ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Какой бизнес самый прибыльный в Беларуси? Идеи малого бизнеса в белоруссии что не развито


Бизнес в Беларуси

Беларусь — государство в восточной Европе с привлекательными перспективами для иностранных инвесторов. Экономика Беларуси формировалась в тяжелых условиях и под действием постоянного падения национальной валюты.

 

 В последнее время, начиная с 2011 года, многие иностранные инвесторы всерьез собирались вливать и вливают в экономику государства огромные деньги. Страна обладает великолепными возможностями и стабильной, хоть и с постоянно деноминирующим белорусским рублем, экономикой.

 

Становление экономики страны

 

Страна, после распада Советского Союза и разрыва экономических связей, с остальными странами бывшего СССР, пострадала в наибольшей степени. Огромная инфляция, доходящая до 1700% и постоянно падающий курс валют, давали очень слабую надежду на выход из этой ситуации. Страна лишилась всего: сырья, финансирования, финансовых отношений. Производство остановилось, и страна погрузилась в хаос.

 

Дальнейшая политика государства привела к тому, что в XXI веке в Беларуси остановилась гиперинфляци, наладилось производство, вырос уровень инвестирования зарубежными инвесторами.

 

 Эти факторы способствовали тому, что белорусская экономика достигла 57-62 место среди всех государств по легкости ведения бизнеса.

 

Особенности ведения бизнеса

 

 

Бизнес в республике развивался медленно и быстро одновременно. Коммерция развивалась с такой скоростью, что можно было купить вещь в одной двери и продать, зайдя в другую. Откровенно, бизнесом это назвать сложно, но он был, и занимались им челноки, пока государство не решило перераспределить финансовые потоки и не навести порядок в этой области. Стационарный бизнес не связанный с перепродажей развивался медленно, как бы сказать, не развивался вообще. 

 

В ту пору было решено сделать основной упор на промышленность и большой бизнес. Считалось, что поставив на ноги промышленность, все остальное в стране подтянется, но не тут-то было.

 

В 1996 году, государство стало внедрять свою политику для помощи предпринимательству и в середине года был принят указ Президента РБ «О государственной поддержке малого предпринимательства». На основе этого было создано министерство развития бизнеса, призванное помогать последнему в стране. В этот период предпринимались слабые шаги по улучшению климата для ведения предпринимательства. Тогда же, бизнес малой и средней считался чуть ли не дурным тоном.

 

В начале XXI века белорусское государство стало больше заботиться о своих предпринимателях средней и малой руки. С 2004 года начали проводиться конкурсы в духе «Лучший предприниматель». С 2005 года начали активно появляться фонды помощи предпринимателям, был отменен административный налог. 2007 год был ознаменован тем, что издался указ о введении упрощенной системы налогообложения. Наметился значительный рост малых и средний предприятий.

 

В эти периоды становления экономики и предпринимательства белорусское правительство узнало суть и необходимость среднего и малого бизнеса. Самый интенсивный период развития бизнеса в стране пришелся на период с 2002 по 2012 года, в это время иностранные инвестиции увеличились в 13 раз. Малый и средний бизнес с 29 000 предприятий в 2002 году вырос до 97 000 предприятий в 2012 году.

 

Сегодня в Беларуси самыми популярными сферами коммерческой деятельности являются:

 

  • ритейл,
  • общепит,
  • пекарни,
  • производство одежды.

 

Проблемы развития бизнеса

 

 Всего существует семь основных проблем ведения бизнеса в республике:

 

  • плохо развитый финансовый рынок и кредиты с высокими ставками,
  • нестабильность законов,
  • равенство предприятий,
  • высокие налоги,
  • коррупция,
  • низкая дисциплина платежей, дефицит рабочей силы.

 

Рассмотрим две основные проблемы.

 

Плохо развитый финансовый рынок. Эта проблема существует давно. Так постоянный прессинг со стороны государства и его вмешательство в дела предпринимателей и фискальных служб, приводит к тому, что все ожидают помощи государства и не ищут выхода из ситуации самостоятельно, делая финансовую систему очень уязвимой. Банки, предоставляют для бизнеса кредиты— это бесспорно, но кредитные ставки очень велики и даже в случае, если предприятие будет приносить прибыль, то долг банку будет выплачиваться 7-10 лет. Согласитесь, что бизнес открывается не для работы на банк. В среднем годовой процент составляет 25-35%.

 

Нестабильность законов

 

Страна живет с существующим гражданским и налоговым законодательством, которое ежегодно изменяется. Каждый год в Беларуси меняются законы, вносятся правки и создаются новые правовые документы. Казалось бы, что это должно положительно отразиться на ведении бизнеса, но нет. Каждая правка или новый закон, прямо или косвенно противоречит уже существующему закону, что не очень хорошо для стабильности.

