Содержание
28 историй успешного бизнеса (Ноябрь 2022) – ДеньгоДел.com
Главная
Существует масса факторов, которые способствуют успеху в предпринимательской деятельности. Наибольшее количество трудностей испытывают те, кто только ступил на путь создания и развития своего бизнеса. Первый шаг для большинства становится наиболее непреодолимым препятствием. Мы предлагаем вашему вниманию подборку историй о людях, начинавших с нуля и добившихся небывалых успехов. Возможно, это повысит мотивацию и позволит справиться с сомнениями. Так же эти истории помогут найти эффективные пути управления бизнесом и избежать большинства ошибок.
Кто же достоин стать примером невероятных достижений в бизнесе?
- Ингвар Кампрад. Основатель всемирно известной мебельной компании Ikea.
- Успех Pepsi. История компании, которая смогла добиться реального успеха.
- Nestle. Компания, производящая массу продуктов во всех сферах жизни.
- Джефф Безос. Создатель Amazon.com.
- Джон Рокфеллер. Один из самых богатых людей в мире.
- 11-летний миллионер. Киерон Уильямсон – мальчик, заработавший первый миллион на своих картинах.
Заинтересовались? Читайте дальше! Вы узнаете подробные истории этих и других людей, которые благодаря своей целеустремленности и уму, смогли достичь невероятных высот.
Истории бизнесменов
Истории бизнесменов мотивируют и вдохновляют в жизни и бизнесе. У каждого из них свой
Истории успеха
0
2 019
История успеха и секреты компании Nokia
«Если Нокия 3310 случайно упадет на асфальт – то трещина появится в нем».
Одно
Истории успеха
0
4 010
История бренда Marlboro
Нет на свете более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая
Истории успеха
1
12 782
История успеха Nestle
Компания Nestle является сейчас огромной корпорацией, выпускающей самые разнообразные продукты – шоколад, кофе, минеральную
Истории успеха
1
6 812
История успеха Pepsi
Напиток Pepsi сейчас знаком каждому и объяснять, что он из себя представляет, не нужно.
Истории успеха
0
7 035
История успеха Philips
Компания Philips была создана более 100 лет назад. Из маленького семейного предприятия выросла огромная
Истории успеха
0
3 768
Принципы бизнеса Ингвара Кампрада
Всемирно известная компания Ikea – это тот бизнес, который может служить настоящим идолом для
Истории успеха
0
6 314
История успеха Lipton
Вы пили когда-нибудь чай Lipton? Наверняка, да.
Ведь желтые упаковки с этим чаем сейчас
Истории успеха
0
3 960
История успеха Карлоса Слим Элу
Карлос Слим Элу – один из богатейших, успешных и состоятельных людей в мире. В
Истории успеха
0
4 824
История успеха компании Toyota
Toyota – компания, которая не нуждается в представлении. Миллионы людей по всему миру мечтают
Истории успеха
2
8 104
Возраст — не помеха! 11 историй успеха юных предпринимателей
Прошли те времена, когда бизнес был прерогативой серьезных мужчин в строгих деловых костюмах.
Сегодня создать успешную компанию может любой увлеченный подросток. Дети управляют командами, общаются со знаменитостями и зарабатывают миллионы. Не подшучивайте над своим ребенком, который загорелся очередной идеей, — помогите ему сделать первый шаг на пути к большой цели! А эти истории молодых американских предпринимателей послужат для вашего отпрыска отличной мотивацией.
Микейла Ульмер (11 лет)
Когда Микейле было 4.5 года, её укусила пчела. Любознательная девочка заинтересовалась насекомым, собрала информацию и поняла, что пчелы важны для экосистемы. А еще получила печальное знание — они постепенно вымирают.
Примерно в это же время бабушка Хелен прислала внучке поваренную книгу 1940-х годов, в которой содержался рецепт льняного лимонада.
Эти не связанные друг с другом события привели к созданию лимонада «Me & the Bees» со вкусом льна, мяты и меда. Определенная сумма с продажи каждой бутылки напитка перечисляется на счет ассоциации пчеловодов штата и других организаций, заботящихся о сохранении популяции крылатых тружениц.
Изначально Микейла готовила лимонад для одной из пиццерий родного города. Позднее она прочла несколько лекций о важной роли пчел и презентовала свою продукцию в супермаркетах «Whole Foods», в результате чего заключила контракт на продажу лимонада во всех магазинах сети.
Микейла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность встречаться с интересными людьми. Она обожает посещать мероприятия и делиться своей историей, рассказывая новым знакомым о том, почему нужно заботиться о пчелах и как можно им помочь.
