Как создать бизнес-идею, которая может стать прибыльной? Как создать бизнес идею

Как создать бизнес-идею, которая может стать прибыльной?

Многие начинающие предприниматели задаются вопросом о том, что же самое главное в создании бизнеса с нуля? Кто-то утверждает, что ключ к успеху находится в правильно спроектированной стратегии, кто-то – что в наличии большой суммы начального капитала. В последующих этапах это все, конечно же, будет иметь значение, но для запуска бизнеса необходима идея. А вот о том, как создать бизнес-идею, и будет идти речь в данной статье.

Как создать свой бизнес с нуля: идеи

Начинать свое дело нелегко. Для этого нужно много сил, времени, а главное – желания. Поэтому, перед тем, как взять на себя такую ответственность, нужно решить, готовы ли вы столкнуться с трудностями, пожертвовать финансовой стабильностью ивозможно даже семейными отношениями.Если вас это не пугает, тогда начинайте думать об идее для бизнеса.

Для этого, в первую очередь, необходимо предварительно проанализировать район, в котором вы собираетесь обосновать свое предприятие. Какие сферы в нем развиты больше всего, в каких очень высокий уровень конкуренции, какой продукт пользуется спросом – все это нужно учесть для того, чтобы определиться с идеей и разработать идеальную стратегию. Идею для бизнеса нужно выбирать, исходя из собственного опыта, интересов, образования и навыков. Дело в том, что какую бы сферу деятельности вы не выбрали, рано или поздно ваш бизнес превратится в монотонную рутину. Именно поэтому так важно, чтобы то, чем вы занимаетесь, приносило удовольствие с самого начала. Неправильно подобранная идея приведет к угасанию интереса, и как результат – к провалу всего дела.

Сейчас существует огромное множество различных вариантов, которые можно было бы реализовать в бизнесе. Вот лишь небольшая часть того, что может приносить неплохой доход.

Бизнес на дому

Начать собственный бизнес у себя дома – идеальная альтернатива для новичков – не нужно искать офис и переживать из-за размера арендной платы. Можно работать на дому у себя, либо предоставлять свои услуги дома у других людей. Из наиболее удачных опций можно выделить следующие:

Услуги визажиста и стилиста (подходит стильным домохозяйкам).
Услуги няни и репетиторство (подходит тем, у кого есть опыт работы с детьми или преподавательские навыки).
Уборка (чистка ковров, мытье окон, генеральная уборка).
Управление недвижимостью (сдача в аренду машины, квартиры, различного оборудования).
Выпечка на заказ (для праздников и других мероприятий; подходит тем, у кого развиты кулинарные способности).

Онлайн-бизнес

Поскольку мы живем в эпоху передовых технологий, большинство мероприятий постепенно переходят на цифровой формат. Учитывая, что онлайн-услуги в сравнении со стационарным аналогом более эффективны и удобны, почему бы не попробовать осуществить идеи для бизнеса с помощью интернета? Вот несколько неплохих вариантов:

Веб-дизайн (требует опыта в сфере графического дизайна).
Ведение блога (прибыль поступает за счет количества подписчиков).
Инфобизнес (тренинги, видеоуроки, аудиокниги, статьи, которые представляют собой информационную ценность и могут помочь другим).
Написание текстов и копирайтинг (подходит людям с писательской жилкой).

Такой бизнес наиболее подходит тем, кто в связи с какими-то обстоятельствами (учеба, декрет, пенсия) не может идти работать на полную ставку. И хотя на первых порах он не принесет слишком большой прибыли, в перспективе вы имеете все шансы стать конкурентоспособным участником на бизнес-арене.

Креатив-идеи

Можно только представить себе, сколько среди нас талантливых людей с воистину золотыми руками и блестящим творческим потенциалом. Но, к сожалению, лишь небольшая толика из них зарабатывает на этом деньги. Нельзя отрицать тот факт, что найти потребителя на продукт собственного изготовления очень сложно, но если дело пойдет на лад, доходы будут немалыми. Все, что требуется – это материал, хорошо освещенная мастерская (как правило домашняя), а также сайт, посредством которого и будет происходить продвижение готовой продукции. Если вы еще не знаете, как выгодно реализовать свою креативную идею, вот несколько удачных альтернатив:

изготовление украшений;
вышивка;
картины;
пошив одежды;
изготовление игрушек;
написание книг.

Ремонт

На сегодняшний день есть множество известных компаний, занимающихся ремонтом. Однако услуги раскрученных фирм, как правило, очень дорогие и многим не по карману. Так почему бы не открыть собственную небольшую мастерскую? Ее специализация может варьироваться в зависимости от навыков предпринимателя:

автосервис;
ремонт бытовой техники и электроники;
домашний ремонт;
ремонт одежды и обуви.

Итак, мы рассмотрели несколько идей для создания бизнеса. Но это отнюдь не значит, что стоит ограничиваться только ими. Чеморигинальнее будет идея, тем больше шансов достичь успеха.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Мой мир

yes-no-maybe.ru

Узнаем, как создать бизнес-идею?

С целью поиска ответов на вопрос, как создать бизнес-идею, вовсе не обязательно погружаться в литературную пучину, хотя иногда это помогает. Отличную предпринимательскую задумку легче отыскать, нежели выдумать самому. В первую очередь, нужно постоянно контактировать с интересными, успешными личностями и вести собственные наблюдения.

Выдающимся людям, которых вдруг посчастливилось встретить, необходимо задавать всевозможные вопросы, способные помочь в обнаружении бизнес-идеи. Именно они могут подсказать довольно перспективный замысел для начала предпринимательского дела. Давайте рассмотрим ряд значимых аспектов, которые необходимо проработать начинающему бизнесмену на предварительном этапе создания проекта.

Как создать бизнес-идею: предстартовые моменты

Будущий предприниматель должен четко для себя понимать, на какую аудиторию он ориентируется, кому именно будет предлагаться товар (сервис). Здесь стоит тщательно проанализировать положительное/отрицательное отношение потенциальной потребительской базы к тем либо иным вещам, иначе можно с легкостью попасть впросак со своим ассортиментом. Товар обязан выступать в качестве эффективного орудия для решения конкретной проблемы либо удовлетворения определенной потребности, четко проявляющейся в пользовательских кругах. Продукт (услуга) должен характеризоваться легким масштабированием – внедрение стандарта и выпуск огромного количества одинаковой продукции.

