Как реализовать бизнес-план по стройматериалам? О бизнесе в стройматериалах
Строительный бизнес
Доброго времени суток, друзья. Сегодня мы будем говорить про строительный бизнес. Вообще, строительный процесс – это сложнейший комплекс, который состоит из таких составляющих, как штукатурка, монтаж крепежных элементов, укладка плитки и полов, стяжка, геологические изыскания для строительства, монтировка электрической и водопроводной сетей и многого другого. Однако, если обратить внимание на качество строительства большей части городских построек, то можно сделать некоторые выводы даже о самом строительном процессе. Труд героев популярного телешоу «Наша Russia» является ярким отображением состояния строительного бизнеса России. Наверное, каждый, кто допускал к работе шабашников, подтвердит, что качество и темпы выполненной работы заставляют надеяться на лучшее.
На сегодняшний день строительный бизнес представляет собой котелок, в котором можно найти массу предложений от различных бригад и строительных фирм. Это и привело к снижению оплаты труда, что повлияло на качество выполнения работы. Откуда тогда такой большой спрос на данный вид деятельности? Основная причина этому – падение масштабов и объемов крупного строительства, из-за чего лишились рабочих мест, и перешли на малый бизнес тысячи строителей, выполняя заказные ремонтные и строительные работы.
В любом случае, строительный бизнес считается довольно перспективным, кроме того, для освоения определенного направления не потребуется много времени. Новые технологии и оборудование позволят достаточно быстро освоить азы, и всего через несколько недель практики можно будет перейти к выполнению заказов.
Техническая организация кое-каких видов строительства имеет свои нюансы и особенности:
- для крепления гипсокартона и установки потолков потребуется минимум два человека;
- при проведении водопровода или канализации понадобятся также хотя бы два человека;
- поклейку обоев, шпаклевку, укладку плитки можно осуществлять одному человеку;
- для работы с электрическими сетями потребуется любое техническое образование;
- штукатуркой могут заниматься два человека.
Ознакомившись со всеми нюансами, вам может показаться наиболее привлекательным бизнес по укладке плитки. В этом бизнесе не нужно особое мастерство, и нагрузка небольшая. Такая работа довольно прибыльная и спокойная. Существуют некоторые правила, которые обеспечат начинающим бизнесменам успешную организацию процесса работы:
- главным правилом в укладке плитки является отлично подготовленная поверхность. Эта поверхность должна быть безупречно ровной, в чем вам помогут маяки и уровень;
- прежде, чем укладывать пол или стену, во избежание проблем в результате необходимо правильно рассчитать и разметить все пропорции;
- приличный плиткорез вам будет в помощь, так как качество порезки влияет на качество укладки.
Такой нехитрый строительный бизнес можно построить всего за несколько недель, не имея каких-либо изначальных представлений о таком виде деятельности. Естественно для начинающих предпринимателей наиболее перспективным направлением в строительстве является проведение отделочных работ, так как для того, чтобы с нуля построить дом, необходимо огромное количество средств, в том числе и заемных (об этом можно почитать в рубрике «Банк«).
Что касается конкретных технологий старта, то в зависимости от суммы стартового капитала можно заняться как посредничеством, привлекая бригаду строителей и беря с них процент, так и организацией собственной фирмы по оказанию ремонтных услуг. Маркетинг можно выстроить через сайт, группу в контакте, расклеивание объявлений и даже через рассылку объявлений в почтовые ящики новых домов. С такими предложениями, кстати говоря, недавно столкнулся и я после покупки квартиры.
В общем в конце хочется заметить, что данный бизнес достаточно ликвиден и главное востребован, причем тяжело сказать, что весь рынок уже занят. Делайте свое предложение лучшим, доносите его до потенциального клиента и не занимайтесь обманом. А я на сегодня все, до связи, друзья. Подписывайтесь на блог по форме под статьей и получайте рассылку полезных материалов о бизнесе по почте или с помощью RSS- канала.
Похожее
Запись имеет метки: Реальные идеи
brain-snob.ru
Как реализовать бизнес-план по стройматериалам?
