Стартапы в америке 2018: куда идти и где запускать ?

США ударили последними санкциями даже по малоизвестным китайским стартапам

Технологические стартапы США столкнутся с новыми мерами государственного контроля в 2019 году / Хабр

В этом году новые меры защиты, введенные Правительством США для ограничения обмена критически важными технологиями с иностранными лицами, затронут большое количество стартапов, а также связанные с ними инвестиции, слияния и приобретения. Поскольку закон распространяется на всех иностранных граждан, происходит ли обмен за границей или в США, компании с инвесторами, партнерами или клиентами, которые находятся в США, но не являются гражданами США, ощутят нововведения в полной мере.

Пока требования вступают в силу, венчурные капиталисты и технологические компании, особенно стартапы, должны знать о протоколах соблюдения этих требований.

Пока еще не совсем ясно, какие технологии подпадают под новую защиту. В августе прошлого года, когда Правительство обновило закон о национальной безопасности, запрещающий американским компаниям обмениваться критически важными технологиями с иностранцами, оно обязывало охватить этим законом несколько новых неуказанных «появляющихся технологий».

Перевод выполнен при поддержке компании EDISON Software, которая профессионально занимается разработкой и тестированием софта.

Однако, в ноябре Министерство торговли впервые дало представление о том, какие технологии могут быть затронуты. В уведомлении Федеральной регистрационной службы был приведен следующий список технологий, которые рассматриваются для включения в новое определение появляющихся технологий (см. выше).

Мы можем ожидать, что Министерство торговли завершит список затронутых новых технологий где-то в этом году. К этому моменту американские компании, производящие эти технологии, будут подвергнуты повышенному контролю и столкнутся с новыми ограничениями в соответствии с законами об экспортном контроле.

Почему новые определения имеют значение

Если стартап имеет или будет иметь какую-либо иностранную собственность и участвует в производстве, проектировании, тестировании, изготовлении или разработке критически важной технологии, относящейся к одной из 27 целевых отраслей (от авиастроения до развития нанотехнологий), он должен будет передать эту информацию в Комитет по иностранным инвестициям в США (CFIUS), если иностранная организация имеет:

• контроль над компанией или
• доступ к любой «Материальной непубличной технической информации» бизнеса США или
• членство, назначение или права наблюдателя в составе правления или
• участие в принятии решений относительно использования, разработки, приобретения или выпуска критически важных технологий.

Этот сдвиг в правилах важен, поскольку он означает, что появятся новые ограничения на то, кто может покупать, работать на компанию или инвестировать в технологическую компанию в США. Требование подачи CFIUS в отношении 27 целевых отраслей стало законом в конце 2018 года, поэтому стартапам потребуется учитывать это при оценке вариантов финансирования.

Кроме того, если у стартапа есть критически важные технологии в его бизнесе, он должен определить, может ли он делиться технологией с иностранными организациями за пределами США и иностранными лицами в США. С предстоящим расширением списка технологий, определяемых как «критически важные», Правительство также установит экспортный контроль на большее число технологий.

Что стоит предпринять

Если эти изменения могут повлиять на ваш стартап, вы несете ответственность за следующее:

1. Необходимо самостоятельно классифицировать или получить экспортные классификации для товаров и технологий — нужно, чтобы определить, считается ли технология вашей компании «критически важной».
2. Необходимо определить, присутствует ли здесь «предполагаемый экспорт» или экспортный контроль, применимый к вашему товару/технологии. Предполагаемый экспорт — это предоставление контролируемой технологии иностранцу в Соединенных Штатах.
3. Необходимо определить, владеют ли долей в вашей компании иностранцы, и будут ли инвесторы (прямо или косвенно) контролировать компанию; или же будут иметь доступ к любой критически важной технологии или соответствующей «Материальной непубличной технической информации»; будут ли иметь место в совете или права наблюдателя, или право назначать членов совета; будут ли иметь какое-либо участие в принятии решений компании (кроме как через права собственности).
4. Необходимо проконтролировать, чтобы ваши юрисконсульты понимали эту область закона или могли помочь вам найти кого-то, кто знает. Это может помешать и, возможно, даже убить обмен, если вы заранее не узнаете, что владели критически важными технологиями, которые могут ограничить вашу способность вести бизнес в мировой экономике.

Кроме того, все американские компании должны убедиться, что они не ведут дела с какими-либо лицами, входящими в Список лиц особых категорий и запрещённых лиц (SDN), другими подпадающими под ограничения лицами или с лицами, находящимися на территориями, на которые наложено эмбарго.

Очевидно, что это требование особенно важно для компаний с особыми предметами и технологиями. Чтобы убедиться, что ваша компания не сотрудничает с каким-либо субъектом ограничений или страной, на которую распространяется эмбарго, вам потребуется программа соблюдения процедур, позволяющих снизить ваши риски.

