ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Рекомендации предпринимателям. Ошибки молодого бизнесмена. Бизнес в регионах для молодого предпринимателя


Рекомендации предпринимателям. Ошибки молодого бизнесмена.

Что же должен знать предприниматель, начиная свой бизнес?

И на каких ошибках он должен заострить свое внимание?

Первая ошибка – это ошибка предпринимателя связанная с составлением бизнес – идеи. Многие путают ее с бизнес-темой в итоге терпят крах. Нужно обязательно проанализировать ту нишу, в которой вы будете находиться и если там много народу, обязательно найти нишу незанятую им.

Вторая ошибка – молодой бизнесмен практически не изучает опыт людей, которые давно этим занимаются или по каким либо причинам прекратили заниматься в той или иной сфере бизнеса.

А это очень важно.

В основном молодые предприниматели полагаются на собственный ум, интуицию, удачу и терпят иногда крах. И если все- таки дело пойдет оно займет больше средств, сил и времени чем детальный сбор информации.

Третья ошибка – очень важная.

Я знаю предпринимателя, который занялся продажей мебели и открыл сеть магазинов. Но прежде чем стать им он работал наемным работником, конкретно менеджером по продаже этой мебели и изнутри проработав, эту систему он после этого уже начал заниматься данным бизнесом.

Мало людей стремится разобраться в той области, в которой он хочет открыть собственный бизнес. Стоит хотя бы год проработать на «дядю», чтобы выяснить, где есть проблемы, как их можно решить и решаться ли они именно вами, или заняться более рентабельной задумкой.

Ошибка четвертая.

Предприниматель не всегда понимает, что бывают такие препятствия, что роль предпринимателя меняется по ходу развития бизнеса. И на разных стадиях развития собственного бизнеса его создатель успевает побывать и менеджером, и исполнителем, и инвестором, и даже уборщицей. В меняющихся условиях нужно приспосабливаться к ним и вести себя соответствующим образом.

Ошибка пятая.

Начиная бизнес, многие делают такую ошибку, как допускают к переговорам случайных людей, что к отношению с бизнесом недопустимо. Правило гласит: если можешь делать бизнес в одиночку – так и делай, не можешь – переговоры веди без посторонних лиц.

Ошибка шестая.

Она связана с бизнес-планированием. Часто оцениваются неверно расходы и доходы. Нужно обязательно фиксировать в бизнес-плане все и не только крупные, но и мелкие растраты. Это очень важно. Потому что мелких растрат бывает, накапливается больше чем крупных, что приводит к проблемам с бизнесом.

Ошибка седьмая.

Нужно обязательно фиксировать все, что вкладывает каждый из учредителей для развития бизнеса, если таковые есть. Каждый может вкладываться по — своему один деньгами поможет, второй людьми «наемными рабочими», третий решает проблемы с «властными людьми». Все эти моменты должны фиксироваться документально.

Ошибка восьмая.

Важно в бизнесе процесс моделирования этого бизнеса в упрощённом виде. То есть весь бизнес-план заранее спланированный, упростить и сделать в более сжатые сроки. Тем более если бизнес развивается ощутимыми темпами немного быстрее, чем в бизнес-плане. Всякое разыгрывание ситуации, пусть даже схематическое, стоит недорого, но помогает ощутимо.

Девятая ошибка.

Многие нанимают много сотрудников, чем требуется. Предлагая длительный срок их пребывания в бизнесе. Есть вакансии, которые не нуждаются в полном часовом дне. Того кто может работать 2 часа не стоит приглашать в штат.

Договаривайтесь о неполном рабочем дне. Старайтесь не попадать в ситуацию, когда работы мало, а исполнителей работы тьма. Грамотно набирайте штат.

Десятая ошибка — многих молодых предпринимателе состоит в том, что они не грамотно подходят к аренде или покупке помещений. Запомнить нужно простую вещь каждый сантиметр площади должен приносить деньги. Поэтому не стоит набирать большие площади, а исходить из потребностей бизнеса. Минимализм всегда выгоден.

11 ошибка – Собеседование.

Собеседование должно проходить на качественном уровне, не абы как. Единственное в этом пункте нужно обратить на себя внимание это же конечно набор именно специалистов, в той или иной области вашего бизнеса, что они достигли в своей сфере как специалисты, расспросить об этом поподробнее. Узнать чего они добились до того как пришли к вам устраиваться на работу, чтобы они пояснили конкретно на примере. Чтобы нанять нового сотрудника, можно ему поручить маленькое дело и посмотреть насколько он выполнит поставленную перед ним задачу. И после этого решать, на что он годен, а на что нет.

12 ошибка – О коллективе.

Владельцу или руководителю компании нужно постоянно быть рядом с коллективом и не отделять себя от него. Стоит также чаще поощрять достойных сотрудников и лишать премии других не отличившихся, по вашему мнению, в работе сотрудников, создавая при этом баланс и не плодить в них искушение или зависть.

Ошибка 13.

Не нужно врать! Никому не хочется попасть в ситуацию, когда ему врут или что-то не договаривают. Все равно вас, когда — ни будь, раскроют. Ни когда не врите партнерам, клиентам или подчиненным. Люди при первой же возможности порвут с вами.

