Стив джобс что он создал: Стив Джобс: каким был создатель Apple

Стив Джобс: каким был создатель Apple

Кто такой? Стив Джобс известен миру как создатель и директор компании Apple, а также как человек, разработавший IPhone, IPod и iOS. Начав еще в 70-е годы с мелкого производства, он создал IT-гиганта, стоимость которого составляет миллиарды долларов.

Чем знаменит? Благодаря Стиву Джобсу мы знаем рынок смартфонов таким, какой он есть сегодня. Этот человек не просто создавал гаджеты, но и оставил после себя большое наследие в области управления и PR. Впрочем, идеализировать Джобса не стоит, и, как у любого из нас, у него были свои недостатки.

В статье рассказывается:  

1. 4 интересных факта о ранних годах Стива Джобса
2. Стив Джобс и создание Apple
3. Работа Стива Джобса вне Apple
4. Возвращение Стива Джобса в Apple
5. Стиль управления Стива Джобса
6. 12 правил управленца от Стива Джобса
7. Был ли Стив Джобс изобретателем
8. Лучшие технологии, созданные под управлением Стива Джобса
9. Отрицательные качества характера Стива Джобса
10. Книги и фильмы о Стиве Джобсе

11. Пройди тест и узнай, какая сфера тебе подходит:
    айти, дизайн или маркетинг.

    Бесплатно от Geekbrains

    
    

4 интересных факта о ранних годах Стива Джобса

• Настоящие родители Джобса отказались от него и передали его в приёмную семью

Стив воспитывался приёмными родителями — Полом и Кларой Джобсами. Биологические же мать и отец будущего гения — Джоан Шибле, католичка из Германии, и Джон Джандали, беженец из Сирии — вынуждены были отказаться от ребёнка, поскольку не планировали его появление. Его мать могла лишиться наследства, так как её семья ненавидела Джандали.

Интересные факты о ранних годах Стива Джобса

Стив очень агрессивно реагировал, когда кто-либо намекал на то, что он приёмный ребёнок, и всегда утверждал, что чета Джобсов и есть его настоящие родители. Но, достигнув совершеннолетия, он всё-таки захотел познакомиться со своими биологическими родственниками и для этого даже воспользовался услугами детектива. Через 31 год он встретился со своими матерью и сестрой.

• Джобсы пообещали, что дадут приёмному сыну образование

Шибле была готова отдать ребёнка только образованным людям. И хотя ни Клара, ни Пол не подходили под это требование, они письменно гарантировали, что оплатят учёбу Стива в колледже.

• В 15 лет Стив Джобс купил машину на самостоятельно заработанные деньги

Учась в школе, Джобс подрабатывал в магазине электроники HP, на складе: разносил газеты. Это позволило ему накопить денег на своё первое в жизни авто. Правда, его отец тоже поучаствовал финансово в приобретении двухцветного Nash Metropolian.

• Свой первый стартап (незаконный) он тоже организовал, ещё будучи школьником

Вместе с другом Стивеном Возняком Джобс создал бизнес — не вполне легальный, однако весьма доходный.

Приятели обнаружили бесплатный способ звонить в любую точку мира. Достаточно было скопировать тональность звука определённой частоты и после этого сымитировать его, набирая нужный номер телефона. Это делалось с помощью специального прибора.

Юные предприниматели собрали собственный аналог этого устройства — намного более бюджетный. Изготовление такого гаджета обходилось им всего в 40 долларов, а продавались устройства по 150 долларов. Друзья неплохо подзаработали, но вскоре у них начались конфликты с клиентами и полицией, и бизнес пришлось закрыть.

По признанию самого Джобса главных уроков, которые он извлёк из этого эпизода своей биографии, было два: электроника — очень прибыльная отрасль, но необходимо грамотно преподносить технические новинки. Этот принцип и воплощали создатели Apple в своей работе (правда, Возняк больше занимался техническими аспектами).

Стив Джобс и создание Apple

Плодотворное сотрудничество Возняка и Джобса началось в обстановке скромного маленького семейного гаража. Чтобы вложиться в разработку персонального компьютера, Возняк продал HP-калькулятор, а Джобс — микроавтобус Volkswagen. Так была основана легендарная Apple Computer Inc 1 апреля 1976 г. В самом начале пути с ними был и третий приятель, Рональд Уэйн, который согласился на просьбу Джобса выполнять роль арбитра в спорах двух основателей проекта и держать 10 % акций.

Уже само название Apple было не лучшим выбором для стартапа: оно напоминало об Apple Corps, издававшей альбомы The Beatles. Но Стив мыслил совершенно иначе.

По словам Возняка в одном из интервью для журнала Byte, Джобс иногда работал в орегонских садах, где действительно в изобилии росли яблоки. Или, может быть, причина в экзотическом происхождении Стива. Но, возможно, объяснение ещё проще: это слово просто пришло Стиву на ум. Как бы то ни было, ни одна попытка подобрать название получше не увенчалась успехом, и в итоге остановились на Apple.

