Информационный портал «диБит». Пример содержание бизнес плана

Содержание

Введение				3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес плана				7
		1.1. Сущность бизнес планирования и его задачи	7
		1.2. Структура планирования	12
Глава 2. Пример готового бизнес плана на примере ООО «Доминион- Строй»				21
	2.1. Обзор/ резюме			21
	2.2. Маркетинг			23
	2.3. Анализ рынка			25
	2.4. Реализация услуг			29
	2.5. Финансы			32
Заключение				35
Список использованной литературы и источников				37

Введение

В настоящее время, в связи с мировым финансовым кризисом, малому бизнесу необходимо быть гибким и оперативно решать появляющиеся проблемы, чтобы выжить на рынке. Ситуация, несомненно, сложная, но с другой стороны, более слабые организации вынуждены будут уйти с рынка, то есть, с точки зрения конкретной организации, естественным путём будет ликвидирован целый ряд конкурентов. Если для экономики страны это, несомненно, проблема, то для экономики фирмы, сложившаяся ситуация даёт шанс выбиться в лидеры, завоевать большую долю рынка и тем самым укрепить свои позиции на конкретном рынке. Важной задачей для развития малого бизнеса, является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Документом, содержащим всю необходимую информацию, является бизнес-план предприятия.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм, и для формирования нового бизнеса, используемым во всех сферах предпринимательства.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

- выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

- предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:

- изучить методику составления бизнес-плана создания нового предприятия;

- представить качественный и количественный анализ теоретических подходов к разработке бизнес-плана создания новой организации;

- изучить методы оценки эффективности бизнес-плана создания нового предприятия;

- разработать бизнес-план для создания новогй организации.

Главное достоинство бизнес - планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств. Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как:

- подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредита;

- обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;

- открытие нового дела, определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности;

- перепрофилирование существующей фирмы, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;

- составление проспектов эмиссии ценных бумаг(акций, облигаций) приватизируемых и частных фирм;

- выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне, т.е. степень детализации его может быть различной. В одном случае бизнес-план требует менее объемной проработки, часть разделов может вообще отсутствовать.

В другом – бизнес-план предстоит разрабатывать в полном объеме, проводя для этого трудоемкие и сложные маркетинговые исследования.

Бизнес-план – документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на ряд лет вперед. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а при возможности, даже в помесячной. Начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями. В связи с этим тема является актуальной.

Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана – это краткость, т.е. изложение только самого главного по каждому разделу плана; доступность в изучении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнера. Только заинтересовав потенциального инвестора, предприниматель может надеяться на успех своего дела.

Таким образом, для развития бизнеса, предприятию необходим грамотный, профессионально разработанный бизнес-проект, способный заинтересовать потенциального инвестора.

Вливание инвестиций позволит фирме увеличить свои оборотные средства, выйти на новый географический рынок, усовершенствовать ценовую политику и таким образом, позволит завоевать большую долю рынка, обойдя более слабых конкурентов.

Структура работы состоит из двух глав которые делятся на параграфы, заключения и списка использованной литературы и источников. В первой главе описывается рекомендации к написанию бизнес плана, во второй главе пример готового бизнес плана по ремонту квартир и домов под ключ на примере ООО «Доминион- Строй».

studfiles.net

Бизнес план образец содержание. Содержание бизнес-плана предприятия и порядок его разработки

Содержание бизнес-плана предприятия и порядок его разработки

Планирование - очень важный процесс в повседневной жизни современного общества. Все начинается с расстановки задач на текущий день и продолжается в перспективе на месяц, год, пятилетку и более длительные сроки. В построении бизнеса планирование также играет одну из ключевых ролей. Если вы хотите удачно осуществить задуманную идею, необходимо составить для себя четкую инструкцию к действию. К тому же она необходима не только самому бизнесмену, но и его партнерам, инвесторам, банкам. В этой статье мы разберем, что такое, зачем существует, содержание бизнес-плана, основные положения, порядок и этапы разработки.

Суть бизнес-плана

Итак, что же такое и каким должно быть содержание бизнес-плана? Вы задумались о создании собственного дела, но не знаете с чего начать? Любое начинание не следует основывать с необдуманного импульса. Следует разработать стратегию поведения, узнать все об отраслях, в которых собираетесь работать, устроить мониторинг рынка и конкурентов, рассчитать возможные риски и прибыли. Все эти пункты представляют собой содержание бизнес-плана в кратком варианте. По своей сути, это документ, с которого начинается любое обдуманное дело, на его основе зарождаются крупные компании и успешные предпринимательства. Этот документ имеет свои стандарты, хотя обязательной нормативной формы он, конечно же, не имеет. Но к рекомендациям по его структуре следует прислушиваться, так как он неоднократно пригодится в процессе жизни хозяйствующего субъекта.