 

Положение крупного бизнеса

 

Крупный бизнес на территории Республики Беларусь чем-то похож с таковым в Казахстане, он также чувствует себя великолепно и никогда не был обделен правительством. В большой бизнес вливаются огромные средства, как иностранных инвесторов, так и государства. На сегодняшнем этапе развития большого бизнеса в Беларуси оказало большое влияние Россия, она является самым главным покупателем белорусских товаров.

 

Беларусь, не имея нефти и газа в достаточном количестве, занимается ее экспортом и реекспортом. Столпы экономики Беларуси — это машиностроение и нефтепереработка. В доли ВВП эти отрасли суммарно занимают 40-50%. Страна является сборочным цехом, довольно сильно развито машиностроение и государство.

 

Беларусь, в первую очередь, является страной-производителем продукции машиностроения. Такой подход к экономике очень оправдан и ценен, но не стоит забывать, что малый и средний бизнес развит слабо. Если подытожить развитие крупного бизнеса, то можно сказать, что он представляет собой примерно ту же составляющую, что крупный бизнес тройки стран-членов Таможенного союза.

 

Как открыть бизнес в Беларуси?

 

Для того чтобы организовать бизнес в Беларуси следует быть аккуратным. Открыть свое дело здесь — это большая работа, требующая огромных усилий.

Для того чтобы ваше дело приносило вам радость и доход, вы должны правильно выбрать идею для бизнеса. Ведь выбор идеи и способа ее реализации — это основа. В стране существует огромное количество мест общепита и ритейла.

 

Вторым этапом после выбора идеи станут маркетинговые исследования. Для этого стоит выяснить конкурентную среду в вашем районе размещения, спрос на продукцию вашей сферы, предложения конкурирующих предприятий и выведение на основе этих данных стратегию вашего предприятия.

 

Планирование. На этом этапе стоит подсчитать косвенные и прямые расходы. Прямые расходы распределяются на аренду, оборудование, оплаты персоналу и материалы первой необходимости. Косвенные расходы могут уйти на всякую мелочь, но они обычно на 15-20% выше прямых.

 

Дальше, уже идет не игра в фантики, а зарождение настоящего бизнеса. Ведь на данном этапе вы вкладываете деньги. Совет на будущее: не стоит вкладывать собственные средства, обратитесь в банк, где вам предложат партнерство и банку уйдет не меньше 50% вашего бизнеса или обратитесь в государственные фонды поддержки предпринимательства. В Беларуси их достаточное количество, но крупных не особо много, поэтому идите сразу в представительство министерства развития бизнеса. Страна может выдать гранты на особо редкие области производства.

 

Пятый этап и он же завершающий — оформление и получение лицензии на ведение коммерческой деятельности.

 

На самом деле это общая схема ведения бизнеса в любой стране, даже у себя на родине вы должны придерживаться этого плана.

 

Оформление бизнеса

 

Для того чтобы в дальнейшем у вас не было проблем с ведением бизнеса в Беларуси, следует сразу определится к какому типу деятельности вы будете относится. В стране вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как юридическое лицо.

 

Индивидуальная предпринимательская деятельность выгодна тем, что имеет упрощенный вид ведения финансовой отчетности, т.е. без бухгалтера и упрощенную схему оплаты налогов. ИП несет полную ответственность за свой бизнес и в случае накопления долгов предприятия, после его ликвидации, выплачивает долги заемщикам. ИП может открыть только гражданин страны или человек имеющий вид на жительство.

 

Экономическая деятельность от физического лица более сложна в оформлении: дорога и мучительна, есть возможность объединения капиталов. При таком ведении бизнеса необходим физический адрес, бухгалтер и помещение. Учредители, в этом случае не несут ответственность за юридическое лицо, после процедуры банкротства.

 

Как зарегистрировать бизнес в Беларуси иностранцу?

 

Все больше и больше иностранцев инвестируют в Беларусь, открывая здесь бизнес, в особенности россияне. Страна привлекательна стабильностью и отличным местоположением. Именно через Беларусь проходят важные экономические пути соединяющие большинство стран СНГ и Европейского союза.

 

Но, помните, с 2014 года в стране запрещено заниматься коммерческой деятельностью представительствам иностранных компаний, они имеют право осуществлять только информационную и вспомогательную функции. Ведение коммерческой деятельности для иностранца, не имеющего вида на жительство, возможно только, как физическому лицу, упрощенной системой воспользоваться не получится.

 

Для оформления бизнеса россиянину понадобится:

 

  • заявление;
  • госпошлина;
  • документы: копия паспорта, 2 экземпляра устава предприятия с подписями, электронная версия устава в формате .doc;
  • печать;
  • счет в банке.

 

Документы подаются в исполнительный орган того района города, где будет располагаться ваше предприятие.