Предлагаемый ассортимент должен обладать эстетикой, от нее зависит размах предпринимательского дела. Данный признак может проявляться как в упаковочном материале, так и в его рекламном продвижении. Ведь существуют же такие рекламные ролики, которые можно смотреть вечно и восхищаться их сюжетом, игрой актеров и т. д. А красивая упаковка тоже способна «радовать глаз», мотивировать к совершению покупки. Эстетика инициирует потребительский отклик. Теперь изучим прибыльные идеи, как создать свой бизнес с нуля или при наличии минимального стартового капитала.

Анализ перспективных бизнес-задумок

Вендинговое предпринимательство – речь идет о специальных аппаратах, которые осуществляют самостоятельный сбыт разнообразных продовольственных и промышленных товаров (кофе, конфеты, чипсы, арахис, видеофильмы, маленькие игрушки). На сегодняшний день, это самый актуальный метод формирования дохода, востребованность которого обуславливается постоянно растущим темпом современной жизни и неуклонным развитием технологий. Оптимальный вариант процветания такого проекта нуждается в официальном получении статуса ИП и контракта на размещение торгового автомата. Заработок на вендинге может быть значительным, его размер зависит от правильности выбора вида аппарата и степени проходимости территории, где он установлен (учебные и лечебные организации, торгово-развлекательные, спортивные комплексы, вокзалы).Достоинства вендингового бизнеса – повышенная ликвидная степень, легкая управляемость устройством, экономия на штате сотрудников (достаточно одного работника), несложность законного оформления, недорогая аренда площадей, круглосуточное функционирование аппаратов. К недостаткам следует отнести то, что окупаемость достигается спустя только год или даже больше; подверженность автоматов актам вандализма.

Изготовление предметов мебели (для кухни, офиса и т. д.) – для воплощения этого замысла требуется наличие специального оборудования (ленточнопильного, сушильного, дерево-, стекло- и металлообрабатывающего, швейного) и вспомогательных приспособлений (дрелей, отверток). Если говорить об организационно-правовом аспекте, то нужна регистрация общества с ограниченной ответственностью. В данной ситуации в потребительскую базу будут входить большие организации государственного и юридического характера. Подобный сервис необходимо предлагать, как рядовым гражданам, так и специализированным торговым точкам. В качестве дополнительных услуг могут выступать сборка и монтаж.В разрезе собственного города необходимо проанализировать мебельную рыночную площадку на предмет недочетов в функционировании соперников. Благодаря ликвидации недостатков чужих проектов можно превратить свое детище в лидера рынка. Нужно подготовить план производства, арендовать либо выкупить два помещения для офиса и цеха. Контора может располагаться где угодно, главное, чтобы она была доступной и комфортной для возможных потребителей. Цех можно разместить как рядом с ней (идеальный вариант), так и на другой территории. Он нуждается в оборудовании – станках фрезерного, форматно-раскроечного, токарного типа, а также элеткролобзиках.

Продажа рыбьей икры – данное направление не обладает особыми трудностями реализации, бизнесмен должен просто грамотно организовать поставочные каналы. Все в курсе, что окончательная цена на икру является предельно высокой, в связи с чем, приобрести ее к праздникам очень накладно. Более того, не каждый продавец может предложить, действительно, качественный продукт. На фоне повышенного спроса на икру можно сформировать собственный бизнес с учетом всех требований качества ассортимента. Предприниматель может изучить среднюю закупочную товарную цену, отталкиваясь от стоимостей, размещённых в интернете. После этого он должен определиться с местами сбыта.В процессе оптовой закупки у поставщиков необходимо самому пробовать икру на ее вкусовые свойства. Также можно попросить членов семьи тоже поучаствовать в дегустации, благодаря этому выберутся самые лучшие варианты. Еще важно определиться с расфасовочными способами и тарой, а также заняться распространением информации о старте сбыта среди близких, знакомых и коллег по главной занятости. Не стоит экономить на доставке, которую лучше организовать в самостоятельном порядке. После того, как сумма заказов начнет увеличиваться, необходимо подумать о расширении икряного бизнеса.

Итак, уважаемые читатели, мы рассмотрели несколько оптимальных бизнес-идей, которые, действительно, работают и способны обеспечить достойной прибылью при условии правильной их реализации, соблюдении всех моментов. Естественно, что подобных задумок существует целое множество, среди которого каждый может отыскать «свое», если этого сильно захочет. Успехов Вам в создании бизнес-задумок и их прибыльном воплощении!

ask-finance.ru

Сергей Занин » КАК СОЗДАТЬ БИЗНЕС-ИДЕЮ?

Некоторые из идей, которые приводятся в статье Елены Укусовой, кому-то покажутся слишком малоприбыльными или не стоящими трудов. Но все относительно. На свете немало людей, для который ежегодный доход меньше миллиона долларов ― это крайняя нищета. Однако многие ставят менее амбициозные цели, для них вершина успеха ― получать $5000 в месяц. А есть те, кто хотел бы сочетать приятное с полезным, хобби с работой, пусть даже это занятие не принесет больших денег.(С.З.).

Вы без труда найдете успешный вариант, если научитесь замечать, что нужно людям. Полезно также хорошо понять, что вы умеете, что любите и в чем испытываете потребность. Успех вашей затеи будет зависеть от десятков параметров, но фундамент, начало начал ― мощная, жизнеспособная, экономически удачная идея.

Идея ― под ногами

Для начала отметим, какие вообще существуют пути рождения «своей темы». Не претендуя на полноту списка, выделим следующие варианты.

1. Собственное хобби. Увлечение часто перерастает в дело всей жизни.

2. Собственная потребность. Многие идеи родились из осознания нехватки чего-либо для вас лично.

3. Чужая потребность. Аналогично предыдущему пункту, к идее приводит нехватка чего-либо для посторонних людей.

4. Усовершенствование чужого бизнеса.

Рассмотрим эти пункты подробнее. Начнем с последнего.

Усовершенствование чужого бизнесаЧужой бизнес может быть неплохой отправной точкой для ваших идей. Например, если приехав в гости к другу в другой город, вы увидели отлично организованную игровую детскую комнату в супермаркете, ничто не мешает вам сделать то же самое у себя, улучшив и разнообразив, при необходимости, сервис и учтя местную специфику, если такая есть.