Совет Микейлы юным предпринимателям:
«Сделайте что-то важное для решения общечеловеческих проблем. Не стоит идти в бизнес только ради заработка. Создайте продукт, которого не существовало раньше, делайте то, что вас вдохновляет. Чем больше вы увлечены своей идеей, тем больше удовольствия получаете, работая над проектом».
Эрик Финман (17 лет)
В детстве Эрик часто менял учебные заведения и регулярно подвергался преследованиям со стороны сверстников.
Недолюбливали мальчика и учителя, один из которых сказал, что ему пора уйти из школы и устроиться в «МакДональдс», ибо на большее он не способен.
В конечном итоге, будущий предприниматель бросил школу, но не образование. Используя домашний компьютер с подключением к Интернету, он разработал собственную учебную среду и назвал ее «Botangle». Позже Эрик сказал: «Я создал этот проект, чтобы спасти самого себя. Его миссия — вытеснить систему государственного образования, о которой у меня остались самые страшные воспоминания».
Когда вундеркинду исполнилось 15 лет, он вывел свой проект на новый уровень, превратив его в платный онлайн-сервис для поиска репетиторов. На запуск ушли 100 000 долларов, которые парень заработал самостоятельно, купив за два года до этого цифровую валюту bitcoin на полученные от бабушки в подарок 1 000 долларов.
Сейчас под началом Эрика работает команда программистов, которая поддерживает «Botangle» и несколько других перспективных проектов. Но и на этом подросток не остановился.
В 17 лет он запустил краудфандинговую кампанию на «Indiegogo», чтобы собрать деньги для запуска производства шлемов виртуальной реальности, совместимых со смартфонами на базе ОС Android.
Эрик считает, что самое прекрасное в бизнесе — это возможность не ходить в школу. Он путешествует, общается с интересными людьми и занимается любимым делом.
Совет Эрика юным предпринимателям:
«Позвольте себе быть эгоистами. Возьмите жизнь в свои руки, делайте то, что любите и сами выбирайте, в каком направлении двигаться».
Белла Вимс (19 лет)
Когда девочке было 14 лет, она решила монетизировать свое увлечение рукоделием (создание украшений ручной работы). Стимулом к этому послужил отказ родителей в покупке машины — Белла решила заработать на нее самостоятельно. Она сделала это, после чего продолжила развивать свой проект. Спустя два года, стартап девочки-подростка превратился в успешную компанию с миллионными оборотами.
Флагманский продукт фирмы «Origami Owl» называется «Living Locket».
Он позволяет клиентам создавать авторские ювелирные изделия, комбинируя имеющиеся цепочки, шармы и медальоны. В итоге получается уникальный продукт, подчеркивающий характер и отображающий увлечения своего владельца. Также можно приобрести серьги, браслеты и другие аксессуары.
Вместе с мамой Белла, состояние которой сейчас оценивается в миллионы долларов, управляет командой из нескольких сотен человек и сотрудничает с тысячами независимых дизайнеров ювелирных изделий из разных стран.
Несмотря на свою занятость, девушка делится знаниями с другими подростками. Она берет шефство над юными бизнесменами в возрасте 12-17 лет и обучает их практическим сторонам ведения бизнеса и лидерским навыкам, которые помогли ей быстро добиться успеха.
Белла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность помочь другим добиться мечты и поверить в свои силы.
Совет Беллы юным предпринимателям:
«Окружите себя людьми, которые верят в вас. Слушайте свое сердце и помните, что нельзя быть слишком молодым, чтобы добиться успеха в бизнесе.
А еще сохраняйте позитивный настрой. Не всегда все идет по плану, но вам нужно продолжать путь».Олли Форсич (18 лет)
На то, чтобы в 13 лет начать предпринимательскую карьеру, парня вдохновил Ричард Брэнсон. Так же, как и Брэнсон, Олли ненавидел школу — сверстники считали его ленивым и часто над ним издевались. Позднее оказалось, что у мальчика дислексия (расстройство, осложняющее процесс обучения чтению и письму), как и у его кумира.
Однажды, просматривая ролики на YouTube, парень увидел запись выступления Брэнсона, в котором тот рассказывал, как смог превратить дислексию из врага в союзника. Именно тогда Олли решил стать похожим на эксцентричного миллиардера. Основав «Ollie’s Shop», парень утер нос злопыхателям, утверждавшим, что он никогда не добьется успеха. Онлайн-магазин продает модные аксессуары: браслеты, запонки, ремни и т.п. Некоторые из товаров Олли делает своими руками, остальные закупаются в Китае.
Олли намерен стать миллионером прежде, чем ему исполнится 20 лет, поэтому не ограничился одним проектом.
