Удачные стартапы: via Future — Инновации, стартапы и изобретения

Содержание

Самые успешные бизнес-идеи в 2022 году


Поиск успешных бизнес-идей нередко вызывает у бизнесменов затруднение. Мы проанализировали годовой опыт предпринимателей, оценили зарубежные стартапы, которые приковывают внимание инвесторов и отобрали 16 успешных бизнес-идей 2022 года. Многие из этих идей еще не реализованы в России, так что ими воспользоваться, адаптировать под наши реалии и зарабатывать.

Как определить успешные бизнес-идеи


Один из ключевых вопросов в развитии собственного дела заключается в определении рабочих бизнес-идей. Какая идея приведет к краху, а какая — к успеху?


Как правило, стоит ориентироваться на интерес инвесторов к проекту. Большинство стартапов-единорогов (инновационных проектов, получивших рыночную оценку выше миллиарда долларов) уже с раннего запуска получали достаточно инвестиций для развития в крупные компании. Успешные бизнес-идеи получают от 10 миллионов долларов инвестиций даже на начальных раундах. В качестве маркера перспективности бизнес-идеи можно рассматривать готовность знаменитых инвестиционных фондов или крупных частных инвесторов выделить средства на ее развитие: эти организации и люди не вкладываются в пустышки.


Также при анализе бизнес-идей важно учитывать интерес клиентов к проекту. Если товаром или услугой уже на первом этапе развития проекта стали пользоваться тысячи людей, то это показывает интерес рынка к начинанию.

Самые успешные бизнес-идеи в 2022 году


Практически ежемесячно в западных странах появляются новые стартапы, приковывающие внимание инвесторов. Российским предпринимателям будет полезно следить за успехами коллег, чтобы вовремя адаптировать их идеи под отечественный рынок. Ряд представленных ниже зарубежных бизнес-идей могут быть легко внедрены в России. Остается лишь продумать их бизнес-модель и подобрать подходящую ценовую политику.

Идеи в области сохранение здоровья


Пандемия заставила людей обращать больше внимание на собственное здоровье. В прошлые годы активное развитие получили сервисы дистанционного общения с медиками, а также приложения, которые помогали мониторить количество полезных микроэлементов, поступающих в организм с пищей.


В 2022 году интерес к активному изучению состояния организма с помощью систем домашнего тестирования только возрос. И если анализ ДНК на дому — уж пройденный этап, то теперь стартапы готовы предложить полноценные анализы и другие исследования.


Еще одним трендом этого года стал упор на психологическое здоровье. Профилактика стресса, выгорания и других психологических проблем с помощью современных технологий привлекают все больше внимания потребителей и инвесторов.

Индивидуальный рацион по анализам


Соучредитель биотехнологического стартапа в области питания ZOE Джонатан Вольф считает, что при составлении рациона необходимо отказаться от подсчета калорий и привычных правил так называемого здорового питания. Вместо этого он выдвинул идею, что нужно выстраивать индивидуальный план питания для каждого человека, опираясь на результаты его анализов.


ZOE предлагает пользователям сервиса пройти домашнее тестирование. Один из показателей для анализа — уровень глюкозы, который измеряется непрерывно в течение 14 дней с помощью датчика, установленного на кожу. Также проводятся анализ кала для оценки здоровья кишечника и анализ крови для определения нехватки или избытка тех или иных веществ в организме. Примерно через 6 недель пользователи получают персонализированный отчет по результатам анализов. Далее формируется четырехнедельный план питания и открывается 4-месячный доступ к мобильному приложению, в котором даются рекомендации по рациону.


Пользователей подкупает индивидуальный подход, который учитывает потребности каждого организма, у стартапа уже много поклонников.

Тестирование перед беременностью


Проблема репродуктивного здоровья женщин волнует ученых во всем мире. В Университетском медицинском центре Утрехта разработали специальный вид тестирования Grip на основе анализа гормонов, который позволяет выявить четыре наиболее распространенные проблемы женского здоровья — нарушение овуляции, раннюю менопаузу, непроходимость маточных труб и проблемы с щитовидной железой, ведущие к гормональному дисбалансу. Также для клиенток составляется индивидуальный график более благоприятных для зачатия дней. В Grip подчеркивают, что занимаются только диагностикой проблем, а не их лечением.

Поддержка психологического здоровья


Согласно статистике, 83% мужчин и женщин среднего возраста сталкивается с проблемами психологического здоровья. При этом большинство людей готовы следить за состоянием своей психики и принимать меры, защищающие их от срывов и выгорания. Сервис Koa Health предлагает сразу несколько инструментов для поддержки психологического здоровья.


С помощью мобильных приложений проводится диагностика психологического состояния пользователя. Сервис предлагает пользователям самостоятельно выбрать области для исследования, после чего на основе доказательной медицины формируется персональная лента с упражнениями и советами, которые должны помочь восстановить нервную систему и психику. Контент доступен в виде текстов, аудио и видео.

Идеи в области упрощение работы


Если ранее люди высказывали опасения, что искусственный интеллект отберет их рабочие места, то сейчас стали очевидны преимущества его использования. У сотрудников предприятий, где используется ИИ, высвобождается время, сокращаются количество переработок и риски выгорания. Бизнес-идеи по использованию искусственного интеллекта в самых разных технологических областях в 2022 году были востребованы и принесли прибыль.


Еще один тренд года — дистанционное общение. Многие компании перешли на удаленный формат работы, по их запросу стартапы решают вопросы общения в онлайн-среде. На замену Zoom и Skype приходят узкоспециализированные сервисы.

Виртуальные мероприятия


Джонни Буфархат основал сервис виртуальных мероприятий Hopin за год до начала пандемии коронавирусной инфекции. Локдаун заставил многих организаторов отменить мероприятия или перенести их в сеть. Hopin позволил создавать интерактивные и личные онлайн-мероприятия (вебинары, крупные технические мероприятия, конференции и даже свадьбы) в прямом эфире.


У Hopin есть именитые конкуренты в лице Zoom, Skype и другие сервисов для видеообщения, однако сервис был изначально заточен под проведение мероприятий и учитывал требования к ним. Продукт продолжает развиваться и предлагает пользователям новые возможности.

Автоматизация написания электронных писем


Написание деловых сообщений и писем может отнимать до половины рабочего времени офисных сотрудников. Автоматизация труда помогает сократить время на повторяющиеся задачи и рутину.


Стартап Flowrite использует языковую модель OpenAI GPT-3 и искусственный интеллект для создания красивых и понятных электронных писем. Он предназначен для предпринимателей, инвесторов, отделов кадров, маркетинга и продаж, а также службы технической поддержки. Flowrite позволяет расширить короткие ответы до полноценного письма. Создатели сервиса уверены, что это продемонстрирует уважение к собеседнику и поможет полностью донести до него мысли отправителя. Здесь можно создавать шаблоны для повторяющихся ответов, чтобы придать письмам индивидуальность.

Идеи социального бизнеса


Благотворительность из модного действия постепенно становится для людей чем-то само собой разумеющимся. Это стало возможным благодаря упрощению способов помогать другим. Например, банки предлагают округлять сумму покупки (даже если это 99 копеек в конце каждого чека) и сэкономленные средства использовать для благотворительных проектов.


В 2022 году одной из успешных бизнес-идей становится ведение социального бизнеса. Он не отличается высокой маржинальностью, однако позволяет помогать людям или животным в их конкретных проблемах. Инвесторы также готовы выделять существенные средства на подобные инициативы.

