Как находить успешные бизнес-идеи? Поиск бизнес идей
Поиск бизнес-идеи -
Любое дело начинается с идеи, это точка отчета, именно от идеи зависит то какого успеха вы сможете добиться. В этой статье пойдет речь о поиске бизнес идеи, пригодится тем, кто хочет открыть свой бизнес, но не знает с чего начать. Рассказано об основных нюансах и на что нужно обратить внимание в первую очередь при поиске идеи своего бизнеса.
Если заглянуть в интернет, то можно найти очень много бизнес-идей. Идеи касаются различных отраслей и направлений: от самых простых и старомодных, до чрезвычайно сложных и уникальных. Можно найти бизнес-идеи, которые продаются за деньги, а есть «советчики», которые дают советы даром.
От точного выбора бизнес идеи, зависит будущий успех предпринимателя. Будет ли бизнес приносить прибыль или приведет к банкротству? Это во многом зависит от того, соответствует ли дело всей жизни характеру, интересам и увлечениям предпринимателя. Помимо этого, выбор сферы деятельности должен быть согласован с потребностями потенциальных клиентов.
Поиск бизнес идеи: что нужно понимать.
Следует отметить, что идеальной бизнес-идеи не существует. Но для того, чтобы найти хороший способ заработать, нужно внимательно посмотреть вокруг себя, чтобы увидеть, что существуют множество возможностей для этого. Но следует при анализе этих возможностей учитывать несколько обстоятельств.Если вы креативный человек и у вас хорошо развита фантазия, то вы, конечно, можете придумать что-то новое и даже сверхъестественное. Однако, вы можете столкнуться с рядом проблем, которые не всегда являются очевидными.
Одна из проблем связана с тем, что вам придется преодолевать неверие в реализацию вашей идеи. Для этого нужно будет вести продолжительные дискуссии с вашим окружением, объясняя и доказывая перспективность предлагаемой бизнес-идеи.. Поэтому достаточно трудоемким окажется процесс поиска единомышленников для реализации идеи. Далее могут возникнуть сложности при решении вопроса в банке о получении кредита. Как правило, банки требуют наличия тщательно проработанного бизнес-плана как основания для открытия кредитной линии, и, соответственно, определенных гарантий возврата выданных финансовых средств. Для этого банку нужны серьезные обоснования того, что ваша идея «сработает», а вы – это тот самый человек, который может ее воплотить в реальность.
Наличие у вас бизнес-опыта и успешных примеров предыдущих бизнес-решений, как правило, является обстоятельством, способствующим положительному решению банка о выдаче кредита. При этом всегда нужно помнить о том, что брать деньги в кредит для развития собственного бизнеса – это вещь всегда рискованная, так как любой кредит требует не только возврата, но и выплаты процентов. Поэтому нужна определенная уверенность в том, что реализация бизнес-идеи будет экономически эффективной, а риск является оправданным.
Поиск бизнес идеи: какие есть варианты
Возможен другой путь поиска бизнес-идей для малого бизнеса. За основу возможно взять идею, которую уже придумали до вас, и которая уже успешно работает. В наши дни достаточно много различных инструментов и готовых бизнес-решений, поэтому порой нет смысла изобретать новый велосипед, а достаточно лишь найти подходящие вам бизнес-инструменты и научиться с ними работать.
Любой бизнес возникает на базе существующего спроса. Посмотрите вокруг себя и определите, что нужно людям, которые вас окружают. Определив и оценив спрос, можно реализовать идею по его удовлетворению. По-прежнему, в малом бизнесе существует множество примеров реализованных бизнес-идей, связанных с оказанием различных услуг или с дистрибьюцией разнообразных товаров.
Если вы располагаете денежными средствами, то можно купить готовую бизнес-идею, например, франшизу. Вы покупаете готовую идею и модель работающего бизнеса. Под франшизу банки активнее дают кредиты.Также, если вы не ограничены в средствах и хотите их во что-то вложить, вы можете стать инвестором, например, выкупив долю предприятия. В то время как ваши деньги будут работать на вас, вы можете заниматься теми делами, которые считаете нужными.Далее следует определиться с формой ведения бизнеса. Вы можете быть индивидуальным предпринимателем и просто работать сами на себя, оказывать какую-либо услугу либо создавать что-либо. В этом есть свои преимущества, поскольку никто не указывает вам, что делать, и не управляет вами и вашим временем. Но, в свою очередь, вы должны и делать все сами. При этом вы получаете деньги за то время, которое вкладываете в свой труд. Независимо от того, как вы оцениваете свое время в денежном эквиваленте, это время уже никак не вернуть, хотя его можно было бы потратить на другие ценности.
Как правильно выбрать бизнес идею
Имеется ряд способов, благодаря которым можно сделать правильный выбор направления бизнеса:
1. Изучите несколько бизнес идей
Занятие должно быть хорошо вам знакомо, по крайней мере, основные принципы функционирования. Целесообразно будет принять во внимание рекомендации успешных бизнесменов. Но и, конечно же, необходимо заблаговременное составление бизнес – плана. Отыскать оптимальную бизнес идею, можно только перебрав в уме сотни альтернатив. По этой причине бизнесмену нужно набраться терпения и запастить усидчивостью, чтобы преподнести миру восхитительную бизнес идею.
2. Объективно оценивайте свои денежные возможности
Если вы хотите открыть бизнес, то необходимо определить свое текущее экономическое положение, чтобы сделать правильный прогноз собственных денежных потребностей на ближайший период времени. Не рекомендуется начинать предпринимательство в сфере, где заранее мало шансов достичь преуспевания. Риск оправдан только в том случае, когда бизнесмен обладает действительно внушительными профессиональными преимуществами.
3. Избегайте “переполненных” сфер бизнеса
Например, если на рынке функционирует большое количество операторов по реализации услуг общего характера, то есть резон открыть фирму, которая будет заниматься узкоспециализированными услугами. Точный выбор ниши бизнеса может помочь предпринимателю выгодно отстроиться от конкурентов.
Однако недостаточно выбрать нишу для бизнеса, немаловажно еще проверить ее на жизнеспособность. С этой целью проводятся опросы в сети Интернет, среди друзей и потенциальных потребителей. Задача подобной деятельности – проанализировать такие важные моменты, как вероятные недостатки идеи, вследствие чего покупателям интересно обращаться непосредственно к вам, в какой мере ваша бизнес идея востребована в данном сегменте рынка.
Тем более, не всегда «переполненность» рынка влечет за собой низкую прибыль. Предпринимателю рекомендуется собрать как можно больше надежных сведений о конкурентах.
Требования к бизнесу
Можно организовать свой бизнес в качестве руководителя, открыв свое предприятие и наняв персонал, покупая таким образом время других людей. Для того чтобы начать свое дело, надо составить четкий бизнес-план, без которого вы не будете знать последующих шагов своей деятельности если же у вас есть проработанный бизнес план, в этом случае у вашего бизнеса будет меньше сюрпризов в виде неучтенных нюансов, поэтому адекватная идея + план= залог успеха.. Без бизнес-плана и подробного анализа рынка вы не сможете понять, как вам двигаться дальше, не сможете объяснить своим партнерам, что вы собираетесь делать. Также без бизнес-плана вы не сможете прийти к банкиру и объяснить, почему вам требуется кредит. Таким образом, бизнес начинается с бумаги.Второе требование к бизнесу – это делегирование обязанностей. Так же, как вы покупаете время других людей, вы должны распределять между ними и обязанности и ответственность. Не стоит все брать на свои плечи.
