Хочу открыть свое дело но не знаю какое: 123 бизнес идеи с минимальными вложениями. Плюс идеи для старта в 2018 году

Хочу открыть бизнес не знаю какой

Наверное, каждый из нас периодически задумывался о том, чтобы бросить работу по найму и начать собственное дело. Тем более, как уверяют все гуру успешной жизни – только собственный бизнес позволяет стать независимым и почувствовать вкус жизни. Но мало кто в период таких размышлений имеет конкретное представление о будущем предприятии, чаще всё сводится к рассуждению: хочу открыть дело, но не знаю какое. И с таким подходом ситуация не меняется, бизнес не появляется.

Как выбрать идею для бизнеса

Для успешного запуска бизнеса необходимо найти хорошую идею, которая позволит получать прибыль на протяжении долгого времени. Сейчас множество сайтов в сети интернет предлагает тысячи идей для бизнеса. Но, к сожалению, не все идеи на практике оказываются такими хорошими, как описывается их авторами. Поэтому выбирая бизнес-идею, необходимо к каждой из них относится с определенной долей критики. Особенно актуален этот совет, если идея возникла в голове будущего предпринимателя.

Мозг человека так устроен, что ему тяжело самостоятельно критически осмыслить свои идеи и только по прошествии времени приходит осознание всех слабых мест задуманного. Практика показывает, что около 15% предпринимателей начинают свой бизнес только придумав или найдя какую-то идею. В итоге из таких старт-аперов успеха достигает менее процента. Бизнес остальных проваливается или из-за заведомой утопичности идеи, или из-за отсутствия продуманного бизнес-плана – предприниматель просто не знает, как ему поступить в той или иной ситуации, а бизнес требует ежечасного принятия решений, которые в дальнейшем окажут серьезное влияние на успех предприятия.

Каким бизнесом заняться новичку

Многие начинают задумываться о собственном деле еще со школьной скамьи, но для успешного бизнеса большое значение имеет опыт в той или иной сфере. Поэтому прежде чем стать владельцем компании следует какое-то время поработать на других. Большинство авторов книг по бизнесу советует людям из категории: «хочу открыть бизнес – не знаю какой» — выбирать те направления, в которых уже есть опыт работы. Даже небольшие знания в какой-то сфере дадут возможность более успешно справляться с собственным делом. К примеру, опыт работы грузчиком очень пригодится при создании службы по заказу таких услуг.

Другой вариант начать собственное дело – превратить свои увлечения в бизнес. Например, для любителей пеших походов хорошей и прибыльной идей может стать организация пеших туров. Эксперты в области бизнеса отмечают, что бизнес, который рождается на основе увлечений, наиболее прибыльный и доставляет наибольшее удовлетворение своему владельцу.

Какой бизнес с нуля лучше открыть

Часто те, кто думает: с чего начать свой бизнес – приходят к мнению, что лучший вариант – приобрести готовый бизнес. На сайтах объявлений, типа авито, и специализированных ресурсах по продаже предприятий сотни предложений по готовому бизнесу в самых разных сферах. Иногда такая покупка, действительно имеет смысл и позволяет быстро достигнуть определенного результата. Но для начинающего предпринимателя лучше всего начинать своё дело всё-таки с нуля. Это позволит более точно почувствовать всю специфику работы на себя, что исключит в дальнейшем множество ошибок.

Начинать свой путь в бизнес стоит с небольших и простых проектов. Например, оказание услуг, торговля товарами повседневного спроса. Такой бизнес знаком каждому и любой новичок, приложив определенные усилия, сможет добиться неплохих результатов.

Каким бизнесом заняться с минимальными вложениями

Большинству мысли о собственном деле приходят при осознании нехватки финансовых средств, которые приносит работа по найму. Поэтому и идеи бизнеса чаще всего рассматриваются из категории малобюджетных. И вариантов начать дело без вложений или с минимальными достаточно много.