Он также владеет онлайн-журналом «Budding Entrepreneur» и возглавляет объединение предпринимателей «British entrepreneurs».
Добившись успеха вопреки прогнозам скептиков, Олли чувствовал себя прекрасно. Но ничто не может сравниться с его эмоциями от встречи с Брэнсоном. Они познакомились на конференции «Virgin Unite», и теперь Олли считает сэра Ричарда одним из лучших людей, которых ему приходилось встречать. На память об этом событии осталось совместное фото юного бизнесмена и его кумира.
Олли считает, что самое прекрасное в бизнесе, — знакомства с выдающимися людьми и перспективы, которые они открывают.
Совет Олли юным предпринимателям:
«Если у вас есть идея, просто реализуйте ее и посмотрите, что из этого выйдет. Я часто встречаю парней и девушек, у которых есть масса замечательных идей, но они никогда не воплотят их из-за страха. Возьмите и сделайте!».
Алина Морс (10 лет)
Эта девочка посетила Белый дом дважды и оба раза — по приглашению Мишель Обамы.
На пасхальном мероприятии «White House Easter Egg Roll» Алина презентовала леденцы «Zollipops», которые изобрела, когда ей было всего 7 лет (при участии своего отца Тома)!
Вот как Алина рассказывает об истории создания продукта: «Я обожаю леденцы, но знаю, что они вредны для зубов. Поэтому и придумала «Zollipops». Эти конфеты прекрасны на вкус и не портят эмаль!».
При запуске бизнеса бюджет Алины составлял 7 500 долларов (эту сумму собрали дедушки и бабушки). Сейчас ее конфеты продаются в магазинах «Whole Foods» и «SuperValu», а также на Amazon. Девочка успела принять участие в реалити-шоу «Shark Tank» и засветиться в новостном сюжете на канале «NBC».
Кроме «Zollipops» компания Алины выпускает «Zolli Drops» — мятные леденцы без сахара и глютена. 10% от прибыли девочка жертвует в пользу организаций, которые ведут просветительскую работу в школах, обучая детей правильному уходу за зубами.
[sociallocker id=»12648″] СКАЧАТЬ КНИГУ >> [/sociallocker]
Алина считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность путешествовать и знакомиться с новыми людьми.
Совет Алины юным предпринимателям:
«Не бойтесь задавать вопросы. Вы сможете добиться чего угодно, если будете упорно работать, пробовать, верить в себя и никогда не сдаваться».
Изабелла Тейлор (15 лет)
В 12 лет Изабелла уже была студенткой первого курса колледжа и выпускала собственную линию модной одежды, которая продавалась в универмагах сети «Nordstrom». Вскоре после того, как она стала самым молодым дизайнером, когда-либо работавшим с этой сетью, Изабелле также представился шанс презентовать свои творения в рамках «New York Fashion Week».
Девушка, получившая домашнее образование, увлеклась дизайном одежды, когда ей было всего 8 лет. Родители поддержали выбор дочери и внушили ей уверенность в том, что создать бизнес можно, не дожидаясь совершеннолетия.
Изабелла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность заниматься тем, что нравится, и наблюдать за развитием своего детища. Она также обожает общаться с самыми разными людьми, вдохновляясь их достижениями и, возможно, являясь для кого-то примером.
Совет Изабеллы юным предпринимателям:
«Бизнес — это постоянный тяжелый труд. Не стоит начинать, если вы не влюблены в то, чем планируете заниматься. Не пренебрегайте исследованиями, которые помогут понять, будет ли ваш продукт интересен покупателям».
Иеремия Джонс (15 лет)
В 8 лет Иеремия решил создать собственный бренд модной одежды под названием «JYoungin Education». «Я видел, как мой отец печатает рекламу на футболках и раздает их, чтобы привлечь внимание к своей компании. И решил — а почему бы не создать одежду, которая вдохновит моих сверстников добиться успеха?».
Отец старался всячески помочь сыну воплотить мечту в жизнь, хоть поначалу и не верил в успех так, как сам Иеремия. Был создан интернет-магазин, потом открылась первая оффлайновая точка продажи — обе они работают и приносят деньги.
Иеремия также создал неприбыльную организацию, которая побуждает детей учиться, заниматься спортом и строить свой бизнес. «Эта работа позволяет мне приобрести полезные связи, и получить пожертвования, которые помогут выйти на международный рынок и продолжить просветительскую деятельность среди молодежи».
Иеремия считает, что самое прекрасное в бизнесе — вдохновлять других, видеть, как они воплощают твои слова в жизнь.
Совет Иеремии юным предпринимателям:
«Не позволяйте другим мешать вам и лишать вас веры в себя. Никогда не сдавайтесь! Следуйте за своим сердцем, и вы будете любить то, чем занимаетесь».
