Открыть магазин женской одежды: пошаговая инструкция

Содержание

Шаблон бизнес-плана бутика одежды [обновлено для 2022 года]

Независимо от того, являетесь ли вы новым владельцем бизнеса или опытным предпринимателем, ваш новый магазин одежды выиграет от наличия официального бизнес-плана бутика.

Бизнес-план — это документ, в котором излагаются предполагаемая цель и задачи, а также он помогает вам не сбиться с пути после того, как вы откроете свои двери. Если вы планируете привлечь капитал, вы можете отправить свой бизнес-план бутика друзьям, родственникам и другим потенциальным инвесторам, чтобы они имели более четкое представление о том, во что они инвестируют.

В этой статье мы расскажем, что следует включить в бизнес-план вашего магазина одежды, а также пустой шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать по своему усмотрению. Вы можете быть настолько подробными, насколько хотите, когда пишете свой план.

Вот что вам нужно знать и включить, чтобы начать работу:

Сколько стоит открыть магазин одежды?
- Как открыть магазин одежды в 2022 году
Как написать бизнес-план магазина одежды
- Краткое содержание
- Описание бизнеса и заявление о миссии
- Продуктовые услуги и ценообразование
- Анализ конкурентов и рынка
- Стратегии маркетинга одежды
- Бизнес-структура
- Затраты на открытие бутика одежды и финансирование
- Прогноз роста
Шаблон бизнес-плана бутика магазина одежды

Отчет о состоянии розничной торговли в мире: многоканальный подход: решение или смерть

Узнайте о состоянии отрасли сегодня, когда вы открываете свой магазин одежды.

Загрузить сейчас

Сколько стоит открыть магазин одежды?

Стоимость открытия магазина одежды варьируется в зависимости от размера и местоположения вашего магазина. Аренда торговых площадей стоит дороже в одних географических регионах, чем в других. Средняя первоначальная стоимость открытия магазина может составлять от 48 000 до 150 000 долларов США, и эта цифра не включает авансовый платеж в виде арендной платы или коммунальных услуг за первый месяц.

Точное представление о ваших первоначальных затратах и, следовательно, о том, сколько средств вам нужно, является одним из ключевых преимуществ тщательного бизнес-плана бутика.

Как открыть магазин одежды в 2022 году

Затраты и логистика, связанные с открытием магазина одежды в 2022 году, отличаются от тех, что были даже 10 лет назад.

Вам нужна надежная ниша для вашего бизнеса, чтобы вы могли произвести фурор на переполненном рынке. Вам также нужен узнаваемый бренд. Эти вещи не новы, хотя творчество важнее, чем когда-либо — в конце концов, вы хотите, чтобы ваш новый бутик-магазин одежды выделялся в Интернете.

Это аспект онлайн , который действительно имеет значение в 2022 году. Вместо того, чтобы выбирать между обычным магазином или магазином электронной коммерции, ваш бизнес-план бутика должен учитывать и . В эпоху высокотехнологичных магазинов (даже Amazon входит в отрасль со своим новым стилем Amazon Style) покупатели ожидают от ритейлеров большего.

Имейте в виду технологии, которые вам нужны, чтобы открыть магазин одежды сегодня: это включает в себя POS-систему со встроенной платформой eCom, программное обеспечение для управления запасами, которое синхронизирует ваши онлайн и оффлайн запасы в режиме реального времени, и программы лояльности, чтобы вознаграждать их за покупки. Эти расходы и время, необходимое для управления несколькими каналами продаж, должны быть включены в ваш бизнес-план.

Как составить бизнес-план бутика одежды

Ваш бизнес-план может быть настолько длинным или коротким, насколько вы хотите, но он должен быть понятен не только вам, но и другим. Помните, что другие люди могут прочитать ваш план, чтобы решить, инвестировать или нет, поэтому каждая часть должна быть понятной.

Вот пример бизнес-плана бутика-магазина одежды, привлекающего спонсоров (и то, что вы должны указать в каждом разделе).

Резюме

Резюме должно представлять собой резюме всего вашего бизнес-плана. Обычно он появляется в начале бизнес-плана, но вы должны написать его в последнюю очередь, чтобы вы могли извлечь из остальных разделов более точную аннотацию.

Думайте об этом как о презентации вашего бизнес-плана бутика. Если бы это краткое изложение было всем, что кто-то читал, у него бы сложилось представление о том, что вы хотите открыть и почему; достаточно подробным, чтобы получить общую картину, но не настолько подробным, чтобы потеряться на странице.

