Содержание
История IT-специалиста, который дорос до $20К за 6 лет: «Разработчики избегают общения с заказчиком, а для меня это фактор повышения зарплаты»
Зарабатывать $20К в Украине реально. Но для этого недостаточно просто быть разработчиком и писать код. Так утверждает IT-специалист, который прошел путь от $600 до $20К. Мы пообщались с ним анонимно о том, как развивалась его карьера и почему общение с заказчиком, которого так избегают девелоперы, стало для него ключом к успеху.
Иллюстрации Каталины Маевской
Программировал с детства, но не задумывался, хочу ли делать это за деньги
Я начал программировать в 9 лет: отец сказал, что нужно научиться. Тогда мне это не очень нравилось, ведь не особо получалось. Папа подсказал, что надо пойти на кружок по программированию. Я записался в Дворец пионеров, где был курс обучения для детей на три года. Но в первый год там учили в Word текст набирать, условно говоря. На второй начиналось программирование, но я так его и не дождался.
Где-то до 15 лет никаких серьёзных вещей в ІТ я не делал: писал программки типа «Угадай число» и всё такое. Когда мне было 15, я предложил местному интернет-провайдеру сделать так, чтобы у них на сайте была оплата картой (до этого надо было идти платить через терминал). Они почему-то согласились. Я выполнил, что обещал, и получил 500 гривен.
Потом я поступил в КПИ на инженерный факультет, на метрологию. Первые три курса я вообще IT не интересовался. А после третьего курса я поехал по Work&Travel в Америку. Там у меня был заработок $1800–2000 после всех налогов. Чтобы туда поехать, я назанимал денег и почти всё, что заработал, потом отдал. Но процесс зарабатывания мне так понравился, что, когда я вернулся в Киев, начал искать, где и как можно получать хорошую зарплату. Тогда с большим удивлением узнал, что в IT неплохо платят. Я вспомнил, что умею программировать. В университете как раз создавал беспилотный летательный аппарат с другими ребятами. Много времени тратил на него, но тогда еще не задумывался, хочу ли это делать за деньги.
Первая работа в ІТ и опыт лида в 21 год
Первая компания — аутсорсинг
Должность — разработчик, тимлид
Зарплата — $600–2400
Первую работу я нашел Embedded-разработчиком в аутсорсинговой компании. Она была маленькая, на тот момент там некому было делать пресейлы, кроме СЕО. Когда у него не было времени, это поручали мне, так как у меня был хороший английский. Я тогда понял, что всего за час переговоров можно убедить зарубежных заказчиков подписать контракт на большую сумму. И они с радостью ее отдавали — им очень нравились украинские расценки. Даже несмотря на то, что внешние рейты компании были большие.
Однажды после успешного пресейла — а это был большой контракт, — заказчик поставил условие: кто вел пресейл, тот должен быть и лидом команды. Только на таком условии они были готовы сотрудничать. Я согласился и так через 9 месяцев работы разработчиком стал лидом. Я руководил командой из 5 человек. Клиентом был американский продуктовый стартап, который делает систему радиосвязи.
Проект длился долго, с момента его старта пресейлов я больше не проводил, поэтому стало скучно. Хотелось как-то развиваться, программировал я тогда максимум полчаса в день и то с кем-то в паре — помогал другим. Я думал, что нужно идти в крупную компанию.
Да и про оплату задумывался. На старте работы в этой компании мне платили $600, на момент, когда уходил — $2400. При этом я был лидом довольно большой команды в Embedded-разработке. Мне казалось, что это несправедливо. Я точно знал, что мои подчиненные получают больше меня, просто потому что у них было по 7–8 лет опыта. А мне тогда был 21 год, и в компании считали, что раз я молодой специалист, то мне много платить не надо.
Вообще, в плане общения и личностного отношения ко мне никогда предвзятости не было. В компании была офигенная атмосфера, меня ценили, поддерживали. Я от имени компании выступал на конференциях, помогал с наймом — собеседования проводил, а иногда и пресейлы для потенциальных клиентов, короткие, не такие, как раньше.
Но, когда я приходил за повышением зарплаты, руководство говорило: ну вот ты же понимаешь, ситуация на рынке и все такое.
Кстати, когда потом искал работу, была у меня не очень приятная ситуация из-за возраста. Я тогда составил внушительное резюме — много чего делал. И там не было ничего, что указывало бы на мой возраст. Одна компания меня пригласила на собеседование на позицию лида. Когда я пришел, они первым делом спросили, сколько мне лет. И дальше общение шло уже в несерьезном тоне, они не воспринимали меня как хорошего инженера или вообще как того, кто бы мог им существенно помочь. Они потом, кстати, это прямо и сказали. Мол, мы вас точно не наймём, просто потому, что инженерам, которыми вам предстоит руководить, за 40 и они вас не воспримут как руководителя.
Клиент заплатил сумму, как моя 10-месячная зарплата, чтобы нанять меня напрямую
Вторая компания — продуктовая
Должность — СТО
Зарплата — $5000–7000
В итоге я получил оффер от крупной компании на $4200 и согласился.
Уже подписал контракт, но как раз тогда со мной напрямую связался заказчик проекта, где я был лидом. Он был доволен моей работой, попросил меня с их компанией сотрудничать напрямую. Предложили мне тогда, кажется, $5000 с хвостиком. Им еще пришлось заплатить большую сумму компании-аутсорсеру, чтобы не нарушать договор. Обычно во многих контрактах такой пункт есть: клиент не имеет права нанимать никого из аутсорсинговой компании, с которой сотрудничает, в течение года, даже после расторжения контракта. Но это может быть изменено по согласию сторон. Вот они пришли к тому, что клиент должен был заплатить такую сумму, как моя 10-месячная зарплата по внешнему рейту, чтобы нанять меня напрямую.
Я работал с ними три года. Мне всё нравилось, несмотря на то, что я работал, по сути, в одной и той же компании с одной и той же командой. Но есть колоссальная разница между работой через менеджера в аутсорсе и напрямую с инвесторами. Коммуникация у нас сразу перешла на другой уровень, мы стали открыто общаться.
Точно не знаю, как у других аутсорс-компаниях, но в моей, например, было так. Заказчик приезжал раз в квартал. Каждый раз к его приезду устраивали демо. К демо мы готовились две недели, бросали все свои задачи и делали красивое шоу — просто, чтобы клиент увидел, что все классно.
После того как я устроился к ним напрямую, они мне сразу сказали: «Кажется, вы много фигни делаете к нашему приезду». — «Да, так и есть». — «Ничего этого не надо, нам нужны только результаты». В общем, все сразу было настроено в более продуктивном ключе. Кстати, это стало сильно раздражать менеджмент аутсорсинговой компании. Особенно когда я начал сам нанимать сотрудников.
