Сколько денег нужно для открытия магазина одежды: Как открыть магазин одежды с нуля и что для этого нужно

как открыть производство одежды в Узбекистане и сколько можно на этом заработать — Ассоциация «Узтекстильпром»

Сен212020

Сооснователь Fratelli Casa Шохрух Каюмов рассказал, как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости.

Обратите внимание: вся информация в статье представлена исключительно в ознакомительных целях. Цифры примерные и могут различаться в зависимости от каждого индивидуального случая.

Как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости — Spot разбирается вместе с Шохрухом Каюмовым, сооснователем Fratelli Casa и Promowear.

С чего начать

С анализа рынка и изучения ниш. Необязательно выпускать все позиции — можно отшивать одну или пару, например, детскую одежду, plus size или для беременных и так далее. При небольшом производстве и оборотах лучше занимать ниши, а не ориентироваться на крупномасштабные фабрики.

Идея открыть магазин одежды пришла Шохруху по приезду с Америки:

«До 2006 года я жил в Штатах, учился и работал в одном из топовых магазинов одежды Banana Republic. Брат в то время имел свой магазин одежды, поэтому, вернувшись на родину, я предложил ему заниматься текстилем вместе. Хотелось открыть свой бизнес, а не работать на кого-то, имея диплом на руках», — делится Каюмов.

Стартовые затраты

Чтобы наладить небольшое производство, оборотом примерно в 100 футболок в день, понадобится около $11 тыс. начальных инвестиций.

«Сейчас запустить мини-цех обходится дешевле, потому что на рынке стало больше предложений, есть возможность купить подержанные станки», — рассказывает Шохрух.

Основатели начали с аутсорсинга в 2006 году. Вложили $3 тыс., купили полотно и передали его в пошивочный цех.

«Фабрик и цехов было мало, а отсутствие профессионалов еще больше усложняло задачу. Приходилось по несколько раз переделывать лекала футболок, чтобы получить желаемый результат», — делится предприниматель.

В 2009 году компания основала собственное производство с инвестициями в $17 тыс. — на $8 тыс. закупили 12 станков и мебель, $5 тыс. потратили на сырье, а оставшиеся деньги держали в запасе, но, по словам предпринимателя, израсходовали в следующем месяце.

«Ткани — это основная статья расходов. Всегда нужно иметь в резерве денежные средства в размере одной дополнительной закупки ткани. Вероятно, что время второй закупки может наступить до того, как товар превратится в прибыль. Например, купив ткань на $5 тыс., можно $2,5 тыс. пустить в оборот и $2,5 тыс. придержать», — советует Шохрух.

Локация

Местоположение сейчас играет большую роль. Предложений и выбора становится больше, поэтому приехавшим из дальних областей и регионов страны легче отовариться в городе и его центральных районах.

По словам Шохруха, оптимальная локация не обязательно должна находиться в центре, можно арендовать помещение в Чиланзарском и Юнусабадском районах. Парковка и удобный заезд также повышают конкурентоспособность.

На 60 кв.м. можно поместить станков и кроильный стол. Конечно, на окраинах города аренда обойдется дешевле, а недалеко от центра будет в диапазоне $500—$700.

Персонал

Для мини-цеха, отшивающего собственные коллекции, девяти человек будет достаточно. У каждого станка есть своя швея, и одна из них может по совместительству быть бригадиром, закройщиком, помощником и бухгалтером.

В зависимости от целей можно пользоваться услугами дизайнера, но некоторые от этой идеи отказываются, потому что намерены отшивать для других.

«Наш штат разросся до 65 сотрудников на производстве, но, когда мы вернулись к аутсорсу, осталось 15 человек. Половина из них менеджеры и дизайнеры, а собственных швей теперь нет», — рассказывает Шохрух.

Предприниматель предпочитает выплачивать зарплату и плюс бонусы, потому что люди, работающие сдельно, гонятся за количеством, что плохо отражается на качестве продукции.

