Как организовать свой бизнес. Идеи организовать свой бизнес
Как организовать свой бизнес: 6 простых шагов+советы
Уволиться с надоевшей работы и быть себе хозяином.
Так выглядит мечта каждого второго современного человека.
При этом речь идет не про надежду на свалившееся с неба наследство, а про размышления, как организовать свой бизнес.
Каким бы окутанным мифами и сложностями не выглядел со стороны мир малого бизнеса, эта сфера всегда будет привлекать людей.
Хотя кроме надуманных темных сторон частного предпринимательства, есть и светлые стороны, которые не совсем соответствуют действительности.
Среди распространенных мифов про свой бизнес:
Я буду работать 4 часа в день.
А потом еще 4, еще и еще.
Свой бизнес – это круглосуточная работа.
Даже в моменты отдыха голова будет занята решением рабочих вопросов.
Деньги будут падать с неба.
Первые полгода некоторые предприниматели вообще не получают прибыль.
А когда она появляется, зачастую, тратится на развитие бизнеса.
Мой продукт – просто супер и будет иметь гарантированный спрос.
Кто вам об этом сказал?
Если результаты проведенных аналитических исследований, то вероятность есть.
А вот если интуиция – тут уже под большим вопросом.
И это только верхушка айсберга!
Однако если вы твердо уверены в желании организовать бизнес, стоит перейти от догадок к практике.
Точнее, к 6 шагам, которые помогут предпринимателю начать дело.
Шаг 1. Оцените «за и против» идеи организовать свой бизнес
Возможно, вы удивитесь, но у идеи организовать дело есть не только очевидные достоинства, но и недостатки.
| Вы сами распределяете рабочее время. | Никто и ничто не дает вам 100% гарантию стабильности и успеха. |
| Уровень заработка зависит только от ваших стараний. | Никто не будет платить вам за переработки. |
| Неприятные или сложные дела можно делегировать. | Иногда бизнес может потребовать вашего участия даже среди ночи. |
| Опыт руководства собственным бизнесом часто помогает в жизни. | Вы становитесь ответственны за все. Крах бизнеса – только ваша вина. |
| Вы не ограничены в выборе ниши. | Легко увлечься и отодвинуть на второй план семью, хобби, отдых. |
Оцените этот список внимательно.
Иногда идея организовать свой бизнес не подходит конкретному человеку, который может добиться куда большего, если будет трудиться под чужим руководством.
Если недостатки вас абсолютно не смущают, можно перейти непосредственно к организации.
Шаг 2. Определитесь, в какой сфере организовать свой бизнес.
Если вы не тот счастливый человек, который точно знает, чем хочет заниматься, придется поломать голову над выбором идеи для бизнеса.
Пара советов, которые помогут это сделать:
Проанализируйте, что у вас есть.
Хобби, интересы, полезные навыки, интересные знакомые – все это нужно выписать на листочек и обдумать.
Случается так, что миллионы человеку приносит то, что он до этого делал просто для души.
Не стремитесь стать новатором.
Нас вдохновляют такие примеры, как Стив Джобс.
Но организовать бизнес – не значит придумать что-то абсолютно оригинальное.
Подумайте про империю «Старбакс».
Неужели они первые придумали продавать кофе?
Презентуйте идею близким.
Если друзья или родственники не заинтересуются, как можно ждать восторга от других людей?
Отделяйте желаемое от действительного.
Предположим, вы мечтаете вращаться в модных кругах.
Если вас интересует дизайн или даже мастерски шьете одежду, есть шансы пробиться.
Но если все ограничено одним желанием «быть крутым», вы скорее перегорите и бросите бизнес.
Шаг 3. Составьте бизнес-план для дела, которое вы решили организовать.
Неотъемлемый шаг того, как организовать свой бизнес, это написать бизнес-план.
Это не только персональный «путеводитель» для предпринимателя, но и инструмент для получения инвестиций.
Документ можно заказать в специализированной фирме, но куда лучше, составить его самостоятельно.
Вы можете чувствовать себя недостаточно компетентным в некоторых вопросах.
Но ни один человек со стороны не сможет понять и преподнести ваш бизнес также хорошо.
Структура бизнес-плана обычно не меняется в зависимости от выбранной ниши.
В документе указывается юридическая информация о фирме, её учредителях, целях и задачах бизнеса, организационные вопросы, приводится аналитическая информация о рынке, потенциальных рисках.
Самый важный раздел, по мнению большинства – это, конечно, финансовые расчеты.
Основное внимание инвесторов и банков будет обращено на информацию о том, сколько денег нужно, чтобы открыть бизнес и как быстро окупятся вложения.
Бизнес-план поможет трезво оценить идею организовать дело.
Иногда на этом этапе «всплывают» выводы о рисках, неучтенных деталях, даже нецелесообразности открывать дело.
Отсутствие анализа – причина того, что более 70% фирм закрывается спустя полгода-год.
Советы по составлению бизнес-плана:
Проводите тщательные анализы.
Чем больше данных соберете о бизнесе, тем лучше будет для его развития.
Информация о конкурентах, спрос на продукцию, прогнозы о развитии выбранной ниши – все это имеет значение.
