Составляем бизнес-план для малого бизнеса (образец). Как грамотно составить бизнес план для малого бизнеса образец

Как правильно составить бизнес план для малого бизнеса образец

Хотите узнать как ежемесячно зарабатывать от 50 тысяч в Интернете?Посмотрите моё видео интервью с Игорем Крестининым=>> «Как гарантировано зарабатывать от 50 тысяч в месяц»

Я уже не раз писал подробные инструкции о том, как открыть своё дело. Так как многие уходят в бизнес, не желая вкалывать за копейки. Вы можете прочитать эти статьи и быть может, найдёте в них бизнес идеи для себя:

Перед созданием собственного дела, прежде всего, необходимо чётко продумать план действий для достижения желаемого результата. Стоит понимать, что грамотно составленный бизнес план, при необходимости привлечения инвестиций, способен существенно в этом помочь. Ведь даже самая хорошая идея для бизнеса без него может прогореть.

В целом, данный документ требуется для того, чтобы провести анализ рынка на наличие конкуренции и возможных рисков, а также продумать варианты позволяющие свести их к минимуму.

Кроме этого, с его помощью можно понять, сколько средств потребуется использовать в качестве стартового капитала, а также рассчитать приблизительно возможную прибыль. То есть в целом проанализировать свою идею, чтобы понять стоит вкладывать в свою идею средства или нет.

Таким образом, возникает вполне естественный вопрос, как правильно составить бизнес план для малого бизнеса, образец составления документа, который может помочь в решении задачи, вы сможете увидеть в этой статье ниже, или найти уже готовые бизнес проекты на других Интернет ресурсах.

Как правильно составить бизнес план для малого бизнеса

Способы составления бизнес-плана

Всего существует несколько вариантов, которые позволяют осуществить оформление своей мысли в виде до

ingenerhvostov.ru

Как составить бизнес-план самому - образец для малого бизнеса

Привлекают бизнес-проекты для начинающих, которые предполагают минимальные вложения, но не знаете, с чего начать? Задумываетесь об открытии собственного дела? Отказано в получении кредитного продукта? Отсутствуют идеи, где можно получить денежные средства и как найти инвесторов? Вероятно, причина кроется в бизнес-плане.

Это могут быть как проблемы с его написанием, так и с пониманием его целевого предназначения в принципе. При этом трудности могут возникать не только у компетентных, опытных предпринимателей, но и новичков, которые только приступили к ведению коммерческой деятельности. В данной статье мы познакомим Вас с основами составления бизнес-плана, его возможными характеристиками и преимуществами, а также Вы можете скачать подробный бизнес-план на примере салона красоты.

Необходимость создания бизнес-плана для начинающего предпринимателя

При первых шагах на пути к созданию собственного дела мало кто задумывается о составлении бизнес-плана, предпочитая оставить данную задачу на потом. Обычно о нем вспоминают, когда приходится общаться с представителями учреждения банка либо инвесторами относительно получения ссуды на развитие бизнеса. Если вопрос в денежных средствах не стоит остро, бизнес-план плавно уходит на второстепенный план.

Сложившееся мнение – в корне неправильно, поскольку лишает потенциального предпринимателя возможности не только предвидеть перспективы своего проекта, но и вероятные риски, даже если речь идет о выращивании картошки с целью последующей оптовой реализации.

Подобный подход может перечеркнуть все усилия, вложенные в малый бизнес.

Бизнес-план поможет предугадать и рассчитать:

возможные перспективы/потенциал бизнеса;
слабые места и упущения;
стратегические направления для продвижения бизнеса;
необходимое время и финансовую цену вопроса.

Главное, что уже на первоначальном этапе станет предельно ясно, стоит ли вкладывать капитал и силы в данное дело. Допустить в таком случае ошибку будет маловероятно. Бизнес-проект подскажет наверняка вероятные шансы на успех и получение прибыли, раскроет долгосрочную перспективу развития проекта.