Помощь бездомным в поиске работы


Алекс Стефани основал стартап Beam, чтобы использовать современные технологии для решения проблем обездоленных людей. Проект представляет собой краудфандинговую платформу, на которой люди сами выбирают, кому перечислить деньги. Каждый бездомный, участвующий в проекте, имеет потенциал устроиться на работу (это проверяют местные власти или благотворительная организация). Beam помогает создать для пользователей опыт сопричастности к истории человека.


Каждый бездомный пишет свою историю, объясняя, почему оказался в сложной ситуации. Кроме того, на странице можно увидеть, на что конкретно планирует потратить деньги подопечный. Пользователь Beam может перечислить средства на личную страницу бездомного, чтобы помочь ему купить одежду, снять на первое время жилье, пройти обучение. Сервис также позволяет отслеживать успехи бывших бездомных по фотографиям в их профиле: так благотворители убеждаются, что их добрые порывы приводят к реальным позитивным результатам.

Помощь родственникам погибших


С пандемией COVID-19 в мире увеличилось количество безвременно погибших людей. У семей умерших возникает множество проблем с организацией похорон, вступлением в наследство, погашением долгов. Сервис Empathy представляет собой мобильное приложение для родственников умерших. Он дает простые советы по организации похорон и поминальной службы, решению бюрократических и финансовых вопросов.


В приложении можно найти и информацию о льготах и государственной помощи для семей, в которых погиб взрослый или ребенок. Кроме того, в Empathy доступны психологические советы по преодолению горя: в режиме чата можно пообщаться с экспертами, которые утешат и дадут практические рекомендации.

Идеи в сфере экономии средств


В ходе пандемии на мир обрушился очередной экономический кризис. И хотя это не самый сокрушительный коллапс, который переживал рынок за последние десятилетия, все больше потребителей отмечают снижение покупательной способности.


В 2022 году успешные бизнес-идеи направлены на помощь в сохранении денежных средств населения. Продвижение sharing-экономики позволяет создавать новые сервисы. А потребители начинают существенно сокращать траты, принимая принципы разумного потребления.

Игрушки по подписке


Родители прекрасно знают, что игрушки становятся одной из основных статей расходов на ребенка. Дети растут, а игры и игрушки, из которых они вырастают, все копятся. Найджел Фан придумал, как решить эту проблему, и предлагает игрушки по подписке. Сервис Whirli покупает игрушки непосредственно у производителей, а потом предлагает их пользователям. Когда ребенок вырастает, можно вернуть игрушку и получить другую, соответствующую его текущему возрасту. Фактически Whirli помогает в развитии детей, обеспечивая их необходимыми игрушками в соответствии с возрастом.


Кроме того, сервис решает проблему захламления домов, в которых старые игрушки лежат без дела в шкафах и коробках. Пользователи также отмечают экологичность проекта: благодаря ему игрушки реже выбрасывают на свалки.

Отслеживание подписок


Подписная модель для покупки товаров и оплаты услуг хорошо зарекомендовала себя. Потребители получили возможность автоматизировать оплату счетов. Однако в некоторых случаях можно забыть отменить ставшую ненужной подписку, и деньги будут регулярно списываться со счета незадачливого потребителя. Сервис Dyme наглядно отображает список подписок, что позволяет выделить те, которыми уже давно не пользуются. Отменять или изменять подписки можно одним щелчком.


Сервис также показывает, сколько пользователь тратит на подписки каждый месяц. Такой подход помогает критическим взглядом пересмотреть необходимость ряда подписок и сократить их количество.

Страхование домашних животных


Стоимость услуг ветеринарных врачей и лекарственных препаратов для животных с каждым годом растет. При этом породистых питомцев, участвующих в выставках, приходится регулярно приводить к ветеринарам для подтверждения их здоровья. Сервис Lassie предлагает страхование домашних животных, которое помогает сэкономить средства их хозяев.


На выбор предлагается несколько страховых программ, которые учитывают частоту посещения ветеринара, состояние животного и необходимость покупки дорогостоящих медикаментов. Страхование в сервисе Lassie пока доступно только для собак и кошек, при этом страховать животных можно с первого года жизни и со временем менять страховой план.

Продажа отремонтированной техники


Современные гаджеты из-за опасных химических элементов, используемых в компонентах, требуют специальной утилизации. На свалках они будут разлагаться сотни лет, загрязняя окружающую среду. Один из выходов — повторное использование электронных компонентов. Сервис Back Market предлагает покупателям приобрести не новые смартфоны, ноутбуки или умные часы, а восстановленные в профессиональных мастерских. Стартап утверждает, что позволяет покупателям сэкономить и получить надежные устройства, которые еще долго будут работать.

Подписка на еду для питомцев


Практически в каждой третьей семье живут домашние животные. Хозяева предпочитают не экономить на еде для любимцев, однако представленные на рынке корма не всегда отвечают потребностям животных. Сервис Barkyn предоставляет услуги доставки качественных кормов для животных по подписке. Владельцы питомцев могут не волноваться о том, что забыли вовремя пополнить запасы корма: доставка производится регулярно в заданное время. Пока стартап работает только с владельцами собак.


Barkyn отмечает, что готовит корма из свежих и натуральных ингредиентов и насыщает их витаминами, минералами, кислотами омега-3 и омега-6 для здоровья суставов и шерсти. Рецептура разработана при участии ветеринаров и учитывает возраст, состояние здоровья и потребности собаки.

Идеи в области еды и продукты питания


Современные технологии меняют привычки людей в питании. Кухни предприятий общественного питания превращаются в настоящие лаборатории, где повара готовят блюда из уникальных сочетаний продуктов.


В 2022 году закрепился интерес к искусственному мясу, натуральным подсластителям, растительным аналогам молочных продуктов. Успешными становятся стартапы по созданию полезных и экологичных продуктов питания.

Искусственные жиры


Тренд на отказ от потребления мяса и животных жиров заставляет стартаперов придумывать новые способы приготовления традиционных блюд. Эксперименты с искусственным мясом проводятся уже несколько лет: получаемые продукты по текстуре и вкусу уже все ближе к натуральному мясу, но технология до сих пор слишком дорогая, чтобы запустить экомясо в массовое производство.


Сервис Hoxton Farms выращивает животный жир в специальных биореакторах для приготовления пищи. Его планируют продавать в учреждения общественного питания.

Hoxton Farms также решает проблему негативного влияния животноводства на климат (значительная доля выбросов метана — результат жизнедеятельности крупного рогатого скота).

Доставка вегетарианских блюд


Несмотря на рост популярности вегетарианства и веганства в мире, приверженцам этой диеты и образа жизни до сих пор сложно выбрать подходящие блюда в заведениях общепита и на полках супермаркетов (если это не специализированный магазин или ресторан, выбор попросту скуден). Сервис allplants предлагает доставку вегетарианских блюд на дом. В меню содержится более 50 позиций, что позволяет обеспечить разнообразие рациона.


Allplants пригласил для приготовления блюд профессиональных поваров. Диетологи контролируют рецептуру для сохранения оптимального баланса белков, углеводов и жиров. Готовые блюда подвергаются шоковой заморозке, которая сохраняет вкус и полезные элементы продуктов. Клиентам остается лишь разморозить продукцию, чтобы получить вкусную свежую вегетарианскую еду.

