Как я начинал полноценный строительный бизнес с нуля. Форум бизнес с нуля
Как я начал бизнес с нуля - Страница 79 - Дневники предпринимателей, истории успеха
Отправлено 06 February 2017 - 12:03
Кхм, ну так вот, квартира заставленна тяжеловесным профессиональным оборудованием для выпечки, время до свадьбы все меньше, а в голове не давая покоя постоянно крутятся мысли правильно ли мы поступаем, а что если не чего не получится, да и к тому же были не ясности по разделению труда в бизнесе, но все боялись об этом говорить (что было большой ошибкой) так как денег было уже вложенных в оборудование минус 100 тысяч. Вот и они заветные пару недель до свадьбы страх перед увольнением все сильнее навевает сомнения, но я решившись, сжав свои "бубенцы" в кулаке положил заявление на стол мастеру. После чего следовали посиделки у директора в кобинете, уговоры не уходить, не прямые насмешки что я юнец собрался работать на себя и печь пирожки, потом уговоры мастера о совмещение два через два ну а в конце уже что если ни чего не получится они меня ждут с распростертыми объятиями.Свадьба прошла, подаренных денег у нас было 350000 и +мои личные сбережения 50000 на эти 400000 тысяч было поставленной все. Мы отправились в Курганскую обл. в город к родственникам "скорее даже посёлок городского типа" такой вот он маленький, начали искать помещение, но ни где ни чего подходящего не было либо требовало больших вложений в ремонт и тут нам в самом центре подвернулся кафетерий 200квадратов требующий лёгкого косметического ремонта, предыдущие съемщики оставили после себя хаос, устроили пожар и залезли в долги по самое не хочу в итоге их выгнали а от них осталось оборудование посуда столы и подобная утварь для кафе которое забрал арендодатель за долги. других вариантов не было, но и на кафе в 200 квадратов мы не рассчитывали, а так маленькую, скромную булочную. После дальнейших поисков было решено пан или пропал, открываем кафе-кулинарию. Следовали долгие переговоры с арендодателем, в итоге сошлись на том что он нам отдаёт столы стулья на 60 посадочных мест, несколько холодильников, витрина холодильник, всю посуду которой было ну просто очень много и кое что ещё не столь существенное за 25000 по своему не знанию цен и желания поскорее от этого избавиться, к слову нам крупно повезло, для примера одна холодильная витрина стоила только 20000. Договорились о снижении аренды на первые три месяца. Мы начали делать ремонт, готовиться к открытию и тут началось самое интересное на меня не подетски насела теща требуя от меня результатов ну просто в голове не укладывающихся, придиралась абсолютно ко всему и раставилось все так что она меня извините дрочит а я все выполняю и получаю люлей за то что сделал может и хорошо но не так как ей хочется. Деваться было не куда, прописали меня у сестры тещи, ип оформили на меня деньги все до копейки вложили в дело, жили в незнакомом городе на съёмной квартире, благо жена всегда была на моей стороне и поддерживала меня. Стиснул зубы и двинулись дальше, опыта же нужно было набираться, да и положение безысходное. В общем открылись мы в 4ом, впахивали как проклятые дел много, требований много, а времени катастрофически не хватало, отец у жены готовил горячее, а мама торты пироги и выпечку на мне было все организационные вопросы и все что попросят сделать или помочь, жена так же занималась всем чем скажут,бухгалтерию всю вела и ведёт сестра тещи. Шли дни, мы работали деньги шли не большие, но на жизнь хватало, у нас родилась дочка, мы набрали персонал частично, постоянные скандалы ссоры от того что каждый считал что он работает больше другого, несколько раз хотели закрываться. И тут я в газете местной увидел что в центре через дорогу от кафе администрация выставила на аукцион подвал с отдельным входом и большой площадью по сладкой цене. (как я его отвоевывал и сколько г... а съел чтоб его заполучить отдельная история) в общем решил во что бы то не стало я его выкуплю и