Стоит ли заниматься созданием бизнес-проекта самостоятельно

На практике создание бизнес-проекта многие предприниматели привыкли доверять профильным компаниям, в услуги которых входят подобные инициативы. Неважно, о ком идет речь. Данные мероприятия могут быть характерны как для средних предпринимателей, так и опытных бизнесменов, собственников крупных, активно развивающихся предприятий.

В целом подобный вариант вполне допустимый. Однако по факту Вы получите достаточно объемный материал, расписанный минимум на ста страницах. Как правило, это общая информация, которая не имеет ничего общего с Вашим бизнесом.

Некоторые специфические расчеты действительно можно предоставить экспертам, которые профессионально отнесутся к выполнению задачи и сделают все на высоком уровне.

Тем не менее, никто не может знать достоверно все индивидуальные особенности определенного проекта, кроме человека, который знает его, как говорится, изнутри. Проекты, созданные с привязкой к конкретной компании, как правило, содержат детальную информацию, и могут посоревноваться с шаблонными документами. Только в таком формате, когда задумка в полной мере соответствует реализации, инвестор согласится с жизнеспособностью проекта, и будет рассматривать его в качестве возможного варианта для реализации.

Важно! При составлении бизнес-плана ни в коем случае не стоит приукрашать действительность.

Всегда следует учитывать, что для воплощения проекта в жизнь может потребоваться гораздо больше времени и вложений, чем это отражено на бумаге. Поданный на рассмотрение проект, согласно которому все должно пройти слишком гладко, может вызвать неодобрение инвестора относительно его непосредственного спонсирования.

Пошаговая инструкция составления бизнес-плана

Настоятельно рекомендуется не скачивать готовый бизнес-проект с профильных сайтов, даже если по своему содержанию он отвечает Вашему роду деятельности. Разумеется, Вы можете ознакомиться с несколькими вариантами, проанализировать их, но написать один оригинальный, который можно принять в дальнейшем за основу.

Подготовленный вариант документа должен отвечать на три вопроса:

Какие я ставлю перед собой цели и задачи для развития собственного дела?
Каким образом я планирую осуществить задуманное?
Какие мне необходимы инструменты для реализации?

Если при ответе на данные вопросы возникают сложности, документ еще несколько «сыроват» и требует доработки.

Для бизнес-плана характерны несколько обязательных разделов:

Титульная часть, которая включает в себя наименование и контактную информацию.
Вводная часть. Здесь следует представить краткое описание.
Маркетинговая часть. Анализируется рынок, его влияние на перспективу проекта, возникновение потенциальных рисков. Здесь же следует предусмотреть инструментарий, который будет использован для того, чтобы исправить ситуацию.
Обзор рынка и конкурентоспособных проектов.
Исполнители/партнеры проекта.
Калькуляция затрат/потенциальных доходов.
Базовая основа и прогноз относительно результатов – для действующих бизнес-проектов.
Угрозы/риски реализации и варианты их преодоления.

Источники денежных средств, которые будут использованы на стартовый запуск проекта/развитие/модернизацию.
Второстепенные документы/приложения, где будет отражена дополнительная информация, необходимая для полного понимания проекта.

В среднем содержание бизнес-плана должно компактно уместиться на 30-40 страницах. Если создается версия, предназначенная для собственного пользования, некоторые моменты можно опустить.

Особое внимание следует уделить введению. Как правило, при первом ознакомлении с проектом инвестор рассматривает в первую очередь данную часть. Несмотря на первостепенность значения, иногда удобно писать введение исключительно в самом конце, когда информация тщательно проанализирована и раскрыта в конкретных фактах и цифрах.

В то же время некоторые эксперты рекомендуют начинать создание бизнес-план непосредственно с введения. Особенно, если речь идет о начинающих предпринимателях, которые только приступают к коммерческой деятельности.

Поскольку введение содержит краткую информацию относительно дальнейшего функционирования всего проекта, на данном этапе можно предугадать возможные риски и потенциал.

Во введении следует отразить:

вид деятельности, которым начинающий предприниматель планирует заниматься;
целевая аудитория/потенциальные клиенты;
стартовый капитал;
источник денежных средств;
предполагаемый доход в зависимости от долгосрочности и специфики проекта;
форма реализации, штат сотрудников, партнеры.

