Чем выгодно торговать в маленьком городке: какой товар выгодно продавать в 2022 году?

Содержание

«Бизнес торговля, чем выгоднее торговать?» — Яндекс Кью

13 бизнес-идей для маленького города, которые сработают

17 января 2020ЛикбезСвоё дело

Жители глубинки вряд ли оценят экзотику. Но будут искренне благодарны вам за нужные вещи по доступным ценам.

Вести бизнес в городе с населением менее 50 тысяч человек — совсем не то же самое, что делать это в миллионнике. Ещё на этапе планирования нужно учесть местную специфику, в которой есть свои плюсы и минусы. Вот основные:

Невысокая покупательная способность. Люди в глубинке в среднем зарабатывают меньше, чем в крупных городах. Вряд ли они станут тратиться на продукцию класса люкс, а также на всевозможную «экзотику». Так что бутик брендовых украшений, веганский ресторан или VIP‑парикмахерская с солидным чеком рискуют не найти своих клиентов.
Проблемы с квалифицированными кадрами. Это может стать барьером для запуска высокотехнологичного бизнеса: вы просто не найдёте нужных специалистов. А переманить их из большого города будет непросто.
Низкий порог вхождения. И это несомненный плюс. Начать дело в маленьком городке дешевле, чем в мегаполисе, благодаря щадящим расходам на аренду, рекламу и оплату труда.
Невысокая конкуренция. Нередко в маленьком населённом пункте сложно или даже негде приобрести нужные товары и услуги. Приходится пользоваться единственной альтернативой или вообще ездить в областной центр. И этот фактор может сыграть вам на руку.

Подробно изучив, чего именно не хватает жителям городка, вы сможете занять пустующую нишу, а со временем расширить бизнес и на соседние районные центры. Предлагаем для начала рассмотреть несколько проверенных идей.

1. Точка по продаже шаурмы

Шаурма (шаверма) — любимый многими вариант перекуса на ходу. Её приготовление не требует особых кулинарных навыков, а цена приемлема даже для людей с невысоким заработком.

Сытный и незатейливый перекус вполне способен заменить полноценный обед и пользуется стабильным спросом. Главное — найти удачное место для торговли. Это может быть автобусная остановка, рынок, парк. Впрочем, благодаря мобильности вы сможете поэкспериментировать с разными локациями и обязательно найдёте самую выгодную.

2. Пиццерия

Сложно представить более популярное блюдо, чем пицца. Её заказывают и на обед в будний день, и для праздничного стола. Даже если в городке уже есть заведение, которое специализируется на этом блюде, благодаря большому спросу вы сможете найти свою клиентуру.

Этот бизнес имеет несколько форматов. Самый выгодный — пицца с доставкой. Вам не нужно открывать торговую точку: принимаете заказы по телефону или в интернете и привозите блюдо на дом. Второй вариант — киоск или мини‑заведение на пару‑тройку столиков, где продают пиццу навынос.

Третий формат — полноценная пиццерия — предполагает серьёзные вложения и наличие опыта в сфере ресторанного бизнеса. Но игра стоит свеч: в маленьком городке подобное заведение общепита может стать любимым местом для семейного отдыха, проведения дней рождений и праздников.

3. Мини‑пекарня

Кроме традиционного хлеба, такая пекарня может предложить покупателям лаваши, багеты, лепёшки, булочки, пирожки с самой разной начинкой. А лучшей рекламой станет аромат свежей выпечки. Но нужно помнить, что у этой продукции очень короткий срок хранения. Раскупать её должны мгновенно, поэтому важно выбрать место с гарантированно высоким потоком людей.

4. Ремонтная мастерская

Из‑за невысоких зарплат жители маленьких городов не торопятся относить сломанные вещи на помойку. Починить их обычно дешевле, чем купить новые. Поэтому мастерские по ремонту техники, одежды и обуви, а также предоставление услуг по перетяжке мягкой мебели сулят гарантированную прибыль.

5. Мастерская по изготовлению ключей

Этот бизнес не требует больших вложений, но вам понадобятся навыки слесаря‑инструментальщика, чтобы качественно выполнять заказы.

Для открытия рекомендуется выбирать людное место: рядом с остановкой общественного транспорта, на территории рынка или супермаркета. Также необходимо убедиться, что по соседству нет мастерских, предоставляющих аналогичные услуги. Впрочем, можно попробовать переманить клиентуру выгодными ценами или более быстрым сервисом.