Рейчел Зиец (15 лет)
Если вы не нашли нужный товар, изобретите его. Именно так и поступила Рейчел, в результате чего появился бренд «Gladiator Lacrosse», производящий подростковое снаряжение премиум-класса для игры в лакросс.
Рейчел уверена, что начинать никогда не рано: «Я пришла в бизнес в 13 лет и добилась успеха. Многие боятся потерпеть неудачу, но если вы искренне верите в то, чем занимаетесь, все получится».
Спортсменку подтолкнуло к созданию собственного бизнеса разочарование. Она искала снаряжение в интернете и магазинах, но так и не нашла то, которое удовлетворило бы ее на 100%. Так проблема стала возможностью.
В первый год прибыль составила 200 000 долларов, к концу второго компания пришла с миллионом в банке.
Рейчел считает, что самое прекрасное в бизнесе — делать то, что любишь, вдохновлять других и вселять в них уверенность. Ей нравится удивлять людей — узнав, кто управляет компанией, партнеры и клиенты бывают шокированы.
Совет Рейчел юным предпринимателям:
«Страсть — ключ к успеху. Это то, что заставляет вас продолжать идти вперед, несмотря на все препятствия и сложности».
Мэдисон Робинсон (18 лет)
Иногда одно событие меняет жизнь навсегда. Для Мэдисон таким событием стала выставка. Презентация пляжной обуви бренда «FishFlops» прошла успешно — 37 магазинов согласились сотрудничать.
Первые наброски Мэдисон выполнила в 8 лет, после поездки с родителями на море. Спустя три года, уставший от постоянных уговоров дочери отец согласился помочь ей и создать прототип на базе ее зарисовок.
Бизнес процветает — миллионы пар шлепанцев от Мэдисон проданы через супермаркеты сети «Nordstrom», сайт Amazon и собственный интернет-магазин компании.
К ассортименту добавились также резиновые сапоги и плюшевые тапочки.
Девушка занимается благотворительностью, делясь своей удачей с теми, кому повезло меньше. Она пожертвовала более 20 000 пар обуви различным благотворительным организациям, а также продает шлепанцы в магазинах нескольких зоопарков и аквариумов США, отчисляя часть их стоимости в общества защиты животных.
Мэдисон считает, что самое прекрасное в бизнесе — вдохновлять других на создание своего дела.
Совет Мэдисон юным предпринимателям:
«Будьте терпеливы, настойчивы и не спешите сдаваться. Записывайте свои идеи, делитесь ими с друзьями и родными, просите об обратной связи. Убедитесь, что у вас хватает времени на то, чтобы наслаждаться жизнью за пределами работы».
Мерсер Хендерсон (13 лет)
Как и большинство подростков, Мерсер использует смайлики, переписываясь с друзьями, но делает это не так, как другие. Она добавляет к ним мелодии, создавая то, что называет «soundmojis».
Однажды ее посетила мысль, что на этом увлечении можно заработать. Так было создано приложение «Audiots» для IOS, включающее более 50 иконок со звуковыми эффектами.
На реализацию идеи Мерсер вдохновила мама, занимающая высокую позицию в «Salesforce», а в разработке принял участие дядя — звукоинженер из «LucasArts». Неплохая группа поддержки, не так ли?
Бизнес Мерсер развивается: недавно свет увидели «сardoji’s» — настраиваемые открытки, ориентированные на представителей «поколения Z». Параллельно девочка работает над интеграцией приложения с электронной почтой и Фейсбуком и постигает школьную программу.
Мерсер считает, что самое прекрасное в бизнесе — получать отзывы от довольных клиентов. Она старается отвечать на все письма пользователей.
Совет Мерсер юным предпринимателям:
«Если то, что вы хотели сделать, кто-то уже реализовал, просто придумайте более простой или интересный способ!».
Брэндон Бойнтон (19 лет)
В школе парня травили за непохожесть.
Он вспоминает: «Я выглядел странно, разговаривал странно. Я всех боялся». В попытке побороть свою застенчивость, Брэндон выдвинул свою кандидатуру на пост президента класса, но это только ухудшило ситуацию. Его агитационные плакаты срывали со стен, уничтожали и исписали оскорбительными текстами. Итогом стала депрессия и мысли о самоубийстве. На тот момент молодому человеку было всего 14 лет.
В поисках справедливости, но опасаясь мести со стороны обидчиков, Брэндон написал анонимную жалобу на них и бросил ее в специальный ящик, висевший на стене школьного здания. В этот момент его посетила идея создать онлайн сервис с аналогичными функциями, который будет более удобным в использовании.