Выбор бизнеса – это выбор своих приоритетов в жизни. Это выбор того, на что вы готовы тратить свое время и время своих родных. Поэтому к выбору бизнес-идей нужно относиться очень взвешенно и отвественноКакие идеи бизнеса являются постоянными? Это то, что нас с вами окружает и в чем всегда есть потребность. Да, все элементарное просто! Главное не опускать руки в случае неудачи, воспринимайте все как новый и полезный опыт вне зависимости от того удача это или неудача.
Несколько готовых идея для бизнеса можно найти в этом разделе :
Бизнес идеи
Также в качестве дополнения к стать несколько примеров простых бизнес идей:
Бизнес – идеи, требующие минимальных вложений
В качестве основного бизнеса они скорее всего не подойдут, так как прибыль небольшая, но для накопления стартового капитала для более серьезного бизнеса в самый раз. Вот несколько интересных предложений:
1. Фриланс.
Для осуществления идеи нужно иметь образование, если нет, то просто хорошо в этом разбираться. Аналитики прогнозируют увеличение спроса на этот вид услуг и его активное развитие. Можно как заниматься одному, так и набрать мощную команду специалистов. Фирмам выгодно просто поручать конкретное задание таким мастерам, где бы они ни были, чем содержать целый штат.
2. Перевод иностранных текстов.
Опять нужно иметь образование, либо быть носителем языка, то есть хорошо разбираться не только в языке, но и его культуре, его истории. Только в этом случае получится осуществлять качественный перевод. В данном случае также можно набрать штат, можно собрать команду, в которой каждый владеет отдельным языком и специализируется в нем, так можно охватить большой спектр клиентов.
3. В отдельный пункт стоит выделить создание приложений.
С каждым днем все больше как взрослых, так и детей играют в различные игры. Только для детей, в соответствии с возрастом разработано мало приложений, можно заняться данным вопросом. Достаточно просто адаптировать взрослые игры для детей, можно не изобретать велосипед. Также компании решили, что сотрудники будут иметь устройства, какие сами пожелают. Работники будут по своей инициативе покупать все новинки, а компании будут на этом очень хорошо экономить. Исходя из этих соображений, в Европе появилась стратегия BYOD, означающее, что каждый должен принести свой гаджет. Вследствие этого встал вопрос о безопасности, так вот мастера стратегии и осуществляют периодическую проверку устройств, ремонт, замену на время ремонта.
4. Личный фитнес – тренер.
Очень популярная и востребованная профессия. Подходит для разных групп людей, поэтому можно выбрать узкую специализацию и развиваться именно в ней. Например, восстановление женщин после родов, снижение массы тела и так далее. Удобный график работы, своя клиентура. Можно также занятия проводить удаленно через интернет, тоже развивающееся направление.
Конечно приведенные выше идеи могут вам не понравится так как все они требуют определенных навыков и знаний, а многие ищут “волшебные таблетки/кнопки”, но мир устроен так что просто и быстро, можно только деньги тратить, а вот чтобы их зарабатывать всегда нужно прикладывать усилия.
Статьи годные к прочтению
dramtezi.ru
Поиск идеи для бизнеса | RealCommerce.ru
10Фев 2009
Главный вопрос начинающего бизнесмена: где найти идею для бизнеса? “Секрет фирмы” предлагает семь шагов, которые нужно сделать, чтобы быстро ее обнаружить.
Фредди Хайнекен, превративший Heinеken в легендарный брэнд, хотел сделать мир более совершенным с помощью пивной бутылки. Идея состояла в том, чтобы придать ей квадратную форму,– тогда в развивающихся странах порожние бутылки с успехом заменили бы строительный кирпич.
Идея радикальная, да и в новизне ей не откажешь. Мы часто слышим: в бизнесе все давным-давно придумано. Джеффри Фокс в книге “Как делать большие деньги в малом бизнесе” указывает, что это лишь самооправдание: интересные идеи валяются под ногами.
Но как на них выйти? Платон считал, что идеи существуют независимо от людей и просто в какой-то момент снисходят на смертных. Стивен Кинг называл роман окаменелостью, которую писатель должен “добыть”. Проблема в том, что никто не знает, как поймать нужную идею именно в тот момент, когда в ней возникла потребность.
Искать идеи по плану – сложно, почти невозможно. Задавшись целью совершить невозможное и создать методическую “шпаргалку” по поиску бизнес-идей, СФ изучил опыт западных и российских предпринимательских иноваций и обнаружил семь путей для создания новых бизнесов. Оказывается, чтобы увидеть парящие вокруг нас идеи, иногда достаточно просто посмотреть в окно, как это сделал Лэнс Фрайд. Или внимательнее приглядеться к вашей компании, где уже отвергнуто множество инноваций,– таким путем пошли Артур Бланк и Берни Маркус. Еще проще поступить, как Сергей Филонов и Дмитрий Козлов: заглянуть в себя и освободить идею, которая уже давно в вас живет.
Игра снов
Воплотите в жизнь заветную мечту
Когда Сергей Филонов был маленьким, он мечтал летать. В зрелом возрасте большинство людей предпочитают не вспоминать о детских мечтах, но Филонов нашел мечте применение и создал из нее новый бизнес.
У него были доли в компаниях “Информационная индустрия” и Future Telecom, которые приносили неплохой доход. Задумавшись об открытии нового дела, Филонов вспомнил про свои забытые стремления. Правда, выяснилось, что на рынке частных вертолетов в России уже работает несколько компаний – ниша занята. Но Филонова, взявшегося за воплощение детской мечты, это не остановило.
Он купил вертолет и научился им управлять. Подружился с профессиональными пилотами. Наладил связи с бизнесменами и политиками-вертолетчиками. Созданная им компания “Авиамаркет” начала торговать сравнительно недорогими вертолетами Robinson и за два года продала более 30 машин.
Выходя на уже занятый рынок, “Авиамаркету” посчастливилось уловить момент, когда на нем начался рост. Если два года назад продажи вертолетов у большинства компаний на рынке исчислялись единицами, то сейчас счет пошел на десятки. “А самое главное, что теперь я впервые получаю от бизнеса большое удовольствие”,– говорит Сергей Филонов.
Деловое увлечение
Превратите хобби в бизнес
Иногда достаточно взглянуть по-новому на собственное хобби, как сделал это веб-дизайнер Дмитрий Козлов. Больше года назад он побывал в Нью-Йорке, где пристрастился к игре маджонг. В России купить игру не получилось: в большинстве магазинов про нее даже не слышали.“Я тогда и подумал: а почему бы самому не заняться продажей этой игры,– говорит Дмитрий Козлов.– Съездил в Нью-Йорк, скупил в китайском квартале весь имевшийся в лавках маджонг и привез его сюда. Продавать решил через интернет-сайт”.
Первую партию (1000 штук) раскупили за два месяца. Успешный дебют натолкнул на мысль: можно продавать и другие малоизвестные в России игры. Вскоре Дмитрий Козлов начал торговать китайскими шахматами сянцы, го, японскими шахматами сеги и всевозможными головоломками. “Еще столько всего интересного можно найти,– рассуждает Дмитрий Козлов.– Летом собираюсь привезти наборы для крокета”.
Правда, сверхприбылей сайт Козлова “Великий Могол” не приносит, но это владельца бизнеса не очень беспокоит: главное, что заниматься таким делом интересно. В этом и основное преимущество подхода: становится по-настоящему важен процесс, а не результат. Не случайно в книге “Задачи менеджмента в XXI веке” Питер Друкер агитирует именно за этот путь в бизнесе: по его мнению, работать нужно для того, чтобы скопить стартовый капитал и посвятить себя бизнесу для души.
Ценные отходы
Сделайте то, от чего отказались другие
Когда основатели Home Depot Артур Бланк и Берни Маркус работали в сети магазинов Handy Dan Improvement Centers, торгующих товарами для дома, они не один раз предлагали руководству компании сделать ставку на высокий сервис и низкие цены. Но топ-менеджеры сети не верили, что покупателю, приобретающему рулон обоев, нужен эксклюзивный сервис.