При выборе малозатратного бизнеса необходимо ориентироваться на уже имеющиеся в распоряжении активы. Например, собственный минивен позволяет заняться грузоперевозками или доставкой туристов, а забытый садовый участок стать производственной площадкой для выращивания зелени. Достаточно внимательно взглянуть, что есть в доме и ответ на вопрос: какой бизнес начать – появится сам собой.

Следует помнить, что любой бизнес требует затрат, если не финансовых, то временных и только инвестирование этих ресурсов позволяют делу успешно развиваться.

Каким бизнесом выгодно заниматься в кризис

Нестабильная экономическая ситуация вовсе не повод отказываться от идеи собственного дела. Но эта идея должна быть дополнительно критически переосмыслена с условиями сложившихся реалий. Каким бизнесом выгодно заниматься в кризис – этот вопрос волнует не только начинающих, но и уже состоявшихся предпринимателей. Ответ же на него достаточно прост – любым, но с поправками. Например, в кризис не стоит рассчитывать на рост спроса за счет открытия новых торговых точек, также не очень хороша идея изменения ценовой категории продаваемых товаров.

По наблюдениям экспертов и статистиков лучше всего кризис переживают компании, работающие в сфере продаж продуктов питания, фармацевты, сфера бытовых услуг. В остальных отраслях заметен спад продаж, но грамотно выстроенные бизнес-процесс не делают это падение критичным, что позволяет поддерживать уровень прибыли на приемлемом уровне. Кризис – это период обновления рынка и хорошая возможность начать собственное дело на относительно спокойном деловом фоне.

Я нищеброд. Хочу свой бизнес. У кого есть предложения? — Вопросы на vc.ru

Семинары «а-ля БМ», работу агентом табуреточной фабрики и вызов санитаров не предлагать. У меня есть актив, который я хочу на определенных условиях монетизировать: связи.

21 934
просмотров

Это совсем не смешно. Сколько у нас в стране таких, как я, нищебродов? Я много лет проработал в оптовых продажах и закупках. Сейчас целый коммерческий директор. Но я нищеброд.

У меня нет:

— Денег для инвестирования в свое дело;

— Финансовой подушки, позволяющей мне прожить какое-то время без работы;

— Желания бросать свою работу – она мне нравится.

У меня есть:

+ Желание создать свой бизнес;

+ Связи. Производители и оптовые поставщики различных строительных материалов. По всей стране. Много.

Задача:

= Найти способ монетизации единственного актива, который у меня есть.

= Найти тех, у кого есть то, чего нет у меня, и кто нуждается в том, что есть у меня.

Условия:

1. И моей компании, и компаниям моих партнеров это должно принести только пользу: win-win only.

2. Этот бизнес в течение определенного времени должен быть совместим с моей основной работой.

Коллеги.

Я хоть и нищеброд, но вполне здравомыслящий человек. Я понимаю, насколько трудно сложить слово «СЧАСТЬЕ» с из букв «А», «П», «О», «Ж».

Вместе с тем, я много лет работаю на конкурентном рынке. Я понимаю, что самый ценный актив, который есть у компании, это не помещения, не товар, не технологии. Это постоянные клиенты. Значит, не может не быть win-win стратегии, основанной на этом непреложном факте.

И думаю, что аудитория VC, как и я, понимает: если такая идея есть, то сама по себе она, как и любая другая идея, не стоит ничего. Ее даже нельзя запатентовать. Ценность имеет лишь реализация идеи.

Поэтому рассчитываю, что вам ничто не помешает высказаться на эту тему.

PS. Краткие итоги, спустя 3600 просмотров и 246 комментариев.

Удалось выловить в комментариях три момента:

1. Пожелание развивать личный бренд. Согласен, это в любом случае пригодится. Автор:

2. Предложение партнерской программы от b2b-портала Opto.Market — возможность любому менеджеру по продажам или закупкам зарабатывать, просто рекомендуя этот сервис. Условиям задачи соответствует: все это происходит между делом, без отрыва от основной работы; используются свои деловые контакты; и для всех сторон выигрышная ситуация: win-win. Плюс, есть перспектива из подработки превратить это в бизнес, используя их технологическую платформу в качестве инфраструктуры.

