Питер-Консалт. Бизнес-планы, бизнес-процессы, показатели KPI, внедрение CRM и ERP. Бизнес план строительства торгового центра
разработка бизнес-планов, создание бизнес-процессов, диагностика бизнеса
Если вы хотите получить информацию о нашей услуге:
• переместите курсор вниз, на таблицу с фотографией Грифона,
• наведите курсор на строку с интересующей вас услугой; появится иконка 
и подсказка с названием раздела,
• кликнув по иконке , перейдите в соответствующий раздел сайта.
Услуги ↓
Вопросы ↓
↓Зачем ↓мне это ↓нужно?
↓Сколько ↓стоит?↓
↓Как заказать ↓услугу?↓
↓Какой я ↓получу ↓результат?
↓Есть ли ↓у вас ↓отзывы?
↓Заказать ↓коммерч. ↓предложен.
Если вы нашли в этой таблице интересующую вас услугу, кликните на пересечении строки этой услуги и столбца "Заказать коммерческое предложение", заполните открывшуюся форму и нажмите кнопку "Отправить анкету" в нижней части формы. В ответ мы пришлём вам в течение суток коммерческое предложение со стоимостью, сроком и планом проведения работ.
Если за этот период времени вы не получили наше предложение, проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там.
Чтобы получить коммерческое предложение на выполнение любой из наших услуг, вы также можете скачать вопросник в виде файла и прислать нам ответы на 
Для знакомства с нашими услугами можно также посмотреть полный перечень услуг компании "Питер-Консалт" с составом работ по каждой из них, результатами, ссылками на иллюстрирующие материалы.
Если вам удобнее обсудить эти вопросы лично, позвоните нам 
(812)984-4580,(812)430-1953 или 
Piter-Consult.
Желаем полезного и интересного знакомства с нашим сайтом!
piter-consult.ru
Как построить торговый центр?
Строительство и последующая сдача в аренду торгового центра – это бизнес. Арендный бизнес, как и любой другой, требует планирования и грамотного построения бизнес-процессов. В данной статье мы осветим основные этапы строительства торгового центра.
1 этап: Анализ рынка недвижимости города, района.
На данном этапе проводится исследование рынка коммерческой недвижимости города, с целью выявления, какие объекты функционируют в городе, какие из них наиболее успешны, строительство каких будет наиболее перспективным (площадь, формат), в каких частях города строительство будет наиболее интересным.
2 этап: Анализ земельного участка
Результатом исследования, проводимого на данном этапе, будут ответы на вопросы о целесообразности строительства, выборе объекта строительства (ТЦ, ТРЦ, БЦ прочее), его формате, площади и иных характеристиках, а также правильном размещении на участке.
3 этап: Разработка концепции объекта
Концепция торгового центра – играет ключевую роль в строительстве современных ТЦ. В рамках концепции определяется целевая аудитория посетителей ТЦ, формат торгового центра, тематики этажей, потенциально интересные категории арендаторов, якорные арендаторы, прогнозируются арендные ставки и многое другое. Концепцию торгового центра необходимо разрабатывать до заказа проекта, так как это позволяет избежать множества ошибок, таких как неправильно спроектированные входы в здание, ошибки в расположении эскалаторов, мертвые зоны на этажах, маленькая или неудобная парковка и пр. Также концепция играет ключевую роль в проведении переговоров с сильными арендаторами.
4 этап: Предброкеридж
После того как разработана концепция необходимо начинать предварительные переговоры с потенциальными арендаторами, так как уже имеются презентационные материалы для ведения переговоров. Целью данного этапа является выяснение интереса к объекту со стороны потенциальных арендаторов, привлечение якорных арендаторов на этапе до начала строительства, заключить предварительных договоров о намерениях.
5 этап: Внесение изменений в концепцию
По итогам проведенных переговоров с потенциальными арендаторами часто возникает ситуация, когда необходимо вносить изменения в концепцию ТЦ, связано это с теми требованиями, которые могут предъявить потенциальные арендаторы. Как правило, это может быть проектирование дополнительных входов, изменение системы передвижения между этажами и прочее.