Собственное увлечениеЭто прочная основа для рождения своего бизнеса ― дела, которое будет приносить не только доход, но и удовольствие.Опыт показывает, что люди, преданные любимому делу, рано или поздно обязательно добиваются финансового успеха. Именно такое сочетание ― хобби и заработок ― является золотой мечтой многих тысяч людей. Но большинство из нас просто не решаются поверить в то, что «несерьезное занятие» может стать серьезным бизнесом.

А зря! «Делай то, что тебе нравится, и придумай, как это может приносить тебе деньги,» ― под этими словами могут подписаться тысячи успешных предпринимателей, которые когда-то просто последовали за своим интересом. Если вы всерьез чем-то увлечены, подумайте: не развить ли это в нечто большее? Ищите, чем ваше хобби может быть полезно для других, что необычное вы можете предложить людям, используя ваше увлечение ― именно это и отличает бизнес-идею на основе своего хобби от просто хобби. Возможно, вам придется немного видоизменить свое любимое занятие, но даже в этом случае дело будет вам более близко, чем работа в совершенно иной области.

Мама моей подруги ― заядлая дачница. Много лет она растит на своем большом участке всякую всячину. Излишки овощей и зелени продает, но выручка вряд ли стоит труда: такой же урожай предлагают десятки садоводов, и продать все обычно не удается. И как-то, глядя на изобилие на рыночных прилавках, женщина подумала: а чего здесь не хватает? Что не выращивает никто? Решение не приходило, пока однажды в аптеке наша дачница не обратила внимание на полку с лекарственными травами. Она сократила количество грядок с овощами до необходимого ее семье минимума, а на большей части огорода на удивление соседям стала выращивать мать-и-мачеху, ромашку, иван-чай и малину. Увеличив ассортимент дикорастущими чабрецом, зверобоем и липой, она привлекла большой круг покупателей. А потом ее товаром заинтересовались аптеки. И спустя несколько лет моя подруга рассказывала мне о небольшой компании своей мамы, в которой несколько сотрудников выращивают и собирают лекарственные травы.

Возможно, хорошая идея придет вам в голову, если вы обратите внимание на то, чего вам не хватает. В 1989 году один студент 4 курса физико-математического факультета московского вуза при подготовке к экзамену по французскому подумал: как было бы здорово, если бы с переводом не надо было мучиться, листая объемные словари. Возможно, вы пользуетесь результатом потребности этого студента ― электронным словарем ABBYY Lingvo. Давид Ян разработал его, на себе испытав необходимость в таком продукте, и сегодня Lingvo продаются в ста странах мира.

Санкт-петербургский предприниматель Алексей Апухтин тоже не думал специально ни над какими бизнес-идеями, когда парился с другом в бане. Он просто ругал веник, который разваливался в руке. Можно было всего лишь взять другой веник, но друзья изучили традиции, лекарственные свойства и технологию заготовки этих непременных банных атрибутов, привлекли сезонных рабочих, наладили каналы сбыта в России и в нескольких других странах, и отборные русские веники продаются огромными партиями ― оборот бизнеса достигает миллиона долларов.

Возможно, вам не посчастливилось оказаться в числе везунчиков, которых удачная бизнес-идея накрыла внезапно. Но это может произойти с вашими многочисленными знакомыми или не знакомыми вам людьми. Будете в состоянии готовности к восприятию новых идей, тогда вы наверняка не пропустите, что кто-то в чем-то нуждается. А если вы это заметите ― используйте! Один мой знакомый каким-то совершенно случайным образом узнал, что санкт-петербургским зоопаркам не хватает сена на корм животным. Он стал покупать сено в колхозах Псковской области и продавать его в зоопарки и Санкт-Петербурга, и Москвы. Если вы думаете, что этот мой знакомый ― прирожденный колхозник, попавший в свою стихию, вы ошибаетесь. Его страсть и основной бизнес ― организация концертов российских рок-групп. Просто человек не упустил возможности развить дело на основе чужой потребности. Оно не стало, конечно, делом всей его жизни, но принесло неплохой заработок.

А мой брат, заядлый рыбак, построил в лесу, у озера, избушку, чтобы во время рыбалок ночевать не в палатке. А рядом ― маленькую баньку по-черному. Ну, захотелось ему, «квартирному жителю», таких ощущений… Строил скромно и исключительно для себя. Но нашлись же москвичи, которые, узнав от знакомых о «комариной экзотике», захотели отдохнуть от наскучившего заграничного комфорта! Брату оставалось только не отказать людям в их потребности, позволяя иногда проводить выходные в его избушке.

Если под ногами идеи не оказалось

У вас нет сильного увлечения, вы не видите какой-либо новой потребности ни у себя, ни вокруг, но вы очень хотите начать какой-то интересный бизнес. Что делать? Возьмите ручку и лист бумаги и составьте два списка.

Список первый: «Что я умею». Записывайте всё, что у вас хорошо получается, фиксируйте все свои навыки и опыт. Не скромничайте и не ограничивайте сферы своих умений, запишите всё, что можете делать. Например: хорошо вяжу, нахожу общий язык с детьми, разбираюсь в косметике (окончила курсы косметолога), есть опыт ведущей праздников, вожу машину и т.п.

Список второй: «Что мне нравится». Запишите максимально подробно, что приносит вам удовольствие. Будьте предельно честны сами с собой ― возможно, какие-то свои склонности вы давно похоронили под грузом быта, обстоятельств. Вспомните свое детство, юность ― чем вам нравилось заниматься? Что хотелось делать? Возможно, совсем маленьким вы собирали ракушки, каштаны и желуди и хотели что-то мастерить из этого, но не знали, как. Или вы до дыр зачитали книжку про моря и корабли, хотя росли в городке средней полосы. Отметьте всё, к чему вас тянет. Например: участвовать в подготовке праздничных вечеров, танцевать, пробовать новые блюда, отдыхать в деревне, летом заготавливать травы для чая и т.д.