решено было продавать квартиру в Челябинске, так как времени было меньше месяца я выставил цену смешную ниже рыночной и многим меньше чем покупал и клиент быстро нашёлся. Погасил я остаток кредита 300000 остальные вложил в помещение и его ремонт. Жгучее желание было открыть что то свое и опять же, но в последний момент теща уговорила открыть магазин с нашей продукцией собственного производства. А рядом через дорогу булочная которая уже лет 8 работает и весь город к ней стикается, да место козырное и очень удобное а тут мы, подвал, торец дома, крутая лестница, ну как говориться кто не рискует... Поработали мы месяц и очередной скандал, где я не выдержал и отправил заявление на расторжение договора на аренду, то есть намерения мои были серьёзные, а не как обычно успокоился и дальше будем работать. Итог всему, так как ответственность весит на мне за рабочие места "родителей" я сделал предложение что они держат кафе, я им помогаю в том что они без меня не могут, а я с женой держу магазин просто выкупая у них продукцию и продаю с накруткой (ну как везде) благо мы работаем на качество и к нам не взирая на подвал люди идут отказываясь от булочной через дорогу, работаем 3 месяца, люди потихоньку узнают о нас и с каждым днем клиентов становится все больше. Денег пока что хватает только на жизнь, но я крепко верю что мы прорвемся и будем развиваться дальше,покоряя новые горизонты.
www.biznet.ru
Как я начал бизнес с нуля - Страница 70 - Дневники предпринимателей, истории успеха
Начать с нуля невозможно. С нуля можно устроиться на работу, как большинство и делает.Без стартого капитала или привлечения инвестиций ничего не получится. Проверено. Факт!
Я придерживаюсь другого мнения. Сам начал с нуля. Вот вам статейка, думаю, будет полезна.Легкие деньги - убийцы стартапов: девять советов тем, кто начинает бизнес с нуля.
Большинство людей считают отсутствие денег главным и чуть ли не единственным препятствием на пути к своему бизнесу или новому его этапу. Так ли это? Уверен, что нет. Более того, я считаю, что легко полученные начальные инвестиции (гранты, субсидии, кредиты от близких людей.) Могут стать убийцами бизнеса.Отсутствие необходимых средств вынуждает получить бесценный опыт . Если вы получите достаточно денег для оплаты всех необходимых сотрудников, вряд ли вы сами будете делать «грязную» работу. Ну и отлично, можете сказать вы, больше времени можно будет потратить на «высококвалифицированный» труд по созданию компании вашей мечты. Возможно, но вам сложнее будет чувствовать потребности клиентов, нюансы общения с поставщиками, оптимизировать процессы, не теряя ценную информацию.В период становления бизнеса мы с партнером сами ездили к клиентам, за товаром, в банк, были и водителями, и кладовщиками, и продавцами , занимались колористикой (наш бизнес начинался с подбора автомобильной краски), печатали «платежки», искали поставщиков. Сейчас, когда оборот компании составляет десятки миллионов долларов, этими вопросами, конечно, занимаются специалисты, которые гораздо лучше меня справляются со всеми этими функциями. Но у нас есть понимание того, что и как происходит в компании.Практически любой бизнесмен, если он не стал им благодаря счастливой случайности в виде, например, богатого папы или приватизации активов, прошел похожий путь. Я уверен, что уважаемый мной Аркадий Новиков не стал бы таковым, если бы не вникал во все нюансы и не прошел путь от повара до владельца крупной сети. Я очень хорошо помню его первый ресторан «Сирена», в который Аркадий вложил много сил. В 1993 году туда ходили как на экскурсию, чтобы посмотреть на прозрачный пол с плавающими под ним рыбками (кстати, он появился не сразу, а уже на заработанные деньги). Я до сих пор встречаю Аркадия в его ресторанах, - а сейчас их у него, кажется, только в Москве больше двух десятков -. Он старается сам убедиться в качестве приготовленных блюд и обслуживания и всегда просит объективной критики от своих знакомых.
