Что нужно для открытия развивающего детского центра: Бизнес план детского развивающего центра с необходимыми расчетами

Детских центров много – стоит ли открывать еще один? Востребован ли этот бизнес?

Действительно, сейчас достаточно проанализировать любой более-менее крупный город и сразу станет ясно, что детских центров достаточно много. И многих людей, которые задумываются о том, открыть или не открыть свой детский центр, это останавливает, т.к. складывается впечатление, что рынок уже перенасыщен, и что смысла что-то новое открывать нет.

Сейчас попытаемся разобраться в этом вопросе и развенчать этот миф – потому что это на самом деле миф.

Дело в том, что потребность в такого вида услугах, в детских центрах, далеко не удовлетворена: детей много, и они появляются постоянно! И, естественно, у родителей есть потребность дать ребенку обучение и развитие. Спрос на такого рода услуги всегда есть – это во-первых.

Во-вторых, родители любят выбирать, ходить из центра в центр, подбирать то, что подходит именно их ребенку. И каждый бизнесмен, каждый владелец детского центра может найти свой сектор рынка, своих клиентов, которые будут ходить именно к нему.

Что для этого нужно? Для этого нужно выделяться на фоне других центров: качеством развития и обучения ребенка, ассортиментом, подбором кадров. Потому что ребенок в первую очередь ходит не в сам центр, а именно к какому-то педагогу. Если у вас будут хорошие педагоги, родители будут за это платить.

Поэтому главное – чтобы вы были не одним из многих центров, который отличается только названием, а чем-то отличались от других, чтобы было конкурентное преимущество. И это что-то, чем вы будете отличаться, должно быть значимо для родителей, чтобы они ходили именно к вам. Об этом надо задумываться: чем вы будете отличаться, что вы сможете предложить клиентам, чего нет у других центров, и никогда не будет.

Многие могут возразить: «Как же, столько центров постоянно открываются – и тут же закрываются!» Действительно, такая ситуация присутствует, мы можем это наблюдать. Особенно это касается центров в первые года их существования: они открываются, не успевают раскрутиться и вынуждены закрываться. Естественно, никто такой судьбы своему бизнесу не хочет, все открывают центр в надежде и стремлении развиваться.

Чтобы такого не произошло, нужно изначально понимать и представлять себе, что это за бизнес, в чем его особенности, и сразу делать правильные шаги. Потому что детский центр, как и любой бизнес, – это не поле для проб и ошибок, т.к. ошибки, бывает, очень дорого обходятся, иногда неотвратимо дорого. 

Поэтому логичнее и выгоднее для вас сделать все максимально правильно, предпринимая верные шаги. Часто открывают центр, не представляя, что это такое, что это за бизнес, а потом выплывает множество подводных камней: кадровые проблемы, рекламная компания, подбор помещения. И чтобы уже «на берегу» успешно решить эти проблемы, надо представлять, что это такое, и самое главное – вовремя получать нужную поддержку, совет, консультацию, т. к. выгоднее, конечно, воспользоваться опытом уже существующих центров, тех, которые успешно работают на рынке далеко не первый год.

И одна из форм такого сотрудничества – это, естественно, франшиза. Ведь просто так секреты и фишки бизнеса вряд ли кто-то будет рассказывать, а когда есть партнерские отношения в рамках франшизы, естественно, вас будут поддерживать, направлять, консультировать, вкладывать в вас время, силы, энергию, потому что это общее дело.

И, естественно, при выборе франшизы нужно учитывать, что это долгосрочные отношения, поэтому важно выбрать то, что максимально вам подходит. Важно видеть конкурентные преимущества, потому что у каждого свое преимущество. У одних, допустим, все только построено только на бренде, на громком имени. У других интересный ассортимент курсов, у третьих – какие-то авторские технологии и методики.

У нас есть и бренд, и авторские технологии, и свои авторские разработки: пособия и т. д. Это наше конкурентное преимущество. Подробнее о нашей франшизе можно почитать на сайте, эта информация в свободном доступе.