Бизнес-план должен быть максимально кратким.
Никто из инвесторов не будет рад читать талмуд.
Только не нужно сокращать объем за счет исключения каких-то важных разделов или фактов.
Достаточно убрать «воду» и писать по делу.
Все данные нужно подтверждать.
Ни одна цифра не должна стоять в плане только потому, что «вам так кажется».
Всю информацию нужно подтверждать вычислениями или отсылкой к компетентным источникам.
Не упускайте детали.
Если вы никогда не составляли бизнес-планы, стоит изучить парочку примеров.
В них можно подчеркнуть некоторые детали, которые можно упустить при составлении документа.
К примеру, недостаточно просто указать перечень оборудования для бизнеса.
Предприниматель должен знать, кто, в какие сроки и как будет его устанавливать, и сколько это будет стоить.
Возвращайтесь к плану спустя время.
План нужен не только для того, чтобы получить финансирование и организовать бизнес.
Нужно работать с ним, как с инструкцией, регулярно возвращаться к документу, вносить коррективы.
Как создать бренд компании: пошаговая стратегия
Шаг 4. Найдите источник, из которого будете финансировать свой бизнес.
Наравне с вопросом, как организовать бизнес, предприниматели задаются вопросом: откуда взять деньги на это?
Если у вас есть идея, составлен бизнес-план и вопрос только в финансировании, существует несколько вариантов:
| Личные средства | Для первого бизнеса лучше использовать личный капитал. Некоторые идеи не требуют крупных вложений. Если вы трудитесь по найму, начните откладывать часть зарплаты на реализацию своей мечты. Так постепенно вы сможете создать свой источник финансирования. Когда предприниматель распоряжается личными деньгами, отношение становится более серьезным, а решения – продуманными. |
| Занять у знакомых | Считается, что если уж занимать деньги, то лучше у «своих», а не в банке. На практике это часто приводит к проблемам в будущем, особенно если бизнес оказывается провальным. Таким способом финансирования лучше пользоваться только опытным бизнесменам, которые могут установить сроки возврата долгов и дать гарантии. |
| Инвесторы | Если идея, на которой вы хотите организовать бизнес, кажется вам очень заманчивой и перспективной – привлеките к её реализации инвесторов. Вы можете даже не представлять, как много вокруг людей «при деньгах», которые были бы рады их приумножить, инвестируя в чужой бизнес. Искать инвесторов можно на специальных биржах или форумах. |
| Банковский кредит | Самый популярный, но пугающий вариант, откуда взять деньги. Во-первых, чтобы бизнес профинансировали, бизнес-план должен будет пройти серьезную проверку специалистами. Во-вторых, от вас потребуются гарантии возврата займа (залог, поручительство). И, стоит повториться, начинающим предпринимателями лучше так не рисковать. Но если вы уверены в своих силах и в своем деле, можете попробовать воспользоваться специальными банковскими программами для малого бизнеса. |
| Государственная поддержка | Некоторые ниши бизнеса могут быть профинансированы государством. Поддержка малого предпринимательства распространяется на те проекты, которые связаны со строительством, современными технологиями, различными производствами. Если вы решили организовать бизнес, который создаст рабочие места и будет делать вклад в развитие страны или региона, можно попытать удачу в конкурсе на такую денежную поддержку. |
Шаг 5. Зарегистрируйтесь, чтобы организовать бизнес легально.
Если речь идет про серьезный бизнес, а не мелкую подработку, деятельность нужно зарегистрировать.
Многие считают, что на первых порах вполне можно обойтись и без этого.
Действительно, для некоторых видов бизнеса можно устроить тестовые месяц-два, чтобы определиться, будете ли вы заниматься этим в дальнейшем.
В противном случае придется тратить время и нервы, чтобы закрыть дело.
В остальных ситуациях открыть ИП или ООО нужно обязательно, потому что:
- Без документов получить инвестиции, кредит или грант не получится.
- Клиенты больше доверяют зарегистрированным фирмам.
- Деятельность без регистрации может повлечь штрафы и санкции, вплоть до закрытия фирмы.
Выбор между ИП и ООО дается начинающим предпринимателям с трудом.
Единый совет тут дать невозможно.
Бизнесмен должен взвесить «за и против» и определиться, что больше подходит в его ситуации.
| ИП | • Есть ряд послаблений в системе налогообложения.• Просто организовать – не займет много времени и денег. Список необходимых документов небольшой.• Прибылью бизнеса можно свободно распоряжаться. | • Страховые взносы нужно платить даже тогда, когда ИП не функционирует и не приносит доход.• Считается, что ИП – это несолидно. К примеру, госзаказ почти гарантированно дадут только ООО.• ИП не может заниматься некоторыми видами деятельности (к примеру, требующими получение лицензии). |
| ООО | • Могут организовать несколько учредителей.• Вызывает больше доверия у потенциальных партнеров и клиентов.• Страховые взносы выплачиваются только с зарплат сотрудникам. Когда ООО не работает, выплаты тоже останавливаются. | • Не может работать само по себе, должен быть хотя бы один сотрудник – директор.• Необходимо вести бухгалтерскую отчетность. • Доходы можно тратить только на оправданные цели. Вывести прибыль трудно. |
Шаг 6. Продвигайте и развивайте свой бизнес, который смогли организовать.