Безопасные заменители сахара


Ожирение и диабет считаются одними из наиболее распространенных проблем здоровья жителей развитых стран. Одной из причин их возникновения становится повышенное потребление сахара. Стартап Amai Proteins предлагает замену сахара, которая безвреднее и дешевле оригинального продукта. В производстве используется растительное сырье с территорий экваториального пояса: по сути, получается аналог сахара, но без вредных побочных эффектов вроде резкого скачка глюкозы в крови после его употребления. Этот заменитель сахара устойчив к термической обработке и может использоваться для промышленного производства.

Идеи в сфере развлечений


Постепенно меняется отношение людей к развлечениям. Кино теперь предпочитают смотреть не в кинозале, а в домашнем кинотеатре (на большой панели или просто белой стене с помощью проектора), — так ниже вероятность подхватить вирус и не приходится слушать хруст чипсов с соседнего кресла. На смену бумажным библиотекам пришли электронные ридеры (компактный гаджет вмещает тысячи томов), а общение перешло в мессенджеры.


В 2022 году развивается тренд на заработок на компьютерных играх. Киберспортивные соревнования приковывают внимание зрителей со всего мира, а игроков NaVi или Team Liquid знают в лицо.

Киберспортивная школа


Киберспортивные турниры по популярности могут составить конкуренцию обычному спорту. Кроме того, призовые выплаты на них превышают сотни тысяч долларов. Школы и университеты стали вводить дисциплины по обучению геймингу. Стартап Leetify автоматизирует обучение геймингу.


Он ориентирован на популярный онлайн-шутер Counter-Strike: Global Offensive, который пользуется большой популярности на различных киберспортивных турнирах. Пользователи Leetify подключают сервис к аккаунту Counter-Strike: Global Offensive и получают анализ игры. Искусственный интеллект помогает оставить программу обучения и повышения скилов. Стартап также помогает отслеживать прогресс в игре и наглядно видеть улучшение навыков.

Самые успешные стартапы мира: Amazon и Джефф Безос

Поговорим о старте и успехе Amazon. Также изучим цифры – примерную капитализацию сервисов Амазон и состояние Безоса (всем же интересно, да?) на сегодняшний день.

Немного биографии Джеффри Безоса

История первой торговой интернет-площадки началась с превосходных организаторских навыков, бизнес-плана на коленке и отличного чувства рынка. Джефф Безос не делал бизнес здесь и сейчас – он продумывал систему, которая будет работать поколениями.

Джеффри Безос закончил Принстонский университет по специальности «Электроинженер-компьютерщик». Хотелось бы сказать, что он был мальчиком из простой рабочей семьи, и тогда это была бы история превозмогания, но его дед по матери был главой комиссии по атомной энергетике США в Альбукерке, а бабушка – родственница кантри-певца Джорджа Стрейта. Так что человек из благополучной середнятской семьи с хорошим образованием – вполне стандартный starterpack будущего бизнесмена.

К 30 годам он уже работал в хеджевом фонде на Уолл-Стрит с хорошей зарплатой и женой-красоткой, жизнь ладилась. По вечерам Безос подумывал о собственном бизнесе – всю жизнь в найме работать не хотелось, все-таки не в этом состоит американская мечта. Свои идеи он обсуждал с начальником, который, видимо, был ему еще и довольно близким другом. И вот в один прекрасный день 1993 года Джефф узнает, что интернет-аудитория растет на 2300% в год. Это, конечно, не значило, что все эти люди отдадут ему свои деньги, но сама перспектива манила. 

Отреставрированный дом Безосов в Сиэтле

Комьюнити теперь в Телеграм

Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей

Подписаться

Переезд в Сиэтл и бизнес-план на коленке

В 1994 году Безос с семьей переезжает в Сиэтл, город музыкантов и программистов. Нет, не так… Сначала он хотел открыть бизнес в индейской резервации, чтоб обойти налоги (вот хитрец), но не вышло. Он составил бизнес-план прямо во время переезда: будущая интернет-площадка должна была начать с продажи одного продукта, но со временем разрастись. Интересный факт – план предполагал, что компания выйдет в плюс только через 4-5 лет, до этого весь доход должен был уходить на развитие компании и в кризисные накопления.

Джефф не только трудолюбивый, но и умный. Он понимал, что крепкий бизнес нужно строить на хорошем фундаменте, а какой фундамент должен быть у своего дела? Деньги и хорошо раскрученный бренд. А еще стол, рабочий стол для человека, на котором все держится, – сделанный из двери.

Инвестиции он собрал с родственников и друзей, добавив собственные сбережения. Его отец дал 300 000$, в результате чего у него в распоряжении оказался 1 000 000$. Да, такой поддержке можно позавидовать. И все-таки деньги большие, но не бесконечные – распределять нужно мудро. Поэтому он сосредоточился только на одном товаре – книгах. Почему? Они популярны, цены на них довольно стабильны, они не портятся, транспортировка и хранение особых затрат не требуют. Со всех сторон удобный товар.

Центральный офис Amazon в Сиэтле. Обратите внимание на джунгли, которые видно даже снаружи. Да, там действительно своя атмосфера

Первые успехи

Джеффри Безос говорил, что если работников нельзя накормить двумя пиццами, значит, их слишком много. И действительно, команда, обслуживающая Amazon в первые годы (с 1994 по середину 1996), выросла с 5 человек до 100. Это были люди, которые закупали и упаковывали книги перед отправкой. Но к концу 1996 года штат разросся до 265 человек – это тоже немного, учитывая, что они собирали и отправляли покупки во все штаты и еще 45 стран. Когда они вообще умудрялись спать? Кстати, в то время недельный оборот компании составлял уже 20 000$. Так начался путь к процветанию и скорому развитию бизнеса.

Хитрый Безос выглядывает из-за первой версии электронной читалки Kindle, олицетворяя фразу «И у стен есть уши»

А как же развивался сайт? 

Сайт amazon.com начал свою работу в 1995 году. Изначальная версия сайта была довольно простой – список книг с описанием и ценником. Чуть позже появился поиск с подсказками на основе предыдущих покупок. Безос сразу закладывает основу живучести сайта – такой основой была возможность создавать сообщества и форумы для обсуждения книг, а позже писать рецензии и отзывы. Это был крайне удачный ход, который позволил сайту быстро набрать популярность. В 1998 году был куплен проект Jungle, позволивший автоматически искать похожие товары и сравнивать их стоимость. Со временем этот шаг стал приносить сайту дополнительные просмотры, ведь большинство интернет-пользователей стали сравнивать цены в других магазинах именно с Amazon.

До 2000 года компания использовала серверы Sun Microsystem, но они были довольно дорогостоящими, что побудило компанию перейти на серверы Linux от HP. Благодаря этому шагу началась разработка облачной платформы Amazon Web Services. Первые поглощения начались в конце девяностых: в 1998 году была куплена онлайн-база фильмов IMDB, а в 1999 году – компания по анализу веб-трафика Alexa-internet. Благодаря этой покупке появилась возможность анализировать информацию о покупках и рекомендовать товары. Намного позже Alexa перерастет в голосового ассистента.

В нулевых возросший интерес к искусственному интеллекту и облачным сервисам побуждает Amazon больше инвестировать в эти отрасли. Как результат – сейчас компания является лидером среди поставщиков облачных технологий.

