Мозговой штурм: 10 методов генерировать новые бизнес идеи. Идеи генерировать

это давать идеям свободу. Способы генерирования идей

Каждый человек рано или поздно сталкивается с необходимостью создания новых идей. Генерировать – это наиболее подходящее для такого процесса определение. Ведь в разных случаях может понадобиться далеко не одна идея: будь то необходимость пошить костюм ребенку на утренник или же создать новую линейку продуктов, которые привлекли бы клиентов в бизнесе.

генерировать это

Муки творчества или поток идей?

Но, к сожалению, чаще всего люди сталкиваются с трудностями и муками рождения новых начинаний. Идеи не хотят идти в голову. И данный процесс постепенно начинает провоцировать появление стресса. Генерировать – это не означает мучительно давать жизнь каждой идее. Это значит легко и свободно порождать новые потоки оригинальных решений. Как же сделать этот процесс легким, а главное, результативным?

Найти хорошее в плохом

Один из самых известных способов генерировать идеи – перевернуть все понятия вверх дном. Поменять местами хорошее и плохое, черное и белое, порядок и хаос. Этот подход может применяться в любой сфере. Например, если ребенок плохо учится, мать может быть серьезно озадачена этим и начать относится к нему еще строже. В ответ на это дитя способно взбунтоваться, начав приносить домой еще худшие отметки. Но если мать применит этот способ, то ситуация, вполне возможно, изменится к лучшему.

Для этого ей необходимо подумать: что хорошего в том, что ее ребенок учится не так, как этого требуют образовательные учреждения? Во-первых, она может вспомнить тот факт, что далеко не все успешные люди были прилежными учениками. Более того, многие из них даже не смогли закончить средних учебных заведений. В противовес этому, немало отличников на протяжении школьного обучения настолько «выгорают», что после окончания одиннадцатого класса даже не могут смотреть в сторону книг. Повзрослев, они редко становятся успешными бизнесменами или представителями разных популярных и прибыльных профессий. У них попросту не хватает для этого предпринимательской жилки и страсти.

генерировать числа

Генерировать – это творить

Не стоит также забывать, что за креативность и творчество отвечают определенные структуры мозга. Они могут работать с настоящим скрипом, если ими не пользоваться в течение длительного времени. Поэтому не нужно пренебрегать такими занятиями, которые помогут вдохнуть жизнь в эти участки серого вещества. Пусть это будет рисование акварелью, лепка из пластилина, шитье детской игрушки. Самое главное – активировать процесс в мозгу. Перед тем как заняться таким творчеством, можно подумать немного о текущей проблеме, которая требует решения. Но затем, беря в руки кисточку и акварель, все размышления нужно выкинуть из головы. Тогда в процессе творческой работы над решением проблемы сможет поработать подсознание. И новая идея придет совершенно неожиданно.

Записывать новые идеи

Часто решение проблемы приходит в самый неподходящий момент – по дороге на работу, в метро, на деловой встрече или даже во время отхода ко сну. Для того чтобы не упустить ценную мысль, необходимо всегда держать под рукой ручку и блокнот. Ведь идея, которая не была записана, забудется в самый короткий промежуток времени.

генерировать идеи

Внешние источники вдохновения

Какая бы задача не стояла перед человеком – составить бизнес-план для руководителя, написать сочинение по русскому языку, генерировать числа или идеи – всегда необходимо искать источники питания для своего разума. Не всегда это могут быть имеющиеся на данный момент у человека переживания. Ведь повседневная жизнь дает не так уж и много пищи для фантазии. А новые идеи все равно требуется генерировать. Это значит, необходимо обращаться к внешним источникам: держать под рукой список вдохновляющей музыки, любимых фильмов, книг. Это поможет в нужный момент оказаться в состоянии вдохновения и радости – а значит, быть готовым генерировать новые идеи.

fb.ru

7 способов генерировать идеи

Не раз были в творческом ступоре? Кофе не поможет проснуться!

Давайте знакомится с методами, которые помогут вам генерировать идеи легко!

1. Первый классической и нашумевший метод, который используют повсеместно — мозговой штурм!

mozg_main Все в лодку и поехали! Я считаю, этот метод эффективным. Только представьте, вы собираетесь с командой, и каждый предлагает идею, пусть даже самую глупость. Но вы удивитесь, когда вы запишете все идеи от участников, вы перейдете к активному обсуждению, и даже из самой глупой идеи может получиться «конфетка». Не боитесь высказывать глупые идеи, так и действует метод мозгового штурма! Штурмуйте Олимп легко!

2. Еще один классический метод — метод ассоциаций

Безусловно, все о нем наслышаны, в особенности дизайнеры. Принцип прост: есть тема обсуждения — есть ассоциация и еще одна ассоциация и еще.

Лед тронулся, господа присяжные заседатели! Лед тронулся!

По этому принципу работают многие дизайнеры и не только. Данный принцип подходит абсолютно всем, кому нужно «срочно» сгенерировать идею. Вы можете выстроить целую цепочку ассоциаций и обнаружить, что вы далеко ушли от предполагаемой темы. Но не беда, это «глубинные ассоциации», так или иначе связанны с вашей темой, попробуйте использовать и их.

3. Ментальные карты

yk-usuwnkta

Мне было лениво их использовать в первое время. Но как обычно нужно превратить это в привычку и увидите результат. Интрига закончена! О самом методе ментальных карт: рисуем с вами планы на сегодня, именно рисуем. В центре вы, от вас идут линии, и задачу вы не прописываете, а рисуете, так чтобы вы потом могли разобраться, что это. Например, одна из задач на сегодня: сходить в кино. Значит прибегая к тому же методу ассоциаций, мы с вами рисуем человечков у большого экрана.

4. Автобус, кровать, ванна

arhimed

Метод предлагает нам генерировать идеи в необычных местах, если ты в офисе — давайте работать на свежем воздухе, ожидая, когда на нас упадет долгожданное яблоко. Выпусти идеи наружу, нужно им помочь, и подобно Архимеду в ванной крикнуть «Эврика»!