Уделите время этим спискам, возможно, вы будете добавлять в них пункты в течение нескольких дней. После того, как вы посчитаете их исчерпывающими, переходите к мозговому штурму, цель которого ― найти все варианты деятельности, которые могут дать два ваши списка. Берите по очереди пункты из первого списка, соединяйте их с каждым пунктом из второго и представляйте, что может получиться из их сочетания. Если находите какой-либо вариант ― запишите его. При этом помните основные принципы мозгового штурма: 1) записывайте абсолютно всё, что приходит на ум; 2) не анализируйте. Это очень важно! Не критикуйте и не оценивайте ничего, не думайте о том, удачная это идея или бессмысленная ― это позже. Сейчас просто фиксируйте. Привлеките к этой работе друзей, коллег ― одна голова хорошо, а две лучше. Посмотрим для образца, какие варианты могут получиться из наших коротких примеров:

- делать костюмы для представлений, праздничных вечеров или танцевальных шоу;

- ставить хореографию для детских танцевальных номеров;

- делать сценический макияж для артистов, танцоров;

- организовывать праздничные мероприятия для взрослых и детей;

- оказывать транспортные услуги организаторам и гостям праздничных мероприятий;

- ездить в деревни заготавливать травы и т.д.

Собственно, вот вы и сгенерировали кучу идей! Но, конечно, не все они жизнеспособны. Самое время заняться тем, к чему так и тянуло во время мозгового штурма: анализом и отбором.

Хороша ли идея?

Чтобы оценить эффективность проекта, требуется множество факторов, для начала же будем опираться на ключевые из них:

1. Есть ли спрос?

2. Какова конкуренция?

3. Какие ресурсы нужны?

4. Какие ресурсы есть?

Ответьте на все четыре вопроса в отношении каждой идеи. Не смущайтесь, что значительная часть списка идей будет признана негодной ― это нормально. Но и не спешите вычеркивать варианты, не ответив на все вопросы: возможно, идеи будут рентабельны, если их доработать. При нескольких привлекательных вариантах выбирайте тот, который сильнее подкреплен имеющимися ресурсами и представляет больше вариантов для применения ваших умений. И главное ― ищите спрос! Не переставайте задавать себе вопрос: кому это нужно?

Чего они хотят?

Еще немного о том, что нужно людям. Размышления на эту тему могут оказаться даже более простой дорогой к хорошей бизнес-идее, чем работа над списками своих умений и желаний. Поставьте себе задачу в течение месяца в любой ситуации искать ответ на вопрос: «В чем их неудобство и что им поможет?» Спрашивайте себя об этом всегда, когда находитесь в обществе других людей. Вы заметите многое, на что раньше не обращали внимания.

У коллег в офисе от сидячей работы затекает шея и плечи, и им помог бы массаж плечевого пояса прямо на рабочем месте.

Пицца, которую вы заказали на работу, остыла в пути, и не помешало бы изготовить плоские сумки-термосы специально для этого популярного блюда.

Толкучку в очередях на вокзалах можно решить давно изобретенным электронным контролером, выдающим номерки, нужно только договориться о монтаже с дирекцией вокзала и производителями.

У кассы покупатель вспомнил, что его скидочная карта этого магазина осталась дома ― можно подумать о единой электронной базе скидок для всех магазинов. Человек на улице отошел в сторонку и вытирает туфли салфеткой ― есть спрос на уличные автоматы для чистки обуви, которые устанавливают в гостиницах.

Мужчины в магазинах томятся в ожидании, пока их спутницы перемерят все наряды? Им можно предложить…

Подумайте, как можно использовать это «неудобство». Как вы поняли, мы вернулись к теме чужой потребности. Возможно, приведенные примеры не самые удачные, но мысль проста: приучите себя искать и замечать спрос. Возможно, это приведет вас к удивительно простой и выигрышной бизнес-идее.

Автор: Елена Укусова, Портал предпринимателей

http://smallbusiness.ru/idea/biz_idea/69/

Еще на эту тему:

Появилась отличная бизнес-идея? Сначала продайте ее самому себе

Как создать бизнес по организации праздничных и деловых мероприятий

Как заработать на хобби?

Как оценить бизнес-идею? Вопросник для предпринимателя

Добавить комментарий

zanin.ru

Как создать работающую бизнес-идею

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, тоэто кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, какэто еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромноеколичество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталосьдостаточно дорогой ценой.

Для того, чтобы это понять, мне пришлось начать работать в 16 лет. Япо 12 часов работал на кирпичном заводе и вытаскивал из печки притемпературе 80 градусов только что обожженные кирпичи. Это было вКазахстане. Я возвращался в стройотрядовский лагерь, ел макароны ссахаром и падал практически замертво на нары (может быть они называлиськак-то по-другому, но мы называли их так). Это была большая деревяннаялежанка на полкомнаты с матрасами. Ночью я просыпался от того, что моиболее старшие товарищи клали мне на голову каску и сверху ставили кеды.Я спокойно снимал это и перекладывал на голову своего соседа.

Во времена студенчества мне пришлось поработать дворником наТаганке. Правда, за это я получил в свое распоряжение 23-х комнатный3-х этажный особняк, и это в советские времена. Именно поэтому я обожаюМоскву. Нельзя не любить город, который ты чистил своими руками. Именнопоэтому мне нравится Лужков, он настоящий хозяин города.

Представляете, зима, идет снег, яркий, как звездочки, в светефонарей, и тебе завтра предстоит его убирать. Ходишь и смотришь на ещедореволюционные здания и стараешься понять, что хотел сказать тот, ктопостроил это здание, и почему оно выглядит именно таким образом. Но это– небольшое отвлечение, перейдем от лирики к делу.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читатькнижки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первуюочередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять,интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, чтодля этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее –наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились(а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в мониторкомпьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются.Просто выходите и начинаете смотреть по сторонам и наблюдать.

Второй совет – это начать общаться с успешными людьми. И нестесняйтесь, задавайте им вопросы. Да, кстати, это правило успешныхпродавцов, которому научил меня мой друг «амиго» Майкл Бэнг, лучшийпродавец 90-х годов. «Профессионал всегда спрашивает и слушает. Апокупатель говорит и рассказывает». Вы заметили, что Ваши вопросыпривели к тому, что я начинаю пробалтываться о действительно важныхмоментах.

В общем, если Вам будут нужны дополнительные простые упражнения,предназначенные для восстановления наблюдательности, я с удовольствиемВам их вышлю. И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете ислушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «Ачто создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразятВаши находки, а мне будет приятно, если Вы поделитесь со мной своиминаходками.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когдая только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросилпомочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования длясоздания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различныепродукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этоговладельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходныйи легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не будуспециально называть его имени, он хорошо известен на рынкепромышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найтиодно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этогобизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьмадоходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливалсялед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потомамериканский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильнуюустановку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, втипографии. И аналогичные установки стали использоваться для созданияпромышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

Несерийное производство. Находитсяпомещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать иизготавливать специальное нетиповое оборудование.