Торговля считается одним из самых простых способов заработка для индивидуальных предпринимателей. Поэтому бизнес-идеи, основанные на продажах — самые популярные. Однако подходить к реализации таких проектов следует весьма вдумчиво, так как розничная торговля нередко является убыточным предприятием. Бизнес на стройматериалах интересен тем, что спрос на такие товары всегда высок. Но хорошую прибыль можно обеспечить, только если правильно подойти к воплощению бизнес-плана магазина.
Актуальность бизнеса
Каждый хотя бы раз покупал обои, краны для сантехники, саморезы. Это создает впечатление, что все магазины стройматериалов успешны. Но так ли это?
Эксперты в области малого бизнеса считают, что бизнес-план магазина не имеет ничего общего с многочисленными мнениями на тему «стройматериалы». Некоторые предприниматели судят об успешности идеи по стартовой цене и площади магазина. Но это лишь дезинформирует новичков. Создается впечатление, что это спокойный бизнес, а гарантия доходности лежит на поверхности: чем больше площадь и вложения, тем лучше результат.
Между тем, очень важно грамотно подойти к созданию ассортимента с учетом цен оптовых поставщиков. Здесь подразумевается дорожная карта, которую необходимо составить еще до начала бизнеса. Покупатели не любят магазины узкой направленности — так считают многие опытные бизнесмены. Поэтому ассортимент должен быть тщательно продуман. При этом каждый товар следует представить в нескольких вариациях.
Над ассортиментом необходимо тщательно поработать
Никому не интересно выбирать обои среди трех имеющихся расцветок, но в то же время магазины, специализирующиеся исключительно на торговле обоями, значительно уступают по популярности точкам продаж, где есть все необходимое для ремонта.
Успешность бизнеса по продаже стройматериалов зависит и от транспортной доступности. Лучше всего, если магазин расположен вдоль основного выезда/въезда в город. Подойдет также спальный район или промзона.
Выбираем формат магазина стройматериалов
Продажей таких товаров занимаются как крупные сетевые магазины, так и частники на рынке. Поэтому до начала реализации идеи следует определиться, в каком виде осуществлять торговлю. Это может быть:
- Небольшой павильон площадью 60 кв.м. Ассортимент предполагает около 20 видов товаров узкой направленности (сантехника, напольные покрытия и т.д.).
- Магазин площадью примерно 180 квадратов с 50-70-ю видами товаров и количеством артикулов, доходящих до 4000.
- Крупный магазин площадью около 1000 квадратных метров с ассортиментом, достигающим 20 000 артикулов.
Расходы будут различаться в зависимости от масштабов объекта. На открытие нового магазина стройматериалов площадью 80 квадратов уйдет порядка 10 000 долларов. Но такой формат не всегда рентабелен. Более интересен вариант в 200-250 квадратов, но вложить придется уже в 5 раз больше. Крупные проекты с площадью 1000 квадратных метров – серьезное предприятие, требующее около 300 000 долларов для реализации идеи. После вычета всех расходов чистая прибыль такого масштабного магазина составит порядка 5 тысяч долларов. На сегодняшний день подобные объекты торговли пользуются большой популярностью среди покупателей, так как здесь можно купить все необходимое для ремонта.
Крупные торговые сети пользуются наибольшей популярностью
Месторасположение магазина
К выбору места стоит подходить не менее серьезно, чем к определению формата и площади. Лучше всего, если продажа стройматериалов осуществляется недалеко от оживленной трассы или стройплощадок.
Еще один важный вопрос – аренда или покупка? Практика показывает, что наиболее подходящим вариантом является аренда с возможностью выкупа. Покупка магазина не слишком выгодна, так как, если бизнес не окупится, придется заниматься еще и продажей площади.
Поставщики
Чтобы в магазине всегда был широкий ассортимент товаров, необходимо на регулярной основе сотрудничать с 50 или 100 поставщиками. Но с новичками крупные поставщики или производители материалов сотрудничают неохотно, особенно, если речь идет об отсрочке платежа или передаче продукции на реализацию. На начальном этапе вряд ли удастся получить более 30% товара под реализацию. Но чем дольше вы будете сотрудничать, тем больше доверия вызовите. В результате цифра дойдет до 60%.
Реклама бизнеса
Вложения в рекламу напрямую зависят от местонахождения магазина и наличия конкурентов в непосредственной близости. При удачном стечении обстоятельств затраты будут минимальны.