5. Расшифровка, сэр!

Берем непонятную надпись либо рисунок, к примеру, иероглиф, разглядываем татуировку друга. И «по старинке» рождаем ассоциации, что же это такое! Это отличное упражнение на каждый день, после него вы будете рожать ассоциации на ходу!

6. Ловим идеи сачком!

Все просто: записываем идеи в тетрадь или начитываем на диктофон. Всем знакомо, что идеи приходят внезапно, когда ты к этому не подготовлен! Будь бдителен и подобно детективу или доктору записывай все идеи. Самое главное, потом найти запись!

7. Люблю шляпы! Всем по шесть шляп!

От творческого хаоса в голове поможет методика примеривания шести шляп. Мысленно надеваем белую шляпу и анализируем цифры и факты с серьезным лицом. Надеваем черную шляпку и ищем негатив, критикуем и оценивающе смотрим. Наконец, примеряем желтую шляпу — улыбаемся и смотрим на все позитивно. После чего примерим зеленую шляпу, которая поможет нам в генерации новых идеи. Красная шляпа делает нас эмоциональными, больше эмоций. В конце концов, после примерки синей шляпы или шляпы небесно-голубого цвета, мы подводим с вами итоги. Больше цвета!

Как генерировать идеи легко — насущный вопрос, решений которому огромный океан. Эти проверенные на себе 7 способов помогут вами без особой подготовки вдохнуть новую жизни в ваше творчество!

Желаю всем вдохновения каждый день и в необычной обстановке!

Источник: say-hi.me

infogra.ru

Как научиться легко генерировать идеи

Не раз были в творческом ступоре? Кофе не поможет проснуться! Давайте знакомится с методами, которые помогут вам генерировать идеи легко!

1. Первый классической и нашумевший метод, который используют повсеместно — мозговой штурм!

Все в лодку и поехали! Я считаю, этот метод эффективным. Только представьте, вы собираетесь с командой, и каждый предлагает идею, пусть даже самую глупость. Но вы удивитесь, когда вы запишете все идеи от участников, вы перейдете к активному обсуждению, и даже из самой глупой идеи может получиться «конфетка». Не боитесь высказывать глупые идеи, так и действует метод мозгового штурма! Штурмуйте Олимп легко!

2. Еще один классический метод — метод ассоциаций

Лед тронулся, господа присяжные заседатели! Лед тронулся!

3. Ментальные карты

yk-UsuWNkTA

4. Автобус, кровать, ванна

arhimed

5. Расшифровка, сэр!

6. Ловим идеи сачком!

7. Люблю шляпы! Всем по шесть шляп!

Желаю всем вдохновения каждый день и в необычной обстановке!

10 самых распространенных тактик генерации идей

Согласитесь, чтобы сформировать интересную, оригинальную и полезную идею, нужно изрядно потрудиться. Мозговая работа построена таким образом, что идеи и мысли витают постоянно в голове, побуждая человека к действию. Бывают мысли, над которыми не приходится сильно «думать» – в основном это мимолетные побуждения: об одежде или работе, проекте или отношении в семье. Если уж речь идет о том, как происходит генерация идей для бизнеса или научного эксперимента, существует немало методик, следуя которым можно формулировать прибыльные, оригинальные и полезные идеи. Итак, как генерировать идеи для бизнеса и стартапа, читайте в этой статье.

Мозговой штурм, автор — Алекс Осборн.

Самый распространенный метод, который известен большому количеству людей, его используют даже в школах для обучения детей креативному мышлению. Это коллективный метод генерации идеи и этому есть два объяснения.

Во-первых, в коллективе расширяются возможности мышления при условии отсутствия психологических барьеров.

Во-вторых, проблемы касательно модификации идей решаются быстрее, если над ними работает группа людей.

Технология выполнения. Людям предлагается озвучить свою идею. Другие участники развивают ее без права на критику. Так, каждый по очереди имеет возможность высказаться и поучаствовать в анализе креативных идей, улучшая и совершенствуя стержень.

Особенность методики – сам процесс генерации идеи, развития и последующая критика разводится во времени. Анализ умозаключений в процессе коллективного обсуждения происходит в конце.

Второй вариант метода генерации идей «Мозговой штурм» – брейнрайтинг или "немой". Идеи не озвучиваются и не обговариваются, а записываются на листке бумаги. Этот листок передается из рук в руки, и каждый участник может внести свои соображения и дополнения к идее.

Читайте также: Правило 72 часов Бодо Шефера. Как реализовать идею.

Шесть шляп – автор — Эдвард де Боно.

Это метод может показаться с первого взгляда простым и не приносящим пользы. На самом деле все намного глубже, чем может показаться.

Техника выполнения. Предполагается участие более 7 человек. Каждому предлагается надеть на голову шляпы разных цветов и выполнить соответственные задания. Важным условием является правильно организовать общение в группе, исключить эмоциональное противостояние среди участников.

Для каждой шляпы прилагаются особые задания. Озвучивается одна конкретная идея и при помощи шляп участники высказывают свое мнение.

10-samykh-rasprostranennykh-taktik-generatsii-idej

Как распределяются роли по цветам:

Былая шляпа – необходимо анализировать факты и цифры. В основе – рационализм и беспристрастное объяснение и подтверждение.
Черная шляпа – выявление негативных свойств, прогнозирование возможной неудачи.
Красная шляпа – необходимость подключения эмоциональной оценки, основываясь на подсознательных ассоциациях.
Желтая шляпа – формирование положительных сторон идеи.
Зеленая шляпа – поиск нестандартных решений проблемы, в основе креативность и оригинальность для выявления альтернативы.
Синяя шляпа – подведение итогов и обобщение всего высказанного участниками.

Ментальные карты – автор — Тони Бьюзен.

Автор метода уверен, что в основе развития креативного мышления и мозговой активности в целом находится память и именно с ее развития следует начинать работу над генерированием идей.