Сам Стив впоследствии подтвердил, что это слово пришло ему в голову, когда он возвращался с яблочной фермы, и он посчитал его очень «забавным, энергичным и не отпугивающим». Кроме того, первая буква алфавита, с которой начинается Apple, обеспечивает торговой марке позицию в начале любого списка.

Была и другая теория происхождения названия: поговаривали, что это отсылка к истории Ньютона. И, кстати, изначальный логотип корпорации действительно изображал учёного под яблоней. Однако впоследствии лого изменили на всем известное надкусанное яблоко. После этого люди начали предполагать, что это намёк на самоубийство гениального шифровальщика и компьютерщика Алана Тьюринга, который умер, съев пропитанное цианидом яблоко. Но Роб Джанофф, автор логотипа, развеивает эти слухи.

За Возняком и Джобсом закрепилась репутация революционеров в компьютерной индустрии. Считается, что они демократизировали технологию, стремясь создать продукт как можно более доступный, интуитивно понятный и лаконичный. Стив Джобс занимался маркетингом, а Возняк создал целую линейку удобных ПК. Компьютеры Apple вначале продавались по цене 666,66 долларов.

В 1980 г. Apple Computer Inc. вывела свои акции на биржу и обрела статус публично-торговой фирмы. Вечером первого дня продаж акций они стоили на рынке 1,2 млрд долларов в сумме.

Стив Джобс и создание Apple

У нескольких следующих моделей Apple имелись серьёзные проблемы с дизайном, и результатом стало разочарование покупателей, шквал негативных отзывов. Главный конкурент Apple, мировой лидер IBM/PC, обогнал детище Джобса по продажам. Ответным ходом стал наём на позицию CEO в Apple Джона Скалли — эксперта по маркетингу из Pepsi.

В 1984 г. выходит новая модель компьютера — Macintosh, по производительности заметно превосходящая IBM/PC. Продажи «Макинтошей» тоже были выше, чем у ПК конкурентов. Стиль компании стал более динамичным, креативным и романтичным. Однако Скалли считал это недальновидным для компании шагом и убедил в этом весь совет директоров корпорации.

В итоге Скалли выдавил Джобса из его собственной компании, к 1985 г. заставив того распродать все акции. Если бы Стив Джобс этого не сделал, через десять лет он получил бы за них порядка 36 млрд долларов.

Работа Стива Джобса вне Apple

В 1984 г. Стив Джобс покидает собственное предприятие, из небольшого IT-стартапа превратившееся в одного из лидеров отрасли. Очень скоро деятельный и креативный Джобс основал новую компьютерную фирму — NeXT Computer. Все создаваемые ею гаджеты были вне конкуренции, новые модели опережали своё время. Но эти компьютеры были просто не по карману обычному потребителю.

В этот период жизни Стив увлекается компьютерной графикой и приобретает у Джорджа Лукаса студию Pixar. Лукас соглашается, ведь сумма сделки составляет 5 млн долларов. По изначальному замыслу Стива Джобса анимационные фильмы должны были рекламировать новые модели устройств NeXT Computer.

Но после того, как мультик «Оловянная игрушка» в 1987 г. получил «Оскар», Джобс осознал, что детские мультфильмы — само по себе очень перспективное направление. Вскоре увидели свет такие известные и любимые аудиторией мультики, как «Тачки», «В поисках Немо», «История игрушек», «Рататуй», «Корпорация монстров», «Суперсемейка».

В 2006 г. Джобс продаёт Pixar компании Disney за 7,5 млрд долларов, оставшись, однако, её акционером.

Возвращение Стива Джобса в Apple

Дела в Apple в 1997 г. шли не лучшим образом. Продажи Macintosh рухнули, прибыли устремились к нулю, изобретательский задор сошёл на нет после того, как Стив покинул кресло гендиректора. В то же самое время Microsoft наслаждалась успешным копированием идеи: операционная система Windows в 1995 г. оказалась самой популярной за всё время.

Понаблюдав за тем, как ПК на Windows раскупаются как горячие пирожки, а Microsoft захватывает всё большую часть рынка, топ-менеджеры Apple решили отойти от принципа, провозглашённого Джобсом, и разрешили другим торговым маркам продажу лицензий на ОС Macintosh. Это решение катастрофически сказалось на продажах компьютеров. Руководство начало всерьёз подумывать о продаже бизнеса, однако желающих приобрести убыточный, почти уже обанкротившийся проект не находилось.

У Стива Джобса на тот момент была возможность поглотить компанию и вновь стать во главе неё, однако идея насильственного поглощения его не привлекала — он ждал, что его позовут обратно. Тем более что руководители Apple интересовались его ОС. План Джобса заключался в том, что его фирму покупает Apple, и он вновь входит в совет директоров, а из этой точки уже совсем недалеко до кресла гендиректора.

И компания повела себя именно так, как он рассчитывал: Apple приобрела Next за 426 млн долларов в 1996 г. Гнев Билла Гейтса был просто неописуем: он обвинял Джобса в том, что тот обвёл Apple вокруг пальца, продав свой нерентабельный хлам.

Возвращение Стива Джобса в Apple

Вернувшись в Apple в 1997 г., Джобс не спешил вмешиваться в её дела и поначалу играл роль неофициального консультанта. Компании он был нужен исключительно для показухи. Однако постепенно Джобс начал выводить на руководящие должности своих людей.