Если это действующий проект, введение корректируется и формируется с учетом существующих показателей.

Разумеется, документ подлежит правке. По ходу использования проекта в него можно вносить изменения, которые были проверены временем и практикой.

denjist.ru

Как грамотно составить бизнес план для малого бизнеса образец. Как самому составить бизнес план: инструкция для новичков

Как составить хороший бизнес план для малого бизнеса

По мнению опытных менеджеров, успешных собственников грамотный старт для малого бизнеса – это половина успеха. Начинать любое дело, в том числе – организовывать бизнес, и не только малый, необходимо с планирования. Проанализировав все варианты развития, оценив затраты и потенциальные доходы, внутренние резервы и внешние факторы, которые могут повлиять на успех (конкуренция, клиентская база, экономическая ситуация как таковая), предприниматель оценивает перспективы и факторы, которые могут повлиять на его деятельность.

Все эти показатели необходимо зафиксировать в специальном документе – бизнес-плане. Во-первых, он необходим для грамотного планирования самому предпринимателю. Во-вторых, без него нельзя получить инвестиции под открытие и развитие проекта: ни у частных инвесторов, ни в банке.

Важно! Грамотный, четкий, детальный бизнес план и его умелая презентация – гарантия того, что инвесторы заинтересуются проектом и предложат выгодные условия финансирования.

Можно ли составить бизнес план самостоятельно? В большинстве случаев – да, особенно если собственный бизнес достаточно прост и прозрачен по методике ведения и порядку финансирования и использования денежных средств. К тому же, в помощь начинающему бизнесмену предлагаются многочисленные образцы, примеры того, как грамотно и эффективно составлять бизнес план. Такие примеры есть в Сети Интернет, на специализированных порталах и форумах предпринимателей, экономистов, финансистов, бухгалтеров.

Из чего состоит бизнес план

Из чего состоит развернутый и грамотно составленный бизнес план? Согласно распространенному образцу, учитывающему практически все бизнес параметры, он должен включать:

Преамбула

Или вводная часть. По сути, это реклама, презентация последующего бизнес плана. Иногда грамотно поданный, презентованный документ позволяет закрыть глаза на технические несовершенства его исполнения, насколько убедительны доводы и мнения потенциального предпринимателя, изложенные во вводной части документа. Это основные аспекты самостоятельной предварительной работы, проведенной составителем. Если план предоставляется конкурсной комиссии на рассмотрение, преамбуле уделяется самое тщательное и пристальное внимание.

С каких именно позиций следует презентовать бизнес план, зависит от состава «приемной комиссии». Для инвесторов европейского, американского склада главными аргументами станут аспекты роста, быстродействие в захвате и удержании на рынке. Для восточных инвесторов основным преимуществом будет нацеленность на долгосрочную перспективу, стабильность работы бизнеса в обозримом будущем. Они не признают спешки и делают ставку на надежность.

В преамбуле обязательно указываются следующие основные моменты для оценки:

наличие и размер собственных средств, которыми располагает бизнесмен;
предполагаемый размер займа, инвестирования, его условия;
поле деятельности фирмы, включая дальние перспективы;
моменты, определяющие привлекательность проекта для инвесторов, кредиторов.

Титульный лист

Это, по сути, документ, визитная карточка составленного бизнес плана. В этой части необходимо указать информацию о его разработчике (если составлялся самостоятельно – указать это), все данные о фирме, ее владельце, продолжительности ее работы на рынке, название бизнеса.

Важно! Для защиты права на интеллектуальную собственность (а она распространяется на бизнес план) следует указать точную дату его разработки: месяц, число, год.

Некоторые разработчики оставляют на титульном листе свои подписи, но это условие не является обязательным. Иногда оценщики подходят к соблюдению норм заполнения титульного листа весьма придирчиво. Поэтому, лучше составить его формально грамотно, по образцу, и уж абсолютно точно – избегать помпезности и вычурности оформления.