Отвергнутые идеи Бланк и Маркус смогли воплотить в 1979 году, когда открылись три первых магазина основанной ими розничной сети. Следование двум главным принципам сделало Home Depot розничным гигантом, которого часто называют “Wal-Mart с молотком”. Не будь менеджмент Handy Dan Improvement Centers столь консервативен, идеи Бланка и Маркуса, возможно, до сих пор работали бы на успех компании.
В книге “Подарок в придачу” Сет Годин отмечает: почти каждая компания –– кладезь идей. Проблема в неверии руководства в то, что эти “бредни” заслуживают внимания. Если вы не руководитель, может быть, стоит подобрать опадающие идеи. Бывшие менеджеры больших компаний нередко уходят, чтобы стать во главе бизнеса поменьше, но поинтереснее.
В начале сентября стало известно, что бывший директор представительства “Сибирского берега” в Нижнем Новгороде Сергей Чернышев приступил к реализации своей давней идеи и собирается открыть сеть пивных ресторанов под принадлежащим “Сибирскому берегу” брэндом Beerka.
Непристойное предложение
Разрушьте компромисс между желаниями и возможностямиПотребители хотят купить товар получше и подешевле, а производители – продать похуже и подороже. Любая покупка – компромисс между этими противоположными стремлениями. Консультант Джордж Сток из The Boston Consulting Group в книге “Жесткая игра” советует: чтобы найти новый бизнес, надо просто разрушить сложившийся компромисс.
Предприниматель из штата Висконсин Скотт Мюттью разрушил компромисс между скоростью и ценой. Разносчики пиццы давно стали анекдотическими персонажами, перед которыми захлопывают дверь, не желая платить за остывшую, пусть и недорогую пиццу. Мюттью, основавший в марте этого года компанию SuperFastPizza, решил эту проблему. Он оборудовал обычный фургон холодильником, электродуховками и беспроводным интернет-каналом. Благодаря этому водитель смог принимать заказы через интернет, класть пиццу в духовку и максимум через 15 минут доставлять ее к потребителю – как минимум в два раза быстрее, чем традиционные поставщики.Компромисс становится хрупким там, где возникновение новых технологий или бизнес-моделей может изменить цену и качество продукта, а производители и потребители еще думают по-старому. Создатели германской компании Basic разрушили стереотипы на рынке экопродуктов. Потребители привыкли, что “экологически чистое” питание дороже на 30–50%. Basic, основанная в 1998 году, решила применить модель дискаунтеров к органике. Благодаря экономии на издержках и большому обороту в супермаркетах Basic–биопродукты стоят почти столько же, сколько и обычные.
Товарный оксюморон
Откройте нишу, создав антипродукт
Как японскому дизайнеру завоевать Париж? Чтобы сразу ввести свой брэнд Comme des Garcons в круг известных французских марок, Рэи Кавакубо создала “антипарфюм”. Духи должны вкусно пахнуть – Odeur 53 от CDG имел запах жженой резины и ацетона. Он сформировал брэнду имидж законодателя моды.
Антипродукты могут не только создавать скандальную репутацию брэнду, но и стать основой бизнеса. Чтобы придумать антипродукт, достаточно изменить неизменные, по мнению окружающих, характеристики товара. Так поступило, например, издательство “Азбука”.
Классическая литература – это тексты, написанные на века, и издаваться они должны с расчетом на вечность – в добротном твердом переплете. Десять лет назад “Азбука” создала книжный антипродукт и выпустила серию, впервые издав труды античных классиков и маститых писателей XX века во “временном” формате покет-бук.
По словам Алексея Гордина, заместителя генерального директора “Азбуки”, сначала читатели новинку не приняли. “Но от своей идеи – классики в мягком переплете – мы не хотели отказываться,– говорит Алексей Гордин.– Решили ее немного доработать”.
В обновленной серии “Азбука-классика” классика снова вышла в мягкой обложке, но уже со справочным аппаратом и предисловием. Этот вариант читателям понравился, а необычная серия стала самым успешным проектом издательства за все 10 лет его существования.
Большая редкость
Покопайтесь в забытой старине
Большинство компаний стараются привлечь потребителей инновациями. Директор издательства “Редкая книга” Петр Суспицын построил свой бизнес на устаревших технологиях.
Интерес потребителей к продуктам, произведенным по старинным рецептам, известен. На этом строят свою стратегию производители кваса или древнерусских музыкальных инструментов. Петр Суспицын про такой маркетинговый ход ничего не знал. Но когда увидел у своего друга альбом с литографиями в кожаном переплете, решил редкие книги не коллекционировать, а издавать.
“Мы несколько лет собирали и реставрировали старинные печатные станки,– вспоминает Петр Суспицын.– Когда я увидел музей Гутенберга, понял, что все сделали правильно”. За 14 лет работы издательство напечатало 22 наименования книг. Помимо привычных по форме изданий в “Редкой книге” выпустили 10 заповедей Моисея на 10 листах фарфора. На каждом – по одной заповеди на иврите, а перевод на семи языках на бумажных страницах. Еще одно необычное издание – глиняные таблички, на которые текст наносился так, чтобы имитировать клинопись древнихшумеров.
Максимальный тираж одного издания – 25 экземпляров. Цена – от $900 до $25 тыс. Но в издательстве не боятся остаться без покупателей. “Рекламы мы не даем,– говорит Петр Суспицын.– Но многие библиофилы знают, что есть такое странное издательство „Редкая книга”, и покупают наши книги”.
Момент истины
Остановитесь и осмотритесь вокруг
Лэнс Фрайд сидел дома и наблюдал в окно за виндсерферами на побережье. Именно в этот момент ему пришла мысль создать mp3-плейер, с которым можно было бы погружаться под воду или кататься на сноуборде. Так появилась идея бизнеса компании Freestyle Audio.
Все дело в том, что можно придумать идею, даже не двигаясь с места,– достаточно просто перестать суетиться и повнимательнее посмотреть вокруг себя. В 1991 году Бен Фишмен и Дуг Карп ждали лекции в Бостонском университете. Наблюдая за собирающимися сокурсниками, они заметили, какие разнообразные бейсболки те носят. “Посмотри на все эти кепки! – сказал Бен.– Они у каждого. Где они только их берут?” Найти в магазинах хорошую кепку было действительно непросто. Так и родилась идея магазинов для подростков Lids, в которых продаются только кепки – всех возможных стилей и моделей.
Похожим образом в России появилась одна из первых сетей кофеен “Идеальная чашка”. Основатель бизнеса петербурженка Анна Матвеева хотела выпить кофе и не нашла, где это можно было сделать. “В то время в Петербурге вообще не было сетевых кофеен,– вспоминает Анна Матвеева.– Я и решила открыть первую”.
Первая “Чашка” появилась в 1998 году в здании театра “Балтийский дом”. Недавно Матвеева продала контрольный пакет компании инвестиционному фонду Trigon Direct Investments, который намерен превратить ее в федеральную сеть.
Источник: "Секрет фирмы" № 36 (123)Понравилась статья? Рекомендовать друзьям Добавить в закладкиПоиск идеи для бизнеса
realcommerce.ru
Как находить успешные бизнес-идеи?
Как находить успешные бизнес-идеи
В июле 2013 я сидел в офисе Google в Силиконовой долине и читал письма от своих подписчиков: «Семен, почему ты бесплатно публикуешь бизнес-идеи?».