Старое управление довело компанию до такого состояния, когда продажи стремительно падали, и бизнес едва функционировал. Наступил момент, когда Стив, наконец, получил официальное приглашение вновь занять пост гендиректора, но отказался. Он и так уже обладал реальной властью.

Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2022

Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда

Подборка 50+ ресурсов об IT-сфере

Только лучшие телеграм-каналы, каналы Youtube, подкасты, форумы и многое другое для того, чтобы узнавать новое про IT

ТОП 50+ сервисов и приложений от Geekbrains

Безопасные и надежные программы для работы в наши дни

pdf 3,7mb

doc 1,7mb

Уже скачали 16896

Тогдашний глава корпорации Эд Вулард всерьёз рассматривал вариант ухода в отставку из-за катастрофического положения дел в фирме.

Текучка кадров в 1997 г. была обычным явлением в Apple. Джобс попытался бороться с ней, вмешался в управление и потребовал изменить цены опционов работников, однако директора разгневались и выступили против.

В ответ на это Стив Джобс пригрозил уйти из Apple навсегда, поскольку ему некогда миндальничать и искать подход к каждому члену совета директоров, и потребовал отставки всего совета — лишь в этом случае он обещал вернуться. Остаться было позволено лишь Вуларду. Преимущество было на стороне Стива, а многие члены совета директоров уже и сами подумывали об отставке. Например, так поступил Майк Марккула. И Джобс вновь официально возглавил Apple.

Стиль управления Стива Джобса

Стив Джобс в 1993 г. вышел на вершину Рейтинга самых сложных боссов США от журнала Fortune. Его характеризовали как «яркого, харизматичного лидера» и в то же время как «ведущего эгоманьяка Кремниевой долины». Чтобы описать харизму и власть Джобса над подчинёнными, один из управляющих Macintosh придумал характеристику “поле искажения реальности”: уникальная способность убедить не только самого себя, но и слушателей в перспективности любой идеи.

Фирменный стиль коммуникации Стива — харизма в сочетании с бравадой, упорством, гиперболами, маркетинговыми уловками, обаянием и давлением — безотказно действовал на потенциальных клиентов, а также сотрудников Apple. Люди начинали верить, что смогут решить задачи, изначально казавшиеся невыполнимыми.

Стив Джобс неоднократно озвучивал мнение, что только с помощью команды можно творить великие дела, в одиночку это невозможно. Что не мешало ему быть придирчивым и авторитарным начальником, выдающим радикальные оценки и суждения.

Например, излюбленная фразочка Большого Босса «Это полное дерьмо!» означала, что нужно дополнительно объяснить, аргументировать ему свои предложения. Он часто был упрямым, грубым, циничным деспотом. При этом всегда пользовался непререкаемым авторитетом среди подчинённых, поскольку обычно оказывался прав.

Стиль управления Стива Джобса

Управленческий стиль Стива Джобса, описанный во многих книгах, складывался из следующих компонентов:

• Заряжать команду своими идеями, воодушевлять людей. Именно это мотивирует сотрудников к профессиональному развитию.
• Стараться донести до каждого работника важность выполняемых им задач.
• Постоянно бросать подчинённым вызовы, требовать реализации нестандартных и трудновыполнимых задач.
• Грамотно приоритезировать цели и задачи, концентрироваться на том, что значимо именно сейчас, в текущей ситуации.
• Фокусироваться на достижениях и позитиве, тем самым мотивируя работников трудиться с ещё большей отдачей и покорять новые вершины. Например, Джобс публиковал списки того, что удалось реализовать на короткий период времени — это очень вдохновляет.
• Информировать команду о том, в каком направлении развивается компания, напоминать о цели, с которой её создавали. Таким образом, сохраняется вектор бизнеса даже при масштабировании.

Стиль управления Джобса был, как уже говорилось, неоднозначным. Одни считали его безумцем и хамом, лишённым каких-то зачатков воспитания, другие, наоборот, чуть ли не молились на него и смотрели ему в рот, третьи — старательно избегали, как чумы. При этом все были согласны с тем, что Стив Джобс являлся одним из величайших руководителей «Эппл» за все годы существования корпорации.

Вновь заняв пост гендиректора в 1997 г., Стив сразу же уволил всех, кто, как ему казалось, был недостаточно продуктивен в работе, и нанял новых людей на их места. Всем кандидатам на должность предлагалось решить следующую задачу.

Вы превратились в лилипута размером пятицентовую монету и упали в блендер. Ваша масса тела пропорционально уменьшилась, но плотность не изменилась. Блендер включится через 30 секунд. Как вы поступите, когда его лезвия завертятся?

Вот самые распространённые ответы:

• Запрыгнуть на ось вращения, подождать, пока блендер выключат.
• Прижаться ко дну, чтобы лезвия прошли выше и не задели тело.
• Выпрыгнуть наружу.
• Вылезти по миллиметровой шкале (используя её как лестницу).