Аутсорс или собственное производство?

«Говорят, что у мировых брендов нет собственного производства, и это правда. Это дает возможность не думать о содержании большого штата сотрудников и швей, а сконцентрироваться на продвижении компании к успеху», — рассказывает Шохрух Каюмов.

По его словам, цех или одна производственная линия не может выпускать все виды изделий. Основная причина — долгое вырабатывание привычки. Нужно время, чтобы швеи научились качественно отшивать новую позицию.

Маленькие цеха обычно приспособлены к выпуску позиции одной категории, например, топы, футболки, лонгсливы. При делегировании пошива появляется возможность разнообразить категории, потому что можно отшивать футболки на одном производстве, брюки на другом.

Аутсорс обходится еще и дешевле. Например, выпустить одну футболку-поло на своем производстве обходилось Fratelli Casa в 10 тыс., а на аутсорсе в 8 тыс., где экономия выходила около 2 тыс.

Минусы тоже есть. Из недостатков аутсорса можно назвать все ту же ограниченность мощностей. Забитые другими заказами цехи не смогут выполнить дополнительные, даже если они срочные. Приходится ждать.

«Несомненно, было тяжело оставить собственное производство и расстаться с сотрудниками, но мы нашли выход из положения — предложили паре своих менеджеров выкупить цеха, с оплатой в рассрочку и с условием, что они продолжат оказывать нам услуги. Сегодня мы работаем уже с 20 различными цехами», — делится предприниматель.

Маржинальность

Маржа бывает разная. Как отмечает Каюмов, если у оптовика есть конкурентоспособный товар, который также производится у многих цехов, то маржинальность составляет примерно 30%.

Если товар неконкурентный или нишевой, то планку маржинальности оптовых цен можно поднимать до 50%. У сложных по конструкции позиций, например, платьев в малом количестве, наценка может быть до 50−70%. Так происходит потому, что коллекция маленькая, а категория товара сложная. Например, вечерние платья стоят дорого даже у производителя.

При поиске поставщиков полотна важно обращать внимание на цены. Также лучше работать с проверенными долгосрочными поставщиками, чем менять их каждый раз.

Печать на ткани

Под основными видами печати подразумевают: шелкотрафарет или шелкографию, цифровую печать, печать на полотне и на крое.

Шелкография в основном подходит для объема от 50 штук, потому что при меньшем объеме цена матрицы, которая используется для шелкотрафарета, значительно повышает себестоимость товара.

А вот цифровую печать, которая наносится через принтер, можно делать хоть на одну футболку, потому что здесь нет надобности в матрицах, но при этом ее себестоимость тоже будет высокой из-за больших расходов.

Печать на полотне еще дороже, но полотно получится ярче. При больших объемах, цена конечно будет меньше, но в сравнении с шелкографией окупится дороже.

Все упирается в цену и объем. Качество продукции будет отвечать стандартам, потому что рынок растет, а с ним и увеличивается конкуренция.

Сроки окупаемости

При условии, что штат сотрудников насчитывает девять человек, где сумма зарплат составляет около 20 млн сумов, и аренда обходится в 6−7 млн сумов — ежедневный расход оборачивается в 750 тыс. сумов.

Если отшивать минимум 100 футболок в день при грубой себестоимости в 7,5 тыс. сумов, с учетом нынешней конкуренции, минимальной маржинальности и заработке на наценке в 3−4 тыс. сумов, то дневная выручка выйдет от 300 до 500 тыс. сумов.

При минимальных объемах и марже такой цех может заработать до 11 млн сумов в месяц, а инвестиции окупить за год. Сами братья сумели вернуть свои инвестиции в производство за пять месяцев.

Реклама

Главный канал продаж на сегодня интернет, поэтому основной бюджет расходуется на рекламу в социальных сетях.