 

Также, возможно понадобится лицензия, это относится к продаже алкоголя, риэлторским услугам, медицине.

 

Организовав и оформив бизнес в Беларуси, будьте готовы платить НДС 20%, налог на прибыль 18% от чистой прибыли предприятия. Это еще не все, купив недвижимость для бизнеса— платите налог, занимаетесь производством с выбросами даже пара— платите налог.

 

Ведение бизнеса очень отягощается налоговыми и бюрократическими помехами. Для иностранца зарегистрировать бизнес в Беларуси это ад, но в дальнейшем при выборе хорошей отрасли и идеи вы будете получать отличные дивиденды. Малый и средний бизнес в стране развит слабо и конкуренция в этом секторе минимальна.

При конкуренции в большом бизнесе, вас съест государство. На большой бизнес в стране имеет свои взгляды правительство.

 

Сегодняшнее состояние бизнеса и его перспективы

 

 

На данный момент в Беларуси зарегистрировано 334 000 объектов малого и среднего предпринимательства. Из них, львиную долю составляют индивидуальные предприниматели, которых около 230 000. Ежегодно прирост составляет около 4-7%. По простоте ведения бизнеса республика заняла 57 место и вот уже несколько лет держится в диапазоне 57-64 места. Цифры значимые и большие, но для 10 миллионной страны совсем не радужные. Сотоварищ по ТС— Казахстан, с населением в 17 млн., имеет в своем активе порядка 1.5 млн. зарегистрированных и находящихся на учете предприятий малой и средней руки.

 

Крупный бизнес, представленный промышленностью, так или иначе, контролируется государством и не требует дополнительного стимула. Этот бизнес имеет высокую степень конкурентоспособности и по качеству продукции придерживается стандартов развитых стран: Германии, США, Франции.

 

 

Многие эксперты полагают, что страна привлекает инвесторов своей стабильностью на фоне крушения экономик соседних стран и будь законодательный пакет совершеннее, а система ведения бизнеса открытой, то Беларусь смогла бы стать за 10-15 лет, полностью независимым и самодостаточным государством, костяком которого был бы бизнес.

utmagazine.ru

Какой бизнес самый прибыльный в Беларуси? — Народная Воля

Однако малый бизнес в Беларуси не только выстоял, но и получил новый запас прочности, так как невиданные доселе трудности закалили предпринимателей. Эксперты сходятся в одном: в противостоянии с государственным аппаратом победить поможет только интеллект.

На фоне стремительно теряющих ликвидность предприятий даже неловко спрашивать, каким является самый прибыльный бизнес в Беларуси. Следует обратить внимание на те сегменты, пребывание в которых сейчас кажется чистым безумием. Так, в страну в год приезжает лишь около 100 тысяч туристов, так почему бы не заняться продвижением государства за рубежом? В РБ – самые дешёвые и умные айтишники: нельзя ли использовать их для реализации своих проектов?

Вот лишь ключевые направления прибыльного бизнеса в Беларуси:

  1. Сфера IT. «World of Tanks», приложение «MSQRD» – это примеры успешных проектов, реализованных белорусами в РБ. Сама земля пропитана идеями, а местные специалисты помогут в их воплощении.
  2. Виртуальная торговля. Онлайн-магазины более-менее развиты только в Минске, а в малых городах они отсутствуют как класс. Стабильную прибыль способен принести виртуальный супермаркет по продаже кофе и сопутствующего оборудования: этот напиток в РБ очень уважают.
  3. Строительство. Хотя сектор значительно просел, остаются точки для роста в элитной отделке. На рынке сравнительно мало предложений, ориентированных на VIP-клиента, в то время как специалистов – достаточно.
  4. Грузоперевозки в Европу. Географическое расположение страны, хорошие дороги и недорогое обслуживание транспорта открывают перспективы для развития в данном секторе.

Нет однозначного ответа на вопрос, каким бизнесом выгодно заниматься в Беларуси: всё зависит от конкретного города и человека. Однако есть смысл использовать территориальные возможности для продвижения конкретного дела на Европу, Украину, Россию. Многие компании открывают здесь малые и средние производства по выпуску экологически чистых продуктов питания, стройматериалов, одежды.

В процессе работы важно обратить внимание на ряд аспектов:

  • Законодательство. Само открытие бизнеса в Беларуси может привести к разорению – достаточно неправильно оформить документы, сэкономить на получении разрешений и допусков. Без помощи юристов не обойтись, благо их услуги здесь стоят сущие копейки, если сравнивать с Россией и Европой.
  • Процесс уплаты налогов. Даже Чиж и Япринцев (крупнейшие бизнесмены РБ) не смогли избежать преследования из-за своих махинаций: вести бизнес в Беларуси нужно либо очень честно, либо крайне осторожно.
  • Взаимодействие с партнёрами. Из-за неблагоприятной ситуации рекомендуется отказаться от поставок товаров на условиях необеспеченной отсрочки платежа.