Организовать бизнес – это только первый шаг к независимости и финансовой стабильности.
Дело нужно развивать и масштабировать.
Залог успеха – это качественное выполнение работы.
Ни один заказ не стоит выполнять с мыслями: «получилось так себе, но в следующий раз будет лучше».
Главная реклама для бизнеса – это сарафанное радио.
Люди не всегда охотно делятся положительным впечатлением о сотрудничестве, но все же личная рекомендация работает эффективнее, чем десяток билбордов.
Однако если клиент получил особо негативное впечатление, он обязательно напишет плохой отзыв!
Наработанная база клиентов – это костяк бизнеса.
Когда вам удалось организовать бизнес, начинайте собирать данные о своих пользователях и работайте с этой информацией.
Обязательно откладывайте деньги.
Первые доходы окрыляют, особенно, если речь идет про внушительные суммы.
Однако развивать бизнес без вложений не получится.
Возьмите за правило минимум треть прибыли отправлять «обратно» на нужды дела.
Это позволит продвигать бизнес и масштабировать его в будущем.
В видеоролике, ниже, схематически представлен процесс организации бизнеса:
Если вы задались вопросом, как организовать свой бизнес, чтобы быстро и просто заработать золотые горы – вас будет ждать разочарование.
Но вот тот человек, который реально оценит риски, найдет интересное торговое предложение и будет вкладывать все время в дело, обязательно добьется успеха!
Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
biznesprost.com
Как организовать свой бизнес | Полезное чтение
Я постоянно общаюсь с предпринимателями, руководителями и владельцами компаний малого и среднего бизнеса.
У меня скопилось много материала, на основе которого можно провести анализ и понять, как начинать свой бизнес, каких ошибок следует избегать, как правильно развивать свое дело и т. д. Кроме того, я и сам начинал бизнес в качестве частного консультанта, прошел через разные этапы, а сегодня у меня успешная компания.
Сейчас на примере своих клиентов я хочу рассказать о том, как начинать свой бизнес с нуля.
Зачем вам нужен свой бизнес?
Перед тем как выбирать сферу деятельности, заниматься регистрацией, вкладывать средства, силы и время, очень важно лично для себя понять, зачем вам нужен бизнес, ради чего вы его открываете и что вы хотите получить.
Например, у меня был клиент, который открыл бизнес для жены. Он взял кредит, открыл на эти средства парикмахерскую, в которой его жена и начала работать. Но настоящая цель здесь была не в том, чтобы создать успешный бизнес-проект, а заключалась в желании сделать приятное жене. В результате из этого проекта ничего не вышло.
И таких примеров очень много. А потому очень важно понимать, зачем на самом деле вам нужен бизнес. Вы хотите заработать больше денег? Или вы надеетесь самореализоваться? А может быть, вы стремитесь попробовать себя в чем-то новом?
В любом случае очень важно, чтобы цель открытия нового бизнеса касалась лично вас.
Не имеет смысла открывать бизнес ради кого-то или для кого-то, также не стоит открывать бизнес на спор или назло кому-то.
Цель должна быть вашей и обязательно позитивной.
Найдите свою идею
Например, одна из моих клиенток решила открыть детскую театральную студию. Почему такой выбор? Когда-то эта женщина училась в театральном институте и получила профильное образование. Она давно мечтала работать в сфере, связанной с театром. Кроме того, она очень любит детей. И она нашла свою идею, которая объединила ее мечты и устремления.
Еще один пример.
У меня был клиент, которому очень нравилось созидать, создавать что-то новое. Его тяга к созиданию воплотилась в небольшом бизнесе по производству обуви. Его компания работает на заказ, ниша не самая простая. Но человек именно в этой сфере себя реализовал, он занимается тем, что ему действительно нужно, а потому и его дело также развивается.
Впрочем, можно работать и ради получения прибыли.
Создать успешный бизнес в случае, когда сам процесс для вас не является чем-то важным и особо интересным, также вполне реально.
Получение прибыли — это такая же достойная цель, как и любая другая.
Главное, четко понимать, что вы хотите получить, и продумать, как вы будете двигаться к поставленной цели.
Что нужно сделать до начала бизнеса: подготовительный этап
Как успешные бизнесмены находили свою идею? Какими знаниями и навыками они обладали к моменту создания собственной компании? На что нужно обратить внимание и что узнать до начала бизнеса, чтобы он в результате стал успешным?
На основе историй успеха моих клиентов я составил небольшой список подсказок.
1. Определитесь с идеей: к чему лежит душа. То, чем вы собрались заниматься, нужно любить. Это могут быть товары или услуги, которые вы предлагаете, а может — прибыль от продажи этих товаров и услуг. Как я уже рассказывал выше, здесь особенно важны: понимание того, что именно вы хотите делать, и мотивация на получение позитивного результата.
2. Изучите свои возможности. Очень важно четко осознавать, сумеете ли вы реализовать вашу идею, и если сумеете, то как именно.
Я сталкивался со случаями, когда люди брались не за свое дело. Они выбирали для реализации направления, в которых ничего не понимали. В результате начинающие бизнесмены были вынуждены полностью полагаться на наемных специалистов.