Мотивация
Если начинающий предприниматель «голодный», он будет «вгрызаться» в любые возможности, работать 24 часа в сутки и творить чудеса.Если, опять-таки, вы с первого дня обеспечены нормальным финансированием, зарплатой, то захотите ли сильно напрягаться? Большинство из нас не захотят, так уж устроен этот мир.Кроме того, недостаток денег стимулирует творческий подход . Если нет возможности оплачивать все, что необходимо, волей-неволей начинаешь искать креативные пути решения задачи. А ведь, в конце концов, в ЭТОМ И суть конкурентного бизнеса На - делать лучше при тех же затратах или с тем же качеством, но дешевле.Если вы получили деньги (кредиты, инвестиции), вы будете больше бояться и меньше рисковать. Когда терять нечего, можно позволить себе смелые, безумные решения, которые, возможно, сделают вас миллиардером. А если нет, то вы, в конце концов, ничего не потеряете, но приобретете дополнительный опыт.Еще один момент.Недостаток денег заставит продавать продукт раньше, ведь это даст так необходимый денежный поток . А ведь очень часто стремление довести продукт до некоего «идеала» приводит к потере преимущества во времени.Мне в этом плане очень нравится подход программистов. Они изначально знают, что по завершении работы над любой программой в ней будет куча ошибок. Но они делают ее, выводят на рынок, а уже потом устраняют все баги. Совсем уж «сырой» продукт выводить на рынок, наверное, не стоит, но и ждать «совершенства» чаще всего тоже не имеет смысла.
На ком фокус?
В последнее время я часто сталкиваюсь с ситуацией, когда все усилия стартапера сосредоточены на поиске инвестиций. Это приводит к тому, что на разработку продукта не остается времени и сил. Более того, эти стартаперы стремятся «угодить» инвестору, а не клиенту. К чему это может привести? В лучшем случае - к потере времени, в худшем -. ФокусаНу И, в заключение, есть очень большая вероятность, что никаких денег вначале вам просто никто не даст.Гай Кавасаки утверждает: «Шансы получить венчурное финансирование намного ниже, чем вероятность получить удар молнии, стоя на дне бассейна в солнечный день».И тогда, не получив ожидаемых инвестиций, вы не начнете бизнес? А может быть, ваш бизнес не привлекателен для ангелов и венчурных капиталистов. Но это не значит, что вам нужно от него отказываться. Кстати, Apple, Microsoft, eBay и многие другие начинали с бутстрэппинга (развития без внешнего финансирования). Многие бизнесмены начинали с нуля, их стартовый капитал был меньше вашей сегодняшней зарплаты. . Почитайте Ричарда Брэнсона, откровенный рассказ Олега Тинькова («Я такой как все»)
1. Делайте все сами. Поверьте, на начальном этапе это возможно. Мне часто присылают бизнес-планы люди, которые несколько лет проработали в крупных компаниях, и пытаются скопировать модель бизнеса, которую встречали там. Часто я в этих планах вижу что-то вроде: «отдел маркетинга — 5 человек, планово-финансовый отдел — 3 человека, отдел закупок — 2 человека» и т.п. И это при том, что речь идет о совсем небольшом проекте. Так не бывает. Вернее, бывает в крупных компаниях, которые решают открыть новое направление, и выделяют для этого все необходимые ресурсы. Но это уже не предпринимательство, это другая история.
2. Конечно, иногда без узких специалистов не обойтись. Находите молодых энтузиастов, которые не имеют имени, но зато полны энергии. У вас есть шанс убедить их принять участие в проекте за будущую долю. А если вы не можете никого увлечь своей идеей, то сможете ли увлечь ей ваших клиентов? Как их найти? Ходите на различные стартаперские мероприятия. Например, Harvest — его делают суперактивные, позитивные и грамотные ребята. Я видел уже достаточно много проектов, которые пришли на Harvest с «голой» идеей, за два дня нашли специалистов, убедили их в светлых перспективах и сейчас успешно развиваются. Кстати, и первые заказы и первые деньги некоторым удалось найти именно там.
