ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Строительный бизнес: как пройти путь с нуля до миллиона. Строительный бизнес с нуля


Как открыть строительную фирму с нуля

Если вы задумываетесь, какое собственное дело завести, узнайте, как открыть строительную фирму с нуля. Если кто сегодня и шагает семимильными шагами, то это строительство. Люди, почувствовав возможность улучшения жилищных условий, стремятся к улучшению при любой возможности. Кто-то возводит собственные дома, кто-то делает ремонт в квартирах. Но и тем, и другим нужна помощь профессионалов.

У данного варианта есть будущее, не каждый может поклеить обои и переложить пол своими руками. Нужны знания и много свободного времени. Наличием того и другого, увы, похвастать может не каждый. Вот и приходиться обращаться в строительные организации, которые с радостью воплощают пожелания заказчика в реальность. Тот, в свою очередь, платит за это приличную сумму. И все счастливы, все довольны. Итак, с чего стоит начинать?

Содержание статьи:

Шаг первый: регистрация

Продажа любого товара или услуги требует регистрации. В нашем случае мы продаем услуги по строительству. Для этого в первую очередь следует отправиться в налоговую и зарегистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица. Второй вариант позволяет пройти процедуру регистрации быстрей, да и доверия к ООО больше. Для регистрации следует предоставить копии паспортов учредителей вашей фирмы, уставной капитал и подтверждение средств, из которых он был сколочен и основную информацию об открывающейся организации. То есть необходимо указать название, деятельность, которую намерены осуществлять и месторасположение. Чтобы избежать бумажной волокиты, можно доверить это специальным фирмам. Благо, вопрос нынче стоит не более пяти тысяч рублей.

Шаг второй: получение лицензии

Любая открывающаяся строительная фирма должна получить лицензию, подтверждающую ее право на осуществление ремонта. На первое время достаточно получить лицензию на гражданское строительство. Если ваша компания буде заниматься не только ремонтом, но и проектированием, на него так же необходимо получить разрешение.

Здесь стоит сказать о саморегулируемой организации, точнее о статусе СРО, который, якобы, сегодня является обязательным. Нет, он вам не нужен, если, конечно, в ваши планы не входят масштабные постройки: более 1500 метров квадратных по площади и более 3-х этажей в высоту.

Шаг третий: оборудование

Оборудование, пожалуй, является самым сложным, затратным и противоречивым пунктом открытия фирмы. Необходимая техника стоит дорого, ее не каждая крупная компания может позволить себе иметь. Но, к счастью, на такие случаи всегда есть возможность арендовать тот же экскаватор или кран.

К тому же, начинающему бизнесу навряд ли доверят сразу строительство дома. Поэтому средства стоит направить на приобретение основных инструментов для внутренней отделки: уровней, кистей, шпателей и так далее. Технику же арендовать следует тогда, когда появиться соответствующий заказ.

Шаг четвёртый: набор персонала

На первых порах стоит создавать не большую, но надежную команду. В нее должны входить специалисты, в чьих познаниях вы уверены. Можно самостоятельно выполнять ремонт, взяв в напарники знакомых и друзей. Учтите, что именно от того, как будет выполняться ремонт, будет зависеть и будущее фирмы. Первый же промах может стать решающим фактором для закрытия фирмы.

Если нет возможности работать самостоятельно, можно обратиться за помощью к подрядчикам. Нанимайте бригаду на оклад или процент от выполненной работы. При возможности проверьте репутацию бригады и отзывы о ней. От них будет зависеть ваша репутация.

Шаг пятый: реклама

Фирма зарегистрирована, все разрешения получены, инструмент в наличии — можно приступать к работе. Только вот где ее взять, если никто о вас еще не знает? Конечно, нужно заняться рекламой.

Для этого можно подавать объявления в газеты и на местное радио, расклеивать листовки на досках объявлений и просто просить знакомых порекомендовать себя. Можно участвовать в мелких тендерах, где низкая цена имеет главное значение. Вы надеялись сразу найти перспективные заказы, но от их отсутствия опускаете руки? Поверьте, каждой открывающейся строительной фирме проходиться через это пройти.

Наградой за усердие в поисках клиентов и размещении рекламы станут первые заказы, которые при добросовестном выполнении сделают из вашей организации узнаваемого и надежного партнера по строительству.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

p-business.ru

С чего начать строительный бизнес и как открыть фирму?

Строительный бизнес на протяжении всего времени остается одним из самых прибыльных видов услуг. Это и не удивительно, ведь построить дом, поменять трубы, отремонтировать квартиру сможет далеко не каждый человек. Для проведения подобных работ необходимы особые навыки, знания и специальный инструмент.

Способы начинания строительного бизнеса

Для того чтобы начать строительный бизнес или реализовать бизнес идеи по ремонту есть два способа. Первый способ — покупка готовой строительной компании, где все упорядочено, есть штат работников, налаженные связи с клиентами и необходимое оборудование. Второй способ — начать все с нуля.

Покупка готовой компании

Прежде всего, необходимо заключить договор купли продажи между действующим владельцем фирмы и будущим. Тут есть один важный нюанс. Перед подписанием договора необходимо убедиться в том, что на момент покупки учредителем компании является реальный человек. Участились случаи мошенничества, когда в подобных сделках фигурирует выдуманное лицо, которое существует только на бумаге. Обычно, расходы связанные с оформлением документов заранее включены в стоимость фирмы. Поэтому все заботы ложатся на плечи сотрудников юридической компании, которую выбрал продавец.