Будьте готовы на начальном этапе выложить около 20 тысяч долларов в продвижение магазина. Люди охотней покупают стройматериалы в проверенных точках продаж, которым они привыкли доверять. Поэтому узнаваемый бренд и известность магазина – залог высоких продаж.
Перед открытием магазина не лишним будет пустить рекламный ролик по телевидению. Такая реклама стоит недешево, но является наиболее эффективной. Хорошо привлекает покупателей внешнее оформление. Поэтому тщательно продумайте название магазина и дизайн вывески.
Спрос на стройматериалы всегда будет высоким
Персонал
Важно, чтобы в магазине работали качественные консультанты, ведь среди покупателей нередко присутствуют прорабы, профессиональные строители и архитекторы. Да и обычным покупателям регулярно требуется помощь опытного специалиста, так как они зачастую плохо разбираются в том, что им необходимо приобрести.
5 факторов успеха магазина стройматериалов:
- Большая площадь и наличие складских помещений
- Сотрудничество с поставщиками, с которым налажены доверительные отношения
- Квалифицированные продавцы-консультанты
- Качественная рекламная кампания
- Соблюдение организационных работ.
Продажа стройматериалов как бизнес – это идея, требующая немалых вложений. Хорошие перспективы открываются у тех предпринимателей, которые сами прекрасно разбираются в данной сфере и знают, какие товары являются наиболее качественными и что лучше предложить потребителю.
Если у вас имеются вопросы или желаете поделиться своим опытом, оставляйте ниже свои комментарии. Нам важно любое ваше мнение!
Подпишитесь на нашу рассылку, и вы регулярно будете получать новые статьи о малом бизнесе.
ПОДПИСКА Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать обновления на Ваш почтовый ящик.Никакого спама, гарантируем!
Продажа товаров и услуг для животных – перспективный бизнес Бизнес на платной рыбалке: как обустроить частный пруд?ideya-biznesa.ru
7 советов как стать успешным предпринимателем в строительном бизнесе
Строительная индустрия – сектор, в котором использование современных технологий является нормой и залогом успешного бизнеса. Результат строительства должен обеспечивать:
- Надежность и отсутствие конструктивных недостатков.
- Низкое энергопотребление при эксплуатации здания.
- Комфортность пребывания в помещении.
- Умеренную стоимость конечного объекта.
Успешность в любой из сфер бизнеса определяется наличием потребителей продукции. Заказчикам необходимо предоставлять качественный современный продукт по оптимальной стоимости. В сфере строительства новые технологии позволяют создавать быстровозводимые здания общественного, административного или производственного назначения. Использование сэндвич-панелей в строительстве – одно из успешных предложений последнего десятилетия.
- Определение собственных сил и задач
Для создания успешного строительного бизнеса необходимо проанализировать собственные возможности сферы деятельности. Путь к успеху лежит в 2 плоскостях: оптимальное удовлетворение потребностей и ценовых категорий спроса.
- Выбор направления в строительстве
Ведение строительных работ может производится в многоэтажном и малоэтажном видах строительства. Возведение многоэтажных зданий требует обязательного получения допуска СРО и наличия серьезной материальной базы. Малоэтажное строительство не менее востребованное, но требует более скромных материальных вложений.
Сооружения можно возводить под ключ без привлечения сторонних подрядчиков. Пример эффективности – успешное быстровозводимое строительство от ВРК1 с реализацией всех этапов от нулевого цикла до сдачи объекта.
- Использование качественных материалов
Успех у потребителя, новые заказы и скрытая реклама достигаются качественным исполнением строительного контракта. При сооружении быстровозводимых зданий важным параметром надежного результата служит использование качественных материалов от проверенного поставщика. Компания и потребитель должны быть уверены, что любая составляющая часть конструкции отвечает требованиям надежности.
- Привлечение квалифицированных кадров
Профессиональный подход к реализации контрактов – одна из составляющих частей успеха. Работа с клиентами, оценка и замер, возведение объекта – все этапы строительства имеют значение. Недостаточно иметь качественного поставщика, необходимо возвести строение надежно и в срок. Если строительство ведется силами подрядчиков, уверенность в качественном результате обеспечит отсутствие нареканий и дальнейшее развитие компании.