Возвращаясь к вопросу, стоит ли открывать еще один центр при таком обилии центров, однозначный ответ – да, стоит. Конкуренция – это очень хорошо. Бывает даже выгоднее открывать детский центр где-то по соседству с уже существующим центром.

Из опыта мы убедились, что какой бы центр ни открывался, он всегда востребован! Почему он закрывается? Всего лишь по одной причине: его владелец не умеет вести бизнес. А потребность в таких центрах как была, так и осталась.

Надо иметь определенные навыки ведения такого бизнеса как детский центр. Вы и в других областях бизнеса, таких как магазины продуктов, обуви и т.д., можете видеть, как кто-то открывается, долго работает и успешно процветает на ваших глазах, а кто-то открывается и вскоре закрывается. Причина одна – надо иметь опыт, опыт ведения бизнеса.

Закон ведения бизнеса практически для всех областей общий. Но если своего опыта все-таки не хватает, то хороший выбор – это франшиза. Использовать чужой опыт всегда более надежно, шансы на успех повышаются сразу в разы. Вы избежите многих ошибок и, в принципе, это очень хороший перспективный путь. Приобретая франшизу, вас будут сопровождать, делиться опытом, и на этом вы научитесь сами вести бизнес, приобретете свой опыт и сможете расширяться и становиться более самостоятельными и успешными, сможете состояться как руководитель и владелец бизнеса.

Франшиза детского центра, клуба: купить франшизу детского досугового развивающего центра Буракова в Москве
Когда лучшее время для открытия центра детского развития? Является ли этот бизнес сезонным?
Лето – время открывать детские клубы!
Стартап детского клуба
Часть 4. Оснащение помещения
Стартап детского клуба. Часть 3. Как найти помещение

Что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр советы начинающему предпринимателю и бизнес-план

Автор Михаил Адамов На чтение 5 мин Просмотров 651
Обновлено 13. 12.2022

Создание развивающего детского центра интересная и востребованная бизнес-идея. Реализовать ее на практике, несмотря на внешнюю простоту, достаточно сложно. Необходимо найти подходящее помещение, оформить разрешительную документацию, приобрести оборудование, набрать штат сотрудников, организовать рекламные акции. О том, с какими именно сложностями может столкнуться создатель детского развивающего центра – читайте в данной статье.

• Достоинства бизнеса
• Разновидности развивающих центров
• Нюансы открытия детского центра

Почему создание детского развивающего центра – выгодная идея?

Большинство современных родителей желают обеспечить условия для раннего развития своего ребенка. Именно поэтому уже полуторогодовалые малыши обучаются в специализированных центрах танцам, рисованию, лепке и др.

Высокий спрос на услуги детских развивающих центров в России можно также подтвердить следующими цифрами:

1. В 2016 году мест в государственных детских садах России не хватало почти 2-м миллионам малышей.
2. Особенно актуальная эта проблема в крупных городах, где на одно место в детском саду претендует не менее 20 000 человек.

В то же время, даже при условии, что мама имеет возможность находится с ребенком дома, делать это она не спешит, поскольку малыш должен развиваться в процессе взаимодействия со сверстниками.

Эти факты подтверждают перспективность и выгодность организации частного детского развивающего центра с массой самых разнообразных кружков, что принимают во внимание предприниматели, желающие заработать прибыль в этой популярной отрасли.

Какие существуют разновидности развивающих центров для детей?

При создании детского центра важно точно определиться с направлением его функционирования.

В связи с этим можно выделить две разновидности этих обучающих структур:

• Во-первых, центры общего развития, которые ориентированы на общее воспитание и разнонаправленное обучение детей (рисование, азбука, лепка, физкультура и др. одновременно).
• Во-вторых, узконаправленные центры, которые ориентированы на обучение детей навыкам в отдельной сфере (центры по изучению языков, ментальной математики).