Зачем нужен бизнес-план

В первую очередь содержание бизнес-плана позволит четко и последовательно действовать самому предпринимателю. Не имея под рукой инструкции, совершая операции и сделки в хаотическом порядке и без предварительных расчетов, можно сделать массу ошибок, чем в скором времени уничтожить все свои труды. Планирование должно быть основано на максимально полной доступной информации. Такой подход к делу позволит просчитать возможные последствия на несколько шагов вперед, избежать негативных происшествий и найти дополнительные пути решения возникающих вопросов. Содержание бизнес-плана позволят подтолкнуть себя к действию, так как все люди боятся неизвестности, ожидающей на следующем шагу, а тут вроде как все становится открыто и понятно.

Вторая причина составить данный документ - привлечение дополнительных партнерских программ, инвестирование в проект из внешних источников, получение доступа к крупным суммам кредитования. Любой уважающий себя партнер, а особенно крупные организации, не желают связываться с проектами сомнительной доходности и жизнеспособности. А вот структура и содержание бизнес-плана вполне может убедить престижные и обеспеченные организации вложить свои средства в развитие нового проекта. Вклад должен окупаться, а потому необходимо предоставить аналитическую информацию по предстоящему делу, в которой будет четко прописана выгода от подобного рода финансовых вливаний в новичка на рынке. Правильно составленная структура и содержание бизнес-плана откроют предпринимателю двери к большим банковским ссудам на выгодных условиях, государственной поддержке и субсидированию, коммерческим инвестициям со стороны известных компаний. Такое подспорье в период начала деятельности обеспечит удачный и быстрый стартап, а в дальнейшем укрепит положение в выбранной отрасли.

Кто такие инвестиционные посредники

На этапе обдумывания бизнес-плана очень важно не переоценить собственные возможности к дальновидности и способности предвидеть повороты событий. Умение анализировать ситуации и выявлять на основе полученных данных ближайшую и долгоиграющую перспективу поведения рынка приходит с опытом. Тут не поможет ни образование, ни природная смекалка. Некоторые вещи возможно сделать, только много раз пройдя через наглядное представление. Поэтому многие начинающие предприниматели не рискуют самостоятельно браться даже за основные положения бизнес-плана, а уж углубляться в аналитическую деятельность тем более.

Молодые предприниматели предпочитают обращаться к так называемым инвестиционным посредникам. Это компании, которые берут на себя обязательства по оформлению данного документа. В их задачи входит множество пунктов и процессов, но и плату за свои усилия они взимают ощутимую, причем зачастую в виде предоплаты. Обычно размер определяется процентной ставкой от размера желаемых инвестиций в проект от сторонних организаций. В таких компаниях работают опытные финансовые аналитики, специалисты по различным экономическим отраслям, теоретики и практики построения удачного проекта, которые и составляют примерное содержание бизнес-плана. Образец предоставляется вам на рассмотрение, принятие решений, исправление неточностей. Все детали неоднократно обговариваются и уточняются, проходит масса совещаний и переоформлений первого варианта плана, прежде чем он обретет свой окончательный вид.

Выбор инвестиционного посредника - очень ответственное дело. Громкое имя может быть следствием всего лишь умелой работы пиар-компании. А вы на выходе можете получить стандартизированный и подогнанный, "притянутый за уши" бизнес-план. В разработке этого документа не может быть никаких клише и штампов, каждый проект разрабатывается строго индивидуально с полным вниканием в суть строящегося дела. А потому на этапе подписания договора обговорите все детали со своим инвестиционным посредником, чтобы затем не попасть в нежелательную ситуацию с предполагаемыми инвесторами.

Чем опасен неправильно составленный бизнес-план

Содержание бизнес-плана, образец его правильной структуры придуман не просто так. Казалось бы, зачем усугубляться в какие-то определенные формы, если у документа нет нормативных требований по заполнению от государства, налоговых органов и прочих контролирующих инстанций? Можно сделать все гораздо проще и быстрее. Посмотреть первое попавшееся содержание бизнес-плана, пример которого найдете в интернете, подогнать по формулировкам к смыслу своего направления - и все готово.

Может быть, для собственного использования такой вариант и сгодится. Да и то, от него будет гораздо больше проблем, чем пользы. А вот сторонние инвестиции такой документ точно не привлечет. В первую очередь инвесторы проверяют положение на рынке и соответствие ваших данных им. Полагаться исключительно на непрофессионально оформленные высказывания абсолютного новичка не станет ни одна уважающая себя организация. Ни один банк не предоставит на такой бизнес-план ссуду, ни один коммерческий деятель не увидит в вашем проекте золотую жилу. В итоге, все средства, потраченные на первом этапе, будут просто безвозвратно утеряны. А для начинающего предпринимателя это существенные суммы, которые могут отдалить создание бизнес-проекта на длительное время либо вовсе лишить надежд на открытие дела когда-нибудь в будущем.

Общие требования к документу

Содержание бизнес-плана по требованию ЮНИДО должно разрабатываться по нескольким фундаментальным правилам. Без их учета, документ превращается в набор совершенно бесполезной информации.