- Маркетинговая деятельность
Основа маркетинговой деятельности заключается в коммуникациях с потребителями. В систему мероприятий входит работа по изучению рынка, налаживание связей с потенциальными потребителями, изучение предложений аналогичных строительных компаний для увеличения здоровой конкурентоспособности.
- Расширение бизнеса и инвестиции
В процессе ведения бизнеса необходимо обеспечить поступательное развитие компании. Способствует достижению цели освоение новых технологий, проектов, усиление материальной базы. Стратегические идеи компании можно разработать с помощью бизнес-плана.
- Проведение анализа эффективности
Один из важных составляющих успешно развивающейся компании в строительстве – контроль финансовых потоков. При всей профессиональной подготовленности специалистов компании вникать в материальные вопросы потребуется собственнику и руководителю предприятия. Лица, заинтересованные в результате, должны иметь представление о финансовых показателях эффективности, оборачиваемости, рентабельности, механизме образования прибыли.
Успех достижения желаемого результата – концентрация усилий и объединение всех составляющих процесс факторов.
bizoomie.com
Строительный Бизнес
Самая большая в рунете подборка программ и передач о строительном бизнесе, с владельцами и руководителями российских и зарубежных строительных компаний. Интересные и увлекательные интервью как с главами больших строительных холдингов крупного бизнеса, так и с только начинающими свой путь в предпринимательстве генеральными директорами новоиспечённых строительных предприятий.
Кто-то из них уже является владельцем крупной строительной корпорации, а кто-то только на пути к вершине своего успеха. В своих интервью они рассказывают с чего начинался их строительный бизнес, как шаг за шагом они завоёвывали рынки, терпели неудачи, банкротились и вновь поднимались с колен. Кому-то успех давался легко и безболезненно, а кто-то добивался его скрепя зубами, вырывая из рук своих конкурентов. Сегодня они рассказывают свои истории, как им удалось преуспеть в строительном бизнесе, как преодолевали финансовые кризисы и год за годом увеличивали суммы контрактов своих компаний.
Строительный бизнес широк и многогранен, имеет множество направлений и является двигателем экономического развития государств. И не смотря на то, что вход в него считается капитала ёмким, для бизнесмена – это огромное поле деятельности и каждый день на рынке появляются новые компании, занимающиеся предоставлением своих строительных услуг.
Откровенные диалоги, репортажи и интервью с представителями строительной отрасли, топ-менеджерами девелоперских бизнес-структур о секретах строительного дела, правилах успешного бизнеса и о том, как заработать миллионное состояние. Одни из них владеют большими заводами, другие маленькими строительными магазинчиками, но всеми движет одна цель - сделать этот мир ярче, реализовать запланированные проекты и заработать ещё больше денег.
Владелец группы компаний «Тактика» Павел Шишкин о взращивании силы духа с помощью спорта в передаче "Дело Чемпионов"
Владелец компании «Мой Дом» Андрей Анатольев о реально работающем инструменте привлечения клиентов в строительном бизнесе в передаче "Свои качели"
Основатель компании «Петрополь» Марк Лернер о горизонтах планирования в бизнесе во времена высокой турбулентности экономики в передаче "Истории Успеха"
Владельцы компании «ComFort» Дмитрий Давыдов и Алексей Баныкин о нише производства модульных зданий в программе "Предприниматели"
Основатель компании «Избург» Иван Кадуков об отсутствии культуры домостроения в России в программе "Моё Дело"
Директор компании «ОПИН» Анна Рогова о пиаре на рынке городской недвижимости в программе "Кейсы"
Президент компании «Qualitech Construction Group» Сергей Усов о создании строительного бизнеса с нуля в программе "Технологии Успеха в Канаде"
Вице-президент по персоналу группы компаний «Сумма» Наталья Седых о качествах высокоэффективного руководителя в программе "Кейсы"
Программа "Коммерческие тайны" - Выпуск 2 (Привлекательный бизнес в сфере коммерческой недвижимости)
Руководитель компании «КонтинентЪ» Алексей Сергеев о том, почему он не кредитуется в банках в программе "Деловые под микроскопом"
Основатель группы компаний «СУ-33» Дмитрий Волков о том, как кризис может открыть предпринимателю совершенно новый мир в программе "Фактор личности"