Первые обычно функционируют по типу детского сада, где ежедневно для детей организуются комплексные занятия, чередующиеся с отдыхом и сном. Они идеально подходят для детей в возрасте от 2 до 5 лет.

Вторые напоминают курсы по отдельному направлению, в рамках которых ребенок пребывает не весь день, а лишь на протяжении одного-двух часов. Такие центры ребенок может посещать в промежутках между школьными занятиями. Именно поэтому они в основном работают на аудиторию от 6 до 14 лет.

Важный момент:  Что касается оптимального размера развивающего детского центра, то эффективнее всего работают учреждения с 10-12 учениками и 3-4 педагогами.

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности. Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание.

1. Разрешительная документация – главнее всего. При создании развивающего центра следует зарегистрировать его в качестве ООО и получить лицензию от Министерства образования на предмет наличия условия для обучения детей.

2. Помоги себе сам. Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен). Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода.

3. Пожарная безопасность – важный критерий. При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы.

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

• Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
• Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
• Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

4. Кадровый аспект. При планировании широкого спектра направлений важно нанять не менее 4-х педагогов с соответствующим образованием и квалификацией, а также одного психолога.

5. Рациональное решение денежных вопросов. Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует. Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном».

7. Продвижение в массы. В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

8. Особое расположение. В отличие от кафе и магазинов детский центр следует размещать не в центре города, а в спальных районах, где многочисленным мамам будет удобнее оставлять детей.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей.

Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д.

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

Что нужно для открытия детского сада? | Малый бизнес

Автор Кимберли Леонард Обновлено 4 марта 2019 г.

Те, у кого есть опыт работы в сфере ухода за детьми, знают, насколько полезно работать с детьми и помогать в их развитии. Открытие собственного детского сада требует большего, чем просто любовь к детям. Вы должны соблюдать законы штата о лицензировании и соблюдать их. Этот процесс может быть длительным и варьируется от штата к штату. Местный отдел социальных служб или детских и семейных служб является лучшим ресурсом для начала работы.

Юридическое предприятие

Даже если вы открываете свой дом в качестве детского сада, вам необходимо зарегистрироваться в качестве юридического лица. Это означает регистрацию уникального названия компании вместе с вашей основной личной и контактной информацией у государственного секретаря. Стоимость регистрации варьируется от штата к штату, но в среднем составляет от 200 до 500 долларов, а в таком штате, как Техас, она стоит 300 долларов.

После регистрации юридического лица возьмите учредительные документы и получите федеральный идентификационный номер работодателя, также известный как идентификационный номер налогоплательщика. Вы можете получить этот бесплатный номер примерно за 20 минут на веб-сайте Налоговой службы.

Знай свои законы

Детские сады строго регламентированы по очевидным причинам. Обеспечение безопасности детей является главным приоритетом, но в каждом штате действуют несколько разные правила и нормы для процесса лицензирования. Например, в штате Огайо действует одна процедура лицензирования для детских садов с 7–12 неродственными детьми и другая процедура для тех, у кого более 12 детей. Теннесси требует лицензии для любого учреждения, которое заботится о пяти или более детях более трех часов.

Помимо лицензионных требований, вы также должны изучить правила и нормы учреждения. К ним относятся требования безопасности и строительных норм и правил для объектов, включая любые приспособления для детей с ограниченными возможностями. Используйте контрольный список, необходимый для лицензирования, чтобы разработать бизнес-план и бюджет для открытия вашего детского сада.

Разработка бизнес-плана

Бюджет. При открытии детского сада нет установленных требований к бюджету. Стоимость аренды помещений, страховки и рабочей силы сильно различается от штата к штату. Некоторые детские учреждения работают вне домов владельцев, а другие работают в арендованных помещениях. Вашему дому или учреждению может потребоваться реконструкция, чтобы должным образом и безопасно обслуживать детей, находящихся на вашем попечении. Для любых надстроек комнат вы должны получить разрешения и убедиться, что все работы соответствуют стандартам строительных норм и правил.