Amazon сегодня

На сегодня компания Amazon занимается огромным количеством разработок в IT-сфере. Одна из наиболее интересных – магазины Amazon Go, работающие в полностью автоматизированном режиме. Покупатели, у которых есть аккаунт в Амазоне, просто сканируют QR-код на входе, набирают товары и уходят, а система автоматически подсчитывает сумму и списывает ее с онлайн-счета покупателя.

Дроны и роботы прочно вошли в жизнь компании, но, к сожалению, они пока несовершенны, и Amazon работает над этим. В скором будущем они научатся распознавать жесты и голосовые команды. Кроме того, главной проблемой для дронов являются дорожные правила, затрудняющие передвижение по городу. Вы не поверите, но в планах компании есть прокладка систем подземных туннелей для дронов в крупных городах. Также компания работает над летающими складами-дирижаблями для упрощения и удешевления логистики. Кстати, в штате компании уже работает 46 000 роботов, а в планах – полностью заменить ручной труд.

Офлайн-магазин Amazon Go

Аналитика от автора

Как и обещал, немного анализа бизнес-модели компании.

Я очень люблю читать истории и биографии великих людей, особенно успешных бизнесменов – Генри Форда, Джона Моргана, Пола Гетта, Билла Гейца, Джеффа Безоса наконец. Много в них чисто прикладного и жизненного – например, моргановская дальновидность и умение обращаться с деньгами или фордовский ориентир на потребителя и трудолюбие. Нам нужны знания предков для того, чтобы лучше заниматься бизнесом. Знаю это я и, думаю, знает Джефф Безос, бизнес-модель которого построена именно на дальновидности, клиентоориентированности, трудолюбии и жадности. Нет, правда, не давать работникам бесплатные обеды – это слишком. Сотрудник, придумавший, как сократить расходы компании, может получить денежную премию? Нееет – стол из двери! Состояние Безоса – $150 млрд, мог бы хоть премии выдавать или еду на 3D-принтерах печатать.

Основная идея Амазон, на которой все держится, довольно проста. Амазон – это торговый центр в прямом смысле, он сдает виртуальные площади для торговли, но при этом в арендную плату входят еще услуги склада и логистики. Суть любого торгового центра в том, что сам по себе он ничего не продает, он просто сдает свои помещения в аренду и сам себя же продвигает. Торговому центру все равно, что там происходит с арендаторами, ведь задача ТЦ привлекать к себе внимание и известность, тогда и у нынешних арендаторов все будет хорошо. Вот на этой идее Безос и строил свою империю – с самого начала он не продавал книги, он был проводником офлайн-магазинов в онлайн-мир.

Границы Безос начал расширять лишь после того, как смог укрепить свои позиции именно как рыночная онлайн-площадка. Первая прибыль Амазона была зафиксирована лишь в 2000 году, через пять лет после начала работы бизнеса – до этого Безос вливал все деньги именно в продвижение и расширение ассортимента посредством привлечения новых продавцов.

Тем, кто хоть раз пытался начать свое дело без мам и пап, знакома такая штука, как кассовый разрыв – это когда твои расходы превалируют над доходами. Многие молодые предприниматели не знают, как с ним бороться и из-за чего он появляется. Причин появления кассового разрыва куча, а вот способов победить его не так много. Товарищ Безос применил тактику накопления финансовой подушки для непредвиденных целей, и она, кстати, спасла компанию не только в начале пути, но и во время краха доткомов, позволив не только держаться на плаву, но и поглощать разорившихся конкурентов. 

Дальше Амазон занимался банальным расширением, причем не создавал бизнес-тренды, а часто следовал по течению, изучая популярные направления, опережая и кастрируя конкурентов. После 2000 года компания превратилась в транснациональную корпорацию, управление и развитие которой стало осуществляться группой лиц. История стартапа и предпринимательского духа Безоса на этом и заканчивается. 

Перейдем к цифрам

  • Объем оборотных средств – $248 млрд. Оборотные средства – это деньги, которые расходуются на текущую операционную деятельность организации.
  • Собственный капитал – $49 млрд.
  • Активы — $161 млрд. В число активов входят все разработки, приносящие доход. Сюда же входит имущество компании, оборудование, транспортные средства, недвижимость, интеллектуальная собственность и т.п.
  • Число сотрудников – 270 000 человек.
  • В день более 4 000 0000 человек получает в руки товар от Amazon.
  • Более 350 000 000 – это количество наименований товаров на Amazon.
  • $144 млн – такой оборот был целью основателя Amazon, но по итогам 2000 года оборот превысил $1,6 млрд.
  • Каждая 3 покупка в США совершается на Amazon.
  • Количество покупок в месяц – более 120 млн.
  • Количество постоянных покупателей – более 304 млн человек.
  • Amazon – первый бренд в истории, стоимость которой превышает $200 млрд.
  • Количество активных продавцов – более 2 млн.

Чтобы достичь таких цифр и стать одной из самых дорогих компаний мира, понадобилось больше 20 лет. 

Выводы 

При помощи нехитрых мыслительных манипуляций с полученными данными, можно сделать вывод – чтобы стать таким же успешным, как дядюшка Безос, нужно аналитически мыслить, понимать и чувствовать новые тренды, отдать бодрый кусок жизни работе, а также уметь считать денежки. Последнее, к сожалению, в нашем мире потребления многими воспринимается как недостаток, но я не знаю ни одного богатого человека (оговорка – кроме тех, кто уже родился богатым), который бы не считал свои деньги. А самое главное и страшное – это просто начать.

Хотя кого я обманываю – важно иметь ко всему прочему и стартовый капитал. Джефф – не просто энтузиаст, а человек из обеспеченной семьи: у его деда было собственное ранчо в Техасе, а отчим работал инженером в нефтяной компании. Более того, Джефф занимал руководящий пост с хорошей зарплатой, так что деньги у него были – он просто нашел способ их грамотно реализовать, что, конечно, не умаляет его заслуг, но дает пищу для размышления.

На сегодня все, спасибо за внимание!

Крупнейшие стартапы мира: лучшие единороги 2021 года

Вселенная социальных сетей в 2022 году

Какое-то время жизнь во вселенной социальных сетей была в основном без происшествий. Взгляните на эти пикантные (в то время) заголовки:

  • Даже президент Обама считает, что Facebook больше не крут (Techcrunch, 2014)
  • Джек Дорси возвращается в Твиттер в качестве шефа, пожимает плечами и шутит (Нью-Йорк Таймс, 2015)
  • Новые истории Instagram — почти идеальная копия Snapchat (Mashable, 2016)

Оглядываясь назад, можно сказать, что годы, предшествовавшие 2016-му, были просто сонными по сравнению с тем, что последовало за ними. Стремительный взлет Дональда Трампа на пост президента благодаря твитам. Скандал вокруг Cambridge Analytica. Слушания в Конгрессе о конфиденциальности и предвзятости. TikTok в центре ухудшения отношений между США и Китаем. Каждый новый день приносил новую волну споров на берега когда-то непогрешимых социальных сетей.

Сегодня фаза медового месяца давно закончилась, и беспорядок, связанный с управлением глобальной социальной платформой, теперь проявляется в полной мере. Нигде это не так очевидно, как в Твиттере в нынешний переходный период Илона Маска, но подробнее об этом позже.

А пока давайте исследуем вселенную социальных сетей в 2022 году.