Многие понимают, насколько трудоемко находить качественные идеи в других странах. Мой ответ многих шокировал: идеи ничего не стоят. Ровно 0 рублей 00 копеек. Тогда почему же некоторые зарабатывают миллионы с помощью прорывных идей?
Оценка идеи и ее реализация — вот, что стоит больших денег. Люди, которые не связаны с бизнесом, зачастую не разделяют понятия идея и реализация идеи.
Это еще не все. Важным фактором успешной реализации будет нахождение «вашей» идеи. Вы можете сколь угодно много скролить сайты с идеями для бизнеса, делать попытки скопировать чужой бизнес, и все будет напрасно.
«Ваша» идея — это магический ментальный эликсир, который окрыляет, даем вам силы работать по 24 часа в сутки, позволяет наслаждаться каждым прожитым днем и развивать бизнес в марафонском темпе.
Если вы найдете «вашу» идею, то ваш мир перевернется. Вы навсегда забудете слово «работа», как рабочее место. Ваша «работа» станет вашим хобби, а хобби будет приносить деньги для самых сокровенных мечт.
Так как же вам получить те самые «ваши» идеи?
Очень просто: нужно научиться их генерировать. Ниже я приведу короткую инструкцию о том, как тебе активировать эту суперспособность. Если вы хотите полную видео инструкцию, получите бесплатный вебинар «Как находить успешные бизнес-идеи«, подписавшись на мою рассылку. Самый простой способ научиться находить успешные бизнес-идеи — пройти мой видео курс «33 шага».Если ты хочешь получить максимальную пользу от данной статьи, то записывай все свои мысли, которые возникнут у тебя в голове во время чтения статьи.
Сейчас приготовь ручку, блокнот и переходи к основной части статьи. И помни, ты уже стал лучше, взяв в руки этот журнал, в то время, как твои друзья читают новостную ленту ВК 😉
Не бывает уникальных идей
Какую бы инновацию вы не изобрели, она будет базироваться на опыте других людей. Вопрос лишь в том, насколько она будет отличаться от ранее созданного.
3 способа генерации бизнес-идей:
— Инновация— Доработка— Заимствование
Под инновацией я понимаю проекты, которые решают совершенно новую задачу или открывают новый рынок. Доработка — это совершенствование ранее созданных идей, а заимствование — это адаптация существующей идеи из другого региона города, страны, мира.
Инновации меняют мир
Инновации очень важны. Они меняют мир, а создавшие их люди становятся идолами для своего поколения.
Такими стали Марк Цукерберг, Стив Джобс, Илан Маск. Про первых двух вы знаете достаточно, а вот имя Илона Маска на слуху лишь у небольшого круга людей.
Илон — основатель компании крупнейшей в мире электронной платежной системы PayPal, которая в 2002 году была продана за 1,5 ярда (как выражается наш президент:) долларов.
В 2003 году господин Маск основал американскую компанию Tesla Motors, которая выпустила всем известный электромобиль Тесла.
Отвлекаясь от основной темы, хочу выразить свое восхищение этим аппаратом. В ноябре я ездил в Калифорнию на дополнительные курсы по парашютному спорту, где мне и посчастливилось побывать на презентации новой Теслы. Тихая, стильная, экологичная. Для этой машины можно подобрать еще добрый десяток эпитетов.
Инновации важны, но для большинства людей я бы советовал пользоваться двумя другими способами генерации идей. Кстати, последний пример про Теслу — это доработка идеи электромобиля.
Доработка создает удобство
К доработке можно отнести добавление удобства, дополнительного функционала к существующему проекту или вывод товара на новый рынок.
Так, например, сделал мой друг и коллега — Андрей Шарков — известный предприниматель Санкт-Петербурга. Андрей задумался о том, что многие дарят шоколад не из-за его вкусовых свойств, а из-за красивой обертки. Он собрал команду дизайнеров и начал выпускать вкусные шоколадки в трендовых обертках. Своей компанией Shokobox Андрей сместил акцент на упаковку и дал то, что было так нужно рынку.
Другой пример — носки M.A.Brothers. В своей компании UniFashion я хотел запустить линейку носков в цвет толстовок, но отложил эту идею в долгий ящик. А вот Андрей Черепанов со своим партнером вдохновился и доработал идею. Мы познакомились с Андреем в предпринимательской тусовке в Таиланде в 2012.
Тогда он занимался финансовыми вопросами компании по продаже и установке сложного инженерного оборудования. Кто бы знал. В 2013 году новый бренд ярких носков взорвал рынок. В первые месяцы компания вышла на миллионные обороты. Что сделали? Доработали обыденные черные мужские носки. Американская подача цветных носков M.A. Brothers придает товарам особый стиль. Ничего гениального, простые вещи с потрясающим вкусом.
Заимствование — это прежде всего адаптация
В 2015 году моей компании UniFashion исполнилось 4 года. Я навсегда запомню тот день, когда мне пришла в голову мысль о толстовках с названиями университетов. Я не нашел в интернете ни одного магазина, который мог бы продать мне такую толстовку. И я все сделал сам. Для себя. И начал делать для других, как для себя.
Простой пример заимствования идеи из другой страны. Университетские куртки завоевали свою популярность в далекие 90-ые в США и Англии, а американский кинематограф внедрил «крутость» этих вещей в наши головы.
Мне оставалось лишь выпустить продукт на российский рынок. Сегодня у нас собственное производство по пошиву, печати и широкие возможности для молодых предпринимателей из других регионов развивать UniFashion вместе с нами.
Еще одним проектом, который послужил бы легким объяснением заимствования, служит другая моя компания — Silent EVE (Сайлент Ив) — Бесшумные события. Мы занимаемся арендой беспроводных двухканальных наушников, с помощью которых можно проводить вечеринки, кинопоказы или семинары в местах с ограничением звука.
Только представьте, что вы можете устроить тусовку у себя дома в любое время на полной громкости.
Смотрится весело, решает проблему. В кинотеатрах наушники позволяют транслировать фильм сразу на 2-х языках. Удобно для тех, кто понимает, как здорового смотреть кино на оригинальном языке.
Копирование идеи — путь к банкротству
Следует очень четко разделять доработку и копирование. В последнем все ваши усилия идут на слежение за конкурентами. Это отнимает много сил и энергии, более того успехи конкурентов могут выводить из себя.
Если вы берете идею и дорабатываете, то все усилия идут на созидание, тем самым вы создаете свой продукт, который лишь напоминает конкурентов. Внутренняя кухня 2-х разных проектов по одной тематике всегда рознится, если основатели направляют силы на доработку, а не тупое копирование. Ярким примером может служить сушилки для рук нового поколения.
Английская компания Dyson создала удивительную сушилку для рук, которая делает ваши руки сухими всего за 10 секунд. Впервые я увидел такой аппарат в 2011 году в Амстердаме. В 2013-ом начали появляться копии отвратительного качества. Они дешевле, но вместе с тем и хуже по качеству.
«Невозможно до вас придумать то, что придумали вы» (c)
Процесс генерации идей
Лучшие идеи находятся на пересечении 2-х чужих идей.
Для того, чтобы в вашей голове появилась гениальная идея нужно регулярно делать следующее:
[sociallocker id=»5729″]
— Общаться с интересными людьми
10-ти минутный разговор с творческим человеком даст вам больше идей, чем за целый месяц. Общайтесь онлайн, общайтесь лично на конференциях, проходите образовательные курсы авторитетных людей.
— Читать много книг
Не всегда получается пообщаться с великим человеком, зато прочесть их книги может каждый. Читайте много, читайте каждый день. В конце я приведу ТОП-5 моих любимых книг.
— Читать профильные блоги
Блоги — это бесплатно и зачастую не хуже книг. Я веду блог о новом стиле жизни на своем сайте Охотник за идеями.