Как проверить предприятие?

Ушли времена, когда на каждый готовый бизнес в Беларуси претендовало сразу несколько покупателей: сейчас идёт борьба за клиента. Но соискателю не стоит расслабляться: предложения следует тщательно проверить, изучить финансовую отчётность предприятия, убедиться в отсутствии долгов, кредитов.

Перед тем, как начать свой бизнес в Беларуси, стоит обратить внимание на законодательство: огромное количество норм и правил может испугать даже самого опытного предпринимателя. Пожалуй, государство серьёзно проигрывает человеку лишь в сфере высоких технологий: именно здесь скрывается наибольшая прибыль.

Перевод с сайта https://getsocio.com/

www.nv-online.info

Какой бизнес открыть в маленьком городе? » Next24

Категория: Бизнес идеи / Полезные советы

Идеи бизнеса, придуманные другими людьми, часто не кажутся такими уж удачными. Чтение — недостаточная работа для того, чтобы результат ценился. Вот если человек сам исследовал рынок, проводил мозговые штурмы, взвешивал за и против, искал новые направления и изучал конкурентов — то тогда он будет ценить ту идею бизнеса, которая ему в итоге пришла. Она может быть простой, не очень оригинальной и выглядеть блекло со стороны. Возможно она даже фигурирует в многочисленных списках идей бизнеса. Но теперь она своя, родная. Именно поэтому люди стремятся придумать идею самостоятельно.

В маленьком городе можно открыть два принципиально разных типа бизнеса: бизнес «закрытый», который будет полностью замкнут в этом небольшом городе и бизнес «открытый», который предполагает тесные связи с другими городами.

К «закрытым» бизнесам можно отнести те, которые занимаются и производством и сбытом своей продукции на одной территории. Отличный пример такого бизнеса — парикмахерская. Услуги и производятся и продаются в одном месте. Конечно, некоторые материалы нужно завозить, но в целом такой бизнес может отлично существовать в отрыве от всей остальной страны. Парикмахерская относится к сфере услуг, и именно компании, работающие в сфере услуг, чаще всего и попадают в эту категорию.

«Открытый» региональный бизнес может связывать одни малые города с другими малыми, небольшими или большими городами, деревнями или даже странами. В целом можно выделить два направления: 1) сбыт в городе товаров, произведенных в другом месте 2) производство в маленьком городе товаров с последующем сбытом в другом месте. Эти два варианта звучат очень похоже, и состоят из одних и тех же слов. Однако между ними принципиальная разница как в требованиях к ресурсам для начала бизнеса, так и в подходах, необходимых для его успеха.

Продажа товаров, или попросту торговля — без сомнения самый распространённый вид бизнеса. Всё, что делается в бизнесе, делается в нем для того, чтобы товар в итоге оказался на полках. Теперь плохая новость: магазины, торгующие очевидными товарами, такими как продукты, одежда, мебель и книги в вашем городке наверняка есть. И вы, не обладая ресурсами и знаниями, которыми обладают уже действующие на рынке предприниматели, вряд ли сможете рассчитывать на серьезный успех на этом поприще. Что делать, если открыть магазин в маленьком городе всё же хочется? Ответ один: нужно избежать конкуренции. Отличаться, выделяться. Продавайте товары, которые в городе не продаются. Возможно, ваш городок недостаточно большой для специализированного магазина такого типа товаров. Тогда можно открыть ларек. А если дело пойдет — расширяться.

Производство обычно мероприятие очень затратное. Заниматься им стоит, только если у вас достаточно ресурсов, опыта и навыков. В качестве альтернативы самостоятельному открытию производства можно договориться о производстве интересующего вас товара с местным заводиком. Лучше если производимый товар будет иметь какую-то местную особенность, уникальность. Это могут быть изделия из производимого в городе сырья или экологически чистые овощи, фрукты и молочные продуты, мёд — их трудно купить в крупных городах, продаются они в специализированных магазинах, а значит, за них можно запросить хорошую цену.

n24.by

Как работает частный бизнес в Беларуси. «Бизнес мой, а помещение народное».

В Республике Беларусь действует уникальная для постсоветского пространства социально-экономическая модель. Все крупнейшие стратегические предприятия в промышленном и аграрном секторе остаются в собственности государства. При этом власть сохраняет доставшуюся ей в наследство от Советского Союза социально-ориентированную модель экономического развития. Как известно, для консерваторов или либералов подобная конструкция — невозможна и неприемлема.

Насколько подобное положение вещей устраивает белорусов и как в таких уникальных условиях живется частному бизнесу, в интервью рассказал политический аналитик, а по совместительству, частный предприниматель Михаил Малаш.