Персонал. После того, как вы разработали начальный бюджет, определите, сколько сотрудников вам понадобится помимо вас самих. В соответствии с лицензионными требованиями вашего штата будет установлено минимальное количество поставщиков медицинских услуг в расчете на количество и возраст детей, находящихся на вашем попечении. Например, вам может понадобиться один сотрудник на каждые шесть детей в возрасте от 2 до 5 лет.

Операционные процедуры. Подробно опишите свой план, включив в него ежедневные рабочие процедуры, от регистрации детей до их возвращения родителям в конце дня. Установите протокол безопасности, такой как листы входа и выхода. Обрисуйте в общих чертах экстренные процедуры и поддерживайте список экстренных контактных телефонов и номеров уведомлений родителей. Установите правила того, как вы будете обращаться с больными детьми, например, требуя, чтобы родители держали ребенка дома, если у него жар.

Здоровье и санитария. Определите, как готовятся и распределяются обеды и закуски, чтобы предотвратить любые аллергические реакции или другие проблемы со здоровьем. Установите четкие протоколы дезинфекции и уборки, чтобы все были здоровы, и следите за тем, чтобы ваш персонал соблюдал их.

Подать заявку на получение лицензии

После того, как вы выполнили все требования, включая любые требования к образованию, установленные вашим штатом, подайте заявку на получение лицензии детского учреждения. В заявке на получение лицензии требуется информация о бизнес-субъекте, страхование гражданской ответственности, а также разрешение на проверку биографических данных и кредитоспособности. Предоставьте подтверждение медицинского осмотра, такого как тестирование на туберкулез, а также записи о прививках. В некоторых штатах требуется тестирование на наркотики.

После того, как вы подали заявку на лицензию, запросите временное разрешение. Некоторые штаты разрешают это временное разрешение на время обработки заявления, что позволяет детским садам открываться на ограниченной основе. В любом случае подготовьте свой детский сад к проверкам, которые необходимы, чтобы убедиться, что здание соответствует всем нормам и стандартам безопасности. Проверки могут проводить как пожарные, так и детские семейные службы.

Содержите свое помещение в чистоте и порядке с помощью этикеток с четким указанием важных предметов безопасности, таких как средства первой помощи для детей и огнетушители.

Ссылки

• Администрация малого бизнеса США: как начать качественный бизнес по уходу за детьми
• Город Колумбус: разработка плана вашего дневного ухода
• Incorporate.com: Техас
• Правила и положения по уходу за детьми в Теннесси

5 Writer Bio

Имея более чем 15-летний опыт владения малым бизнесом, включая владение агентством государственной фермы в Южной Калифорнии, Кимберли не понаслышке понимает потребности владельцев бизнеса. Когда Кимберли не пишет, она любит гоняться за водопадами со своим сыном на Гавайях.

Как открыть детский сад: пошаговое руководство

Вы для нас на первом месте.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же мы делаем деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Если вы хорошо разбираетесь в обучении и обучении маленьких детей, вам может быть интересно узнать, как открыть детский сад.

By

Кэролайн Гольдштейн

Кэролайн Гольдштейн

Кэролайн Гольдштейн — независимый писатель и редактор, специализирующийся на
малый бизнес и финансы. Ее работа появилась на Fundera, JPMorgan.
Chase, Prevention, Refinery29, Bustle, Men’s Health и другие.

Подробнее

 

000Z»> 15 сентября 2020 г.