Ошибка 14

Начиная свое дело обязательно нужно понимать что, по крайне мере 5 первых лет вам придется прожить с бизнесом. Поэтому стоит договориться с семьей об этом с супругами, детьми или родителями. Потому что именно семья в этом не заинтересована. Если конечно это не семейный бизнес, в котором задействованы все члены семьи.

Ошибка 15.

Распределять прибыль нужно правильно. Особенно это касается когда много учредителей в вашем бизнесе.

Чтобы избежать проблем именно сними прибыль делить нужно на 4 части:

1 часть кладем в страховой фонд

2 часть тратим на развитие производства

3 часть расходуем на топ-менеджера

4 часть на дивиденды.

Ошибка 16.

Нужно научиться правильно, мотивировать сотрудников, неправильное мотивирование приводит к неправильным результатам. Если управленческая деятельность ухудшает работу сотрудника, значит что- то в ней не так. Бывает, что без строгого надзора сотрудники работают более продуктивно.

Ошибка 17

Иногда очень важно знать планы сотрудника. Это очень важно для того чтобы не получить сюрприз с заявлением сотрудника «по собственному» желанию. Нужно иногда интересоваться планами сотрудников. Может они мечтают о новой должности. Планируют открыть собственный бизнес или готовятся уехать в другой город. Об этом нужно знать заранее.

Ошибка 18 .

Я знаю много предпринимателей, которые распались, именно имея друзей или родственников в общем бизнесе. Которые рассорились или поругались, не придя к обоюдному согласию. И хорошо когда в бизнесе есть что делить. Я знаю двух бизнесменов, которые очень долго строили свой бизнес и открыли несколько охранных фирм в Москве.

В общем, у них было 6 фирм, которые они смогли по прибыли разделить между собой. И есть ситуация которая произошла с моей сестрой, которая в маленьком городе в области решила с подругой открыть магазин. Они открыли, вложили уйму средств и разругались, в результате было, плохо разработана все та же система прибыли про которую я говорила в пункте 15 и отсутствие документов подтверждающих вклад обоих сторон в дело, пункт 5. И моей сестре пришлось помимо этого лишиться магазина и выплатить еще N-ную сумму подруге.

Ошибка 19.

Нередко молодой бизнесмен ставит себе планки по деньгам и объемам, забывая при этом про качество. Очень важно помнить, что потребитель услуги или товара смотрит только на качественный товар. Преуспевает лишь тот, кто думает о качестве своей продукции или услуге!

Я надеюсь, данное руководство поможет вам исправить ваши ошибки, если вы их разглядели.

Статьи годные к прочтению

dramtezi.ru

Проблемы развития молодежного предпринимательства | Статья в журнале «Молодой ученый»

На примере Приморского края Дальневосточного федерального округа проведен анализ проблем развития молодежного предпринимательства. Определены основные причины, сдерживающие молодежь заниматься предпринимательской деятельностью. Перечислены формы поддержки молодежного предпринимательства на региональном уровне.

Ключевые слова: молодежное предпринимательство, причины незаинтересованности, формы поддержки предпринимательства.

 

В современном мире молодым людям не просто определиться с деятельностью, которой в дальнейшем им придется заниматься. Еще сложнее решиться заниматься предпринимательской деятельностью. Многие об этом задумываются, но мало тех людей, у кого предпринимательство — цель, которую они хотят реализовать. В то же время, молодежь — это люди, в которых заложен большой потенциал, у них есть стремление к переменам. Чаще всего именно молодые люди творчески подходят к решению тех или иных проблем, они амбициозны и полны энергии. Молодежное предпринимательство находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Вряд ли многие сектора экономики могли бы функционировать без нескончаемого потока продукции и услуг, в котором задействованы молодые предприниматели.

Для формирования экономики любой страны развитие молодежного предпринимательства является одним из важных моментов. Молодежь — самая активная часть общества, которая быстро реагирует на любые изменения в жизни и которая эффективно воспринимает полезные их стороны. Поэтому можно говорить о том, что молодежь обладает куда большим потенциалом и способностью к предпринимательской деятельности, чем другие возрастные группы.

Привлечение молодых людей к предпринимательской деятельности — это не только увеличение доли малого бизнеса, но ещё и решение проблемы занятости молодёжи.

В настоящее время в большинстве стран наблюдается определенный спад развития молодежного предпринимательства. Все меньше и меньше молодых людей открывают собственное дело.

Значительная часть молодежи проявляет высокую активность в предпринимательской деятельности, но по причине отсутствия реального механизма поддержки молодежного предпринимательства большинство начинаний либо закрывается в течение первых нескольких месяцев работы, либо уходит в сторону теневого бизнеса. Молодые предприниматели остро нуждаются в экспресс-обучении основам предпринимательской деятельности, консультационном обслуживании, помещениях, оснащенных современными средствами связи и оргтехникой, бухгалтерских и многих других услугах на льготных условиях. Общество нуждается в развитии молодежного предпринимательства, поощрении и распространении его цивилизованных форм.

Но даже тогда, когда молодежь решается заниматься предпринимательской деятельностью, преодолевая сомнения и заручившись желанием создать свое дело, ей приходится столкнуться с рядом других проблем [4, c.209]. В частности, порой неэффективная работа инфраструктуры поддержки и развития молодежного предпринимательства, слабая информационная поддержка, отсутствие федеральной законодательной базы, регулирующей молодежное предпринимательство и механизмы поддержки и развития молодежного предпринимательства.