Строительный бизнес с нуля

Если вы решили начать строительный бизнес с нуля, то первое что вам нужно сделать — зарегистрироваться в налоговых органах. При регистрации нужно будет определиться с организационно-правовой формой: ООО или ИП. Выбор формы будет зависеть от масштабов строительной деятельности. ИП — мелкое строительство, ООО — крупное строительство. После этого нужно будет приобрести печати и бланки, которые обязательно заполняются и регистрируются в нотариальной конторе. Затем необходимо оплатить государственную пошлину и открыть счет в банке, для зачисления уставного капитала вашей организации.

Важным условием, для полноценной работы строительной фирмы, является вступление в саморегулирующую организацию. Согласно российского законодательства, строительные фирмы обязаны состоять в СРО. В противном случае, они могут выполнять только отделочные работы и косметический ремонт.

Для вступления в СРО необходимо предоставить строительные сертификаты, учредительные документы и заявку на вступление. Заявка может рассматриваться в течении месяца, но обычно ответ приходит намного раньше.

Строительная организация, которая является членом СРО, может выполнять такие работы:

  • изыскательные и геодезические работы;
  • отделочные и ремонтные работы;
  • строительство сооружений, строений и зданий любой сложности.

Но самое важное — это подбор квалифицированных сотрудников. Именно от их профессионализма, в большей степени, будет зависеть успех и авторитет вашей компании.

На начальных этапах работы возможно привлечение сторонних специалистов для выполнения сложных заказов. Но в будущем желательно иметь собственный штат сотрудников. Минимальная бригада должна состоять из четырех человек: маляр, штукатур, электрик, сантехник. Помните: нужны специалисты, знающие не по наслышке также и о безопасности! ВОТ ТАКИЕ СОТРУДНИКИ НЕ НУЖНЫ:

Начинать строительный бизнес с нуля достаточно тяжело, но если серьезно подойти к делу и соблюдать все правила, вполне реально.

Стартовый капитал и бизнес план

Большинство людей часто задается вопросом, с чего начать бизнес? Ответ на этот вопрос есть только один — бизнес план. Строительство – это очень затратный вид бизнеса, хоть он и дает хорошую прибыль. Именно большие начальные вложения и задержка средств являются теми факторами, которые отпугивают большинство инвесторов. Конечно можно значительно снизить расходы, если инструмент и технику не покупать, а брать в аренду. Ни одна строительная компания не имеет полное количество необходимого строительного инструмента, так как это накладно. Да и зачем приобретать габаритный, дорогостоящий агрегат, если он не будет постоянно использоваться. Гораздо проще взять его в лизинг. Но даже в этом случае, без хорошего начального капитала не обойтись.

Денег нужна огромная куча, поэтому если у Вас нет хотя бы 15 миллионов рублей, то дальше и не читайте. Примерно столько Вам понадобится денег:

Реклама

Как известно, реклама — двигатель торговли. Поэтому на ней не стоит экономить. Идеальным будет вариант создания собственного сайта. На нем можно будет презентовать проекты и услуги потенциальным клиентам. Не забывайте и о вирусной рекламе, которая в ряде случаев превосходит все ожидания!

Организация строительного бизнеса

Конечно же, строительный бизнес всегда был прибыльным и востребованным занятием. Но и конкуренция, в этой сфере, тоже очень большая.

Начинающему предпринимателю нужно учитывать, что на рынке услуг уже есть много больших и успешных компаний. Они обладают авторитетом и списком клиентов, который нарабатывался годами. Пробиться под их давлением бывает очень сложно, а и иногда и просто нереально. Такая картина характерна для больших городов и мегаполисов. В таких случаях у молодой и малоизвестной компании есть два выхода:

  1. Первый — снизить цены, это даст вам некоторое преимущество, но это ударит и по вашей прибыли.
  2. Второй — развиваться в дали от крупных городов и больших компаний. И постепенно продвигаться в город.

Рентабельность строительного бизнеса

Нужно отметить, что данный вид бизнеса является одним из самых прибыльных, в сфере услуг. Несмотря на задержку вложенных средств, в случае незаконченного строительства, на выходе можно получить очень солидную прибыль. Средняя рентабельность строительного бизнеса колеблется в рамках 50-70%. Это отличный показатель, при правильной организации процесса, срок окупаемости составит не больше года.

«Подводные камни» при организации строительного бизнеса

Люди которые не знают с чего начать бизнес в строительстве, очень часто сталкиваются с проблемой  — соотношения желаний и возможностей. Не нужно пытаться на следующий день после открытия захватить весь рынок. Двигайтесь пошагово. Старайтесь минимизировать риски.

Также, возможны проблемы и с подбором персонала. К сожалению, распространены случаи выноса строительных материалов с объекта и подработка на стороне. И это еще не полный список проблем которые могут возникнуть. Частенько попадаются вороватые и лицемерные клиенты.

Для того, что бы избежать подобных проблем, постарайтесь серьезней относиться к выбору персонала, поставщиков, инвесторов и партнеров по бизнесу.