«Когда откроется авиасообщение, мы расширим наш радиус и на другие страны. Неважно, будь это пиар статьи в журналах или просто таргетированная реклама. Мы готовы к увеличению бюджета, а пока она обходится нам примерно в 15 млн сумов в месяц», — рассказывает предприниматель.

Сильно помогает развитие персонального бренда через страницы в соцсетях, кросс-маркетинг, различные мероприятия и так далее — увеличивается лояльность к бренду, оказывается поддержка, повышаются продажи.

Проблемы и сложности

«Всегда нужно заключать договора с несколькими клиентами, ни в коем случае с одним или двумя — так вы получите работу в замкнутом круге», — подчеркивает сооснователь Fratelli Casa и Promowear.

По словам Шохруха, оптовик будет стоять над душой, контролировать каждый шаг, и пожелает выплатить меньшую сумму только после реалиазии товара. Отсутствие другого выбора вынуждает многие цеха соглашаться на такие условия.

Предпочтительней уделить особое внимание поиску ниши. Не стоит производить десятки позиций сомнительного качества, лучше стать профессионалом одной или двух категорий вещей, например, отшивать только низ или верх. Это даст больше и эффекта и маржинальности.

Документация

Если у основания компании стоит одна семья или один человек, то удобнее будет открыть частное предприятие. А когда партнеров станет больше, то регистрация ООО будет выгоднее.

«Мы открывались как ЧП, а потом с братом перешли на ООО и поделили доли. Самое главное — понять, что нужно зарегистрировать в уставе: станки или деньги», — делится Каюмов.

Открытие магазинов за рубежом

Постепенно, налаживая свой бизнес, можно выйти за пределы Узбекистана. К примеру, в этом году основатели Fratelli Casa хотели открыть pop-up магазины в Москве, Токио, Париже и Нью-Йорке. В США уже собирались внести залог за магазин площадью в 35 кв.м., но пандемия нарушила планы компании. Пока эта идея отложена на год.

Источник: https://www.spot.uz/ru/2020/09/21/fratelli-casa/

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Сколько стоит открыть розничный магазин?

Сколько стоит открыть розничный магазин?

Несоблюдение бюджета — одна из самых больших ошибок, которую совершают начинающие владельцы бизнеса при открытии розничного магазина. Хотя фактическая стоимость открытия розничного магазина зависит от нескольких факторов, получить приблизительную цифру несложно, если вы знаете, где искать.

POS Nation помогла тысячам начинающих владельцев бизнеса открыть и управлять своими розничными магазинами. А лучше поняв некоторые сопутствующие затраты на открытие розничного магазина, вы сможете масштабировать свой бизнес до невероятных высот!

Чтобы определить, сколько денег вам действительно нужно, чтобы начать розничный бизнес, мы рекомендуем составить пуленепробиваемый бизнес-план. Используйте бизнес-план как возможность рассчитать общие начальные затраты и ежемесячные операционные расходы.

Чтобы открыть розничный магазин, рекомендуется иметь бюджет от 50 000 до 100 000 долларов. Стоимость будет варьироваться в зависимости от размера и местоположения вашего магазина.

Обязательно запланируйте инвестиции в современную систему торговых точек (POS).

POS Nation предлагает POS-систему для розничной торговли, созданную с именно теми функциями, которые необходимы вам для стимулирования продаж и создания повторных сделок. На протяжении многих лет мы работали с тысячами быстрорастущих розничных магазинов, и результаты были потрясающими!

Помимо инвестиций в POS-систему, вот несколько других расходов, которые вам нужно будет запланировать при открытии нового розничного магазина.

1. Базовая ставка

Прежде чем мы начнем, важно отметить, что каждый бизнес индивидуален. Таким образом, базовая ставка или общая стоимость запуска будет отличаться от одного бизнеса к другому. Большинство экспертов рекомендуют покрывать расходы от шести месяцев до года.