Резюме должно занимать не более 10% всего документа. Например, если бизнес-план вашего магазина одежды состоит из 15 страниц, резюме должно занимать максимум полторы страницы; если ваш план состоит из пяти страниц, попробуйте краткое изложение на полстраницы.

Описание бизнеса и заявление о миссии

Следующий раздел должен быть описанием того, чем является и чем занимается ваш бизнес по производству одежды. Например, вы бутик детской одежды? Вы продаете в магазине, онлайн или и то, и другое? Какие стили вы собираетесь обслуживать? Например, продаете ли вы базовые вещи, такие как простые футболки, или вещи с более богемной эстетикой?

Здесь же вы должны определить свою миссию и ценности компании. Ваша миссия должна отвечать на вопросы: почему вы начинаете свой бизнес и что принесет на стол ваш новый магазин? Ценности вашей компании — это характеристики, на которые опирается ваш бизнес и которые он использует для принятия обоснованных решений. Какие ценности для вас наиболее важны и какие качества вы сделаете приоритетными?

Это ваша возможность убедить потенциальных спонсоров, почему ваш магазин одежды будет успешным. Что более убедительно: описать себя как нового ритейлера одежды или как новый бутик одежды с акцентом на личный стиль для молодых профессионалов, который предлагает местных дизайнеров в оживленном районе финансового района вашего города?

Товары, услуги и цены

После того, как ваше краткое изложение и описание бизнеса познакомили потенциальных спонсоров с вашим видением, ваш бизнес-план бутика должен перейти к конкретным деталям. В разделе «Продукты и услуги» должно быть указано:

Какие товары вы будете продавать
Любые услуги, которые вы будете предлагать (например, пошив одежды или прокат одежды)
Основные преимущества и особенности того, что вы продаете
Сколько будет стоить каждый предмет по сравнению с тем, за сколько вы будете его продавать
Как будет создаваться или поставляться каждый элемент: от каких поставщиков вы получаете свой инвентарь, если таковые имеются? У вас уже есть отношения с поставщиками или вам придется их создавать?

Если вы планируете предлагать больше или другие продукты позже, укажите это также в этом разделе.

Анализ конкурентов и рынка

Важно следить за тем, что делают ваши конкуренты, чтобы понять, какие потребности удовлетворяются и где находятся самые большие пробелы на рынке. Убедитесь, что вы объяснили, как вы позиционируете себя и почему вы предлагаете что-то отличное или лучшее, чем то, что уже существует. Включите следующую информацию:

Анализ конкурентов: кто ваши конкуренты? Что, кажется, работает для них, а что нет? Как долго ваши конкуренты существуют в бизнесе? Они растут? Убедитесь, что вы классифицируете своих конкурентов на прямых и косвенных конкурентов в своем бизнес-плане бутика. Прямыми конкурентами будут все, кто нацелен именно на вашу нишу, в то время как косвенными конкурентами будут крупные сети розничной торговли и универмаги, которые предлагают альтернативный опыт тому, что вы создаете.
Тенденции в отрасли: рассказывает о текущих тенденциях и прогнозах на будущее для вашей отрасли. Он популярен или растет? Как эти тенденции повлияли на вашу нишу? Можете ли вы ожидать, что эти тенденции будут продолжать расти, и какие у вас есть доказательства того, что популярность выбранного вами направления деятельности не просто преходящее увлечение?
SWOT-анализ: SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) детализирует именно то, что звучит так, как будто он делает. Подумайте о том, каковы ваши самые сильные стороны и возможности как бизнеса. С другой стороны, есть ли что-то, что может быть потенциальной угрозой вашему успеху?
Целевой клиент: , на какого человека вы нацелены. Кто будет делать покупки в вашем магазине? Где они живут, сколько им лет и каковы их основные болевые точки? Что они хотят получить от магазина одежды, и как вы будете удовлетворять их потребности? Есть ли у вас какие-либо данные о покупательной способности и покупательских привычках вашей конкретной цели?

Стратегии маркетинга одежды

Как новый бизнес, вам нужно рекламировать себя, чтобы привлечь клиентов. Используйте этот раздел бизнес-плана вашего бутика, чтобы объяснить инвесторам и вашей команде, как вы собираетесь это сделать.