Поделиться:

uni-business.ru

Строительный бизнес - как открыть фирму с нуля.

Рыночная экономика вносит свои коррективы, значительные изменения не только в деятельность большинства организаций и предприятий, но и в саму жизнь. Большинству из нас давно уже не хватает стабильной работы и с хорошим доходом. А вот иметь собственный бизнес, открыть своё дело, это сокровенная мечта людей, у которых энергия бьёт ключом, мечта будущих предпринимателей.

Строительство считается одним из самых перспективных, прибыльных и доходных видов предпринимательства.  Если вам данный вид коммерции, по душе тогда вам определённо нужно знать, с чего и  как начинать, Это даст возможность избежать многих подводных камней, которые так или иначе будут встречаться на вашем пути.

Организация строительного бизнеса.

Как каждое нынешнее коммерческое организация, предложенный бизнес делится на несколько важнейших категорий.

1)-сфера гражданского строительства;2)- дорожное строительство;3)- промышленное возведение зданий.

Услуги строительной фирмы могут делиться на два типа.

1) — Главные задачи, содержащие такие типы работ, как: строительство жилых домов, гаражей, бань, складов под ключ. Затем монтаж, демонтаж, ремонт квартир и других помещений.

2) — Дополнительные услуги — сдача в аренду персонала и техники, продажа строительных материалов, обучение персонала из прочих организаций.

Для того, чтобы начать строительный бизнес с нуля нужно придерживаться вот этого алгоритма действий.

1) — Написание четкого бизнес плана.

2) — Оформление всех регистрационной документации.

3) — Сбор разрешительных документов.

4) — Покупка инвентаря, оборудования, техники.

5) — Наем квалифицированного персонала.

6) — Поиск постоянных и новых клиентов.

Отлично составленный бизнес план это 30% успеха, плюс ссуда в банке. При помощи грамотно составленного бизнес плана, вы точно определите плюсы и минусы будущей строительной фирмы. Опишите, какие инструменты, приёмы будут применяться для увеличения доходов, так же понадобится информация о пассивах и активах.

Плюсы и минусы строительного бизнеса.

Существенное преимущество этого вида бизнеса,  вероятность получить высокий доход, но с оговоркой по истечении определенного времени. В основном прибыльность строительного бизнеса равняется от 50 до 70%.

Важно заметить этот вид бизнеса, начинает приносить прибыль уже в течение первого года. Именно у строительного бизнеса одни лучших  впечатляющих результатов.

Для открытия строительного бизнеса с нуля необходимо иметь крупный  финансовый запас. Огромный багаж знаний в строительном бизнесе и способности привлечь, договориться  профессионалов для работы в вашей компании.

В любом начинании в, любом деле были, есть и будут встречаться вопросы проблемы. Основные мы сейчас рассмотрим.

1) Существенное потеря дохода могут вызвать подобные проблемы, как неудачные попытки выхода в рынок. Правильным решением нанять уже опытных специалистов, которые работали на данном поприще. Они окажут содействие в поднятии репутации вашего бизнеса и вашей организации. При всём при этом вам не потребуется расходовать финансы на рекламу. Опять же, привлечение сотрудников с опытом — это отличная возможность избежать принудительного снижения цен.

2) У новоиспечённых фирм, организаций пока нет позитивной репутации, поэтому у них возникают проблемы с получением ссуды, кредита. Из этого банки колеблются, сомневаются в постоянстве и перспективности новоиспечённой организации. Переубедить поможет грамотно составленный бизнес план и наличие активов.

3) Чтобы достигнуть, положительных результатов надо быть готовым значительному натиску конкурентов. Для этого вам надо показать клиентам, заказчиком свои преимущества перед конкурентами.

Финансовая составляющая строительной фирмы.

Что бы успех вашего бизнеса стабильно развивался. Потребуются навыки, как обходится, как вести бухгалтерию. Без точного расчета доходов и расходов, будет очень сложно избежать убытков, а про инвестиции и о новой клиентуре можно будет забыть.

Есть некоторые нюансы и условия в строительном бизнесе, обязательные  вливание крупных денежных средств, на этапах стройки придерживания финансов, до окончания строительства. Эти условия и правило, позволит через какое — то время получить приличную прибыль.

Существует следующий список основных вложений.

1)- Закупка строительного инвентаря.2)- Покупка специальной техники.3)- Транспортные налоги, рекламная деятельность, налоги.4)- Аренда офисных и производственных помещений.

Наилучшем способом минимизировать денежные затраты, это не покупка спецтехники и оформление в собственность, а арендовать её. Потому как существенная доля финансов у начинающих бизнесменов уйдёт на рекламу и раскрутку бизнеса.

Не последнюю роль играет разработка своего сайта, вложенные деньги в сайт и рекламу вскоре принесут свои плоды. На сайте должен быть представлен каталог услуг, проекты , цены и так далее.

Сбор необходимой документации.

Каждая строительная фирма должна обладать следующим набором документов.

1)- Свидетельство о государственной регистрации.2)- Свидетельство о постановке на учет в налоговых службах.3)- Устав предприятия.4)- Печать.5)- Статистические коды.6)- Решение о формировании предприятия.

Лицензирование фирмы включает сбор следующих документов.

1) — Разрешение на строительство — выдается органом местного самоуправления и главным архитектором.

2) — Лицензия на инженерные работы.