3. Пробуйте договориться об отсрочке платежа со всеми вашими поставщиками. Поверьте, это возможно. Трудно, но возможно.
4. Думайте, как заработать на той стадии, когда ваш продукт еще не готов, — например, предлагайте консультации, обучение, что-то еще.
5. Не арендуйте раньше времени офис, — можно использовать дом, гараж, кафе, бизнес-инкубаторы.
6. Не покупайте ничего, что можно арендовать. Для отчета о прибылях и убытках это, возможно, будет хуже, но на начальном пути денежный поток гораздо важнее прибыли.
7. Используйте любые альтернативные возможности, — очень многое можно поменять, занять, использовать совместно. Я знаю молодую команду, которая делает сейчас один интернет-проект для относительно крупной компании «бесплатно» — в обмен на возможность использовать офис, компьютеры и доступ в интернет для собственного стартапа.
8. Разбейте ваши наполеоновские планы по завоеванию рынка на небольшие этапы, начните с малого. На днях общался с Евгением Деминым (зубные пасты «Сплат»), так вот он рассказал, как не имея возможности попасть в крупные сети, лично обходил небольшие аптеки, и там, где удавалось договориться, сам вставал у полки со своими пастами и привлекал покупателей. Через некоторое время ему стало гораздо проще разговаривать с более крупными игроками.
9. Ставьте нематериальные цели. Это работает. Если вы будете делать все для того, чтобы улучшить жизнь вашим клиентам, то деньги появятся. Не могу это доказать, но поверьте — это работает
Служба Добрый фей приглашает к сотрудничеству и предлагает начать совместный бизнес, открой филиал в своем городе.
www.biznet.ru
Как я начинал полноценный строительный бизнес с нуля - Дневники предпринимателей, истории успеха
Кратко о себе:
- Образование ПТУ , далее строительный техникум, куча курсов : сварщик, мастер-отделочник и прочее.
- Возраст - 30 лет
Отработав на последем месте работы (прорабом) около 4-х пришёл к выводу что это тупик. За 4 года ни разу не поднималсь зарплата, а работы становится всё больше. В итоге работодатель был послан далкео и надолго.
Долго думать чем заниматься не стал - решил открывать собственный строительный бизнес. Сферу выбрал : Ремонт производственных помещений, общестроительные работы и ремонт помещений.
Начинать пришлось практически с нуля ( заказчиков прошлого работодателя перетаскивать не стал) - наработки были только по людям - да и те "без рук".
В итоге 1 сентября 2008 у меня на руках были документы на мою фирму , куча оптимизма и полное отсутствие понимания что делать дальше. Возраст на момент открытия у меня был - 23 года.
Сел в машину и начал объезжать все заводы и предприятия своего города ( Зеленогрд - население около 200 тыс) в течении недели. Результат - 0. Первый заказ пришёл откуда вообще не ждал - объявление в газете. В итоге первый заказ на ремонт мягкой кровли площадью 1 тыс кв.м. был получен
Не могу сказать что работы прошли гладко, но всё сделали очень качественно и быстро. Повезло что застал ту пору когда объявления ещё работали и конкуренция была более-менее реальная. В период с 2008 по 2011 годы продуктивно работал, нарабатывал материальную базу, инструмент и купил даже лёгкий грузовичок, вступил в (СРО - что собственно было ошибкой.)
В конце 2011 года стал замечать значительный спад объектов, хотя ничего особо в стратегии фирмы не менял. Основными отличиями своей компании сделал : рабочие - толкьо местные жители, качество работ на самом высшем уровне ( прораб - бывший инпектор из КРУ - кто занет тот поёмёт), отсутствие экономии на материала - некоторые объекты делал в "0", но зато приходя на них спустя 5-лет ремонт выглядит как новый. Видя что дела становятся хуже - решил действовать - сделать сайт. Найдя компанию, и сделав сайт за 50 тысяч, я понял что самое интересное впереди - его продвижение, так как кроме меня на него никто не заходил :icon_mrgreen:
Пройдя курсы SEO оптимизацйии я стал заниматься его продвижением - худо-бедно но сайту уже 4, 5 года и половина продвигаемых позиций в ТОПе. Послещаемость правда в последнее время просела с 160 пос\сутки до 70 пос\сутки - связано это скорее всего с кризисом 2014-2015 года.