Как правильно строить процесс запоминания? На лист бумаги в центр помесить ключевое понятие или слово, заключив его в круг, и от него провести ассоциативные ряды, записывая их на ветвях – создавая дерево. Также для лучшего запоминая подкреплять ассоциации и мысли графическими элементами. Таким образом выстроиться карта ассоциаций, которая полноценно формирует образ, находящийся в центре. Такое дерево или карта лучше запоминаются и дольше остаются в памяти.

Читайте также: Метод "Колесо Внимания": возьмите себя в руки и попробуйте реализовать желание

Синектика – автор — Уильям Гордон.

Чтобы найти креативное зерно в той или иной идее необходимо обзавестись терпением и прибегнуть к работе над аналогиями. Это поможет расширить взгляд на проблему и рассмотреть те стороны, которые скрыты с глаз. Метод синектики является одним из наилучших методов генерации идей для стартапа и бизнеса.

Техника выполнения. Идея распределяется на ключевые слова или категории и к ним подбираются аналогии, которые записываются в таблицу для удобства дальнейшей работы. Таблица делится на столбцы: первый – прямые аналогии с предметом, второй – непрямые, это может быть противоположное мнение или описание.

Для примера: объект и ключевое слово: карандаш. С какой целью этот объект рассматривается: чтобы расширить ассортимент. Прямая аналогия к слову карандаш – объемный (его вид), а непрямая – плоский (отрицание). Результат – карандаш-закладка в книгу.

Метод фокальных объектов – автор — Чарльз Вайтинг.

Это нестандартная технология генерирования идей для бизнеса. На ключевой предмет (фокальный) налаживаются признаки других, случайно выбранных, объектов и в дальнейшем рассматриваются получившиеся соединения.

Для примера, что получиться, если объединить свечу как фокальный предмет и понятие «Новый год»? Включаются ассоциации: Новый год – это время бенгальских огней. Именно этот признак можно перенести на свечу. Что получится: растереть бенгальскую свечу, добавить в воск и что получиться – свеча будет гореть и искриться одновременно!

Морфологический анализ – автор — Фриц Цвикки.

Ключевой предмет или слово необходимо разложить на мелкие компоненты (признаки). Из них выбрать самые главные, которые формируют именно этот объект, изменить качество этих признаков и попробовать соединить их вместе.

Для примера, цель: сформировать визитку для парфюмерной компании. Обычная форма визитной карточки – прямоугольник. Изменяя прямоугольник на треугольник и добавить запах парфюма – получиться новая форма визитной карточки компании.

Читайте также: 13 лучших хобби для мозга, которые заставят Ваши извилины работать

Непрямые стратегии – авторы — Брайан Эно и Питер Шмидт

Генерация идей происходит при выполнении команд, которые написаны на картах. В колоде должны быть различные указания, для примера «дай волю злости», «укради решение» и др. Если есть объект, над которым необходимо поразмыслить, помогут карты. Выбирая карту и следуя указаниям, можно прийти к неожиданным решениям.

Метод "Автобус, кровать, ванна"

Считается, что позитивная, полезная или прибыльная идея может созреть в любом месте и в любое время. Главное – держать в голове объект своего исследования всегда и не мешать подсознанию работать над совершенствованием идеи. Пример: Архимед и ванная, или множество предположений, что истинная идея может прийти во сне, а точнее сформироваться (для примера, Отто Леви – теория химической трансмиссии нервного импульса, Нильс Бор – планетарную модель строения атомов, Элиас Хоу – созданием швейной машинки).

Расшифровка

Для расшифровки подойдут заметки на других языках: китайский, японский, корейский, хинди. Видя текст на незнакомом языке, в голове рождаются ассоциации и умозаключения, которые могут привести к рождению оригинальной идеи. Известен случай с преподавателем, который рассматривая иероглифы, различил воду с тремя кругами на ней. Это умозаключение привело к идее о доставке устриц.

Ловушка для идей

Ловушкой считается блокнот, диктофон, обычная тетрадка, в которую записываются все неожиданно возникшие идеи. Это своеобразная инвентаризация, которая фиксирует мысли и помогает в последующее время анализировать их.

Следует помнить, что генерация идей зависит от желания развиваться, уровня начитанности и времени, на протяжении которого разрабатывается проблема. Существует намного больше методик, как генерировать идеи. Если хотите добиться результата, поддавайте свои мысли тщательному анализу путем множества различных способов расширения взгляда на интересующий объект. Это поможет усовершенствовать ассоциативные ряды и вывести необходимые умозаключения.

Будьте креативным вместе estet-portal.com!

estet-portal.com

Креативные методы генерации идей

Креативность мышления

В современной жизни часто встречаются задачи, которые требуют для своего решения креативного мышления и фантазии. В основном с ними сталкиваются люди, которые занимаются созданием чего-либо и которым приходится часто принимать решения. Процесс поиска креативных решений может быть значительно упрощён путём использования методов, перечисленных ниже. Они не только помогают в случаях творческих застоев и кризисов, но и позволяют выйти за рамки традиционного и привычного хода мысли.

Использование этих методов тренирует креативное мышление, которое становится привычным и постепенно входит в повседневную жизнь, где также бывает полезно, например, при выборе оригинального подарка.

Большинство методов поиска креативных решений рассчитаны на групповую работу. И, хотя некоторые из них могут быть использованы и одним человеком, для достижения большей эффективности рекомендуется все-таки, по возможности, задействовать людей со стороны, чтобы увидеть задачу с другого ракурса и получить толчок для дальнейших мыслей. Озвучивание и обсуждение решений всегда результативнее, чем молчаливые раздумья. Поэтому, формулируем цель или проблему, собираем команду, создаем комфортную обстановку — и вперёд, на поиски решений!

Синектика

Развитие Креативности И Гениальности

Метод первый: синектика

Автором метода синектики является американский ученый Уильям Гордон, создавший его в 1952 году. Этот метод основан на поиске разнообразных аналогий, которые могут позволить найти новый взгляд на проблему. Синектический метод предполагает отказ от привычного мышления и выработку нового оригинального подхода, что помогает подключить к решению проблемы своё бессознательное, то есть, чувства, ассоциации и воспоминания.