В таких случаях бизнес очень часто умирает, едва появившись. Поэтому очень важно правильно оценивать свои возможности, и не только финансовые, а также знания, опыт и навыки.
3. Четко определите, что именно вы будете продавать. После того как вы выбрали идею, нужно понять: что именно вы будете продавать, какие товары и услуги? Бизнес — это прежде всего продажа и получение прибыли. Если вы собираетесь продавать какую-то услугу, вы должны понимать, из чего она состоит, как формируется ее стоимость, какие затраты с ней связаны и какие преимущества вы можете предложить своим клиентам. Также важно досконально изучить свой товар, понимать, кому он нужен и зачем.
4. Изучите своих будущих клиентов. Для того чтобы успешно продавать товары или услуги, очень важно иметь представление о том, что именно нужно вашим клиентам, какие их потребности сможет удовлетворить ваше предложение, почему работать с вами будет лучше, чем с вашими конкурентами.
Для успешных продаж необходимо понимать своих клиентов и уметь предложить им именно то, что нужно. Сегодня в условиях высокой конкуренции во многих сферах очень часто люди сначала устраиваются на работу к будущим конкурентам, изнутри изучают особенности бизнеса и потребности клиентов в выбранной сфере. А потом, обладая знаниями и опытом, открывают уже собственный бизнес.
5. Научитесь продавать свой товар или услугу. Эти знания также можно получить в процессе изучения деятельности конкурентов. Очень важно научиться понимать, как формируется цена на товар или услуги, определить свои возможности и конкурентные преимущества.
Нужно определиться с тем, кому вы можете продать ваш товар или услугу и каким образом сможете привлечь к себе внимание — какая реклама должна у вас быть и как вы будете позиционировать свой товар.
Вы должны представлять, кому и как будете продавать ваш товар или услугу еще до начала работы, хотя бы в общих чертах.
6. Где вы будете продавать ваш товар. И речь не только о физическом размещении вашего офиса, салона или магазина.
Конечно, во многих сферах место размещения очень важно, и здесь также нужно понимать параметры выбора: каким должно быть это место, какую площадь будет занимать ваша точка продаж, какая проходимость должна быть минимальной, кто составит поток потенциальных покупателей.
Кроме того, местом продаж может быть сайт, для которого также важно определить потенциальных покупателей и создавать рекламу, а также описание товаров и услуг, исходя из их интересов и запросов. Возможно, важным местом для ваших продаж станут выставки, и тогда нужно определить, какие именно из них вам нужны, в каком формате на них работать и т. д.
Почему я пишу в первую очередь о продажах?
Дело в том, что сегодня реально наладить любой производственный процесс, были бы средства и желание.
А если вы не интересуетесь производством (созданием товаров) или работой в сфере услуг, вы можете стать продавцом любых товаров и даже готовых услуг, которые будут предоставлять другие компании или люди. Возможно все.
Но любой бизнес — это последовательность процессов, направленных на получение прибыли. Без продажи — неважно, товара или услуги — прибыль получить невозможно. Но если вы наладите продажу, бизнес будет работать.
Если же продавать вы так и не научитесь, то даже самые лучшие товары останутся просто реализацией вашего желания что-то созидать. Бизнесом это назвать нельзя.
Создание финансового плана
Итак, вы разобрались с основными моментами. У вас есть идея, которую вам действительно хочется реализовать. Есть понимание своих возможностей, знание товара или услуги, которую вы будете продавать, представление о потребностях ваших будущих клиентов и о том, где, как и чем вы будете их привлекать.
Теперь нужно обязательно составить финансовый план.
Этот этап отпугивает очень многих людей, в результате чего бизнес так и остается мечтой. На самом деле в составлении финансового плана нет ничего сложного.
Практически все бизнесмены, когда вспоминают начало деятельности, говорят, что на первичном этапе финансовый план у них был очень простым и приблизительным. Точное планирование финансов появлялось у них намного позже.
На начальном этапе очень сложно рассчитать все затраты, не менее сложно планировать прибыль. А потому для начала можно сделать так: посчитайте все расходы, о которых вы точно знаете, после чего увеличьте сумму затрат на 30–50%. Практика показывает, что при таком «запасе» средств хватает, в том числе и на незапланированные расходы.
Важно понимать, что вы только выходите на рынок, а потому планирование каждой статьи расходов и попытки спрогнозировать, какие статьи будут для вашего бизнеса актуальными, на данном этапе не имеют смысла. . На самом деле время даже важнее, чем деньги. Поэтому не стоит его растачивать зря.
Проверьте модель на устойчивость
Прежде чем начинать любой бизнес, идею необходимо испытать на жизнеспособность и устойчивость к каким-либо переменам. Проверьте свою идею на возможные ошибки.
Знайте своих конкурентов. Изучите своих конкурентов, ориентируясь прежде всего на конкурентные преимущества вашего бизнеса.
Сегодня многие начинающие бизнесмены после посещения каких-то курсов или вебинаров приходят к выводу, что при выборе для продвижения сайта каких-то низкочастотных запросов или другого, еще более экзотичного метода, они смогут привлечь покупателей и обойти конкурентов без усилий.