Михаил назначил встречу корреспонденту РИА Новости Украина в уютной мини-гостинице на окраине Минска, которая очень похожа на привычные нам частные усадьбы в Карпатах.

Мой собеседник называет себя «мелким буржуйчиком», но, как и положено политическому аналитику, видит всю полноту картины.

— Почему в Белоруссии, в отличие от Украины, нет олигархов?

— У нас нет олигархов, потому что у нас собственность принадлежит государству. У нас не было приватизации, нам ее не навязали. Суть белорусской социально-экономической модели заключается в том, что у нас доходы от собственности принадлежат государству. Олигархат — это класс собственников, которые завладели доходами, ранее принадлежащими народу.

Ведь госпредприятие не только налоги платит. Государству, как собственнику, достаются доходы от успешного госпредприятия. Причем по бухгалтерии принципиальной разницы нет, как называются те деньги, которые получает государство — дивиденды или налоги. Понятно, что государственное предприятие совершенно не заинтересовано в минимизации налогообложения, в отличие от частного.

В отношении государственного предприятия понятие «налоги» вообще неактуальны. Чем меньше оно заплатит налогов, тем больше у него останется прибыли, которая потом все равно уйдет в казну.

Поэтому государственная собственность является не чем иным, как источником существования доходов государства. И у нас эти доходы остались внутри государства.

И государство, благодаря этим большим, по сравнению с соседями, доходам, обладает возможностями мощного инвестирования в экономику. Это является причиной, так называемого белорусского экономического чуда, которое на сегодняшний момент уже минимизировано, но наблюдалось последние 15 лет.

Если у россиян, прибалтов, украинцев, доходы от собственности присваивались олигархами и вывозились куда-то на Запад и куда-то еще, то у нас эти доходы от собственности не присваивались, а оставались внутри страны и распределялись государством.

— И куда государство их вкладывало?

— Государство на эти деньги строило дороги, реставрировало замки, поднимало сельское хозяйство, вытягивало за уши промышленность. И половина этих денег у нас шла на жилищное строительство. Мы мощно решали унаследованную от советских времен жилищную проблему, которая сейчас уже практически решена.

У вас, в Украине,  а особенно в Прибалтике, эта жилищная проблема частично решается не за счет строительства, а за счет сокращения населения. Поэтому у вас она не настолько острая — вы этого просто не чувствуете, а уж тем более прибалты, где население сократилось на четверть.

Жилищную проблему можно решать либо за счет увеличения квадратных метров, либо за счет уменьшения количества людей, поэтому половина мощных государственных инвестиций, полученным благодаря огромным доходам от собственности, шла на инфраструктурное развитие.

Обратите внимание, что, в принципе, инвестиции в жилищное строительство, в жилищную инфраструктуру, не дают  производственной отдачи. Поэтому сейчас,  когда у нас резко сокращается жилищное строительство, мы, таким образом, получаем возможность сбросить с себя этот балласт.

— Жилищное строительство сокращается из-за кризиса?

— Понятно, что сейчас у государства  инвестиционные возможности сократились,  и государство их сокращает в первую очередь за счет жилищное строительства, которое, по большому счету, нам уже не нужно. Ну не можем же мы до бесконечности строить квартиры?

А в регионах жилищной проблемы уже давно нет. В сельской местности ее и быть-то не может. То есть, жилищная проблема существует на сегодняшний момент в остаточном виде только в Минске.

И вот в этом заключается суть белорусской социально-экономической модели. Потому что когда говорят, что у нас бесплатное то,  сё — это мелочь, это не самое главное.

Самое главное — это способность к мощному государственному инвестированию, основанная на сохраненных у государства доходах от собственности.

— Однако мы постоянно слышим, что государство — неэффективный собственник.

— Это не более чем оправдание. То есть эффективней, когда олигарх выкачивает нефть и доходы от выручки кладет на зарубежный счет?

С точки зрения интересов тех, кто так говорит, так и должно быть, это — эффективно. Но с точки зрения национальных интересов, эффективно, когда деньги остаются внутри. Эффективно инвестированные деньги лучше, чем деньги, которые вывезены и украдены в пользу Запада.

— Насколько развит в Белоруссии частный сектор? Говорят, что у вас в стране практически нет частного бизнеса.

— У нас государственный сектор составляет примерно 70% экономики. Остальное —  частный сектор, который, в свою очередь, делится примерно на три равных части: на малый бизнес, средний,  крупный отечественный бизнес и иностранный капитал.

Иностранный капитал — это около 10% ВВП. Это «Макдональдс», «Кока-Кола», это иностранные банки. Например, крупнейший «Приорбанк» — это дочка «Райффайзена». Это и сотовые компании.  Вот «Белтрансгаз» россияне купили, и это уже иностранный капитал. Ну и много подобных структур.