При поддержке родителей, применяя знания, полученные в процессе обучения в «Youth Entrepreneurship Academy», он создал свою компанию по разработке программного обеспечения «MostBeastlyStudios LLC». Первым ее продуктом стало приложение «The BullyBox», которое позволяет анонимно сообщить о случаях травли в школе.
«Я создаю приложения, которые меняют мир. Не игры. Программы, которые помогают людям», говорит Брэндон.
За использование приложения школы платят 499 долларов в год. Кроме США оно уже испытано в учебных заведениях Новой Зеландии, Испании, Франции и Великобритании.
И кто смеется последним? Конечно, Брэндон! «Purdue University Indianapolis» предложил ему бесплатное обучение, проживание и питание. А фонд «Lilly Endowment, Inc» выделил стипендию на четыре года. Хорошие парни не всегда проигрывают!
Брэндон считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность создавать продукты, влияющие на жизни людей.
Совет Брэндона юным предпринимателям:
«Имейте в виду, что бизнес — это риск. Вам придется выйти из зоны комфорта. Это позволит достичь чего-то большего и построить дело своей жизни. В этом суть предпринимательства».
Екатерина Бакланова
Копирайтер.
Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.
8 великих историй успеха предпринимателей
Подпишитесь, чтобы получить скидку 50%
Подписывайся
Автор
Стив Тобак
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Меня никогда не перестает удивлять, сколько времени люди тратят на бесконечные поиски волшебных путей к предпринимательскому успеху и самореализации, когда единственный реальный путь лежит прямо перед ними: настоящие предприниматели, которые начинают настоящий бизнес, в котором работают настоящие люди, которые производят настоящие продукты и услуги реальным клиентам.
РЕЙТЕР | Катал Макнотон
Да, я знаю, это тяжело. Это много работы. Что я могу сказать, это жизнь. Кроме того, взгляните на светлую сторону: вы можете делать то, что хотите, и вы можете делать это по-своему. Есть только одна загвоздка. Вы должны с чего-то начать. Идеи и возможности не материализуются из воздуха.
Единственный известный мне способ начать работу — это освоить востребованный на рынке навык и приступить к работе. По моему опыту, именно отсюда всегда приходят идеи, возможности, партнеры и финансы. Конечно, это также требует огромного количества тяжелой работы, но это просто приходит с территорией.
Если вы хотите заниматься предпринимательством правильно, вот восемь историй о компаниях, о которых вы наверняка слышали.
Путь Пьера Омидьяра. В 1995 году программист начал продавать с аукциона вещи на своем личном сайте. AuctionWeb, как его тогда называли, на самом деле был всего лишь личным проектом, но когда объем веб-трафика потребовал перехода на бизнес-аккаунт в Интернете, Омидьяру пришлось начать взимать плату с людей. Он фактически нанял своего первого сотрудника, чтобы он занимался всеми платежными чеками. Сайт теперь известен как eBay.
Связанный: Как стать умнее
Путь Джона Феролито и Дона Вултаджио. Еще в 70-х пара бруклинских друзей открыла дистрибьютора пива в кузове старого автобуса VW.
Два десятилетия спустя, увидев, насколько хорошо дела обстоят у Snapple, они решили попробовать свои силы в безалкогольных напитках и выпустили зеленый чай AriZona. Сегодня чаи AriZona занимают первое место в Америке и продаются по всему миру. Друзья по-прежнему владеют компанией.
Путь Мэтта Мэлони и Майка Эванса. Когда нескольким чикагским разработчикам программного обеспечения, работающим над поиском на сайте Apartments.com, надоело звонить в рестораны в поисках еды на вынос на ужин, лампочка загорелась: почему нет универсального магазина для доставки еды? Именно тогда пара решила запустить GrubHub, который стал публичным в апреле прошлого года и сейчас оценивается более чем в 3 миллиарда долларов.
Путь Джо Куломба. После управления небольшой сетью мини-маркетов в Южной Калифорнии у Джо Куломба возникла идея: выпускники колледжей, стремящиеся к карьере, могут захотеть чего-то большего, чем 7-11. Поэтому он открыл в Пасадене рынок в тропическом стиле, снабдил его хорошим вином и выпивкой, нанял хороших людей и хорошо им заплатил.
Он добавил больше мест рядом с университетами, затем магазины здоровой пищи, и так начался Trader Joe.
Связанный: Успех не зависит от времени
Путь Говарда Шульца. Поездка в Милан натолкнула молодого маркетолога, работающего на компанию по обжарке кофейных зерен в Сиэтле, на идею создания высококлассных эспрессо-кафе, подобных тем, что есть по всей Италии. Его работодатель не был заинтересован в владении кофейнями, но согласился финансировать предприятие Шульца. Они даже продали ему свою торговую марку Starbucks.