Итак, правило первое относится к совместной работе инициаторов проекта и составителей плана. Инициаторы составляют техническое задание, передают его разработчикам, затем в процессе составления обговариваются все точности и упущения. Необходимо провести полный анализ рынка, чтобы точно сформулировать прогноз на убытки и доходы.

Важным моментом является составление портрета клиента. Необходимо четко осознавать, на кого ориентирован продукт. Многие предприниматели, изобретая совершенно новаторский продукт, рассчитывают на "право первой идеи". В этом случае не стоит забывать, что наиболее конкурентноспособные и сильные организации могут воспроизвести этот продукт очень быстро и с меньшими издержками. Необходимо адекватно оценивать свои слабые стороны, а также цели. Для кредиторов важно предоставить информацию о процессе возврата денежных средств и предполагаемых сроках. Содержание бизнес-плана предприятия и порядок его разработки должен полностью быть под контролем инициатора.

Второе правило относится к объему и конкретности документа. Структура и содержание разделов бизнес-плана должна быть четко сформулирована, не содержать воды, слишком размытых и обстоятельно расшифрованных процессов технического производства продукции. Размер документа обычно варьируется в пределах от восьми до двенадцати страниц печатного текста (с двух сторон). В некоторых случаях объем может составлять до двадцати пяти страниц двухстороннего печатного текста. Содержание бизнес-плана проекта должно быть простым и полным. Документ должен представлять честный анализ, основанный на реальных событиях. В нем должны быть оговорены риски компании.

Содержание бизнес-плана: пример

В качестве стандартной структуры бизнес-плана в основном используется следующая последовательность пунктов информации о проекте:

титульная страница;
резюме;
описание предприятия и отрасли;
описание продукции;
маркетинговый анализ, стратегия и сбыт;
производственный план;
управление и организационный план;
финансовый план;
направленность и эффективность проекта;
риски и гарантии;
приложения (сопровождающие документы).

Описание компании и продукта

Титульная страница должна содержать следующие данные: название, правовую структуру, телефоны и адреса организации, статус, телефоны, имена и адреса ее собственников, конфиденциальность отчетности, дату и год составления бизнес-плана, а также имена его составителей.

Резюме - это визитная карточка вашей организации. Именно оно представляет собой краткое содержание бизнес-плана и своеобразный его итог. Здесь указана информация в сжатом виде о компании, уникальности ее проекта, финансовые потребности для воплощения идеи, особенности рынка сбыта, гарантии и прогноз доходности. Инвестор должен решиться ознакомиться с бизнес-планом полностью, прочитав резюме. Так как уважаемые компании получают по несколько десятков таких проектов в неделю, прочитаны будут далеко не все из них, а значит, в резюме надо вложить максимум конкретики и соблазнительности проекта.

Описание предприятия и отрасли требуют изложения истории компании, ее статус на сегодняшний день и будущие задумки. В этом разделе освещают финансовые итоги хозяйственной деятельности, кадровый состав и управляющий аппарат, на что направлена деятельность, достижения и заслуги в отрасли, перспективы экономики отрасли и компании, связи с партнерами и активность в социальной среде.

Описание продуктов и услуг обязательно требует содержание бизнес-плана предприятия. Также требуется описание технологии производства. По каждому виду продукции говорится отдельно, к тому же лучше всего предоставить наглядный образец либо, на худой конец, фотографию. Опишите, какие требуются технические нововведения для успешной реализации задуманного, конкурентов с похожей продукцией, патенты на технологии, причины, по которым вы выбирали свой продукт, технологию или услугу.

Маркетинг, производство и управление

Маркетинговый анализ - это наиболее важная часть. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта требует особенно тщательного подхода к описанию данного параграфа. Следует обращаться по возможности к правдивым, взаимосвязанным факторам при проведении анализа. Этот раздел должен показать инвестору, насколько успешна вероятность выхода продукта на рынок сбыта. Должны быть учтены оптовые и розничные продавцы, а также конечные потребители. Должен быть представлен портрет конечного потребителя, его возраст, пол, место проживания, географические и региональные особенности подразумеваемой части населения. Здесь же выделяют потребительские характеристики самого товара: вид, назначение, цену, срок годности или использования, безопасность и прочее. Примерная структура раздела подразумевает наличие пункта о требованиях потребителя к товару и пункта о конкуренции на рынке.

Структура и содержание основных разделов бизнес-плана требует наличия пункта о производственном плане. В этом параграфе необходимо рассказать о производственных мощностях, задействуемых в производстве и планируемых к внедрению в будущем. Необходимо рассчитать объем производства, покрывающий издержки функционирования, просчитать прямые и косвенные траты, сырье и прочее. Здесь должна быть представлена наиболее полная смета затрат.

В бизнес-плане должен быть отражен список кадрового состава организации. Должен быть конкретно расписан управляющий состав, роль каждого специалиста в хозяйственной деятельности и производстве. К тому же указываются расходы на зарплаты и премирование сотрудников. Потенциальные кредиторы пристально изучают команду менеджеров, в усилия и профессионализм которых собираются вложить свои денежные средства.