Какого-то одного правильного ответа у загадки нет, хотя сам Стив склонялся к третьему варианту (в котором учитывалось уменьшение веса тела при сохранении плотности). Получаются два простых уравнения: малое тело = малая масса; высокая плотность тела (то есть, мышц) = сильное тело. Эти данные позволят маленькому человечку действительно выпрыгнуть из чаши блендера, как блохе.

По ответам соискателей Стив оценивал их креативность, быстроту мышления, стрессоустойчивость и прочие важные качества. С помощью такого подхода он набрал команду сильных профессионалов, которая в итоге прославила Apple.

12 правил управленца от Стива Джобса

Джобс сформулировал собственные принципы эффективного и успешного ведения бизнеса. Их всего 12:

1. Заниматься тем, что нравится. Важно найти дело, от которого у вас горят глаза, и тогда вы будете выполнять свою работу качественно и менять мир к лучшему.
2. Мыслить не как все, стремиться к оригинальности. Лучше пиратствовать, чем служить моряком на военном корабле.
3. Каким бы ни было твоё дело, выполнять его надо как можно качественнее. Успех тянет за собой следующий успех, поэтому следует стремиться к нему во всех сферах. Нанимайте перфекционистов.
4. Проводить SWOT-анализ. Создав стартап или придя на новую работу, выпишите все преимущества и недостатки — и собственные, и организации. Не стесняйтесь избавлять компанию от гнилых яблок.
5. Предприимчивость. Ставьте себе всё новые крупные цели. Выбирайте из множества идей те проекты, которые нужно воплотить срочно и именно сейчас, и устремляйтесь за новыми возможностями! Первый шаг зачастую бывает самым трудным, но нужно сделать его. Будьте достаточно храбрыми, чтобы слушать свою интуицию и зов сердца.
6. Думая о великом, начинайте с малого. Не хватайтесь за всё сразу, реализуйте несколько мелких идей, чтобы добраться до более крупных. Планируйте не только на завтра, но и на далёкое будущее. В книгах о Стиве Джобсе часто встречается фраза «Докричаться до всего мира» — это его главная мечта.
7. Стремиться захватить лидерство на рынке. Это значит владеть самыми передовыми технологиями и контролировать их в любых направлениях своей деятельности. При наличии более продвинутой технологии — применять её (даже если никто этого не делает). Быть первым и устанавливать планку для остальных.
8. Акцент на результате. Именно дела и поступки интересуют людей, поэтому надо стать эталоном качества. Людей, которые привыкли к высокому уровню качества, не так много, как кажется. Надо рассказать им о своём товаре (иначе они не купят его), позаботившись о дизайне. Цитаты Джобса: «Дизайн заключается не в образе или ощущении, но в том, как он работает», «Мы создали такие прекрасные кнопки, что вам захочется их лизнуть».
9. Советоваться с другими, получать информацию у экспертов в разных сферах. От каждого специалиста можно почерпнуть ценную идею. Будучи топ-менеджером, трудно добиться искренних ответов (люди просто боятся говорить честно), поэтому следует собирать отзывы иными способами или грамотно маскироваться. Слушайте своих потребителей — тех, кто будет пользоваться продуктом.
10. Менять: лидер, в отличие от последователей, предлагает инновации. Перепоручать: пусть другие ведущие руководители делают половину вашей рабочей рутины, а вы половину своего времени должны заниматься только инновациями. Откажитесь от миллиона маловажных задач, чтобы не распылять ресурсы и не идти ошибочным путём. Концентрироваться только на радикальных изменениях и революционных идеях. Нанимать тех, кто хочет создавать лучший в мире продукт. Продуктоориентированность нужна даже технологическим компаниям. В большинстве фирм есть грамотные специалисты и талантливые инженеры, но необходим человек, способный их всех объединить и сплотить.
11. Учиться на ошибках. Невозможно творить новое, не ошибаясь в процессе. Чем быстрее вы обнаружите и исправите ошибки, тем эффективнее улучшите остальные разработки.
12. Всю жизнь учиться. Всегда найдётся нечто новое, что можно изучить. Обменивайтесь идеями внутри команды и за её пределами. Перенимайте лучшие практики у партнёров и конкурентов, слушайте свою целевую аудиторию. Сумейте полюбить и оценить по достоинству тех, с кем сотрудничает ваш партнёр (даже если изначально они вам не нравились), извлечь пользу. Критикуйте противников открыто, но при этом честно.

Интенсив «Путь в IT» поможет:

• За 3 часа разбираться в IT лучше, чем 90% новичков.
• Понять, что действительно ждет IT-индустрию в ближайшие 10 лет.
• Узнать как по шагам c нуля выйти на доход в 200 000 ₽ в IT.

При регистрации вы получите в подарок:

«Колесо компетенций»

Тест, в котором вы оцениваете свои качества и узнаете, какая профессия в IT подходит именно вам

«Критические ошибки, которые могут разрушить карьеру»

Собрали 7 типичных ошибок, четвертую должен знать каждый!

Тест «Есть ли у вас синдром самозванца?»