3) — Лицензия на инженерные работы.

Наём персонала.

Если вы приняли решение создать свой строительный бизнес, тогда без профессиональных сотрудников, персонала вам не обойтись. От сотрудников будет многое зависеть как  репутация фирмы, так и её продуктивность и доход.

Так как строительные фирмы не ведут бизнес по основным условиям и правилам, направления бывают разные, то список персонала может  быть непохожими друг на друга но, как правило, в него входят.

1) – Менеджер по снабжению.2) – Проектировщик.3) – Инспектор по кадрам.4) – Архитектор.5) – Бригадир.6) – Юрист.7) – Бухгалтер.

Для открытия небольшой отделочной фирмы, вам понадобится минимум 4 человека в одной бригаде. Это электрик, плотник, маляр и штукатур (понадобятся три человека, если последний имеет профессию маляр — штукатур). Что бы получить лицензию более половины сотрудников должны иметь высшее строительное образования.

Чтобы избежать, проблем с качеством работы требуется снабдить рабочий персонал необходимым инструментом и техникой.

Соответственно инвентарь и техника обязаны  отвечать ГОСТу и систематически проходить техосмотры. Выбор,  конечно же, лучше отдать  качественному инструменту, вполне возможно будет дороже, зато прослужит дольше.

Как привлечь новых клиентов.

Для того чтобы ваш бизнес развивался нужно,  умение приобрести своих постоянных клиентов, но и привлекать новых. Если с этой проблемой справится, то это пожжет   выйти на более высокий уровень.

Для начинающих предпринимателей подойдут следующие способы поиска клиентов.

1) — Создание собственной базы потенциальных клиентов.

2) — Начало самостоятельной застройки участка с целью дальнейшей продажей недвижимости на рынке. Реализовать, можно на любой стадии строительства, как на начальной, так и на завершающей,3) — Отличный способ привлечь новых клиентов, это приобретение заказов после выигрыша государственного тендера.

Если вы в сомнениях или не знаете, как открыть строительный бизнес, тогда этот материал непременно обязан вам помочь.

Успеха добиваются, могучие  духом, умеющие доходить до конца.  Если вы не будите избегать  вышеуказанным советом и рекомендациям, следовать грамотно составленному плану, то в ближайшем будущим  вы добьетесь успеха.

Видео: Как открыть строительный бизнес и не закрыть его через 6 месяцев.

openbusines.ru

Как начать строительный бизнес | BiznesBrend.ru

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Строительный бизнес является одним из самых перспективных.

Но для получения большого дохода следует знать обо всех нюансах этой деятельности. Их стоит учитывать перед тем, как организовывать строительный бизнес.

Путь с нуля до миллиона может быть очень долгим, если не следовать определенным правилам.

Содержание:

Особенности строительного бизнеса

Перед тем, как начать составлять план компании, необходимо продумать, в какой области этой сферы деятельности вы хотите открыть собственное дело.

Наибольшая прибыль будет в той сфере, с которой предприниматель знаком лучше, чем с остальными.

Например, можно заняться сооружением домов по панельно-каркасной технологии или же из клееного бруса.

При этом большое значение имеет выбор предоставляемого спектра услуг. Все они могут разделяться на основные и дополнительные.

К первым стоит отнести:

  • строительство многоквартирного дома,
  • возведение гаражей,
  • ремонт квартир,
  • монтажные работы.

Дополнительные включают в себя оптовую продажу материалов и проведение обучения персонала. Также в эту категорию включена сдача в аренду специализированной техники и другие варианты оказания услуг в сфере строительства.

к содержанию ↑

Успешное начало

При соблюдении основных правил можно получать от данной деятельности большой доход. Но с чего начать?

Прежде всего, необходимо:

  • грамотно составить подробный бизнес-план развития предприятия;
  • подготовить все документы, требуемые для организации собственной фирмы;
  • нанять персонал, разбирающийся в строительстве;
  • приобрести всю необходимую технику и оборудование.

Очень важно запустить эффективную рекламную кампанию, благодаря которой будут привлечены первые клиенты.

Правильно составив план по организации компании, вы увеличиваете свои шансы на выдачу кредита для развития.

к содержанию ↑

На что необходимо обратить внимание

Принимая решение о создании собственного бизнеса, нужно обратить внимание на несколько особенностей.

Первой из них становится подбор опытных и квалифицированных сотрудников. Ведь именно качественное выполнение услуг позволяет создать успешный строительный бизнес.

Путь от нуля до миллиона подразумевает еще и учет всех затрат.

Чтобы повысить свои шансы на успех в этой сфере деятельности, следует составить очень подробный бизнес-план, рассчитав все расходы и показывая кредиторам, что компания является перспективной.

Перед тем, как организовать строительство домов на продажу (как частных, так и многоквартирных), следует ознакомиться с недостатками и преимуществами других компаний.

к содержанию ↑

Документация и затраты

В список документов для организации строительной фирмы включены:

  • свидетельство о регистрации предприятия,
  • устав фирмы,
  • свидетельство об учете в налоговой службе.

Кроме этого, необходимо собрать ряд документов, позволяющих лицензировать строительную компанию.

К ним относятся:

  • лицензия, разрешающая проведение инженерных работ;
  • документ, который позволяет проектировать различные сооружения;
  • разрешение на строительство.