6. Точильная мастерская

Вопреки расхожему мнению, услуги по заточке нужны не только одиноким женщинам. Ими охотно пользуются и мужчины, которые хотят продлить срок службы ножей, свёрл, топоров и пил.

Среди других потенциальных клиентов — парикмахерские и салоны маникюра, кафе и столовые, а также любые производства, где в ходу режущие инструменты. При этом конкуренция на рынке относительно невысока, а во многих городках подобный сервис вообще отсутствует.

7. Магазин секонд‑хенд

В секонде часто встречается одежда на порядок качественнее, чем на рынке. И при этом она по карману даже пенсионерам. Кроме стационарного магазина, можно рассмотреть вариант выездной торговли в ближайших деревнях и городках. Тут важно создать чёткий график и следовать ему, чтобы ваши покупатели знали, когда вас ждать.

8. Магазин формата «Всё по одной цене»

Магазины товаров по фиксированной цене привлекают не только дешевизной, но и широким выбором. Тут, как правило, можно купить массу полезных мелочей — от настольных ламп до канцтоваров и детских игрушек. В данном случае проще воспользоваться франшизой с уже готовым ассортиментом.

9. Небольшой фитнес‑клуб

Идеи здорового образа жизни проникли даже в самые глухие уголки страны. Но не все они охвачены соответствующими услугами. Уютный фитнес‑клуб с абонементом по доступной цене и грамотными инструкторами может привлечь немало благодарной публики. Особенно если ваш спортзал единственный на много километров вокруг.

10. Салон красоты с низкими ценами

Даже мужчины иногда тратятся на стрижку. А женщины — независимо от места жительства — и подавно готовы вкладываться в маникюр, аккуратные брови, макияж и модную причёску. Дополнительным источником дохода может стать продажа профессиональной косметики, которую сложно найти в маленьких городках.

11. Точка с детскими развлечениями

В небольших населённых пунктах не так уж много вариантов развлечений для детей. Далеко не везде есть парки аттракционов. Вы можете занять эту нишу, открыв точку проката мини‑автомобилей или мини‑батут в парке, сквере, на городской площади. Для такого бизнеса не нужно обладать специфическими знаниями. А доход будет выше, если у вас есть грузовой автомобиль, на котором можно перевозить оборудование.

12. Магазин детских товаров

Всё, что связано с детьми, пользуется спросом. Изучите предложения конкурентов и прикиньте, чего не хватает местным родителям. Возможно, это одежда для малышей до двух лет или развивающие игрушки. Лучше, если в вашем магазине будут представлены несколько групп товаров, включая самые ходовые — памперсы, детское питание. Сразу откажитесь от дорогих брендовых вещей или предлагайте их доставку исключительно под заказ.

13. Курсы английского для детей и подростков

Родители, которые пекутся об образовании детей, понимают важность английского. А в школах с этим предметом сейчас большие проблемы — даже в городах‑миллионниках. Удобные по расположению курсы помогут восполнить пробелы образования и к тому же станут источником дополнительного заработка для учителей. С какой стороны ни посмотри, дело благородное. И прибыльное.

28 лучших вакансий для жителей малых городов

Редакторы Country Living выбирают каждый представленный продукт. Если вы покупаете по ссылке, мы можем получить комиссию.
Подробнее о нас.

Ищете концерт в сельской местности? Проверьте эти идеи.

По
Джессика Ли Маттерн

Обновлено:
19 ноября 2018 г.

Гетти

Жизнь в маленьком городке дает множество преимуществ. Там, вероятно, более низкая стоимость жизни, широкие открытые пространства, более дешевые дома, более дружелюбные люди и, конечно же, куча очарования. Но одна из проблем, с которой могут столкнуться жители маленького городка, — это нехватка работы. Если вы ищете работу на полный рабочий день, подработку или пытаетесь начать свой собственный бизнес, вот 28 различных предложений, которые могут подойти вам, если вы живете в маленьком городке.

Гетти

1 из 28

Книготорговец

Книжные магазины — это источник жизненной силы района — место, где можно послушать ораторов, разместить бюллетени и, конечно же, купить книги, которые позволяют мыслям блуждать за границей округа. Посетите Американскую ассоциацию книготорговцев, чтобы узнать больше о шагах, связанных с открытием собственной книги.

