Что нужно для открытия своего дела: Что нужно знать новичку, чтобы открыть бизнес?

Как открыть свой бизнес с нуля в 2022

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

• продукция из Китая;
• фруктовые корзины и пивные букеты;
• аксессуары для смартфонов;
• бижутерия;
• стоковые вещи;
• различные продукты питания;
• автомобильные аксессуары.

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать свой бизнес: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Возможно вам также будет интересно:

12.12.2022

Маркетплейсы в течение последних 3 лет завоевали доминирующее положение на e-commerce-рынке: в качестве основного канала продаж платформы используют не менее…

12.12.2022

Один из ключевых секретов успешных продаж на маркетплейсах – качественные фотографии товара. Это важный инструмент, который помогает продавать в онлайн-среде….

09.12.2022

Сегментация в маркетинге – это разделение целевой аудитории на группы по определенным признакам. Она помогает лучше понимать потребности населения и…

09.12.2022

В преддверии новогодних праздников спрос на продукцию ручной работы существенно возрастает – это золотое время не только для обычных предпринимателей,…

08.12.2022

Казалось бы, все очевидно: один магазин имеет реальную торговую точку, зал с товарами, которые можно потрогать и примерить, другой базируется. ..

08.12.2022

Рынок товаров для хобби и творчества можно охарактеризовать как вечно молодой. Увлечения россиян постоянно меняются, появляется множество интересных направлений и…

07.12.2022

Какую технику продаж вы используете в работе? Что значит не знаете? Нет, так дело не пойдет. Не зря же старались…

07.12.2022

Высокий процент невыкупленных заказов – негативный сигнал для владельца интернет-магазина, означающий неправильную организацию системы взаимодействия с клиентами. Невыкупы влекут за…

06.12.2022

Количество активных пользователей интернета постоянно возрастает, а параллельно растет и уровень покупок в интернете. Поэтому открытие своего интернет-магазина является перспективным…

5 шагов для открытия своего бизнеса / Банк УБРиР

Начиная процедуру регистрации юридического лица, многие боятся сложностей, бюрократических проволочек, непонятных бумаг и длинных очередей. Однако все не так страшно. Эта статья поможет вам узнать о 5-ти простых шагах, позволяющих начать собственный бизнес. Рассмотрим это процесс, начиная с выбора формы юридического лица и заканчивая открытием расчетного счета (РКО) для взаимодействия с контрагентами.

Этап 1: определяемся с формой юридического лица

Прежде, чем сдавать документы на регистрацию и оплачивать госпошлину, определитесь, какую организационно-правовую форму будет иметь будущая фирма. Обычно выбирают между ИП и ООО. Среди этих двух форм для небольшого бизнеса предпочтения чаще отдается ООО. Для этого есть несколько причин:

• Новой компании, если это ООО, проще найти поставщиков, контрагентов среди крупных фирм. Среди них к ООО степень доверия выше.
• Учредители Общества с Ограниченной Ответственностью отвечают по обязательствам фирмы только размером вклада в уставный капитал, не рискуя своим имуществом.
• ИП всегда оплачивает фиксированные взносы в ПФ, вне зависимости от степени рабочей активности. ООО же ничего не платит, если деятельность не ведет и не имеет на балансе имущества.

Этап 2: определяемся с адресом регистрации

Вы можете выбрать и адрес проживания руководителя фирмы, и адрес арендованного помещения. Главное, указать его максимально точно, с индексом, названием населенного пункта и улицы, номером квартиры или офисного помещения. Адрес регистрации выбирают неслучайно, по нему будут связываться с руководителем.

Не используйте адреса, уже занятые другими юридическими лицами. Такие организации числятся в базе ФНС, где их относят к неблагонадежным контрагентам. Не стоит портить себе репутацию, ведь вы только начинаете работать.