Какие маркетинговые каналы вы планируете использовать? Собираетесь ли вы использовать электронный маркетинг, маркетинг в социальных сетях, SEO-блоги, PR или маркетинг влияния?
Планируете ли вы размещать платную рекламу или только органически продвигать свой бизнес, или и то, и другое? Если вы планируете платить за рекламу, вам необходимо включить этот бюджет в раздел расходов.
Как вы будете измерять успех ваших маркетинговых усилий? Какие показатели вы изучите, чтобы определить, достигли ли вы, превысили или не достигли своих целей?
Какую программу лояльности вы будете использовать, чтобы клиенты продолжали возвращаться? Как вы разделите свой бюджет на маркетинг для новых клиентов и работу с постоянными клиентами?

Структура бизнеса

Структура вашего бизнеса будет иметь большое влияние на его налогообложение и управление. Определите свои планы по регистрации, а также организационную структуру:

Как определяется ваш бизнес с юридической точки зрения? Это LLC, S-Corporation, товарищество или некорпоративный?
Кто занимается производством одежды? Перечислите основателей и то, что каждый из них привносит в таблицу с точки зрения навыков и капитала.
На какие роли вы будете нанимать? Кто перед кем отчитывается? Создайте предварительную организационную схему, которая включает текущую иерархию вашего бизнеса и роли, которые необходимо заполнить.

Затраты на открытие бутика одежды и финансирование

Существует множество предварительных покупок, а также периодические расходы, связанные с открытием магазина одежды. Здесь вы перечислите, что вам нужно купить, и финансирование, которое вам понадобится, чтобы убедиться, что вы получите все, что вам нужно. Вот несколько примеров расходов, которые вы можете включить:

Единовременные расходы

Аренда, залог и другие сборы, связанные с подписанием договора аренды розничной торговли
Стоимость мебели и фасадов
Начальная инвентаризация
Технологическое оборудование, такое как компьютеры, планшеты, телефоны, устройства для чтения кредитных карт
Стоимость дизайна веб-сайта (если вы не используете платформу eCom со встроенным конструктором сайтов)
Расходы на торжественное открытие в день открытия магазина

Текущие расходы

Аренда и коммунальные услуги
Инвентарь
Заработная плата работников
Маркетинг и реклама
Подписка на платформу розничной торговли
Плата за подписку на платформу eCom и веб-хостинг
Регистрация доменного имени
Бухгалтерские услуги
Страхование

В дополнение к перечислению ожидаемых расходов и потребностей в финансировании также добавьте прогнозируемый отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств и балансовый отчет, если можете. Это поможет нарисовать более полную финансовую картину.

Прогноз роста

В этом разделе укажите, сколько ресурсов у вас будет на старте, и ваши первоначальные активы. Спланируйте, сколько денег у вас будет в наличии на торжественное открытие.

Здесь вы можете предсказать, как быстро вы будете расти и как вы собираетесь расширяться. Какой доход вы планируете получить после одного года работы? Планируете ли вы предлагать больше продуктов в будущем? Вы планируете перерасти свое первое торговое помещение? Планируете ли вы открывать больше точек? Опишите эти планы как можно лучше.

Шаблон бизнес-плана бутика магазина одежды

Теперь, когда вы знаете, что входит в бизнес-план, вы готовы его составить. Заполните этот бесплатный шаблон, чтобы настроить свой будущий магазин одежды на успех.

Резюме

Название компании:

Основатели и руководство:

Продукты и услуги:

Целевая демографическая группа:

Маркетинговые стратегии:

Будущие планы и цели:

Описание компании

Чем вы занимаетесь?

Какой пробел он заполняет на рынке?

Заявление о миссии:

Основные ценности:

Товары, услуги и цены

Описание каждого продукта и услуги:

Как вы планируете устанавливать цены на каждый товар:

Детали цепочки поставок:

4 анализ

Анализ конкурентов:

Отраслевые тенденции:

Объем рынка:

SWOT-анализ:

Целевой клиент:

Маркетинговые стратегии

Какие маркетинговые каналы вы будете использовать:

Планы платного и органического маркетинга:

Лояльный маркетинг: 3

схема:

программа Маркетинговые цели:

Структура бизнеса

Юридическая структура:

Лидеры бизнеса:

Организационная структура:

Планы найма:

Начальные затраты и финансирование

Что вам нужно купить:

Сколько финансирования вам нужно:

Заявление о прибылях и убытках:

Денежный поток:

Баланс:

Рост прогноз

Доход (прогнозируемый или фактический):

Другие планы роста или прогнозы:

Создайте свой бизнес по производству одежды так, как вы его себе представляете

Бизнес-план магазина одежды может помочь вам укрепить свои мысли и идеи, чтобы вы могли начать свой бизнес так, как вы намереваетесь. Если вы потратите время на то, чтобы задать себе важные вопросы, например, как и почему вы начинаете, это сослужит вам хорошую службу в долгосрочной перспективе.