Роб Хаммер

2 из 28

Парикмахерская

Маленькому городу всегда нужен хороший парикмахер. Дэвид Аллен из Cortez Barbershop уже шесть десятилетий стрижет волосы в своей общине Кортез, штат Колорадо. «Хорошо ладить со своими конкурентами — это выгодно, — говорит он. «Мы подняли бы наши цены на то же самое в течение многих лет, всего на четверть или около того».

Getty Images

3 из 28

Бухгалтер

Каждому предприятию в этом районе нужен эксперт, который поможет с бухгалтерским учетом, налоговой подготовкой, ведением бухгалтерского учета и расчетом заработной платы. Вы можете работать в бухгалтерской фирме, работать в данной компании или начать свой собственный бизнес. Согласно Entrepreneurship.com, бухгалтерские услуги — один из самых прибыльных видов малого бизнеса, который вы можете запустить.

Getty Images

4 из 28

Ремесленник

Помимо продажи на ремесленных выставках и в магазинах, гончары, ювелиры, художники и многие другие могут зарабатывать деньги, продавая свои изделия ручной работы на таких сайтах, как Etsy и Handmade на Amazon.

Getty Images

5 из 28

Caterer

Независимо от того, где вы живете, всегда будут мероприятия, такие как свадьбы, семейные торжества, деловые мероприятия и дни рождения, которые требуют профессионального питания для толпы.

Getty Images

6 из 28

Владелец кофейни

Получите прибыль от кофеиновой зависимости вашего города, открыв собственный магазин. Каждому маленькому городку нужно хотя бы одну уютную кофейню по соседству!

Getty Images

7 из 28

Консультант

Используйте свои профессиональные навыки с пользой, работая консультантом в различных областях, включая управление, операции, управление персоналом, ИТ и многое другое. Это идеально подходит для людей, которые переезжают в небольшой город после работы в корпорации в большом городе.

СВЯЗАННЫЕ: 12 лучших вакансий для работы на дому

Getty Images

8 из 28

Ассистент стоматолога

Ассистент стоматолога пользуется спросом; на самом деле, по данным Boston. com, это одна из самых быстрорастущих категорий вакансий в Америке. Большинство программ занимает около года.

Getty Images

9 из 28

Стоматолог-гигиенист

При средней зарплате в 66 570 долларов эта возможность является одной из самых высокооплачиваемых гибких вакансий, по данным Fox Business.

Getty Images

10 из 28

Электрик

Из всех профессий электрики продемонстрировали самый высокий рост доходов за последние 15 лет, сказала Венди Каллен, вице-президент Everest College по развитию работодателей. Фокс Бизнес.

Getty Images

11 из 28

Предприниматель

Многие штаты выделяют миллионы долларов на финансирование и налоговые льготы для предпринимателей и инкубаторов, согласно Money . В маленьком городе у вас будут более низкие стартовые затраты и меньше конкурентов, что облегчит создание компании вашей мечты.

Getty Images

12 из 28

Фрилансер

Когда дело доходит до фриланса, для людей, которые хотят использовать свои навыки в области письма, редактирования, маркетинга, дизайн, фотография, видео, фитнес и многое другое. Вы можете найти возможности для различных областей и проектов на Upwork.

СВЯЗАННЫЕ: 19 способов заработать реальные деньги из дома

Getty Images

13 из 28

Графический дизайнер

Если у вас есть способности к искусству и дизайну, вы можете выполнять эту гибкую работу из любого места. Самое приятное — вы сами определяете стоимость своих услуг и объем работы, который хотите взять на себя. По данным Fox Business, дизайнеры-фрилансеры могут зарабатывать около 57 000 долларов и более в год.

Getty Images

14 из 28

Разнорабочий

По словам Shopkeep, пока у вас есть навыки, необходимые для выполнения обычных домашних дел и ремонта, начать это дело относительно легко.

Getty Images

15 из 28

Помощь на дому

Эта востребованная сфера не требует формальной степени или образования, и ожидается, что в ближайшие несколько лет она будет расти еще больше, согласно Boston. com.

Getty Images

16 из 28

Профессиональный гостиничный бизнес

Почти каждый может пробиться в эту отрасль, которая предлагает несколько карьерных путей, не требующих ученых степеней. Будь то открытие отеля типа «постель и завтрак», управление ресторанным бизнесом или работа в ближайшем отеле, ресторане или развлекательном заведении, здесь найдется что-то для любого уровня опыта и интересов.

Getty Images

17 из 28

Pet Care Provider

Американцы любят своих питомцев, и только в 2016 году они потратили 6,75 миллиардов долларов на содержание, уход и уход, по данным Американской ассоциации товаров для животных. Примите участие в этой растущей отрасли, начав собственный пансионат или службу по выгулу собак.