Надо отметить, что сейчас создаются различные целевые программы для оказания помощи молодёжному предпринимательству на региональном уровне. Так, в Приморском крае есть Общественная организация «Приморский центр поддержки молодежного предпринимательства», представительство Ассоциации Молодых Предпринимателей России, программа ««Молодежный бизнес России в Приморском крае» при Центре Развития Предпринимательства, проект Поддержки и развития молодежного предпринимательства в Приморском крае при Дальневосточном центре развития гражданских инициатив и социального партнерства. Созданы площадки Инновационного Бизнес — инкубатора при Владивостокском государственном университете экономики и сервиса и Бизнес — клуб при Дальневосточном Федеральном Университете. Данные программы направлены на обучение, консультации и выдачу субсидий молодым предпринимателям для развития собственного бизнеса.

В Приморском крае из общего числа предпринимателей всего 27 % предпринимателей в возрасте от 18 до 30 лет [2], в стране этот показатель составляет 37 % [2]. Но почему же, даже имея такие программы, развитие молодежного предпринимательства остается на недостаточно высоком уровне? Для поиска ответа на данный исследовательский вопрос было проведено полевое исследование.

Вначале была поставлена проблема исследования, затем сформулирована цель исследования, выбран объект исследования, определены методы исследования и выборка респондентов.

Проблема исследования — уровень развития молодежного предпринимательства в Приморском крае. Имея возможности, молодежь не торопится заниматься бизнесом. Необходимо определить причины, которые останавливают молодых людей заниматься предпринимательской деятельностью.

Цель исследования заключалась в определении причин незаинтересованности молодежи в возрасте от 18 до 30 лет в предпринимательской деятельности.

Объектом исследования была молодежь в возрасте от 18 до 30 лет, проживающая на территории Приморского края.

Для опроса респондентов была определена выборка. Общее количество молодежи в Приморском крае 552 184 человек. Доверительная вероятность составила 95 %, доверительный интервал 5 %, требуемый объем выборки 384 человека [5, с.256].

Опрос проходил в марте 2015г. среди молодежи Приморского края.

Данные распределились следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Распределение причин незаинтересованности молодых людей в предпринимательской деятельности

 

Рассмотрим каждый вариант с позиции причинно-следственных связей. Отсутствие опыта/знаний в той или иной сфере. Не стоит бояться тысяч выпускников различных бизнес-школ, академий и экономических ВУЗов. Часто специальные знания не позволяют им открыть даже небольшой киоск. При этом многомиллионные компании создаются людьми, не имеющими бизнес — образования. Это свидетельствует о том, что в бизнесе важны не сами знания, а понимание сути его процессов вкупе с опытом. Но разве можно в каком-то университете научиться опыту или купить книгу, которая точно поможет добиться успеха в бизнесе? Что-то о таком еще никто не слышал. Если же специальные знания необходимы для решения конкретных задач, то рынок труда переполнен безработными выпускниками тех самых бизнес-школ. Они всегда будут заняты узкопрофильными задачами за ежемесячную зарплату.

У такого варианта, как отсутствие стартового капитала, чаще всего есть внешняя причина: большой успех серьезных предпринимателей. За успехом стоит кропотливый каждодневный труд, который никому не виден. Бизнес со стартовым капиталом — разновидность стереотипного мышления, шоры, шаблон. Люди, желая заработать денег, действуют одинаково, подражают кому-то и (или) ищут бизнес, в области, в которой они разбираются. Отсюда стандартная схема: займи — купи — продай. И отсюда же устоявшийся стереотип: для того чтобы зарабатывать деньги, нужен стартовый капитал.

Однако создать свое дело можно без стартового капитала. Если идея получит свое быстрое распространение, серьезный доход не заставит себя ждать. Лучший способ открыть свое дело без денег — начать оказывать какую-то дорогостоящую услугу или отыскать интересный, нужный товар с отсрочкой платежа.

Найти выгодные источники финансирования сегодня несложно: развитие малого бизнеса во многих странах поддерживается на государственном уровне. Целевые программы в разных областях и краях России предусматривают предоставление грантов на создание малого и среднего бизнеса. Гранты выдаются по итогам рассмотрения заявлений от начинающих предпринимателей и решения комиссии. Для этого нужно обратиться в местный орган самоуправления и узнать обо всех программах поддержки предпринимателей, представить подробный бизнес-план, необходимые документы и убедить комиссию, что выбранная ниша поможет решить какую-то проблему населения. Во многих субъектах Российской федерации подобные гранты предоставляются на безвозвратной, безвозмездной основе.

Страх высоких налогов. Налоговое законодательство сегодня во многих странах СНГ разработало довольно гибкие и комфортные системы налогообложения для разных правовых форм ведения бизнеса. Кроме общей системы налогообложения, к примеру, в России, для индивидуальных предпринимателей предусмотрены Единый налог на вмененный доход (ЕНВД), упрощенная система налогообложения (УСН), Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН), патентная система налогообложения — то есть несколько систем на выбор, в зависимости от формы собственности [6].