Я стал СТО, и клиент передал моей команде весь проект аутсорсера
После того как клиент меня забрал к себе, мы открыли небольшой офис в Киеве. Там были веб-разработчики, тестировщики, стажеры. Но Embeded-разработчики этого проекта все равно оставались у аутсорсера. У нас собственных сотрудников не было, которые бы занимались «железом».
Более того, я тоже ещё по несколько дней в неделю проводил в офисе аутсорсера. Арендовал там рабочее место.
И вот когда мы сами начали брать Embedded-стажеров, в аутсорс-компании поняли, что мы забираем их хлеб. И начали много бумажной волокиты придумывать. Мол, давайте разделим ответственность: мы отвечаем за это, а за это не отвечаем, вот это вы должны сами у себя проработать. В общем, это было некомфортно и в какой-то момент стало тормозить процесс. Они как будто палки в колёса вставляли.
И тогда инвесторы спросили, могу ли я нанять Embedded-разработчика. Я сразу спросил: «Это в дополнение к имеющейся команде или вместо?» — «Посмотрим». После того как я согласился, они написали аутсорсеру письмо: «Здравствуйте, у вас есть три недели, чтобы полностью передать весь наш проект».
К счастью, Embedded-стажеры, которых я взял, оказались классные. Они тогда меня спасли. Мы очень быстро — за три недели — переняли проект. Проект был хорошо документирован, и это не было что-то сверхъестественное.
Но стажеры, конечно, много чего не знали, и некоторые нюансы по работе были потеряны. Тем не менее мы переключились, так как взаимодействие с аутсорсером было неэффективное.
Я работал как СТО, задачи у меня были исключительно менеджерские. Общался с разработчиками, с подрядчиками-китайцами, у которых мы заказывали производство «железа». Делал репорты глобальные — по финансовым расходам, техническим достижениям. Некоторые решения мы обсуждали с инвесторами, они технически подкованы, хорошие ребята. Им нравилось, как я рассказываю о наших результатах.
По сравнению с обязанностями в аутсорсе, у меня добавилась функция HR. Технических задач не стало больше, я точно так же руководил коллективом, помогал другим решать задачи. Но, кроме этого, теперь занимался наймом: искал людей, делал перформанс-ревью и так далее.
Компанию купила большая корпорация, и я стал мечтать оттуда сбежать
В конце 2019 года эта компания была продана большой американской корпорации, которая взяла менеджмент на себя.
И я начал мечтать сбежать оттуда как можно быстрее.
Я хоть раньше и не программировал, но все равно был полностью вовлечён в разработку: обсуждал со специалистами технические вопросы и все прочее. После того как нас купили, я стал проводить по 5–7 часов в день в митингах. Бывало, весь календарь разбит на встречи: отчёт финансовому директору, отчёт коммерческому директору, отчёт команде маркетинга, обсуждение квартальных проблем с глобальным HR, обсуждение глобальных стратегий на 2028 год. Короче, я начал ненавидеть свою работу. Очень много времени проводил на созвонах. Ещё и требовали, чтобы созвон был всегда с видео. Это было ужасно.
Как я уже упоминал, зарплата во второй компании была $5K с хвостиком. После налогов 5% выходило $5K чистыми. Когда компанию купили, мне стали платить $7К с небольшим хвостиком, в общем, это выходило $85К в год. Ну и дальше повышать не собирались. Как только нас купили, все финансовые вопросы взяла под контроль корпорация. И, честно говоря, с ними даже обсуждать это было сложно.
У меня еще были акции компании, и при продаже я получил деньги, но немного. Там было так хитро сделано, что мне дали 5% акций, но они были растянуты на 10 лет. То есть я каждый год получал 0,5% акций компании. Я успел проработать 1,5 года, прежде чем компанию продали. То есть к этому времени у меня накопилось 0,75%. Это были небольшие деньги — $40К или $50К, одноразовая выплата.
Разработчики в моей команде получали обычные украинские зарплаты — $2—4К. Когда нас купили, я составил план по найму, нам были нужны ещё специалисты, зарплата их должна была быть выше. А в корпорации говорят: «А почему зарплата растёт, почему мы не можем дальше нанимать за $4К?». Ну, сотрудники, например, за $2000 — это так случайно получилось: кто-то плохо себя оценил или из-за английского, уже не скажу. А в компании все твердили: почему так дорого? Давайте дешевле, давайте сокращать издержки, давайте меньше-меньше. Даже сократили некоторых людей, которых они считали лишними. В общем, они были абсолютно неадекватными, но компания гигантская, с огромным капиталом.
Я на каждом созвоне чувствовал себя некомфортно. Как будто отчитываюсь перед воспитательницей в детском саду.
Создал для американцев «карманную» компанию в Украине
Третья компания — продуктовая
Должность — RnD Manager
Зарплата — $20 000 + годовой бонус $60 000
Как раз тогда — это был 2020 год — один рекрутер из американской компании предложил мне поработать с ними. Он меня нашел еще в 2019-м после большой конференции в Европе по Embedded-разработке, где я выступал. В компании удивились, думали, что я работаю в Америке. Они спросили, на каких условиях мне было бы интересно с ними сотрудничать. Предлагали должность технического руководителя. Я сказал, что хочу переехать в Штаты.
Потом у нас как-то заглохло общение. Они спрашивали, не соглашусь ли я удалённо поработать. И тогда мне пришла в голову идея: я им предложил то, что делал для предыдущей компании.
Я сказал, что могу собрать команду в Украине, если компания сможет дать задачи, которые мы будем выполнять без привязки к существующей команде в Америке.
Зарплата Embedded-разработчика в Нью-Йорке — $20—25К в месяц. В Киеве за $5К можно найти офигенного инженера. Я предоставил им план на три месяца по найму, по аренде офиса. В общем, мы подписали краткосрочный контракт, где было прописано, что мне выделяют средства, я снимаю офис, ищу людей. Если я найму хотя бы 4 человека, значит, мы подписываем долгосрочный договор.
По цене двух разработчиков в США они в Украине получили 8 специалистов
Компания занимается Embedded-разработкой. В американском офисе 12 разработчиков, всем за 40. Большинство из них работает более 10 лет в одной компании. Тут ценятся сотрудники, которые долго в отрасли, потому что есть много технических ограничений, связанных с законодательством и требованиями стандартов. Их даже не объяснишь здравым смыслом, просто вот так надо делать и все — и это надо знать.
Я за три месяца нанял для компании нужных сотрудников, нашел офис, всё в него закупил и сейчас руковожу в основном разработкой. Мы предлагаем решения, делаем прототипы.