Getty Images

18 из 28

Стример домашних животных

Ожидается, что рабочие места для поставщиков услуг по уходу за животными, включая грумеров, вырастут по всей стране на 11 процентов с 2014 по 2024 год, по данным Бюро статистики труда. В зависимости от размера вашего города и вашей рабочей нагрузки вы можете зарабатывать от 22 000 до 100 000 долларов в год.

Getty Images

19 из 28

Фармацевт

Независимо от численности населения, каждому городу нужны фармацевты. По данным CBS News, эти медицинские работники зарабатывают около 120 000 долларов в год, а руководители аптек могут зарабатывать 131 000 долларов в год.

Getty Images

20 из 28

Фармацевт

Поскольку численность пожилых людей продолжает расти, спрос на эту работу будет расти. Самое приятное то, что обучение проводится на рабочем месте, поэтому формальное образование или степень не требуются.

Getty Images

21 из 28

Фотограф

Всегда будут особые случаи, когда нужны особые фотографии, включая свадьбы, помолвки, выпускные, семейные мероприятия и многое другое. И с небольшими накладными расходами это относительно легко начать, если у вас есть необходимые художественные навыки.

Getty Images

22 из 28

Полицейский

По данным Fox Business, после трех-четырех месяцев обучения полицейские получают льготы, привилегии, среднюю зарплату в размере 51 000 долларов и возможность перейти в другие федеральные агентства. .

Getty Images

23 из 28

Агент по недвижимости

Сначала вам нужно получить лицензию на недвижимость, но после этого вы сами определяете объем работы и график, который вам нужен. Вы также можете рассмотреть возможность создания собственной фирмы по недвижимости — согласно Entrepreneurship.com, это один из самых прибыльных малых предприятий (в дополнение к бухгалтерским и юридическим фирмам).

Getty

24 из 28

Местный репортер

У вас нет местной газеты? Публикуй свои! NewspaperClub.com позволяет легко самостоятельно публиковать в больших или малых масштабах. Затем вы можете продать его в местных кафе или продуктовых магазинах.

Getty Images

25 из 28

Удаленный работник

Телефармацевты, телемедсестры, онлайн-преподаватели и переводчики — это лишь несколько высокооплачиваемых профессий, которыми можно заниматься где угодно, согласно Forbes. Найдите больше возможностей для работы на дому для всех уровней квалификации и образования на Remote.co.

Getty Images

26 из 28

Менеджер по налогам

Независимо от того, работаете ли вы удаленно в крупном бизнесе или обслуживаете группу малых предприятий и предпринимателей в вашем районе, всегда будут нужны специалисты по налогам.

Getty Images

27 из 28

Сотрудник университета

Сотни людей, в том числе преподаватели, штатные сотрудники и сезонные рабочие, помогают управлять университетом или колледжем, превращая небольшие городские учебные заведения в Мекку для рабочих мест. Если у вас нет сертификата преподавателя, вы можете искать работу в спортивных отделах, отделах финансовой помощи, отделах грантов, отделах кадров, библиотеках и т. д.

Getty Images

28 из 28

Виртуальный помощник

В этих ролях помощника вы можете работать в компании из списка Fortune 500, получать стабильный доход и получать льготы. Найдите списки этих удаленных вакансий на Remote.co.

8 мест, куда можно отправиться в канун Нового года за пределами Нью-Йорка

Секреты успешных малых сообществ

Как получается, что некоторые малые города и поселки процветают, в то время как многие другие страдают от сокращения инвестиций, потери идентичности и даже заброшенности? Почему некоторые сообщества способны сохранить свой исторический характер и качество жизни перед лицом быстро меняющегося мира, в то время как другие утратили те самые черты, которые когда-то придавали им известность и привлекательность? Как сообщества, как большие, так и малые, могут расти, не теряя своего сердца и души?

От побережья к побережью местные жители пытаются найти ответы на эти вопросы. Поработав в сотнях сообществ во всех регионах страны, я пришел к некоторым выводам о том, почему одни сообщества преуспевают, а другие терпят неудачу. Многие сообщества нашли способы сохранить свои ценности маленького городка, исторический характер, живописную красоту и чувство общности, но при этом поддерживать процветающую экономику. И они сделали это, не приняв шаблонного развития, которое превратило многие сообщества в безликие места, откуда бегут молодые люди, избегают туристы и которые больше не вызывают у жителей чувства гордости.