Я был в своей жизни пару раз на большиххладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства неиспользуется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехалавтопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощноеоборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужносоздать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, тоесть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть изкоторых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а частьработать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял,почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделаютненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. Аим не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно вразы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступилинтересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этойфизической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения.Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее вжизнь. (Именно поэтому моя компания предоставляет программу УсилительМощности Руководителя).

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возникнастоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать наэкспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потомвсе больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждыйдень будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ликорешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать при разработке бизнес-идеи.

С каким типом публики Вы собираетесьработать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, длякоторых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. Ивам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравитсяэтим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины ит.д.

Продукт должен действительно решатькакую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность,существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщиныиз среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я ихназываю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкойдомой продуктов и достаточно экономичны.

Этот товар или услуга должны легкомасштабироваться, т.е. можно внедрить стандарт и выпускать большоеколичество одинакового продукта. Это один из секретов успешногояпонского производства. Как можно меньше изменений, так как каждоеизменение требует большого внимания и денег.

В этом продукте или услуге должна бытьэстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика – двеобязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которыхподробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийскийдокторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотритена красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описатьэлементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такоеэстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должнабыть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки.Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как “Infinity” (марка машины) резко завоевала рынок толькоиз-за одной формы. Или, например, “Жук”, самая удачная модельФольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе.Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и выувидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольшесохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдетеэтому несколько примеров в подтверждение.

Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, ноесли при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты,шансы на успех резко увеличатся.

Да, хочу поделиться с вами одной из своих бизнес-идей. У меня былонемного свободного времени, и я решил просто посмотреть, чем можно былобы достаточно весело заниматься.

Я не знаю как вам, а мне иногда бывает достаточно сложно найти вмагазинах ту вещь, которая мне действительно бы нравилась. Не кому-тоеще (жене, друзьям, сотрудникам, клиентам), а именно мне. Дело даже нев цене, просто чтобы она мне нравилась. Не буду Вас мучитьподробностями, в общем, мне пришла идея создать новый бренд мужскойодежды с названием “Хулиган”. Да, мало кто знает, что Хулиган – этофамилия одной известной английской семьи, и правильнее было бы назвать“Сэр Хулиган”. Это были веселые люди, склонные к озорству. Своимишутками и приколами эти проказники вошли в историю. Если Вам интересноузнать о них побольше, я думаю, Вы без труда найдете о них информацию.

Одежда, выпускаемая под этой маркой должна быть очень стильной икрасивой, немного более качественной, чем одежда фирмы Hugo Boss, но вкаждом предмете должна быть своя маленькая шутка.Например,красивый деловой костюм, молния на брюках которого открывается в другуюсторону и в инструкции надпись, что в нем предусмотрена специальнаязащита от блондинок. Может быть более усовершенствованная версия, гдепредусмотрена даже защита от Моники Левински.

Карманы у брюк, когда их выворачиваешь, могут быть в виде шелковых носков.

Может быть разработан специальный “женильный” костюм Хулигана с молниейна спине. Это чтобы друзьям было легче собрать друга на свадьбу.

Под этой маркой легко выпускать разные аксессуары, которые можноочень весело дарить друзьям в подарок. Например, красивая ручка,которая может писать чернилами, которые со временем исчезают. А как вамнравятся ботинки со следами тигра, которые они оставляют на снегу?

В общем, здесь есть место для творчества и фантазии. У меня где-то лежат записи этих разных прикольных штучек.

Да, этот бренд было бы достаточно несложно раскрутить с точки зренияPR (связей с общественностью). Представьте себе – премия “Хулиган года”за лучшее озорство. К почетным Хулиганам можно было бы отнестиВладимира Высоцкого, Сальвадора Дали, Андрея Миронова, Бернарда Шоу,президента Клинтона и многих других настоящих ярких личностей.

Источник: Klerk.ru

hr-portal.ru

Как создать бизнес-идею, которая работает

Автор: Владимир Кусакин  |   Источник: Bizforward

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, то это кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, как это еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромное количество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталось достаточно дорогой ценой.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читать книжки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первую очередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять, интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, что для этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее – наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились (а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в монитор компьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются. Просто выходите и начинайте смотреть по сторонам и наблюдать.

.И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете и слушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «А что создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразят Ваши находки.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когда я только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросил помочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования для создания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различные продукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этого владельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходный и легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не буду специально называть его имени, он хорошо известен на рынке промышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найти одно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этого бизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьма доходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливался лед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потом американский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильную установку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, в типографии. И аналогичные установки стали использоваться для создания промышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

Несерийное производство. Находится помещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать и изготавливать специальное нетиповое оборудование. Я был в своей жизни пару раз на больших хладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства не используется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехал автопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощное оборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужно создать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, то есть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть из которых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а часть работать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял, почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделают ненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. А им не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно в разы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступил интересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этой физической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения. Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее в жизнь. Именно поэтому компания BusinessForward занимается предоставлением программы Усилитель мощности Руководителя.

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возник настоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать на экспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потом все больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждый день будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ли корешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать.

С каким типом публики Вы собираетесь работать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. И вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины и т. д. Продукт должен действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщины из среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я их называю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкой домой продуктов и достаточно экономичны. Этот товар или услуга должны легко масштабироваться, т. е. можно внедрить стандарт и выпускать большое количество одинакового продукта. Это один из секретов успешного японского производства. Как можно меньше изменений, так как каждое изменение требует большого внимания и денег.

В этом продукте или услуге должна быть эстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика - две обязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которых подробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийский докторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотрите на красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описать элементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такое эстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должна быть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки. Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как ``Infinity'' (марка машины) резко завоевала рынок только из-за одной формы. Или, например, ``Жук'', самая удачная модель Фольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе. Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и вы увидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольше сохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдете этому несколько примеров в подтверждение. Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты, шансы на успех резко увеличатся.

hr-portal.ru

Как придумать бизнес идею - Только рабочие дела

Как придумать бизнес? Экономический кризис в России не оказал негативных влияний на стремление граждан к самозанятости. Наоборот, еще больше наемных работников стали часто задумываться над тем, какой придумать бизнес так, чтобы обеспечить достойную жизнь себе и потомкам. Приближая мечты к реальности, мы публикуем небольшую пошаговую инструкцию.