Путь Фила Робертсона. Был парень, который так любил охоту на уток, что предпочел ее игре в профессиональный футбол за НФЛ. Он изобрел утиный зов, основал компанию под названием Duck Commander, в конце концов поставил во главе своего сына Вилли, и это породило империю средств массовой информации и мерчандайзинга для семьи деревенщин, известной как Duck Dynasty.
Путь Коносукэ Мацусита. В Японии в 1917 году 23-летний ученик компании Osaka Electric Light Company без формального образования придумал усовершенствованную розетку для освещения.
Его босс не был заинтересован, поэтому молодой Мацусита начал делать образцы в своем подвале. Позже он расширился за счет велосипедных фонарей на батарейках и других электронных продуктов. Matsushita Electric, как она была известна до 2008 года, когда компания официально сменила название на Panasonic, сейчас стоит 66 миллиардов долларов.
Путь Стива Возняка и Стива Джобса. Несмотря на то, что они были друзьями со средней школы, двое недоучившихся в колледже получили значительный опыт в компьютерном мире, работая вместе над игровым программным обеспечением в ночную смену в Atari. Третий основатель Apple, Рон Уэйн, также был выпускником Atari.
Как я всегда говорю, мир полон бесконечных возможностей и бесчисленных возможностей, но ваша жизнь и карьера конечны, а это означает, что у вас есть ограниченное время, чтобы найти то, что вы ищете, и оставить свой след в мире. Это ваше время. Это ограничено, так что не тратьте его впустую. Найдите то, что вам нравится делать, и просто делайте это.
Так всегда начинают настоящие предприниматели.
Связано с: 10 моделей поведения, которые вы никогда не увидите у успешных людей
Я миллениал, который в прошлом году уволился с работы, чтобы заниматься любимым делом. Вот как я заработал более 300 000 долларов.
«Так было всегда»: работники HarperCollins борются за прекращение исторического цикла несправедливой заработной платы
Если у вас нет эмоционального осознания как у лидера, вы ограничиваете свой успех. Вот почему (и как это исправить).
4 стратегии, поддержанные экспертами, чтобы быть менее импульсивными
Он заработал 175 000 долларов, произнеся одну фразу, которую хотел услышать этот инвестор
Как ветераны могут начать франчайзинг сегодня с помощью программы IFA VetFran
3 свидания в неделю значительно улучшили мои навыки продаж.
Вот самые важные уроки, которые я усвоил.
Вот самые важные уроки, которые я усвоил.Новости бизнеса
«Мне нужна помощь»: расстроенный менеджер предлагает нанять клиентов на месте, чтобы помочь сократить длинные очереди
Эмили Релла
Новости бизнеса
Марк Уолберг теперь просыпается в 3:30 утра и заканчивает свою первую тренировку еще до того, как вы открываете глаза — вот как он это делает
Эмили Релла
Новости бизнеса
Соник-создатель ежа арестован в Японии
Джонатан Смолл
Читать далее
90 000 историй успеха предпринимателей, которые стали популярными в жилых комнатах и гаражах
Истории из грязи в князи всегда вдохновляют нас, людей, больше всего, но в тени каждого успешного предприятия есть одно, которое потерпело неудачу.
От плохого предложения продукта до инвестиций в неподходящих членов команды — существует множество причин, по которым 20 % предприятий терпят неудачу в первый год своего существования, а 60 % — в течение первых трех лет после запуска.
Хотя у каждого основателя бизнеса есть свой набор мнений относительно того, что лежит в основе его успеха, выбор времени в сочетании с постоянным подходом часто недооценивают факторы, которые следует принимать во внимание.
Если вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что, поскольку у вас нет финансовых ресурсов или подходящего офиса, ваши корпоративные дни, вероятно, будут длиться всю жизнь, подумайте еще раз. Многие из сильнейших первопроходцев в мире начинали свои предприятия в заброшенных гаражах, которые не соответствовали грандиозному видению и амбициям их основателя.
Пусть эти истории станут напоминанием о ценности находчивости и целеустремленности при рассмотрении любого делового предприятия.
Canva
Мелани Перкинс и Клифф Обрехт — соучредители Canva — недавно были названы самыми богатыми молодыми австралийцами в возрасте до 40 лет с совокупным состоянием в 11,5 миллиардов долларов США.
Имея сегодня более 60 миллионов пользователей, пара явно пришла к революционной идее, когда они впервые запустили свою компанию по разработке ПО для графического дизайна в 2013 году.