Используется метод синектики следующим образом. Берется ключевое слово (таковых может быть несколько, в зависимости от поставленной задачи), например, ручка. Далее к этому слову подбираются аналогии. Удобнее будет записывать их в виде таблицы, где в первом столбце будут перечисляться ключевые слова, а в каждом из последующих — разные виды аналогий.

Виды аналогий существуют следующие:

1) прямые аналогии;

Это поиск объектов, выполняющих аналогичную функцию или обладающих сходным строением, что и ключевое слово. Также под прямыми аналогиями подразумевается рассмотрение сходных проблем и объектов из других областей, которые в последствии могут быть адаптированы. Например, к слову «ручка» могут быть подобраны следующие аналогии: перо, диктофон (совершает запись информации), позвоночник — стержень и т. д. Можно создать ручку с диктофоном, изогнуть стержень, сделать ручку в виде пера и т.д.

2) личные аналогии;

Постановка себя на место объекта и рассмотрение своих собственных впечатлений от использования, конструирования и т.п. Здесь важно постараться забыть о логике и максимально прислушаться к ощущениям. Можно задавать себе вопросы, например: «Если бы я был ручкой, какой ручкой я хотел бы быть?«, «Как бы я хотел, чтобы меня использовали?«, «Как можно улучшить мою эффективность?«, «Что бы я хотел делать, будучи ручкой?«. Лучше, если вопросы будет придумывать и задавать оставшаяся группа людей. Также стоит периодически меняться ролями. Не обязательно представлять себя непосредственно объектом, можно быть его частью, человеком, использующим этот объект или связанным с ним предметом, это поможет расширить круг разработок.

3) символические аналогии;

Выражение проблемы путём использования символов и метафор. Своеобразное перенесение объекта в мир абстрактных понятий. Помогает определить суть проблемы и сформулировать идеальное её решение, конечный пункт, к которому нужно стремиться. В этом методе нужно исходить не из внешнего вида или конструкции объекта, а из его предназначения, основного его смысла. Например, к слову «ручка» могут быть подобраны следующие символы: «создатель информации«, «хранилище ненаписанных книг«.

4) фантастические аналогии.

Суть их заключается во введении фантастических существ или предметов, которые могут помочь в решении задачи. Это могут быть заимствованные из сказок или изобретенные самостоятельно объекты. От них можно впоследствии отталкиваться при выявлении слабых сторон задачи и поисках ее решений. Например, представив себе шапку-невидимку, скрывающую написанный текст, можно создать ручку с невидимыми чернилами.

При использовании аналогий происходит отказ от очевидных путей решения проблемы, более широкое рассмотрение её и четкое определение её сути.

Мозговой штурм

Стивен Джонсон — Откуда берутся хорошие идеи?

Метод второй: «мозговой штурм»

Самый известный из методов генерации идей, придуманный Алексом Осборном в сороковых годах. Это коллективный метод, который базируется на том, что группа людей, во-первых, имеет больший потенциал в решении проблемы, чем отдельный человек; а во-вторых, при создании надлежащей обстановки и устранении психологических барьеров между участниками, появляется больше возможностей для модификации идей. Поэтому перед использованием мозгового штурма нужно создать подходящую атмосферу, чтобы участники могли почувствовать себя расслабленно.

Метод мозгового штурма имеет множество модификаций. Наиболее распространенная из них заключается в свободном генерировании идей всеми членами команды. Люди поочередно предлагают свои варианты, при этом записываются и впоследствии рассматриваются абсолютно все из них. Основное правило мозгового штурма — категорически запрещается критиковать чужие идеи. Но можно предлагать пути для их модификации. Основная задача этого этапа — получить наибольшее количество идей. Предлагается всё, что приходит в голову — даже самые абсурдные мысли, — все идеи записываются, после чего каждая из них рассматривается в отдельности. Таким образом, в результате остается приблизительно одна десятая часть того, что было вначале. С этими идеями и ведётся дальнейшая работа. Приветствуется скрещивание, комбинирование различных мыслей и развитие их.

Большей эффективности этого метода можно добиться, назначив ведущего, который будет контролировать проведение мозгового штурма и поощрять мышление участников (но не критиковать), и разбив людей на две группы, одна из которых будет генерировать идей, а вторая — оценивать их и искать пути для улучшения. Возможна перемена ролей впоследствии.

Шесть шляп

Технологии креативности -- стимул для творчества

Метод третий: шесть шляп

Его автор — Эдвард де Боно. Каждый участник поочередно примеряет на себя одну из шести шляп, символизирующих различные взгляды на проблему и подходы к её решению. Таким образом, данный метод требует как минимум семи участников, один из которых будет ведущим. Суть шести шляп состоит в том, чтобы направить свое мышление на решение одной конкретной проблемы, предоставив остальные аспекты другим участникам. Это помогает сконцентрироваться и облегчает процесс создания идей.

Роли, которые раздаются участникам, таковы:

1) белая шляпа;

Концентрация внимания на фактах, цифрах и объективной информации. Рациональное объяснение позиции, подсчёт вероятности успеха/неудачи.

2) чёрная шляпа;

Концентрация на возможности неудачи. Скептическое отношение ко всем предложениям, поиск минусов и слабых мест.

3) красная шляпа;

Концентрация на чувствах и эмоциях. Описание собственных ощущений и подсознательных ассоциаций.

4) жёлтая шляпа;

Концентрация на положительном. Поиск преимуществ, вера в успех, обоснование, почему всё должно получиться хорошо.

5) зелёная шляпа;

Концентрация на поиске креативных и оригинальных решений. Генерирование творческих идей, новых подходов, поиск альтернативных путей.

6) синяя шляпа.

Концентрация на обобщении полученного. Подведение итогов, анализ результатов.

В итоге каждый из участников должен примерить на себя все роли. По окончании все вместе обсуждают полученные результаты.