Производим все это в Китае или в Украине, если это простенькие платы. У нас полный цикл разработки: делаем «железо», софт, сопровождающий софт, документацию. В общем, all inclusive.
Мы для американских работодателей, по сути, — карманная аутсорсинговая компания, так они значительно экономят деньги. По цене двух американских разработчиков в Украине получают команду из 8 человек. При чём в Америке разработчики должны быть в штате, они требуют медицинскую страховку, гигантский отпуск. Им нужно платить пособие. Например, когда был локдаун, некоторых сотрудников там отправляли в принудительный отпуск, при этом нужно было платить им 75% от зарплаты. Просто там законы, которые защищают права сотрудников, а наши права в Украине, мягко говоря, не защищены. Но компания здесь получает полноценный удалённый офис. Дополнительно на ней только расходы, связанные с передачей оборудования, а также затраты по времени на растаможку.
И ещё сыграло роль то, что Нью-Йорк не является каким-то особенным IT-регионом.
Там не так много программистов — немногие люди почему-то хотят этим заниматься. Поэтому компании реально сложно собрать хорошую команду разработки у себя на месте.
К тому же, как говорят инвесторы, в Америке все молодые разработчики на рынке хотят работать в IoT, мобильную разработку делать, что-то классное в вебе, модное, стильное, молодежное. Никто вообще не стремится в Embedded. И когда работодатели узнали, что я этим занимаюсь, сказали, что это странно.
Кстати, с американскими коллегами мы регулярно пересекаемся, общаемся 2–3 раза в неделю, обсуждаем технические решения, показываем результат нашей работы. Некоторые ребята там даже начинают переживать. Они думают, что вот их компания открыла офис в Украине для того, чтобы перенести всю разработку сюда и закрыть офис в Нью-Йорке. Часть этих опасений обоснованные, теоретически сотрудников в Штатах могут сократить, но так, чтобы полностью закрыли разработку — такого не будет. Иногда бывает так, что нужно произвести отладку на месте, надо прийти и пощупать что-нибудь установленное.
$20К для них — не гигантская зарплата
Насчет обязанностей, то в прошлой компании у нас был формальный директор, который занимался юридическими вопросами, оформлением документации, бухгалтерией и прочим. Здесь я всё взял на себя. Единственное, что я пользуюсь услугами юридической компании, потому что прямо всё сразу не потяну. Бухгалтерией занимаюсь сам. Как оказалось, бухгалтерия ФОПа — это раз в три месяца два раза клацнуть и всё. Бухгалтерия ООО — чуть посложнее, но я думаю, что тоже можно разобраться. По сути, это обязанности директора небольшого офиса.
Есть только нюанс с отпуском. На некоторых должностях бывает так, что, когда берёшь отпуск, ты пропускаешь какую-то часть работы. То есть не делаешь ее после отпуска. А в моём случае это так не работает. Если я беру отпуск, то просто откладываю задачи на потом. Когда возвращаюсь, должен сделать всё, что пропустил. И мне от отпуска реально хуже будет — после приходится все в экстренном режиме разбирать.
Здесь у меня нет акций или опционов.
Есть фиксированный годовой бонус — $60К. В общем, это получается $20К в месяц + $60К — всего $300 000 в год. Для них это не гигантская зарплата. К тому же изначально они думали, что я в Америке. То есть готовы были мне платить такую зарплату.
Мой переезд в Америку сначала обсуждали, но сейчас эти разговоры сошли на нет. Я нужен им здесь, и я это понимаю. Пожить в другой стране хотелось бы. Но переехал бы, только если здесь что-то сильно поменяется, как-то кардинально изменится налогообложение, если жить станет совсем невыносимо. Тогда может быть.
Я почти не увеличил свои расходы
Насчет личных расходов. Мои друзья из IT не знают, сколько я зарабатываю — только то, что я менеджер. И вот они часто говорят: если бы я рубил $10К, тогда бы мог сделать то и это… Это не имеет никакого отношения к реальности. Конечно, это все можно потратить. Но я вот практически никак не увеличил свои расходы.
Все деньги вкладываю в индексный фонд через Interactive Brokers. Там получается 6,5% годовых в долларах.
Это позволяет перекрывать долларовую инфляцию, хранить деньги в относительно стабильном месте — даже сам счёт застрахован на $500 000. Акции не застрахованы, но они групповые, сразу из нескольких компаний по разным отраслям.
Я практически никак деньги особо не трачу. У нас на семью из трех человек уходит $2500 в месяц на все — с арендой квартиры, развлечениями. Держу в банке $30 000 на случай непредвиденных расходов и всё. Снимаю квартиру за $500 долларов, езжу на старой машине, которой 15 лет, и то больше на пикники, на работу добираюсь на метро.
Ничего дорогого не покупаю, в общем, когда-то давно я тоже думал, что если бы платили много, то расходы бы очень поменялись. Но по факту это не так.
Возвращаться к написанию кода не хочу ни в коем случае
Я уже три года не пишу код, но технические вопросы с разработчиками продолжаю решать. Хватает предыдущего опыта. Раньше мы с командой занимались разработкой под Linux, микроконтроллеры. Тогда я и сам писал код. Ну, так вышло, что я никогда не писал много.
Возвращаться к написанию кода я не хочу больше ни в коем случае. Может, это эгоистично, но пускай другие работают. Честно говоря, мне гораздо больше нравится делегировать задачи. Допустим, компании нужно решить какую-то проблему на микроконтроллерах. Я нахожу классного специалиста, который под конкретное семейство микроконтроллеров программирует 10 лет безвылазно. Я с ним обсуждаю проблему, он 2–3 дня с командой ресёрчит, приносит мне результаты, мы 15 минут их обсуждаем. То есть я трачу всего 15 минут своего времени. Мы предлагаем решение, расписываем с ним вместе план. Потом он дальше идёт копать свой микроконтроллер, а наша компания реализует что нужно и получает с этого деньги, иногда большую прибыль.
Я думаю, что могу гораздо больше пользы принести именно так, потому что пользуюсь экспертизой других людей. Я нанимаю специалистов, которые классно в чём-то разбираются. Я все это знаю очень поверхностно. То, что мы делаем сейчас, я вообще руками никогда не трогал. Не очень хорошо представляю, как там устроены некоторые инструменты, которыми пользуются разработчики.
Но архитектура проекта, связи между модулями и то, как они продаются, кому нужны и почему нужны — этим я занимаюсь ежедневно. Это самое главное.