Правильное ведение бухгалтерии также способствует развитию компании.

Грамотно рассчитанные предстоящие расходы позволят сэкономить большое количество денежных средств, которые могут быть потрачены на привлечение новых клиентов.

Основная часть средств уходит на:

  • приобретение инвентаря,
  • покупку специализированной строительной техники,
  • оплату налогов,
  • аренду помещений.

Также внимание нужно уделить рекламе и созданию сайта фирмы, что позволит привлечь большое количество клиентов.

к содержанию ↑

Подбор персонала

Чтобы развить максимально эффективный бизнес с нуля, необходимо нанимать на работу только высококвалифицированных сотрудников.

Одной из самых важных является должность директора предприятия, так как именно он организует деятельность компании и способствует ее развитию.

Вторым по значимости человеком является архитектор, ведь от его работы зависит успешность реализации идей клиентов.

Также необходимо нанять квалифицированного менеджера по снабжению, бригадира и юриста.

Это перечень может быть расширен, если деятельность компании предполагает предоставление дополнительных услуг. От этого зависит и численность нанимаемой бригады рабочих.

Вся используемая техника должна быть качественной, чтобы обеспечивать должный уровень безопасности для персонала и эффективности работы.

Не уделяя этому внимания, многие предприниматели рискуют попасть в неприятные ситуации, связанные с поломками техники и травмами рабочих.

Кроме этого, профессиональное оборудование позволяет получить лучший результат. В пример можно привести строительство коттеджей – от того, насколько качественной будет техника, зависят характеристики строения.

Получив красивый и надежный дом, клиенты помогут вам привлечь и других заказчиков.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Читайте также:

biznesbrend.ru

Как начать строительный бизнес с нуля — Портал о бизнесе и бизнес-идеях

Сегодня существует немало способов начать, так называемый, строительный бизнес практически с нуля. Под словом «с нуля» понимаются вложения до 100 000 руб., связанные с регистрацией ИП, рекламой и покупкой необходимого оборудования и инструмента…

Чем может заниматься новоиспеченный строитель или ремонтник? Вариантов предостаточно: укладка напольных покрытий, малярные работы, строительство бань из сруба, фасадные работы, ремонт квартир – список можно продолжать еще долго.

Клиенты у таких начинающих фирм – частные лица (владельцы квартир и домов) и строительные фирмы, нанимающие субподряд или даже суб-субподряд. Схема работы на старте бизнеса выглядит примерно так:

  1. Организатор дела начинает поиск бригады исполнителей. По объявлениям в газетах, в интернете и через знакомых. Находит не менее 20 – 30 желающих (почему так много, объясним позже).
  2. Далее запускается реклама о предоставлении тех или иных услуг в строительстве и ремонте, то есть, начинается поиск клиентов. Появляются звонки.
  3. Как только появляются 2 – 3 надежных клиента с хорошим объемом работ,  обзваниваются потенциальные исполнители и формируется бригада работников. Из 20 человек согласятся 4 – 5 (кто-то успеет найти других заказчиков, кто-то просто передумает). Вот почему искать исполнителей нужно с запасом.
  4. Если дело требует оформления ИП, то на этапе согласования заказа регистрируется предпринимательская деятельность (это делается в налоговой за 5 дней, ОКВЭД - 45). Система налогообложения – упрощенка (УСН). Уточнение: регистрация нужна только тогда, когда есть серьезные заказы.  С частными же клиентами можно работать без нее.

Эксперты рынка советуют обратить внимание на западный опыт работы мелких фирм. Там сильно развиты узконаправленные виды работ. Примеры такого узкого направления: демонтажные, малярные, штукатурные работы, монтаж ГКЛ, кровельные работы. Так проще стать профессионалом в своей области и заработать репутацию.

Сколько можно заработать

Приведем лишь несколько примеров, сколько можно заработать при выполнении строительных и ремонтных работ на небольших объектах:

  • Оштукатуривание стен под плитку – от 200 руб./кв.м. Средний заказ на 100 кв.м. позволит заработать 20 000 руб.
  • Укладка ламината на подложку – от 350 руб./кв.м. За 100 кв.м. - 35 000 руб.
  • Укладка паркетной доски – от 500 руб./кв.м. За 100 кв.м. - 50 000 руб.
  • Облицовка фасада плиткой – от 800 руб./кв.м. За 100 кв.м. - 80 000 руб.
  • Фасадные работы (фасады из керамогранита) – от 2500 руб./кв.м. За 100 кв.м.-  250 000 руб.
  • Строительство дома из бруса – от 7000 руб./кв.м. За дом площадью в 100 кв.м. можно заработать 700 000 руб.

Примерно 20% от указанных выше сумм - прибыль организатора. Остальное - это затраты на оплату труда исполнителей, транспортные расходы, затраты на инструмент и вспомогательные материалы и пр.

Нелегкий путь

Опытные игроки рынка уверяют, что начинать этот бизнес с «нуля» не так-то просто. Заработать-то вы заработаете, но получать миллионные доходы  не получится. Для этого нужны крупные  заказчики, коммерческие фирмы, тендеры и пр. 