Составление карты вселенной социальных сетей и обмена сообщениями

В 2022 году вселенная социальных сетей выглядит более насыщенной, чем в предыдущие годы.

Масштабы платформ Meta по-прежнему доминируют благодаря их глобальному охвату, но есть ряд более мелких сетей, борющихся за долю рынка. Вот взгляд на популярные платформы, упорядоченные от самой большой до самой маленькой активной базы пользователей:

Между тем, вот 10 лучших социальных сетей и платформ обмена сообщениями по количеству активных пользователей в месяц:

Ранг Название платформы Материнская компания Основная функция Количество активных пользователей в месяц
#1 Facebook Meta Platforms Социальная сеть 2,9 миллиарда
#2 YouTube Алфавит Видеоконтент 2,3 миллиарда
#3 WhatsApp Мета платформы Обмен сообщениями 2,0 миллиарда
#4 Messenger Meta Platforms Messaging 1,3 миллиарда
#5 Instagram Meta Platforms Видеоконтент 1,2 миллиарда
#6 WeChat Tencent Сообщения 1,2 миллиарда
#7 TikTok ByteDance Видеоконтент 732 млн
#8 Телеграмма н/д Сообщения 700 миллионов
#9 Douyin ByteDance Видеоконтент 600 миллионов
#10 QQ Tencent Сообщения 595 миллионов

YouTube — единственный настоящий конкурент Meta по масштабу и охвату. Центр видеоконтента Alphabet с социальными функциями может похвастаться более чем двумя миллиардами активных пользователей в месяц. Принятие YouTube экономики создателей подталкивает платформу дальше на чистую территорию социальных сетей с введением «ручек».

Как видно из визуализации выше, в Китае есть собственная экосистема крупных социальных сетей и платформ обмена сообщениями, крупнейшей из которых является WeChat.

Единственная платформа в топ-20, которая не базируется ни в США, ни в Китае, — это приложение для обмена сообщениями, ориентированное на конфиденциальность, Telegram. Дубайская компания имеет уникальную предысторию. Он был создан после того, как основатели российской социальной сети ВКонтакте покинули страну, сопротивляясь давлению правительства с целью обнародовать данные о пользователях социальной сети в Украине.

Сегодня существует также ряд небольших платформ, представляющих особый интерес. OnlyFans, например, ориентирован на создателей контента для взрослых. Parler и Truth Social нравятся пользователям, которые хотят меньше ограничений в отношении контента, который они публикуют и потребляют. BeReal стремится создавать более аутентичные моменты, предлагая пользователям публиковать фотографии в произвольное время каждый день.

Ниже мы углубимся в некоторые из этих платформ.

Большие проблемы в Маленькой Метавселенной

Наличие подставного генерального директора — палка о двух концах. Когда дела идут хорошо, рынок сплачивается вокруг успешного лидера. Дело в том, Марк Цукерберг был назван «Человеком года» по версии журнала Time в 2010 году. Даже совсем недавно, в 2016 году, Glassdoor назвал основателя Facebook «самым уважаемым генеральным директором в области технологий».

С другой стороны, когда ситуация меняется, она меняется быстро. После ряда споров Цукерберг решился на многомиллиардную авантюру, переименовав всю свою компанию в Meta и сосредоточив ее внимание на растущей идее метавселенной. Ходят слухи, что платформа Meta New Horizons остановилась на уровне около 200 000 активных пользователей, что не впечатляет для компании, которая по-прежнему привлекает значительную часть человечества своими другими услугами.

Частично ближайший успех Meta зависит от того, что VR-шлемы станут горячим подарком в эти праздничные дни. Самая дешевая гарнитура Meta стоит 400 долларов, что может быть непростой задачей в сегодняшних экономических условиях.

Конечно, еще слишком рано говорить о том, окупится ли игра Цукерберга. Как всегда, все прощается, когда бизнес-подразделение становится прибыльным.

Микроблоги с макроожиданиями

Твиттер имеет сложную историю.

Компания была запущена в тени огромного роста Facebook и была обременена ожиданиями, которые было трудно оправдать. Хотя у Twitter есть заинтересованная и влиятельная аудитория, ему не удалось монетизировать их на уровне платформ Meta (хорошо это или плохо). Внедрение Twitter Blue в 2021 году не нашло отклика у пользователей в том масштабе, на который надеялась компания, и «парки» были по сути списаны как неудачный эксперимент.

Кроме того, Twitter является магнитом для критики и дискуссий о свободе слова, отчасти из-за его центрального места в политическом дискурсе.

Эти проблемы напрямую связаны с недавней продажей компании Илону Маску. На момент написания этой статьи Twitter находился в разгаре болезненной и очень публичной внутренней реструктуризации.

Если верить сообщениям об оттоке талантов и рекламных долларов, то будущее одной из самых влиятельных социальных сетей в мире может оказаться под угрозой.

TikTok

В социальных сетях всегда доминировала Facebook и связанные с ней приложения. Когда появился новый претендент, Facebook либо приобрел его (Instagram, WhatsApp), либо «приобрел» их функции (Snapchat). TikTok — первый претендент, который сохранил свою динамику и рост, даже несмотря на то, что Instagram представил очень похожие функции.

TikTok также является редким случаем выхода китайского технологического продукта на западные рынки. Однако господство TikTok не обошлось без споров. Подозрения в отношении доступа Китая к пользовательским данным продолжают оставаться проблемой как в США, так и на других крупных рынках по всему миру. TikTok запрещен в Индии с 2020 года.

Несмотря на эти препятствия, TikTok остается чрезвычайно популярным. Платформа для коротких видео стала загружаемым приложением номер один на планете и остается фаворитом важной демографической группы поколения Z.

Мы будем следить

В последние годы возникли и набрали популярность районные социальные сети. NextDoor использовал физические письма, отправляемые на соседние адреса, чтобы ускорить свой рост, в то время как Neighbours воспользовались популярностью камер дверных звонков Ring. Хотя участники публикуют сообщения на более безобидные темы, такие как потерянные кошки и где найти хорошего сантехника, преступность также становится все более распространенной темой.

Приложения похожие на Соседи и Гражданин более явно сосредоточен на преступности и безопасности. Хотя рост этих приложений отражает очевидный интерес к предотвращению преступлений, критики отмечают, что повсеместное распространение оборудования для персонального наблюдения и форумов, построенных исключительно на общественной безопасности, способствует формированию культуры подозрительности в сообществах.

Этот тип социальных сетей все еще довольно новый, поэтому еще неизвестно, останутся ли они нишевыми сообществами или вырастут в нечто большее.

Хаос и возможность

Сунь-Цзы сказал: «Посреди хаоса есть и возможность».

Это риск и возможность сегодня во вселенной социальных сетей. С их обширными сетями и высокими затратами на переключение (например, персонализация, библиотека существующих сообщений) крупнейшие платформы создали рвы, которые усложняют жизнь начинающим брендам, стремящимся заменить устоявшиеся платформы. С другой стороны, разногласия на таких платформах, как Twitter и Facebook, могут заставить некоторых пользователей рассмотреть новые варианты.

Вопрос на несколько миллиардов долларов — временное ли недовольство основными платформами, или новые сети, такие как Mastodon или BeReal, наберут критическую массу и станут новыми основными продуктами для людей, подключающихся к сети. Время покажет.