Иногда нужно поддерживать очень древний легаси — это потребность заказчиков
Бывает так, что компания разрабатывает новый модуль. Он классный, там используются новые технологии, но при этом компания также поддерживает уже больше 20 лет старый модуль, и на это есть бизнес-причина. Например, есть крупный клиент, который готов платить большие деньги за этот старый продукт. И это приносит выгоду компании, так как кто-то должен заниматься его поддержкой. Поэтому моя задача — донести это до разработчика и объяснить, что, помимо интересных, классных и современных супертехнологий, мы должны копать 20-, а иногда и 30-летний legacy.
Мне об этом, честно говоря, стыдно говорить кандидатам на собеседованиях. Иногда меня спрашивают, с какими контроллерами работаем. Я говорю: с 51-м контроллером. Это Intel 8051, который уже 40 лет на рынке.
И у людей округляются глаза. Да, мы не так много работаем на нем, но иногда надо залезть в старый проект: что-нибудь обновить или поправить баг.
Необходимость поддержки такого древнего легаси зависит не от наших желаний, а от потребностей заказчиков. Есть клиенты, у которых установлено наше оборудование, и они хотят только его поддержку. Они не планируют ничего менять по каким-то своим соображениям. Кроме этого, есть законодательное требование, что если обновляется больше чем 50% системы, то должна быть сделана полная ревизия. А это может быть финансово накладно для больших компаний.
Допустим, если система пожарной безопасности устанавливается в большой небоскрёб, то это может стоить 2–3 млн долларов. Для компании будет выгоднее постоянно ее поддерживать, чем менять на новую. За поддержку она заплатит около $50К в год. Инспектор придет, покрутит, перепрошьет что-нибудь и все. Это намного дешевле, чем провести полную ревизию, переделать всю систему. А еще ведь есть системы, которые установлены в аэропортах или на стадионах.
Там даже один модуль нельзя так просто взять и поменять. Все жестко регламентируется законами.
Чтобы повышать свой доход, нужно быть ближе к капиталу и разбираться в бизнесе
В последние три года я уже далек от непосредственной разработки, сейчас я вообще не программирую. Но я бы хотел акцентировать на том, что у разработчиков есть возможность что-то предлагать менеджменту. Большинство ребят, с которыми я работал, об этом не думают. Айтишники часто троллят, что в Советском Союзе люди стояли у станка, ничего не видели. Отработал, пришел домой, посмотрел телевизор и лег спать. Программисты сейчас ничем не отличаются, они делают то же самое, просто не в телевизор смотрят, а в PlayStation играют.
Люди боятся общения с менеджером, радуются, когда в большой компании они работают в команде из 30 человек и им не нужно говорить с клиентом. Мол, классно, я сижу, клацаю свой код, и мне не нужно общаться с заказчиком. А для меня общение с заказчиком было единственным и основным фактором повышения зарплаты.
Вот в первой компании я вырос с $600 до $2400, потому что я их задалбывал, говорил: «Хочу больше». И они вот так со скрипом, но повышали.
Самое главное — как можно ближе быть к капиталу, потому что у кого деньги, тот и заказывает музыку. Человек, который работает, допустим, в большом аутсорсере, пишет код, делает то, что сказал ему техлид. Техлид делает то, что сказал ему менеджер. Менеджер делает то, что сказал деливери-менеджер. А тот, в свою очередь, делает то, что ему говорит заказчик, и немножко то, что ему пришло в голову. Немножко то, что сказал инвестор, и немного то, что попросил топ-менеджер из аутсорсинговой компании. В общем, я считаю, что разработчику нужно интересоваться бизнес-процессами: не только, как сделать, но и зачем. Спрашивать, зачем, почему, а какой мы с этого получим результат?
Да, если этим заниматься, то это будет в сильный ущерб техническим навыкам. Но, если люди хотят значительно увеличить свой доход, продвинуться в карьере, нужно это делать.
Без этого никак. Если человек не понимает, зачем тот или иной продукт разрабатывается, зачем нужен тот или иной бизнес-процесс, при этом он может что-то имплементировать очень качественно — это просто линейный разработчик.
Для меня самым большим толчком в развитии было проведение пресейлов. Когда я пришел, я был джуном, меня наняли за 600 долларов, хватало просто на еду. Я тогда проводил пресейлы, и мы, конечно, не называли суммы. Но очевидно было, что это большие контракты. И заказчики прислушивались ко мне. Хотя часто моё мнение было основано на том ресёрче, который я провел за полчаса до пресейла. Самое главное — это красиво всё представить, рассказать, объяснить, почему так.
У нас тогда были одни клиенты, израильтяне, которые любили играть в гольф. И они хотели создать классную систему для полей — с кучей устройств, IoT и все прочее. Мы с ними заключили маленький отдельный договор о проведении пресейла. В этом случае моей задачей было показать объём работы. А он в итоге вышел колоссальный, и клиенты отказались от идеи делать проект.
Здесь важно было правильно понять, что именно люди хотят реализовать. Показать им, что сделать это нельзя, — тоже нормально. Не всегда надо угождать заказчику, говорить, что за ваши деньги мы будем трудиться сколько угодно. Ценнее будет, если вы им скажете: с вашим бюджетом это нереально, извините.
Если же человек хочет оставаться исключительно разработчиком, я думаю, есть определенной потолок в зарплате для него. Если не предполагается хотя бы роль лида на проекте, если это просто синьйор-разработчик, который будет делать задачи в Jira, то я не думаю, что в Украине за это готовы платить больше чем, скажем, $7К. Это исходя из нашего найма. У меня сейчас есть лимит — $6К на разработчика. И эта зарплата предполагает высокий уровень английского и 10 лет опыта.
Мне кажется, если человек это все уже имеет, он должен немножко поработать над своими софт-скилами, навыками презентации и хотя бы попытаться занять менеджерскую позицию. Его технический опыт никуда не денется. Да, он не будет такой сильный, но его можно применять более эффективно.
Можно стать лидом команды с 5–7 инженерами. Они будут вашими руками, глазами, иногда мозгами, и это будет эффективнее, чем если бы это делал один человек. Ну, я так считаю.
Сейчас Embedded-разработчики получают меньше всех
В последнее время из-за того, что почти все работают удалённо и повысился спрос на IT-услуги в целом, очень много американских, европейских компаний начали работать напрямую с украинскими контракторами. Если раньше американская компания, когда ей надо было сократить издержки, нанимала аутсорсера, у которого был классный англоговорящий менеджер, то сейчас все поняли, что в удаленке ничего страшного нет, и начали нанимать людей за пределами США или в другой стране, где находится компания.