У каждого «успешного» сообщества есть свои сильные и слабые стороны, но все они имеют некоторые общие характеристики. Например, ясно, что успешные сообщества вовлекают широкий круг жителей в определение и планирование будущего. Они также извлекают выгоду из своих отличительных активов — своей архитектуры, истории, природного окружения и собственного бизнеса — вместо того, чтобы пытаться принять новую и другую идентичность. Большинство успешных сообществ также используют различные стимулы частного сектора и рынка, чтобы влиять на новое развитие, вместо того, чтобы полагаться исключительно на государственное регулирование.

Не каждое успешное сообщество обладает всеми следующими характеристиками, но большинство из них использует по крайней мере 3 или 4:

Иметь видение будущего
Инвентаризация активов
Строить планы по улучшению существующих активов
Используйте образование и стимулы, а не только регулирование
Выбирайте среди проектов развития
Сотрудничайте с соседями для взаимной выгоды
Обращайте внимание на эстетику сообщества
Иметь сильных лидеров и преданных своему делу граждан

Иметь видение будущего

У успешных сообществ всегда есть план на будущее. К сожалению, в некоторых сообществах, особенно в небольших городах и сельской местности, слово «планирование» является ругательным. В некоторых местах это является результатом сегодняшней крайне поляризованной политической культуры. В других местах это происходит из-за непонимания планирования и его ценности. Правда в том, что неспособность планировать означает просто планирование неудачи. Трудно назвать успешного человека, организацию, корпорацию или сообщество, которые не строили планы на будущее.

Попробуйте представить себе компанию, у которой нет бизнес-плана. Ему будет очень трудно привлечь инвесторов или оставаться конкурентоспособным на рынке. То же самое относится и к сообществам. План сообщества — это просто план на будущее. Люди могут расходиться во мнениях о том, как достичь видения сообщества, но без плана сообщество будет барахтаться.

Понятно, что жители маленьких городков не любят перемен. Но изменения неизбежны. Технологии, экономика, демография, рост населения, рыночные тенденции и отношение потребителей постоянно меняются, и они будут влиять на общество, нравится это людям или нет. На самом деле сегодня в мире есть только два вида изменений: запланированные изменения и незапланированные изменения.

Сообщества могут расти по выбору или по воле случая. Авраам Линкольн говорил, что «лучший способ предсказать будущее — создать его самому». Сообщества с видением будущего всегда будут более успешными, чем сообщества, которые просто принимают все, что происходит.

Инвентаризация активов сообщества

Создание видения будущего начинается с инвентаризации активов сообщества: природных, архитектурных, человеческих, образовательных, экономических, рекреационных, живописных и т. д. Затем успешные сообщества строят свои планы – будь то план землепользования. , план туризма или план экономического развития – вокруг улучшения их существующих активов.

Экономическое развитие двадцать первого века сосредоточено на том, что есть у сообщества, а не на том, чего у него нет. Слишком много сообществ тратят все свое время и деньги на рекрутинг в бизнесе. Они строят промышленный парк рядом с аэропортом, а затем изо всех сил пытаются привлечь туда завод, фабрику или распределительный центр. Те немногие сообщества, которые преуспели в этой стратегии, обычно добиваются этого, раздавая магазин.

Старая парадигма экономического развития заключалась в дешевой земле, дешевом газе и дешевой рабочей силе. Речь шла о вербовке дробовиков и низкозатратном позиционировании. В старой экономике наиболее важными инвестициями в инфраструктуру были дороги. Сегодня успешное экономическое развитие заключается в лазерном наборе персонала и ценностном позиционировании. Сегодня хорошо обученный талант важнее дешевой рабочей силы, а инвестиции в образование гораздо ценнее, чем расширение шоссе.

Другая ошибка состоит в том, что думать, что экономическое возрождение связано с «одной большой вещью». Американские общины завалены проектами, которые продавались как «серебряная пуля» для решения экономических проблем города. Будь то конференц-центр, казино, новый торговый центр или фабрика, спортивная арена или аквариум, город за городом следовали подражательной логике конкуренции. Если в вашем городе есть большой конференц-центр, моему городу нужен еще больший. Фестивальные маркетплейсы, например, прекрасно работали в таких городах, как Бостон и Балтимор, но аналогичные проекты обанкротились в Толедо, Ричмонде, Джексонвилле и дюжине других населенных пунктов. Успешное экономическое развитие редко связано с чем-то одним. Скорее всего, речь идет о множестве мелочей, синергетически работающих вместе в плане, который имеет смысл. В ее отмеченной наградами книге – Живой город — автор книги Роберта Грац говорит, что «успешные города думают о малом по-крупному».