Подобные страхи «выращиваются» с легкой руки дилетантов, у которых никогда не было собственного бизнеса. С таким страхом можно разобраться — изучить налоговое законодательство до того, как будет выбрана форма собственности. Бесплатные консультации можно получить на сайте местной налоговой инспекции или по территориальному телефону федеральной налоговой службы.

Следующий самый распространенный вариант, которые выбрали респонденты — «Страх/ личные барьеры». Этот вариант самый сложный, так как внешне на страхи человека повлиять очень сложно. Далее рассмотрим самые распространенные страхи.

Например, страх провала — эти или подобные им страхи вырастают не на пустом месте. Особенно если это касается капиталоемких видов бизнеса. Элементарно не хватает бизнес-знаний, человек не представляет себе весь процесс, не понимает какие ресурсы необходимо использовать, чтобы новая машина бизнеса начала гармонично работать. Но, с таким страхом можно бороться — собрать команду единомышленников, группу поддержки, которые помогут выработать позитивную мотивацию для начала своего дела. Начать получать бизнес-образование, найти школу, учителя, которому можно доверять и получить совет в любой нужный момент.

Следующий страх — «бизнес — это трудно». Это, скорее, не страх, а неумение поставить цели, собрать команду и грамотно выбрать нужную нишу нового бизнеса. Бизнес — это каждодневный труд, настоящее искусство и серьезное ремесло. Если не учиться ведению своего дела, постоянно не повышать профессиональный уровень, можно быстро попасть в аутсайдеры. Для того чтобы преодолеть этот страх нужно начинать изучать основы предпринимательской деятельности с азов. Сегодня в интернете представлено множество курсов, школ и бизнес-инкубаторов. В каждом городе есть подобные учебные курсы для начинающих предпринимателей.

Страх отсутствия своей ниши — выбор дела по душе, которое бы, с одной стороны, приносило пользу и решало какую-то проблему потенциального клиента, с другой, обеспечивала бы безбедное существование, серьезный краеугольный вопрос. Когда у предпринимателя нет идеи, в каком направлении ему развивать свой бизнес — его время пока не пришло. К выбору ниши стоит отнестись со всей серьезностью, поскольку бизнесом придется заниматься большую часть своей жизни, в идеале — всю жизнь. Всегда можно начинать искать идею, для этого нужно отталкиваться от поиска решения каких-то собственных насущных проблем или переводить хобби в бизнес.

Рассмотрим следующий вариант — «Отсутствие команды». Подбор персонала в новую компанию — дело ответственное, поскольку именно от сплоченности и профессионализма команды зависит успех любой компании. Команду лучше всего набирать тогда, когда все бизнес-процессы в компании будут отрегулированы, когда предприниматель сможет иметь четкое видение всех этапов своего дела. Управление людьми требует серьезной подготовки. Пока есть возможность работать одному, лучше команду не набирать. Как только бизнес потребует масштабирования, персонал будет набрать гораздо легче.

Страх возраста — для предпринимательства слишком молод. С этим страхом можно и нужно бороться. Есть пример успеха совсем юных предпринимателей из Европы и США, которые в 10–16 лет заработали свои первые миллионы, найдя гениальные идеи [1].

Неуверенность, страх не готовности к ответственности. Умение взять на себя ответственность за любой результат своего труда основной показатель зрелости человека. Предпринимателем может стать только тот, кто принимает на себя серьезные обязательства за качество представленного на рынок продукта, за выстраивание бизнес-процессов в компании, за судьбу всей команды, которую набирает по найму. Можно проверить готовность к серьезному шагу начала предпринимательской деятельности можно с нехитрого теста. Достаточно разделить страницу по вертикали и написать в одной части все плюсы, в другой — минусы, которые дает новый бизнес. Если минусы перевешивают — это сигнал к тому, что пока рано открывать свое дело. Сначала нужно разобраться с внутренними страхами, получить бизнес-знания, найти группу поддержки.

На каждую причину страха открыть собственный бизнес можно найти тот или иной противовес. Для открытия дела, важно заручиться хорошей идеей, группой поддержки и более подробно узнать о возможностях получения необходимой информации.

Для обеспечения развития молодежного предпринимательства как основы малого и среднего предпринимательства в будущем требуется комплексное регулирование, дополнительная поддержка с учетом важности и специфики вопроса, специальная работа по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность.

 

Литература:

 

1.                  Самые молодые и успешные бизнесмены в мире [Электронный ресурс]. URL: http://timesnet.ru/blogs/3454/ (дата обращения: 24.03.2015).

2.                  Целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае» мире [Электронный ресурс]. URL: http://www.opora-credit.ru/programs/detail.php?ID=22220 (дата обращения: 24.03.2015).

3.                  Основные предпринимательские страхи на этапе стартапа [Электронный ресурс]. URL: http://bzzn.ru/article/Osnovnie_predprinimatelskie strahi_na_etape_startapa (дата обращения: 24.03.2015).

4.                  Харченко К. В. Молодежное предпринимательство как объект социального регулирования //Современная российская молодежь от стихийной самоорганизации к целенаправленному формированию субъектности: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. − Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. С.208–213.