Самые успешные стартапы, у которых можно поучиться

Успех не измеряется дипломами. Университеты могут обучать и обучать, но успешных стартапа происходят из многих источников .

Что еще более важно, люди, стоящие за ними, имеют самое разное происхождение.

Насколько успешным будет бизнес, предсказать непросто. Только 30% стартапов получают дополнительное финансирование.

Поэтому крайне важно понять, что делает стартап успешным . Никто не хочет оказаться в этих 70% без средств для построения успешного бизнеса.

Что делает стартап успешным?

Для бизнеса конечный результат зависит от наличия правильных ингредиентов.

Быть в нужном месте в нужное время полезно. Упорный труд и работа в команде также важны.

Но самый важный компонент — дать миру то, чего он не видел до . Ваша идея, продукт или услуга должны выделяться.

Путем проб и ошибок можно научиться тому, как сделать бизнес уникальным. Тем не менее, это также сопряжено с риском изучения вещей трудным путем.

Вместо этого рассмотрите приведенные ниже истории успеха. Эти примеры дают представление о том, почему одни стартапы растут, а другие увядают .

Это реальные примеры того, как все составляющие успеха объединяются. Они предлагают бесценные данные для любого нового стартапа.

35 успешных стартапов, у которых есть чему поучиться

Airbnb

Поощряйте сарафанное радио

Первым в нашем списке успешных стартапов является AirBnB.

Рекомендации играют огромную роль в бизнесе, а также в обществе. Многие повседневные разговоры касаются вещей, которые люди любят, вещей, которые их друзья должны попробовать .

Это форма бесплатной рекламы , которую AirBnB использовала для достижения успеха. Он предоставил услугу, которая понравилась людям.

В результате их клиенты захотели, чтобы поделился AirBnB с другими. Сарафанное радио было более ценным для бизнеса AirBnB, чем любая другая форма рекламы.

Uber

Решить проблему

Найти и поймать такси — это сложно. Рядом может не быть такси, они могут не увидеть вас, а вместо этого могут выбрать другого пассажира.

Uber увидел эту ситуацию и основал бизнес, нацеленный на решение этой проблемы . Клиентам понравился этот стартап за то, что он облегчил их жизнь.

Сейчас Uber предоставляет свои услуги в городах по всему миру. 93 миллиона человек используют Uber, потому что он нашел проблему, которую нужно решить.

37Signals

Экспериментируйте с разнообразием

Как и многие другие предприятия, 37Signals создавала веб-приложения. Что отличало его, так это его стремление сделать разнообразием простых и целенаправленных приложений.

37Signals превратилась из стартапа, испытывающего нехватку денег, в компанию с множеством полезных приложений, как бесплатных, так и платных.

Эти эксперименты в конечном итоге привели к созданию приложения Basecamp. Это приложение стало настолько успешным, что они назвали компанию в его честь.

Только поэкспериментировав с множеством различных приложений, они, наконец, добились успеха.

Whatsapp

Сначала сосредоточьтесь на продукте

Whatsapp не задумывался как бизнес. Ян Кум и Брайан Эктон вложили всю свою энергию в создание продукта.

Только позже они подумали о компании. Вот как WhatsApp стал таким успешным.

Их революционный продукт создал их стартап, а не наоборот. Whatsapp был первым мобильным приложением для обмена сообщениями, которое могло конкурировать с SMS.

В 2020 году доход этого удобного приложения составил 5 миллиардов долларов США . Неплохо для бизнеса, начатого в 2009 году.

Мы можем помочь вам воплотить вашу идею в реальность, взять на себя управление существующим проектом или расширить существующую команду разработчиков.

Запишитесь на бесплатную консультацию по адресу [email protected] или заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

PureStorage

Look For The Need

По мере развития ИТ-технологий развиваются и отрасли, которые их поддерживают. Подобно дому, поддерживаемому фундаментом, ИТ-технологии построены на хранении данных и аналитике.

Pure Storage воспользовался этой потребностью, и построил свой бизнес на обеспечении этой основы.

Предприятие производит флэш-накопители емкостью 250 терабайт. Она также производит программное обеспечение, которое подключает эти диски к облаку.

Это означает невероятную скорость передачи данных для виртуальных серверов.

Компания Pure Storage стала продуктом, пользующимся высоким спросом в ИТ-индустрии. Это принесло им титул «Инновация года» от The Wall Street Journal.

Полоса

Делай проще

Иногда услуга или рынок, на который вы хотите выйти, уже хорошо зарекомендовали себя. Как и в случае с платежными сервисами.

Нашивка сделала свой след в , упростив процесс оплаты. Они сосредоточились на предоставлении малым предприятиям, стартапам и предпринимателям простого способа сбора платежей через Интернет.

Больше не нужны наличные, не нужно обращаться с неуклюжими картами. Благодаря машинному обучению даже процесс защиты от мошенничества стал проще.

Теперь Stripe работает с широко известными брендами. К ним относятся Airbnb, Booking.com, Lyft, Shopify, Salesforce, Target и DoorDash.

Robinhood

Включить всех

Фондовый рынок — пугающая и чрезвычайно сложная вещь. Раньше в нем мало кто участвовал.

Те, кто это сделал, возможно, даже наняли для этого кого-то другого. Robinhood вышла на арену с девизом «инвестиции для всех».

То, что когда-то было трудным занятием, теперь стало дешевым и доступным. Обычные люди теперь могли торговать акциями с лучшими из них.

Robinhood теперь стоит 11,2 миллиарда долларов и спешит нанять сотрудников, чтобы не отставать от собственного роста.

Groupon

Цифровое обновление

Наши бабушки вырезали купоны из газет или журналов, чтобы сэкономить деньги. Groupon взял решение в старом стиле и запустил его в 21 век .

Теперь, без риска порезов, пользователи могут получить доступ к почти неограниченному количеству сделок. Никакой другой «купонный» бизнес не может конкурировать с этим успешным стартапом.

Houzz

Fill The Gap

Будущий основатель и соучредитель Houzz Ади Татарко и Алон Коэн хотели отремонтировать свой дом. Они были разочарованы тем, как мало онлайн-ресурсов могли помочь.

Этот пробел был возможностью. Используя небольшую группу собратьев-родителей, они построили империю.

Теперь их торговая площадка/сообщество/справочная компания имеет более 40 миллионов пользователей . В нем работает тысяча человек, а его состояние оценивается в 4 миллиарда долларов.

Airtable

Расширьте возможности своих клиентов

Компания Airtable была основана в 2013 году, чтобы делать то, что кажется простым. Он сочетает в себе электронные таблицы с онлайн-базой данных.

Основатели Эндрю Офстад, Эмметт Николас и Хоуи Лю знали, чего хотят их клиенты. Поэтому они создали сложное средство повышения производительности , которым могли поделиться.

База данных была легко доступна для всех. Теперь их клиенты могут создавать рабочие процессы и делиться ими друг с другом.

Усилия их клиентов теперь подтолкнули бизнес к успеху.

Kaltura

Адаптируйте свой бизнес

Kaltura обеспечила себе успех, предоставляя клиентам услуги, адаптированные к их потребностям. Это видеоплатформа с открытым исходным кодом, предназначенная для предприятий, образования и СМИ.

Он предлагает специальные возможности и функции, разработанные для удовлетворения потребностей каждого сектора, который он обслуживает.

Более 300 000 организаций используют Kaltura. Сюда входят Groupon, Bank of America, Harvard и HBO.