Продавцы одежды используют коммерческую платформу Lightspeed для продаж, управления запасами, создания веб-сайтов и многого другого. Если вы хотите узнать, как Lightspeed может помочь вам в достижении ваших бизнес-целей, посмотрите демонстрацию.

Новости, которые вам небезразличны. Советы, которые вы можете использовать.

Все, что нужно вашему бизнесу для развития, доставляется прямо на ваш почтовый ящик.

Еще по этой теме:

Начало бизнеса

Автор:

Эмили Полнер

Эмили — специалист по контенту в компании Lightspeed, где она делится своей страстью, знаниями и опытом, чтобы дать вам полезные советы о том, как вывести ваш розничный бизнес на новый уровень. Когда Эмили не сидит за клавиатурой, ее можно найти бережливой, покупающей латте со льдом в местных кафе или бесконечно пролистывающей TikTok.

Как начать бизнес в магазине одежды

Ведущим предприятиям розничной торговли одеждой нужно было с чего-то начинать. История Золушки с бизнес-планом Forever 21, который начинался как магазин для мам и поп-музыки из Кореи, превратился в розничный и онлайн-магазин женской модной одежды стоимостью 8 миллиардов долларов. Есть бесчисленное множество розничных и интернет-магазинов одежды. Мы здесь, чтобы рассказать о том, как открыть собственный бизнес по продаже одежды.

Есть поговорка, которую я всегда обожал.

«О вкусах не спорят».

Пользуюсь постоянно. В основном всякий раз, когда я встречаю новую девушку своего сына. Но когда я была маленькой девочкой, я много раз это слышала. Оно было направлено на меня. Мой выбор одежды, скажем так, немного опередил мое время.

Я вырос на Среднем Западе. В 80-е там было довольно скучно. И не только ночная жизнь, но и люди. Когда я был подростком, я действительно проникся модой того времени.

Я был одержим неоновым светом и пышными волосами 80-х.

К сожалению, я была единственной девочкой в старшей школе, которая так думала. Все остальные придерживались унылой однообразности Среднего Запада, оставляя меня грезить о больших огнях Нью-Йорка и Парижа, мировых модных мекках.

Как только я закончила среднюю школу, я совершила большой скачок и запрыгнула на автобус до Нью-Йорка, чтобы стать звездой в мире моды.

У меня все было спланировано! Я собирался пройти стажировку в Sassoon, Gloria Vanderbilt или Jordache, продвинуться по служебной лестнице и стать крупным модельером.

Спойлер: этого никогда не было. Вместо этого я стала официанткой в какой-то жирной забегаловке, отправляясь по ночам в местный колледж, чтобы получить диплом. Жить нью-йоркской мечтой… довольно сексуально, правда?

Я получила диплом и устроилась на работу в элитный женский бутик на Манхэттене. Я провел там удивительные два года, прежде чем моя замечательная начальница Элизабет продала магазин, и нам пришлось уйти. Работа в магазине дала мне представление о том, о чем я мечтала, когда была маленькой девочкой.

Возможно, быть модельером не было в моем будущем, но я решил, что все еще могу влиять на моду, имея свой собственный бутик. Элизабет, будучи замечательным другом и наставником, инвестировала в меня, и полтора года спустя мы открыли собственный розничный магазин одежды.

Хочу поделиться с вами своими ошибками, своими подводными камнями, чтобы вы могли их избежать.

Я хочу поделиться с вами нашими победами и успехами, чтобы вы знали, чего это стоит. То, чем я собираюсь с вами поделиться, не гарантирует успеха, но избавит вас от горя и головной боли, если вы решите осуществить свою мечту о собственном магазине.

Просто помните, что хотя у вас могут быть самые красивые и стильные предложения в этом районе, о вкусах не спорят. Итак, давайте начнем с изучения того, как начать розничный бизнес по продаже одежды для вас!

Шаг 1.