Морфологический ящик

В. Довгань: 'Беседа с Дмитрием Чернышевым (Mi3ch)'

Метод четвёртый: морфологический ящик

Также известен как метод многомерных матриц, его автором является американский астроном Фриц Цвикки. Суть его заключается в разделении объекта на составляющие и поиск путей модификации для каждой из них в отдельности.

Создается многомерная матрица (таблица), на вертикальной оси которой записываются одни показатели объекта (к примеру, материал), а на горизонтальной — другие (размер, цвет, пластические характеристики и т.д.). Обычно используется сразу несколько таких матриц, каждая из которых отвечает за определенные показатели. В результате получается огромное количество возможных вариантов, каждый из которых рассматривается и обрабатывается в отдельности. Основной минус этого метода состоит как раз в том, что их бывает слишком много и приходится затрачивать много сил и времени на обработку результатов. Плюс этого метода в том, что не требует большого количества людей и мыслительных затрат.

Инверсия

Метод пятый: инверсия

Еще один метод, позволяющий найти новый взгляд на проблему и её решение. Он используется в случаях, когда использование традиционного мышления заводит в тупик. Он заключается в поиске решений противоположной направленности. К примеру, вместо вопроса Как можно это улучшить? задаётся вопрос Как можно это испортить?. Вместо Как повысить эффективность этого? — Как её понизить? и т.д. Считается, что человеческий мозг лучше работает с прямо поставленной задачей, не содержащей в себе отрицания. Поэтому вместо Как предотвратить поломку изделия? следует искать ответ на вопрос Как его сломать? и т.д. Таким образом, можно будет рассмотреть другие стороны объекта и искать решение проблемы, основываясь на полученных результатах.

Метод фокальных объектов

Метод шестой: метод фокальных объектов

Изобретён Чарльзом Вайтингом. В основе его лежит перенесение на рассматриваемый (фокальный) объект признаков других, случайно выбранных, объектов и дальнейшем развитии получившихся сочетаний. Этот метод помогает открыть новые пути для совершенствования чего-либо. Объекты, признаки которых будут рассматриваться, лучше всего выбирать из книги или газеты (можно использовать любые случайно встретившиеся слова), это поможет избежать прямых ассоциативных связей с модифицируемым.

Плюс этого метода в том, что он помогает найти оригинальные, иногда даже неожиданные решения.

Основным минусом же является то, что его невозможно использовать при решении трудных задач, а среди полученных результатов многие оказываются непригодными для дальнейшей работы.

Списки контрольных вопросов

Фильм Алгоритм изобретения , Центрнаучфильм, 1974 год

Метод седьмой: списки контрольных вопросов

Существует несколько вариантов списков контрольных вопросов, предназначенных для поиска новых решений. Один из них, составленный Алексом Осборном, звучит так:

Использовать это для иных целей?
Адаптировать это?
Модифицировать это?
Заменить это?
Увеличить это?
Уменьшить это?
Переделать это?
Полностью изменить это?
Объединить это с чем-либо?

Существует и другой, чуть более сложный (но и более эффективный) список контрольных вопросов:

В чём заключается основная функция данного объекта?
Какие ещё функции выполняет данный объект, можно ли часть из них убрать?
Какие ещё существуют способы выполнения основной функции этого объекта?
Какие ещё функции способен выполнять данный объект?
Существуют ли другие области, где объекты выполняют сходную функцию? Можно ли использовать решения из этих областей?
Что представляет собой данный объект в идеале?
Что произойдёт, если уничтожить этот объект?
Можно ли разделить на части данный объект? Улучшить или убрать какую-либо из частей?
Можно ли использовать слабые и вредные стороны объекта?
Что в объекте излишне?

Списки контрольных вопросов определяют направление дальнейшего хода мысли и поиска. Он хорошо комбинируется с методом морфологического ящика, когда с помощью контрольных вопросов выявляются стороны объекта, нуждающиеся в изменении, которые заносятся в морфологический ящик.

Все эти методы будут эффективны только в том случае, если человек (группа людей) расслаблен и готов дать свободу своему воображению, позволить себе мыслить абстрактно и не бояться неожиданных решений.

www.13min.ru

10 методов генерировать новые бизнес идеи

brainstorm

День добрый, читатели моего блога. Сегодня анализировал статистику запросов от пользователей, искал интересные темы для своих статей и понял, что многие ищут в сети новые бизнес идеи. Уверен, что все хотят найти готовую бизнес идею, которая уже завтра, а то даже и сегодня, начнет приносить прибыль. Скажу сразу, что в сети вы сможете найти бизнес идеи, но не факт, что они будут актуальные. В большинстве случаев в открытый доступ попадают старые бизнес планы, которые уже себя изжили, или такие, что не являются рентабельными. К чему я веду? К тому, что бизнес идею можно разработать самостоятельно, она будет уникальная, она будет авторская, вы продумаете все плюсы и минусы, сможете рассчитать все риски и плюсы данного дела.Но тут возникает вопрос, а как это сделать? Если честно, то я тоже с самого начала задался таким вопросом. Очень легко сказать – придумать новую бизнес идею, но нужно ж иметь четкое понимание того, как и что делать. Не все от природы могут за секунды выдавать креативный решения, способные давать отличный результат.

Детальней изучая данную тему я понял, что в науке очень много людей тоже задавалось себе таким вопросом, и некоторые из них разработали даже специальный системы позволяющие стимулировать мозг, заставляющие его работать сверх своих возможностей и выдавать новые идеи. Итак, сегодня мы с Вами поговорим о 10 основных методах генерирования новых бизнес идей.