Мини-тест из 11 вопросов поможет вам увидеть своего внутреннего критика

Хотите сделать первый шаг и погрузиться в мир информационных технологий? Регистрируйтесь и
смотрите интенсив:

Только до 22 декабря

Осталось 17 мест

Был ли Стив Джобс изобретателем

Стива Джобса нельзя назвать изобретателем в классическом смысле слова, распространённом в массовом сознании. И обычные потребители, и научные работники, и госслужащие понимают изобретательство как разработку новых устройств, написание компьютерных программ, основанных на инновационных идеях.

Джобс лично не занимался ни тем, ни другим, зато обладал непревзойдённым талантом совершенствовать чужие наработки в области программирования и конструирования, а также убеждать потенциальных клиентов, что именно продукция Apple им остро необходима. Это те приоритеты, на которые нужно ориентироваться в постиндустриальной экономике, если вы хотите внедрять инновации.

Основной инновацией в современных условиях является даже не изготовление нового гаджета или технологии, а создание условий, при которых они будут массово использоваться.

Можно сказать, что Джобс занимался формированием у целевой аудитории Apple всё новых потребностей. Яркий пример — вывод на рынки всего мира iPad и iPod. Он активно применял большинство методов продвижения товаров и технологии PR. Отличием PR Стива Джобса от потуг других фирм — и местных, и мирового уровня — было то, что потребительские характеристики продуктов, которые предлагала его компания, были действительно высокими.

Гаджеты «Эппл» в период, когда её возглавлял Джобс, были намного лучше аналогичных устройств защищены от вирусов, зависали крайне редко, имели мониторы с высоким разрешением и интуитивно понятный интерфейс. Потребитель ясно видел, за что он платит такие большие деньги, и фанатов бренда по всему миру становилось всё больше. Поклонники «яблочных» устройств не просто покупали продукцию Apple, но меняли старый гаджет на новый, как только появлялась очередная версия.

Хотя практической необходимости в этом зачастую не было, и можно было бы ещё много лет пользоваться старым устройством. Особенности конкретного ПК или смартфона не столь важны, сколь элитное потребление.

Лучшие технологии, созданные под управлением Стива Джобса

• iMac G3 (1998)

iMac G3 был выпущен, когда Стив Джобс вновь возглавил Apple. Этот компьютер — пример инновационного дизайна — даже сзади смотрелся элегантнее любых других моделей того времени.

• iPod (2001)

Когда на рынок вышел этот легендарный плеер, цифровая музыка в кармане стала массовым явлением, а с магазина iTunes началась история рынка цифровых загрузок. Весь мир полюбил этот маленький удобный гаджет, что сделало возможным появление App Store, iPhone и iPad.

• PowerMac G3 (1999)

Как-то раз Стив Джобс назвал компьютеры Dell бежевыми коробками. Однако в 1997 г., когда он вернулся на свою должность в Apple, тогдашняя флагманская модель Power Macintosh G3 тоже выглядела так. В 1999 г. был произведён редизайн, и компьютер обрел свой стильный бирюзовый оттенок.

• iMac G4 (2002)

Это устройство положило начало новому стилю в дизайне настольных ПК. iMac G4 предельно компактен. Его можно ставить и на стол, и под стол.

• Пользовательский интерфейс iPod (2003)

Разработка программного обеспечения для плееров проходила под личным руководством главы Apple. Стиву Джобсу важно было добиться не только функциональности (удобных мощных плееров на тот момент было уже много, но ни один из них мы сейчас не вспомним), но и того, чтобы устройством хотелось пользоваться. И это удалось на все 100 %.

• Стеклянная лестница в магазинах

Эту деталь интерьера розничных магазинов гендиректор техногиганта тоже запатентовал. В Купертино офлайн-магазины показали самые высокие продажи на квадратный метр площади.

• iPhone OS / iOS (2007)

Популярные смартфоны нового поколения работают на платформе iOS — производительной, стильной и удобной. Это первая ОС для мобильных устройств, действительно удобная рядовому пользователю (а не только техногикам).

Отрицательные качества характера Стива Джобса

Обычно все превозносят предпринимательский гений Стива Джобса, а на то, что он вёл себя как настоящий негодяй, закрывают глаза. По словам Гибни, Джобс проявлял себя не как безобидный чудак, а как тиран, постоянно прибегающий к шантажу. Джобсу было плевать, что его излюбленные места парковки предназначены для инвалидов (а «Мерседес», между прочим, даже не зарегистрирован).

Забеременевшую от него женщину он бросил, когда ребёнок ещё не родился, и только суд вынудил его признать отцовство. Он хладнокровно избавлялся от коллег, которые переставали приносить ему пользу.

Отрицательные качества характера Стива Джобса

А тех, кто был действительно полезен, доводил до нервных срывов. И вишенка на торте — нескрываемое презрение к любой благотворительности, махинации на бирже и сотрудничество с «Фоксконном» (тайваньской фирмой с весьма дурной репутацией). По свидетельствам правозащитников, на заводах «Фоксконн», производивших запчасти для Sony, Amazon, Apple и т. д., рабочие, включая детей, трудились в кошмарных условиях без оплаты переработок, а производственные травмы были чуть ли не ежедневными.

