет сразу же конкурировать с многолетними компаниями, а что-то новое клиент должен сначала испытать. Лишь после осознания этих простых истин стоит ставить  цель и задавать темп работы, направляя ее в правильное русло.

Определяясь с целью, необходимо также понять, что для вас успех в бизнесе: самореализация, достижение определенных вершин или только количество прибыли. Очень важно понять образ лично вашей успешности, иначе итогом работы будет неопределенность в своих желаниях и постоянное ожидание какого-то счастья.

Итак, цель поставлена! И только тогда, когда ваше дело принесет вам ее достижение, бизнес можно считать успешным.

На сегодняшний день рынок товаров, услуг и разнообразных предложений насыщен как никогда, он переполнен. Поэтому путь к успешному предпринимательству в современном мире очень непрост - это необходимо понимать, начиная новое дело. Многие начинающие бизнесмены сразу настраивают себя на тяжелую борьбу. Но на самом деле для того, чтоб успех в бизнесе был достигнут, нужно не это. Необходимо стать лучшим на рынке данных услуг, обойти всех конкурентов. А учитывая спрос сегодняшнего потребителя, для этого необходимо идти в ногу со временем, постоянно развиваться, поднимать на максимальный уровень свой профессионализм, настойчиво и усердно работать и совершенствоваться. Естественно, нельзя забывать об умении здраво мыслить и о своих личных качествах.

Как добиться успеха в бизнесе, понимая все вышесказанное? Нужно выяснить, чем вы сможете превзойти конкурентов, найти свою изюминку и обязательно воспользоваться ею. Также стоит отметить, что для успеха просто необходимо умение анализировать в первую очередь свои поступки, просчитывать их последствия.

И как бы сложно это ни казалось, будьте новаторами. Конечно же, вам приходилось встречать какое-то интересное нестандартное предложение, благодаря которому вы были убеждены, что рынок не стоит на месте. Помните: он развивается и постоянно предлагает что-то новое. Одним из ценнейших качеств является умение придумывать это «что-то», находить новый подход. Естественно, здесь не обойтись без творчества и немалых усилий. Проанализировав сегодняшние предложения и стандарты, нужно посмотреть иначе на все знакомое.

Применение творчества невозможно, если само дело вам не нравится. Без интереса к данному делу его практически невозможно развить – вот основной и главный ответ на вопрос, как достичь успеха в бизнесе.

Человек, который относится к своему бизнесу искренне и переживает за свое дело, как правило, стремится к достижению максимальных результатов. Успех в бизнесе для него - главная цель. Так, недовольство достигнутым становится отличным стимулом для совершенствования и достижения успеха. Психологи утверждают, что именно неудовлетворенность становится главной мотивацией для развития дела. Может быть, именно это чувство и приводит бизнесменов к успешному достижению поставленных целей. Так или иначе, главное в бизнесе – желание двигаться к новым горизонтам и вера в свои собственные силы.

fb.ru

10 условий успешного бизнеса

1. Во-первых, бизнес, который приносит меньше $10 000 в месяц - бизнесом не является. Это хобби. Или стартап. И даже если Вы считаете, что технически он уже может называться "бизнесом" (по крайней мере, так подсказывает Вам Ваше самолюбие и титул на Вашей визитке) - мы такие "бизнесы" рассматривать не будем.

 

К ним применимы другие законы. Им нужно только одно - ПРОДАЖИ. Точнее, продажи, которые приносят прибыль. Ибо без этого - ни один бизнес не может долго вытянуть.

 

А потом уже на эти заработанные деньги можно строить управленческую структуру, бизнес процессы, бухгалтерию, сервис и все остальное...

 

2. В Вашем бизнесе должны быть клиенты. Много. Наличие одного-двух (или даже трех-четырех) клиентов не делает Ваш бизнес бизнесом. Если у Вас клиентов меньше нескольких десятков - Вы будете по конец жизни находиться в прямой от них зависимости.

 

И в Вашем случае тоже будут работать совершенно другие законы.

 

3. Ваш бизнес должен быть законным. Без комментариев.

 

4. Ваш бизнес должен быть самостоятельным и не сидеть на дотациях государства, госзаказах и заказах окологосударственных компаний. Иначе - в нем тоже будут работать другие законы. (Они не будут не лучше, не хуже - они будут просто другие.)

 

5. Вы не должны быть единственным работником в своем бизнесе. Максимум - управленцем. Если же Вы и делаете свое "дело", и его продаете (или кто-то другой Вас продает) - то это не бизнес. Это работа. Сколько бы при этом Вы не зарабатывали.

 

6. Ваш бизнес должен что-то продавать. Причем не просто брать заказы - а именно активно продвигать Ваши товары или услуги. И продавать, продавать, продавать.

 

Иначе самостоятельным бизнесом назвать Ваш будет очень сложно. Хотя... В текущем кризисе такие бизнесы умирают первыми - так что Вам не долго осталось мучаться и переживать по этому поводу

 

7. Ваш бизнес должен приносить кому-то пользу. Желательно - ощутимую. Иначе срок его жизни тоже будет сильно ограничен естественными факторами. (Конкуренцией и естественным отбором, например

 

8. Ваш бизнес должен реально существовать в природе. Заметьте, не в Вашей голове в качестве очередной бредово-гениальноой идеи. И не на бумаге или в файле MindMap-а или Microsoft Project'a. А именно в реальном мире. Со всеми его достоинствами и недостатками.