5.                  Светуньков С. Г. Методы маркетинговых исследований / С. Г. Светуньков. — Спб.:ДНК, 2004.-349с.

6.                  Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: http://www.nalog.ru/create_business/ip/in_progress/envd/ (дата обращения: 24.03.2015).

moluch.ru

Молодёжное предпринимательство

Проблема молодёжного предпринимательства в последние два-три десятилетия приобрела особо острый и злободневный характер. Дело в том, что молодые люди в возрасте до 30 лет с трудом находят себе подходящую работу, которая удовлетворяет их по параметрам комфорта, профессионального интереса и зарплаты. Это относится не только к молодым людям, имеющим недостаточное образование. Имея на руках дипломы вузов или учёные степени, они всё равно подолгу не могут трудоустроиться, поскольку академические знания и соответствующие документы не являются гарантией занятости. Во многих странах (в том числе и в России) молодёжная безработица достаточно высока. Работодатели неохотно принимают в штат людей, не имеющих опыта работы. Но опыт и не появится – утверждают молодые люди, если их не будут брать на работу.

Конечно, у работодателей свои аргументы – они обычно апеллируют к тому, что у молодёжи достаточно высокие запросы по условиям и оплате труда, по его статусу, престижности, вредности и безопасности, по социальному пакету. Кроме того, молодые сотрудницы часто уходят в длительный отпуск по родам и уходу за ребёнком, а в процессе воспитания детей нередко берут больничные листы.

Амбиции и желание выделиться делают молодых людей излишне рискованными, самоуверенными, неуравновешенными, импульсивными, что мешает взаимоотношениям с клиентами и коллегами. Своим цепким, свежим взглядом молодые сотрудники лучше видят недостатки в бизнесе, а их критические и нелицеприятные замечания задевают сотрудников и руководителей предприятия.

В общем, проблемы есть. И не только из разряда вечного конфликта отцов и детей. Молодёжная безработица в значительной мере обостряется в периоды финансово-экономических и политических кризисов, на стадии активного роста населения и нарастания миграций, в условиях клановой экономики и отсутствия социальных лифтов. И тогда молодые люди становятся самой пассионарной революционной силой, которая участвует в социальных потрясениях, гражданских и религиозных войнах.

Нельзя не упомянуть и о том, что безработные молодые люди с неплохим уровнем образования втягиваются в криминальную деятельность и теневой бизнес, если у них нет возможности самореализации на легальном поле.

Что же делать руководителям государства, которые хотят избежать обострения социальной напряжённости, обеспечить стабильность развития и экономический рост в стране? Наилучший выход мирного и конструктивного характера – это развитие молодёжного бизнеса, создание для него надлежащих предпосылок и условий.

О чём конкретно идёт речь?

Во-первых, о надлежащей информированности молодых людей о следующих моментах:

— в каких областях существует наибольшая потребность в предпринимательских структурах и индивидуальных предпринимателях – в определённых научных исследованиях, в информационных технологиях, в образовании, в сфере услуг, производства, транспорта, в сельском хозяйстве и т.д.;

— как именно можно зарегистрироваться в качестве юридического и физического лица, в каких организационно-правовых формах, какие документы, затрат времени и средств это потребует;

— какие существуют льготы для молодёжного бизнеса в стране и данном регионе – по налогам, налоговым каникулам, по субсидированию процентных ставок кредита, аренде офисов и помещений в бизнес-центрах и коворкингах. Желательна также информация о программах поддержки малого и молодёжного предпринимательства, осуществляемых в данном регионе;

— с кем из опытных предпринимателей можно проконсультироваться стартаперам, как лучше подготовить бизнес-план и проч.

Во-вторых, молодые люди, желающие стать предпринимателями, должны получить всю необходимую организационную и правовую поддержку от департаментов малого предпринимательства местных администраций, от Торгово-промышленной палаты, от обучающих организаций, бизнес-инкубаторов и локальных объединений предпринимателей.

В-третьих, начинающие свой бизнес молодые предприниматели должны быть какое-то время избавлены от жёсткого административного давления со стороны надзорных и контрольных органов, поборов и дополнительных сборов на муниципальные нужды.

Как указывает Ларичева А.А. [1], первым нормативным документом в нашей стране, в котором упоминается термин «молодежное предпринимательство», стало Постановление Верховного Совета Российской Федерации от 3 июня 1993 г. об «Основных направлениях государственной молодежной политики в Российской Федерации». В специальном разделе этого постановления «Содействие предпринимательской деятельности молодежи» впервые предлагалось создать систему мер, направленную на реализацию инновационного потенциала молодежи, облегчение стартовых условий вхождения молодых граждан в рыночные отношения. В частности, предлагалось:

• установить правовой статус молодежного, студенческого и ученического предприятия;

• предоставить индивидуальным, семейным и коллективным предприятиям молодых граждан льготы по налогообложению и кредитованию, обеспечить средствами производства, помещениями, страхование их коммерческого риска;

• выдавать поручительства и гарантии;

• финансировать обучение основам предпринимательской деятельности и содействовать в разработке учредительных документов;

• установить дотации (субсидии) и налоговые льготы на покрытие части расходов предпринимателя в первые три года производства товаров и услуг по перечню, устанавливаемому соответствую-соответствующими органами государственной власти и управления;

• предоставить одноразовые субсидии для поддержки разработанных в интересах молодежи проектов и предложений, носящих новаторский характер, а также направленных на расширение возможностей самообеспечения молодежи.