Меморандум конфиденциальности

Не только бизнес план как документ защищен законодательно. Та информация, что в нем содержится, полностью или по частям, является коммерческой тайной ее разработчика. Шаблоны, примеры заполнения Меморандума предполагают учитывать:

запреты на передачу данных без согласия автора информации;
запреты копирования, передачи, разглашения данных, предоставления их в СМИ, иные публикации;
право передачи третьим лицам принадлежит исключительно автору информации.

Помимо самих условий конфиденциальности, эта часть бизнес плана может содержать перечисление мер ответственности за их несоблюдение.

Резюме

Еще одна часть бизнес плана, подлежащая внимательному прочтению и анализу заинтересованными сторонами. Она должна быть, с одной стороны, предельно рациональна, с другой – заинтересовывать на эмоциональном уровне, быть привлекательной. Желательно использовать лаконичные конструкции, максимально простой и доступный язык. Браться за составление резюме лучше по окончании формирования бизнес плана, поскольку он содержит перечисления и ссылки на пакет прилагаемых документов. Объем резюме бизнес плана – не более 3-х листов, оптимально – два.

В обязательном порядке резюме информирует:

о сроках реализации;
предполагаемом эффекте от проекта;
исполнителях;
включать смету затрат, запланированных на его воплощение, но без росписи, только направления инвестирования и предполагаемые суммы;
имущественное обеспечение займа.

Описательная часть

Здесь описывается избранная отрасль, ее перспективы при различных вариантах развития рыночной ситуации, товары и услуги, которые предприниматель планирует предложить потребителю, их принципиальные отличия от предложения конкурентов. Фото, видео, макеты, чертежи обеспечат наглядности и придадут бизнес плану солидности и позволят оценить серьезность подготовки.

Планы работы компании

Это маркетинговый план сбыта, производственный план, включая всю цепочку от момента снабжения до подробной росписи каждого этапа процесса, организационный план, акцентирующий внимание на специалистах и финансовый. Последний должен быть максимально точным, не допускающим округлений и приближений в расчетах. Здесь же – оценка эффективности проекта. Предельно объективная.

Закладывание рентабельности в 200%, если в целом по отрасли она составляет 10-30 процентов, сразу вызовет недоверие у кредиторов и инвесторов, которые сочтут бизнес план нереальным и не одобрят его.

На видео — пример составления грамотного и структурированного бизнес плана:

e-tiketka.ru

Как составить бизнес-план самому - образец для малого бизнеса

Необходимость создания бизнес-плана для начинающего предпринимателя

Подобный подход может перечеркнуть все усилия, вложенные в малый бизнес.

Бизнес-план поможет предугадать и рассчитать:

возможные перспективы/потенциал бизнеса;
слабые места и упущения;
стратегические направления для продвижения бизнеса;
необходимое время и финансовую цену вопроса.

Стоит ли заниматься созданием бизнес-проекта самостоятельно

Важно! При составлении бизнес-плана ни в коем случае не стоит приукрашать действительность.

Пошаговая инструкция составления бизнес-плана

Подготовленный вариант документа должен отвечать на три вопроса:

Какие я ставлю перед собой цели и задачи для развития собственного дела?
Каким образом я планирую осуществить задуманное?
Какие мне необходимы инструменты для реализации?

Для бизнес-плана характерны несколько обязательных разделов:

Титульная часть, которая включает в себя наименование и контактную информацию.
Вводная часть. Здесь следует представить краткое описание.
Маркетинговая часть. Анализируется рынок, его влияние на перспективу проекта, возникновение потенциальных рисков. Здесь же следует предусмотреть инструментарий, который будет использован для того, чтобы исправить ситуацию.
Обзор рынка и конкурентоспособных проектов.
Исполнители/партнеры проекта.
Калькуляция затрат/потенциальных доходов.
Базовая основа и прогноз относительно результатов – для действующих бизнес-проектов.
Угрозы/риски реализации и варианты их преодоления.
Источники денежных средств, которые будут использованы на стартовый запуск проекта/развитие/модернизацию.
Второстепенные документы/приложения, где будет отражена дополнительная информация, необходимая для полного понимания проекта.