Содержание статьи

Как придумать бизнес идею?

Первым препятствием на пути потенциального предпринимателя оказывается вопрос – чем заняться, чтобы получать доход. Существует несколько источников, из которых можно почерпнуть стоящие идеи для запуска собственного бизнеса.

Копирование чужой идеи.

Нет ничего плохого в том, чтобы заняться предпринимательской деятельностью по уже существующему на рынке направлению. Регулярно в России открываются новые автомойки, стоматологии и юридические фирмы, хотя уже существует достаточное количество подобных компаний. Российский студент Павел Дуров успешно повторил судьбу тинейджера из США Марка Цукерберга, создав отечественный аналог популярной в Америке социальной сети.

Выбирая уже существующую бизнес-идею, вы получаете возможность достичь тех же высоких результатов, что и фирма, реализовавшая эту идею первой. Главное условие – отсутствие патента на данный продукт или услугу. Вы можете улучшить уже существующее на рынке предложение, сделать его дешевле или экологичней.

Наиболее популярным источником “чужих” идей является прошлая работа. Будучи наемным работником вы имеете все шансы изнутри узнать о нюансах ведения данного бизнеса, изучить методы привлечения и удержания клиентов.

Вовсе не обязательно дублировать действующий бизнес. Можно восстановить что-то популярное в прошлом. Наверняка бизнесмена, который выпустит на прилавки кисломолочные продукты (ряженка, кефир, йогурты и пр.) в советской полулитровой молочной бутылке, ждет активный рост лояльных покупателей. Посмотрите хотя бы на успешный пример установки ретро аппаратов по продаже газированной воды.

Вполне реально запустить бизнес, “подсмотренный” в путешествии. По сей день в разных странах существует масса идей, не присутствующих пока на российском рынке. Ключевое слово: “пока”.

Информационный век предоставляет возможность найти свежую бизнес-идею, на нашем сайте, это сделать довольно просто просто подумайте какая бизнес-идея вам нужна с начальным капиталом или без такового.

Поиск проблем

Чтобы ваш продукт был востребован на рынке, он должен решать какую-либо проблему. Лучшая бизнес-идея возникает, когда вы сами имеете определенную проблему, достаточно важную для того, чтобы заплатить за ее решение. Если проблема нашлась у вас, то вполне вероятно, что найдется конкретное количество ваших “братьев по несчастью”, а это уже – целевая аудитория.

Если лично вас в данный момент ничего не беспокоит, обращайте внимание на окружающих, ищите причины дискомфорта в повседневной жизни. Знакомому бизнесмену может не хватать клиентов, соседу – дополнительных знаний по специальности, дальнему родственнику – подрядчика на выполнение периферийных задач.

Обнаружив проблему, приступайте к новым поискам. Теперь вы должны найти решение, стоимость которого, сложенная из себестоимости и маржи, удовлетворит большинство потребителей.

Техника “Как я могу на этом заработать?”

Чтобы найти ответ на вопрос, какой бизнес придумать, следует на время поисков скорректировать собственное видение окружающего мира. Постоянно задавайтесь вопросом: “Как я могу на этом заработать?”. И если вначале будет не сильно получаться, то уже через короткий промежуток времени, когда мозг настроится на правильный ход мыслей, вы начнете регулярно генерировать бизнес-идеи.

Ну а главное правило для стартапа и вовсе состоит из одного единственного слова: “Действуй!”

Как идею превратить в бизнес

Чтобы запустить любой бизнес, не достаточно придумать идею. Важно сделать начальный шаг для ее реализации. А лучше несколько шагов – на всякий случай публикуем их все.

Шаг 1. Финансовая подготовка

Любой стартап требует начальных вложений. Как минимум придется “раскошелиться” на регистрацию ИП/ООО и на рекламу, без которой невозможно привлечение первых клиентов.Существует несколько путей формирования стартового капитала:

собственные сбережения;
продажа имущества;
краудфандинг;
займ у родственников, друзей;
поиск инвестора/партнера;
банковский кредит;
субсидии государства;

Шаг 2. Формирование команды

Один в поле не воин. Даже если вы планируете маленькое предприятие, вряд ли получится обойтись без сторонней помощи. Адвокат, рекламирующий свои услуги самостоятельно, всегда будет иметь меньше клиентов, чем его конкурент, нанявший профессионального рекламщика. А стоматологу некогда заниматься своей бухгалтерией.

Команда единомышленников формируется из сокурсников, если бизнес непосредственно связан с вашей специальностью. Возможно найти первых сотрудников из близких друзей или даже незнакомцев.

Будьте внимательны:

Чтобы избежать недоразумений и конфликтов в будущем, стоит заранее оговаривать объемы или сферы ответственности каждого члена команды, а также его финансовый интерес в участии и иные условия.

Шаг 3. День рождения фирмы, продукта или услуги

На третьем шаге стоит дать команде имя и слоган. После чего следует рутинная бюрократия – регистрация команды в качестве юридического лица, открытие расчетного счета, получение справок и сертификатов. Печать визиток и создание ресурса в интернете завершает официальное рождение нового бизнеса. Вы прошли первую половину пути, можно отметить это событие совместным выездом на шашлыки.

Шаг 4. Привлечение первых клиентов

Настает самый творческий этап построения собственного бизнеса. Методом проб и ошибок, необходимо приобрести опыт в рекламе вашей команды и ее продукта. Любая реклама работает, но не каждая реклама работает эффективно. Если не будет получаться привлечь первых клиентов, стоит попросить помощи у профессионалов по маркетингу и pr, – уж они не подведут.

Шаг 5. Привлечение вторых клиентов

С момента рождения бизнеса, у него появляется не только сайт, но и репутация. Негативные отзывы в интернете могут довести до банкротства любую, даже очень большую компанию. Поэтому любите своих клиентов, обслуживайте их так, как хотели бы, чтобы вас обслуживали другие. И вы на собственном опыте ощутите, насколько эффективно “сарафанное радио”.