Поэтому говорить о том, что у нас совсем уж нет частного бизнеса — ну, это глупо.

— Малый частный бизнес в Белоруссии имеет какие-то особенности?

— Например, моя мини-гостиница, мой мебельный магазин не являются продуктом приватизации, как в других окружающих нас странах дикого капитализма. 

Мой бизнес — совершенно новое качественное явление, он возник просто на пустом месте. Я ничего не приватизировал, а взял государственное помещение в аренду и там поместил мебельный магазин.

Мне принадлежит не собственность — помещение продолжает принадлежать белорусскому народу в лице государства, а логистическая схема. То есть мне принадлежит сам бизнес.

Бизнес мой, а помещение народное, то бишь, государственное. Вот примерно такой частный бизнес у нас составляет 30%.

— Чем занимается частный бизнес в Белоруссии?

— В разных структурах экономики доля бизнеса, конечно, разная. В большинстве своем торговля у нас на 80% частная.

Кстати, сети гипермаркетов — это в основном иностранный капитал, но есть и отечественный. Больше всего частного сектора в торговле, в услугах тоже много. В грузоперевозках: фуры, которыми мы оказываем транспортные услуги, в основном все частные. Железная дорога, энергетика, разумеется, государственные.

У нас существует естественный баланс, который мы, как суверенное государство, вправе выбирать.

Суверенитет — это право быть хозяином в своей стране, право устанавливать свои порядки и законы. 

Вот право выбирать какой у нас будет процент между госсектором и частным сектором — это тоже суверенитет, поскольку это баланс между интересами индивида и интересами общества. Такой баланс  у нас сложился на сегодняшний момент. Это не значит, что у нас есть стремление, чтобы госсектор преобладал над частным. Это не является самоцелью. Но этот баланс в целом всех удовлетворяет.

— Действительно ли всех?

— У нас подавляющее большинство людей, даже те, которые не поддерживают власть, даже те, кто бил окна в Доме правительства в 2010 году, если их опросить, практически все будут категорически против того, чтобы «Беларуськалий» приватизировали. То есть, категорически против того, чтобы он достался какому-то олигарху. Понимаете?

У нас президента не все поддерживают, но у нас все поддерживают социально-экономическую модель. Вот в этом у нас абсолютное единство, подавляющее.

— Мы часто слышим, что «белорусский частный бизнес — это большой миф», что частная инициатива у вас подавляется. Чем же недовольны предприниматели? Налогами?

— Вы знаете, налоги не являются основной проблемой в частном бизнесе у нас.

Основной проблемой частного бизнеса у нас является то, что государство, бывшее советское, совершенно не умеет (а оно еще  молодое, неопытное) выстраивать отношения с частной инициативой. Будь то общественная деятельность или коммерческая деятельность.

В любой общественной инициативе государство совершенно подсознательно видит  враждебность и настороженно к этому относится. Государство просто не понимает, как выстраивать отношения, поэтому ему гораздо приятнее было бы, чтобы не было  никаких предпринимателей.

Государство относится к бизнесу  как к наименьшему злу, которое навязалось, и его приходится терпеть. Но это постепенно изживается.  

— Какой именно бизнес «душит» государство?

— Разные виды бизнеса объективно имеют разный уровень взаимодействия с государством. Меньше всего взаимодействует с государством малый бизнес. Например, свадебный фотограф, да, какие у него отношения с государством? Да никогда в жизни государство, даже если бы захотело каким-то образом его контролировать или регулировать, просто не имеет такой  возможности.

Вместе с тем общепит регламентируется государством по полной программе. Вот когда говорят, что «в Белоруссии государство душит бизнес», то в отношении общепита — это стопроцентная правда.

Проблемы в бизнесе не столько текущего его  существования, сколько периода становления. У нас если кто-то хотел открыть кафе или парикмахерскую, то занимался тем, что выводил из жилого фонда какую-то квартиру. Бизнесмены вспоминают это как страшный сон и всем рассказывают, как они прошли огонь, воду и медные трубы. Как они это все узаконивали, перепланировали. И они люто ненавидят государство за то, что прошли все эти мытарства.

В тех постсоветских странах, где произошла приватизация, сформировался мощный рынок коммерческой собственности. У нас парикмахерские, кафе и т.д. практически как были государственными, так все и остались.

— Это раньше, а как обстоят дела сейчас?

— У нас закончился период роста бизнеса. Все, кто хотел заняться бизнесом, им уже занимаются. Сейчас случился кризис, резко сократилась инвестиционность бизнеса, с одной стороны.

С другой стороны, объективно кончился дефицит коммерческих площадей. Вызвано это тем, что понаоткрывалось огромное количество логистических центров, которые с лихвой удовлетворили спрос на все складские помещения. В результате высвободилось огромное количество помещений, которые можно использовать в производственных целях.