Но, к сожалению, по разным причинам это законодательное начинание застопорилось, хотя направление властями тогда было выбрано верное.

Молодые люди с творческим и нестандартным подходом гораздо лучше работают в новых сферах. К.Б. Сафонов подчёркивает [2], что молодежное предпринимательство имеет высокий уровень проникновения в сферах, традиционно связанных с инновациями. Примером могут служить информационные технологии. Производство компьютерной техники, оказание услуг по её обслуживанию и ремонту, обеспечение доступа к сети Интернет — все эти сферы деятельности особенно сильно подвержены изменениям. Технологии развиваются столь стремительно, что предпринимателю необходимо постоянно держать руку на пульсе, корректируя стратегию развития своего бизнеса в соответствии с динамикой конъюнктуры. Особенности спроса в сфере производства, реализации и обслуживания компьютерной техники напрямую связаны с развитием технологий. Именно поэтому предприниматель, ориентированный на успех, должен постоянно отслеживать происходящие изменения, чтобы его продукция или услуги были конкурентоспособными и, как следствие, востребованными на рынке.

Литература:

1. Ларичева А.А. Молодёжное предпринимательство как фактор инновационного развития экономики России //Царскосельские чтения. 2014.

2. Сафонов К.Б. Развитие молодёжного предпринимательства в контексте становления инновационной экономики //Вопр. структуризации экономики. 2013.

 

vadim-galkin.ru

Кудрявец А.С. Молодежный бизнес как современный драйвер экономического развития

Кудрявец Анастасия СергеевнаЮжный федеральный университетстудентка экономического факультета

Kudryavets Anastasia SergeevnaSouth Federal UniversityStudent of the Faculty of Economics

Библиографическая ссылка на статью:Кудрявец А.С. Молодежный бизнес как современный драйвер экономического развития // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/10/72475 (дата обращения: 08.06.2018).

В последнее десятилетие особо актуальным направлением экономической политики в России является  построение экономики основанной на инновационном подходе и соответствующей предпринимательской инфраструктуры. Молодежное предпринимательство, в частности, — одно из значимых направлений развития малого бизнеса в России в этом аспекте.

По данным Концепции Стратегии развития молодежного предпринимательства в Российской Федерации на период до 2025 года, «…Стратегия направлена на  расширение возможностей интенсивного  роста  человеческого капитала молодежи за счет облегчения доступа к государственным и  общественным услугам на этапе взросления.» Молодежь рассматривается как активный субъект преобразования  общества, драйвер развития и лидерства страны, так и объект социализации,  ценнейший кадровый ресурс экономического роста и обеспечения благосостояния. [1, с.2]

Исходя из этого набирает популярность термин  extra virgin (англ. «сверхчистые») означающий, что молодые менеджеры без опыта работы, зато с амбициями и багажом теоретических знаний открывают бизнес уже во время учебы в институте или сразу после его окончания.[2] Существует ряд причин, по которым молодежь начинает заниматься предпринимательством  Это и средство самореализации, финансовая независимость, гибкость графика, реализация творческого потенциала и многое другое.

Но как ни парадоксально в современном федеральном законодательстве как такового понятие «молодежное предпринимательство» нет. Между тем будущее экономическое развитие страны напрямую зависит от активности именно молодых предпринимателей.

Наибольшим организационным потенциалом реализации предпринимательской активности молодёжи обладает малый бизнес. Развитие предприятий малого бизнеса нацелено на формирование необходимой насыщенности российского рынка, тенденцию к устойчивости цен, конкурентную предпринимательскую среду. Однако по статистическим сведениям Россия занимает далеко не лидирующие позиции, в том числе по рейтингу индекса предпринимательского и экономического развития. По результатам Глобального Мониторинга Предпринимательства Россия занимает 67 место среди 69 стран-участниц проекта по количеству людей, вовлеченных в создание и управление новыми компаниями

Темпы роста числа зарегистрированных индивидуальных предпринимателей в России как и прежде  являются низкими – ежегодно увеличение- на 4%, в то время как количество ИП, прекративших профессиональную деятельность увеличивается на 11%. По данным ФНС на апрель 2015 года в ЕГРИП зафиксировано  3,5 млн индивидуальных предпринимателей, а свернули свою деятельность за весь период  7,7 млн человек. [3]

Рисунок 1. Число зарегистрированных и прекративших деятельность индивидуальных предпринимателей и фермерских хозяйств(тыс.чел.)

Наряду с этим,  данные фонда «Общественное мнение» демонстрируют, что бизнес в России стремительно молодеет: 26% всех бизнесменов — люди до 30 лет. Социологические опросы показывают также, что 30% молодежи до 23 лет заинтересованы в открытии собственного дела.[4] На стремление использовать открывающиеся возможности и оценку знаний как достаточных для создания бизнеса оказывает влияние ряд факторов. Они включают как общеэкономические условия развития страны/региона, существующие возможности трудоустройства, так и развитость предпринимательской культуры, исторический опыт, образование.