5 ценных советов как придумать бизнес идею.

1. Подумайте о ваших детских мечтах, разумеется все мечтают в детве кем хотят стать когда станете взрослым. Детские мечты, вообще мечты – это очень сильные эмоции которые могут вам открыть двери в будущее. Подумайте, может это и есть ключ?!

2. Поразмышляйте, кем вы себя видите через какой-то период времени, года так через три. Все люди мечтают, что-то изменить в своей жизни, чтобы улучшить свою финансовую независимость. Возможно смена источника дохода есть в ваших планах, поэтому не стоит откладывать на потом, нужно действовать прямо сейчас.

3. Обычно хорошие и успешные бизнесмены любят делиться своим опытом с друзьями. Посмотрите чем занимаются ваши друзья или знакомые у которых уже есть своё дело. Большая вероятность, что вам тоже захочется занимать чем то подобным, у вас тут есть дополнительный бонус – наставник.

4. Обычно многие бизнесмены выбирали бизнес идею использую свои знания, хобби и увлечения, которые можно использовать как источник дохода.

5. Присядьте и выпишите всё, что вы умеете, где работали и навыки которые приобрели за свой жизненный путь. Вы сможете посмотреть на свои возможности и определится с выбором. Особенно важно, если вы работали на разнообразных должностях нужно акцентировать внимание на то, что вам доставляло удовольствие.

Заключение

В данной статье, мы собрали материал который будет вам полезен, составленный грамотными экспертами в области бизнеса. Читайте наши другие статьи, которые написаны профессионалами для вас.

Удачи в создании и развитии собственного дела!

rabochiedela.ru

как создать идеальный бизнес план для встречи с инвесторами

Перед началом любого бизнеса необходимо провести мониторинг рынка и составить бизнес-план. Независимо от отрасли, в которой будет работать компания, есть общие правила, которые необходимо соблюдать в процессе написания бизнес-плана.

В бизнес-плане вы подводите экономическое обоснование вашей интересной бизнес идеи и полное описание того, как это будет работать. Бизнес-план определяет цели, которые ваша компания хочет достичь, стратегию и время, за которое он должен быть реализован. В бизнес-плане также указаны источники финансирования всего проекта.

Хороший бизнес-план необходим при подаче заявки на получение кредита в банке, или для переговоров с потенциальным инвестором. Грамотно составленный бизнес-план позволит получить капитал, без которого невозможно начать большой бизнес. Благодаря ему потенциальный инвестор или кредитор может реально оценить свои возможности и риски, связанные с предоставлением вам кредита.

Грамотно составленный бизнес план поможет оценить жизнеспособность будущего бизнеса

Информация, которая должна содержаться в бизнес плане

Какую информацию в бизнес-плане хотят видеть банкиры, потенциальные кредиторы и инвесторы? В нем необходимо написать своего рода руководство с информацией о том, как компания будет развиваться в течение следующих трех, пяти или более лет. Вы опишите, как собираетесь реализовать свою идею, изложите цели и стратегии, а также укажите источник финансирования всего проекта.

Не существует определенных правил, по объему составляемого бизнес-плана. Описание стратегии развития маленькой компании может поместиться и на 10 страницах, крупного бизнеса, в зависимости от размера проекта, от 30 до 50 страниц. Бизнес-план должен быть написан стилистически грамотно, в деловом стиле, а мысли изложены профессионально и понятно. В нем не должно содержаться никаких отвлеченных рассуждений — все лаконично и по существу.

Помните о силе убеждения. Информация должна подаваться в таком ключе, чтобы получатели бизнес-план на не сомневались, что ваша бизнес идея великолепна и принесет быструю прибыль.

Интересная бизнес идея

С чего начать

Бизнес-план должен иметь титульный лист и введение. Непосредственно на титульном листе нужно написать:

Фамилия, имя, отчество владельца будущего бизнеса
Адрес и другая контактная информация
Текущая дата
Номер данной версии бизнес-плана (план может меняться или дорабатываться в зависимости от ситуации)
Пункт о конфиденциальности

На следующем листе пишется вступление, в котором кратко излагается то, что будет подробно описано в следующих разделах, а именно — общая концепция того, чем ваша компания будет заниматься, цели предприятия и способы их достижения. Вступление пишется на одной или двух страницах, и информация должна подаваться так, чтобы читающие смогли понять о чем идет речь, и были бы заинтересованы в дальнейшем чтении последующих глав. Поэтому вы должны вложить во вступление только самые важные краткие сведения: описание проекта, ожидаемые затраты, факторы успеха, риски и финансовые прогнозы.

Удачно воплощенная идея принесет хорошие дивиденды

Эта часть бизнес-плана должна дать ответы на возникающие вопросы потенциальных инвесторов: для какого сегмента рынка предназначены ваши товары или услуги, какими путями вы собирается продвигать свое предприятие и его продукцию на рынке, какую сумму вы планируете задействовать, чтобы добиться преимущества над конкурентами.

Введение, которое должно включать в себя краткое изложение всего проекта — одна из самых важных частей плана. Оно всегда пишется в конце, когда вы уже написали все остальные части бизнес-плана по открытию магазина детской одежды.

Представление идеи

Вторая часть состоит из презентации бизнес идеи и в ней изложено подробное описание продукта или услуги, которые вы собираетесь предложить потенциальным клиентам. Для стратегии развития проекта большое значение имеет тот факт, будет ли ваш продукт полностью оригинален, или на рынке уже существует нечто подобное. Вы должны представить свою идею с точки зрения будущих покупателей ваших товаров или услуг. Попробуйте доказать, что ваш продукт лучше, чем уже существующий, отвечает всем потребностям покупателей и опишите те выгоды, которые будут иметь клиентов от вашей идеи.

В этом разделе, вы даете информацию о потенциальных клиентах, и объясняете, благодаря каким отличительным особенностям они будут заинтересованы в вашем продукте, в чем его преимущества по сравнению с другими аналогичными изделиями на рынке.

Хороший бизнес план нуждается в финансовом обосновании

Мониторинг рынка и поиск ниши для вашего бизнеса

От того, насколько скрупулезно вы проведете исследование рынка, и количества информации о потенциальных конкурентах, напрямую зависят шансы, что ваши финансовые расчеты, представленные в бизнес-плане, окажутся правильными. Вы должны оценить сегмент рынка, где вы собираетесь работать — его размер и как он будет расти в будущем, какие факторы могут оказать влияние на рост потребительского спроса. При написании главы о рынке и конкуренции вы должны объяснить, на каком этапе планируете продажи, и какую часть рынка вы хотите занять.