3. Похожее предложение поступило в личку Кирилла Зорина: дистрибьюция различного программного обеспечения для строителей, например, для контроля объектов «Бригадир». Тоже соответствует условиям задачи. Автор:

К сожалению, в остальных комментариях, в основном:

— предложения построить точно такой же бизнес, как тот, где я уже работаю. Но это — проигрышный вариант для всех сторон: и для работодателя; и для того, кто в этих условиях начнет работать на себя; и в перспективе — для всех контрагентов;

— предложения, которые могут потянуть лишь консорциум Сбера с Яндексом;

— комментарии, в которых авторы пытаются доказать, что мой актив активом не является, что я глуп, психически нездоров и прочее. Ну, это — как обычно.

Друзья, спасибо за обсуждения. Opto.Market и Кирилл Зорин — спасибо за конкретные предложения по делу. Кирилл Дутов, спасибо за пожелание про личный бренд. Попробую следующую статью предварить заголовком, который лучше влияет на имидж, чем этот 🙂

Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать

Когда я решил направить свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Недостающая часть заключалась в том, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», то эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт здесь, так что продолжайте читать.

Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я тратил свое драгоценное время каждый день, действительно имела значение. Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мой заработок ограничивался зарплатой.

Я хотел начать свой бизнес, но не знал, что делать!

Что теперь?

В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты. Всегда в поиске вдохновения и трендов.

Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью о ней, потому что она соответствовала моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, это то, чем я хочу заниматься!

Конечно, в то время было очень мало информации об этой форме предпринимательства. Ни одного журнала. Не было журнала Change Creator.

Но я нашел книгу Билли Пэриша «Делать добро», которая стала для меня библией. История Пэриша была вдохновляющей. Он путешествовал по Гималаям и своими глазами видел, как тает ледник. После этого личного опыта он был настолько вдохновлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь социального предпринимателя и добился большого успеха. Он поделился своими идеями и взглядами, которые были для меня очень ценны.

Парализован

Я узнал, что существует масса идей. Сломанные системы, требующие ремонта. Социальные проблемы, требующие решения. Локальный или глобальный, он был бесконечен. Они все возможности для бизнеса!

Помогло ли это мне сейчас? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было так много путей, по которым я мог пойти, но я не мог решить, что лучше для меня.

Через некоторое время я понял, что моя охота за верной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Никаких новых разработок. Ничего такого.

Начинать без реального плана

Дошло до того, что я решил просто начать что-то.

Первое, что я преследовал, это загрязнение пластиком. Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Моя мысль состояла в том, чтобы создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры были сделаны из конопли, потому что она настолько универсальна.

Я разговаривал с экспертами по конопле и обнаружил, что хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки. Тогда это предотвратит поглощение воды, как репеллент. Но его не было на рынке, и должно было пройти несколько лет, прежде чем его можно было использовать в больших масштабах. Кроме того, никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои электронные письма.

Вдобавок я узнал, что производство обойдется очень дорого. Если бы вы хотели, чтобы компания по производству бутылок для воды взяла на себя задачу использования конопли, ей потребовалась бы масса различного оборудования для обработки. Это означает большие деньги.

Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

Поскольку меня интересовало очень много разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post. Я стал просыпаться каждый день в 4 утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и другие замечательные люди, которые вносили свой вклад, и через год я еще толком не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

Я ходил на курсы развития аудитории, уроки письма и многому научился.

Я знал, что должен занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевой публикации, которая была отличным опытом, который также многому меня научил.

В это время я также занимался волонтерской работой, которая открыла мне новые возможности и помогла мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

Но я так и не создал бизнес, только хобби.

Обретение ясности

Комбинация вещей привела меня к ясности.

• Сначала работа на других людей для получения опыта
• Выполнение волонтерской работы
• Просто начинаю и пробую что-то, чтобы я мог вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
• Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
• Упражнения для самоанализа

После двух лет писательства, чтения и обучения я взял в руки книгу Питера Вогда «6 месяцев до 6 цифр». Мне нужно было понять, как зарабатывать деньги на своих идеях, но на самом деле это помогло мне найти правильную идею.