Финансы, направленность и эффективность

Содержание и порядок разработки бизнес-плана требует отражать всю финансовую информацию по подготавливаемому проекту. В разделе финансового планирования следует указать суммы, которые необходимо затратить на подготовительный и текущий этап, рассчитать прибыль от проекта, уточнить затраты на кредитование, налоги, другие пункты и так далее. В этом разделе желательно указать общий размер запрашиваемых фондов, финансовый запрос инвестору, график, по которому будет возвращаться долг, в каких суммах и по каким числам. Необходимо указать, на какие цели будут использованы выделенные средства и в каком процентном соотношении. Указывается структура существующего на данный момент капитала, а также эффективность использования денежных средств в наличии.

В разделе необходимо указать направленность, чувствительность к рыночным переменам, волатильность, существенность для общества.

Риски и гарантии

В этом разделе необходимо учесть все возможные предпринимательские риски и обстоятельства, приравненные к форс-мажору. Кредитор должен быть уверен, что в любых обстоятельствах его инвестиция будет ему возвращена хотя бы в сумме вклада. Рассматривается обычно период от двух до пяти лет работы организации. Главными рисками считаются реакции конкурирующих организаций, возможные слабости персонала или специалистов. Риск может относиться к функционированию технического оснащения организации и конкурентов. Даже если никаких рискованных ситуаций не намечается, в бизнес-плане они должны быть детально уточнены. Кредитор и инвестор должен видеть, что организация осознает рискованность любого предпринимательства и готова нести ответственность за свои действия.

Приложения

К каждому бизнес-плану рекомендуется прилагать документы, на основании которых он составлен. Сюда же прилагаются учредительные документы организации (юридического лица). К таким приложениям относятся свидетельство о регистрации, устав и договор об учреждении, документы, подтверждающие данные о сертификации, патентах, лицензировании, дипломы и справочная информация об образовании ключевых кадров, выдержки из статей прессы о деятельности организации.

К приложениям относятся фотографии продукции, данные маркетинговых исследований, калькуляции и таблицы. Желательно включить в эти материалы фотографии производства и торговых точек, карту организации, некоторые контракты с партнерами, данные резюме управляющего аппарата, аналитические результаты сторонних организаций.

В качестве приложения к пункту о рисках и гарантиях, следует приложить гарантийные талоны, письма, состав и стоимость залога, договоры, выписки из законодательных и нормативных материалов. Чем полнее будут разделы описывать существующую и планируемую ситуацию, состояние рынка на сегодняшний день и прогнозы на спрос предлагаемых товаров и услуг в будущем, тем выше вероятность получения субсидии, кредита, инвестиции для предпринимателя как начинающего, так и функционирующего на рынке длительное время.

fb.ru

Содержание

Введение				3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес плана				7
		1.1. Сущность бизнес планирования и его задачи	7
		1.2. Структура планирования	12
Глава 2. Пример готового бизнес плана на примере ООО «Доминион- Строй»				21
	2.1. Обзор/ резюме			21
	2.2. Маркетинг			23
	2.3. Анализ рынка			25
	2.4. Реализация услуг			29
	2.5. Финансы			32
Заключение				35
Список использованной литературы и источников				37

Введение

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:

- изучить методику составления бизнес-плана создания нового предприятия;

- изучить методы оценки эффективности бизнес-плана создания нового предприятия;

- разработать бизнес-план для создания новогй организации.

- подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредита;

- обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;

- составление проспектов эмиссии ценных бумаг(акций, облигаций) приватизируемых и частных фирм;

- выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

studfiles.net

как его составить и когда он необходим?

Бизнес план — это печатный документ, описывающий суть бизнеса, стратегию маркетинга и сбыта, финансовое обоснование, отчет-прогноз о затратах и доходах. Бизнес план является своеобразной дорожной картой развития бизнеса, может прогнозировать будущее предприятия и помогает избежать «дорожных ям». Время, потраченное на составление бизнес плана, внесение в него корректировок и поддержание его актуальности — это удачная инвестиция, которая обязательно принесет свои дивиденды в долгосрочной перспективе. Ваш бизнес план должен соответствовать общепринятым принципам написания и форме. Каждый раздел должен содержать специфические элементы и освещать определенные вопросы, которые могут возникнуть у пользователей вашего бизнес плана во время его прочтения.

На сегодняшний день можно найти множество готовых бизнес-планов под любой вид деятельности. Однако лучше сделать его самостоятельно. Пример бизнес план вы найдете ниже.

Оформление и содержание бизнес плана

Оформить бизнес план лучше в форме реферата, например в скоросшивателе. На обложке следует указать название бизнеса, ФИО директора (ов), адрес, телефон, электронный адрес и сайт в интернете (если есть), дату составления.