Инвесторы в информационные технологии также должны понимать эти изменения, чтобы гарантировать, что их ведущие компании осведомлены о сопутствующих проблемах урегулирования.

Технологические компании прокомментировали предложенное определение с помощью процесса Министерства торговли. В некоторых из этих комментариев выражается обеспокоенность тем, что экспортный контроль над искусственным интеллектом задушит будущие исследования и разработки в США в этой отрасли. Многие компании не решаются довести свои технологии до сведения агентства.

Исчезновение стартапов в США и причины неудачи нового бизнеса

Выберите специализациюMBA (General)———————————Dual MBAExecutive MBA———————————Бухгалтерский учет и налогообложениеБизнес-аналитикаСтроительство и инженерный менеджментКибербезопасностьЦифровой маркетинг и социальные медиаПредпринимательствоФинансыМошенничество и судебная экспертизаУправление здравоохранениемУправление высокими технологиями и ИТУправление персоналом (HRM)Страхование и управление рисками (IRM)Международный бизнесМаркетингОперации и цепочка поставокОрганизационное лидерствоУправление проектамиУправление спортомСтратегия и консалтингУстойчивое развитие

Выберите свой уровень образованияДиплом средней школыSome CollegeAssociate DegreeСтепень бакалавраСтепень бакалавра + 2-4 года опытаСтепень бакалавра + 5 лет опытаСтепень магистраДокторская степень

Select Your State- Outside of U. S.AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Спонсируется

В этом году некоторые из самых популярных стартапов Силиконовой долины за последнее десятилетие стали публичными, закрепив за собой авторитетные организации. К ним относятся Uber, Slack, Pinterest, Lyft и Zoom. Ожидается, что к концу года станут общедоступными и другие, такие как Postmates, WeWork, Bumble, Airbnb, Robinhood и Peloton. После нескольких лет спорадических технологических IPO 2019 год обещает стать переломным годом для единорогов (то есть компаний с миллиардными доходами), выходящих на публичный рынок.

Эти компании не только представляют наиболее ценные предприятия технологической отрасли; они также представляют американскую мечту (своего рода). Многие из нас наблюдали, как эти компании делали свои первые шаги, вырастали в компании с оборотом в миллиарды долларов и двигались к успеху, пусть и с некоторыми ошибками на этом пути. Их путешествие показывает, что индустрия стартапов жива и здорова, хотя на самом деле это не так.

Американский стартап умирает . Согласно данным переписи населения, двадцать лет назад менее 40 процентов предприятий были старше десяти лет. Сегодня это число превысило больше половины . Кроме того, два десятилетия назад в США было сосредоточено 95% мировых стартапов и венчурных компаний. Сегодня это число сократилось вдвое, причем большая часть снижения приходится на последние пять лет.

Почему это происходит и как вдохнуть новую жизнь в экономику стартапов?

Почему предпринимательство в США находится в упадке?

Отчет Института Брукингса показал, что доля новых компаний сокращается во всех отраслях и что доля прибыли все больше концентрируется на ведущих фирмах в каждом секторе. «Если инновации приводят к увеличению прибыли, можно ожидать, что конкуренция в конечном итоге снизит размер прибыли», — говорится в отчете. «Набор фирм, которые год за годом постоянно получают очень высокую прибыль, может означать, что конкуренция не работает должным образом».

Когда новые компании не рождаются и не добиваются успеха, старые компании могут расти быстрее и консолидировать отрасли, что приводит к менее устойчивой экономике, поддерживаемой несколькими избранными компаниями, людьми и местами. По данным CB Insights, за последние 30 лет крупнейшие мировые технологические гиганты совершили приобретения на сумму 25 миллиардов долларов. Facebook, Amazon, Microsoft, Google и Apple в совокупности совершили около 750 приобретений, что позволило им сохранить свои позиции лидеров отрасли.

Проблема в том, что экономика США процветает благодаря стартапам. Новые предприятия — и не обязательно малые предприятия — стимулируют инновации и производительность. Они положительно влияют на экономический рост и создание рабочих мест, поскольку внедряют новые технологии и бизнес-модели.

Рост, успех и неудача бизнеса — естественная часть динамичной экономики. Этот жизненный цикл создает новые рабочие места и уничтожает другие; выделяет ресурсы новым отраслям; и перенаправляет труд и капитал в новых направлениях для создания более продуктивной и динамичной экономики. Однако, когда ресурсы остаются зацементированными в старых отраслях, рост стагнирует. Хотя некоторые крупные фирмы занимаются прорывом, исследованиями и инновациями, они не являются основными инициаторами изменений в этих отделах, как отмечает в своем отчете Brookings Institution.