Участие в госЗакупках для меня не интересно по причине того, что реализовать там основные ринципы компании ( качество_ я там физически не смогу, да ещё и обеспечение и прочее.)
Сейчас занимаюсь поиском новых решений и направлений.
Прикрепленные изображения
www.biznet.ru
Как открыть свой бизнес с нуля. Как начать свой бизнес с нуля - Другие вопросы начинающих предпринимателей
Как открыть свой бизнес с нуля
Вашим первым шагом должен стать поиск клиентов. Определите целевую отрасль и узнайте, какой спрос будет на ваши товары или услуги. Выясните, какие есть пожелания у потенциальных клиентов или, наоборот, чего они не хотели бы видеть в вашей будущей работе. Такой опрос поможет обнаружить подводные камни, а также избежать многих ошибок и правильно распределить средства и усилия на старте ваших начинаний.
Если нет конкретных наработок иди предпочтений лучше начинать бизнес в сфере услуг. Браться за изготовление товаров без значительного капитала не стоит, такой бизнес начнет приносить прибыль только спустя некоторое время, имеет множество подводных камней и, не смотря на высокую рентабельность, самоокупается весьма долго. В сфере же услуг вам понадобятся лишь собственные силы и умения, капиталовложения, в таком случае, минимальны, а при определенных условиях вообще равны нулю.
Будьте проще! Многие миллионеры начинали бизнес с уборки улиц и чистки дымоходов. Чем грязнее работа, тем больше за нее платят и тем меньше конкуренция. Все зависит только от вашего восприятия. Иногда лучше лишний раз помыться, но заработать больше.
Определяйте для себя цели, а не возможности. Отталкиваясь от того, что вы можете делать сейчас, вы далеко не пойдете. Решите, к чему бы вы хотели прийти в итоге, кем вы себя видите и идите к своей мечте. Хорошо, если ваша цель будет казаться нереальной. Ведь наша жизнь это стремление, и достигая цели, мы теряем интерес. Стремление к недосягаемому – это верный способ достичь наилучшего.
Используйте знакомства. Сарафанное радио отличный способ разрекламировать ваш бизнес в начале его развития. Никакая реклама не сравниться с рекомендацией живого человека. Посчитайте сколько у вас родственников, а сколько друзей и знакомых. А сколько знакомых у них? Это отличная база клиентов для старта бизнеса.
Не нужно забывать, что ресурсами для создания бизнеса могут быть не только финансы, но и (с не меньшим успехом) навыки, обаятельность, стабильность, изобретательность, образованность, знакомства, лояльность, привлекательность, уверенность, опыт, решительность, местоположение, талантливость, лидерские качества, логика и многое другое!
Не бойтесь пробовать. Лишь совершая ошибки можно приобрести настоящий опыт.
Ждите! Скоро здесь будет подпись с предложением, которое заинтересует всех!!!
www.biznet.ru
Как начать свой бизнес с нуля - Другие вопросы начинающих предпринимателей
Интересная статья...
Заинтересовало буквально первое предложение, ведь действительно чтобы начать бизнес деньги не нужны, более того они даже могут навредить.
Проведу по этой статье свою идею создания бизнеса "с нуля", идея создания бизнеса из собственного опыта, которой делюсь на этой ветке форума - http://www.biznet.ru...pic252727.html Моя идея заключается в создании Интернет-Студии видео.
Итак начнем:
1. Настоящая цель бизнеса.
Да, действительно прибыль это главное для владельца бизнеса. Но есть и обратная сторона медали... Если не давать ценности клиенту/покупателю, то много прибыли не получить. Настоящая цель интернет-студии видео, помимо принесения прибыли ее владельцу, это помогать разным компаниям донести информацию о их продуктах и услугах потенциальным клиентам через видеоролики. Особенно сейчас, когда создать видеоролик стало очень доступно.