Вам нужно четко представить портрет вашей целевой аудитории, которой хотите предложить свои продукты или услуги и разработать уникальное торговое предложение, которое обрисует все выгоды и преимущества от покупки вашего товара. В этой части бизнес-плана вы должны дать оценку компаниям-конкурентам, работающим на этом рынке (какой товар они предлагают, чем он отличается от вашего и описать сильные и слабые стороны их маркетинговой компании).

Грамотный бизнес план станет хорошим началом для успешного бизнеса

Расскажите о будущем персонале вашей компании

Отдельную главу нужно посвятить организации и управлению компанией, потому что не достаточно сосредоточиться только на преимуществах продукта. Эта часть бизнес-плана часто недооценивается будущими предпринимателями, а вот с точки зрения ваших потенциальных партнеров или инвесторов это очень важная часть информации, потому что они вкладывают свои деньги и для них важно, достаточно ли рентабельно будущее предприятие. Не лишним будет включить в бизнес-план резюме возможных партнеров и свое, чтобы кредиторы смогли оценить квалификацию, опыта и личные достижения всех людей, вовлеченных в рассматриваемый проект.

Следует также указать, как будут поделены полномочия и ответственность между управляющими компанией. Если вы планируете пользоваться услугами сторонних специалистов, совместителей или фрилансеров (например, бухгалтера или налогового консультанта), не забудьте упомянуть об этом.

Разработка стратегии маркетинга и рекламы

В следующей главе приводится описание маркетинговой деятельности, направленной на определение потребностей ваших будущих клиентов. Маркетинговый план является одним из самых важных элементов бизнес-плана. Здесь вы расскажите о способах ведения рекламной кампании для клиентов и опишите как можно более точный портрет вашей целевой аудитории, наиболее заинтересованной в новом продукте. Укажите рекламные носители, которые собираетесь использовать, и укажите бюджет рекламной кампании. Объясните, какую маркетинговую стратегию выбрали, и почему (сделайте выкладки на основе анализа рынка и конкурентов) и расскажите, какую сумму планируете тратить на маркетинг и рекламу.

Составление бизнес плана

Вы должны начать с описания вашего продукта или услуги, которые будут выведены на рынок, и все этапы изготовления и продвижения. Здесь вы должны указать, какими способами собираетесь привлечь и удержать клиентов. Теперь пришло время описать ваш конечный продукт или услугу, например, как он будет упакован, как будет обеспечиваться сервис или доставка.

Важно предусмотреть рекламные акции, скидки и систему бонусов для постоянных клиентов. На следующем этапе уточните, как продукт или услуга будут продаваться (по каким каналам). Вы должны описать будущую рекламную компанию в средствах массовой информации, затраты на нее, и когда вы планируете получение ее результатов.

Правовой статус компании

В этой части бизнес-плана включает в себя информацию о том, какую форму собственности вы выберете для своей компании (частное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, частный предприниматель) и какими активами подкреплены долговые обязательства (например, частная собственность заемщика или уставной капитал). Выбор организационно-правовой формы должен быть обусловлен экономическими и фискальными интересами вашей компании.

Также в этом разделе вы сообщаете название и логотип компании. Благозвучное, запоминающееся имя предприятия будет способствовать скорому продвижению вашей продукции на рынке.

Точный расчет — составляющая успеха

Финансовый анализ

Каждый бизнес-план в дополнение к развернутому описанию должен включать в себя подробный финансовый анализ предлагаемого проекта. Без него вся предыдущая работа ничего не стоит. В этой главе предоставляется подробный финансовый план по выведению продукта или услуги на рынок. Вы должны продемонстрировать, что предлагаемая бизнес-идея, например бизнес по открытию цеха трикотажных изделий, жизнеспособна и будет генерировать прибыль. Просчитайте все операционные расходы (первоначальные и текущие).

Расскажите об ожидаемых источниках финансирования (лучше, эту информацию подтвердить документально), будет это собственный капитал или кредитные средства. Вы должны указать, сколько денег компания должна (в настоящее время и в будущем), когда и как они будут использоваться, указать количество капитала, вложенного вами. Также стоит продемонстрировать жизнеспособность и темпы роста бизнеса. В конце продемонстрируйте доходность бизнеса и будущую прибыль. Точные расчеты на основе реалистичных предположений вызовут доверие к проекту в глазах будущих инвесторов. Они также помогают в принятии ключевых решений по проекту. Подробный финансовый анализ предлагаемого проекта является наиболее трудной задачей для начинающих предпринимателей, потому что вы должны дать определенную качественную оценку показателей.

Содержание этого документа может изменяться в зависимости от того, для каких целей он составлен, но любой, хорошо составленный, финансовый анализ должны включать в себя три основных элемента:

Баланс (отчет об активах и финансовых обязательствах предприятия)
Отчет о прибылях и убытках (сравнение доходов и расходов предприятия)
Отчет о движении денежных средств (информация о ликвидности)

Важно указать период безубыточности, или точку, в которой впервые появляется прибыль (доход выше, чем себестоимость). Различные части финансового анализа должны включать прогнозы на ближайшие 3-5 лет. Важно, чтобы по самым пессимистичным расчетам первая прибыль на предприятии появилась не позже, чем через год после открытия. Обычно составляется подробный финансовый план на первые два года работы фирмы.

Наконец, следует опубликовать краткий обзор. Вы должны доказать, что инвестору (банку) представлено привлекательное и жизнеспособное предложение и обосновать, как и когда вложенные деньги будут возвращены кредитору.

Хорошая бизнес идея

Преимущества создания бизнес-плана:

Проще убедить инвесторов профинансировать планируемый проект
Позволяет дать реальную оценку вашей бизнес идее
Позволяет эффективно контролировать развитие проекта на разных этапах
Снижает риски, может помочь вам избежать неудач или минимизировать потери
Увеличивает шансы на успех

xn--90agbbbjecccx3a7cu4dq.xn--p1ai

Новости

Об участии Росстандарта в собрании Алюминиевой Ассоциации России

Корпорация МСП и Росстандарт договорились о сотрудничестве по вопросам поддержки малого и среднего бизнеса

Другие новости