Мозговой штурм – отличный способ получения новых идей

Мозговой штурм – это то, что практикуется во многих компания, больших и малых. Не важно каким видом бизнеса вы занимаетесь или планируете заняться, мозговой штурм всегда способен выдать новые идеи, интересные концепции и решения поставленных задач.Данный метод был разработан Алексом Осборном. Основная идея состоит в том, что участники мозгового штурма обсуждаю поставленный вопрос. Сначала задается вопрос, потом каждый предлагает свое решение, высказывая несколько фраз. Идеи должны быть разные, желательно высказывать все, что приходит в голову, не бояться. Даже если решение кажется фантастическим, то говорите. Таким образом идет коллективное мышление, происходит стимулирование творческого процесса. У меня в команде бывало так, что с начала все идет тяжело, но потом кто-то сказал одну идею, его подхватил другой, третий и пошло. Идея за идеей, решение за решением, из сотни высказанных предложений мы обязательно находим парочку толковых. Далее следует их записать и уже более детально обговорить.Мозговой штурм имеет три этапа:• Постановка проблемы. Определитесь с тем, что будете обговаривать, четко сформулируйте задачу.• Генерация идеи. Самая важная и креативная часть мозгового штурма. Тут нужно соблюдать определенные правила: не ограничивать идеи, говорить все подряд; ни в коем случае не критиковать идею другого участника штурма; самые необычные идеи приветствуются; по возможности объединять и компонировать сказанное.• Группировка и выделение самых интересных идей. Часто этот этап забывается, но именно он позволяет из сотен сказанных идей выделить самые лучшие и достойные.Думаю, что вы разобрались с тем, что такое мозговой штурм. Уверен, что первые несколько раз будет тяжело, но со временем вы приловчитесь и сможете генерировать очень интересные и полезные идеи.

Новые бизнес идеи: метод «шесть шляп»

Данный метод генерации новых бизнес идей, да и всех идей в целом, принадлежит Эдварду де Боно. В ходе творческого процесса человек должен надеть шесть разных шляп. У каждой свой определенный цвет, который отвечает за ту или иную функцию. Так, надев белую шляпу вы должны беспристрастно проверить все цифры и факты, примеряв черную, нужно искать все негативные черты и риски данного бизнеса, в желтой – проанализировать все плюсы данного дела, в зеленой сгенерировать еще новых идей развития проекта, а в красной можете себе позволить эмоционально высказываться по поводу представленной идеи. И последняя, синяя шляпа – в ней вы должны подвести итоги всей проделанной работы.Очень интересный метод, который превращается в игру, но тем самым способен невероятным образом стимулировать процесс мышления и увеличивать возможность генерировать новые бизнес идеи.

Метод «ментальные карты»

Данный метод генерации новых бизнес идей получил название «ментальные карты». Его создателем является Тони Бьюзен. Основная идея заключается в том, что весь процесс мышления и креатива тесно связан с памятью человека. Именно ее нужно развивать, стимулировать, стараться как-то взбудоражить. Тони Бьюзен предлагает взять большой ватман бумаги, в центре написать идею, ключевое понятие от которого нужно отталкиваться, а далее создавать ветви на которых писать все возникающие ассоциации. Таким образом у Вас образуется определенная карта, состоящая из множества ассоциаций. Все они будут связаны между собой ключевым понятием. Это позволит включить креативный процесс мышления, создать целую сетку ассоциативных понятий из которых можно вывести интересные и новые идеи.

biz-idia-111

Новые бизнес идеи: метод синектики

Вот это уже действительно реальный метод, который я использовал в своей практике несколько раз. Не скажу, что он простой, но довольно таки действенный. Понял алгоритм работы, вы сможете с легкостью генерировать новые бизнес идеи, или решать поставленные задачи.Итак, синектика – главным источником новых идей тут является поиск аналогий. Автором данного метода является Уильям Гордон. Что нужно делать? Вначале выбираем объект, и рисуем таблицу для его аналогий. В первом столбце указываем прямые аналогии, во втором – косвенные, а потом нужно сопоставить цель, прямую и косвенную аналогию.Тяжеловато понять с первого раза? Я тоже был запутался, по этому приведу простой пример.• Объект – карандаш• Задача – расширение ассортимента и увеличение продаж• Прямая аналогия – большой и объемный карандаш• Косвенная аналогия (отрицание прямой) – плоский карандаш• Сопоставляем цель, прямую и косвенную аналогию и понимаем, что можно сделать плоский карандаш-закладку для книг.Более детально про метод синектики я написал в статье «Синектика: метод генерации новых идей»<h3>Новые бизнес идеи: метод фокальных обьектов</h3>Метод фокальных объектов – довольно интересный способ генерации новых бизнес идей. Его автором является Чарльз Вайтинг, который отмечает, что данный способ призван объединить признаки разных объектов в одном целом, и за счет этого вывести новый объект, более интересный для людей.Например: за основу берем праздник Новый Год. Ассоциаций много, но у меня сразу в голову приходят апельсины, подарки, бенгальские огни и свечи которые родители ставили на стол. Идея такова, что можно в воск свечи добавить перетертые бенгальские огни, и мы получил интересную свечу, которая будет искриться. Пример простой, но думаю, что он позволил Вам понять как это работает. Метод фокальных объектов используется везде – в технике, в машиностроении, в промышленности. Даже взять технику от Apple – все новые гаджеты (iPhone, iPad) –это генерация различных устройств, свойства которых объединили в одно и доработали.

Морфологический анализ

Данный метод был предложен Фрицем Цвике. Если честно, то я не до конца его понял, несколько раз старался сгенерировать новые идеи таким образом, но не получалось. Возможно я тяготею к другим способам, но в своей статье не мог обойти этот стороной.Итак, метод морфологического анализа заключается в том, что исследуемый объект нужно разложить на компоненты, среди которых нужно выбрать самые важные и существенные. Далее их нужно изменить всевозможными методами и попытаться собрать, в результате получив другой, качественно новый объект.