— Найти ментора
Если вы пытаетесь совершенствоваться и искать идеи, но постоянно теряете мотивацию, то самое время найти себе учителя или ментора. Это дорого, но чертовски эффективно. У меня было несколько менторов, сейчас я и сам помогаю молодым ребятам находить себя. Подпишись на мою VIP-рассылку
— Путешествовать
В поездках активизируются все 5 органов чувств. Это мощнейший способ поиска успешных идей для бизнеса и жизни. Лучше всего общаться с иностранцами. Это откроет вам новый взгляд на обыденные вещи.
— Постоянно задавать себе вопрос «Как сделать это лучше?»
Никогда не свыкайтесь. Если вам что-то не нравится, думайте, как это улучшить. Быть может вы будете первый, кто снимет головную боль в той или иной области.
— Записывать свои мысли
Всегда. Везде. В вашей голове постоянно течет река мыслей. Фиксируете их хотя бы в заметках телефона, а лучше в таких программах, как Evernote и Trello.
[/sociallocker]
ТОП-5 лучших мотивирующих книг
Стивен Кови — 7 навыков высокоэффективных людейРоберт Киосаки — Богатый папа, бедный папаГевин Кеннеди — Договориться можно обо всемТим Феррис — Как работать по 4 часа в неделюДейл Карнеги — Как завоевать друзей и оказывать на них влияние
Полный список в моем личном рейтинге Лучших мотивирующих книг.
Заключение
Помните, все в этом мире создавали такие же люди, как и вы.
Мобильный телефон, автомобиль, зубную щетку когда-то кто-то придумал. Каждый может привнести что-то новое в этот мир. А что может быть лучше того, что тысячи людей пользуются тем, что изобрели вы сами? 😉
Это сильнейшая мотивация. Вы можете. Вы знаете, только боитесь признать. Лучший день — сегодня!
Буду рад, если эта статья натолкнула вас на мысль Как найти успешную бизнес-идею.
Ну а когда у вас уже есть идея и бизнес, обязательно узнайте, как начать инвестировать.
Контакты
БлогОбо мнеVKФотожизнь
Мои компании
Брендовая одежда с логотипами компаний и вузов UniFashion.ruБесшумные события SilentEVE.ruСоздание имиджевых сайтов MakeMyBrand.ru
Ваши идеи, вопросы и отзывы присылайте на почту: [email protected]Я не дед мороз, но письма люблю не меньше 😉У вас все получится!
ideazhunter.ru
Как найти идею для своего бизнеса
Между мечтой о собственном бизнесе и его открытием — бездна, заполненная фантазиями, пустыми разговорами и обидами на неблагоприятные условия. Посмотрите, как нашли свою идею успешные бизнесмены и что из этого получилось. Ясная цель делает путь легким.
Где найти бизнес идею«Если вы добились успеха в одном виде бизнеса, вы добьетесь успеха в любом виде бизнеса», – Ричард Брэнсон.
Результаты соцопросов свидетельствуют, что около 40% россиян не прочь были бы открыть собственный бизнес, но реально планируют сделать это всего 3%. В «Яндексе» каждый месяц отмечается 186 000 запросов по слову «бизнес-идеи». Почти все опрошенные предприниматели сказали, что выбор идеи для бизнеса был продиктован жизнью, некоторые, организуя собственное дело, воплощали давнюю мечту. К сожалению, далеко не каждая попытка реализовать идею заканчивается удачно.
Заботливый помощник
Михаил Гладченко создал сервис виртуальной помощи Tendy.
Эта идея появилась в мастерской Yandex Tolstoy Startup Camp, где Михаил встретился с новосибирским программистом и менеджером проектов Александром Лапшиным. Сначала новоиспеченные партнеры хотели создать умный будильник, корректирующий время подъема в зависимости от пробок на дороге и погоды. В команду «inTime» были вовлечены шесть человек, но оказалось, что избыток мнений тормозит развитие дела. После жесткой оптимизации команда сократилась до трех человек.
Выбирая путь правильной организации сервиса, создатели решили сначала протестировать продукт на простом консьерж-сервисе, проводящем человека по заданному плану в течение дня. Клиент сообщал о своих задачах, а сервис через СМС напоминал о том, что нужно сделать в определенное время. Первый же клиент, получивший утреннее сообщение, повесил его скриншот в Facebook, настолько ему понравилось позитивное пробуждение со смайликами и явными признаками заботы. Очень скоро выстроилась очередь из желающих попасть под опеку виртуального помощника, и с тех пор число поклонников сервиса увеличивается. Оказывается, люди остро нуждаются в знаках внимания и добром отношении.
Таким образом окончательно прояснилась задача – забота и неравнодушное содействие. Проект получил название Tendy, образованное от английских tender – нежный и handy – заботливый. После окончания тестового периода в июне 2015 г. сервис доступен для всех, кто уже занял очередь.
Кофейный перфекционизм
Анна Цфасман основала сеть кофеен «Дабл Би».
Пять лет Анна была генеральным директором сети «Кофеин», а уволилась, когда разошлась с владельцами в представлениях о правильном кофейном бизнесе. В «Кофеине» было 36 точек, сеть узнавали, у нее был авторитет. Владельцы бизнеса почему-то пришли к выводу, что уже добились известности и теперь можно начинать экономить. Планировалось закупать кофе не самого высокого качества, напиток оставался бы хорошим, но не самым лучшим. Анна же согласна была работать только на мировом уровне. Нужно было выбирать: наниматься на работу в другую сеть или открывать свое дело. Так как уже была наработана схема контактов с поставщиками, Анна решила продолжить бизнес самостоятельно. В России не так уж много кофеен, но серьезные конкуренты есть. Чтобы создать свою нишу, владелица применила новую концепцию: в ее заведениях продают исключительно кофе – без пирожных, салатов и т.п. Зато кофе здесь отличный.
Первое кафе открылось в Москве в мае 2013 года. Работали по франшизе и партнерским договорам, так как невозможно контролировать одновременно многие точки. Анна уверена, что только владелец может полноценно управлять бизнесом, у наемных сотрудников для эффективной работы не хватает мотиваций. Сегодня сеть состоит из 28 кофеен, 19 из них – Москве, 1 – в Праге, остальные – в регионах.
Яхты в аренду
Сергей Медведев владеет бизнесом по сдаче в аренду яхт Anchor.Travel.
В 2013 г. Сергей был заместителем директора в издательстве Hobby World (настольные игры). Он отдыхал в Альпах, сломал руку и был вынужден оставаться в номере целую неделю. Именно тогда возникла идея, что было бы гораздо приятнее поплавать на яхте. Сергей увлекался яхтингом, поэтому хорошо знал, что снять яхту не так просто, как номер в отеле. Яхтенный рынок устроен слишком сложно: компании собирают данные о наличном флоте, потом передают информацию в фирмы, собирающие базу яхт, а те отсылают свои списки туристическим агентствам. Поэтому забронировать лодку сложно, хотя на самом деле яхт очень много, и некоторые задействованы всего пару недель в году. Компания, организованная Медведевым – Anchor.Travel – разорвала цепочку посредников, и сделала сервис более удобным. Клиенты могут в онлайн-режиме выбрать судно, посмотреть, свободна ли оно, и какие сопутствующие услуги можно получить (услуги капитана, оборудование для дайвинга и пр.). Сервис разрабатывали 2,5 года, и в начале 2015 года он заработал.
Актуальные новости
Владимир Зимогоров основал Meanwhile – приложение с локальными новостями.