Серьезный бизнес в данной сфере – это выполнение работ, подлежащих экспертизе и затрагивающих капитальные конструкции. Для строительства и реконструкции таких объектов необходимо вступить в СРО (саморегулируемая организация). Эта организация предоставляет выписку о членстве в СРО и определяет  уровень ответственности в данной сфере строительства.  Каждый коммерческий объект должен обладать таким документом. Условия для вступления в СРО не самые простые. В них входят следующие параметры:  штат в составе не менее 5 специалистов с соответствующим строительным образованием и стажем (или обучить их), аренда офиса, регистрация фирмы. Затраты на вступление в СРО составляют 350 тыс. руб.

С развитием фирмы потребуется не только рекламировать себя пассивно (интернет, баннеры), но и заниматься активными продажами, выставками, тендерами. Для этого нужен соответствующий штат менеджеров и наработанные связи.

Раскрутка фирмы может длиться не менее 2 – 3 лет. За это время появится опыт, понимание рынка и своей ниши. Сначала это может быть работа в «черную». Затем, когда появятся крупные заказы, потребуется уже располагать собственным офисом, сайтом, штатом профессиональных работников и прорабов, запасом специального инструмента и материалов.  Но самое главное заключается в том, что у компании будут реально выполненные работы, и будет, что показать новому клиенту. Реальные примеры – это как раз то, чего не хватает на старте бизнеса.

Для новичков в этой сфере рекомендуется изучить строительную литературу. Есть очень много полезных книг, касающихся  как конкретных видов работ, так и бизнеса в целом. Например, книга "Строительная фирма: путь с нуля до миллиона".  Если есть желание обучиться ремеслу самостоятельно, то можно устроиться временно в какую-либо бригаду. Набраться  там опыта и связей, что  в последующем поможет проще найти работу для вновь организованной  фирмы.

delo360.ru

Строительная фирма с нуля до 20тыс. $

ТРЕНИНГ СНЯТ С ПРОДАЖИ

(как правильно начать свое дело в строительстве и отделке)

[blockquote align=»center» width=»400″ cite=»Олег Тиньков»]Помните, редко бизнес, стартовавший плохо, становится успешным.

Ошибки, допущенные на начальном этапе, стоят слишком дорого. Лучше сразу продумать все детали, чтобы потом не было мучительно больно и вы занимались не исправлением недочетов, а полноценным развитием бизнеса.[/blockquote]

По данным статистики, 87% фирм в малом бизнесе не доживают до своего первого дня рождения.

Иными словами, они умирают в первый же год.

По моим личным наблюдениям, из оставшихся 13%, как минимум, половина недовольна тем, как идут дела в их бизнесе.

Это происходит по разным причинам:

  • нет заказов и клиентов…
  • заказы есть, но приносят так мало денег, что еле хватает на жизнь, какое уж там развитие…
  • в сезон приходится работать за десятерых и умирать от усталости в конце рабочего дня, так и не доделав того, что планировал…
  • как только берешься за поиск заказов, сразу начинаются «косяки» на объектах, которые уже в работе…

и т.д.

Список можно продолжать до бесконечности.

К чему обычно приводят эти проблемы?

1. К умиранию бизнеса

Дыры, которые появляются, становятся все больше.

Проблемы, которые не успеваешь решить, накапливаются, как снежный ком.

Недовольные заказчики обрывают телефон и грозят судебными разбирательствами.

Недовольные рабочие уходят с объектов, прихватив инструмент.

Вы понимаете, что ваш бизнес идет ко дну.

2. К переутомлению предпринимателя

Вам не хочется просыпаться утром, потому что вы не можете заснуть вечером.

Вы делаете 15 дел одновременно, причем ничего из этого не получается так, как надо.

У вас появляется аллергия на телефонный звонок.

Когда вы поднимаете трубку, вы не ждете ничего хорошего.

Вы не любите людей и себя самого и хотите убежать на необитаемый остров.

В определенный момент вы понимаете, что надо бросать все это к чертовой матери.

Потому что все так и будет продолжаться, пока вы не сломаетесь. Зачем доводить до крайностей?

Возможно, вы удивитесь и не поверите, но…

…на самом деле, всего этого можно избежать.

Можно и нужно начинать с самого начала так, чтобы не было ни депрессий, ни кризисов, а была только четкая и отлаженная работа.

Есть способы на первом шаге поставить все на правильные рельсы, чтобы дальнейшая работа приносила деньги и развитие без надрыва и трудовых подвигов.

Когда у вас есть система, которая охватывает все необходимое с самого начала, когда вы знаете, что и как делать сегодня и завтра, построение бизнеса из сложного и неподъемного дела превращается в набор простых последовательных действий.

И то, что вы делаете, становится понятным, а результат — предсказуемым.

Вам не надо ломать голову над тем, с чего начать и что делать дальше. Вы видите, куда идете, и знаете, куда ставить ногу на следующем шаге.

Это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.

Просто надо знать, как это сделать.

Правильный старт в любом бизнесе дает вам возможность двигаться вперед, получать деньги и развиваться, чтобы эти деньги со временем увеличивались.

Чем лучше вы начинаете, тем меньше сил приходится прикладывать дальше.

Как начать бизнес в строительстве, ремонте и отделке правильно?

Я слишком часто слышу этот вопрос, чтобы его игнорировать.

Когда я начинал свой бизнес, мне спросить совета было не у кого, поэтому до всего пришлось докапываться самому.