Почему стартапы терпят неудачу: недостаточное финансирование на ранних стадиях

Общеизвестно, что большинство стартапов терпят неудачу. Такова природа игры. Новые предприятия рождаются и либо терпят неудачу, либо добиваются успеха, но в последние годы их жизненный цикл сократился, и большинству стартапов не удается пройти даже второй раунд финансирования. По данным CB Insights, менее чем половине стартапов удается подняться во второй раунд, и с каждым раундом все меньше стартапов переходят к следующему.

В том же духе исследователь инвестиций Mattermark отслеживал стартапы в период с 2005 по 2014 год и обнаружил, что размер их посевных инвестиций, сделанных венчурными капиталистами, оставался неизменным, в то время как раунды более поздних стадий почти удвоились. «Если вы посмотрите на то, когда люди получают деньги, то поймете, что этап стартапа давно миновал», — объяснил Карл Р. Лапан, бывший председатель Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов, в интервью Inc . «Существует нехватка капитала для идейных, предварительных и посевных компаний-стартапов».

Если посмотреть на оценки, становится ясно, что многие компании перефинансированы, а недавние отчеты показывают, что стартапы «фуа-грас» не обязательно дают лучшие результаты. Тем не менее, многим не хватает финансирования, особенно на решающем этапе, когда они могут только начать преодолевать пропасть. Венчурные капиталисты и индивидуальные инвесторы должны искать более молодые компании с потенциалом и вкладывать не только капитал, но также время и энергию в их успех, а не прыгать на подножку, когда стартап уже стоит на ногах.

Почему стартапы терпят неудачу: нехватка талантов

Еще одна причина, по которой стартапов очень мало, заключается в том, что становится все труднее нанимать лучших специалистов. Двадцать лет назад крупные корпорации теряли лучшие таланты, когда профессионалы начинали работать на себя, и так родилась культура стартапов. Сегодня крупные компании внедрили элементы культуры стартапов в свои рабочие места, что сделало их работу гораздо более приятной. Более того, пионеры культуры стартапов — Google и Facebook — теперь входят в число крупнейших работодателей мира.

Более того, Brookings Institutes отмечает, что среди высокообразованных работников предпринимательство упало. Предпринимательство в целом менее распространено, чем 25 лет назад, но эта тенденция особенно заметна среди людей с учеными степенями. В 1992 г. 4% специалистов с ученой степенью были предпринимателями. К 2017 году этот показатель сократился вдвое. Brookings Institution предполагает, что это может быть связано с высоким спросом на образованных сотрудников в крупных компаниях. Такие компании, как Google, Facebook и Amazon, массово набирают обладателей докторской степени и предлагают гораздо более привлекательную заработную плату, чем в академических кругах или в стартапе.

«Снижение предпринимательской активности высокообразованных людей может вызывать беспокойство, учитывая, что эти люди гораздо чаще занимаются патентованием, а наличие той или иной формы интеллектуальной собственности повышает вероятность того, что фирма станет быстрорастущим стартапом, — уточняет отчет.

К другим факторам относятся новая иммиграционная политика, которая не допускает таланты, стагнация заработной платы и студенческий долг. Миллениалы открывают меньше компаний по сравнению с поколением их родителей. В 19По данным Фонда Кауфмана, в 96 г. молодые люди запустили 35% стартапов, а в 2014 г. это число сократилось вдвое.

Фонд Кауфмана отметил, что не ожидается, что миллениалы будут основывать стартапы в больших количествах в ближайшие пять лет. Отчасти это можно объяснить тем фактом, что заработная плата остается неизменной в течение многих лет, а работа в солидной компании обеспечивает безопасность в неопределенное время. В том же духе молодое поколение пронизано студенческими долгами, что делает американский стартап все еще просто мечтой.

Как поддержать возрождение американских стартапов

Несмотря на все, что было сказано о неустойчивой экономике стартапов, мы работаем над тем, чтобы стимулировать экономику стартапов.

Во-первых, ликвидация субсидий, которые помогают существующим предприятиям. В отчете Brookings отмечается, что с 1990 года государственные субсидии крупным компаниям выросли в три раза. Когда такие компании, как Amazon, получают огромные налоговые льготы при открытии новых офисов, стартапы становятся практически неконкурентоспособными. Конечно, когда эти корпорации переезжают в новые сообщества, они создают рабочие места на местном уровне, но это также препятствует стартап-экономике на местном уровне.

Если посмотреть на стартапы в крупных технологических центрах, таких как Сиэтл, Сан-Франциско и Нью-Йорк, по сравнению со средними городами, такими как Нэшвилл, Остин и Портленд, можно увидеть явную разницу в том, чтобы быть частью стартапа. В первом случае профессионалы больше заинтересованы в присоединении к известной организации, такой как Microsoft или Google, в то время как во втором люди более склонны рисковать в качестве предпринимателя.