Пример:

Гостиный дом «Тамара»

Директор Станкевич Екатерина Юрьевна

Адрес: с. Степановка-1, Запорожская обл., Украина

Тел.: 8(0612)555555

Tamara-azov-sea.ua

[email protected]

Информацию с обложки следует перенести на титульную страницу. Если у вас есть логотип, вы можете его вставить во время составления бизнес плана. Следом непременно должно идти содержание — перечень глав и разделов вашего документа. Это даст пользователю общее представление о структуре бизнес плана и позволит упростить поиск необходимых финансовых или иных данных по документу.

Краткое содержание бизнес плана

Краткое содержание представляет собой пояснительную записку, в которой вы раскрываете цель составления бизнес плана, для чего, собственно он нужен. Вы хотите получить деньги для организации собственного производства тротуарной плитки с нуля? Или вам нужны кредитные средства для модернизации производства? За счет каких ресурсов вы собираетесь погашать кредит и в какие сроки? А может, вы ищете партнера, которому бы продали долю в своем бизнесе? Об этом лаконично и понятно должно повествовать краткое содержание. Как составить краткое содержание? Возьмите по одному ключевому абзацу из каждой главы.

Текст этого раздела не должен занимать более половины страницы, но при этом должен содержать информацию о:

бизнес концепции, продукте, рынке и конкурентном преимуществе продукта на рынке;
финансовых функциях, включающих в себя такие показатели, как объем продаж и прибыль;
финансовых потребностях предприятия, сколько капиталовложений требуется для запуска или расширения бизнеса, каким образом они будут осваиваться и каковы их источники;
текущем состоянии бизнеса, деятельности компании, ее организационно-правовой форме, дате основания, основных владельцах и ключевых сотрудниках (для бизнес планов по расширению).

Описание бизнес ниши

При составлении бизнес плана необходимо в первую очередь коротко пояснить, к какой отрасли относится предприятие. Описывая бизнес нишу, нужно дать представление о текущем положении дел в отрасли, рассказать об основных игроках рынка, его текущих тенденциях, дать прогноз на будущее. Исследование отрасли делается для того, чтобы можно было, опираясь на эту информацию, объяснить, какие именно события на рынке могут помочь или помешать развитию вашего бизнеса. При этом следует оперировать достоверными данными и приводить источники получения информации. Как составить бизнес план, который поможет вам получить инвестиции? Помните, что инвесторы и банкиры хотят знать реальные данные, а не давать деньги под предположения и чаяния.

Обоснуйте выбор организационно-правовой формы предприятия (частное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество или корпорация). В заключении обязательно рассмотрите вопрос о целевой аудитории. Очертите возрастную группу, пол, род занятий, средний доход и потребительскую способность, круг предполагаемых интересов ваших потенциальных покупателей. Пример бизнес плана, представленный ниже, наглядно покажет, как это сделать. От этого в последующем будет зависеть маркетинговая стратегия вашего предприятия. Как написать эффективный бизнес план? Для этого нужно точно знать, кто будет конечным потребителем.

Пример описания бизнес ниши

Функционирование гостиного дома относится к отельному и туристическому бизнесу. Поскольку бизнес планом предусмотрена организация гостиного домав с. Степановка-1, Запорожской области, Украина, для анализа отрасли был проведен обзор туристической отрасли Украины. Что касается туристической отрасли в целом, динамика ее развития напрямую коррелирует с динамикой развития экономики страны в целом. На сегодняшний день туристическая отрасль переживает нелегкие времена. По данным Госкомстата Украины в 2013 году страну посетило 488496 иностранца с целью туризма. Из них 270689 — граждане РФ, которые в этом году вряд ли захотят снова посетить Украину. Граждане других стран, скорее всего, отложат поездку, когда в стране станет более спокойно. Что касается внутреннего туризма, то ситуация здесь такая же. В связи с тем, что весь юг и юго-восток Украины находится в потенциальной опасности ведения военных действий, украинцы предпочитают либо отказаться от отдыха, либо провести отпуск за рубежом.

Большинство муниципальных средств размещения в 2014 году принимают не туристов, а беженцев. Таким образом, объем предоставленных услуг за 8 месяцев 2014 года значительно упал по сравнению с 2013 годом.

Однако в долгосрочной перспективе есть основания делать оптимистические прогнозы. Громкие события на Украине приковали внимание миллионов людей по всему миру к этой стране. Многие иностранцы уже ждут удобного и, главное, безопасного момента, чтобы посетить Украину. Кроме того, на фоне повышения курса доллара по отношению к гривне цены на услуги для иностранцев на Украине гораздо ниже, чем в развитых странах, что будет способствовать повышению спроса на туризм.

Следует учитывать, что требования к качеству предоставляемых услуг в сфере туризма будут расти. Иностранные туристы в отдыхе ценят простоту и комфорт. В прошлом менее прихотливые к бытовым условиям украинцы за время кризиса отечественного туризма посетят страны, где сервис на более высоком уровне, и не захотят уже пользоваться услугами более низкого качества даже по низкой цене.