Во введении следует отразить:

вид деятельности, которым начинающий предприниматель планирует заниматься;
целевая аудитория/потенциальные клиенты;
стартовый капитал;
источник денежных средств;
предполагаемый доход в зависимости от долгосрочности и специфики проекта;
форма реализации, штат сотрудников, партнеры.

Если это действующий проект, введение корректируется и формируется с учетом существующих показателей.

denjist.ru

Как правильно составить бизнес план для малого бизнеса образец

Как правильно составить бизнес план для малого бизнеса

Способы составления бизнес-плана

Всего существует несколько вариантов, которые позволяют осуществить оформление своей мысли в вид

ingenerhvostov.ru

www.che-organiz.ru

Бизнес-план для малого бизнеса

Налогообложение брать лучше упрощенную форму

Началом любого бизнеса есть определение смысла, ради которого он открывается. Почему именно этот бизнес, а не другой. Почему данное направление, а не иное. Нужно точно для самого себя знать ответ на этот вопрос. Каждый решает дилемму сам.

Если нет уверенности в открытии, конкретно намеченного предприятия, лучше выждать какое-то время, чтобы решение созрело окончательно и только после этого приступать к дальнейшему его продвижению и регистрировать в удобной для бизнеса форме (либо ИП, либо ООО). Налогообложение брать лучше упрощенную форму.

Не все серьезно подходят к созданию бизнес-плана, игнорируют его возможности для просчета возможных финансовых рисков и правильного его развития в дальнейшем.

По настоящему грамотные, подробные планы составляет очень мало предпринимателей. Со временем многие жалеют, что не уделили внимания этому достойному инструменту.

А некоторые делают доказательный план для банка, чтобы получить кредит и часто с неправдоподобными цифрами, от чего сами потом и страдают.

Предприниматели должны понять, что бизнес-план составляют для удачного хода предприятия, а не для кого-то. При правильно составленном бизнес-плане и инвесторы приглядываются к предпринимателю, и репутация в деловом кругу заметно растет, а это очень важный фактор для бизнесмена.

Порядок разработки бизнес—плана малого предприятия

Бизнес-план проекта — это прежде всего продумывание стратегических шагов его выполнения, каждой мелочи, которая может понадобиться в дальнейшем предприятию.

Бизнес-план — один из залогов успеха любого бизнеса.

Уважающий себя предприниматель вход в бизнес начнет составлением бизнес-плана. Даже предприниматели с большим опытом ведения бизнеса, открывая новое предприятие, вновь принимаются за составление плана, чтобы рассчитать все правильно и не допустить прежних промахов, так как уважают свой труд и доходы, которые даются, не так легко, как кажется со стороны.

Чтобы бизнес удался, а план в этом помог, для себя нужно решить ряд предварительных и важных задач:

продумать цель создания предприятия;
предугадать выполнение ожиданий от планируемого бизнеса;
продумать потенциал управления бизнесом;
расчитать приемлемость модели для данного бизнеса;
предугадать возможное влияние внешних факторов;
быть готовым к финансовым рискам;
провести анализ рынка для возможностей данного бизнеса.

Как правильно составить бизнес—план малого предприятия

Инвесторы обращают внимание на потенциальные возможности бизнеса

В бизнес-плане должны быть установлены конкретные цели и даты их исполнения, но не числа, с ними можно не угадать и прослыть неисполнительным. Капельку амбиций, конечно, не помешает, но без заоблачных идей. Всего в меру.

Инвесторы обращают внимание в первую очередь на потенциальные возможности бизнеса, особенно если он запущен давно.

Репутацию поднимают реализованные цели: и чем их больше, тем лучше для предпринимателя.

Чтобы лучше ориентироваться в плане, для себя можно составить черновой вариант, более конкретный, опираясь на важные этапы основного.

ормула Успеха в бизнесе — эмпирическая, в которой одночлен — главенствующая и не случайная величина, не допускающая уравнения в итоговых результатах и диктующая многочленам их функции. Евгений Ханкин

Пример бизнес-плана для малого бизнеса

Данный пример плана развития для малого бизнеса разработан для примера его составления неопытным предпринимателям.