Средние города по всей стране разными способами помогают развивать местную стартап-экономику. Бостон, Атланта, Майами и другие страны имеют несколько стартап-акселераторов и инкубаторов в своих мегаполисах. Города-побратимы запустили неделю стартапов, которая обеспечивает связь и общение для предпринимателей, а Управление торговли Аризоны создало налоговую льготу на инвестиции ангелов, которая предлагает стартапам 2,5 миллиона долларов в год.

Другим возможным решением может быть ликвидация студенческих долгов для студентов, которые открыли успешные стартапы в городах своей школы, что даст предпринимателям передышку, чтобы рискнуть, и поможет городам с высокой плотностью студентов сохранить таланты.

Нам также необходимо разнообразить наше понимание того, что такое стартап. Не все стартапы должны иметь сложные технологические стеки, чтобы быть успешными. Сегодня все деньги идут на технологии, но стартапы в других отраслях изменили свои отрасли. Glossier, Warby Parker и Casper — вот лишь несколько примеров. Рынок, ориентированный на потребителя, процветал и будет продолжать расти.

В том же духе экономика стартапов зависит от следующей инновации. Одна из причин, по которой сегодня может быть меньше стартапов, заключается в том, что у нас не было большой волны инноваций, которую можно было бы поймать. В 1990-х интернет открыл безграничные возможности — создать сайт мог каждый. Пятнадцать лет спустя iPhone открыл новую эру смартфонов, магазинов приложений и возможностей подключения — любой мог создать приложение.

Мы все еще ждем следующего большого события. У искусственного интеллекта, дополненной и виртуальной реальности и блокчейна были свои яркие моменты волнения, но они еще не были полностью реализованы как инновации для масс. Возможно, следующая большая вещь — это не технология в самом строгом смысле этого слова. Прямо сейчас у нас есть пять основных игроков, доминирующих в отрасли, которые слишком велики, чтобы потерпеть неудачу. Нам нужно искать новые направления для отраслей и бизнес-моделей, чтобы выйти за пределы технологического пузыря. Вот откуда берутся настоящие инновации.

Kaiser Permanente, Village Capital представляет 10 стартапов в области здравоохранения: программа США 2018 г. Старение населения Америки.

Village Capital, венчурная компания, и Kaiser Permanente объединились для удовлетворения потребностей стареющего населения Америки в рамках новой программы под названием Health: US 2018.

На прошлой неделе организации назвали 10 стартапов, которые вошли в программу венчурного развития.

Вот когорта:

Advocatia. Базирующаяся в Чикаго компания предоставляет больницам инструменты, которые помогают незастрахованным и недостаточно застрахованным пациентам. Например, одно из ее решений позволяет системам здравоохранения информировать пациентов об их политике финансовой помощи.

CareAcademy.  Платформа бостонской компании предлагает профессиональные онлайн-курсы для лиц, осуществляющих уход за пожилыми людьми. Агентства могут предложить сотрудникам курсы по таким темам, как жестокое обращение с пожилыми людьми и пренебрежение ими, действия в чрезвычайных ситуациях и HIPPA.

Перемещение аналитики.  Стартап предлагает виртуальную программу кардиореабилитации и профилактики для пациентов с сердечными заболеваниями. Он базируется в Лос-Анджелесе.

Мультисенсорная диагностика .  Устройство MouthLab балтиморской компании (которое не было одобрено FDA) собирает многочисленные ключевые показатели жизнедеятельности пациентов. Затем технология MDx может предупредить лиц, осуществляющих уход, о любых отклонениях.

Штаб-квартира в Нью-Йорке, Nonnatech  имеет решение, которое позволяет на раннем этапе выявлять состояния здоровья и выявлять тех, кто может подвергаться риску госпитализации. Его клиентами являются больницы, сообщества пожилых людей и плательщики.

PharmaCCX.  Находясь в Бостоне, он работает с фармацевтическими компаниями, правительствами с единым плательщиком и другими организациями для улучшения переговоров о ценах на лекарства.

ReciproCare .  У стартапа есть онлайн-рынок, который позволяет работодателям искать лиц, осуществляющих уход, а лицам, осуществляющим уход, искать возможности трудоустройства. Он базируется в Силвер-Спринг, штат Мэриленд.

Мэдисон, штат Висконсин  Tailored Care Enterprises  имеет платформу TCARE (индивидуальная оценка и направление по уходу), которая поддерживает неоплачиваемых семейных опекунов и направлена ​​на предотвращение эмоционального выгорания опекунов.

Обслуживание .  У калифорнийского стартапа есть платформа для координации ухода и служба консьержей для лиц, осуществляющих уход.