Таким образом, в долгосрочной перспективе на 3-5 лет туризму стоит готовиться к повышению спроса и готовить качественно новые предложения на рынке услуг средств размещения.

Предлагается организационно-правовая форма бизнеса в виде физического лица-предпринимателя. Данная форма является самой простой с точки зрения налогообложения и допустимой, поскольку проект малобюджетный.

Пример бизнес план: гостиный дом «Тамара», будучи участником рынка средств размещения и туристических услуг, рассчитан в первую очередь на семейный отдых. Поскольку проект малобюджетный, то он ориентирован на украинские семьи со средним уровнем дохода и на гостей из ближнего и дальнего зарубежья с небольшим бюджетом. Среднестатистическая семья, как правило, имеет 1-2 детей и, соответственно, состоит из 3-4 человек. Отдыхает на морском побережье 7-12 дней. При этом предпочтение отдается полному пансиону и населенным пунктам с развитым уровнем инфраструктуры.

Описание продукта или услуги

Описание бизнеса может быть от нескольких абзацев до нескольких страниц. Составляя описание бизнеса, следите за тем, чтобы пользователю бизнес планабыло понятно, что за продукт или услугу вы предлагаете, в чем его (ее) уникальность, то есть чем продукт (услуга) отличается от существующих на рынке предложений. Далее опишите факторы, которые сделают ваш бизнес успешным и прибыльным. Как написать бизнес план хорошо? Пишите честно. Аргументируйте, за счет чего ваш бизнес станет конкурентоспособным. Аргументация должна быть убедительной. Цифры убеждают лучше всего.

Если вы консультировались у специалистов и получили положительные отзывы о вашей идее, их мнение станет веским аргументом в пользу вашего бизнес плана.

Пример бизнес план:

Гостиный дом «Тамара» будет представлять собой мини-отель с небольшой благоустроенной территорией, на второй линии от побережья Азовского моря. Номерной фонд составляет 32 комнаты. Среди которых 3- и 4-местные номера с удобствами. Также на территории мини-отеля будет расположен административный корпус, столовая, детская игровая площадка, беседки и мангалы. Территория будет благоустроена: высажены многолетние зеленые растения, обустроены клумбы с цветами.

Строительство корпусов планируется из модульных конструкций по канадской SIP-технологии.

Главными конкурентными преимуществами гостиного дома «Тамара» будут:

максимальный комфорт по минимальной цене;
отдых на чистом побережье теплого моря;
достаточный уровень развития инфраструктуры.

Достичь этих преимуществ поможет следующее:

Географическое место расположения. Степановка-1 — поселок, в котором курортная отрасль только начала развиваться, однако в населенном пункте уже расположено несколько крупных объектов туризма, в том числе пансионат одного из промышленных гигантов Украины «Запорожсталь». В селе есть рынок, на базах отдыха, расположенных в пешеходной доступности, находятся кафе и ночные клубы. При этом поселок не перегружен уличной торговлей и объектами промышленной инфраструктуры, как более крупные населенные пункты. К тому же не слишком большое засилье туристических объектов сохранило песчаное побережье здесь в практически первозданном виде. Море здесь чище, чем в городах и крупных поселках.
Использование SIP-технологий в строительстве. Данная технология широко применяется как в строительстве отелей, так и жилых домов по всей Европе, в США и Канаде. На отечественном рынке SIP-панели появились сравнительно недавно, но уже завоевали доверие и широкую популярность среди разных слоев населения. Данная технология имеет ряд преимуществ, детальное описание которых можно найти в интернете на сайтах, посвященных строительству. Одним из главных его преимуществ является сравнительно низкая стоимость и короткие сроки строительства, привлекательный внешний вид, не требующий дополнительной отделки помещений. Все это снизит затраты и уменьшит стоимость услуг размещения.
Особенности планировки. В большинстве отелей среднего и выше класса в основном строят 2-местные номера, оплата при этом взимается за номер, а не за койко-место. На дешевых базах отдыха, с целью экономии пространства, номера предлагают на 4 и более спальных места, взимая плату при этом за количество человек, а не за номер. Поскольку гостиный дом «Тамара» ориентирован на семейный отдых, планировка номеров предполагает комнаты на 3-4 кровати и плата при этом будет взиматься за номер. Это оптимальное соотношение, которое учитывает как интересы отдыхающих, так и прибыль владельца.
При строительстве не будет дополнительных затрат на бассейн, но при этом будет организовано место досуга как для взрослых (беседки), так и для детей (игровая площадка).

Расчетная часть бизнес плана

Как составить расчетную часть бизнес плана? Посчитать расходы на проект и доходы от его реализации за несколько лет. Начать лучше с расходной части.

Пример бизнес план

Затраты:

Покупка земельного участка — 10 000 у.е.

Строительство 250 у.е./м² х (32 номера х 12 м²) х коэффициент помещений общего пользования 1,3 + административный корпус и столовая (100 м²) = 600 м² х 250 у.е./м²= 150000 у. е.