Если лет 15 назад было практически невозможно найти помещение под производство мягкой мебели, а я, как хозяин большого мебельного магазина, в деталях знаю все проблемы моих производителей, то сейчас такой проблемы нет. Но желающих делать мебель меньше, чем желающих эти помещения сдать.

Но уже изжитая проблема оставила мощный отпечаток в сознании людей: «государство душит бизнес». Хотя эта проблема была не бюрократического характера, а просто исторического, ведь мы унаследовали ту историческую систему, в которой бизнеса не было. И бизнесу просто надо было встроиться в систему, которая для него совершенно была неприспособленной.

Ну, другое дело, что у нас коммерсанты люди не настолько исторически, политически, экономически, культурно и религиозно грамотные, чтобы все это понимать.

— Но ведь государство и сейчас жестко регламентирует бизнес, что и вызывает недовольство…

— По такой логике должно получаться, что там, где государство меньше регламентирует бизнес, там более лояльными должны быть бизнесмены. То есть свадебные фотографы и парикмахеры пуделей не должны иметь никаких претензий к государству. А все общепитовцы, фермеры, производственники, которых государство «имеет» по полной программе, (поскольку,  чем более серьезный у вас вид деятельности, и чем вы тверже стоите на ногах, то там больше количество инстанций вас проверяет), — менее лояльны.

На деле же мы видим, что меньше противников и даже много сторонников у власти именно среди производственников, среди фермеров — особенно.

А вот торговцы, которые на рынке торгуют, которые  значительно меньше страдают от несовершенства государственного регулирования, из них 95% лютой ненавистью ненавидят это государство.

Но этот вопрос носит больше ценностный характер: люди, консервативно ориентированные или занимающие консервативными видами деятельности, гораздо лояльнее к государству, чем люди,  либерально ориентированные, то есть прозападно.

А все наши торговцы — это продавцы импорта, это в чистом виде компрадорская  буржуазия. Они представляют интересы внешнего мира и не являются буржуями-патриотами. Соответственно, они ненавидят это государство всеми фибрами своей души.

Другое дело то, что они не понимают, что экономически живут только благодаря тому, что государство организовывает для них платежеспособность населения, которое зарабатывает зарплату на госпредприятиях.

— В каких сферах частный бизнес наиболее успешен?

— Легкая и мебельная промышленность. Город Брест является трикотажной столицей Белоруссии. Там работает  около 200 частных предприятий, которые занимаются пошивом трикотажных изделий. Также у нас есть большое количество унаследованных государственных госпредприятий, то есть, соблюден некий баланс.

На мой взгляд, наверное, самым идеальным примером успешного развития бизнеса является производство мягкой мебели. В свое время у нас в Белоруссии было несколько крупных государственных фабрик по производству мягкой мебели. Они и сейчас являются государственными. Большая часть их так или иначе перепрофилировалась, трансформировалась, потому что встретила мощнейшую конкуренцию со стороны малого частного бизнеса, который сначала был кооперативного, «гаражного» уровня.

Постепенно эти мелкие частники выросли в самые настоящие фабрики, сертифицировали свою продукцию, оборудовали помещения, выкупили в обанкротившихся колхозах коровники-свинарники, превратили их в производственные помещения. Это настоящие полноценно организованные фабрики, на которых работает по 50, по 100, по 150 человек, отлично оборудованные предприятия. И на них производят такую по качеству мебель, что я лично, как специалист, не сумею определить: она итальянская, финская или  белорусская.

Причем в этой сфере никто не занимался насильственной приватизацией.

У нас есть в Барановичах крупная частная фабрика по производству мягкой мебели. Я с ними начинал работать, когда они маленькие были,  по нынешним меркам, по своему организационно-техническому уровню — смешное производство.

Так они  во время одного из кризисов купили  даже пару государственных фабрик, которые попали в проблемное положение, и государство выставило их на торги. Вот прекрасный пример того, как у нас происходит приватизация.

Но это была не варварская приватизация, а цивилизованный  переход государственной собственности в частную. Приватизируется та собственность, которая для государства не представляет никакой стратегической ценности. Грубо говоря, государство  просто спихнуло с себя проблему действительно более эффективным собственникам, как нас и учат западники.

— То есть приватизация все-таки проходит?

— У нас это имеет место, но в очень ограниченном виде, и мы на это не делаем ставку. Оказался частник эффективным пользователем — да слава Богу, флаг тебе в руки. Но не можем же мы сейчас свой тракторный завод, крупнейший в мире, отдать какому-то частнику.

— А если он окажется эффективным собственником?

— Как он докажет, что он — эффективный собственник? Сократит, уменьшит, модернизирует в свой карман, сократит объем производства. Лично он сам, конечно, обогатится:  дом на Каймановых островах, «мерседесы», яхты и все на свете. Ну а государству это зачем?