Atlassian

Создайте культуру активной работы

Эта компания-разработчик программного обеспечения хорошо известна своим программным обеспечением для бизнеса. Его продукты предназначены для того, чтобы команды любого размера работали быстрее и лучше.

Но не сделало его успешным . Atlassian — это компания, в которой людям нравится работать.

Поощряет позитивную рабочую культуру. Эту же культуру они продвигают в своем программном обеспечении для бизнеса.

Культура работы, ориентированная на миссию, значительно повышает производительность .

Instagram

Подпитывайте свой стартап в свободное время

Instagram не создавался на основе исчерпывающих исследований и разработок и маркетинговых исследований. Два парня сделали это на выходных.

Первоначально названный Burbn, он родился за 8 коротких недель. Его основатель, Кевин Систром, , построил все это в свое свободное время.

Instagram стал нарицательным, конкурируя с любой социальной платформой.

Мейлчимп

Сделайте свой бренд известным

С 2001 года Mailchimp успешно занимается автоматизацией электронного маркетинга. Множество компаний используют его для доставки миллиардов электронных писем каждый день.

Это не было достигнуто за одну ночь. Mailchimp неустанно работал над тем, чтобы из года в год увеличивать свою торговую марку.

Он использовал онлайн и оффлайн подходы для защиты освещения в СМИ и интернет-трафика. Теперь Mailchimp зарабатывает 700 миллионов долларов в год.

GitHub

Применить отзывы клиентов

Github предоставляет разработчикам услугу веб-хостинга. По мере роста бизнеса росли и запросы от клиентов.

Github добился успеха, прислушиваясь к отзывам клиентов о том, как улучшить.

Первый запрос был о частных репозиториях, безопасных местах для хранения кода, где его нельзя увидеть или украсть. Github выслушал и предоставил этих репозитория.

Github хорошо известен тем, что совершенствует свои продукты, прислушиваясь к отзывам клиентов.

Epic Games.

В 2017 году компания стала нарицательной благодаря безумно популярной игре Fortnite Battle Royale. Он использовал этот импульс для продолжения строительства.

Компания использовала свою новообретенную популярность для привлечения дополнительных инвестиций. Затем она расширила свои предложения Unreal Engine, занялась киберспортом и запустила собственный онлайн-магазин игр.

Epic Games использовали свой первый успех, чтобы привести свою компанию ко многим новым победам.

The Honest Company

Будь лицом своего бренда

Джессика Альба основала The Honest Company в 2011 году. Она производит экологичную гигиену и косметику для детей.

Она лично продвигала свои продукты, используя их при каждой возможности. Когда это было возможно, она использовала свое время для личного общения с клиентами.

Хотя у Джессики Альбы и не было изначальной славы, ее стратегия может сработать для всех. Лично продвигайте свой бренд , показывая пример и взаимодействуя с клиентами.

Компания Honest преуспела в Силиконовой долине. Iconiq, Capital и Lightspeed Venture Partners являются инвесторами ее успеха.

Taboola

Предоставьте своим клиентам контроль

Taboola выделяется среди успешных стартапов. Хотя есть и другие платформы для поиска контента, Taboola превосходит их.

Предоставляет рекомендации на основе того, что клиент просматривает в данный момент.

Кроме того, пользователи могут сами настраивать эти предложения. Taboola позволяет своим клиентам контролировать процесс.

Имея доход в 100 миллионов долларов и всего 120 сотрудников, Taboola имеет один из самых высоких показателей дохода на одного сотрудника в мире.

Doordash

Объединить группы вместе

С 2013 года у Doordash была только одна цель: связать рестораны со своими клиентами .

Четыре студента из Стэнфорда, имеющие опыт работы в Facebook, Square, Vevo и eBay, применяют свой опыт. Они построили цифровой мост.

Теперь эта служба доставки еды соединяет миллионы голодных клиентов с ресторанами . Его сервис достигает по всей территории США и Канады .

Этот стартап сейчас работает в 4000 городах и обслуживает более 340 000 магазинов.

Slack

Попробуйте что-нибудь другое

Slack может стать самым успешным побочным проектом в истории.

Его основатель Стюарт Баттерфилд действительно хотел сделать игру. Это было его мечтой на протяжении десятилетий.

В течение этих десятилетий он создал сторонний проект Flickr. Этот побочный проект стал настолько успешным, что он продал его Yahoo за целое состояние.

В этот момент он понял, что именно его побочных проекта сделают его успешным, а не его мечта.

После успеха Flickr он создал свой следующий стартап. Slack родился и теперь является инструментом делового общения на миллиард долларов.

Это доказательство того, что иногда нам нужно отложить нашу долгосрочную цель и попробовать что-то другое.

Квадрат

Используйте то, что уже есть у людей

Square возникла как идея, когда ее будущий основатель Джим Маккелви попытался совершить транзакцию на 2000 долларов. Продажа не состоялась, потому что продавец не мог принимать кредитные карты.

Поэтому он и соучредитель Джек Дорси (основатель Twitter) объединили свои усилия, чтобы найти решение. Это исправление было первым продуктом Square, «The Square Reader».

Это устройство использовало то, что уже было у всех , аудиоразъем сотового телефона. Благодаря использованию того, что уже было у всех, Square добилась успеха.

BrightInsight

Do The Busy Work

Компании Biopharma и MedTech перегружены данными. У них есть данные о пациентах, лекарствах и устройствах.

Все это нужно анализировать, хранить и использовать. Это огромная работа, отнимающая много времени.

Здесь на помощь приходит BrightInsight.

Он стал незаменимым помощником для медицинских работников, перегруженных информацией. Успех BrightInsight исходит из справляется с загруженной работой, чтобы другим не приходилось.

Angry Birds

Y ou Only Need One

Создатель Angry Birds много раз пробовал1, что он создал большую игру,8

Достаточно большой, чтобы начать бизнес, достаточно большой, чтобы создать вокруг него франшизу, и достаточно большой, чтобы заключить сделку с фильмом.

Урок в том, что даже если вы много раз терпите неудачу, вам нужно добиться успеха только один раз .

Voxy

Niche Can Be King

Это мобильное приложение создано, чтобы помочь носителям испанского языка выучить английский язык с помощью крошечных ежедневных уроков. Voxy по-прежнему ориентирован на свою целевую аудиторию – носителей испанского языка.

Компания , ориентируясь на один рынок, Voxy отшлифовала и усовершенствовала свое предложение. Теперь его присутствие на рынке огромно: более 3 миллионов пользователей и гарантированное финансирование в размере 15 миллионов долларов.

Линкедин

Сеть

Рейд Хоффман работал в SocialNet и PayPal. За время работы в этих компаниях он завел много контактов и друзей.

В конце 2002 года использовал свою сеть, чтобы набрать команду из старых коллег. К маю 2003 года эта команда разработала и запустила LinkedIn, не выходя из его гостиной.

Он снова использовал свою обширную сеть контактов , чтобы найти клиентов. 350 его личных контактов первыми создали профили на сайте.

Хотя сначала он рос медленно, к концу года он привлек внимание Sequoia Capital. Оттуда он получил венчурный капитал, необходимый для того, чтобы добиться успеха, которым он является сейчас.

WeWork

Даже крошечные возможности складываются

WeWork, один из самых ценных стартапов в мире, почти не существовал.