Во время преподавания дизайна в Университете Западной Австралии Перкинс наткнулся на идея представить более простой программный инструмент для людей, чтобы использовать их для своих проектов.
«Студентам понадобился целый семестр, чтобы просто узнать, где находятся кнопки и как что-то сконструировать, — вспоминает она.
Это была гостиная ее мамы, которая была преобразована в офис пары для их первого бизнеса – Fusion Yearbooks, который был ориентирован на школы и позже превратился в многомиллионный бизнес, с которым мы знакомы сегодня.
С помощью государственного гранта и инвесторов-ангелов Canva смогла начать работу, получив в общей сложности 2,1 миллиона долларов США. Однако для этого потребовалось путешествие в Силиконовую долину и более 100 отказов.
Amazon
С состоянием, оцениваемым в 140 миллиардов долларов США, Джефф Безос, основатель и исполнительный директор Amazon, решил открыть свой книжный интернет-магазин в критический момент времени — подъема Интернета.
Это было в начале 90-х, когда Amazon.com работала всего два месяца, но уже успела накопить продажи на общую сумму 20 000 долларов США от клиентов из более чем 45 стран. Это неплохо для стартапа, который разместился в его гараже.
К 1998 году Безос расширил свое предложение, включив в него компьютерные игры и музыку, поскольку его намерением всегда было упростить онлайн-продажи для клиентов с помощью технологий.
Удобно и доступно: каждый день на глобальный сайт электронной коммерции добавляется около 1,3 миллиона товаров, а благодаря сложной сети доставки, состоящей из дронов, грузовиков и грузовых самолетов, вы можете ожидать, что ваши товары будут доставлены даже в воскресенье утром.
Salesforce
Несмотря на принцип последовательно отдавать, прежде чем брать, Salesforce отметила общий годовой доход в размере 36,4 млрд австралийских долларов в январе 2022 года, доказав, что прибыль и благотворительность могут сосуществовать без потери ценности.
В марте 1999 года компания началась в квартире с одной спальней в Сан-Франциско с четырьмя пионерами, включая Бениоффа, в сопровождении плакатов в рамках с изображением Далай-ламы и Альберта Эйнштейна, наблюдающих за их продвижением.
До 19 ноября99 У Salesforce было 10 сотрудников и новый офис в центре Сан-Франциско.
«Мне это сразу понравилось, потому что дельфины украшали здание, и я воспринял это как положительный знак, потому что я разработал идею Salesforce.com во время плавания с дельфинами на Гавайях», — объясняет Марк Бениофф.
Перенесемся в 2022 г. Модель Бениоффа «Программное обеспечение как услуга» (SaaS) изменила способ создания и запуска бизнес-приложений.
Klarna
Родившийся в семье поляков, эмигрировавших в Швецию, Себастьян Семятковски, соучредитель Klarna, обучался по бизнес-книгам Ричарда Брэнсона уже в возрасте 12 лет.
До того, как Семятковски построил Klarna, шведского конкурента PayPal, он работал за конвейерной лентой Burger King.
«Даже когда я переворачивал гамбургеры в Burger King, я всегда думал о том, как обеспечить лучший сервис и облегчить людям жизнь», — вспоминает Семятковски.
Когда он учился в Стокгольмской школе экономики, он сотрудничал с Никласом Адальбертом, одним из своих коллег по Burger King, и Виктором Якобссоном, чтобы воплотить в жизнь идею Klarna.
Пока другие студенты готовились к корпоративной жизни с полной занятостью, соучредители решили рискнуть. Первоначально Klarna была запущена в университетской комнате общежития Семятковски.
«Мы представили нашу идею на презентации инноваторов, и они сказали: «Забудьте об этом. Это никогда не сработает», — объясняет Семятковски.
Тем не менее, они продолжали, несмотря ни на что, и с тех пор сумели привлечь более 500 миллионов долларов США от инвесторов. В чем тогда был их секрет успеха?
«Мы так старались вести себя как банк», — размышляет он о том, что бы они сделали, чтобы к ним относились серьезно.
«Мы бегали в костюмах, следя за тем, чтобы наши визитки выглядели профессионально. Было важно, чтобы наш номер телефона заканчивался на много «О», чтобы казалось, что там есть коммутатор».
Adore Beauty
Первым розничным продавцом косметики в Австралии, который начал продавать исключительно через Интернет, был Adore Beauty, бизнес-идея, придуманная соучредителем Кейт Моррис, которая в то время работала на прилавке Clarins в универмаге.
«Когда вы говорите о продуктах, которые должны вызывать у вас чувство уверенности, покупательский опыт заставляет всех чувствовать прямо противоположное», — сказал Моррис Mamamia в 2018 году. еще в 2000 году Моррис и ее партнер Джеймс Хайт создали сайт электронной коммерции в ее гараже в Мельбурне.