Питер отлично справляется с упражнениями, которые я теперь называю самоанализом, чтобы помочь вам сузить круг того, что не только важно для вас, но и что для вас будет наиболее целесообразным. Есть разница.

Если что-то для вас важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете преследовать его и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени. Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вы любите это делать.

Выполнив упражнения, я понял, что для меня важно и как использовать уже имеющиеся у меня навыки и опыт.

Например:

• Ваши ценности
• Прошлый опыт
• Навыки
• Подарки
• Разочарования
• Причины для начала бизнеса

Этот процесс мы делаем сейчас в нашей программе наставничества, потому что мы нашли его очень ценным.

Углубление в самоанализ полезно для формирования вашего повествования. Это означает, что за бизнесом, который вы создадите, будет стоять история, которая сделает его подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно разобраться в ней. Этот процесс очень помогает.

Более 10 лет я работал в WebMD, которая является монстром издательского дела и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать интеллектуальные стратегии контент-маркетинга.

Если вы можете подумать о диаграмме Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить, что в середине есть точка соединения для них.

Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки из конопли или спасает тропические леса, я создал медиа-компанию для целеустремленных предпринимателей, которая предлагала бы обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ научиться менять мир — это у тех, кто уже есть!

Именно тогда родился Создатель Перемен. Как я придумал это название — отдельная история.

Эта медиа-компания, конечно же, включила в себя Change Creator Magazine, первое журнальное приложение для целеустремленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что мне всегда хотелось иметь его, когда я разбирался во всем.

Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих известных социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

Как управлять рисками (Закон о балансировании)

Никто не хочет вкладывать во что-то кучу времени или денег и все потерять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим кредитам и других расходов.

Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время совмещать две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать своим собственным боссом.

Очень страшно начинать тратить деньги на софт, конференции и даже курсы. Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском совершить скачок:

• Нанять финансового консультанта
• Нанять бухгалтера
• Научиться организовывать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Экера)
• Всегда иметь активный источник дохода
• Иметь план
• Найти наставника
• в машине ничего не выйдет)

Я рекомендую вам прочитать статью о том, как избавиться от зависаний, так как в ней содержится полезная информация по этому поводу. Она называется «Если вы чувствуете, что застряли в жизни, чем это вам поможет».

Если у вас есть бизнес-концепция, которая вам подходит, и есть план. Я настоятельно рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно повысит ваши шансы на успех, но вы должны найти подходящего человека.

Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не реальные числа)

Нет такого времени, как сейчас

Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или управляют новым бизнесом. Рекорд за 16 лет!

Никогда не было лучшего времени, чтобы предпринять смелые самостоятельные шаги в создании собственного образа жизни.

В новом предпринимателе заложен дух активизма.

Сегодня люди верят, что бизнес несет моральное обязательство отдавать приоритет социальной выгоде наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, происходящий прямо сейчас.

Появляются новые модели бизнеса и жизни, а технологии открывают возможности, которых раньше не было.

Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.

Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.

Истинная цель жизни — это то, что вы делаете!

Я надеюсь, что мой опыт вам чем-то помог. Если вы знаете кого-то, кому может быть полезна эта информация, пожалуйста, заплатите вперед.

Связанный: Как я могу иметь значение?

Как начать бизнес без денег и без идей

Если бы я начал бизнес без денег прямо сейчас и не имея опыта, связей, идей и денег, вот что бы я сделал .

Предупреждаю: открытие бизнеса требует работы. Научиться превращать свои идеи в прибыльное предприятие не получится за одну ночь. Быстрый заработок — это не то же самое, что создание бизнеса, который может существовать и существовать долго.

Если вы хотите быстро разбогатеть, эта статья не для вас (как и создание реального бизнеса). Но если вы готовы засучить рукава, построить что-то потрясающее и пожинать плоды своих усилий? Продолжай читать!