Если смотреть назад, в прошлое, сейчас я многое сделал бы по-другому, и набил бы гораздо меньше шишек.

Чему-то уделил бы больше внимания, что-то даже не начинал бы делать.

И сэкономил бы себе огромное количество времени и сил, (причем деньги появлились бы значительно раньше).

Но время назад не повернешь, знал бы где упаду, постелил бы соломы…

Я благодарен всем ошибкам, которые совершил, потому что теперь я знаю, как делать правильно.

Поэтому я собрал все, что сработало в моем стартапе, учел все ошибки и неверные движения, упаковал свой опыт и успешные стратегии.

Так у меня получился тренинг «Строительная фирма с нуля до 20 000$».

То, что работает.

Посмотрите 10-ти минутное видео, которое является введением к тренингу.

 

https://youtu.be/tRfNdgpuVqA

Для кого этот тренинг?

Тренинг сделан с упором на начинающих предпринимателей.

Вам этот тренинг будет полезен, если:

  • Вы собираетесь начать или начинаете бизнес;
  • Вы понимаете, что та схема, по которой вы работаете сейчас, «уперлась в потолок» и ее надо менять;
  • Вы готовы начать все «с чистого листа» и строить бизнес заново;
  • Вы верите, что знания приносят пользу, только если их внедрять.
[frame_box bgcolor=»#8edbf2″ style=»style-1″]

Отзыв о тренинге

Прослушивал записи по несколько раз. За один раз не понять. Прослушивание один раз тоже не поможет. Надо возвращаться к записям через какое-то время. Это факт!

Что мне эта информация о предостережениях? Это сейчас спустя время я понял, что все, о чем говорилось – это чистейшая правда. И нестабильность, и проблемы с партнерами, и то, что проблема ответственных работников подобрать, и проблема с поставщиками (например, было такое, что отправляется машина с материалами в другой конец области, а в ней 10 метров линолеума не хватает. Разбираешься с менеджером поставщиков, а он тебе спокойно так отвечает, не один мускул на лице не дернется – «Так не было и не положили»), и налоги надо платить. А иногда бывает, что объект неправильно посчитал и делаешь за свой счет. А то что над бизнесом надо работать некоторое время (6-12 месяцев) с утра до вечера – это точно! И что бессонница в это время –нормальное состояние. А постоянные советы родных и близких – «брось, займись делом» — это тоже нормально. Остановятся) только когда первый миллион принесешь.

Если мало ли кто-нибудь будет читать отзыв, то рекомендую слушать тренинг ВНИМАТЕЛЬНО!!! с ручкой и тетрадкой в руках. ВСЕ ЧИСТЕЙШАЯ ПРАВДА!!!

Осознание информации приходит не сразу. Со временем.

Очень много полезной информации. Не только полезной, но и насыщенной практикой и своим опытом. Делайте как говорит Дмитрий. Сэкономите кучу денег и времени.

Прошло 1,5 года, но записи всегда со мной. Каждый раз прослушивая их, я нахожу что-то новое. Анализирую и убеждаюсь, что надо было поступить так, как говорит Дмитрий. Я, наверное, не самый лучший ученик, делаю по-своему, подвергаю каждый совет проверке, но потом все равно возвращаюсь к тому, про что говорил Дмитрий.

Дмитрий – СПАСИБО!!! 

с уважением,

Максим Завражных, ООО «МаксСтрой» г. Киров

[/frame_box]

Как появился тренинг «Строительная фирма с нуля до 20 000$»

В 2016 году я записал короткое видео с историей создания этого тренинга:

Кому этот тренинг не нужен?

Покупка этого тренинга не принесет пользы, если:

  • У вас уже есть бизнес, который приносит стабильную прибыль и вы не хотите его менять;
  • Вы органически не переносите идею работы с партнером или делегирования больше 40% ответственности кому бы то ни было;
  • Вы считаете, что старые способы продвижения и управления работают на 100% и сейчас;
  • Вы уверены, что можно накапливать информацию и ничего не внедрять, оно само как-нибудь образуется.

 

Что вы получаете при покупке:

1. Аудио в формате MP3

  1. Введение
  2. Блок 1. А надо ли мне это?. Д/з.
  3. Блок 2. Цели и задачи. Д/з.
  4. Блок 3. Стратегия. Д/з.
  5. Блок 4. Выбор партнера. Д/з.
  6. Блок 5. Оформление юридического лица.
  7. Блок 6. Поиск персонала. Д/з.
  8. Блок 7. Работа с поставщиками. Д/з.
  9. Блок 8. Разделение полномочий. Д/з.
  10. Блок 9. Менеджер, ч. 1.
  11. Блок 9. Менеджер, ч. 2. Д/з.
  12. Блок 10. Маркетер, ч. 1.
  13. Блок 10. Маркетер, ч. 2.
  14. Блок 10. Маркетер, ч. 3. Д/з.
  15. Блок 11. Маркетинг, ч. 1.
  16. Блок 11. Маркетинг, ч. 2.
  17. Блок 11. Маркетинг, ч. 3. Д/з.
  18. Заключение + Бонусный блок (Личные продажи).

2. Все текстовые и прочие вспомогательные материалы в электронном виде (транскрибированный тренинг, рабочая тетрадь, шаблоны документов: смет, отчетов)

 

Итого, больше 7 часов плотно набитого информацией аудио и около 200 страниц текста с тем, что работает.