Узнайте, как работает бизнес по розничной торговле одеждой

Американская индустрия моды приносит 225 миллиардов долларов в год.

Американцы любят ходить по магазинам и всегда следят за последними модными тенденциями. Но если вы хотите, чтобы кто-то из них делал покупки у вас, сначала убедитесь, что ваш бизнес заслуживает доверия и заслуживает доверия.

Любви к моде недостаточно, чтобы открыть собственный магазин.

Прежде чем вы даже подумаете о собственном бутике, вам обязательно нужно пойти работать на кого-то другого. За пять лет работы в розничной торговле я жил и дышал модой. Но более того, я жил и дышал бизнесом.

Если вы серьезно относитесь к открытию собственного магазина одежды, вам нужно понаблюдать, покопаться и узнать все о следующем:

Поиск поставщиков одежды и каталоги
Будьте в курсе модных тенденций и выставок
Инвентаризация, хранение, отгрузка
Расходы на содержание магазина одежды
Планирование сотрудников и система POS
Наем продавцов и помощников
Политика и процедуры для сотрудников
Магазинные системы и стандартное качество
Стоимость товаров и норма прибыли
Комиссионные с продаж (если есть, элитные магазины обычно платят комиссию за продажу)

Конкурентные преимущества магазина

– в чем они?
Недостатки – что не работает и почему?
Проблемы, способы их решения и предотвращения в будущем
Маркетинг, какие виды маркетинговой тактики используются и эффективны (и что не менее важно: неэффективны)

Некоторые из них будут легко доступны, другие (например, источники продуктов) будет труднее получить, если вы не подниметесь по служебной лестнице в качестве менеджера. Но это лучший способ:

Выясните, подходит ли вам этот бизнес
Решите, хотите ли вы рискнуть и открыть собственный магазин одежды

Пока вы изучаете бизнес, создайте свой основной бизнес-план магазина розничной торговли одеждой.

Возможно, вы захотите прочитать рассказ о Золушке Forever 21, о котором я упоминала. Кроме того, есть студентка, которая исследовала тему бизнес-плана Forever 21.

Шаг 2. Создайте бизнес-план для своего магазина одежды

Какова наиболее частая причина неудачи новых предприятий розничной торговли одеждой?

Отсутствие письменного бизнес-плана магазина розничной одежды.

Любое дело потерпит неудачу без плана. Это основа. Именно поэтому вы должны выяснить свой план.

Вот некоторые вопросы, на которые вам нужно будет ответить в своем бизнес-плане (в произвольном порядке):

Какие бренды я буду продавать?
Где их взять?
Кому я их продам?
Где я найду своих клиентов?
Какова моя норма прибыли?
Какова моя стоимость товара за единицу?
Какие у меня специальные предложения?
Сколько инвентаря мне нужно иметь в наличии?
Сколько сотрудников мне нужно?
Где я их найду?
Как мне их тренировать?
Чем мой магазин отличается от магазина моего конкурента?
Как я буду продвигать свой магазин?
Каковы правила моего магазина?
Я хочу предложить возврат или только обмен?

Этот список ни в коем случае не является исчерпывающим. Всегда есть еще вопросы, чтобы задать. Поэтому всегда меняйте свой план и смотрите вперед на 30, 60, 90 и 180-дневные цели. Всегда оценивая и измеряя свои цели, я могу определить, находятся ли мои магазины там, где я хочу.

Ребята из Startup Jungle, мы можем помочь вам создать профессионально организованный и профессионально представленный бизнес-план для вашего начинающего магазина розничной торговли одеждой. Просто напишите [email protected], и они окажут вам необходимую помощь.

Шаг 3: Откройте для себя потенциал заработка

Ассортимент магазинов одежды огромен, как и зарплата. Средний владелец розничного магазина одежды зарабатывает около 51 000 долларов в год. Тем не менее, диапазон начинается от 24 000 до 150 000 долларов.

Ваш потенциальный доход зависит не только от ваших продаж, но и от вашей прибыли.

Есть четыре способа увеличить свой доход:

Увеличить расходы
Увеличьте количество клиентов, которых вы обслуживаете
Пусть ваши клиенты возвращаются
Увеличить средний размер их заказа
Увеличить стоимость транзакций на продажу

Все эти стратегии увеличивают доход, но доход — это только часть уравнения. Вы должны вычесть свои расходы из вашего дохода, чтобы определить вашу прибыль.