Шаг 1. Чтобы начать бизнес без денег: найдите идею

Я думаю, что у каждого есть что-то, на чем он может построить бизнес. Где найти эту идею? Он находится в любопытном месте между чем-то, чем вы увлечены, чем-то, о чем вы что-то знаете, и чем-то, во что вы готовы приложить усилия.

Заметьте, я не сказал «найди свою страсть».

Простое начало бизнеса на основе страсти не поможет. Если вы не создали племя одинаково увлеченных людей, вы будете создавать что-то только для себя. Это определенно неплохо, однако эта статья о том, как начать бизнес с нуля.

Как сгенерировать бизнес-идею, приносящую доход, с помощью упражнения, которое я называю «Thrusness»

Возьмите лист бумаги и составьте список из трех столбцов. Не создавайте таблицы Excel или Google. Напишите этот список от руки. Есть что-то в процессе физической записи идей, что создает больше возможностей для идей. Уберите все другие отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на этой задаче в течение 15–20 минут (максимум). Давайте назовем это упражнение «Напористость», потому что называть вещи весело и помогает стимулировать творческое мышление.

Три столбца, которые необходимо заполнить для Thrusness , следующие:

1. 10 вещей, которые вам нравятся, которые связаны с какой-либо формой работы (например, рисование, письмо, пение, сборка мебели, кодирование веб-сайтов, помощь старым дамы переходят улицу и др.).

2. 10 способов представить свою работу миру (пример: онлайн-курс, очное занятие, веб-сайт электронной коммерции, розничный магазин, серия книг, видео и т. д.).

3. Просмотрите первые две колонки, а в третьей попытайтесь записать 10 бизнес-идей. Можно было бы преподавать класс о живописи. Можно было бы создать магазин электронной коммерции, который продает уникальную мебель. Просто запишите 10 идей.

Я хочу быть предельно ясным в следующем пункте.

В этом первом упражнении вы можете НЕ найти свою большую идею. Это нормально!

Этот этап похож на написание первого черновика чего-либо — книги, статьи, чего угодно. Наверное, будет хреново. Суть в том, чтобы выполнять движения и давать мозгу место, чтобы начать делать то, что он делает.

Если вы чувствуете себя продвинутым, не стесняйтесь сесть с другим человеком или двумя и выполнить упражнение «Мозговой штурм без плохих идей».

Шаг 2 к построению бизнеса без денег: читайте книги!

Книгу, которую я настоятельно рекомендую всем, кто начинает свой бизнес в то время, в котором мы живем (цифровой век), — « The Lean Startup » Эрика Рейса. Книга Эрика не вызовет у вас восторга и восторга. (Эй, я честен.) Но что он сделает, так это покажет вам, как создать бизнес в нашем нынешнем быстро меняющемся мире (а не в индустриальном веке).

Еще одна книга, которую я очень рекомендую, это «9 книг Пэм Слим».0136 Кузов . Эта книга действительно помогла мне, когда я закрыл двери на IWearYourShirt и не знал, что, черт возьми, я собираюсь делать со своей жизнью. У Пэм есть несколько фантастических упражнений, которые вы можете выполнять прямо на страницах книги (поэтому я бы порекомендовал взять это в мягкой обложке, простите, Kindlers).

Последняя книга… любая книга Сета Година . Любой одиночный. Я думаю, что он уже написал 452. Сет безумно умен, и в его книгах столько же практических знаний, сколько и вдохновения. Сделайте себе одолжение и возьмите один.

(Книга Сета Година «Пурпурная корова» изменила мою жизнь в 2005 году, когда я застрял на работе с 9 до 5.)

Заметка о чтении книг, когда вы пытаетесь начать бизнес без денег…

Не переусердствуйте и не позволяйте чтению тянуться вечно. Многие люди потеряются, потребляя контент от других людей. Они скатятся в бесконечную кроличью нору потребления, потому что это проще, чем построить что-то или начать что-то свое. Ограничьте количество книг, которые вы можете прочитать, и время, в течение которого вы можете их читать.

Независимо от того, работаете ли вы с 9 до 5, 13 детей или вообще слишком заняты, чтобы читать, вы должны прочитать три книги за две недели.