Тем не менее, для более точной оценки общего остатка наличности, необходимого для открытия собственного розничного магазина, мы рекомендуем обратиться к Таблице затрат на запуск Ассоциации малого бизнеса США. Используйте этот шаблон для расчета собственных бизнес-расходов.

Для начала мы рекомендуем выделить как минимум 100 000 долларов США.

СВЯЗАННЫЕ ЧТЕНИЯ: Какова средняя стоимость системы торговых точек?

2. Аренда и коммунальные услуги

Общая стоимость аренды и коммунальных услуг зависит от вашего уникального местоположения. Например, средняя стоимость аренды в Нью-Йорке огромна по сравнению со средней стоимостью аренды в Амарилло, штат Техас.

«Пришло время поставить местоположение на первое место в вашем списке дел», — рекомендует сотрудник Forbes Карен Э. Спаедер. «Если вы готовитесь открыть продуктовый или розничный бизнес с витриной, размещение вашего бизнеса в нужном месте может быть самой важной вещью, которую вы делаете при запуске. Конечно, вам тоже нужен выигрышный продукт, но как кто-нибудь узнает об этом продукте, если вы не откроете для них двери».

Мы рекомендуем выделять от 500 до 4000 долларов в месяц на арендную плату/коммунальные услуги.

СВЯЗАННЫЕ ЧТЕНИЯ: 9 приложений, которые должны использовать все розничные продавцы малого бизнеса

3. Разрешения, лицензии и страхование

Опять же, необходимые разрешения, лицензии и страховка для вашего бизнеса будут различаться в зависимости от вашего уникального местонахождения. Кроме того, лицензирование будет сильно различаться в зависимости от вашего уникального типа бизнеса.

Например, все владельцы винных магазинов должны получить лицензию на продажу спиртных напитков. Чтобы усложнить ситуацию, общее количество доступных лицензий на спиртные напитки очень ограничено. В некоторых случаях вам, возможно, придется ждать месяцы (или годы) для получения лицензии на алкоголь.

СВЯЗАННЫЕ ЛИТЕРАТУРЫ: Как подать заявку на получение лицензии на продажу спиртных напитков за 5 простых шагов

4.

Инвентарь

Наконец, не забудьте выделить соответствующий бюджет для инвентаризации.

«С точки зрения бухгалтерского учета, эта стоимость может помочь вам определить, какую прибыль могут принести вам эти запасы, а также сколько капитала вашего бизнеса будет связано с запасами и как долго», — говорит участник Intuit Кристал Гиллиам.

Intuit предлагает удобный и простой в использовании калькулятор стоимости запасов. Используйте этот калькулятор, чтобы лучше понять реальную стоимость вашего инвентаря и то, где вы можете внести коррективы для повышения внутренней эффективности и доходов.

СВЯЗАННЫЕ ЧТЕНИЯ: 3 лучших метода подсчета запасов для малого бизнеса

POS Nation поддерживает розничный бизнес по всей стране

Чем ваша система точек продаж отличается от лучших в отрасли?

Когда речь идет о привлечении и удержании платежеспособных клиентов, инвестиции в современную POS-систему — одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать для своего бизнеса. К сожалению, большинство поставщиков POS-систем завышают цены и занижают поставки.

Мы видели, как разыгрывается этот сценарий снова и снова.

Вы вложили средства в «ведущую в отрасли» систему торговых точек, но через несколько месяцев использования вы разочаровались. Система просто не предлагает функций, которые вам действительно нужны. Вскоре вы инвестировали в тысячу различных «дополнений и обновлений».

Должен быть лучший способ, верно?

Чтобы найти самую лучшую POS-систему для вашей растущей розничной организации, мы рекомендуем загрузить наше бесплатное руководство: Руководство для покупателей розничной POS-системы.

Какова средняя стоимость открытия небольшого швейного предприятия?

от Liz Gold

Опубликовано 28 ноября 2018 г.