6 этап: Проектирование торгового центра
На данном этапе вы обращаетесь с проектную организацию с уже имеющимися у вас концепцией и требованиями потенциальных арендаторов. Вы четко знаете, какой площади должен быть объект, где должна быть парковка, где центральный вход, какой формы должно быть здание, как следует располагать эскалаторы и многое другое.
7 этап: Строительство объекта
Этап строительства торгового центра включает множество аспектов, которые мы не будем пояснять в рамках данной статьи, поскольку наша задача – обозначить ключевые бизнес процессы строительства успешного торгового центра.
8 этап: Брокеридж торгового центра
Не позднее, чем за 6 месяцев до запуска объекта, следует начинать полноценный подбор арендаторов в торговый центр. На данном этапе проводятся презентации объекта, встречи и переговоры со всеми потенциальными арендаторами. Данный этап является самым сложным и значительно более важным, чем этап строительства торгового центра, поскольку именно от того на сколько успешно и быстро будет сдан объект в аренду, зависит его доходность. Привлечение специализированной компании оказывающей услуги брокериджа коммерческой недвижимости позволяет получить максимально высокие арендные ставки, достичь полной заполняемости объекта арендаторами в кротчайшие сроки.
9 этап: Запуск объекта
Данный этап подразумевает, прежде всего, церемонию открытия торгового центра. Целью которой является достижение максимально высокой посещаемости объекта, а также получение приятных впечатлений посетителями ТЦ. В случае успеха, торговому центру гарантирована высокая посещаемость, а арендаторам хорошие продажи.
Наша компания оказывает полный спектр услуг для тех, кто строит или владеет объектами коммерческой недвижимости, подробную информацию о которых, вы можете узнать связавшись с нами.
concept-development.ru
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра в Москве (артикул: 21562 35363)
Таблицы
Таблица 1. Распределение населения г. Москва по полу и возрасту 15
Таблица 2. Динамика реальных денежных доходов населения г. Москва 17
Таблица 3. Покупательная способность денежных доходов населения 21
Таблица 4. Потребление основных продуктов питания в домашних хозяйствах г. Москвы (по материалам выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств г. Москвы; килограммов, на одного человека в год) 22
Таблица 5. Сравнительный анализ динамики развития показателей обеспеченности населения предприятиями потребительского рынка и услуг в г. Москва по состоянию на 1 января 2014 г. (по данным префектур административных округов) 24
Таблица 6. Основные показатели рынка торговых площадей г. Москва за 2 квартал 2014 г. 27
Таблица 7. Основные характеристики района *** 32
Таблица 8. Анализ обеспеченности объектами потребительского рынка и услуг в *АО города Москвы по состоянию на 1 января 2014 г.* 34
Таблица 9. Количество объектов розничной торговли и общественного питания района *** 35
Таблица 10. Торговые центры, ближайшие к ТРЦ «***» по территориальному критерию 36
Таблица 11. Матрица SWOT-анализа 38
Таблица 12. Сводная характеристика типов концепций торговых центров 40
Таблица 13. Преимущества формата ТРЦ «***» 41
Таблица 14. Первая стадия проекта ТРЦ «***» 47
Таблица 15. Допущения по проекту 49
Таблица 16. Основные инвестиционные затраты, долл. 50
Таблица 17. План сдачи арендных площадей (1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 51
Таблица 18. План сдачи арендных площадей (2-4 годы эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 51
Таблица 19. Объемы сдачи арендных площадей (1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 52
Таблица 20. Объемы сдачи арендных площадей (2-4 годы эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 52
Таблица 21. План доходов (1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 53
Таблица 22. План реализации арендных площадей (2-4 годы эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 56
Таблица 23. Переменные затраты (1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 59
Таблица 24. Переменные затраты (2-4 годы эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 59
Таблица 25. Постоянные затраты (на протяжении всей эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 60
Таблица 26. Налоги (1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 61
Таблица 27. Налоги (2-4 годы эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 61
Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках (1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 62
Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках (2-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 63
Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (3-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 64
Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках (4-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 65
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств (за 1-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 66
Таблица 33. Отчет о движении денежных средств (за 2-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 68
Таблица 34. Отчет о движении денежных средств (за 3-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 70
Таблица 35. Отчет о движении денежных средств (за 4-й год эксплуатационной стадии ТРЦ «***») 72
Таблица 36. Показатели экономической эффективности проекта 74
Таблица 37. Анализ чувствительности к изменению уровня арендных ставок 78
Таблица 38. Анализ чувствительности к изменению уровня переменных затрат 82
Таблица 39. Анализ чувствительности к изменению уровня постоянных затрат 85
Таблица 40. Анализ чувствительности к изменению уровня постоянных затрат 88
Графики
График 1. Динамика численности населения г. Москва 14
График 2. Динамика среднедушевых денежных доходов населения г. Москва в 2009-2013 гг. 18
График 3. Динамика доли оплаты товаров и услуг в общих расходах населения г. Москвы, % 20
График 4. Доля розничных торговых сетей в формировании оборота розничной торговли 25
График 5. Баланс рынка торговой недвижимости г. Москва 26
График 6. Объем качественных торговых площадей на 1 000 жителей в г. Москва, кв. м. 28
График 7. Объем торговых площадей на 1 000 жителей в европейских городах, кв. м 28
График 8. Динамика максимальных ставок аренды в Москве, долл. США/кв. м./год 30
График 9. Объем ввода качественных торговых площадей в Москве 31
График 10. Динамика выручки, EBITDA, EBIT на протяжении эксплуатационной стадии проекта, долл. 74
График 11. Динамика чистой прибыли проекта на протяжении эксплуатационной стадии, долл. 74
График 12. Динамика чистой прибыли проекта при изменении уровня арендных ставок, долл. 79
График 13. Динамика NPV проекта при изменении уровня арендных ставок, долл. 79
График 14. Динамика IRR проекта при изменении уровня арендных ставок, % 80
График 15. Динамика периода окупаемости проекта при изменении ставки дисконтирования, мес. 80
График 16. Динамика дисконтированного периода окупаемости при изменении уровня арендных ставок, мес. 81
График 17. Динамика чистой прибыли проекта при изменении себестоимости продукции, долл. 82
График 18. Динамика NPV проекта при изменении переменных затрат, долл. 83
График 19. Динамика IRR проекта при изменении переменных затрат, % 83
График 20. Динамика периода окупаемости при изменении переменных затрат, мес. 84
График 21. Динамика дисконтированного периода окупаемости при изменении переменных затрат, мес. 84
График 22. Динамика чистой прибыли проекта при изменении постоянных затрат, долл. 85
График 23. Динамика NPV проекта при изменении постоянных затрат, долл. 86
График 24. Динамика IRR проекта при изменении постоянных затрат, % 86
График 25. Динамика периода окупаемости при изменении постоянных затрат, мес. 87
График 26. Динамика дисконтированного периода окупаемости при изменении постоянных затрат, мес. 87
График 27. Динамика NPV проекта при изменении капитальных вложений, долл. 88
График 28. Динамика IRR проекта при изменении каптальных вложений, % 89
График 29. Динамика периода окупаемости проекта при изменении капитальных вложений, мес. 89
График 30. Динамика периода окупаемости проекта при изменении капитальных вложений, мес. 90
График 31. Анализ чувствительности к изменению уровня постоянных затрат 91
График 32. Динамика NPV проекта при изменении ставки дисконтирования, долл. 91
График 33. Динамика дисконтированного периода окупаемости проекта при изменении ставки дисконтирования, мес. 92
Диаграммы
Диаграмма 1. Распределение населения г. Москва по полу, % 15
Диаграмма 2. Распределение населения г. Москва по возрасту, % 16
Диаграмма 3. Структура использования денежных доходов населения в июле 2014 г., в % к расходам 19
Диаграмма 4. Распределение строящихся торговых центров г. Москва в 2014 г., % 29
Рисунки
Рисунок 1. Генеральный план ТРЦ «***» 10
Рисунок 2. План 5 этажа ТРЦ «***» 11
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству. +7 (495) 692-96-09