Чтобы сделать это точно, вы должны знать все свои расходы, в том числе:

Аренда
Коммунальные услуги
Страхование
Расчет заработной платы
Стоимость за единицу

Со временем вы сможете анализировать отчеты о продажах, чтобы увидеть, какие продукты продаются хорошо, а какие нет. Эта информация может помочь вам скорректировать маржу, чтобы уменьшить количество просроченных запасов, чтобы получить больше того, что продается с более высокой маржой.

Вы должны отслеживать все, чтобы узнать свой потенциальный доход. Вот отличная статья о том, как оценивать ваши розничные товары, и обо всех соображениях, которые вы должны иметь в виду.

Шаг 4. Установите бюджет

Полный бюджет розничной торговли должен уравновешивать и координировать поступающий доход между 2 основными частями вашего бизнеса:

Запасы и оплата товаров
Затраты, расходы и накладные расходы (например, налоги, арендная плата и фонд заработной платы)

Вот как составить бюджет вашего розничного магазина одежды:

Организуйте свои прогнозы денежных потоков

С помощью таблиц Excel или Google отметьте столбцы по годам, например:

Затем начните классифицировать источники дохода для строк. Для этого примера у нас есть:

Источники доходов
- Продажа одежды
- Аксессуары Продажа
- Продажа обуви

Затем добавьте еще две категории: фиксированные расходы (расходы, которые остаются неизменными) и переменные расходы (например, стоимость товаров и маркетинговых кампаний). В этом примере мы использовали:

Фиксированные расходы:
- Аренда
- Коммунальные услуги
- Расчет заработной платы
- Страхование
Переменные расходы:
- Товары

После этого пора приступить к заполнению пробелов. В приведенном ниже примере я использовал стоимость товаров и некоторые общие цифры в расходах.

Теперь пришло время сделать некоторые прогнозы.

В самом начале вашего запуска это будет служить листом целей. Важно ежемесячно отслеживать эти вещи в фактических данных и сравнивать их с целями, чтобы вы знали, где вы отстаете.

Вот мой пример здесь, в Startup Jungle:

Обратите внимание на несколько предположений, которые вы должны принять во внимание при заполнении собственного листа прогнозов:

Предполагая, что этот бизнес открывается в январе, я сохранил данные о доходах. довольно консервативен.
Q2 У меня есть цель роста на 7% на квартал
Q3 Я поставил цель роста на 10% на квартал
Q4 Я поставил цель роста на 15% на квартал
Первый квартал по совпадению является самым медленным месяцем в розничной торговле, поскольку он следует за месяцами очень высоких расходов в третьем и четвертом кварталах.
Летнее время — это хит или промах в розничной торговле одеждой, и оно очень специфично для типа одежды, которой вы продаете, и для какой аудитории
Предположим, что по мере роста доходов вашего бизнеса естественным образом будут расти и расходы: потребуется больше сотрудников, больше товаров и т. д.
Если у ваших товаров есть дополнительные категории, такие как свитера, джинсы, топы и т. д., я бы рассмотрел возможность добавления их в строки доходов, чтобы вы могли видеть, где продажи растут больше всего, а где меньше.

Если вы начнете замечать дефицит своей прибыли, эта таблица движения денежных средств даст вам представление о том, где вы не достигаете целей и в какой области бизнеса у вас не получается.

Я рекомендую читать книги по составлению бюджета для бизнеса.

Несколько моих любимых:

Полное руководство по составлению бизнес-бюджета: изучите советы и рекомендации по созданию бизнес-бюджета, который взорвет ваш бизнес

Финансовая разведка: руководство для менеджера по пониманию того, что на самом деле означают цифры

Ключевое значение имеют знания.

Так что читайте как можно больше обо всем, чего вы не понимаете, чтобы снизить расходы, не жертвуя при этом качеством обслуживания и придерживаясь своего бюджета!

Шаг 5: Решите, какие продукты предлагать

Эта часть должна быть для вас интересной! Здесь вы можете выбрать свой образ.

Какой у вас магазин?
Может быть, вы портной?
Или элитный бутик, как ваш покорный слуга?

Если вы просто хотите заняться розничной торговлей, вы всегда можете изучить более дешевый розничный магазин, такой как Abercrombie. Но вы должны знать свою личность. Выберите фирменный образ и выберите свои бренды и предметы одежды, чтобы придерживаться его. Это отличный совет, ребята:

Присмотритесь к внешнему виду. Речь идет об увеличении объема транзакций на продажу.