Под редакцией Sally Lauckner

Sally Lauckner
Назначенный редактор | Малый бизнес

Салли Лоукнер имеет более чем десятилетний опыт работы в печатной и онлайн-журналистике. До прихода в NerdWallet Салли была редакционным директором в Fundera, где она создала и возглавила команду, занимающуюся контентом для малого бизнеса. Ее предыдущий опыт включает два года работы в качестве старшего редактора в SmartAsset, где она редактировала широкий спектр материалов о личных финансах, и пять лет в AOL Huffington Post Media Group, где она занимала различные редакционные должности. Она имеет степень магистра журналистики Нью-Йоркского университета и степень бакалавра английского языка и истории Колумбийского университета. Электронная почта: [email protected]

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Если вы учитель, бывший учитель или просто имеете многолетний опыт ухода за детьми и предпринимательскую жилку, возможно, вы подумали об открытии собственного детского сада дома или в специализированном учреждении. А при ожидаемом росте числа рабочих мест на 7% в течение следующего десятилетия работа в сфере ухода за детьми является стабильным выбором карьеры. Итак, если вы серьезно задаетесь вопросом, как открыть детский сад, вы пришли в нужное место.

Однако, как и в случае открытия бизнеса в любой отрасли, одной только вашей страсти к своему ремеслу — или, в данном случае, к вашим ученикам — недостаточно, чтобы гарантировать, что ваш детский сад будет успешным ни в финансовом, ни в юридическом плане. . Вам нужно будет проявить должную осмотрительность при изучении того, как начать бизнес по уходу за детьми, уделяя особое внимание лицензионным требованиям и следя за тем, чтобы ваше учреждение и программа соответствовали кодексам здоровья и безопасности вашего штата.

Если вы являетесь профессионалом в обучении, обучении, поддержке и, как правило, в загоне для больших групп маленьких детей, вас не должны волновать усилия, необходимые для открытия детского сада. Вот что вам нужно знать.

Как начать детский сад

Хотя каждый владелец бизнеса выглядит по-своему, есть несколько шагов, о которых должен подумать каждый начинающий владелец детского сада, когда дело доходит до того, как лучше всего начать дневной уход.

1. Решите, какой детский сад вы хотите открыть

Прежде чем вы сможете даже приступить к составлению бизнес-плана вашего детского сада, вам нужно решить, какой вид вы хотите открыть. Подумайте, хотите ли вы начать детский сад дома или хотите более коммерческое учреждение — в вашем муниципалитете могут потребоваться разные разрешения в зависимости от того, что вы выберете. Вам также необходимо решить, на какие возрастные группы вы хотите ориентироваться.

Далее вам нужно будет определиться с юридическим лицом, что окажет огромное влияние на то, как вы будете платить налоги и как вы будете управлять своим детским садом. Будете ли вы иметь партнеров или открыть свой бизнес самостоятельно? Кроме того, вы должны подумать, хотите ли вы бизнес-объект, который предлагает вам некоторую защиту. Превращение вашего детского сада в компанию с ограниченной ответственностью может быть хорошим шагом, поскольку бизнес возьмет на себя ответственность, если что-то пойдет не так.