Формирование планов на основе существующих активов

После того, как общины провели инвентаризацию своих активов, они формируют свое будущее вокруг них. Будь то план землепользования, план туризма или план экономического развития, сообразительные сообщества строят то, что у них уже есть.

Иногда преимущества сообщества очевидны. В других случаях они не столь очевидны. Например, в Аннаполисе, штат Мэриленд, есть очевидные активы: Военно-морская академия США, множество исторических зданий, привлекательная и доступная набережная и долгая история морской деятельности. Учитывая эти активы, вполне естественно, что Аннаполис стал домом для Национальной выставки парусных лодок и Национальной выставки моторных лодок, которые вместе привлекают почти 100 000 посетителей в год.

График экономического развития

Джексон, штат Вайоминг, еще одно сообщество с очевидными преимуществами: пейзажи мирового класса, богатая дикая природа и ресурсы для отдыха на природе. Джексон и округ Тетон, штат Вайоминг, построили свою экономику на маркетинге и продвижении этих активов.

Однако они также построили свои планы землепользования на защите этих активов. Например, они запрещают наружную рекламу, чтобы декорации мирового класса не портились. Они нанесли на карту коридоры миграции диких животных, чтобы гарантировать, что новая застройка не блокирует большие стада лосей, которые привлекают посетителей со всего мира и т. д.

В других сообществах активы не так очевидны. Рассмотрим Лоуэлл, штат Массачусетс. В 1975 году Лоуэлл был умирающим промышленным городом. Уровень безработицы в нем превышал 20 процентов; он был усеян заброшенными фабриками и пустующими текстильными фабриками. Это была кровоточащая работа и люди. Расхожее мнение заключалось в том, что без производства у компании было мало активов и туманное будущее.

Сегодня Лоуэлл — одна из величайших историй успеха Ржавого Пояса. Когда-то пустующие заводы ожили, но уже не как фабрики, а как жилье, офисы, магазины, рестораны, отели и музеи. Даже Массачусетский университет в Лоуэлле — ныне крупнейший работодатель города — переехал в центр города, в отреставрированные промышленные здания.

Используйте образование и стимулы, а не только правила

Успешные сообщества используют образование, стимулы, партнерства и добровольные инициативы, а не только правила. Безусловно, правила и постановления о землепользовании необходимы для защиты здоровья населения и установления минимальных стандартов поведения в обществе. Правила защищают окружающую среду и предотвращают худшее в развитии, но они редко приводят к лучшему. Правила также подвержены влиянию политических ветров. Часто одна окружная комиссия или городской совет принимает жесткие правила только для того, чтобы увидеть, как они отменяются или ослабляются будущим городским советом с другой идеологией или точкой зрения.

Если нормативные акты не являются исчерпывающим ответом, как сообщество может поощрять новое развитие, которое находится в гармонии с местными стремлениями и ценностями? Сообщества должны использовать пряник, а не только кнут. Им необходимо определить творческие способы влияния на процесс разработки за пределами процесса регулирования. Например, они могут облегчить развитие в тех местах, где город хочет нового развития, например, в центре города. Они также могут определить препятствия на пути к хорошему развитию и использовать стимулы, такие как ускоренная проверка разрешений, сервитуты по сохранению, покупка прав на застройку, налоговые льготы для восстановления исторических зданий, программы награждения и признания, бонусы за плотность для экономии открытого пространства и другие методы.

В Стонтоне, штат Вирджиния, исторический фонд Стонтона предложил бесплатную помощь в проектировании любому владельцу бизнеса в центре города, который реставрирует фасад своего здания. Они сделали это после того, как городской совет отклонил меру по созданию исторического района в центре Стонтона.

Сначала льготой воспользовался только один владелец бизнеса, но потом второй владелец восстановил фасад своего дома, потом третий, а потом и многие другие. Сегодня в Стонтоне пять исторических районов, включая весь центр города, но все началось со стимула.

Успешные сообщества также используют образование для поощрения добровольных действий граждан. Почему городам и поселкам необходимо использовать образование? Потому что образование снижает потребность в регулировании. Кроме того, потому что люди и компании не примут то, чего они не понимают. Наконец, просвещение сообщества важно, потому что граждане имеют право выбирать будущее, но они должны знать, какие есть варианты.