Когда я выступаю перед группой, я всегда говорю людям: выберите один или даже два журнала, которые будут представлять ваш бизнес.

У вас магазин женского здоровья, в котором есть одежда для занятий йогой и спортом?

Или Vogue? Высококачественный и модный.

Может быть, ты собираешься покупать для законодателей моды и хипстеров в Seventeen?

Это также означает, что ваши сотрудники также должны представлять этот образ. Поэтому не просто выбирайте свой любимый журнал, а обсудите его со своей командой и узнайте, что, по их мнению, лучше всего представляет вас. Сторонние глаза всегда помогут.

В конце концов, это не будет игра в угадайку.

Отчеты о продажах, которые вы будете использовать для своего бюджета, помогут вам следить за тем, какие стили, цвета и предметы одежды продаются лучше всего, а от каких лучше отказаться.

В дополнение к товарам вам понадобятся витрины и расходные материалы.

Вот список необходимых вещей:

POS-система или кассовый аппарат
Цена пистолета
Сумки для покупок
Витрины и стеллажи
Вешалки для одежды на колесиках
Зеркала. Много зеркал
Скамейки/сидения для примерочных
Манекены
Специальные витрины для аксессуаров (например, держатели для ожерелий)
Принадлежности для упаковки подарков
Бумага для чеков/принтера
Корзины для покупок
Магазин баннеров
Посты контроля толпы для упрощения формирования очереди
Чистящие средства
Веб-сайт
Присутствие в социальных сетях
Система безопасности

Старайтесь и помните, что магазин не только о вас, но и о ваших покупателях. То, что вы любите определенный стиль, не означает, что они будут. Поэтому спросите их, что они любят и не любят, обращайте внимание на свои отчеты и не обижайтесь, если ваш выбор не является их выбором.

Следующим вопросом является соответствие дизайна магазина стилю вашего продукта.

Возможно, вы предпочитаете стиль парижского бутика?

Или, может быть, ваша одежда более мягкая, пляжная и причудливая?

Одежда высокой моды заслуживает дизайна высокой моды.

Может быть, ваша одежда забавная и причудливая…

Каким бы ни был ваш стиль, убедитесь, что он гармоничен, экономичен и великолепен.

Шаг 6: Определитесь с местом

Этот шаг нужно сделать в самом начале, но я поместил этот шаг здесь, потому что хочу, чтобы вы уже поняли многие идеи, которые в него входят.

При выборе места важен бюджет. Вы не можете взять магазин площадью 10 000 кв. футов с бюджетом магазина в 1000 кв. футов.

Потенциал заработка тоже учитывается. В более благоустроенном районе будут более высокие цены и маржа, тогда как бюджетные районы требуют бюджетных цен, оставляя мало возможностей для получения прибыли. В этой среде вам нужно будет преодолеть маржу, производя большие объемы продаж.

Ищите сочетание стоимости аренды и потенциального дохода в районе, который вам нравится.

Помните, что ваши сотрудники должны с удовольствием приходить на работу, и этому способствует модное прохладное место.

Выберите местоположение в соответствии с вашим планом.

Некоторые вещи, которые вы должны учитывать помимо аренды при выборе места:

Парковка
Освещение (как снаружи, так и внутри. Я обожаю огромные окна в своих магазинах, которые пропускают много естественного света)
Пешеходное движение
Видимость (Могут ли люди увидеть ваш магазин с улицы или он скрыт?)

Как розничный продавец, у вас так много вариантов. Вы можете арендовать помещение в торговом центре, гарантируя посещаемость, но также повышая стоимость аренды и добавляя правила, которым должен следовать ваш магазин.

Вы можете присоединиться к торговому центру. Здесь меньше пешеходного движения, но много парковочных мест и много трафика от других ритейлеров.

Вы также можете найти красивую витрину в центре города, но опять же обратите внимание на связь между арендной платой и посещаемостью.

Недавно я был в Сиэтле, штат Вашингтон, и даже видел дома, превращенные в магазины!

Открытие собственного бутика — тяжелая работа, поэтому упростите ее, выбрав удобное место.

Шаг 7. Найдите поставщиков

Теперь, когда вы знаете, какой стиль одежды вы предпочитаете, я предлагаю вам пройтись по магазинам. и посмотрите на разных поставщиков и разные бренды.