Эти неприятные детали характера и биографии Стива Джобса отражены в многочисленных литературных произведениях и блогах (выходивших как до, так и после его смерти), и биографиях, фильме «Джобс: Империя соблазна». Некоторые авторы биографий Стива Джобса считают его эксцентричность и личностные недостатки ерундой и готовы простить гению что угодно, другие не акцентируют внимание на них.

Есть и третья категория биографов, которые открыто оправдывают такое поведение и сомнительную мораль Джобса, утверждая, что они делают его ещё более великим: именно беспринципность, цинизм и издевательства над людьми, привычка ставить компьютеры выше любых интересов живых людей и помогли Джобсу стать тем, кем он стал.

Не только упрямый склочный характер, но и неизменная чёрная водолазка в сочетании с кедами New Balance — это те детали, без которых не существовало бы того Стива Джобса, каким мы его знаем, и суперуспешного бренда Apple. То есть, по мнению биографов, успех оправдывает любые недостатки и неблаговидные поступки.

Впрочем, какая разница, был ли Джобс подонком? Вероятно, Эйнштейн был оторванным от мира мечтателем, Эдисон не терпел критики и сомнений, но это нам достоверно не известно — в их эпоху не было блогов и соцсетей, и великие изобретатели запомнились только своими достижениями.

А вот Джобс, наш современник, в полной мере получил внимание не только к своим проектам, но и к собственной противоречивой личности. Современное идолопоклонство — штука неоднозначная. И, кстати, за наш привычный образ жизни и возможности мы во многом должны быть благодарны именно Джобсу и его коллегам.

Книги и фильмы о Стиве Джобсе

Джобс ещё при жизни был столь популярной личностью, что ему посвятили целый ряд кинофильмов и книг:

• «Машина, которая изменила мир». Сюжет одной из серий описывает первые шаги Стивена в сфере IT.
• «Пираты Силиконовой долины». Кинолента об истории создания ПК и роли Джобса в развитии Apple.
• Автобиография Стивена Возняка, соратника Джобса. Возняк много пишет о личности и деятельности Стива.
• «iПрезентация». Это издание — настольная книга для желающих научиться выгодно презентовать свои продукты (что отлично удавалось Стиву).

Есть и другие произведения, вышедшие уже после смерти Джобса:

• «Хиппи на миллиард долларов». Фильм о негативных сторонах личности Стива.
• «Империя соблазна». В этом фильме показано становление Стива как главы Apple. Кстати, фильм создавался без какого-либо участия представителей компании.
• Человек, который думал иначе». Книга об уникальном стиле мышления Джобса, его идеях, поиске решений.

Стив Джобс — романтик, неисправимый перфекционист и революционер в сфере IT. Это главное, что следует знать об основателе империи Apple.

Он был личностью противоречивой и творческой: ожесточённо ругался с коллегами и партнёрами, не щадил подчинённых, во всём стремился к независимости и свободе, не боялся дерзких поступков и заявлений, делал всё возможное, чтобы воплотить свои идеи. Именно эти качества сделали Джобса тем великим человеком, которым мы его запомнили. Он хотел перевернуть мир, и это ему удалось в полной мере.

Рейтинг:
5

( голосов
1 )

Поделиться статьей

Стив Джобс изобретения — что создал кроме iPhone

В четверг, 24 февраля, день рождения Стива Джобса – человека, кардинально изменившего мир технологий. Легендарного американского изобретателя и предпринимателя не стало в 2011 году, в возрасте 56 лет. Он не смог побороть рак поджелудочной железы.

Видео дня

При жизни Стив стал известен как соучредитель и владелец компании Apple. Впрочем, он изобрел не менее 230 различных техновинок: компьютеры, портативные устройства для интерфейсов пользователей, звуковые колонки, адаптеры питания и так далее. Подробнее о некоторых из успешных проектов Джобса читайте в материале OBOZREVATEL.

• Apple I

Это компьютер, созданный в 1976 году. Он далеко не первый, но именно это устройство первым накапливало данные с помощью программ пользования. Если раньше компьютеры продавались в виде набора, который нужно собрать, Apple I был уже собран на монтажной плате. Единственное, что было неудобным для пользователей – необходимость дополнительного приобретения дисплея и электрического провода. ПК собрал приятель Стива Джобса – Стив Возняк, соучредитель фирмы Apple, но именно Стив Джобс инициировал создание этого изобретения.

• Macintosh

В 1984 году Apple создала 32-разрядный компьютер Macintosh – первый ПК с мышкой, клавиатурой и графическим интерфейсом. Эта новинка в мире технологий стала основой бизнеса компании. Специально для этого устройства была разработана собственная операционная система.

• Компьютер NeXT

Apple начала выпускать NeXT в 1988 году. Сам Джобс был в восторге от этой новинки. Он говорил, что такой компьютер опередил время на 5 лет. Стив называл его межличностным, ведь система данного устройства поддерживала в сообщениях электронной почты интерактивную графику и аудио. Впоследствии с помощью NeXT был создан первый в мире веб-сервер httpd и первый браузер – WorldWideWeb (его переименовали в Nexus, чтобы не путать со всемирной сетью WWW).