На самом деле любые методы, о которых вы знаете, рано или поздно станут известны также и вашим конкурентам. А потому рассчитывать только на них нельзя. Нужно изучать работу конкурентов и работать над собственными конкурентными преимуществами.
Будьте готовы к смене схемы потребления.
Нужно своевременно анализировать возможную смену привычек ваших потребителей и грамотно реагировать на эти факторы. Например, сейчас в связи с кризисом многие потребители зарубежных дорогих товаров переходят на более экономичные аналоги. И компании, которые занимались только дорогими товарами, банкротятся. Почему это происходит? Меняется потребительская схема, а компании не сумели своевременно заметить эти перемены и грамотно на них отреагировать.
Учитывайте прогресс и возможную автоматизацию.
Сегодня очень активно во многих сферах идет автоматизация, при которой роботы заменяют людей. В результате, товары и услуги становятся дешевле, получают другие преимущества. И если ваш бизнес относится к сфере, где в ближайшем будущем также возможен процесс автоматизации и замены человеческого труда технологиями, это очень важно понимать.
Например, еще совсем недавно массово открывались и развивались компании, предлагающие услуги такси. Они создавали собственные сайты, какие-то свои службы диспетчеров и т. д. Сегодня все большее число такси закрываются и банкротятся по причине того, что их вытесняют с рынка компании-агрегаторы.
Трудности испытывают и аудиторские компании. Раньше аудиторы помогали в формировании налоговой и бухгалтерской отчетности, отслеживали возможные ошибки. Сегодня использование программ учета позволяет быстро и точно формировать всю необходимую отчетность без помощи внешних аудиторов, а потому сфера их услуг значительно сузилась, и не все компании сумели выдержать возросшую конкуренцию.
Важно заранее определить, насколько устойчивым окажется ваш бизнес в случае тех или иных изменений рынка, и продумать возможные действия, которые повысят устойчивость бизнес-модели. Если в выбранной вами сфере конкуренция очень высока, а предложить что-то особенное покупателям вы не можете, возможно, стоит подумать над другими вариантами. Это же касается вариантов бизнеса, которые могут в скором будущем оказаться не нужны. Просто представьте, что будет с продажами в любом из перечисленных выше случаев. Вы справитесь с возможными сложностями? Смело начинайте работу. Нет? Подумайте, возможно, стоит заняться реализацией какой-то другой идеи.
comments powered by HyperCommentsmegaplan.ru
Как организовать свой бизнес
«Страшилки» для тех, кто хочет организовать свой бизнес
Что происходит, когда взвесив все за и против, мы решаем, что надо начать свой бизнес? Далеко не все наши близкие воспринимают это с энтузиазмом, наоборот, на нас вываливают столько негативной информации, что страшно становится. Откуда же столько негатива?
Как организовать свой бизнес
Просто дело в том, что большинство людей не способны заниматься бизнесом в принципе. Они не готовы самостоятельно принимать решения, рисковать, постоянно учиться чему-то новому, и чтобы оправдать свою косность придумывают и повторяют за другими всяческие мифы о том, что собственный бизнес это не реально. Причем, как большинство неудачников с удовольствием учат жить всех окружающих. Именно они постоянно критикуют правительство, начальство на работе, соседей, жену и т.д. Стереотипы и предрассудки, постоянно повторяемые такой «серостью» впитываются подсознанием и, решив таки изменить свою жизнь, надо срочно их оттуда вытряхивать, иначе этот груз так и будет тянуть в болото прежней жизни.
1. Оформить ИП очень сложно
Многие из тех, кто хотел бы начать свой бизнес слышали о том, что это чрезвычайно сложно. Чтобы зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя требуется собрать кучу справок, документов и разрешений, отстоять во множестве очередей и потратить на все это кучу времени. Чтобы узнать, что все это сказки достаточно спросить у тех, кто уже зарегистрировал ИП. В реальности вся процедура регистрации займет не больше одного дня. Только заранее узнайте последовательность действий или у тех, кто недавно оформлялся, или у специалиста, помогающего с оформлением документов предпринимателям. Таких сейчас предостаточно.
2. Бумаги вас задавят
Те специалисты, о которых говорилось выше, помогут не только оформить ИП, но и в дальнейшем вести за небольшую плату вашу отчетность. К тому же совсем не обязательно начинать свой бизнес с оформления ИП. Чем позже вы зарегистрируетесь, тем позже будете платить налог и прочие отчисления. В начале проще работать, сотрудничая с другими бизнесами. И тут уж как договоритесь, может просто снимете по-дешевке угол на складе, а может, удастся договориться о том, чтобы за плату пользоваться их расчетными счетами, печатями, бланками, людскими и финансовыми ресурсами. Такое начало позволит скорее окрепнуть вашему бизнесу.