Bluevine Business Checking Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакцией. Формулы оценки учитывают несколько точек данных для каждого финансового продукта и услуги. в Bluevine, Депозиты застрахованы FDIC. Этот вариант значительно упростит шаги, которые необходимо предпринять для открытия детского сада. Как только вы сузите эти сведения о своем бизнесе, вы можете перейти к следующему шагу в организации детского сада: написанию бизнес-плана. 2. Составление бизнес-плана по уходу за детьми Это шаг, который вы должны сделать, начиная любое дело, и он может потребовать немало работы, особенно для тех, кто хочет быстро продвинуться в своем бизнесе. Когда вы начнете писать бизнес-план, начните с описания всего, что вы хотите включить. Ваш план должен включать сводку, обзор компании, анализ рынка, который включает оценку потребности в бизнесе, подобном вашему, план маркетинга и продаж, а также финансовый план вместе с финансовыми прогнозами. Не беспокойтесь, вы всегда можете добавить к этому по мере роста вашего бизнеса. Одна вещь, которую вы должны включить, это исследование рынка. Последнее, что вы хотите сделать, это пройти через все эти шаги «как начать детский сад» только для того, чтобы обнаружить, что для одного нет рынка или что в этой области уже слишком много детских садов, чтобы сделать это жизнеспособный бизнес. Ваш бизнес-план также должен включать бюджет. Расходы, связанные с открытием и функционированием вашего детского сада, невозможно точно подсчитать, но составление бюджета даст вам некоторые параметры для работы (и некоторое душевное спокойствие). В своем бюджетном плане не забудьте учесть: Начальные расходы, включая оборудование для дневного ухода, продукты питания, игрушки и обучающие материалы, заработную плату, страховку и лицензии. Стоимость обучения. Ваш прогнозируемый доход в течение следующих двух-трех лет. Когда ты станешь безубыточным. Также знайте, что детские сады могут требовать определенных налоговых вычетов, которые могут облегчить ваше годовое финансовое бремя. Вы также захотите включить маркетинговый план. Если вы серьезно изучаете, как начать бизнес по уходу за детьми, вполне вероятно, что вы уже какое-то время ухаживали за детьми в своем районе и создали сеть местных родителей. Это один из ценных методов привлечения клиентов (из уст в уста). Тем не менее, реализация даже базового маркетингового плана может помочь определить и узаконить ваш бизнес — и если в результате вам нужно внедрить список ожидания, это тоже здорово! Ваши маркетинговые усилия могут быть относительно простыми и недорогими. Вы можете начать с создания страницы Facebook для вашего детского сада и создания бизнес-сайта, обязательно включив свою контактную информацию и немного о своем бизнесе. Если возможно, запланируйте включить фотографии ваших объектов и отзывы довольных клиентов. Если вы являетесь поклонником социальных сетей, не помешает также создать учетную запись в Instagram, LinkedIn и/или Twitter, чтобы информировать текущих и потенциальных клиентов о вашем бизнесе. Просто убедитесь, что после того, как вы это сделаете, вы получите разрешение от родителей или опекунов, прежде чем публиковать фотографии их детей, конечно. Аналоговые маркетинговые приемы здесь тоже хорошо работают. Если возможно, рассмотрите возможность распространения листовок или брошюр в близлежащих библиотеках, школах, местах отправления культа или любых других местных местах сбора. 3. Получите необходимые сертификаты и лицензии Вам может не понадобиться степень магистра в области образования, чтобы стать воспитателем в детском саду, но каждый штат требует определенного сочетания лицензий и сертификатов, когда дело доходит до того, как начать день уход. Посетите Отделение по уходу за детьми вашего штата (или его эквивалент), чтобы узнать об обучении, опыте и полномочиях, необходимых для легального управления детским садом. В штате Нью-Йорк, например, директор детского сада должен иметь одну из следующих степеней: Степень младшего специалиста по дошкольному воспитанию или ее эквивалент. Удостоверение CDA (помощник по развитию детей) и не менее двух лет опыта ухода за детьми. Диплом средней школы и не менее трех лет опыта ухода за детьми. Вы, вероятно, обнаружите, что есть некоторые другие требования, которые обычно возникают, когда вы ищете, как начать детский сад дома или в другом учреждении. Например, ваш штат может потребовать, чтобы вы и любой нанятый вами