В те первые дни запуска бизнеса Моррис вспоминает, что многие крупные косметические бренды не хотели внедрять электронную коммерцию и что финансирование бизнеса было затруднено.
«Это было очень сложно… Я думаю, они действительно не были готовы принять электронную коммерцию как новый способ ведения дел», — говорит она.
Для начала она обратилась к отцу своего партнера, чтобы получить ссуду, достаточную для создания веб-сайта и инвестирования в некоторые акции для продажи клиентам.
«Мне просто нужно было проявить творческий подход, чтобы максимально растянуть каждый доллар, чтобы я могла продолжать финансировать бизнес за счет денежного потока», — говорит она.
Моррис приписывает свой успех умению проявить себя. «Правда в том, что идеи не так важны, как способность что-то делать. Не получается сделать идеально. Просто делаю это», — признается она.
Atlassian
В 2002 году два выпускника сиднейского университета, Майк Кэннон-Брукс и Скотт Фаркухар, сняли с дебетовой карты 7000 долларов США, чтобы запустить свой стартап.
«Первую версию нашего продукта мы создали, работая в гараже, еще до того, как у нас появился первый офис», — признается Фаркуар.
В то время паре было по 22 года, и их миссия состояла в том, чтобы зарабатывать столько же, сколько их друзья, работавшие в крупных консалтинговых фирмах.
Перенесемся в 2022 год, когда австралийский технологический гигант имеет рыночную капитализацию более 100 миллиардов долларов США.
Сосредоточившись на создании портфеля надежных и доступных продуктов, которые могли бы продаваться сами по себе, их бюджет на маркетинг и продажи составляет менее 20 процентов.
Сегодня клиентская база Atlassian включает Microsoft, Oracle, Toyota, Amazon и Shell, что позволяет этим компаниям управлять задачами, сотрудничать и отслеживать ошибки.
Alibaba
Если кто и знает отказ, так это самый богатый человек Китая и образец для подражания для начинающих предпринимателей Джек Ма — основатель империи электронной коммерции Alibaba. Утверждается, что ему неоднократно не удавалось найти работу после окончания университета, и его первые начинания потерпели неудачу.
Так как же Ма удалось преодолеть эти неудачи?
«Ну, думаю, надо привыкнуть. Мы не настолько хороши, — говорит он.
После своего визита в США в 1995 году для работы над правительственным проектом Ма вернулся в Китай с миссией: увидеть китайских граждан, использующих Интернет, поскольку он впервые открыл для себя Всемирную паутину.
В возрасте 31 года у Ма не было никакого опыта программирования или продаж, и завоевать доверие китайцев для принятия онлайн-платежей было поначалу непросто, но у него были союзники, которых он убедил помочь финансировать и присоединиться к нему. путешествие стартапа.
«В 1999 году я собрал в своей квартире 18 человек и два часа говорил с ними о своем видении. Все вложили свои деньги в игру, и это принесло нам 60 000 долларов США, чтобы основать Alibaba», — объясняет он.
Называя себя «слепым верхом на спине слепого тигра», Ма решил не следовать чужой бизнес-модели и сосредоточиться на качественных продуктах, которые клиенты могли бы получить одним нажатием кнопки.
Однако, хотя легко предположить, что Alibaba всегда была успешной, на этом пути было много проблем, одна из которых заключалась в том, что компания росла слишком быстро, а другая заключалась в том, как получить прибыль от бесплатного членства.
«Когда ты маленький, ты должен быть очень сосредоточенным и полагаться на свой мозг, а не на свои силы, — делится Ма.
Сообщается, что во время их первой встречи в Стэнфордском университете Ларри Пейдж и Сергей Брин не во многом сошлись во мнениях. Однако год спустя два студента начали создавать поисковую систему в своих комнатах в общежитии, которую они назвали BackRub, которая в конечном итоге была переименована в Google.
Пейдж разработал систему, которая могла определять поведение ссылок на страницы, которые затем можно было ранжировать с помощью алгоритма PageRank, который они создали сами.
Google (название, вдохновленное математическим термином) был впервые запущен в частной сети Стэнфорда до того, как предприниматель и инвестор Энди Бехтольшайм выписал Брину и Пейджу чек на 100 000 долларов США, что привело к обновлению офиса; гараж в пригороде Калифорнии, принадлежащий генеральному директору YouTube Сьюзен Войжитски.
Войжитски, которая в то время была студенткой и владелицей дома, сдала свой гараж в аренду соучредителям Google, в результате чего обе стороны оказались в выигрыше.