Основатель корпорации «Русская Недвижимость» Игорь Горских о тонкостях управления недвижимостью в передаче "Сразу к Делу"
Основатель компании «Югснабсервис» Юрий Орешин о проблемах российского предпринимательства в программе "Секреты Бизнеса"
Владелец компании «РОСФИБРА» Антон Кардаш о том, почему важно заниматься диверсификацией бизнеса в программе "Секреты Бизнеса"
Владелец компании «ПИТЕРВУД» Виталий Бегарь о стремлении привнести кусочек альтернативной энергетики в каждый дом в программе "Бизнес-кухня"
Руководители компании «КомфортСтройСервис» Николай Попов и Елена Плотникова о специфике ремонтно-строительных работ под ключ в программе "Создай свой бизнес"
Генеральный директор компании «Авантель-Инвест» Алексей Кокорев о создании жилищного комплекса в Подмосковье в передаче "Бизнес-класс" на Финам ФМ
Передача "Про Бизнес" - Выпуск 16 (Участие российских предпринимателей в международной выставке «EXPO REAL 2010»)
Президент строительного холдинга «Crocus Group» Арас Агаларов о постоянном совершенствовании и изучении материалов в своей сфере в передаче "Бизнес. По существу"
Передача "Про Бизнес" - Выпуск 14 (Инновационное развитие строительного бизнеса)
Руководитель группы компаний «МЕТРОПОЛЬ» Михаил Слипенчук о том, как пережить страшное падение в бездну без стен и дна в передаче "Бизнес-секреты"
Создатель экологического поселения «Lower Mill Estate» Джереми Пакстон о стратегии медленного роста в передаче "Самые Богатые Люди в Мире"
Создатель «Йеллоустонского клуба для миллионеров» Тим Бликсет о роскошной жизни богатейших людей планеты в передаче "Самые Богатые Люди в Мире"
www.bablotube.tv
Лучшие книги про строительный бизнес -
В мире бизнеса, особенно столь масштабного и общеизвестного, как строительный, невозможно представить эффективное продвижение без применения лучших практик, опыта лидеров и успешных персоналий.
Бизнес не терпит некомпетентных и необучаемых. Знания и информация – главное преимущество в сложной структуре взаимоотношений сферы строительных услуг. На эту тему написано много книг, и в таком бескрайнем море очень непросто выбрать полезные экземпляры, действительно содержащие нужные сведения. Ниже мы предлагаем некоторые издания, знакомство с которыми позволит узнать ответы на многие вопросы, а также получить информацию из первых рук от непосредственных её источников.
«Строительный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть?» Геннадий Калмыков
В книге не описан опыт развития нескольких заметных на сегодняшний день организаций, а также представлена важная информация о сути процессов строительного цикла производства. Даны описания полного комплекса строительства от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию. Представлен опыт практического использования передовых технологий и материалов.
«Управление строительной компанией» Евгений Каплан
Здесь можно найти интересные рекомендации по ключевым вопросам управления: инструменты маркетинга, вопросы планирования, кадровая стратегия предприятия и финансовый менеджмент. Ответы на важнейшие вопросы осуществления бизнесоа в сегменте строительных услуг. Примеры лучших практик передовых строительных фирм С. Петербурга. Советы и модели осуществления бизнеса на различных уровнях становления строительной компании.
«Управление инвестиционно-строительным бизнесом. Справочное пособие» Юрий Забродин, Валерий Коликов
Рассматриваются важные вопросы функционирования строительного предприятия и строительного процесса в целом под углом зрения инвестиционного управления. Представлены применяемые модели, варианты структурного устройства, описаны способы реорганизации и структурирования. Даны конкретные советы по инвестированию, предложены реальные инструменты инвестиционных подходов в компании.
«Формирование стоимости и определение эффективности инвестиций» НаньНань Чжан , Наталия Барановская , ФэйФэй Гу
Хороший, отлично структурированный учебник по инвестиционному менеджменту в сфере строительства. Здесь описаны аналитические и управленческие аспекты организации устойчивого и эффективного бизнеса. Даются практические формы и модели, позволяющие кардинально оптимизировать затраты и инвестиционные процессы. Описана важная функция формирования различных строительных смет на основе научно и практически обоснованного инвестиционного подхода.