Обустройство территории и приобретение мебели — примерно 20% от затрат на строительство = 150000 у. е. х 0,3 = 30000 у.е.

Итого затраты единоразовые: 190 000 у. е.

Коммунальные платежи в месяц составляют примерно 0,5 у.е /м² х 600 м² = 300

Зарплата персонала (администратор, горничная, садовник-охранник) в месяц 2500 у.е

Курортный сезон на Азовском море начинается в мае и заканчивается в сентябре, т. е длится примерно 5 месяцев в среднем по 30 дней каждый — значит, примерно 150 календарных дней в году.

Коммунальные платежи за сезон 300 у. е.*5 = 1500 у. е.

Зарплата за сезон 2500 у. е. х 5 месяцев = 12500

Доходы от функционирования

30 у. е за номер х 32 номера = 960 у.е в день

Доход за сезон с учетом недозагруза в 20% составит 960 у. е. * 150 дней * 0,8 = 115200 у.е

Ремонт или другие крупные затраты предполагаются не ранее 3 лет после начала работы гостиного дома. Таким образом доход за 3 года составит 115200*3=345600

Теперь вычтем затраты из доходов: 345600 — 190000 — 3 х (1500+12500)=113000.

Пример бизнес план показал, что проект окупится за два с небольшим года и уже на третьем принесет чистую прибыль.

Так как составить бизнес план, чтобы он работал? Написать такой, под который вы бы сами одолжили денег.

как его составить и когда он необходим?

Оформление и содержание бизнес плана

b-plan Оформить бизнес план лучше в форме реферата, например в скоросшивателе. На обложке следует указать название бизнеса, ФИО директора (ов), адрес, телефон, электронный адрес и сайт в интернете (если есть), дату составления.

Пример:

Гостиный дом «Тамара»

Директор Станкевич Екатерина Юрьевна

Адрес: с. Степановка-1, Запорожская обл., Украина

Тел.: 8(0612)555555

Tamara-azov-sea.ua

[email protected]

Краткое содержание бизнес плана

Текст этого раздела не должен занимать более половины страницы, но при этом должен содержать информацию businpl о:

бизнес концепции, продукте, рынке и конкурентном преимуществе продукта на рынке;
финансовых функциях, включающих в себя такие показатели, как объем продаж и прибыль;
финансовых потребностях предприятия, сколько капиталовложений требуется для запуска или расширения бизнеса, каким образом они будут осваиваться и каковы их источники;
текущем состоянии бизнеса, деятельности компании, ее организационно-правовой форме, дате основания, основных владельцах и ключевых сотрудниках (для бизнес планов по расширению).

Описание бизнес ниши

Bin При составлении бизнес плана необходимо в первую очередь коротко пояснить, к какой отрасли относится предприятие. Описывая бизнес нишу, нужно дать представление о текущем положении дел в отрасли, рассказать об основных игроках рынка, его текущих тенденциях, дать прогноз на будущее. Исследование отрасли делается для того, чтобы можно было, опираясь на эту информацию, объяснить, какие именно события на рынке могут помочь или помешать развитию вашего бизнеса. При этом следует оперировать достоверными данными и приводить источники получения информации. Как составить бизнес план, который поможет вам получить инвестиции? Помните, что инвесторы и банкиры хотят знать реальные данные, а не давать деньги под предположения и чаяния.

Пример описания бизнес ниши

БИЗНЕС ПЛАН. Заблуждения при разра

business Следует учитывать, что требования к качеству предоставляемых услуг в сфере туризма будут расти. Иностранные туристы в отдыхе ценят простоту и комфорт. В прошлом менее прихотливые к бытовым условиям украинцы за время кризиса отечественного туризма посетят страны, где сервис на более высоком уровне, и не захотят уже пользоваться услугами более низкого качества даже по низкой цене.

Описание продукта или услуги

Пример бизнес план:

Business Plan einer Betriebsgründung Гостиный дом «Тамара» будет представлять собой мини-отель с небольшой благоустроенной территорией, на второй линии от побережья Азовского моря. Номерной фонд составляет 32 комнаты. Среди которых 3- и 4-местные номера с удобствами. Также на территории мини-отеля будет расположен административный корпус, столовая, детская игровая площадка, беседки и мангалы. Территория будет благоустроена: высажены многолетние зеленые растения, обустроены клумбы с цветами.

Строительство корпусов планируется из модульных конструкций по канадской SIP-технологии.

Главными конкурентными преимуществами гостиного дома «Тамара» будут:

максимальный комфорт по минимальной цене;
отдых на чистом побережье теплого моря;
достаточный уровень развития инфраструктуры.