Выбор среди проектов развития

Все разработки не одинаковы. Некоторые проекты развития сделают сообщество лучшим местом для жизни, работы и посещения. Других проектов не будет. Самым большим препятствием для лучшего развития во многих сообществах является страх сказать «нет» чему-либо.

По моему опыту, сообщества, которые не скажут «нет» плохой разработке, получат худшее из всего. Доказательства повсюду. Сообщества, которые устанавливают низкие стандарты или не устанавливают никаких стандартов, будут конкурировать до последнего. С другой стороны, сообщества, которые устанавливают высокие стандарты, будут конкурировать за лидерство. Это потому, что они знают, что если они скажут «нет» плохой разработке, они всегда получат лучшую разработку вместо нее.

Слишком многие выборные должностные лица относятся к новым разработкам по принципу «сойдет». Что еще хуже, они примут все, что придет им на ум, даже если предлагаемый проект полностью противоречит хорошо продуманному видению будущего сообщества. Они просто боятся предъявлять какие-либо требования к разработчику, опасаясь, что разработчик уйдет, если сообщество потребует слишком многого. Это особенно верно, когда имеешь дело с застройщиками из других городов или с национальными сетевыми магазинами и франшизами.

Суть большинства девелоперов, особенно сетевых магазинов и франшиз, заключается в обеспечении доступа к прибыльным торговым зонам. Они оценивают места на основе их экономического потенциала. Если их просят заняться местным дизайном, сохранением исторического наследия, планированием территории или архитектурными проблемами, они обычно так и делают.

Боб Гиббс, один из ведущих американских консультантов по развитию, говорит, что «когда застройщик сети приезжает в город, у него обычно есть три варианта дизайна (A, B или C) — от Anywhere USA до Unique (учитывая местный характер). Какой из них будет построен, во многом зависит от того, насколько компания будет сопротивляться дизайну и его важности со стороны местных жителей и официальных лиц».

Сетевые магазины, такие как CVS и Walgreens, распространяются по всей стране. Им нравится строить безликие одноэтажные здания на углах в центре города, обычно окруженные парковками — часто после сноса одного или нескольких исторических зданий в центре города. Именно это предложил CVS в Дэвидсоне, Северная Каролина. Город мог бы легко принять шаблонный дизайн (План А), но вместо этого он настоял на двухэтажном кирпичном здании, придвинутом к углу с парковкой сзади. CVS протестовали, но в конце концов они построили то, что хотел город, потому что они осознали экономическую ценность того, чтобы находиться в прибыльном месте.

Извлеченный урок состоит в том, что успешные сообщества возлагают большие надежды. Они знают, что идентичность сообщества важнее предпочтений корпоративного дизайна.

Сотрудничество с соседями для взаимной выгоды

Исторически сложилось так, что выборные должностные лица склонны рассматривать соседние общины, окружное правительство и даже управляющих соседними национальными парками или другими общественными землями скорее как противников, чем как союзников. Некоторые общественные лидеры рассматривают экономическое развитие как игру с нулевой суммой: если вы выиграете, я проиграю.

Успешные сообщества знают, что современный мир требует сотрудничества для взаимной выгоды. Они знают, что настоящая конкуренция сегодня идет между регионами. Они также понимают, что очень немногие небольшие города сами по себе обладают ресурсами для привлечения туристов или для конкуренции с более крупными сообществами. Региональное сотрудничество не означает отказа от вашей автономии. Он просто признает, что такие проблемы, как загрязнение воздуха, загрязнение воды, заторы на дорогах и потеря зеленых насаждений, не соблюдают границы юрисдикции. Региональные проблемы требуют региональных решений.

Существует множество примеров совместной работы сообществ для взаимной выгоды. В регионе Денвера 41 сообщество сотрудничало, чтобы поддержать финансирование региональной транспортной системы (т.е. Fast Tracks). Общины района Кливленда объединились для создания системы парков Метро. Миннеаполис и Сент-Пол сотрудничают в деле распределения налоговой базы.

Даже небольшие сельские общины могут сотрудничать на взаимовыгодной основе. Небольшие города в Миссисипи работали вместе, чтобы организовать и продвигать US 61 как «шоссе голубых», связывающее Мемфис с Новым Орлеаном. Точно так же пять сельских округов на восточном побережье штата Мэриленд сотрудничали с службой охраны земель восточного побережья для заключения регионального соглашения о сохранении сельскохозяйственных угодий и открытых пространств.