3. Нужен начальный капитал
Это заблуждение сложнее разрушить, так как даже многие опытные предприниматели в это верят. Но, как много людей разорилось, начав свое дело с больших денег, и как много предпринимателей преуспело, начав практически с нуля. Так что для новичка, начало «с нуля» будет правильным способом начать свой бизнес. Вспомним статистику, в первый год разоряется 95 начинающих предпринимателей и только 5% продолжают работать. Поэтому лучше, если вас постигла участь большей части, не мучительно выплачивать то, что занимали на начало дела, а повторить попытку. Ведь известно, что успех приходит не к тому, кто не падает, а к тому, кто всегда поднимается и далеко не у каждого успешного бизнесмена все получилось с первого раза. Так что начинайте свой бизнес с вложения своих мозгов и времени. Если у вас нет этого капитала, то никакие деньги не спасут ваш бизнес.
4. Нужна уникальная бизнес-идея
Довольно часто можно услышать, что все ниши уже заняты и только с уникальной бизнес-идеей возможен успех. И вот, вместо того чтобы заняться чем-то в чем он хорошо разбирается, человек тратит все время на поиск этой идеи. Но представим на минутку, что гениальная идея у нас есть, мы начинаем свой бизнес и что же? Вы должны найти тех, кто заинтересуется уникальным товаром, убедить их, что они решат с его помощью свои проблемы, что такой товар есть только у вас и его стоимость нормальна для такого товара. И после всего этого убедить купить ваш товар. В то время как, имея традиционный бизнес, вы должны найти решение только по последнему пункту. Так что же проще? В общем, если вас осенила бизнес-идея, не торопитесь сжигать мосты. Сначала позаботьтесь о запасном аэродроме, чтобы у вас и вашей семьи было на что жить, пока вы будете доказывать миру свою гениальность. Кстати, о бизнес идеях можно почитать тут.
5. Бизнес-идею могут украсть
Каждый предприниматель с опытом работы более года полон идей напрямую связанных с его бизнесом, на которые не хватает времени, людей или денег. Часть из них он со временем воплотит в жизнь, а большая часть так и останется идеями. Поэтому серьезный человек не позарится на чужую сомнительную идею, а такой же дилетант, как и вы, наверняка, загубит ее на корню.
6. Нужны специальные знания
Большинство из тех предпринимателей, кто сейчас преуспевает, пришли в него до того как в нашей стране начали преподавать хоть что то связанное с бизнесом. Сколько малограмотных людей начав с нуля, подняли свой бизнес, и сколько специалистов с красными дипломами так и работают за зарплату, даже не решившись на дополнительный заработок. Успех приходит к тому кто, сидя за столом, зубрит специальные знания, а тот, кто делает реальные шаги в сторону развития своего бизнеса. Только начав работать, вы узнаете, каких именно знаний вам не хватает и тут уже вам принимать решение, что будет выгоднее — научиться этому самому или нанять специалиста нужного профиля.
7. Без бизнес-плана никуда.
Специально поинтересуйтесь у тех ваших знакомых, кто имеет свой бизнес, есть ли у них бизнес-план. Я поспрашивала, в лучшем случае, в ежедневнике несколько набросков на ближайшее будущее. Все кто писал бизнес-план по требованию Службы занятости, забросили его сразу после оформления предпринимательства. Так что подробные планы выгодны только тем, кто зарабатывает на их составлении. Другое дело, что расчеты, во сколько обойдется бизнес, и план работы на первое время пишут очень многие, это позволяет ничего не упустить, в то время когда вы только начинаете работать, но это имеет мало общего с «настоящим» бизнес-планом.
8. Имидж- все!
Очередной миф — чтобы иметь солидный бизнес, надо солидно выглядеть, снимать солидный офис, иметь солидную машину и работников со строгим дресс-кодом. Если ваш папа миллиардер, то можете начинать с этого, всем остальным — последнее на что надо тратить деньги, это имидж. Несостоятельность предприятия, это итог ошибок связанных с прямой предпринимательской деятельностью, а не с тем как выглядят офис и сотрудники.
9. В бизнесе успех ждет злых и жадных
Опыт показывает, что, наоборот, именно нищета часто озлобляет людей, а те, кто работает на себя, поддержат друзей не только в трудную минуту, но и без зависти порадуются их успехам.
Предприниматели не жадные, а расчетливые и если они отрицательно относятся к любителям холявы, так это, потому что каждая копейка достается им не просто так.
Так что, начиная свое дело, что со временем оно принесет вам уверенность в будущем и моральное удовлетворение. Проблемы, конечно, будут, но надо сразу для себя решить, что это просто рабочие моменты, которые нужно решать по мере поступления.
Проблема, из которой убрали эмоции, превращается в ситуацию 🙂 .
P.S. Советую почитать: «Что мешает начать собственное дело»
На главную
Похожие темы
dengiledi.ru
Идеи организации бизнеса
Сегодня теоретически каждый человек может начать заниматься бизнесом. А что происходит на практике? Кто-то открывает крупное дело, вложив в него немалые инвестиции. Другой – начинает практически на пустом месте и развивает свой бизнес из ничего. При этом тоже получает неплохую прибыль. Но есть такие люди, у которых в голове бродит множество идей по созданию собственного предприятия, и даже есть начальный капитал для этого. А дело с места не двигается. И все потому, что у него нет идеи организации бизнеса. Он не знает с чего начать.