Идея информировать пользователей смартфонов о том, что для них действительно важно, возникла в результате наблюдений. Сергей обратил внимание, что нас буквально заваливают совершенно лишними новостями о событиях в соцсетях, санкциях ЕС, курсе рубля и ценах на нефть. В это время обычного человека гораздо больше волнует цена бизнес-ланча и график подачи горячей воды. Ресурса, который оповещал бы о повседневных событиях, нет. Приложение Замогорова Meanwhile предоставляет пользователям информацию, в зависимости от его местонахождения. Meanwhile держит пользователей в курсе происходящего вокруг. С учетом потенциала рекламы в мобильных сетях, возникла идея предлагать услуги малому и среднему бизнесу. Например, распространение сообщений о скидках или о необычных услугах. Материалы в Meanwhile публикуются бесплатно, push-уведомления стоят 200 рублей. Пользователи могут размещать объявления о сдаче квартиры или продаже подержанной мебели.
Настольные игры
Вячеслав Дрогайцев – один из основателей Games Corporation, компании, создающей настольные игры.
В годы обучения в МАИ Вячеслав с несколькими друзьями учредили интернет-магазин, торгующий автоакустикой. Через полтора года соучредители разделили бизнес, который к этому времени разросся до трех магазинов. Дрогайцеву достался музыкальный магазин, но через пару лет рынок заняли крупные фирмы, и Вячеславу пришлось свернуть бизнес. Работать по найму не хотелось, и Вячеслав задумался о своем деле. Однажды они с другом увидели витрину магазина настольных игр, и решили попробовать развить эту идею в бизнес. Заядлые игроки поняли, что смогут придумывать новые концепции – так в 2013 году возникла Games Corporation.
На счету компании «Мухобойка» и «Хугермугер», в работе еще одна игра. Особенно удался «Хугермугер» – его раскупают моментально. За год разошлись около 10 000 экземпляров.
Место для парковки
Евгений Либерман – один из основателей мобильного приложения ParkApp.
Евгений перебрался в столицу из Екатеринбурга в 2011 г. и начал заниматься робототехникой. Через пару лет к нему присоединился друг – Михаил Щеглов. Предпринимателям часто приходится назначать деловые встречи в кафе, и всегда в таких случаях бывало сложно припарковаться. Однажды друзья решили не искать свободное место, а подождать, пока не кто-нибудь уедет с парковки. В этот момент родилась идея систематизировать поиск освобождающихся парковочных мест. Водители могли бы передавать друг другу информацию в фоновом режиме. Было разработано мобильное приложение ParkApp, позволяющее в реальном времени видеть свободные места на московских парковках и находить бесплатные парковки в центре Москвы. Еще одна полезная функция – приложение предупреждает об эвакуаторах на конкретных улицах. Сегодня ParkApp пользуются 36 тысяч водителей в столице и 50 тысяч – во всем мире.
Производство гаджетов
Компания Сергея Дулина производит носимую электронику Teslawatch.
Сергей Дулин мечтал наладить производство гаджетов, но делать смартфоны слишком дорого, да и рынок переполнен предложениями. Сергей решил заняться выпуском носимой электроники, так как это направление показалось ему самым перспективным. Не все модели, представленные на рынке, отличаются высокой надежностью и функциональностью, при этом спрос на фитнес-трекеры постоянно растет. В Европе умный браслет есть у каждого пятого, но желающих приобрести эту вещь намного больше. В середине 2014 года С. Дулин взялся за создание качественного и недорогого продукта.
Был налажен выпуск Teslawatch. Это российская разработка, производимая совместно с китайскими партнерами. Производственная линия в России стоила бы слишком дорого, поэтому было решено работать с китайцами. Teslawatch разрабатывает и реализует гаджеты: браслеты, часы, весы и аксессуары. Первым появился умный браслет Teslawatch T-band, оснащенный датчиками «пробега» пешехода, подсчета израсходованных калорий, продолжительности и качества сна. Уже продано больше 2 500 браслетов.
Смартфон с маячком
Максим Перцовский основал компанию Getsy.
Увидев однажды систему Bluetooth с низким энергопотреблением, связывающую смартфоны с гаджетами-маячками, Максим увлекся этой идеей, зная, что в России эта ниша свободна.
Система iBeacon обеспечивает навигацию в закрытых помещениях. Совместно с программой «MasterCard бесценные города»в запустили услугу «Интерактивный гид в Мультимедиа Арт Музее». В выставочных залах установлены маячки, непрерывно передающие сигнал Bluetooth. Смартфоны ловят эти сигналы с расстояния в несколько метров. Таким образом, гид будет работать на смартфоне, если включить Bluetooth и открыть приложение музея. На мониторе появляется текст с описанием экспонатов, возле которых находится посетитель.
© Старецкая Елена, BBF.ru
bbf.ru
Поиск бизнес идеи или как не ошибиться с идей
Поиск бизнес идеи или как не ошибиться с идей
В предыдущей части — «Поиск идей бизнеса – все подводные камни» мы разобрали, что оценка перспективности рынка, а также учет особенностей регионального рынка играет огромную роль при выборе удачной бизнес идеи. Но вместе с тем кроме данных подводных камней при выборе бизнес идеи существует и целый ряд других не менее важных аспектов.
В частности отбор бизнес идей по их уникальности, бесспорным фактором успеха любой бизнес идее является ее уникальность. Очень тяжело спорить с теми, кто утверждает, что выход на рынок с уникальным предложением может обеспечить успешность бизнеса. Ключевое слово в данных утверждениях это слово может, если в рекламе любой новой бизнес идеи нет слова, может, то с моей точки зрения ее даже не стоит рассматривать, так как с большой долей можно утверждать что Вас пытаются обмануть. И вот почему – все дело в том, что любая совершенно новая бизнес идея это совершенно новый товар или услуга которых, на данном рынке до этого просто не существовало и здесь срабатывает тяжело объяснимый и вместе с тем всегда работающий фактор менталитета. Кто не помнит выражение с фильма Брат «Что для русского хорошо для немца смерть», данное описание совершенно точно подходит и для большого количества новых идей бизнеса, которые приходят к нам из-за границы. На практике такие идеи просто не воспринимаются нашим населением как вещь или товар, который необходимо купить – немного повторяюсь можно вспомнить прачечные самообслуживания в США или те же «картонные дома» (родитель данных домов тоже США), которые не смотря на то, что по всем параметрам сопоставимы с каменными домами просто не приживаются в наших краях и так далее.
Описанное не должно восприниматься как утверждение, что все новые идеи не подходят и их не нужно реализовывать, наоборот пробовать нужно и возможно одна из нескольких десятков перебранных действительно сможет прижиться в Вашем регионе, но только не в том случае если Вы начинаете свой первый бизнес. Такое экспериментирование с новыми идеями может себе позволить только тот, у кого за плечами:
Стоит относительно большой капитал (то есть пожжет себе позволить потерять деньги)
Устойчивая нервная система (которая позволит не сильно переживать и не разочароваться в бизнесе как таковом)
Есть опыт реализации других проектов и немного креатива (креативный подход зачастую помогает вывести новые идеи на рынок и сделать их успешными)
Если трех таких факторов нет, то с экспериментами лучше отложить до тех пор, пока они не появиться. В противном случаи, реализовывая невероятно «выгодную и перспективную» идею бизнеса в виде клейки рисунков на цветы, Вы рискуете оказаться и без денег и с глубоким подсознательным страхом вновь начинать свой собственный бизнес.
Оценка своего финансового состояния и финансовых вложений в бизнес, стоит отметить, что данный аспект больше относиться к категории бизнес планирования и на все 100% должен раскрывать уже на стадии составления бизнес-плана, но не менее важно осуществлять мониторинг финансовой составляющей на всех этапах поиска идеи бизнеса.