• iMac

Это первый Apple Computer «новой эры», созданный в 1997 году. Моноблок iMac был изготовлен из полупрозрачного пластика, что придавало модели футуристический вид. А в корпус этого устройства встроены динамики, фото и видеокамера, беспроводные Bluetooth и Wi-Fi. Кроме того, с данной новинкой в комплекте находился пульт дистанционного управления, которым можно было включать музыку, видео и открывать фотоколлекции.

• iPod

Именно по инициативе главного директора Apple в 2001 году был создан первый портативный медиаплеер iPod. Это устройство содержало жесткий диск на 5 Гб, который вмещал «1000 песен». Джобсу принадлежит 85 патентов, относящихся к данному изобретению.

• iPhone

В 2007 году компания Apple создала первый смартфон, который довольно стремительно начал завоевывать славу и обгонять марки конкурентов, например, Blackberry. iPhone стал подлинным прорывом в науке, ведь в нем появилась точка выхода в Интернет и качественно разработанный пользовательский интерфейс. Кроме того, разработчики добавили в него библиотеку приложений. Сегодня это устройство стало одним из самых популярных среди других смартфонов, поскольку благодаря маркетингу получило репутацию как практичное, надежное и придающее владельцу солидности.

• iPad

Это устройство было создано в 2010 году. iPad – это симбиоз компьютера и телефона: классический пример интернет-планшета. Стив Джобс убежден, что именно это изобретение в будущем может вытеснить привычные сегодня ПК. Ведь они постоянно пополняются прогрессивными функциями, наравне со смартфонами и ноутбуками или компьютерами. В отличие от ПК, iPad более удобен в транспортировке.

Ранее OBOZREVATEL писал о секретах успеха компьютерного гения Стива Джобса.

5 «изобретений» Стива Джобса

  «Один из величайших изобретателей прошлого века» 5 октября 2011 года умер Стив Джобс, и этой эпитафией попрощались мировые СМИ. Через три года после его смерти мы оглядываемся на изобретательскую сторону его наследия, столь же спорную и противоречивую, как и остальная часть его личности.

Его имя фигурирует как автор 346 патентов в реестре США, но его фактическая роль во всех этих инновациях была оспорена, поскольку он действительно не имел навыков дизайнера или инженера. Фактически, его официальный биограф, Уолтер Айзексон, описывает его как настройщика: человека, который не изобретал, а занимался настройкой и усовершенствованием уже изобретенных устройств и технологий, чтобы упростить их использование.

Credits: Marcin Wichary

Macintosh : Большим скачком в карьере Стива Джобса стало появление оригинального Macintosh (1984), первого потребительского компьютера с графическим пользовательским интерфейсом. Другими словами, у него была операционная система с окнами и значками, а также мышь для перемещения между ними. Эта идея возникла не у Стива Джобса. Хорошо известно, как он был вдохновлен во время визита в исследовательский центр Xerox, где все эти идеи уже были разработаны. Но Джобсу удалось упаковать их все в революционный компьютер, добавив несколько собственных штрихов.

Кредиты: Джереми Кейт

Типографика на экране : Одним из главных нововведений оригинального Macintosh было отображение на экране шрифта, выбранного для текста. До этого то, что рисовалось на экранах компьютеров, было точь-в-точь как на пишущей машинке. Именно по настоянию Стива Джобса первый Mac имел возможность отображать разные шрифты. Как он объяснил в своей знаменитой речи в Стэнфордском университете, это усилие было связано с мимолетным периодом в колледже, когда ему было скучно, и он решил пройти курс каллиграфии.

Кредиты: Кристофер В .

Мышь: Стив Джобс не был изобретателем мыши, но во время его карьеры во главе Apple одной из его навязчивых идей было усовершенствовать это устройство для связи с компьютерами, хотя результаты были довольно разрозненными. Сначала он добился успеха с простой однокнопочной мышью для оригинального Macintosh, гораздо более простой, чем мыши, которые он обнаружил во время своего визита в Xerox PARC. Затем, при запуске iMac, он настоял на идее однокнопочной мыши, но с круглым дизайном, что делало ее гораздо более неудобной и запутанной для пользователей. Наконец, своими нескромными «Mighty Mouse» и «Magic Mouse» он исправил ошибку и развил свою идею еще дальше: у мышей Apple больше нет кнопок.

Credits: Marcin Wichary

iMac (1998 г.) + iPod (2001 г.) + iPad (2010 г.): Эти три устройства относятся к одной категории. С ними калифорнийский «твикер» предложил заново изобрести три устройства, которые ему казались застойными и/или бесполезными: персональный компьютер, MP3-плеер и планшетный ПК. Во всех трех случаях его стратегия была одинаковой. Он возглавлял команды талантливых дизайнеров и инженеров-программистов и заставлял их изобретать все больше и больше прототипов. Затем он исключил подавляющее большинство, пока не остался один, который его не огорчал, и с этого прототипа он заставил их начать все сначала, еще раз усовершенствуя, ища простоту и красоту.