Весь тренинг построен построен по принципу «Взял и сразу сделал!».

Никакой скучной теории и непонятных терминов.

Просто, доступно, полезно.

Без заумностей.

 

Бонусы при покупке в 2016 году!

Бонус №1

В 2014 году я решил приложить к тренингу небольшой бонус: мини-тренинг «Стандартный продающий сайт строительной фирмы».

Этот бонус поможет вам быстрее начать привлекать заказы через интернет.

Если вы покупаете мини-тренинг отдельно, то он стоит вам 2 900 рублей.

Но при покупке «Строительной фирмы с нуля» вы получаете мини-тренинг «Стандартный продающий сайт строительной фирмы» бесплатно.

Бонус №2

Для того, чтобы вам было проще получать заказы, в 2016 году вместе с этим тренингом я пришлю вам запись закрытого тренинга «Полная схема привлечения клиентов и продажи строительных услуг: просто о сложном».

Это был секретный тренинг для ограниченного круга моих клиентов, и то, что он теперь для вас доступен — большая удача.

В этом тренинге я рассказал о «фундаменте» строительного и отделочного бизнеса, который поможет вам построить процветающую компанию.

Стандартная стоимость тренинга — 9 900 рублей.

Купите «Строительную фирму с нуля» и вы получите его бесплатно.

[frame_box bgcolor=»#8edbf2″ style=»style-1″]

Отзыв о тренинге

У меня немного нестандартная ситуация для такого курса «Строительная фирма с 0 до 20000$». Дело в том, что у меня есть строительная фирма с 2003г. и до 2013г. работала в принципе хорошо. Постоянно поступали заказы, как с постоянных заказчиков, так и по рекомендациям. В рекламу мы вообще не вкладывались.

Сейчас ситуация за два года резко поменялась, сократилось количество обращений. В связи с этим началась текучка работников, сократилось качество и увеличились сроки сдачи объектов. За два года посетил множество семинаров по управлению, прочитал не мало литературы, но конкретных действий для исправления ситуации не смог получить. У нас в стране высшие учебные заведения не учат ведению бизнеса, а так как мой бизнес я начинал с простого рабочего и все развитие связано с исправлением собственных ошибок и привело к решению, что необходимо в корне все менять. Просматривая видео на ютубе нашел Ваше видео и понял, что это то, что мне необходимо.

В целом курс понятный и дает много хороших идей. Сейчас после прослушивания составил план реализации состоящий из около 50 пунктов, которые необходимо срочно осуществить. Поменял структуру работы компании, из числа персонала который работал, тоесть сохранил все рабочие места. Пока им распределил обязанности тех людей которых нужно будет принять по достижении определенных результатов. Новые вакансии поставил на перспективу, причем каким должен быть результат понимание дал тоже Ваш курс.

Хочу выразить слова благодарности Вам Дмитрий, за Ваш труд, который помогает нам развиваться и быть немного счастливее других. С удовольствием буду Вас рекомендовать своим друзьям и знакомым.

Сергей Шустер, ООО «Анфилада» г. Чита

[/frame_box]

Сколько стоит тренинг?

Стоимость тренинга — 15 тыс. рублей.

Простой расчет:

Если принимать стоимость 1$ за 60 рублей, то сумма, которую вы заработаете, если сделаете все правильно, составит не менее 1 200 000 рублей.

Возврат инвестиций: 1200000/15 000=80.

Проще говоря, если вы покупаете этот тренинг и делаете все, о чем в нем сказано, вы получаете больше 79 рублей с каждого вложенного в покупку рубля.

Тренинг окупается 80 раз. Как минимум.

Это результаты, которые я гарантирую, если вы делаете все правильно.

А теперь давайте учтем стоимость бонусов, которые вы получаете бесплатно при покупке тренинга:

Стоимость тренинга «Строительная фирма с нуля до 20 000$«: 14 999

Стоимость мини-тренинга «Стандартный продающий сайт строительной фирмы«: 2 900

Стоимость видео-тренинга «Полная схема привлечения клиентов и продажи строительных услуг: просто о сложном«: 9 900

Итого вы платите 15 тыс. рублей, а получаете на 27 799 рублей.

Вы экономите  12 800 рублей (почти полная стоимость тренинга).

 

На этот тренинг действует моя 100% гарантия возврата денег.

Что это значит?

Если вы по какой-то причине в течение 6 месяцев после покупки тренинга решили, что он не принес вам пользы, просто напишите мне об этом, и я верну вам деньги за тренинг полностью (при условии, что вы сделали все так, как я говорю в тренинге).

К сожалению, это автоматически будет значить, что мои продукты и услуги вам не подходят, и я больше никогда не буду работать с вами.

Нажмите кнопку «КУПИТЬ», заполните все поля в форме, которая откроется, и вы сможете построить свой бизнес в строительстве и отделочных работах быстро и правильно.

Если вы хотите оплатить тренинг по безналу со счета фирмы, нажмите на эту кнопку:

 

P.S. 10% сборов от продаж я перечисляю в Благотворительный фонд помощи нуждающимся детям Санкт-Петербурга «Солнце».

dmitrykireev.com


© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.

Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



Ассоциация СРО Единство