Этап 3: подготавливаем документы

Состав пакета документов для создания юридического лица определяется статьей федерального закона о регистрации юрлиц. К ним относятся:

• Заявление на регистрацию. Оно заполняется на основе разработанной формы Р11001. В бланке указывают паспортные данные учредителей и генерального директора, а также коды ОКВЭД. Эти коды определяют виды деятельности, которыми будет заниматься фирма, их можно взять из одноименного справочника. Бланк заявления доступен для скачивания на сайте ФНС. Его нужно заполнить с соблюдением всех требований, которые, вместе с образцами заполнения, можно найти на этом же сайте. Здесь же бланк можно заполнить в электронном виде с использованием программы из раздела «все сервисы». Ей можно воспользоваться и на компьютерах, установленных в межрайонных ИФНС вашего города.
• Квитанция, свидетельствующая об оплате пошлины. Ее можно оплатить в любом банке, как у операторов, так и в соответствующих терминалах. Также можно произвести оплату через устройство, установленное в регистрирующем органе.
• Решение о создании юридического лица (для единственного учредителя) или протокол общего собрания учредителей (если учредителей несколько).
• Устав юридического лица для любого количества учредителей и учредительный договор (потребуется только если учредителей несколько). Учредительные документы предоставляют в 2-ух экземплярах.
• Подтверждение статуса учредителя (для иностранных граждан). Это может быть выписка из реестра другого государства или другой документ, его заменяющий.

Кстати, для ускорения процесса подачи документов, можете воспользоваться бесплатным сервисом для создания документов на регистрацию.

Этап 4: подача документов

Есть несколько способов подать документы. Вы можете выбрать наиболее удобный.

• Через сайт www.nalog.ru с использованием специальных сервисов подачи документов и заявок на государственную регистрацию. Воспользоваться этими сервисами может лишь сам заявитель или замещающее его лицо (нотариус). Для проведения процедуры нужен сертификат ключа проверки электронной подписи и, собственно, сам ключ подписи. Их получают через аккредитованный удостоверяющий центр в вашем городе.
• Через МФЦ. Это можно сделать лично или через официального представителя по заверенной нотариусом доверенности.
• Через регистрирующий орган лично или через представителя с нотариально заверенной доверенностью. Для этого нужно подать документы в налоговую инспекцию, осуществляющую прием и выдачу регистрационных документов в вашем городе.
• Отправка в регистрирующий орган по почте заказным письмом с указанием объявленной ценности и описью всех вложений. Межрайонная ИФНС после получения документов вышлет подтверждение о приеме отправителю.

Этап 5: получение документов

Обычно, если все документы в порядке, то через 3 рабочих дня можно получить свидетельство о государственной регистрации, лист записи из Единого Государственного Реестра Юридических Лиц и экземпляр устава с отметкой.

Забрать документы можно лично или через представителя с нотариальной доверенностью. Получить их вы можете там же, где и подавали, в регистрирующем органе или МФЦ. Есть возможность отправки пакета документов по почте (для этого нужно отметить такой способ получения в заявлении).

Дополнительные сведения

При оформлении заявления подлинность подписи заявителя должна удостоверяться нотариусом. Избежать этого можно в двух случаях:

• Подать документы в регистрирующий орган полным составом учредителей с предъявлением документов, удостоверяющих личность.
• Отправить документы в электронном виде указанными выше способами, подписав электронной подписью всех заявителей (или единственного учредителя).

С мая 2014 года учредителям ООО уже не нужно полностью вносить уставный капитал до момента регистрации юридического лица. Срок взноса учредителями своей доли определяется в договоре об учреждении (для нескольких учредителей) или в решении единственного учредителя. Этот срок не может превышать 4-ех месяцев с момента регистрации.

С 2015 года для Обществ с Ограниченной Ответственностью наличие печати не является обязательным условием. Если печать все же есть – сведения об этом прописываются в уставе организации. Теперь печать может быть любой формы, не только круглой. Является лишь средством индивидуализации и элементом фирменного стиля предприятия.

Как видите, создать юридическое лицо несложно. Ориентируйтесь на рекомендации статьи, и уже совсем скоро вы станете учредителем фирмы.

Отправить заявку

Статьи по теме:

• Что лучше выбрать в 2017 году – ИП или ООО​
• Как привлечь покупателей: эквайринг для ИП и ООО

Поделиться:

Как начать бизнес в 2023 году: руководство из 10 шагов

Статья

по
Адиль Каюм

12 ноября 2022 г.