Шаг 3. Чтобы начать бизнес: игнорируйте неуверенность в себе

Если у вас нет проблем с неуверенностью в себе и у вас есть идея, две или шестнадцать, переходите к шагу пять. Иди вперед, пропусти вперед.

Если вы боретесь с неуверенностью в себе, я хочу сказать вам одну важную вещь: вы не одиноки! Мы все боремся с побеждающими мыслями, особенно когда это касается создания бизнеса.

Кому-нибудь понравится эта идея?

Кто-нибудь купит мои вещи?

Будут ли люди думать, что мой бизнес глупый?

Смогу ли я когда-нибудь заработать деньги?

Будут ли люди негативно отзываться о моей идее?

Окажусь ли я голым, бездомным, голодным и пойманным в яму со скорпионами, если начну это дело??

Вы не одиноки, если вы боретесь с мыслями о неуверенности в себе, когда дело доходит до открытия бизнеса.

Один из способов, которым я преодолеваю неуверенность в себе — и пытаюсь помочь другим людям преодолеть ее, — осуждать себя только после того, как я что-то выложил в мир. Неуверенность в себе имеет тенденцию накапливаться и гноиться, прежде чем вы чем-то поделитесь, но обычно рассеивается, как только вы что-то публикуете. И чем больше вы отдаете миру, тем легче становится меньше неуверенности в себе.

Это все равно, что делать что-то сложное в жизни. Чем больше вы это делаете, тем легче становится.

Если бы вы завтра решили, что хотите стать оскароносным актером/актрисой, вы бы прекрасно понимали, что вам придется брать уроки актерского мастерства, набираться актерского опыта и оттачивать свое мастерство снова и снова (возможно, годами). ). Это требует времени. Это требует усилий. Приходится ругаться. То же самое верно для любого типа творчества или бизнеса. Вам просто нужно начать и не слишком сосредотачиваться на попытках быть совершенными.

Привет, это я, Джейсон Зук, автор этой статьи. Говоря о совершенстве, я написал две статьи, в которых подробно рассматривается эта тема. Один из них касается того, насколько сильными препятствиями являются препятствия для достижения цели. В другой статье говорится о перфекционизме в бизнесе. Наслаждаться!

Постарайтесь ограничить костыли, на которые вы опираетесь, когда у вас есть страх или сомнения. Будь то чрезмерное потребление контента, отвлечение себя видеоиграми или что-то еще. Ограничивая то, сколько вы можете убежать, вы заставляете себя действовать. Это также помогает вам намного больше ценить каждую статью/книгу/вещь, которую вы потребляете, потому что вы знаете, что ограничиваете себя, чтобы поделиться своими дарами с миром.

Шаг 4. У вас уже появилась идея?

Если да, отлично, переходите к пятому шагу.

Если вы этого не сделали, повторите первый шаг. Если вам все еще не пришла в голову идея, отправляйтесь на долгую прогулку или в поход без телефона или каких-либо технологий. Отойдите от любых электронных отвлекающих факторов и позвольте своему разуму блуждать. Пространство позволяет творить.

Это видео также может помочь вам, если вы застряли:

Предположим, к этому моменту у вас есть какая-то бизнес-идея. Неважно, «хорошая» или «плохая» идея прямо сейчас. Эти слова на самом деле не имеют значения при открытии бизнеса. SnapChat существует и оценивается в 3 миллиарда долларов (с четверкой!). Идей пруд пруди, хитрость в том, что будет на следующих шагах…

Шаг 5. Определите и найдите своих потенциальных клиентов

Когда вы впервые пытаетесь найти своих потенциальных клиентов, особенно если они еще не зарегистрированы в вашем списке адресов электронной почты, не связаны с вами в социальных сетях и т. д. , это может быть сложной задачей. Не позволяйте неуверенности в себе поднять свою уродливую голову прямо сейчас. Просто примите тот факт, что поиск и создание аудитории может потребовать времени и усилий. Если вы боитесь тратить время и усилия, вам, вероятно, следует прекратить читать эту статью прямо сейчас и посмотреть несколько видео на YouTube.