Первоначально Адам Нойманн продавал мягкую детскую одежду под названием Krawlers из небольшого офиса в Бруклине. В здании было больше места, чем требовалось его Краулеру.

Он увидел крошечную возможность подзаработать на стороне. Он и его соучредитель арендовали это дополнительное пространство по низкой цене и открыли зеленый коворкинг.

Довольно скоро коворкинг стал компанией, которую стоит продать. На деньги они заработали и основали WeWork.

WeWork существует, потому что они воспользовались возможностью использовать небольшой излишек офисных площадей.

Лифт

Продолжайте расширяться

Lyft вел нелегкий путь к успеху. Его главный конкурент, Uber, уже хорошо зарекомендовал себя.

Единственной надеждой Lyft было распространить свой сервис как можно шире. Компания , основанная в Сан-Франциско в 2013 году, в течение одного года расширила сеть до более чем 30 штатов США.

В 2014 году Lyft привлек внимание таких инвесторов, как Alibaba, Third Point, Horowitz и Founders Fund. Общий объем инвестиций составил 250 миллионов долларов венчурного капитала.

С тех пор Lyft придерживается экспансионистской бизнес-модели. Он закладывает основу для распространения на международные рынки .

Lyft далеко ушел от своих корней в Сан-Франциско.

Netflix

Invest in Research

Основана в 1997 году Марком Рэндольфом и Ридом Хастингсом как поставщик медиа-услуг.

С годами бизнес изменился. Он превратился из компании, занимающейся рассылкой DVD, в поставщика цифровых медиа.

Но одно осталось неизменным. Он заботится о требованиях клиентов.

Компания выделяет огромные ресурсы на изучение клиентов. Эта информация помогает сделать его максимально удобным для пользователя.

Изучение своих потребителей окупилось. В 2018 году компания заработала более $20 млрд.

TechCrunch

Будьте высокого качества, будьте последовательны

TechCrunch сыграл огромную роль в превращении блогов в законную форму журналистики.

Огромная база лояльных читателей была возможна только потому, что он выпускал последовательный, высококачественный контент. Субъекты включали все в мире технологий и бизнеса.

Регулярное добавление отличного контента и правильное выполнение маркетинговой стратегии 10X Content Marketing привели к огромному росту и узнаваемости бренда.

В конце концов, TechCrunch создал базу данных CrunchBase. Его используют более полумиллиона стартапов и предпринимателей.

Слияние

Создать шаблон для других

Confluent — это платформа для потоковой передачи событий. Это обеспечивает легкий доступ ко многим типам данных в режиме реального времени.

Например, он позволяет пользователям покупать продукты в приложении. Затем он сразу же предупреждает работников магазина, чтобы они собрали заказ для самовывоза.

Но Confluent можно использовать для многих ситуаций и многих видов бизнеса. Шаблон полезен во многих ситуациях, требующих потоковой передачи данных.

Zenefits

Будь организатором

Отделы кадров и менеджеры имеют огромное количество данных, которые нужно отслеживать. Найм, зарплата и страховые записи, чтобы назвать несколько.

Zenefits — это компания, предназначенная для управления этой информацией для других предприятий.

Они используют облачное программное обеспечение, которое обеспечивает легкий доступ, хранение и организацию данных. Он доступен из любой точки земного шара.

Компания Zenefits, основанная Паркером Конрадом в 2013 году, за год прошла путь от неслыханного стартапа до гиганта стоимостью 650 миллионов долларов. Одним из многих инвесторов Силиконовой долины является Андреессен Горовиц.

ByteDance

Диверсификация по всему миру

Эта технологическая компания, основанная Имином Чжаном, управляет множеством различных контент-платформ. Toutiao, популярный агрегатор новостей в Китае, и TikTok — две его платформы.

Успех компании заключается в том, что она фокусируется на глобальном росте и диверсифицирует свою продукцию , чтобы достичь большего.

Даже сейчас ByteDance пытается выйти на рынок США. Он набирает сотрудников из таких компаний, как Facebook и Snapchat.

Calm

Позаботьтесь о здоровье своих клиентов

Calm оставила свой след в мире, уделяя особое внимание благополучию своих клиентов . Это глобальный бренд здоровья и хорошего самочувствия, основанный Майклом Эктоном Смитом и Алексом Тью в 2012 году.

У него есть приложения для здоровья, сна, медитации и релаксации как в App Store, так и в магазине Google Play. Его приложения скачали более 50 миллионов раз.

Он также создает аудиоконтент специально для умственного развития. Его содержание направлено на улучшение даже серьезных проблем со здоровьем.

Стресс, тревожность, бессонница и депрессия — все это решается ее продукцией.

Khan Academy

Вдохновение может прийти откуда угодно

Последний из этих успешных стартапов — Khan Academy.

Сал Хан получил двусмысленный комплимент от своих двоюродных братьев, когда обучал их. Они сказали, что скорее увидят его онлайн , чем лично.

Это простое утверждение можно было так легко проигнорировать. Вместо этого Сал Хан использовал его, чтобы вдохновить репетиторскую империю.

Он начал с создания коротких роликов на YouTube, обучающих таким предметам, как биология и искусство. Вскоре видеоуроки пошли в гору.

Он уволился с работы, и сейчас у него работает более 100 человек. Этот опыт является доказательством того, что даже оскорбление может стать идеей, которая принесет вам успех.

StuDocu

С желанием помочь однокурсникам в учебе

Кто-то вспоминает студенческие годы как самое веселое время в жизни, а кто-то помнит только бесчисленные бессонные ночи за чтением книг и конспектов.

StuDocu — стартап со штаб-квартирой в Нидерландах, основанный в 2013 году четырьмя студентами. Уже тогда они увидели возможности, которые Интернет может предоставить для обучения. Их идея заключалась в том, чтобы помогать друг другу в учебе, загружая и делясь заметками со своих курсов .

Сегодня у StuDocu 15 миллионов пользователей. Студенты со всего мира делятся учебными материалами с помогают улучшить успеваемость участников сообщества.

Учимся у успешных стартапов

Успех приходит из самых разных обстоятельств и опыта. Но все успешные предприниматели должны были пройти кривую обучения, чтобы добиться успеха.

Были проблемы, которые требовали решения, улучшения процессов и достижения целей. Чтобы преодолеть эти трудности, всем вышеперечисленным успешным стартапам требовалось долгосрочное видение.

Им пришлось планировать свое время, рабочую силу и ресурсы на долгосрочную перспективу. Им также приходилось избегать сосредоточения внимания на быстрой выручке.

Чтобы помочь стартапу процветать, очень важно смотреть на подобные истории успеха и учиться на них. Применяйте уроки из них, и вскоре вы даже можете оказаться в их числе.

Ищете партнера по развитию?

Если вы ищете технологического партнера, расширение команды разработчиков или просто компанию для ваших инициатив по разработке программного обеспечения и приложений, обратите внимание на TMS.

TMS — компания, занимающаяся программным обеспечением и цифровыми технологиями, в Белграде, Сербия. Мы разрабатываем инновационное и современное программное обеспечение.

Несколько примеров включают премиальное программное обеспечение для бронирования Trafft, приложения MedTech, такие как MR Prepare, или приложения MarTech/AdTech, такие как Advise Media Suite, а также другие замечательные примеры программного обеспечения.

Ознакомьтесь с нашими услугами, а также с некоторыми работами, которые мы сделали для наших клиентов.