Рисунок 2. Динамика индивидуальных характеристик восприятия предпринимательства, 2006-2013, % Источник : APS Russia 2006-2013

Молодежная предпринимательская активность обладает потенциалом  повышения уровня инновационности экономики России. Существует ряд  причин, по которым предпочтение отдается молодому поколению в создании и развитии малого бизнеса.

Во-первых, молодое поколение уже выросло  сформировалось в новых, постпереходных  реалиях, где предпринимательство воспринимают, как основу материального благополучия.

Во-вторых, молодежь, в отличии от других возрастных категорий готова к переменам, быстрее привыкает к формирующимся условиям, отличается креативностью мышления. Молодые люди обладают высоким уровнем актуализации образования.   В-третьих ,существует положительная связь между уровнем предпринимательства и степенью информатизации общества. Так, выяснилось, что наличие персонального компьютера и доступа в интернет способствует развитию предпринимательства. Молодое поколение в большей степени использует  постоянно изменяющиеся информационные  технологии. Таким образом, повышение компьютерной грамотности населения и развитие доступа к Сети можно рассматривать как косвенную поддержку молодежного  бизнеса. Эти меры могут мотивировать к занятию бизнесом больше, чем прямое финансирование через фонды поддержки малого предпринимательства.В-четвертых, на уровень предпринимательства в регионе позитивно влияет доля домашних хозяйств, нуждающихся в жилье. Чем меньше обеспеченность жильем, тем больше тяга к предпринимательству. Тем самым, молодежь в большей мере стремится к созданию своего дела.

Несмотря на позитивные данные, ситуация с развитием молодежного предпринимательства в России в целом остается недостаточно благоприятной. Ряд исследований  показывает, что молодежное предпринимательство сталкивается с некоторыми проблемами:

- отток молодых специалистов из России (в конце июля 2013 г. ВЦИОМ опубликовал данные о том, как россияне относятся к эмиграции. Согласно опросам, желающих уехать из России — 13%. Среди молодежи эмиграционное настроение выше —31% респондентов в возрасте от 18 до 24 лет хотели бы переехать за границу .[5]

- отсутствие федерального законодательства в сфере молодежного предпринимательства ;

Решение проблемы видится в программе «Молодежный бизнес России» была разработана в сотрудничестве с российским филиалом IBLF, Британской неправительственной некоммерческой организацией OXFAM и «Королевским Банком Шотландии» ЗАО. [6]

Также в Ростовской области с 2011 года  действует федеральная программа «Ты-предприниматель». В 2013 г. Южный Федеральный регион попал в список десяти по эффективности реализации программы, ее участниками создано 205 субъектов малого предпринимательства на территории 25 муниципалитетов Ростовской области. [7]

Существуют и другие структуры, способствующие молодежному предпринимательству, такие как студенческие бизнес-клубы на базе университета, которые могут явиться информационной площадки для инвесторов, бизнес-кампусы, бизнес-инкубаторы для студентов и молодых предпринимателей. Немаловажное значение в стимулировании молодежного предпринимательства имеет и развитие форм взаимодействия малого и крупного бизнеса, которое способно создать синергетический эффект, проявляющийся в достижении больших результатов, чем в тех случаях, когда они же функционируют автономно. Представители крупного бизнеса ,как правило, люди с большим опытом ведения своего дела. Они могли бы стать бизнес-наставниками для начинающих предпринимателей. Как известно для стартапа первый год работы сопряжен с большими сложностями. Как показывает статистика, 75-80 % молодых предпринимателей на первом этапе, поддерживаемые опытными наставниками смогли миновать «долину смерти» и сохранить свой бизнес в течение следующих 5 лет.

Программы менторства имеют место  уже в 8 регионах, включая, Воронежскую , Ростовскую, Новосибирскую области и Москву как отдельный регион. [8]

Эффективными  для молодых предпринимателей признается Франчайзинг. Также крупные предприятия обеспечивают малые предприятия оборудованием или площадями в лизинг. Промышленные предприятия с целью обновление производства посредством создают венчурные фонды, финансирования и использования высокотехнологичных проектов малого бизнеса, недостаточно обеспеченными требуемым объемом инвестиционных средств.

Несмотря на существенные проблемы создания и функционирования молодежного бизнеса, по факту молодое поколение готово рисковать, а опираясь на опыт зарубежных стран с развитым малым предпринимательством, и заручаясь поддержкой отечественного правительства  и  поддержкой различных негосударственных фондов , возможно повышение экономического уровня развития России.

Библиографический список
  1. Стратегия развития молодежи Российской Федерации на период до 2025 года // URL: https://fadm.gov.ru/mediafiles/documents/document/b20c9ba38da7689efea305b2e3b5426f.pdf
  2. «Коммерческий директор» профессиональный журнал коммерсанта // Молодые управленцы : смелость, амбиции и миллионы идей // URL :  http://www.kom-dir.ru/article/241-molodye-upravlentsy
  3. Провэд//Малый бизнес России в России : цифры и факты// URL : http://xn--b1ae2adf4f.xn--p1ai/economics/business/26003-kak-zhivet-malyy-biznes-v-kpizis-tsifpy-i-fakty.html
  4. Проект обучения предпринимателей //Фонд поддержки социальных проектов «Образование обществу» // URL : http://eduso.ru/
  5. Кремлевские IT-специалисты поборются с отъездом молодежи из России // Российская газета GR.RU//URL : http://www.rg.ru/2011/10/25/a538985.html
  6. Евразийский международный научно-аналитический  «проблемы современной экономики »// выпуск № 3,2014// URL : http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=5075
  7. Официальный портал Правительства Ростовской области // «Об утверждении отчета о реализации Областной долгосрочной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Ростовской области на 2009 – 2014 годы за 2013 год»// URL :http://www.donland.ru/documents/
  8. SvoeDelo//Наставничество в России // URL :http://svoedelo.info/news/item/382-nastavnichestvo-v-rossii
Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Кудрявец Анастасия Сергеевна»