Метод непрямых стратегий

Данный метод генерации новых идей довольно забавный. Лично я несколько раз его использовал, сказать, что идея пришла гениальная – будет не правдой. Возможно из-за того, что я воспринимал все как игру, больше хотел протестировать метод непрямых стратегий на действенность, нежели получить какой-то конечный результат.Непрямые стратегии были разработаны Брайаном Ино и Питером Шмидтом. Суть состоит в том, что вы даете определенные инструкции самому себе, но предварительно не знаете, что должны будете выполнить и куда приведет результат выполнение того или иного указания. Раньше для этого использовались специальные карты, на которых писали команды типа «Спроси свое тело», «отбрось обычные инструменты», «сделай это наоборот». Были также и немного непонятные команды – «Послушай тихий голос», «Прокрути хребет» или «Проделай умывание». Именно такие указания использовал сам Брайан Ино.В наше время, когда интернет доступен практически каждому, вам не нужно писать карточки, или искать специальные карты непрямых стратегий. Достаточно зайти на сайт futura.ru/Oblique.htm и вы получите найдете генератор случайных указаний.

Метод «автобус, кровать, ванна»

Данный метод основывается на том, что идеи приходят к нам всегда и в различных местах. Не думайте, что только сидя в офисе, или дома в удобном кресле, вы сможете выдумать что-то новое. Как правило, самые интересные идеи застанут Вас врасплох, в 3 часа дня, в какой-то обычный рабочий день. Помните, что озарение приходит спонтанно, но вы должны быть к этому готовы. Носите с собой ручку и блокнот, записывайте все, что кажется интересным.

Новые бизнес идеи: метод расшифровки

Тут в дело идет фантазия. Берете какое-то высказывание на иностранном языке, такое, что Вам не понятно, и стараетесь расшифровать его, использую аналогии, ассоциации, перебирая десятки возможных вариантов. В таком творческом процессе может зародиться интересная идея. Если вы хотите получить новую бизнес идею, то лучше выбирайте какие-то бизнес цитаты на иностранном языке.

Ловушка для идей

Данный метод чем-то схож с предыдущим – автобус, кровать, ванная. Тут вы тоже должны фиксировать все-все-все, что приходит в голову. Записывайте в блокнот, на диктофон, в телефон или планшет. Но не нужно сразу анализировать записанное. Как правило, вернитесь к идеи через несколько дней, обдумайте ее еще раз, сделайте анализ и определенные выводы.Новые бизнес идеи генерировать не так уж и сложно. Поверьте, если вы освоите один из 10 методов, что я описал, то новые идеи станут обычным делом в вашей жизни. Другой вопрос в том, что любая идея должна быть подобающим образом реализована, чтоб превратиться из концепции в стоящее дело.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый Телеграм Чат

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Личностный рост

Февраль 19, 2014 8:48 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Как регулярно генерировать хорошие идеи

Хорошая идея, как молния, часто бьет наугад. Иногда на поиски вдохновения уходят дни, иногда за час можно выдать десяток хороших идей.

А иногда муза просыпается глубокой ночью, когда вы уже почти спите, а если идею не записать, то утром можно и не вспомнить.

Регулярная генерация хороших идей – важная задача для многих профессионалов: предпринимателей, писателей, художников или маркетологов.

Креативность и процесс создания идей до сих пор покрыты завесой тайны. Даже в этом мастерстве можно и нужно совершенствоваться.

Но для начала:

Откуда берутся идеи?

Перед тем, как говорить об идеации, давайте рассмотрим подробнее, что же такое идея. Автор “Ешь, молись, люби” Элизабет Гилберт видит идеи следующим образом:

Идеи приходят исключительно из умственных усилий: используя силу воли и фокус, можно прийти к идее путем проб и ошибок. Однако это может разочаровывать, так как ответственность полностью возлагается на мыслителя.
Идеи – это неожиданный подарок от сил, находящихся за пределами нашего контроля. Раньше (и сегодня) мы представляли себе “музу”- дух вдохновения, витающий над нами – которая и дарит нам хорошие идеи.

На деле генерация идей – это сочетание перечисленных выше подходов. Все, что вы узнаете из этого мира, обрабатывается мозгом. Идеи – это всего лишь взаимосвязи между этими знаниями. При этом за их генерацию отвечает не один определенный участок мозга.

Креативное мышление активирует разные участки мозга на разных этапах. Однако за спонтанное и контролируемое открытие новых взаимоотношений между концепциями по большей части отвечает префронтальная кора.

Креативность – процесс соединения точек. Каждая точка – опыт, концепция или знание. Эта концепция прослеживается во многих историях о великих изобретениях и открытиях. Так, всем знакома история о том, как Исаак Ньютон открыл закон всемирного тяготения: он связал падение яблока с уже имеющимися у него знаниями физики и математики.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Одна из волшебных сторон идеации – то, как мы из уже известного создаем что-то новое, достаточно просто взглянуть на мир под другим углом. При этом кажется, что большинство великих идей рождает по чистой случайности, но те, кто зарабатывает идеями на жизнь, могут вас уверить, что генерировать их можно и по требованию.

4 стадии сознательной идеации

Креативный процесс проще понять, используя модель Грэма Уоллиса, который разбивает его на 4 стадии:

Подготовка: определение проблемы и требований, сбор информации
Инкубация: выделение времени на проработку разных комбинаций того, что вы собрали на первой стадии
Иллюминация: генерация идеи и начало ее проработки
Верификация: проверка идеи на соответствие всем требованиям, установленным на первой стадии

Если идея не проходит верификацию, необходимо вернуться на этап инкубации или подготовки и попробовать снова.

Осознанно проходя через все эти этапы и применяя тактики, которые помогут на каждом шаге, вы сможете повысить свою эффективность и генерировать лучшие идеи на регулярной основе.

1. Подготовка: сбор информации

Чем больше у вас информации, тем больше возможностей. На этом этапе важно определить, какие карты у вас есть, и в какую игру вы играете.

Для начала необходимо четко сформулировать свою цель. Вам нужен цепляющий слоган? Вы хотите заработать определенную сумму?

Здесь же следует рассмотреть и все ограничения: Какой у вас бюджет? Сколько у вас времени? Для какой аудитории создается идея?