Перед тем, как заняться реализацией своего проекта, нужно составить план действия и строго придерживаться его. Для начала лучше еще раз проверить правильность своих расчетов. Оценить степень капитальных вложений и предполагаемый доход. В течение какого времени расходы должны окупиться и каков процент окупаемости. Затем надо определиться с тем, как будет работать ваш бизнес. То есть ожидаете вы получение прибыли регулярно (ежедневно), периодически (раз в неделю, месяц) или один раз в сезон. Неплохо было бы оценить прибыльность вашего будущего предприятия. Сделать это достаточно просто. Берете чистый лист, в одну колонку записываете предполагаемые ежедневные расходы, в другую – доходы. Сравнивая итоговые суммы, видно — есть ли прибыль.
Для того чтобы оценить реальные возможности необходимо проанализировать потребительский рынок, где ваши идеи будут реализованы. Именно это поможет оценить — оправдает ли бизнес-проект возложенные на него надежды. Помните: оформить официально любую бизнес идею недолго, и не составит особого труда. Гораздо труднее раскрутить его, заставить приносить прибыль. Особенно в условиях современных рыночных отношений.
Далее надо тщательно изучить конкуренцию на том направлении, в котором вы хотите работать. Это позволит обеспечить жизнеспособность вашего бизнеса. Ведь недостаточно только открыть свое дело. Надо еще суметь выжить и сделать так, чтобы ваша продукция (вид услуг) были вне всякой конкуренции. Стоит попробовать выявить недостатки и слабые стороны своих конкурентов. Это поможет исправить недочеты и ошибки своего бизнес проекта. А это в свою очередь, в последствие избавит вас от многих разочарований и напрасно затраченных средств.
Не стоит сбрасывать со счетов и возможность участия компаньонов. Зачастую они играют решающую роль в развитии бизнеса. У кого-то из них могут оказаться связи, кто-то может оказать помощь в рекламе вашей продукции. Никогда не отказывайтесь от предложенной помощи. Рекламные акции порой оказываются решающим фактором в успешной реализации любого бизнес проекта. Ведь как можно узнать о том, что вы оказываете качественные, и при этом недорогие услуги населению? Есть два пути:
- рекламный ход,
- отзывы клиентов.
Идеи организации бизнеса – это не только помощь в создании жизнеспособного, доходного предприятия. Это детальная подготовка к успешной реализации вашего проекта предпринимательской деятельности. И чем тщательнее она будет проведена, тем выше шанс ее успешной работы.
bizoomie.com
Как правильно организовать свой бизнес?
Многие люди, которые решаются на то, чтобы организовать свой бизнес, часто сомневаются в том, как найти финансовую основу для собственной деятельности. Из-за этого хорошие креативные идеи не находят своего развития и человек продолжает посвящать себя нелюбимой работе до самой пенсии.
Организация бизнеса начинается с идеи
На самом деле, предпринимательство начинается не с момента регистрации себя как предпринимателя. И развитие бизнес-плана, и поиск необходимых средств — это косвенные этапы. Всё всегда начинается с рентабельной идеи, которая будет финансово выгодна при воплощении ее в жизнь.
Для того, чтобы не запутаться в собственных идеях, нужно четко распределить основные векторы будущей деятельности.
Сферы существующего в мире бизнеса делятся на две огромные категории: на товары и на услуги. Если производитель имеет все необходимые условия и ресурсы, то он смело может не только производить, но и продавать товары.
С одной стороны, все известные человечеству услуги связаны с материальной сферой — ремонт и сервис, транспортные услуги, прокат, аренда, пошив одежды, предметов обуви и предоставление услуг лечения. Эти услуги подразумевают ту работу, которая будет выполнена руками. Но существуют информационные услуги, которые имеют в виду использование интеллектуального труда, например предоставление консультаций, создание и обработка информационных данных, программное обеспечение, услуги бухгалтерского учёта, обучение, репетиторство и другие похожие услуги.
Прием «мозгового штурма» очень помогает на стадии определения идеи, ведь благодаря ему возможно определение своих знаний, умений, талантов и навыков. Можно создавать как можно больше вариантов, но не надо спешить их критиковать раньше времени. Чем больше опций получается, тем лучше будет в финансовом плане, ведь такая ситуация не ограничивает Вас. Более того, это существенно облегчит выбор при совершении коммерческой оценки опций с учетом их будущей перспективности.
Когда простая задумка превратилась в реальную бизнес-идею, необходимо ответить на следующие вопросы, которые наверняка определят степень реальности идеи:
- Насколько ценно Ваше предложение? Будут ли люди по-настоящему нуждаться в том товаре или услуге, который Вы вскоре представите. Если адекватный ответ не приходит сразу, это обозначает то, что перспективное предложение отсутствует. Отсутствие основательной идеи равна невозможности имения собственного бизнеса.
- Будет ли товар или услуга часто спрашиваться среди потребителей? Как правило, ответ на этот вопрос заключается в реалиях и потребностях того региона, где планирует работать производитель.
- Вряд ли Вы придумаете инновационный товар, поэтому нужно с предельной честностью ответить себе самому: чем мой товар будет лучше того товара, который предлагают конкуренты? Успех в бизнесе приходит тогда, когда есть возможность предложения чего-то уникального. На людей больше всего действуют хорошие скидки, красивый дизайн или удобное применение
- Насколько Вы готовы быть преданными своему делу? Есть ли у Вас готовность работать над ним сутками для его реализации?