персонал были сертифицированы для сердечно-легочной реанимации. Еще один момент безопасности, о котором следует помнить, заключается в том, что вы должны быть обучены хотя бы основам оказания первой помощи детям. Вам и вашим сотрудникам также может потребоваться сдать отпечатки пальцев и пройти проверку биографических данных, прежде чем вас допустят к работе. Даже если ваш штат не требует, чтобы вы получали лицензию, вам следует подумать об этом, так как ваш курс лицензирования будет охватывать все поля, которые вам необходимо отметить, чтобы управлять вашим детским садом в вашем штате, включая правила охраны труда и техники безопасности. , правильное приготовление пищи и необходимое соотношение детей и взрослых. 4. Найдите (безопасный) детский сад В некоторых штатах, чтобы получить надлежащие лицензии или регистрацию для начала своего детского сада, вам сначала нужно будет показать, что ваш детский сад соответствует вашим Государственные требования по охране труда и технике безопасности. Итак, независимо от того, решите ли вы открыть детский сад в собственном доме, купить или арендовать новую недвижимость, вам необходимо убедиться, что ваше учреждение соответствует законам о зонировании, пожарной безопасности, охране труда и технике безопасности. Когда дело доходит до того, как начать дневной уход на дому, вам может потребоваться внести изменения в свой дом, чтобы соответствовать требованиям дневного ухода в вашем штате, поэтому обязательно учтите их в своем бюджете. 5. Застраховаться Еще одно условие для получения лицензии? Получение страховки. В некоторых штатах вам необходимо получить лицензию Министерства здравоохранения и социальных служб для управления детским садом, но для этого вам сначала потребуется страхование ответственности. Исключение составляют детские сады на дому, которым не требуется страховка для получения лицензии DHHS. Тем не менее, тем, кто открывает детские сады дома, следует серьезно подумать о страховании малого бизнеса. Вы всегда рискуете подать в суд, когда ведете собственный бизнес, но этот риск возрастает, когда вы заботитесь о чужих детях, поэтому защищайте себя, когда это возможно. Существует несколько видов страхования, покрывающих детские сады: страхование гражданской ответственности, компенсация работникам, страхование имущества, страхование от жестокого обращения и растления и другие, поэтому обратитесь к страховому брокеру, чтобы решить, какое покрытие лучше всего подходит для вашего бизнеса. Что лучше всего подходит для вашего бизнеса? Ответьте на несколько вопросов, и мы подберем для вас страхового партнера, который поможет вам получить котировки. НАЧАТЬ 6. Получите расчетный счет и кредитную карту для бизнеса Крайне важно разделить ваши личные и деловые расходы по многим причинам, не последней из которых является уменьшение вашего (или вашего бухгалтера) бремени, связанного с налогами. сезон. Это просто самый профессиональный способ вести свой бизнес. Настройте себя на успех прямо сейчас, оформив кредитную карту для бизнеса и открыв счет в банке для бизнеса, и постарайтесь использовать и то, и другое исключительно для финансов вашего дневного ухода. Наличие бизнес-кредитной карты также может помочь вам повысить свой кредитный рейтинг. Погашая карту вовремя — или раньше, если можете, — вы можете повысить свой балл, что поможет вам в конце, когда вам понадобится кредит или другое финансирование для вашего детского сада. 7. Получите финансирование Большинство предпринимателей начинают свой бизнес с самого начала, поскольку совершенно новым предприятиям с ограниченной кредитной историей сложно получить бизнес-кредит в банке или у альтернативного кредитора. Ваши возможности финансирования не ограничиваются вашим собственным кошельком (или вашими друзьями и семьей). Вот несколько других способов получить финансирование и ссуду для бизнеса по уходу за детьми: Микрозайм SBA помочь стартапам подняться на ноги. Они особенно доступны для женщин, ветеранов, меньшинств и владельцев бизнеса в районах с низким доходом. И в отличие от большинства других кредитных программ SBA, микрокредиты SBA выдаются некоммерческими кредиторами, а не банками. Как следует из названия, микрозаймы SBA, как правило, меньше, их суммы ограничены 50 000 долларов США, но могут быть и ниже 500 долларов США. (Для большего контекста: средняя сумма микрозайма в 2017 году составляла 14 000 долларов США.) А поскольку микрозаймы предназначены для новых