Но вот Embedded-разработки это не касается. Тут оборудование сложное, дорогостоящее, иногда оно в единственном экземпляре. Дома работу организовать практически невозможно. Поэтому для компании, которая занимается Embedded-разработкой, удаленные контракторы — почти недоступная опция.
Они продолжают работать через аутсорсеров с офисами. И в Америке они все тоже ездят в офис.
Я не претендую на полноту информации, но занимаюсь наймом 3,5 года и могу сказать, что раньше, до коронавируса, Embedded-разработчики были самые высокооплачиваемые, ценные и нужные. Они просили много денег, к ним много всяких требований было. Реально было сложно нанять. А вот, допустим, Python-, Front-end-разработчики штабелями приходили на бесплатную стажировку.
Сейчас всё перевернулось с ног на голову. Разработчики, не привязанные к офису, могут сотрудничать напрямую с иностранными компаниями, и они на это идут гораздо охотнее, чем ранее. Но нужно понимать, что в Embedded все зависит от решения заказчиков — готовы ли они мириться с неудобствами удаленки. Если да — это открывает для специалистов большие финансовые возможности, если же нет — все наоборот. Я смотрел зарплатный опрос на DOU, он показывает по-прежнему высокие зарплаты для Embedded, но это неправда, я этого не вижу. Получается так, что Embedded-разработчики сейчас со знанием английского языка, технологий, 10+ лет опыта просят $3000–3500, $4000.
Чтобы просили $6000–7000 — уже редко бывает, в отличие от веба и мобайла.
А вот если сейчас искать, допустим, Senior Python или Senior Front-end на React — вообще нет опытных кандидатов на зп меньше $5000. Никто даже глазом не моргнет в твою сторону и ничего не ответит. Какой бы интересный проект ни был, что бы ты там ни пообещал — вообще ничего. Сейчас так вышло, что Embedded-разработчики получают меньше всех. Даже не знаю, какие еще специалисты просят сейчас так мало.
P. S. Пробежав глазами по статье, мне показалось, что вся моя карьера выглядит как паразитирование на чужой работе. Может и вам тоже так кажется. Успокаивает, что это по-прежнему выгодно бизнесу, раз они до сих пор меня держат.
Все про українське ІТ в Телеграмі — підписуйтеся на канал редакції DOU
Теми:
аутсорсинг, зарплата, інтерв’ю, кар’єра, продукт, ринок, Рахуємо гроші, віддалена робота
С каждого валютного счета в течение полугода можно снимать до 10 тысяч долларов
Новый порядок выдачи иностранной валюты будет действовать с 9 марта по 9 сентября, сообщили в Банке России.
Все деньги клиентов на валютных счетах или вкладах сохранены и учтены в валюте вклада, клиент может снять до 10 тысяч долларов США в наличной валюте, а остальные деньги — снять уже только в рублях по рыночному курсу на день выдачи.
«В российских банках около 90% валютных счетов не превышают сумму в 10 тысяч долларов США, то есть 90% держателей валютных вкладов или счетов смогут полностью получить свои средства в наличной валюте», — отметили в Центробанке.
Девять из десяти владельцев валютных вкладов смогут полностью обналичить деньги. Но только в долларах, даже если счет в евро или фунтах
Пока действует временный порядок, деньги с валютных счетов можно будет получить только в долларах, невзирая на то, в какой валюте открывался счет. Конвертация других валют в доллар будет происходить также по рыночному курсу на день выдачи, уточнили в Банке России.
Получить валюту можно будет в кассе банка — а если у банка, например, нет отделений, то через банкомат ровно с тем же самым ограничением в 10 тысяч долларов.
Граждане могут продолжать хранить деньги на валютных вкладах или счетах, подчеркивают в Банке России. «Все средства сохранены и учтены в валюте, в которой был открыт счет или вклад. Условия по вкладу или счету не меняются. Проценты по вкладам будут начисляться как обычно, в той валюте, в которой вклад был открыт», — отмечают в Банке России.
Впрочем, граждане смогут открывать и новые валютные счета и вклады, но снять с них средства, пока действует временный порядок операций с наличной валютой, можно будет в рублях по рыночному курсу на день выдачи.
Банки не будут в течение срока действия временного порядка продавать наличную валюту гражданам. Поменять наличную валюту на рубли можно будет в любой момент и в любом объеме, отмечают в Центробанке.
«Получить деньги со своих валютных вкладов или счетов могут клиенты всех банков без исключения. Банкам может требоваться несколько дней для того, чтобы привезти необходимую сумму в наличной валюте в конкретное отделение», — добавляют в Банке России.
Поменять наличную валюту на рубли можно будет в любой момент
Новые меры Банка России продиктованы ограниченным предложением наличных долларов, и в списке мер, которые можно реализовать, они не являются крайними, подчеркивает директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков. Действительно крайними мерами, по его словам, были бы заморозка валютных вкладов, конвертация по курсу ниже рыночного или полный запрет оборота доллара (и такие решения в мировой практике не раз применялись, поэтому действия ЦБ в текущей обстановке можно даже назвать мягкими). Продление ограничений (или их более ранняя отмена) напрямую будет зависеть от антироссийских санкций и усугубления или неусугубления кризиса, говорит младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Вячеслав Путиловский.
Безналичную покупку валюты (например, через банковское приложение) Банк России не ограничивает. Но сфера применения купленной валюты так или иначе будет ограничена: де-факто ее можно будет положить либо на валютный депозит, либо потратить в странах, которые принимают к оплате банковские карты российской платежной системы «Мир», указывает Ярослав Кабаков.
Компетентно
1. У меня на валютном вкладе сумма больше 10 тысяч долларов. Я решил его закрыть и заказал в банке валюту. Что я получу в итоге?
Вы получите 10 тысяч долларов (если счет был открыт в другой валюте — все равно банк отдаст вам доллары США), остальное вы можете оставить на своем счете или вкладе на тех условиях, на которых вклад был открыт, или получить в рублях по курсу на день выдачи.
2. Если я переведу средства с валютного счета в одном банке на валютный счет в другом банке, смогу ли я снять наличные доллары?
Нет, средства в иностранной валюте, поступившие на счет после 00.00 мск 9 марта 2022 года, получить наличными будет невозможно.
3. Я хочу получить деньги со своего валютного вклада в рублях. Сделал заявку в банк несколько дней назад. За это время курс валюты вырос. Какую сумму я получу?
Вы получите сумму в рублях по рыночному курсу на день выдачи.
4. Где брать информацию о рыночном курсе?
Рыночный курс на день выдачи — это то же самое, что официальный курс Банка России.
Он определяется на каждый день по данным торгов на валютой на бирже накануне.