Я хочу, чтобы было совершенно ясно, что клиенты не являются подписчиками, подписчиками, фанатами или кем-то еще. Клиенты, как правило, совершенно незнакомые люди, которые дадут вам деньги за то, что вы делаете в Интернете.

Вот 4 шага, которые помогут вам найти потенциальных клиентов, когда вы начинаете бизнес без денег:

1. Обратитесь к друзьям и родственникам (они вам доверяют!). Отправляйте персонализированные электронные письма своим друзьям и родственникам, говоря что-то вроде: «Я думаю о том, чтобы начать бизнес по продаже вещей XYZ человеку ABC. Вы знаете кого-нибудь, кому было бы интересно поговорить со мной об этом? В данный момент я не пытаюсь ничего продать, я просто хочу поговорить с потенциальным клиентом и получить обратную связь».

**Важно: не рассылайте запросы такого типа по электронной почте. На самом деле, сотрите это, просто никогда не отправляйте массовые электронные письма людям.

2. Найдите в Google форумы, блоги и все, что связано с вашей идеей. Если вы не создаете что-то, чего никогда раньше не делали (что я не рекомендую для вашего первого бизнеса), люди уже будут говорить о том, в чем заключается ваш бизнес.

3. Поделитесь 90% того, что вы знаете о своей бизнес-идее. Свободно делитесь информацией о своем бизнесе в нескольких местах, чтобы привлечь потенциальных клиентов (субреддиты, Medium, форумы/блоги, группы LinkedIn, группы Facebook, местные встречи, мероприятия и т. д.).

4. Конкуренция – это ХОРОШО. Почему? Потому что это означает, что для вашего продукта уже есть рынок. Уже есть люди, которые купили то, что вы собираетесь продать. Это хорошо, я обещаю вам. Узнайте больше об использовании конкуренции в своих интересах.

Сейчас не время сравнивать себя с существующими владельцами бизнеса или принимать незапрошенные отзывы от людей. Обратная связь опасна. К этому следует относиться серьезно, только если оно исходит от людей, которые имеют опыт в том, что делаете вы, или являются вашими потенциальными клиентами. Обратная связь от кого-либо еще может подождать.

Шаг 6. Настоящие разговоры с людьми

Как только вы найдете своих потенциальных клиентов, поговорите с ними по-настоящему. Если можете, посидите с людьми в кофейнях. Skype или другие службы видеочата будут работать, но убедитесь, что вы общаетесь лицом к лицу.

Разговоры с потенциальными клиентами должны проходить примерно так:

• Задавайте много вопросов и много слушайте.
• Пока не пытайтесь продать этому человеку что-либо, но оцените его готовность купить и ценовой порог (если вы готовы это сделать).
• Определите свои болевые точки.
• Делайте много заметок.
• Поиск закономерностей.

Когда вы разговариваете с людьми лично или по Skype, вы можете слышать их тон. Можно понять, как глубоко их что-то беспокоит. Вы действительно можете понять, что для них важнее всего. Вы не можете получить это по электронной почте или через опрос (нет идентификатора тона).

Убедитесь, что когда вы разговариваете с людьми, вы не доминируете в разговоре. Вы должны направлять разговор, чтобы получить информацию, необходимую для построения вашего бизнеса.

Шаг 7. Создайте самую маленькую и лучшую версию вашего продукта

Мы живем во времена диких оценок бизнеса, изобилия венчурных капиталистов и статистики, которая говорит, что 9 из 10 владельцев бизнеса терпят неудачу в первый же год.

Вам не нужно финансирование для вашего первого бизнеса. Черт возьми, даже если это ваш 14-й бизнес, вам, вероятно, все равно следует создать прототип или упрощенную версию своего бизнеса, прежде чем пытаться получить финансирование.

Я начал свой бизнес IWearYourShirt с перекидной видеокамеры за 150 долларов и пластиковых вешалок примерно на 100 долларов. Я торговался, чтобы создать веб-сайт. Я пригласил фотографа на обед за 30 долларов, чтобы сделать несколько профессиональных фотографий. Термин для этого — «бутстрап». Вы должны сделать это в меру своих возможностей.