Начало бизнеса включает в себя планирование, исследование рынка и приобретение знаний о юридических аспектах открытия фирмы. Вы ответите на такие вопросы, как «Как мне найти продукт для продажи?» «Какая бизнес-модель правильная?» «Каковы лучшие каналы для маркетинга?»

Давайте рассмотрим основные шаги по началу бизнеса, включая создание бизнес-плана, регистрацию вашей компании, продвижение вашего предложения и многое другое.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

1.

Выберите бизнес-идею

Все начинается с идеи. Вам доступно множество идей для малого бизнеса, в том числе предприятия, которыми вы можете управлять из дома.

• 26 лучших идей для малого бизнеса, которые можно начать в этом году
• Список самых популярных бизнес-идей в Интернете
• 17 уникальных бизнес-идей для начинающих предпринимателей
• 10 прибыльных идей домашнего бизнеса, которые вы можете начать сегодня

2. Изучите свой продукт и аудиторию

Предварительное исследование необходимо, чтобы определить, есть ли аудитория для вашего бизнеса или идеи продукта.

• Как определить свой целевой рынок и целевую аудиторию
• Процесс маркетинговых исследований в 6 шагов
• Как провести конкурентный анализ + образец шаблона
• Как создать таблицу проверки продукта

3. Напишите бизнес-план

Бизнес-план поможет вам понять, как управлять ключевыми аспектами бизнеса. Он включает в себя все, от вашего исполнительного резюме до ваших финансов.

• Как составить бизнес-план: пошаговое руководство
• Как написать план бережливого производства: подробное руководство
• Бесплатный шаблон бизнес-плана и примеры для стартапов
• 7 лучших примеров бизнес-планов, которые вдохновят вас

4.

Производство или источник продукции

Если ваш продукт изготовлен вручную, вы можете выбрать подходящее место в своем доме для его производства. Если он предназначен для производства на заводе, вам, вероятно, потребуется найти партнера-поставщика.

• 13 вещей, которые можно сделать и продать в Интернете: сделай сам сегодня
• Как найти надежных производителей рядом со мной или за границей?
• 6 лучших поставщиков дропшиппинга и как выбрать
• 10 лучших компаний и сайтов, занимающихся печатью по требованию

5. Развитие бренда

Сильный бренд имеет решающее значение для укрепления доверия клиентов и широкой аудитории.

• Названия интернет-магазинов: идеи, генераторы, советы и примеры 
• Как развить голос бренда: руководство + примеры
• Руководство по рассказыванию историй о брендах [бесплатный рабочий лист]
• 15 примеров правил использования бренда и советы по созданию собственного

6.

Создайте веб-сайт

Веб-сайт позволяет вам представить свой бизнес миру, и его легко создать благодаря конструкторам веб-сайтов, таким как Shopify.

• Как создать сайт для начинающих
• 9 лучших конструкторов сайтов для малого бизнеса
• 8 популярных типов веб-сайтов, которые вы можете создать
• 43 потрясающих примера дизайна веб-сайта электронной коммерции

7. Зарегистрируйте свой бизнес

В большинстве стран вам потребуется официально зарегистрировать свой бизнес. Обратитесь в местное государственное учреждение, чтобы развеять любые сомнения.

• 4 самых популярных вида бизнеса и как выбрать один из них
• Как зарегистрировать бизнес за 6 шагов: руководство
• Как получить бизнес-лицензию за 3 простых шага
• Как получить страховку для бизнеса за 6 простых шагов

8. Управляйте своими деньгами

Управление финансами важно для оптимизации деловых операций. Это включает в себя все, от открытия счета в банке до выбора программного обеспечения для бухгалтерского учета.

• Выбор подходящего банка для вашего бизнеса: 8 вещей, которые нужно знать
• Почему бухгалтерия необходима для вашего онлайн-бизнеса
• 8 лучших программ для бухгалтерского учета малого бизнеса

Финансовый отчет

• : что это такое и почему это важно для вашего бизнеса

9. Продвигайте свой бизнес на рынке

Маркетинг необходим для запуска успешного бизнеса. Это то, как вы можете представить продукты своей целевой аудитории.