5. Если в одном банке у гражданина несколько счетов с остатками 10 тысяч и более долларов на каждом, то он получает в долларах в совокупности 10 тысяч долларов или с каждого счета по 10 тысяч долларов в валюте?
Если в одном банке несколько валютных счетов, то гражданин сможет получить наличной валюты в совокупности не более 10 тысяч долларов. Человек может получить до 10 тысяч долларов наличными в каждом банке, где у него уже был открыт валютный счет. То есть, если у вас несколько валютных счетов или вкладов в одном банке, вы сможете получить наличными 10 тысяч долларов. Если валютные счета и вклады в разных банках — каждый банк выдаст до 10 тысяч долларов.
6. Банкам запретили продавать валюту, а безналичная конвертация возможна?
Да, возможна. Но обращаем внимание, что средства в валюте, которые поступили на счет начиная с 9 марта 2022 года, нельзя будет получить наличной валютой, пока действует временный порядок операций с наличной валютой.
Но эти средства всегда можно будет получить в рублях по рыночному курсу на день выдачи.
7. Я еду за границу, мне нужна валюта для оплаты поездки. Как я могу ее купить?
Пока действует временный порядок операций с наличной валютой, вы не сможете приобрести наличную валюту. Но вы можете расплачиваться картой «Мир» и снимать с нее наличные в валюте страны вашей поездки там, где принимается карта «Мир». Это Турция, Вьетнам, Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Таджикистан, Узбекистан, Южная Осетия и Абхазия.
8. Я хочу открыть новый валютный вклад. Я смогу это сделать?
Да, открыть новый валютный вклад или счет можно. Но пока действует временный порядок операций с наличной валютой, получить наличную валюту с валютного счета или вклада, открытого позднее 8 марта 2022 года, будет нельзя.
9. У меня валюта в банковской ячейке. Я могу забрать всю сумму или только 10 тысяч долларов?
Вы можете распоряжаться содержимым своей банковской ячейки по своему усмотрению.
Ограничение на этот случай не распространяется.
10. Банк не выдал мне валюту, хотя я запросил ровно 10 тысяч долларов со своего вклада, сославшись на то, что ему нужно несколько дней, чтобы доставить валюту. Банк имеет право так поступить? Банк точно отдаст мне мои деньги?
Да, банк точно отдаст вам наличными 10 тысяч долларов США. Объем наличной валюты в стране покрывает такой объем выплат для всех держателей валютных вкладов и счетов. Банку действительно может быть нужно время, чтобы доставить валюту в конкретное отделение. Остальные ваши средства на счетах сохранены и всегда доступны в рублях.
11. Может ли быть введен какой-то особый порядок для выдачи вкладов в рублях?
Нет, не может. Поступление долларов в страну ограничено санкциями, и это единственная причина специальных мер, связанных с продажей банками наличной иностранной валюты. На рублевые вклады и счета санкции никакого влияния не оказывают. Средства на счетах сохранены, все операции доступны в любой момент.
12. Мне отдали 10 тысяч долларов, остальное я оставил на счету. Может ли банк потом зафиксировать курс и отдать мне не по рыночному курсу, а по внутреннему курсу банка?
Нет, так не случится. Банк в любой момент выдаст вам ваши средства в рублях по курсу на день выплаты.
13. Когда истечет срок действия временного порядка операций с наличной валютой, я смогу забрать валюту со своего вклада полностью или снова только 10 тысяч долларов?
Это зависит от санкций иностранных государств, получение долларов или евро может оставаться проблемой. Но мы ищем варианты, чтобы у людей появились альтернативы. В частности, золото или валюты тех стран, которые не присоединились к санкциям против России.
Вопросы и ответы по Украине о расходах
Задайте свой вопрос:
Ваше имя:
Ваш адрес электронной почты (необязательно):
Что бы вы хотели спросить:
Самые свежие или выберите тему: Адреса, Усыновление, Аэропорты, Квартиры, Архивы, Автобусы, Гражданство, Стоимость , Расстояния, Вождение, Экономика, Образование, Развлечения, Авиабилеты, Общее, История, Гостиницы, Иммиграция, Карты, Брак, Разное, Деньги, Паспорт, Люди, Места, Сообщение, Беженцы, Родственники, Безопасность, Исследование, Такси, Поезда, Путешествия, Виза, Зарплата, Работа
Вопросы и ответы:
Крис спрашивает: Сколько будет стоить телефон в Украине с долларами?
Ответ эксперта:
Цена недорогого смартфона в Украине начинается примерно от 2000 гривен (50 долларов США).
Вот пара украинских сайтов, где можно купить смартфоны (отсортировано по цене): первый, второй.
Луан спрашивает: Достаточно ли 3000 гривен, чтобы пожить в Киеве неделю? Без учета пребывания
Ответ эксперта:
Этой суммы едва хватит, если ты будешь готовить себе еду и экономить на всем. Лучше иметь около 5000 грн.
Ник спрашивает: Сколько будет стоить питание в Запорожье?
Ответ эксперта:
О стоимости жизни и ценах в Запорожье читайте в следующей статье.
Михаил спрашивает: Я хотел бы знать, смогу ли я жить в Киеве на 557 фунтов в месяц
Ответ эксперта:
По состоянию на ноябрь 2021 года 557 фунтов это примерно 19,000 украинских гривен. Большинство работающих киевлян зарабатывают в пределах 15-20 тысяч гривен в месяц. Аренда однокомнатной квартиры начинается примерно от 7000 гривен в месяц. Оставшейся суммы хватит на еду, коммунальные услуги, транспорт, другие бытовые нужды.
В целом этого дохода должно хватить на проживание в Киеве, если жить скромно.
Ник спрашивает: Сколько студент будет тратить в месяц на проживание в Киеве? Пожалуйста, скажите в долларах.
Ответ эксперта:
По очень приблизительным подсчетам, стоимость жизни в Киеве для студента составляет около 4-5 тысяч гривен (около 200 долларов США) в месяц при условии, что вы живете в общежитии и готовите сами.
Михаил спрашивает: Сколько стоит семья из 5 человек жить в Харькове? Без учета транспортных расходов.
Ответ эксперта:
Неплохую оценку можно получить на следующей странице: Стоимость жизни и цены в Харькове.
Никки спрашивает: Я иностранный студент, приезжающий учиться в Украину в сентябре 2020 года, расходы на проживание в Киеве выше, чем в других странах?
Ответ эксперта:
Да, в среднем цены в Киеве выше, чем в большинстве регионов Украины.
Например, цены на ряд продуктов питания выше примерно на 20-30%. Однако и зарплаты в Киеве выше, да и в целом этот город предлагает множество различных возможностей.
Стиви спрашивает: Каковы последние данные о стоимости жизни в фунтах стерлингов?