«Кадры работников строительных организаций» А. В. Афонина
В книге отражены специфические вопросы кадровой работы в строительных предприятиях. На уровне практического руководства описаны юридические нормы кадровой деятельности, функция подбора персонала, кадровый документооборот, вопросы охраны труда.
«Практические вопросы строительной деятельности. Новое в правовом регулировании строительной деятельности» А. В. Афонина
Собраны и проанализированы не только все правовые вопросы строительной деятельности в целом, но и выделены значительные изменения в законодательстве, произошедшие после 2005 г. и внесшие большие изменения в нормирование и другие правовые аспекты в строительной сфере.
«Ценообразование в строительстве и оценка недвижимости» Ардзинов, Александров
Полезное руководство для инженеров-сметчиков, специалистов по инвестициям в строительстве, риэлтеров, экономистов. Учебно-практическое пособие от профессионалов преподавателей. Предложены практические инструменты по ценообразованию в строительной деятельности, оценке коммерческой и жилой недвижимости, стоимости выполненных объёмов работ. Проанализирован опыт и передовые практики ведущих лидеров строительного и риэлтерского бизнеса.
«Расширение для строительной отрасли к третьему изданию Руководства к своду знаний по управлению проектами»
Описание и анализ лучших практик по управлению проектами в рамках серии изданий от Института Управления Проектами (PMI) – довольно известной некоммерческой организации в области проектного управления производственным бизнесом. Описаны распространённые и применяемые на првктике методы управления проектами, представлены аналитические инструменты, описан опыт применения на примере ведущих лидеров бизнеса в строительной отрасли.
«Искусство заключать сделки» Дональд Трамп
Примеры и руководства к действию от действующего Президента США. В доступной форме описан не только личный опыт, но и многие примеры становления, продвижения и развития сторонных компаний и лидеров. Полезное руководство для бизнесменов и управленцев строительных и риэлтерских компаний.
«1 С: Бухгалтерия 8.2 для строительных компаний» Н. В. Селищев
Практическое пособие по применению программного комплекса Бухгалтерия 1 С версии 8.2 для увеличения эффективности планирования, учёта и общего управления в строительной сфере. Даны дельные и полезные рекомендации и советы по внедрению и использованию как универсальных, так и специальных утилит программного продукта.
building-club.com
Строительный бизнес 🚩 все о строительном бизнесе 🚩 Виды деятельности
В любом бизнесе успех зависит от наличия клиентов, нуждающихся в производимом продукте. Чтобы продукция была наиболее конкурентоспособной, она должна быть качественной и не слишком высокой по цене.
Современные строительные материалы позволяют завершать строительства за очень короткие сроки, что существенно снижает их себестоимость. Это тоже идет на пользу развитию строительного бизнеса.
Собираясь работать в этой сфере, начинающие предприниматели должны:
1. Проанализировать свои возможности и решить, смогут ли они конкурировать с другими подобными компаниями, удовлетворяя спрос потребителей в категориях цены и потребностей населения.
2. Выбрать направление работ. Строить можно многоэтажные здания и одноэтажные. Первые более затратные и требуют оформления большей документации. Малоэтажные здания вполне востребованы, их легче оформить, и на них нужны более скромные финансовые затраты.
3. Для достижения успеха выбирают качественные строительные материалы, позволяющие дать гарантию надежности. Для этого ищут проверенных поставщиков.
4. Успех может гарантировать только профессионализм, а он достигается привлечением хороших специалистов на всех этапах строительства и при поиске клиентов. Постройка объекта качественно и в срок обеспечит дальнейшее развитие строительной компании.
5. Очень важно постоянно развивать маркетинговую деятельность, изучая рынок, налаживая связи, создавая здоровую конкурентоспособность.
6. Необходимо разработать бизнес-план, в котором будет учтено развитие и расширение компании, освоение новых современных технологий, создание прочной материальной базы.
7. Надо постоянно следить за эффективностью работы и контролировать финансы. Глава компании должен иметь полное представление о картине развития своего бизнеса, понимать механизм появления прибыли. Недостаточно нанять профессиональных специалистов для решения этих вопросов. Успех бизнеса зависит только от лица, заинтересованного в конечном результате работ.
www.kakprosto.ru
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