Итак, вы решили открыть собственный магазин одежды. Стиль, мечта и видение – все это данность в этой отрасли, но как насчет стоимости? Определение масштаба магазина требует времени и намерения. Будет ли магазин онлайн или он будет иметь физический адрес? Ответ определит, что необходимо с точки зрения капитала. Стартап-финансы должны быть в приоритете при превращении отличной идеи в устойчивую реальность.

Совет

В среднем открытие небольшого предприятия по производству одежды стоит 100 000 долларов, но на эту стоимость влияет множество факторов.

Составление бизнес-плана

Бизнес-план проложит путь вперед. Это не должно быть очень формальным. Это может быть просто для внутреннего использования, чтобы помочь сфокусировать идеи и не сбиться с пути. В бизнес-плане Profitable Venture предлагает написать о концепции вашего бизнеса, включая описание компании, заявление о видении и миссии, где эта компания будет расположена и, если в Интернете, регионы, которые будут включены для доставки. Добавьте предложения продуктов, SWOT-анализ, стратегии маркетинга и продаж, ценообразование и размер прибыли, рекламную и рекламную стратегию и общий бюджет. Также перечислите любые потоки доходов, которые будут финансировать это новое предприятие.

Создайте свою компанию

Создание компании означает юридическое учреждение коммерческой организации. Это всегда будет включать сборы и оформление документов. Рассмотрите возможность консультации с адвокатом во время этого процесса, но будьте готовы заплатить от 100 до 1000 долларов. Получите идентификационный номер работодателя (EIN) для целей налогообложения, любые необходимые государственные и местные лицензии, разрешение продавца и свидетельство о праве собственности на торговую площадь, если вы планируете открыть обычный магазин. Плата за эти требования будет варьироваться в зависимости от местоположения, но может стоить пару тысяч долларов.

Знайте свою норму прибыли

В зависимости от отраслевого сегмента розничная наценка обычно составляет от 30 до 40 процентов. Неудивительно, что предметы роскоши и изделия ручной работы обычно допускают более высокие наценки. Базовые и основные продукты могут иметь меньшую норму прибыли. Учитывайте это при выборе инвентаря.

Выберите свой инвентарь

Знайте, какой тип одежды будет продаваться в магазине. Будет ли в этом бутике строго винтажная одежда? Будет ли лучше всего работать модель покупки, продажи или обмена? Будет ли в магазине представлена ​​современная одежда или вещи от местных дизайнеров? Заблаговременное решение этих вопросов помогает определить, сколько капитала потребуется для затрат на инвентарь. Покупки в комиссионных магазинах, а затем перепродажа вещей по более высокой цене — это совсем другие расходы, чем покупка только вещей в магазине высокой моды.

Будьте в курсе всех затрат

Хотя основная часть инвентаря будет состоять из одежды и других товаров, потребуются и другие вспомогательные расходы. Кирпичный и минометный бизнес стоит дороже, поскольку для обслуживания потребуется физическое пространство. Аренда во многих крупных городах стоит дорого. Например, по данным Shopkeep, в Нью-Йорке средняя цена за квадратный фут коммерческих площадей в 2016 году составляла 1300 долларов США, что на 40% больше, чем в 2012 году. Для средней торговой площади в 1000 квадратных футов годовая арендная плата может стоить 1 300 000 долларов США или больше. в Большом Яблоке. И это только за аренду, без учета коммунальных услуг.

Другие расходы, о которых следует помнить, включают систему торговой точки (POS), которая может стоить до 2000 долларов США, или кассовый аппарат. Есть также дизайн логотипа, обслуживание веб-сайта и хостинг (от 30 до 200 долларов в месяц), ценник, сумки для покупок, витрины и стеллажи, маркетинг и реклама, вешалки для одежды, зеркала, манекены, зеркала и чистящие средства, по крайней мере. . И вы можете подумать о найме одного или двух сотрудников для поддержки.