Ответ эксперта:
По данным Министерства финансов Украины, среднемесячная заработная плата в Украине в ноябре 2018 года составляла 9 161 грн (около 250 фунтов стерлингов), в Киеве средняя зарплата составляла 13 897 грн (380 фунтов стерлингов). Большая часть дохода, до 50% и даже выше, уходит на питание, остальное — на оплату коммунальных услуг, транспорта. Купить машину, квартиру, выехать за границу с таким уровнем доходов проблематично.
Майк спрашивает: Сколько стоит жить в Полтаве?
Ответ эксперта:
В 2016 году средняя зарплата в Полтаве составляла около 200-250 долларов США в месяц. Так что этой суммы хватит на еду и оплату коммунальных услуг.
Конечно, мало купить квартиру или машину.
Джон спрашивает: Какова средняя стоимость жизни семьи из 3 человек в Киеве в месяц?
Ответ эксперта:
В июле 2016 года средняя зарплата в Киеве составляла около 300-400 долларов США в месяц. Так для семьи из трех человек достаточный для жизни бюджет начинается с суммы около 600 долларов США в месяц, если нет необходимости снимать квартиру, иначе нужны дополнительные 300-400 долларов США.
максим спрашивает: Сколько в среднем стоит двухнедельное пребывание в Одессе для иностранца, проживающего в квартире или дешевой гостинице?
Ответ эксперта:
Стоимость номера в дешевой гостинице Одессы начинается примерно от 18 долларов США за ночь. Средняя зарплата в Одессе составляет около 250-300 долларов США в месяц (февраль 2016 года). Так что я думаю, что общая стоимость пребывания в Одессе на две недели начинается примерно от 400-500 долларов США.
Кайноа спрашивает: 2016 год, планирую жить в Кременчуге. Какова нормальная цена на квартиру в ЕС? Состояние преступности, экономики и уровня жизни.
Ответ эксперта:
Средняя стоимость новой двухкомнатной квартиры в Кременчуге составляет около 40-60 тыс. долларов США. Средняя зарплата составляет около 150-180 долларов США в месяц. В последние два года (2014-2015 гг.) фиксируется рост преступности, в основном квартирных краж.
Марио спрашивает: Привет, просто интересно, сколько стоит дневной билет на поезд из Запорожья в Киев и обратно. Большое спасибо.
Ответ эксперта:
Стоимость билета на поезд из Киева в Запорожье в одну сторону составляет около 15-20 долларов США.
иосиф спрашивает: Стоимость перелета из Киева в Луцк?
Ответ эксперта:
Рейсов из Киева в Луцк я не нашел, но электричек/автобусов полно.
Стоимость билета на поезд составляет около 10 долларов США. Вы можете использовать этот сервис для перевода сайтов с русского языка.
S M Nowacki спрашивает: Сколько будет стоить поездка на такси/поезде из Никополя в Киевский аэропорт?
Ответ эксперта:
Стоимость билета на поезд Никополь-Киев около 10 долларов США, стоимость билета на автобус Киев-аэропорт Борисполь около 2 долларов США.
Агнес спрашивает: Я хотел бы получить информацию о ценах. Сколько стоит обед или ужин в обычном, не эксклюзивном ресторане? Сколько стоит бутылка минеральной воды? Чашка кофе? Билет на местный автобус? Сколько денег нужно туристу на день?
Ответ эксперта:
Возможно будет полезен следующий список цен в Крыму (Алушта, Симферополь, Севастополь, Ялта). Текущий обменный курс составляет около 8 украинских гривен за 1 доллар США. А вот и список симферопольских ресторанов и кафе. Вы можете воспользоваться следующим сервисом для перевода сайта с русского языка.
Эд спрашивает: Сколько будет стоить жизнь в Украине, в таком городе, как Винница, для американской семьи из 4 человек (2 взрослых и 2 детей), если они переедут в этот город? Спасибо, Эд
Ответ эксперта:
Это зависит от ряда переменных. Среднемесячная зарплата в Виннице (четвертый квартал 2012 года) составляет около 300 долларов США в месяц, так что этой суммы уже достаточно, чтобы выжить, но, конечно, если вы хотите купить квартиру, машину и т. д., вам нужно гораздо больше.
Уильям мл. спрашивает: можно узнать среднюю цену аренды квартиры в Луганске на месяц, в национальной валюте Украины. с уважением
Ответ эксперта:
Я нашел следующий список сдаваемых квартир в Луганске. По нему цена в месяц составляет около 1500-2000 гривен (180-250 долларов США). Данную услугу можно использовать для перевода сайта с русского языка.
Кейд спрашивает: Какова средняя цена новой машины и средняя цена дома?
Ответ эксперта:
Средняя цена нового автомобиля в Украине составляет около 20 000-30 000 долларов США.
Средняя цена квартиры составляет около 1000-1500 долларов США за квадратный метр.
chris jones asks: Скажите, пожалуйста, какой уровень «Стоимости жизни» в Одессе? Например, сколько будет стоить еда в обычном ресторане? Сколько стоит пиво в таверне и т.д. и т.п.? Спасибо, Крис.
Ответ эксперта:
Некоторые цены в Одессе (1 доллар стоит около 8 гривен). И список одесских ресторанов, кафе и т.д., что тоже может быть полезно. Следующий сервис для перевода с русского.
Ваня спрашивает: Еду с Гаити в Украину. Сколько стоит поездка?
Ответ эксперта:
Стоимость перелета из Порт-о-Пренс, Гаити в Вену (Европа) начинается примерно от 1000 долларов США и доходит до 5000 долларов США в одну сторону. Стоимость перелета из Вены в Киев (Украина) начинается от 400-500 долларов США.
Майкл Ли спрашивает: Сколько долларов может покрыть нормальный месяц жизни в Украине?
Ответ эксперта:
В Украине можно нормально жить, тратя около 1000 долларов США в месяц (включая аренду квартиры, проезд, питание).
Брайан спрашивает: Какова примерная стоимость {паспорта/визы/авиаперелета} туда и обратно из Северодонецка в Нью-Йорк и обратно?
Ответ эксперта:
Общая стоимость составит около 2000 долларов США. Рейс Нью-Йорк (JFK) — Киев (Борисполь) около 1400 долларов США, рейс Киев (Борисполь) — Донецк около 300 долларов США. Автобус Донецк — Северодонецк около 40 долларов, загранпаспорт около 30 долларов и около 150 долларов за визу.
Фред спрашивает: Я хочу остаться в Украине примерно на 3 месяца и не хочу тратить много денег. У вас есть бюджет, сколько мне нужно в долларах?