Поэтому достаточно осторожно государство к этому делу подходит.

Опять же, и это официальная политика государства, сохранить госсобственность — не самоцель. Если государство обладает собственностью, и эта собственность худо-бедно работает, еще и доход приносит, зачем ее продавать? 

Если кто-то вдруг умудрится доказать, что он доход приносить больше в налогах или в чем-то еще, конечно, государство ему отдаст.  Но пока что нет такого.

— А как обстоят дела в сельском хозяйстве?

— На самом деле мы в большей степени промышленная держава, чем аграрная. Ситуация в сельском хозяйстве достаточно интересная, специфическая. Сельское хозяйство как самостоятельная отрасль перестает существовать.

На сегодняшний момент во всех странах, и у нас это более ярко выражено, происходит процесс (в Белоруссии он практически уже в завершающей стадии), поглощения сельского хозяйства пищевой промышленностью.

Происходит сращивание капитала. В нашем случае это государственный капитал.

Происходит присоединение сельскохозяйственных предприятий к пищевой промышленности. У нас это — так называемые холдинги. Известные белорусские бренды по производству сельскохозяйственной продукции, тот же  «Савушкин продукт», на самом деле являются холдингами.

То есть это на самом деле не сельское хозяйство, а пищевая промышленность, к которой пристегнули бывшие колхозы. И таким образом у нас сейчас правильно говорить не про сельское хозяйство, а про аграрное производство. 

Сельского хозяйства, как самостоятельной отрасли, фактически в Белоруссии уже нет. Как угодно можно к этому относиться, но если разобраться, то чисто с исторической точки зрения — это эпохальное событие, что  сельское хозяйство у нас превратилось в придаток промышленности.

— Кому принадлежат эти агропромышленные предприятия?

— Есть и частные предприятия, есть и государственные. В основном, мясомолочное производство у нас государственное. Большая часть брендовых продуктов находится в государственной собственности. Есть, конечно, большое количество частных мелких фабрик, и мясокомбинаты есть частные, молокозаводы, но меньше. Кондитерские фабрики есть некоторые частные.

На самом деле, с точки зрения потребителя, абсолютно не важно, кто собственник. Когда покупают конфеты, сыр или глазированные сырки, никто же не смотрит, кому принадлежат акции — частнику или государству. Это вопрос, который интересует людей извне, а белорусы, которые просто приходят в магазин, в последнюю очередь думают о том, как распределены акции в том акционерном обществе, название которого написано на этикетке.

Бывает очень часто так, что у нас смешанная собственность, где, какая-то часть принадлежит государству, какая-то часть — частнику.

— Государству  принадлежит контрольный пакет акций?

— В большинстве своем — да. Тут все очень сильно зависит от отрасли. Мясомолочное производство, которое у нас составляет львиную долю агропромышленного комплекса, в основном государственное. Частники — и в пищевой промышленности, и фермеры. Но они больше представлены в узкоспециализированных сферах. Козье молоко, например, в основном частное, а коровье — государственное. 

Частники выигрывают, просто-напросто банально занимая такие вот ниши. Это же касается и производства,например, клубники, саженцев, питомников декоративных растений. Они в основном частные.

— У вас уникальная для постсоветского пространства социально-экономическая модель…

— Такая социально-экономическая модель востребована белорусским обществом. Она является сублимацией нашей системы ценностей, наших духовных скрепов. Это практическая реализация белорусской идеи справедливости. Она и востребована.

Я уверен, что на Украине точно также подавляющее большинство людей хочет, чтобы собственность принадлежала не олигархам, а государству, которое на эти деньги строило бы дороги, восстанавливало бы памятники архитектуры, давало бы льготные кредиты на жилищное строительство, строило бы новые линии метрополитена и так далее. Поэтому наша действующая власть всеми способами, всеми правдами и неправдами, пытается эту модель сохранить.

То, чем мы сейчас занимаемся, это выживание в период исторического межвременья. И мы пытаемся в это бурное время, находясь в агрессивном окружении, сохранить эту свою социально-экономическую модель, которая является практической реализацией идеи справедливости.

— Получится ли это у вас?

— Я лично жизнь готов посвятить тому, чтобы это получилось. Мы же не знаем, только Господь знает, удастся нам это или не удастся, скрутят ли нас, или не скрутят? Я абсолютно уверен, что наш президент переживет этот исторический период межвременья.

Именно по этой причине у нас вообще не рассматривается проблема преемственности власти. Она просто-напросто неактуальна. 

Я абсолютно уверен, что этот исторический переходный период закончится раньше, чем наш президент состарится. Все у нас получится.

Беседовала Анна Лаба,РИА Новости Украина

Рекомендуется к просмотру: 

www.stena.ee


© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.

Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



Ассоциация СРО Единство