Многие владельцы бизнеса уже начинают понимать, что текст перестал так продавать как раньше, сейчас все любят смотреть видео и получать информацию именно из видео.
Возьмем простую ситуацию, есть два частных юриста, оба привлекают клиентов через сайт. У одного на сайте есть ролик, который рассказывает о услугах этого юриста и поясняет почему стоит обратиться именно к нему, у другого эта информация описана текстом, или еще хуже, ее нет а есть просто описание что делает второй частный юрист.
Как Вы думаете у какого юриста будет больше клиентов с сайта? Ответ очевиден, у того, кто использует видео! Что сделает второй юрист, когда узнает что у его конкурента больше клиентов с сайта только потому, что он использует ролик вместо текста? Очевидно, он закажет и себе ролик. А мы ему в этом поможем, создадим качественный продающий ролик, который сможет увеличить поток клиентов.
При этом мы получаем прибыль в своей интернет-студии видео за создание ролика, клиент (юрист) получает прибыль от дополнительных клиентов. Наша цель достигнута, но при этом и достигнута цель клиента.
Итого: У бизнеса помимо основной цели, приносить прибыль клиенту есть дополнительная цель, давать то, что необходимо клиенту. Интернет-Студия видео с этим справляется, мы получаем прибыль от создания ролика, клиент получает результат от этого ролика.
2. Действия которые ведут к цели и действия которые не ведут.
Да действительно, поиск клиентов самое главное, нет клиентов - нет продаж - нет прибыли - а соответственно нет и бизнеса. Хотя опять же, важно понимать и внутреннюю "кухню" бизнеса. Иначе Вы будете только посредник, который ищет клиента, но не знает как ему дать услугу или у какого поставщика взять нужный ему продукт. Когда Вы понимаете как создается ролик который нужен клиенту, и у Вас есть клиент которого Вы нашли по определенным методам, то это уже полноценный бизнес.
3. Ниши есть всегда.
Вот в этом вопросе полностью согласен, сколько будет существовать человечество, столько и будут появляться новые ниши и новые бизнесы в этих нишах.
Другое дело занятость этих ниш, например, возьмем сферу предпринимательства в интернете... Сколько сейчас интернет-магазинов и веб-студий по созданию сайтов, это просто мраки.... Каждый день открывается наверное десяток и закрывается столько же.Ниша видеопроизводства достаточно нова, конкуренция в ней есть, так как продукт - видеоролик, достаточно востребован. Но многие не создают качественные видеоролики, они думают только как заработать себе, при этом не обращая внимание на цели заказчика.Интернет-Студия видео уже находится в нише, которая растет, и занять в ней свое место прямо сейчас, далеко не глупая мысль.
4. Бизнес в России – просто.
В России сейчас идет рост бизнеса, многие идеи, которые на западе изжили себя, в России только-только начинают реализовываться. То что качество страдает, это да. Но если взять на себя ответственность за свой продукт или услугу, понять что вы хотите дать своему клиенту только качественный продукт и не отступать от этого, то ваш бизнес пойдет резко в гору...
У меня был случай, пришел заказчик, которому необходим был ролик, обсудили что и как ему сделать, и в разговоре я поинтересовался откуда он узнал о нас? Он ответил что после пьянки у него на руке был адрес моей интернет-студии видео!!! Что это значит, что человек в компании, под спиртные напитки, обсуждал проблему создания ролика, и кто-то ему посоветовал нас (он уже не помнит кто...), и он решил чтобы не забыть, записать адрес сайта на руке. Что Вы записываете на руке? Что-то очень важное, чтобы не забыть, не потерять. Если на руке по пьяни пишут адрес вашей интернет-студии видео, то это дорогого стоит...
Сообщение отредактировал seregaDED: 28 July 2015 - 12:38
www.biznet.ru
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