Как можно более конкретно сформулируйте свою проблему: “Я хочу заработать 1000 долларов в течение двух месяцев, чтобы отправится в отпуск” или “Я хочу охватить 10 000 новых владельцев кошек своей маркетинговой кампанией”.

При определении проблемы полезно прибегнуть к SWOT анализу. Он поможет вам оценить ваши возможности, а также определить возможные внешние и внутренние преграды.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Исследование – также важная часть этого этапа. Любое хорошее исследование начинается с вопросов, которые помогут вам восполнить недостающую информацию. Вот несколько советов:

Используйте поиск, чтобы узнать больше о вашей проблеме и смежных темах
Используйте Google Trends для определения популярных тем и трендов
Обсудите с другими пользователями волнующую вас тему, чтобы получить полезную информацию
Задавайте вопросы на специальных сервисах
Просмотрите существующие решения вашей проблемы и реализацию похожих идей

В теории этот процесс может длиться вечно, поэтому старайтесь не зацикливаться и переходить ко второму этапу как можно скорее. Вы сможете вернуться к нему позже, если не получится генерировать хорошую идею.

2. Инкубация: соединение точек

“Я не сижу без дела – моя идея на этапе инкубации”.

Звучит как оправдание, но есть веская причина, почему так часто, если отвлечься от проблемы, неожиданно приходит ее решение.

На стадии инкубации мы отходим от проблемы и всего, что собрали на этапе подготовки, чтобы дать нашему мозгу возможность соединить точки.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Инкубация может проходить как активно, так и пассивно. Не переживайте, если захотите сделать перерыв или заняться чем-то другим, если в голову ничего не приходит.

Однако следует тренировать креативность одним из следующих способов:

Свободное сочинение: Напишите о своей проблеме. Запишите все идеи и мысли, не обращая внимания на правописание. Это поможет вашему мозгу размяться и наметить определенные закономерности.
Создание карты мышления: Напишите проблему в центре доски или листа бумаги, далее нарисуйте все возможные концепции и связи между ними.
Составление списков: Составьте список потенциальных решений, группируя их по основным и второстепенным категориям.
Диаграмма Венна: Начертите два или более пересекающихся кругов, отметьте отличия и общие черты там, где они пересекаются. Этот подход особенно полезен при создании аналогий и поиска объяснения каких-либо явлений.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Попросите помощи, ведь одна голова хорошо, а две лучше. Объясните свои проблему и процесс ее решению кому-то, кому вы доверяете, и устройте дискуссию по правилу “Да, но…”, чтобы максимально развить каждую из идей.

Большое количество идей гораздо важнее на этом этапе, чем их качество. Не выбрасывайте даже “плохие” идеи. Никогда не знаешь, какие связи вдохновят вас на что-то полезное. В конце концов эти идеи подготовят ваш мозг к следующему этапу.

3. Иллюминация: захват увлекательных идей

Это тот самый эффект “Эврика!”, когда из вдохновения рождается идея. Именно эти моменты становятся началом потрясающих историй изобретателей и предпринимателей.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Вас будто накрывает волна озарения, когда вы ждете этого меньше всего. И этому есть объяснение. Мозг чаще выдает подобные вспышки, когда ваши лобные доли работают не на полную мощность.

Вот почему так важно отключиться на время от проблемы и позволить идее созреть в вашей голове, пока вас не озарит вдохновение.

Когда это случиться, зафиксируйте как можно больше деталей, пока идея не улетучится. Такие моменты случаются довольно редко, поэтому постарайтесь извлечь из них максимум.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Многие творческие люди ведут журнал идей, который бывает очень полезен в моменты озарения. Обычно это записная книжка или приложение на смартфоне.

4. Верификация: оценка и оптимизация идеи

“Продырявьте” вашу идею и посмотрите, будет ли она держаться на плаву. На этом этапе необходимо понять, соответствует ли идея вашим требованиям.

Старайтесь не просто быть объективным, займите позицию адвоката дьявола и задавайте сложные вопросы. Не бойтесь отказаться от идеи, если она не соответствует вашим требованиям, или если вы не сможете адаптировать ее для работы.

Следует также оценить, как похожие идеи уже были реализованы. Совершенно уникальная идея – это очень большая редкость.

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Анализируя похожие проекты, вы поймете, на каком этапе необходимо “изобрести велосипед” и в каких моментах вы можете усовершенствовать идею. Это распространенная практика в маркетинге, где вдохновение для идей часто черпается из работы конкурентов.

Если вам кажется, что идея слишком абстрактная, и она пугает вас своей неопределенность, вспомните слова Сета Година:

“Попытка вписаться в перенасыщенный рынок обречена на провал, а неспособность выделиться – все равно, что остаться невидимым”.

Ваши отличия будут работать на вас до тех пора, пока это согласуется с вашей аудиторией. Не забывайте, как важно привлекать и удерживать внимание потребителей.

Спланированная и спонтанная креативность

креатив, маркетинг, стратегия, идея, креативные идеи, идеация, творчество, мозговой штурм, генерация идей

Как бы мы ни старались, найти вдохновение всегда, когда нам это нужно, не получится. Вы можете бороться с прокрастинацией, искать секреты повышения эффективности, но всегда будут времена, когда креативность не поддается контролю.

Некоторые утверждают, что креативность выше в определенное время суток. Однако это во многом индивидуально. Известные личности занимались творчеством в разное время. Однако их объединяет одна общая черта – они полагались на рутину с целью улучшить свои креативные результаты.

Сова вы или жаворонок, постарайтесь извлечь максимум из своих самых продуктивных часов. Пусть креативность войдет в привычку. Ведь творческое мышление нужно регулярно тренировать, как и мышцы, чтобы получать хорошие результаты. Если постоянно ждать вдохновения, можно его и не дождаться.

Чем больше вы изучаете мир вокруг себя, чем больше связей устанавливаете, тем проще вам будет генерировать хорошие идеи. Поэтому постоянно расширяйте свой кругозор и пробуйте себя в чем-то новом. Сделайте создание идей своим стилем жизни.

rusability.ru