Почему это так важно? Многие идеи малого бизнеса позиционируются как идеи с небольшим финансовым вложением или же вообще как свое дело с нуля без финансовых вложений. Некоторые типа франшизы или продажи готовых решений бизнес (те же цветы) говорят что есть конкретная стоимость, но при этом как бы намекают, что покупая готовый пакет решений больше дополнительных вложений не будет. Все эти утверждения как минимум не совсем соответствуют действительности и дело не в том, что кто-то хочет обмануть, все дело в банальных субъективных факторах. То есть тех факторах которые присущи Вашему региональному рынку, как самый простой пример из практики могу сказать, что занимаясь созданием небольшой сети специализированных магазинчиков в небольших городах с населением до 50 тысяч человек обнаружилось что стоимость аренды в них может отличаться на много порядков. Де-факто в двух цена оказалась одна, а в третьем за аренду пришлось выложить, сколько же, сколько стоит аренда отличных площадей в большом городе. Вывод, имея абсолютно одинаковые исходные данные можно получить совершенно разный результат.
Именно по этому оценивать бизнес идею необходимо самостоятельно, исходя из совершенно конкретных цифр и реальностей Вашего региона и процесс должен быть системный. В качестве еще одного примера можно привести точку зрения той же СЕС, которая может очень сильно менять в зависимости от региона осуществления деятельности, то, что можно сделать в большом городе может оказаться очень тяжело и дорого в маленьком или же наоборот. Все эти факты налаживают большой отпечаток на необходимую суму для старта. То есть при старте идеи бизнеса в 1000 долларов разного рода «согласования» с СЕС могут обойтись в 500-600 долларов и финансовая смета бизнес идеи уже составит 1500 долларов. И таких примеров множество. Вторым примером может служить другая сторона медали, то есть живя в определенном регионе при создании собственного бизнеса стоит помнить и о тех нюансах которые могут реально помочь Вам в деятельности, к примеру небольшие города кроме большого количества недостатков с точки зрения малого бизнеса имеют и множество плюсов. Так такие регионы в большинстве своем депрессивные и могут служить прекрасной основой для реализации производственных идей в которых решающую роль играет стоимость наемной рабочей силы как пример вот такая идея бизнеса в маленьком городе . Конечно может звучит немного жестко и не гуманно, но посмотрев с той стороны, что создав бизнес Вы сможете обеспечить данных людей хоть какой-то работой и зарплатой ситуация может выглядеть немного по другому.
Конечно, начинающему бизнесмену все описанное может показаться невероятно сложным, но на практике все немного легче, особенно если иметь реальное представление о текущем состоянии дел в малом бизнесе это позволит просто быть готовому к любым сюрпризам, «а предупрежден, значит вооружен».
Помните начать свой бизнес достаточно легко, если просто серьезно и обстоятельно к нему подходить, именно в этом кроиться успех всех самих известных бизнесменов мира.
Не забывайте подписаться на блог и оцените статью нажав кнопочку гугл +1.
Горизонтальное бурение как способ хорошего заработка. Настоящий бизнес на экономии топливаideya-biznesa.ru
Методы поиска бизнес-идеи
Прежде чем искать идею для бизнеса, присмотритесь к себе. Способности у людей разные. Возможно у вас есть талант что–то делать своими руками или хорошо рассказывать и ладить с другими людьми, а может, вы любите цифры и расчеты. Кто вы?
После такого самотестирования, начинайте подбирать подходящие вам бизнес-идеи. Черпать идеи можно из любого информационного источника (СМИ, сайты, журналы и др.). Но можно применить следующие методы:
Метод №1.
Мозговой штурм. Напрягите свой ум!
Одним из самых продуктивных методов стимуляции и/или активизации вашего мышления является метод «мозгового штурма». Штурмуйте свою лень!
Это настройка на продуктивную работу. Метод достаточно известен. Главное, чтобы при рассмотрении какой – либо потребности или версии продукта удовлетворяющего эту потребность, вы учитывали все без исключения идеи, даже самые бредовые. Критика идей неуместна. Проводить штурм можно командой или самостоятельно. При самостоятельной работе, лучше всего следовать определенной цели, отвечая на уже готовые вопросы. Такие вопросы задаются как по уже готовому продукту, так или/ и по еще не существующему:
- Какой будет форма продукта и/или как можно её изменить – обычная, модифицированная, круглая, квадратная, ровная и др. Как можно определить, и/или изменить размеры – больше, меньше, короче, тоньше, перевернуть и т.д.?
- Работа со временем. В какое время суток будет использоваться продукт и сколько времени это займет? Временные характеристики (это будет - медленно, быстро, дольше, вечно…) для создаваемого продукта?
- Как сделать более полезным, надежным и удобным для покупателей, продукт или услугу? Каким образом и какой именно товар может удовлетворить выявленную потребность?
- Цвет. Какие использовать цвета для визуализации вновь создаваемой марки или изменить цветовую палитру уже существующей марки (бренда)?
- Движение. Как будет двигаться (ускоряться, замедляться, менять направление, подниматься и т.д.) продукт и будет ли он вообще двигаться?
- Состояние. В каком состоянии будет находиться продукт – горячее, холодное, жидкое, твердое и т.д.?
- Какие характерные признаки будут присущи продукту – сильный, слабый, измененный, упругий, мягкий и т.д.?
Метод №2.
Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса.
Часто слышишь, что найти новые рыночные возможности трудно, или вообще, невозможно. Этот настрой мысли характерен для большей части людей. Но только не для предпринимателей. Возможностей всегда достаточно. Просто необходимо затратить некоторое время и энергию для их поиска.
Работа с Интернетом.
Наиболее доступный способ для определения перспективных возможностей находится «у вас в компьютере». Это «метод обнаружения идей» с помощью возможностей Интернета.
Алгоритм поиска идей таков - вы выбрали продуктивную идею (любую, из любого информационного источника или от знакомых и друзей), например, «мобильный контент». Об этом написано и говорится достаточно. Данную тему «муссируют» во многих бизнес изданиях. Проведите поиск в Интернете, в различных информационных материалах (статьи, интервью, отчеты исследований и др.) о мобильном контенте и его видах, развитии сегодня, применении и перспективах развития в будущем. Результат поиска и выборки вас удивит. Обзор и обдумывание наиболее интересных идей применения мобильного контента позволит найти свою «нишу» для развития своего бизнеса.
В результате поиска и выборки наиболее интересных идей его применения, можно найти «нишу» для развития бизнеса:
Модель бизнеса: контент- провайдер.
Сферы применения (ниши): мобильный маркетинг, мобильные СМИ, мобильные казино, мобильные библиотеки и др.
- М-медиа. От 6-20% доходов рынка мобильного контента приходится на медиапроекты. Это SMS- голосования и SMS- викторины.
- М –финансы. На нашем рынке это перспективное направление.
- М- маркетинг. SVS –реклама и промоушн. SMS акции - идеальный инструмент продвижения продуктов, рассчитанных на четко сегментированную группу потребителей. Люди охотно создают сообщества, участвуют в конкурсах и в итоге, становятся лояльными потребителями этого продукта или услуги.
- М-сервис. Начиная от прогноза погоды до планирования беременности. Мобильный доктор – услуга по получению консультации у врача.
- М-досуг.
Информация и развлечения с использованием мобильного телефона приносит порядка __% дохода рынку мобильного контента. Перспективно использование SMS-изложения известных литературных произведений. Так же, мобильное казино, мобильное телевидение или телевидение по запросу.
Это только часть из того, что можно найти с помощью метода «просеивания» через Интернет. Возможности, практически неограниченны.
Погружение в бизнес.