предприятий, владельцы бизнеса со средним или даже оспариваемым кредитом могут по-прежнему приниматься, если другие аспекты их заявок на получение кредита SBA находятся в хорошем состоянии. форма. Преимущество сообщества SBA Эти кредиты от SBA имеют все преимущества, которые приходят с микрозаймами SBA, но кредиты преимущества сообщества предназначены специально для предприятий, которые обслуживают традиционно недостаточно обслуживаемые сообщества. Эти кредиты, как правило, на более высокую сумму в долларах, чем микрокредиты, и могут пойти немного дальше для вашего бизнеса. Государственные гранты Возможно, вы сможете получить финансовую помощь для открытия и содержания вашего детского сада в рамках государственных или федеральных программ финансирования для поставщиков услуг дошкольного образования. Например, вы можете связаться с планом по уходу за детьми и развитию вашего штата, чтобы найти средства для стартапа, или с контактными лицами школьного питания вашего штата, чтобы найти финансирование для питания вашего детского сада. Ознакомьтесь со списком Управления по делам детей и семей Управления по уходу за детьми, чтобы получить более полный обзор федеральных и государственных программ финансирования центров по уходу за детьми. Кредитная карта для бизнеса Очень важно использовать кредитную карту для бизнеса, чтобы отделять расходы на дневной уход от собственных. Конечно, использование кредитной карты также является наиболее удобным способом оплаты повседневных расходов. А поскольку кредитные лимиты для корпоративных кредитных карт, как правило, превышают кредитные лимиты для потребительских карт, вы можете тратить более свободно, не беспокоясь о максимальном использовании вашей карты. Еще один бонус? Ответственное использование вашей визитной карточки (под чем мы в основном подразумеваем полное и своевременное погашение вашего баланса каждый месяц) может помочь вам создать бизнес-кредит. А со здоровым кредитным рейтингом у вас будет больше возможностей для получения бизнес-кредитов на выгодных условиях в будущем. Если вы выберете карту с длительным нулевым периодом годовых, вы можете использовать этот льготный период в качестве беспроцентного кредита. Обратите внимание на карту American Express Blue Business Plus, срок действия которой составляет 12 месяцев, и на данный момент это один из самых длинных беспроцентных вводных периодов среди бизнес-кредитных карт. Однако по истечении 12 беспроцентных месяцев вступает в силу переменная годовая процентная ставка по ставке, зависящей от вашей кредитоспособности и рынка. Ознакомьтесь с условиями и положениями эмитента для получения последней информации о годовых процентных ставках. 8. Нанять персонал Возможно, вы планируете управлять своим детским садом в одиночку, но в зависимости от вашего штата и количества детей, за которыми вы ухаживаете, это может быть не вариант — каждый штат устанавливает обязательный соотношение персонала и детей для обеспечения того, чтобы каждый ребенок получал надлежащий уход. Они также определяют максимальное количество детей, разрешенных в группе. Соотношение числа взрослых и детей и размеры классов зависят от возраста детей, но они также могут зависеть от размера детского сада или иметь дополнительные ограничения на уровне муниципалитета. Например, для детского сада в штате Нью-Йорк требуется один взрослый на шестерых детей дошкольного возраста. Однако в Нью-Йорке должно быть два учителя или один учитель и один помощник на каждые шесть детей в возрасте от 2 до 3 лет, при этом в одной группе допускается не более 12 учеников. Ваши собственные дети могут быть включены или не включены в этот счет. Таким образом, несмотря на то, что наем действительно зависит от требований вашего штата, имеет смысл оставить место для найма персонала в вашем бизнес-бюджете. Таким образом, вы будете готовы к росту, не беспокоясь о прекращении работы из-за того, что вы не готовы к этому должным образом. (Просто имейте в виду, что любой персонал, которого вы нанимаете, должен иметь соответствующую лицензию или подготовку для этого и, возможно, пройти проверку биографических данных.)0002 Для дальнейшей юридической защиты вашего бизнеса очень важно, чтобы вы составили контракт, выписали свои правила ухода за детьми и потребовали, чтобы потенциальные клиенты (или, что более вероятно, родители потенциальных клиентов) просмотрели и подписали оба документа, прежде чем принять их покровительство.