Одним из моих любимых сайтов для сравнения товаров и поиска поставщиков является Оптовые дистрибьюторы одежды.

Также подумайте о том, в каком регионе страны вы находитесь. Разные дистрибьюторы имеют разные возможности для обслуживания разных штатов.

Правда в том, что есть сотни продавцов, из которых вы можете выбирать, и вам нужно покопаться и провести некоторое исследование, чтобы найти их всех.

Но правда в том, что если вы действительно серьезно хотите стать владельцем бутика, вы должны посетить такие выставки модной одежды, как Magic Show, Offprice Show и, одно из моих любимых, шоу ASD.

Вы можете просматривать показы мод на UBMFahion.

После того, как вы соберете свой набор товаров, подумайте немного о своем декоре.

Помните, вы хотите представить свой образ, поэтому, может быть, диваны и качественные зеркала?

Может быть, даже хороший холодильник или диспенсер для воды для ваших клиентов, чтобы они могли насладиться холодным напитком.

Определите свое изображение, а затем найдите подходящих поставщиков всего, что вам нужно, чтобы соответствовать этому изображению.

Шаг 8. Рекламируйте свой новый магазин

Каким бы замечательным ни был ваш бутик, без покупателей вам не выжить.

Никогда не забывайте об этом.

Итак, придумайте план по привлечению клиентов. А для этого, во-первых, вы должны выяснить, кто ваш клиент.

Сколько лет вашему рынку? Каков их средний доход? Что им нравится делать?

Чем больше вы знаете, тем легче общаться.

Например, если ваш новый магазин представляет собой бутик женской спортивной одежды, вы можете раздать листовки в женском спортзале.

Если ваш рынок молод и технически подкован, реклама в Facebook отлично работает.

Обязательно будет и на Yelp.

Делайте все возможное, чтобы распространить информацию. Обратитесь к блогерам, Yelpers и газетам, чтобы привлечь внимание к вашему присутствию. Раздавайте листовки везде, где можете, и будьте готовы прыгать, чтобы встретиться с людьми, где только сможете.

Наконец, участвуйте во встречах и местных организациях. Это отличная возможность для общения и распространения информации о вашем удивительном магазине, который им просто нужно увидеть, чтобы поверить.

Шаг 9. Создайте штатное расписание

Вы не можете сделать все сами.

Поверь мне, я пытался.

На мой взгляд, я экономил деньги.

Но правда в том, что бизнес пострадал, так как я не смог поддерживать высокий уровень обслуживания, на который рассчитывал. Вместо того, чтобы копить деньги, я не только потерял деньги, но и потерял сон.

Сотрудники имеют решающее значение для успеха любого бизнеса. Но это палка о двух концах, потому что сотрудники тоже стоят дорого. Труд всегда будет вашим самым большим текущим расходом, поэтому для вас, как для владельца бизнеса, важно, чтобы труд был как можно меньше, в то же время поддерживая высокий уровень обслуживания.

Разработайте план найма и планирования сотрудников, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

Если вы постоянно планируете слишком много сотрудников, скорее всего, вы не используете их должным образом. С другой стороны, если у вас не хватает персонала, ваши сотрудники могут быть измотаны и чувствовать себя подавленными тем, как много нужно сделать.

Вы поймете потребности бутика, но всегда хорошо относитесь к своим сотрудникам и старайтесь не перегружать их (или недогружать).

Помните, что это их работа, но это и ваше дело, поэтому вы устанавливаете правила, и они будут подчиняться. Нанимайте сотрудников так, как вам нужно, а не так, как они хотят, и помогайте вашему бизнесу приумножать каждый доллар.

Не менее важно ежемесячно связываться со своими сотрудниками, чтобы обсудить повторяющиеся проблемы и недостатки. Пригласите их на обед и дайте им возможность высказать свои опасения.

Шаг 10. Присоединяйтесь к сообществу владельцев бутиков

Сообщество бутиков — это веселая группа.

Посещайте выставки по всей стране и заводите друзей и связи везде, где только можете.

Ищите местные мероприятия, которые вы можете посетить, чтобы встретиться с другими владельцами бутиков и поклонниками моды.

Кроме того, зайдите на сайт meetup.com, чтобы узнать о местных отраслевых встречах, которые могут вас заинтересовать.

К сожалению, вы получите много запросов от сообществ и торговых палат. Прежде чем присоединиться, проявите должную осмотрительность, чтобы знать, стоит ли это ваших денег и времени.