- Какие Ваши ключевые достоинства? Заниматься нужно тем, что на самом деле хорошо получается. Поэтому свое будущее нужно связывать с приятными вещами. В будущем не надо сидеть сложа руки, а надо расширять свои возможности.
- Существуют ли у Вас слабости? Не надо обманывать себя, ведь никто из нас не идеален и нельзя тратить время на ненужные вещи, ведь это только напрасная трата ресурсов. Делать надо исключительно результативные проекты и искать надёжных партнёров для помощи.
- Какая реальная стоимость готовой продукции или услуги? Перед началом предпринимательской деятельности необходимо с абсолютной точностью определить ту цену, которая станет приемлемой для покупателей и для Вас как производителя.
- Сколько потенциальных покупателей Вы можете найти? Нельзя ориентироваться на единичного покупателя, ведь это совсем ненадежно и рискованно. Перед началом продаж нужно сначала расширить базу предполагаемых клиентов.
- Планируется ли реклама для товара или услуги?
- Какой размер стартового капитала необходим? Часто бывает так, что большая часть стартапов не воплощаются в жизнь потому, что на первом этапе не хватило денег. Для спокойствия и возможности совершения первых уверенных шагов нужно увеличить первоначальную оценку капитала в два раза.
- Способны ли Вы дать точный финансовый прогноз? Для успеха нужно учитывать такие важные моменты как операционная окупаемость — ситуация, при которой бизнес приносит больше средств, чем тратит на производство, и инвестиционная окупаемость, суть которой состоит в возможности отработки начальных капиталовложений, с учетом инфляции.
План действия
Когда Ваша идея подтвердила свою рентабельность, тогда она нуждается в документальном подтверждении. Речь идет о создании бизнес плана, который отображал бы как идеи, которые Вы имеете, так и финансовые планы на будущее.
Бизнес план должен быть не красивой фантазией, а реальным планом для последующих шагов в бизнесе. Он не только прогнозирует, но и осуществляет подробный анализ проделанной работы и ее эффективности.
При составлении бизнес плана важно учитывать три важных критерия:
- выбор реалистичных целей;
- разработка финансового плана;
- прогноз стратегии на рынке.
- Выбор реалистичных целей
Этот шаг подразумевает то, что Вы будете действовать, руководствуясь четко поставленным целям. Только в таком случае можно разрабатывать план последующих шагов для легкого достижения цели.
- Разработка финансового плана
Финансовый план должен иметь основу в реальных цифрах. Когда создается абсолютно новый бизнес, тогда глупо полагаться на то, что деньги сами моментально появляться. На то, чтобы заработать прибыль, нужно четко
Если финансовый план хорошо продуман, тогда он даст понимание того, сколько потребуется капиталовложений в будущем для удержания бизнеса «на плаву».
Для этого создается список будущих расходов с учетом их периодичности и форм платежей. В расходах должна быть указана их приоритетность.
- Прогноз стратегии на рынке
Большинство предпринимателей не хотят выполнять прогнозирование стратегии на рынке, а это наносит серьезнейший ущерб бизнесу, который только что стал на ноги. Для того, чтобы заранее предупредить неприятности и неудачи, нужно уделять особое внимание этой части бизнеса.
Можно ли начать свой бизнес без денег
Не каждому человеку суждено родиться с обеспеченной семье, которая в будущем даст все возможности для «свободного плавания» в мире бизнеса. Недостаток денег — это главное препятствие на пути к открытию собственного дела. Не надо думать, что без солидной финансовой основы это невозможно! Следующие советы помогут найти деньги для того, чтобы изменить свою жизнь и начать свой бизнес.
- Пребывание на основной работе — это вовсе никакая не помеха для создания дополнительного заработка. Кто знает, может основная работа со временем станет единственным источником финансирования Вашего проекта? К тому же, в случае неуспешности бизнеса только основной заработок может дать возможность выжить.
- Нельзя бояться, а нужно перепробовать все возможные опции развития. Бывает так, что именно самые непривлекательные варианты приводят людей к настоящему успеху.
- Реальная помощь может прийти со стороны близких или же тех специалистов, кому Вы доверяете.
- Для того, чтобы проект был финансово выигрышным, нужно быть инспектором интересов и потребностей рынка. В таком случае есть все шансы стать первым производителем, чья продукция покажется людям нужной и интересной.
- Начальные расходы на бизнес нужно сократить до максимума и стараться полагаться только на собственные силы, не надеяться на кредиты и ссуды.
- Опыт, приобретенный в ходе развития бизнеса, должен обязательно быть использован в последующих шагах предпринимательства.
Итак, для организации своего бизнеса нужно не так уж и много. Во-первых, надо всерьез задуматься над стартовым капиталом, во-вторых, придумать собственную или успешно использовать уже существующую бизнес-идею. Идея в будущем должна приносить Вам не только деньги, но и удовольствие. Не надо забывать о саморазвитии и посвящать время на общение с грамотными людьми, которые научат Вас опыту.
bizsovet.com
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