Пункт 1

Резюме. Некоторые считают, что его нужно писать в начале плана, чтобы заинтересовать инвестора на вложение капитала в бизнес.

На самом деле резюме — это самый важный элемент любого бизнес документа, кратчайший его анализ всех этапов, но пишется в конце бизнес-плана. А инвесторы читают его первым: по правильно составленному резюме они делают вывод о серьезном подходе,как к бизнес плану, так и к самой затее бизнес проекта. Это своего рода — визитная карточка предпринимателя.

К сожалению, большинство бизнес-планов практически не имеют резюме, предприниматели пишут его бегло или чрезмерно кратко.

Основная цель резюме – побудить к дальнейшим действиям рецензора, инвестора, ради чего и составлялся бизнес-план.

Пункт 2

Если резюме отсутствует, то обращают внимание на цели и задачи бизнес плана, которые должны быть описаны подробно, конкретно и четко.

Инвестор просто так деньги свои вкладывать не будет — он, как и бизнесмен, ждет для себя выгоды. Если инвестор будет не уверен в серьезности открываемого бизнеса и будет виден явный быстрый провал проекта, свои деньги вложит в более перспективное предприятие.

В целях и задачах должно быть указано, сколько наличных средств планируется вложить в бизнес: чем их больше, тем реальнее получить от инвесторов дополнение к начальному капиталу.

И здесь же проводится анализ рынка, прорабатывается маркетинговый план. Рассматриваются профессиональные возможности кадров. И продумывается форма регистрации предприятия, размах бизнеса.

Пункт 3

Оказывается, даже промысел божий может стать малым бизнесом. (Константин Кушнер)

Здесь пишут те услуги, которые планируется предоставлять посредством предприятия (согласно направления бизнеса):

конкретные предложения потребителям;
перечень услуг с описанием наименований товара;
определение целевой аудитории, которую могут заинтересовать данные услуги или товары;
доказательство того, чем спектр данных услуг может вызвать интерес определенных посетителей.

Пункт 4

Маркетинг-план.

Данный вид плана — инструмент для определения сбыта продукции, конечного пункта назначения.

Проводится подробный анализ рынка, подыскивается район, где возможна реализация тех или иных услуг с максимальной выгодой для предпринимателя и его бизнеса.

Рассматриваются ценовые позиции планируемого предприятия.

Пункт 5

Проводится анализ возможностей конкурирующей стороны, с целью выявления направления собственного бизнеса, и защиты от новых конкурентов.

Пункт 6

Вложенные деньги должны работать и приносить прибыль

Финансовый план.

Он составляется с целью расчета расходов и доходов. Если предприятие будет заниматься производством товара, то будет нужда и в дополнении к финансовому плану — производственный план.

Направление расходов:

регистрация бизнес проекта,
закупка оборудования, мебели, оргтехники,
аренда помещения для бизнес проекта,
организация рекламы с задействованием различных ее форм,
курсы повышения финансовой грамотности сотрудников,
оплата налогов, расходы на закупку различных материалов.

Планируемые источники доходов бизнес проекта:

здесь как можно реальнее просчитать возможные поступления,
провести расчет рентабельности предприятия,
просчитать возможный срок окупаемости проекта,
провести расчет финансовых рисков,
составить план финансового инвестирования.

Пункт 7

Бизнес — жертва души ради денег. (Сергей Нехаев)

Здесь уделить внимание идее развития бизнеса: как будет развиваться бизнес от момента его организации и в перспективе.

Заключение

Получение прибыли — это отлично, но нужно быть начеку, чтобы прибыль была постоянной.

1. Необходим расчет реальных доходов с реальной реализацией сбыта. Постараться увидеть момент, когда сбыт перекрывает доходы.

2. Не допустить период, который может привести к краху предприятия, когда уже ничем нельзя спасти бизнес. Неукоснительно выполнять все пункты бизнес-плана.

3. Вложенные деньги должны работать и приносить, постоянно растущий доход. Это призыв к действию, а, значит, нужны условия для успешной работы вложенных денег.

Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план для малого бизнеса

Пример 2 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план для малого бизнеса