Единственное, что я хотел бы начать раньше, это список адресов электронной почты.

Социальные платформы меняются, алгоритм электронной почты не меняется. Если вы можете предложить кому-то ценность и иметь возможность регулярно отправлять электронное письмо в его почтовый ящик, вы построите доверие и прочные отношения. Это единственная маркетинговая стратегия, которую я бы посоветовал каждому, кто читает эту статью.

Одна из самых больших ошибок, которую вы можете совершить в бизнесе, — это делать предположения и держаться за них, как за драгоценные алмазы. Подавите свою гордость, прислушайтесь к своим клиентам, получите отзывы от своих критиков (если у них есть опыт в том, что вы пытаетесь сделать) и будьте открыты для внесения изменений.

После всего сказанного начните с самой маленькой и простой версии вашего бизнеса. У вас может быть список функций для приложения для iPhone, состоящий из 20 элементов. Прохладный. Храните это в безопасном месте, но начните с двух или трех предметов. Получите людей, использующих ваше приложение. Заставьте людей платить за это. Посмотрите, что на самом деле делают и говорят ваши клиенты.

Независимо от того, что вы пытаетесь построить, начните с малого и просто получите версию того, что вы строите, в мир.

Шаг 8. Не пытайтесь расти слишком быстро в начале

Многие люди хотят начать с обалденной стратегии маркетинга и продвижения. Им нужны все выступления в СМИ, все технические статьи, все такое. Ваш бизнес не готов к этому. Вам нужно сосредоточиться на оттачивании, формировании, формировании вашего бизнеса с вашими первыми платежеспособными клиентами. Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать что-то настолько хорошее, чтобы ваши первые клиенты привлекли вторую группу клиентов. Если этого не происходит, вы делаете что-то не так.

Никакой маркетинг, PR, реклама не сравнится с силой молвы. Создайте что-то, о чем стоит поговорить и чем стоит поделиться. Если о вашем бизнесе не стоит говорить или рассказывать, зачем вы тратите свое время, работая над ним?

Я постоянно вижу людей, занимающихся маркетингом и рекламой, когда они знают, что их продукт или услуга не работают должным образом. Я даже спрашивал их, почему они пытаются привлечь новых клиентов, когда их бизнес еще не совсем готов. Их ответ? «Мы исправим это позже, нам просто нужен доход». НЕПРАВИЛЬНО.

Я полностью за то, чтобы люди платили за вещи до их запуска. Мои друзья Омар и Николь предварительно продали членство в Webinar Ninja еще до того, как программа появилась! Но как только ваш бизнес появится в мире, вам не нужно продвигать его, пока ваши клиенты не будут довольны, не будет жалоб в службу поддержки, и вы не будете чувствовать себя комфортно в состоянии бизнеса.

Шаг 9: Плевать!

Честно говоря, это должен быть шаг 1, но я подумал, что это будет хороший способ закруглиться.

Если вам плевать на бизнес, который вы строите, или на клиентов, которых ваш бизнес будет обслуживать, вам следует немедленно прекратить то, чем вы занимаетесь. Этот тип бизнеса может работать для некоторых людей, но не для меня и не для людей, с которыми я хотел бы поговорить с помощью этих статей.

Забота о ваших клиентах и ​​вашем бизнесе — это не тактика.

Это не чаевые. Это не взлом. Это то, что должно быть укоренено в вас, потому что вы хороший человек и хотите, чтобы ваш бизнес делал чью-то жизнь лучше или помог сделать мир лучше.

Я не говорю, что вам нужно создать следующий Красный Крест или ЮНИСЕФ, но ваш бизнес должен решать проблемы людей и каким-то образом улучшать их жизнь.

Если вам плевать, то идите дальше. Если вы начали свой бизнес и думаете о том, чтобы уйти, но не знаете, подходящее ли сейчас время, задайте себе вопрос: «Мне на это насрать?» Если честный ответ «нет», то пора закрывать магазин.