Ответ эксперта:
У меня нет подробного бюджета, но у вас будет около 3000-4000 долларов США на 3 месяца.
ДР.С.С.Кумар спрашивает: Я хочу снять квартиру в Одессе и нанять человека [мужчину или женщину] для легкой готовки и уборки, покупок и т.д. Как легко и сколько я должен примерно заплатить?
Ответ эксперта:
Я ознакомился с ценами и по данным агентства по трудоустройству «Home Service» цена на необходимые Вам услуги варьируется.
Это зависит от размера квартиры:
рекламные ссылки:
«К черту все это» — Илон Маск продолжит финансирование украинской службы Starlink [обновлено]
Увеличить
Обновление, 15 октября, 17:57 по восточному поясному времени: спутниковый интернет-провайдер Starlink продолжит предоставлять интернет-услуги украинским силам, сражающимся с российским вторжением, а также правительству страны. «Черт с ним… хотя Starlink все еще теряет деньги, а другие компании получают миллиарды долларов налогоплательщиков, мы просто продолжим бесплатно финансировать правительство Украины», — написал Маск.
Оригинальная история: SpaceX обратилась к Пентагону с просьбой финансировать использование широкополосной связи Starlink правительством Украины и военными, заявив, что компания, возглавляемая Илоном Маском, не может позволить себе дарить больше пользовательских терминалов или платить за операции на неопределенный срок, сообщает CNN.
«Мы не в состоянии в дальнейшем передавать терминалы в дар Украине или финансировать существующие терминалы в течение неопределенного периода времени», — написал директор по государственным продажам SpaceX в Пентагон в сентябрьском письме, сообщает CNN. В письме «просилось, чтобы Пентагон взял на себя финансирование украинского правительства и военного использования Starlink, которое, по утверждению SpaceX, будет стоить более 120 миллионов долларов до конца года и может стоить около 400 миллионов долларов в течение следующих 12 месяцев».
Сегодня Маск защитил заявку. «SpaceX не просит возместить прошлые расходы, но также не может финансировать существующую систему на неопределенный срок. и отправляют еще несколько тысяч терминалов, которые используют данные в 100 раз больше, чем обычные домохозяйства. Это неразумно», — написал он в Twitter.
В статье CNN говорится, что «примерно 20 000 спутников Starlink были переданы Украине в дар» и что украинские военные запросили еще 8 000 в июле.
Маск: Операция обошлась SpaceX в 80 миллионов долларов
Подразделение SpaceX Starlink отправило спутниковые терминалы в Украину после того, как вторжение России в страну нарушило работу широкополосных сетей, а доступ в Интернет был полезен в военных операциях Украины против российских войск. Первоначально США выделили на эти усилия 3 миллиона долларов.
Рекламное объявление
Маск написал на прошлой неделе, что «лишь небольшой процент» терминалов и услуг Starlink был оплачен из внешних источников и что «операция обошлась SpaceX в 80 миллионов долларов и к концу года превысит 100 миллионов долларов».
Согласно статье CNN, в письме SpaceX в Пентагон говорится, что «около 85 процентов из 20 000 терминалов в Украине были оплачены или частично оплачены такими странами, как США и Польша или другими организациями. Эти организации также оплатили около 30 терминалов в Украине. процент подключения к Интернету, который, по словам SpaceX, стоит 4500 долларов в месяц за единицу самого передового сервиса».
Цифра в 4500 долларов в месяц, по-видимому, относится к типичной плате за этот уровень обслуживания, а не к фактическим затратам SpaceX на его предоставление.
«SpaceX заявляет, что оплатила около 70 процентов услуг, предоставляемых Украине, и утверждает, что предложила этот самый высокий уровень — 4500 долларов в месяц — для всех терминалов в Украине, несмотря на то, что большинство подписалось только на более дешевую услугу на 500 долларов в месяц. «, — пишет CNN. «Сами терминалы стоят 1500 долларов и 2500 долларов за две модели, отправленные в Украину, говорится в документах, в то время как потребительские модели на сайте Starlink намного дешевле, а обслуживание в Украине составляет всего 60 долларов в месяц».
Запрос SpaceX «поцарапанная» Пентагоном латунь
Похоже, запрос на финансирование вызвал конфликт между SpaceX и Пентагоном. «Требование SpaceX о том, чтобы американские военные оплачивали счета, вызвало раздражение у высшего руководства Пентагона, и один высокопоставленный представитель министерства обороны сказал CNN, что SpaceX имеет «наглость выглядеть героями», в то время как другие платят так много, и теперь предъявляет им счет за десятки миллионов в месяц», — пишет CNN.
Пентагон публично взял более сдержанный тон. «Я могу подтвердить, что отдел связывался со SpaceX по поводу Starlink», — заявила заместитель пресс-секретаря Пентагона Сабрина Сингх, сообщает Financial Times. «Мы работаем с нашими партнерами и союзниками, пытаясь выяснить, что лучше».
Рекламное объявление
«Безусловно, существуют и другие возможности спутниковой связи, — сказала она. — Это не только SpaceX, есть и другие компании, с которыми мы, безусловно, можем сотрудничать, когда речь идет о предоставлении Украине того, что им нужно на поле боя».
3 октября, после того как Маск написал скандальный твит, в котором предлагал условия для мира между Украиной и Россией, украинский дипломат Андрей Мельник сказал Маску «отъебись». журналист, предложивший запрос на финансирование, и твит Мельника Маску были связаны: «Мы просто следуем его рекомендации», — написал Маск9.0005
В профиле Мельника в Твиттере указано, что он является послом Украины в Германии.
Но он был уволен с этого поста в июле, «через неделю после того, как дипломат дал интервью, в котором он защищал наследие лидера националистов времен Второй мировой войны, сотрудничавшего с нацистами», — сообщала тогда The New York Times.
Некоторые украинцы сами платят за Starlink
На фоне конфликта с финансированием некоторые украинцы написали в Твиттере о том, как они и украинские солдаты сами платят за услуги Starlink.
«Все Starlinks, которые я видел/использовал, были куплены либо волонтерами, такими как я, либо солдатами, вложенными в их личные деньги. Стоимость подписки также оплачивается из своего кармана. В моем благотворительном фонде @dzygaspaw я купил и доставил на передовую более 50 Starlinks, некоторые из них до сих пор оплачиваются с моей кредитной карты, сейчас по 60 долларов каждый в месяц», — написал Димко Жлуктенко.
В статье CNN о письме SpaceX в Пентагон говорится, что имели место «широкомасштабные перебои в работе Starlink, поскольку украинские войска пытаются вернуть территорию, оккупированную Россией в восточной и южной частях страны».