 

9. Ваш бизнес должен быть по-настоящему Вашим. Не взятым в долг, не украденным у бывшего (или существующего) работодателя, не подсмотренным на интернете или сгенерированным на коленке чудом - он должен быть Вашим. Как по сути, так и по существу.

 

10. Вы должны принимать активное участие в Вашем бизнесе. Не пассивно-подглядывающее, не "лайфстайное" (когда Вы появляетесь в офисе только по пятницам вытащить выручку из кассы), не отвлеченно-пофигистическое... А именно активное.

 

И бонусное: 11. Ваш бизнес должен быть построен по иерархическому принципу. Принципу пирамиды. Когда низы подчиняются верхам. Когда в бизнесе встроены свои законы субординации и выполнения приказов. (Которые в некоторых случаях даже могут заранее обсуждаться.)

 

Де(рь)мократия в бизнесе не работает! (Да она и в обществе не работает тоже - только присмотритесь повнимательнее к тому, что Вас окружает.)

 

И если Ваш бизнес отвечает всем вышеперечисленным условиям - то внимательно следите за этим сайтом. В скором будущем Вас ждет масса интересного

Читайте также:

bishelp.ru

Чайная революция как успешная бизнес идея

Глобализация имеет множество негативных и позитивных последствий, спорить об этом можно долго, но игнорировать данные процессы безответственно тем более, если хотите начать собственный бизнес. Если разобрать что происходит, то можно утверждать (о чем я множество раз писал), что вчерашние удачи на западе это сегодняшний успех в России, во всяком случаи в малом бизнесе. Сегодня поговорим именно о таком примере.

*

Ярким доказательством успешных бизнес идей служит история развития сетей по продажам «баббл чая». Фактически bubble tea был изобретен в Таиланде, в далеких 80-х годах прошлого столетия, где один сообразительный торговец чаем начал добавлять в напиток дополнительные ингредиенты. Второе мировое «рождение» bubble tea относится к началу 2000годов, когда на фоне борьбы за здоровый образ жизни в моду начали входить экологически чистые продукты. Одними из результатов такой моды и стала мода на чай с добавками в виде сока, молока, кусочков фруктов, де-факто баббл чай стал заменой обычной сладкой газировки. Но новый напиток не просто начал пользоваться популярностью, но и стал успешным стартапом для тысяч торговых точек.

В Россию баббл чай пришел относительно недавно, первый точки торгующие напитком появились в начале 2012 года, но буквально за пару лет идея не только зарекомендовал себя успешным, но и стал расти в геометрической прогрессии. Сегодня только у одной торговой марки Tea Funny открыто более 100 торговых точек, большинство из которых открытии по франшизе. Но это только вершина айсберга, легкость организация и высокая маржинальность позволила реализовать данную успешную бизнес идею еще сотням других предпринимателей.

Почему торговля баббл чаем (еще называют чай с жемчугом или жемчужным чаем) прибыльная бизнес идея?

  • — для организации бизнеса понадобится немного оборудования, куда входят аппарат упаковки, шейкер, пару аппаратов для заваривания чая и автономный ледогенератор.
  • — огромный ассортимент готового продукта. По франшизе обычно предлагают производить около 25 разных рецептур. На самом деле их еще больше.
  • — высокая прибыльность. В зависимости от рецептуры прибыль на одном проданном чае составляет от 280% — 350%., так что идея бизнеса однозначно прибыльна.
  • — небольшие требования по площади. В зависимости от формата можно разместится в 5-7 квадратах (если говорим о торговых точках), перевозном пункте и даже в небольшой тележке.

*

Недостатки бизнеса:

  1. — если не покупать франшизу необходимо самостоятельно разрабатывать и утверждать рецептуру;
  2. — наличие хорошо места размещения, жемчужный чай относится к той же группу товаров что и мороженое, йогурт и сладкая вата, то есть товаров, которые покупаются спонтанно. Как следствие места размещения должны быть в «проходных» местах, подойдут торговые центры, транспортные развязки, кинотеатры и парки развлечений.
  3. — идея перспективна в крупных городах с населением от 100 000 жителей, успешность же в меньших населенных пунктах во многом зависит от особенностей конкретно взятого региона.

Стоит отметить, что торговля баббл чаем не сезонный бизнес и тем более не относится к летним идеям, по факту можно продавать как холодный чай летом, так и горячий чай зимой. Кстати тоже большой плюс для успешного стартапа с нуля.

В целом идея интересна с любой позиции, тем более есть реальный примеры успеха русского бизнеса в данном направлении.

Мнение Антон Сингариев владельца Bubble Mania:

«В России появилось уже около 20 компаний по продаже «баббл чая». Все видели бесконечные очереди в кафе и хотели попасть на эту волну. Но многие открывались как попало, не задумываясь о маркетинге, и в результате уходили с рынка»

Один из основателей Tea Funny Леонид Шляховер утверждает:

«Настоящий бум «баббл чая» в России еще не наступил. После первой волны кампании мы ожидаем рост спроса в два раза. И это в худшем случае. Что будет в лучшем, мне даже сложно прогнозировать».

Интересное по данной теме

  1. Оценка бизнес проекта по изготовлению котлет и фрикаделек
  2. Бизнес идеи – сладкая вата
  3. Бизнес на «прыгалках»

pilotbiz.ru


© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.

Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



Ассоциация СРО Единство