Обратите внимание на место

Во время бума развития 1980-х годов журнал Time Magazine опубликовал статью о том, что они назвали «растущим движением медленного роста Америки». Статья началась с цитаты гражданского активиста из Южной Калифорнии, который сказал, что «мы были за прогресс, пока не увидели, как он выглядит». Внешний вид засчитывается! Место имеет значение! Марк Твен выразился так: «Мы оцениваем город, как оцениваем человека. Одежда или внешний вид — это внешние признаки, по которым мы судим».

Более 80 процентов всего, что когда-либо было построено в Америке, было построено примерно с 1950 года, и многое из того, что мы построили, просто уродливо. В Америке по-прежнему много красивых мест, но, чтобы добраться до этих мест, мы часто должны проезжать милю за милей через рекламные щиты, торговые центры, свалки, стоянки подержанных автомобилей, жаровни и бесконечный беспорядок, который был назван «географией нигде». ». Проблема не в развитии как таковом; скорее проблема в закономерностях развития. Успешные сообщества обращают внимание на то, куда ставят разработку, как она устроена и как выглядит.

В старой экономике качество места не имело особого значения, но сегодня сообщества участвуют в глобальной конкуренции за привлечение и удержание талантливых работников. Все чаще эти работники, особенно молодые люди, выясняют, где они хотят жить, а затем выясняют свое положение на работе. Создание отличного места принесет дивиденды спустя долгое время после первоначальных инвестиций. На самом деле, эксперт по экономическому развитию Джо Кортрайт говорит, что «уникальные характеристики места могут быть единственным действительно надежным источником конкурентного преимущества для больших и малых городов в глобальном мире».

Возьмем, к примеру, туризм. Чем больше любое сообщество в Америке становится похожим на любое другое сообщество, тем меньше причин его посещать. С другой стороны, чем больше сообщество делает для защиты и улучшения своего уникального характера, будь то природного или архитектурного, тем больше людей захочет его посетить. Это потому, что туризм — это посещение мест, которые отличаются, необычны и уникальны. Если бы везде было так же, как везде, не было бы причин куда-то идти. В современном мире дифференциация сообщества является императивом экономического развития.

Успешные сообщества обращают внимание на эстетику. Они контролируют знаки, сажают уличные деревья, защищают живописные виды и исторические здания и поощряют новое строительство, чтобы оно соответствовало существующему сообществу.

Сильные лидеры и преданные своему делу граждане

В успешных сообществах есть сильные лидеры и преданные своему делу граждане. Небольшое количество преданных своему делу людей может иметь большое значение для общества. Иногда эти люди являются давними жителями, расстроенными тем, как неуправляемый рост изменил то, что они любят в своем родном городе.

В других случаях лидерами могут быть новички, которые хотят убедиться, что их приемный родной город не станет таким же уродливым или перегруженным, как тот, который они покинули. Чаще всего они просто граждане, которые очень заботятся о своем сообществе.

Лидерство имеет решающее значение, но его часто недооценивают. Как однажды заметил мне мэр одного маленького городка, «если вас не волнует, кому достанутся заслуги, вы можете добиться очень многого».

А как насчет скептиков?

В каждом сообществе есть скептики. Что бы общественные или общественные лидеры ни предложили сделать, некоторые люди всегда будут говорить что-то вроде: «вы не можете этого сделать», «это не сработает», «это слишком дорого», «мы это уже пробовали».

И «нет» — очень сильное слово в небольшом сообществе, но лидеры успешных сообществ знают, что «да» — более сильное слово. Да, мы можем сделать этот город лучшим местом для жизни, просмотра, работы и посещения. Пессимист видит трудности в каждой возможности. Оптимист видит возможность в каждой трудности.

Качество жизни — конкурентное преимущество

Мы живем в быстро меняющемся мире. Посткризисная экономика меняет то, как мы живем, работаем, делаем покупки и передвигаемся. Сообщества, которые готовятся к будущему, будут процветать. Те, кто этого не сделает, откажутся. Сегодня люди и предприятия могут выбирать, жить или работать где угодно. Сообщества, которые не могут выделиться, просто не будут иметь конкурентного преимущества. Это означает, что качество жизни важнее, чем когда-либо. Успешные сообщества выделяются. Они знают, что сообщества, которые выбирают свое будущее, всегда более успешны, чем те, которые оставляют свое будущее на волю случая.