• 5 идей органического маркетинга для предпринимателей
• Маркетинг в социальных сетях: пошаговое руководство
• Маркетинг влияния: подробное руководство
• Полное руководство по экспериментальному маркетингу

10. Развивайте свой бизнес

После того, как ваш бизнес будет запущен, рассмотрите возможность принятия мер для его развития. Новые владельцы бизнеса могут принять несколько мер, от поиска дополнительного финансирования до продаж на зарубежных рынках.

Как начать бизнес в 2023 году: резюме

1. Выбрать бизнес-идею
2. Исследуйте свои продукты и аудиторию
3. Написать бизнес-план
4. Производство или исходная продукция
5. Создайте бренд
6. Создать сайт
7. Зарегистрируйте свой бизнес
8. Управляйте своими деньгами
9. Рекламируйте свой бизнес
10. Развивайте свой бизнес

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Хотите узнать больше?

• Как получить кредит для малого бизнеса
• 10 лучших краудфандинговых сайтов для сбора средств
• Руководство по найму виртуальных помощников
• 11 лучших международных торговых площадок для продажи вашей продукции

Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

Все, что вам нужно знать о том, как начать свой бизнес.

Автор

Мэтью МакКрири

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже опыт в бизнесе, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

Изображения героев | Гетти Изображения

Если вы на Предприниматель , скорее всего, у вас уже есть двигатель, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связанный: 10 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

1. Оцените себя.

Давайте начнем с самого основного вопроса: Почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться подработкой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время бросить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Как только у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам определить тип бизнеса, который вы должны начать, и если у вас есть то, что для этого нужно.

• Какие у вас есть навыки?
• В чем заключается твоя страсть?
• Где вы специализируетесь?
• Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
• Сколько капитала вам нужно?
• Какой образ жизни вы хотите вести?
• Готовы ли вы стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы будете делать в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем потом.

Связанный: 15 бесплатных сайтов онлайн-обучения, которые должен посетить каждый предприниматель

2. Придумайте бизнес-идею.

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если это так, поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о предпринимателе , «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям проанализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько советов из статьи:

• Спросите себя, что дальше. Какие технологии или усовершенствования появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
• Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
• Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли работают одним способом, потому что так они всегда поступали. В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
• Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть не совсем новая бизнес-идея? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите на улицу, знакомьтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который кажется вам наиболее целесообразным.

И, если вы исчерпали все свои варианты и все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

3. Проведите исследование рынка.

Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то есть ли веская причина?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. В нем разбиваются цели, которые вам необходимо выполнить с помощью вашего исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить интервью по телефону или лично. Вы также можете предлагать опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы принимаете во внимание при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы предложили улучшить?»

Не менее важно то, что он объясняет три наиболее распространенные ошибки, которые люди совершают, начиная свои исследования рынка, а именно:

1. Использование только вторичных исследований.
2. Использование только онлайн-ресурсов.
3. Опрос только тех людей, которых вы знаете.

Связанный: Как начать бизнес в Интернете

4. Получите обратную связь.

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и продукт им понравится.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «Бережливый стартап» (подробнее о нем читайте здесь), но он включает в себя три основных элемента: прототипирование, экспериментирование и поворот. Выпуская продукт, получая отзывы и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно совершенствоваться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, просьбы или нет, будут хорошими. Некоторых не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии при получении обратной связи и может начать делать неверные выводы. Притормозите и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
2. Начните со слов «спасибо». Люди, которые оставляют вам негативные отзывы, не ожидают, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, которое вам следует изучить подробнее.
4. Ищите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора сесть и обратить внимание.
5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в беседу, где все решает клиент.
6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как вы могли бы сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с негативными отзывами — это создать «стену любви», где вы можете публиковать все положительные сообщения, которые вы получили. можете использовать эти сообщения позже, когда вы начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связанный: 12 трюков разума, которые понравятся людям и помогут вам добиться успеха

5. Сделайте это официально.

Избавьтесь от всех юридических аспектов заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то присвоит вашу большую идею, обманет вас в партнерстве или подаст на вас в суд за то, чего вы никогда не ожидали. Краткий контрольный список того, что нужно укрепить, может включать:

1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или товарищество и т. д.)
2. Название бизнеса
3. Зарегистрируйте свой бизнес
4. Федеральный налоговый идентификатор
5. Государственный налоговый удостоверение лично можете сделать самостоятельно, перед началом лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы охватили все, что вам нужно.

   Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста для малого бизнеса.

   Связанный: 7 лучших юридических документов для каждого стартапа

   6. Напишите свой бизнес-план.

   Бизнес-план представляет собой письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его создания до конечного продукта.

   Как ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри написал о Entrepreneur : «Вы, вероятно, можете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. … Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете».

   Вот что мы предлагаем включить в ваш бизнес-план:

   1. Титульный лист. Начните с имени название вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.
   2. Резюме. Это краткое изложение того, что включает в себя план, часто затрагивающий описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас. (Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
   3. Описание бизнеса. Какой бизнес ты хочешь начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
   4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше продавать на этом рынке?
   5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
   6. План проектирования и разработки. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
   7. План операций и управления. Как работает бизнес в повседневной жизни?
   8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создать и что вы должны принять во внимание?

   На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете обновлять его.

   Связанный: Как начать бизнес (почти) без денег

   7. Финансируйте свой бизнес.

   Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

   1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
   2. Расскажите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить деловые отношения от личных, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно проще.
   3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с изучения нашего руководства по грантам для малого бизнеса. Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
   4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
   5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
   6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
   7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
   8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, что может заплатить за них, есть шанс, что они также захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
   9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам за это не заплатят, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
   10. Получите банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

   Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

   8. Развивайте свой продукт или услугу.

   После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

   Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы фактически создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает себестоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

   Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

   1. Сохраняйте контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то еще или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
   2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
   3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
   4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
   5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите сверхквалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

   Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

   Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

   Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

   Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

   9. Начните создавать свою команду.

   Чтобы масштабировать свой бизнес, вам придется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

   Независимо от того, нужен ли вам партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

   1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
   2. Следуйте протоколам приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от отбора людей до правильных вопросов и правильных форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
   3. Создание сильной корпоративной культуры. Из чего состоит великая культура? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу. Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле офисные привилегии могут оказаться скорее ловушками, чем реальной выгодой.

   Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

   10. Найдите место.

   Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных вещей, которые следует учитывать:

   1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
   2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
   3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
   4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
   5. Конкурс. Иногда хорошо, когда поблизости есть конкуренты. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
   6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
   7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
   8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса, они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
   9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
   10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на оборудование, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

   Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

   1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
   2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое. Держите ваши варианты открытыми.
   3. Погуляйте по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
   4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

   Определившись с местоположением, можно сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

   Похожие: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно открыть в этом году (инфографика)

   11. Начните продавать.

   Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

   Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

   1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как этого добиться», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
   2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
   3. Не бойтесь услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжер (а ныне соучредитель компании Pipedrive по производству программного обеспечения): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. само по себе. Время — ваш самый важный ресурс».
   4. Сделайте это приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы находимся, когда люди думают, что пользователи, посещения или время, проведенное на сайте, являются залогом успешного бизнеса?»

   Но как вы на самом деле делаете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу. Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

   Связанный: 63 Бизнеса до 10 000 долларов США

   12. Развивайте свой бизнес.

   Есть миллион способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

   Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

   Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

   Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

   • «Никто не верил», что в 2012 году этот темнокожий основатель был владельцем бренда спиртных напитков. Он запустил производство, получившее признание, а затем все потеряло. Вот как он вернулся на несколько миллионов долларов.

   • Вдохновленные поглощением Twitter Илоном Маском, вот 10 маркетинговых тактик, которые помогут вам извлечь максимальную пользу из больших изменений в вашей компании

   • Эти братья превратили школьный проект в крупнейшего онлайн-магазина футбольных товаров всех времен. Вот что означает чемпионат мира для бизнеса сейчас.

   • «Я только что потерял все свои сбережения»: женщина из Мичигана потеряла 15 000 долларов в автомобильной афере на Facebook Marketplace

   • Эта основательница была встревожена пищевыми отходами в ресторанной индустрии, поэтому она запустила продуктовую линию без отходов, которая теперь обслуживает мероприятия для Nike

   • Секретный клуб Netflix позволяет участникам просматривать контент раньше всех — но есть одна загвоздка

   • Франчайзинг может быть секретом получения выгод от экономического спада.