web.snauka.ru

Что регион может предложить молодым предпринимателям? — Фонд развития малого и среднего предпринимательства

В Томской области успешно реализуется программа вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность 

В Томской области живет около 100 тысяч студентов, у нас имеется благодатная почва для развития молодежного предпринимательства. Молодежь, как правило, более активная и маневренная, чем люди других возрастных групп. Молодые томичи заинтересованы в работе, но часто не могут найти себе рабочее место по душе. Почему бы не воспользоваться шансом и создать себе работу самому? Областные власти создали для этого хорошие условия. С 2010 года в Томской области совместно с Росмолодежью реализуется пилотный проект «Региональная программа по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность», которая реализуется под брендом «Томск – месторождение успеха». 

Подробная информация о программе «Томск месторождение успеха» на нашем сайте: lidertomsk.ru

Дать возможность молодежи реализовать свой бизнес-проект

Ключевая задача проекта - создание предпринимательской среды нового формата, вовлечение молодежи в бизнес-среду и развитие экономики в целом. Томский опыт высоко оценен на федеральном уровне, Минэкономразвития РФ рекомендовало российским регионам выстраивать региональные мероприятия по развитию молодежного предпринимательства, опираясь на наш пилотный проект. Какие же особые условия для развития молодежного предпринимательства созданы у нас, что власть может предложить начинающим предпринимателям?

Основные направления программы – стажировки для молодых предпринимателей, обучающие программы для стартующего бизнеса, подготовка печатных материалов для предпринимателей и центров поддержки предпринимательства, вопросы информирования и популяризации предпринимательской деятельности и непосредственно вовлечение молодежи в предпринимательскую среду, качественный отбор через конкурс, обучение и подготовка с помощью операторов программы. Проект работает уже почти семь лет, и сегодня можно подвести его итоги, а также заглянуть в ближайшую перспективу. 

«Программы работают, народ к нам идет»!

Одна из наиболее эффективных форм нематериальной поддержки - организация стажировок. «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области» отправляет молодых предпринимателей в другие города России и за границу. Ребята смотрят, как там организован бизнес, черпают для себя массу полезной информации, набираются опыта, завязывают деловые контакты, необходимые связи, приезжают оттуда очень воодушевленные, с горящими глазами и применяют те знания, которые получили.

В рамках программы существуют еще несколько мероприятий, – весенний бизнес-лагерь и осенний Бизнес-форум, региональная премия «Бизнес-триумф» и многое другое. К примеру, в бизнес-лагеря приезжают уже работающие предприниматели, ищут новые идеи, обмениваются опытом. Здесь происходит интеграция новичков в действующие сообщества молодых предпринимателей.

 

И на селе тоже можно развивать свой бизнес

В рамках новой программы «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области» будет проводить семинары, тренинги для молодых предпринимателей, организовывать стажировки, групповые консультации начинающих предпринимателей с экспертами в разных областях. Усилится направление экспертного сопровождение бизнес-проекта. Будет запущена программа «Наставничество», когда за молодым предпринимателем закрепляют опытного бизнесмена. Успешные бизнесмены будут осуществлять экспертизу проектов. Появится еще одна новая программа - «Бизнес-акселератор» - для тех молодежных бизнес-проектов, которые можно состыковать с крупными компаниями.

В результате первых семи лет работы программы в Томской области созданы условия для реализации новых проектов, соответствующих задачам регионального развития, за счет молодежи – кадрового ресурса. Цель новой программы может звучать как «стимулирование создания и развития молодежных предпринимательских проектов в приоритетных направлениях региональной стратегии, как механизм опережающего развития экономики региона».

Помимо этого, Фонд предлагает реализовать специализированную программу развития территорий за счет программ молодежного предпринимательства. Приоритетными направлениями развития молодежного предпринимательства на территории сельских муниципалитетов и малых городов области станет сохранение занятости молодежи на селе, внедрение механизмов повышения эффективности предпринимательских проектов, а также обеспечение условий для привлечения молодежи, ориентированной на предпринимательство, в сельскую местность.

Но кто бы из числа томской молодежи ни хотел бы стать предпринимателем - сельский житель или горожанин, главное условие, необходимое для реализации своей идеи – наличие внутренней потребности изменить свою жизнь и начать свое дело. Без этого ничего не получится. И пройдет всего каких-то 15-20 лет, и сегодняшние молодые предприниматели будут основой малого и среднего предпринимательства в нашем регионе. Вот почему этому направлению уделяется такое серьезное внимание.

fondtomsk.ru


© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.

Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



Ассоциация СРО Единство