Кредиты: Justin14 / USPTO

iPhone: Тот же «метод Джобса» был ключом к разработке iPhone, возможно, технологической работе, которая окончательно возвысила президента Apple в 2007 году. iPhone интегрировал функции других мобильных устройств, таких как MP3-плееры, GPS-навигаторы или даже камеры, почти захватив рынок. Ключом к интеграции всех этих возможностей в единый терминал было переосмысление операционной системы, повторное объединение уже существующих элементов: значков, сенсорных экранов и управления жестами (например, использование двух пальцев для увеличения или уменьшения изображения на iPhone или смахивание по экрану). разблокировать телефон).

После анонса iPhone в январе 2007 года над этой же линейкой продуктов начали работать конкуренты Apple, отсюда и возникли разногласия Джобса с руководителями Google и Samsung. Великий «настройщик» не любил, когда другие вдохновлялись его творениями. Таким образом, он начал патентную войну, в которой посмертно выиграл великую битву: в октябре 2013 года Apple выиграла патент, в котором на 364 страницах собрано множество деталей оригинального iPhone. Apple только что исполнилось два года после смерти своего технологического отца, и этот макропатент стал известен как «Патент Стива Джобса».

 Ventana al Conocimiento (окно знаний)

10 самых инновационных творений Стива Джобса

Когда он умер 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет, Стив Джобс, соучредитель и главный исполнительный директор Apple, имел 241 патент, зарегистрированный на его имя или в качестве соавтора. Самые успешные и революционные из этих инноваций стали незаменимыми для миллионов людей во всем мире — для их работы, для их досуга, для того, как они взаимодействуют с другими.

Считавшийся гением наравне с такими влиятельными изобретателями, как Томас Эдисон или Александр Грэм Белл, изобретатель телефона, Джобс также был удивительно успешным руководителем. Начав в 1976 году в гараже своих родителей в Лос-Альтосе, штат Калифорния, в неблагоприятных условиях, Джобс превратил свою компанию Apple в одну из самых ценных корпораций в мире в долларовом выражении на сегодняшний день. Жизнь многих из нас необратимо изменилась к лучшему благодаря инновациям Стива Джобса.
Среди его самых известных нововведений:

Яблоко I

Джобс и его соучредитель Стив Возняк создали Apple I — персональный компьютер без монитора, клавиатуры и мыши. Первоначальная цена продажи при запуске в 1976 году составляла 666,66 доллара.

Apple II

Выпущенный в 1977 году Apple II представлял собой улучшенную и обновленную версию предыдущей модели, на этот раз с клавиатурой, монитором и новой операционной системой. Возняк внес большой вклад в его дизайн и новые функции, которые сделали его более простым в использовании и расширяемым. Apple II был одним из первых массовых, широко популярных и прибыльных персональных микрокомпьютеров.

Макинтош

С появлением в 1984 году компьютера Macintosh, для краткости называемого Mac, персональные компьютеры совершили гигантский скачок вперед благодаря инновационному графическому интерфейсу и мыши, эффективной и простой в использовании замене клавиатуры, хотя клавиатура также была частью упаковка. Первоначально Mac не имел коммерческого успеха, но в последующие годы было выпущено несколько других улучшенных, расширенных и улучшенных моделей Mac, включая портативные, с огромной прибылью.

Пиксар

Всегда беспокойный и ищущий новых возможностей Джобс купил малоизвестную фирму по компьютерной графике у режиссера «Звездных войн» Джорджа Лукаса. Назвав фирму Pixar, Джобс переоборудовал компанию в студию анимационных фильмов. Pixar получила более 25 премий «Оскар» и множество других наград за производство таких фильмов, как «История игрушек», «Валл-И» и «В поисках Немо», которые имели большой кассовый успех. В 2006 году Джобс продал Pixar компании Walt Disney Company за 7,4 миллиарда долларов, что сделало его крупнейшим акционером Disney.

СЛЕДУЮЩИЙ

По одной из редких ироний в деловом мире Стив Джобс был уволен в 1985 году из собственной компании Джоном Скалли, исполнительным директором, которого Джобс нанял для управления фирмой. Пока Джобс сосредоточился на разработке новых продуктов, Скалли выиграл борьбу за власть и сверг своего бывшего босса. Однако Джобс основал новую фирму — NeXT, производящую инновационные компьютерные рабочие станции и сопутствующие операционные системы, а также мощную графику. Продаваемая специально для студентов и университетов, фирма не имела успеха. Apple боролась с отсутствием Джобса, купив NeXT за $429миллионов в 1996 году и повторно нанял Джобса в 1997 году в качестве генерального директора.

Куб

Ничего подобного раньше не видели: компактный настольный компьютер в прозрачном пластиковом кубе. Запущенный в 2000 году, основным нововведением The Cube, помимо дизайна, было отсутствие охлаждающего вентилятора. Тепло, выделяемое кубом, отводилось от верхней части кожуха. Несмотря на то, что он получил награды за свой дизайн, Cube не давал никаких преимуществ или функций, кроме того, что было доступно на других конкурирующих персональных компьютерах.

iPod

iPod, выпущенный в 2001 году, представлял собой компьютерный жесткий диск с некоторыми функциональными украшениями, набором наушников и системой управления.