В это же время, когда «просеиваете» идею через Интернет, прочитайте как можно больше статей о мобильном контенте. Нужно «пропитаться» информацией. Затем, применить метод «погружения» в этот бизнес (найденную нишу). Представить себе, что вы уже открыли компанию по разработке мобильного контента для досуга. Представить во всех деталях – офис, технику, сотрудников, потребителей и т.д, используя все те знания, которые остались у вас после чтения статей об этом виде бизнеса. Представить уверенно и с деталями (какие карандаши на столе, какой свет в офисе). Это нужно представлять все время, пока занимаетесь данной темой.
Такой метод годится для определения и перспектив развития любой бизнес идеи.
Метод №3.Франчайзинг.
Еще одним методом для определения подходящей для вас идеи и достаточно быстрого и безболезненного открытия своего дела является франчайзинг.
Сегодня, в бизнесе, мы делаем много того, что давно делается на Западе. Это классическая модель, но только мы наполняем форму, которая есть на Западе, своим содержанием. Можно ничего не изобретать. А просто взять успешно отработанные технологии и перенести их на казахстанскую «почву». Одним из способов освоения новых технологий и является франчайзинг.
Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах. Интерес к клонированию такого бизнеса растет. Одна из главных причин этого направления в том, что минусов при таком развитии бизнеса гораздо меньше, чем в любом другом виде или способе предпринимательства.
Метод №4. Тенденции в изменении потребностей.
Использование тенденций в изменении потребностей определенной группы людей.
Если говорить о потребностях, то в первую очередь, нужно искать потребности, присущие большой группе людей. Тратить силы на незначительные потребности не продуктивно и это не приносит большой финансовой отдачи.
Так, например, для выявления потребностей среднего класса, определяется ряд значимых для этой группы людей вопросов:
· Каковы объемы потребления среднего класса в различных сегментах рынка?
· Какие сегменты могут расти наиболее интенсивно?
· Насколько велик потенциал роста внутреннего потребления?
Часть ответов на эти вопросы может дать анализ найденных закономерностей в динамике потребления среднего класса.
Метод № 5. Раздражители вас достали?
Если трудно подыскать бизнес–идею, то можно сделать простой ход - используйте рассказы людей об их проблемах (из общения со знакомыми, друзьями, из публикаций в СМИ и пр.). Определив проблему, можно определить какой продукт требуется для ее решения.
Приведу список вопросов, которые волнуют всех людей:
Все заботятся о здоровье – своем и близких; защите своих интересов, имущества, семьи, окружения; сохранении комфорта;
Многих волнуют вопросы любовных отношений;
Все хотят признания;
Всем нужны деньги: как стать миллионером? как заработать?
Используйте эту информацию при поиске идей для бизнеса.
Классический пример, когда проблемы находили гениальные решения:
Эдвин Лэнд гулял со своей трехлетней дочерью. Они фотографировались. Вдруг дочь спросила, а почему нельзя сразу увидеть фотографию, которую он только что отснял. Озарение! И в голову Лэнда пришла идея создания моментальной фотокамеры и пленки. Он встретился с адвокатом по патентам «Polaroid» и пять лет спустя «Polaroid» представил фотоаппарат «Land», который выдавал готовый снимок в течение 60 секунд.
Или, Джозефин Кочрейн была владелицей престижного ресторана. Она долго терпела, как ее сотрудники при мытье били дорогую посуду, а потом решила и изобрела посудомоечную машину.
Метод № 6. Футурологи.
Еще одним источником для поиска новых идей являются труды футурологов. Эти люди занимаются проблемами будущего. Экономические прорицатели, так сказать. Самое интересное, что многое из того, что они говорят о будущем (далеком и близком), так и происходит. Совпадение с тем, что сейчас есть и что они говорили лет пять – тридцать назад, 40 – 80%. Полезно обратить внимание на чету Тоффлеров (Элвин и Хейди). В 1970 году Элвин опубликовал книгу «Шок будущего». О том, что ждет людей, практически, во всех сферах их деятельности. Предсказал, как будет развиваться та или иная отрасль. Что станет со многими рынками. Хотите проверить, был ли прав Элвин? Сделать это просто.
Возьмите книгу «Шок будущего» (издательство АСТ) и читайте. Многое из того, что прогнозировал Тоффер так и случилось. Этому мастеру стоит доверять. Последняя книга (это на сегодняшний год, 2010) «Революционное богатство» он написал с женой Хейди в 2006 году. Многие выводы авторов из этой книги поражают. Читайте – вы найдете массу хороших идей для бизнеса. С другой стороны, поймете многое в современной экономике и экономических трендах. Для полноты картины, можно посмотреть книги: «Общество мечты» Рольфа Йенсена («Стокгольмская школа экономики в СПб») и «Бизнес - тренды» Патрика Диксона (издательство «Эксмо»). Этого арсенала вам должно хватить для поиска своей бизнес – идеи и/или выбора своего пути в бизнесе.
bishelp.ru
Поиск бизнес-идеи - Идеи для бизнеса
Поиск бизнес-идеи
Наверняка каждый, кто задумывался о собственном бизнесе сталкивался с тем, что необходима интересная бизнес-идея. Это первое с чего начинается предпринимательство. В этой статье будут описаны основные критерии, которым должна соответствовать идея вашего бизнеса для увеличения шансов ее воплощения.
Первое, что приходит в голову — уникальность идеи. Самые известные стартапы всегда начинались с совершенно новой бизнес-идеи, продукта, товара или услуги. Уникальная задумка всегда будет иметь невероятный успех, так как вы заходите на неконкурентный рынок. Многие говорят, что все уже придумано до нас и сгенерировать что-то действительно новое становится все труднее и труднее. Неужели нет выхода? Вспомните знаменитую фразу Томаса Эдисона — «при желании придумать новую идею можно, но лучше просто позаимствовать».
Это необязательно должен быть абсолютно новый бизнес, главное, чтобы у вас не было конкурентов на определенной территории. Наверняка все согласятся с тем, что начинать предпринимательство гораздо легче, если нет соперников. Идея вашего бизнеса может быть придумана кем-то другим, важно применить ее вовремя и в нужном месте.
Задумка может быть тривиально простой. Вы можете открыть аптеку в спальном районе, где много жилых домов, а аптеки поблизости нет. Эта бизнес идеи с нуля будет уникальна в пределах данного района. Это может быть парикмахерская, пивной ларек, ремонт обуви, терминал по приему платежей и многое другое.
Пожалуй, первое на что стоит обращать внимание при выборе бизнес-идеи это ее уникальность на конкретной территории. В ином случае, вы изначально ставите себя в сложную ситуацию. Помните, что прийти на вещевой рынок со своей палаткой одежды это практически бесперспективное направление.
Помимо уникальности, важно обращать внимание на стоимость реализации вашей бизнес-идеи. Обязательно учитывайте сумму, которую вы готовы потратить на превращение идеи в жизнь. Не начинайте с чего-то грандиозного, лучше ориентироваться на малый, долгосрочный и прибыльный бизнес. Помните, что часть средств уйдет на развитие и поддержание бизнеса на первых шагах.
Теперь встает самый главный вопрос, а где же искать эти идеи? Немного наблюдательности позволит вам увидеть их без особого труда. Оглянитесь вокруг, посмотрите на своих соседей и поймите, что же им нужно в этом районе.
Идея может заключаться как в новом товаре, так и в востребованной услуге. Представьте пекарню, где производят хлеб. В ней всего один продавец, он же пекарь. В магазине 20 человек в очереди. В этом случае, среднее время ожидания в таком магазине будет от 5 до 10 минут. А если вы рядом откроете свою пекарню, где будет 2 продавца и 1 пекарь, все эти люди пойдут к вам, так как у вас более удобный сервис.
Проявите внимание и наблюдательность и вы наверняка найдете идею и место для своего собственного дела.
ideyaforbiznes-online.ru
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