Достичь этих преимуществ поможет следующее:

Географическое место расположения. Степановка-1 — поселок, в котором курортная отрасль только начала развиваться, однако в населенном пункте уже расположено несколько крупных объектов туризма, в том числе пансионат одного из промышленных гигантов Украины «Запорожсталь». В селе есть рынок, на базах отдыха, расположенных в пешеходной доступности, находятся кафе и ночные клубы. При этом поселок не перегружен уличной торговлей и объектами промышленной инфраструктуры, как более крупные населенные пункты. К тому же не слишком большое засилье туристических объектов сохранило песчаное побережье здесь в практически первозданном виде. Море здесь чище, чем в городах и крупных поселках.
Использование SIP-технологий в строительстве. Данная технология широко применяется как в строительстве отелей, так и жилых домов по всей Европе, в США и Канаде. На отечественном рынке SIP-панели появились сравнительно недавно, но уже завоевали доверие и широкую популярность среди разных слоев населения. Данная технология имеет ряд преимуществ, детальное описание которых можно найти в интернете на сайтах, посвященных строительству. Одним из главных его преимуществ является сравнительно низкая стоимость и короткие сроки строительства, привлекательный внешний вид, не требующий дополнительной отделки помещений. Все это снизит затраты и уменьшит стоимость услуг размещения.
Особенности планировки. В большинстве отелей среднего и выше класса в основном строят 2-местные номера, оплата при этом взимается за номер, а не за койко-место. На дешевых базах отдыха, с целью экономии пространства, номера предлагают на 4 и более спальных места, взимая плату при этом за количество человек, а не за номер. Поскольку гостиный дом «Тамара» ориентирован на семейный отдых, планировка номеров предполагает комнаты на 3-4 кровати и плата при этом будет взиматься за номер. Это оптимальное соотношение, которое учитывает как интересы отдыхающих, так и прибыль владельца.
При строительстве не будет дополнительных затрат на бассейн, но при этом будет организовано место досуга как для взрослых (беседки), так и для детей (игровая площадка).

Расчетная часть бизнес плана

Пример бизнес план

Затраты:

Покупка земельного участка — 10 000 у.е.

Обустройство территории и приобретение мебели — примерно 20% от затрат на строительство = 150000 у. е. х 0,3 = 30000 у.е.

Итого затраты единоразовые: 190 000 у. е.

Коммунальные платежи в месяц составляют примерно 0,5 у.е /м² х 600 м² = 300

Зарплата персонала (администратор, горничная, садовник-охранник) в месяц 2500 у.е

Коммунальные платежи за сезон 300 у. е.*5 = 1500 у. е.

Зарплата за сезон 2500 у. е. х 5 месяцев = 12500

Доходы от функционирования

30 у. е за номер х 32 номера = 960 у.е в день

Доход за сезон с учетом недозагруза в 20% составит 960 у. е. * 150 дней * 0,8 = 115200 у.е

Теперь вычтем затраты из доходов: 345600 — 190000 — 3 х (1500+12500)=113000.

Так как составить бизнес план, чтобы он работал? Написать такой, под который вы бы сами одолжили денег.

Как составить бизнес-план - Описание и примеры

Для начала приведу определение бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, который дает подробную информацию о том, кто собирается реализовать проект, каким образом, в какие сроки и на каком рынке. Естественно, бизнес-план обязательно включает в себя технико-экономическое обоснование, потому что любой проект начинается с технического и экономического анализа. Бизнес-план - это документ-реализация.

Содержание бизнес-плана

Содержание бизнес-плана - это один из основных ответов на вопрос как составить бизнес-план.

Основные разделы бизнес-плана:

Наименование проекта
Цель проекта
Участники проекта
Основная информация о проекте
Реализация проекта
- Подробней об участниках проекта
- Работы и их стоимости
- Схема финансирования
- Жизненный цикл проекта и результаты
- Текущее состояние проекта
- Договоренности и поддержка
Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование)
Экономическое обоснование
- Расчет прибыли
- Экономические показатели эффективности
Оценка рисков и мероприятия по их ограничению
Дополнительно
Приложения

Чтобы понять, как составить бизнес-план, нужно понимание назначения каждого раздела. Описания разделов см. Разделы бизнес-плана.

Здесь мы привели приблизительное содержание бизнес-плана. Естественно, это только основные разделы бизнес-плана, разделов может быть больше, если для реализации вашего проекта их недостаточно.

Как составить бизнес-план - Примеры

1) Бизнес план производства: Пример - Бизнес план завода (с комментариями Как составить бизнес-план).

Бизнес-план инженерного центра в области машиностроения и конструирования, оснащенного современным оборудованием и технологиями.

2) Пример бизнес-плана участника "грант поддержки": Бизнес план - Грант (бизнес план для субсидии).

3) Бизнес план газеты: Образец - Бизнес план интернет проекта.

Обращаю ваше внимание, что этот бизнес-план не имел популярности у инвесторов. Во-первых, потому что организаторы проекта недостаточно серьезно подошли к обоснованию затрат и доходов. Во-вторых, организаторы хотели положить все риски и затраты на инвестора. Ответ инвестора на бизнес план.

В заключении статьи "Как составить бизнес-план". Бизнес-план должен коротко и недвусмысленно отражать план реализации проекта. Бизнес-план позволяет инвестору оценить качество проекта и способности участников.

dibit.ru