Конкуренция в истории примеры: виды, типы, функции + нагляные примеры

Парадокс удачи: большое число претендентов на победу может снизить накал конкуренции

Принято думать, что чем больше конкурентов борется за первенство, тем ожесточеннее конкурентная борьба. Недавнее экономическое исследование свидетельствует, что это не совсем так.

Один из наиболее известных современных специалистов по поведенческой экономике Роберт Фрэнк писал в своей книге «Успех и удача: фактор везения и миф меритократии» (2019 г.): «Поскольку состязания, в ходе которых распределяются крупнейшие общественные призы, носят чрезвычайно конкурентный характер, одних лишь усилий и таланта для обеспечения победы хватает далеко не всегда. Почти в каждом случае для нее требуется изрядная доля удачи». Удача или ее отсутствие играют в жизни людей решающую роль. Отмотав назад любую громкую историю успеха в бизнесе, науке, спорте или искусстве, часто можно найти «счастливый момент» или невероятное совпадение событий, которые и определили будущий высокий результат. Яркими примерами являются истории Билла Гейтса и Microsoft, «Моны Лизы» да Винчи или актера Брюса Уиллиса. Фактически, счастливый случай или невероятная последовательность событий, лежащие в основе истории успеха, – это не исключение, а правило.

Закончили чтение тут

Удача особенно важна в соревнованиях и ситуациях, устроенных по принципу «победитель получает все», в которых награда достается одному или немногим избранным. Это, например, конкурс на выполнение НИОКР или архитектурный проект, прием в лучшие университеты, конкурс на получение привлекательной должности, выборы в органы власти. Принцип «победитель получает все» практически главенствует в профессиональном спорте или искусстве.

Очевидно, что в отсутствие фактора удачи подобные конкурентные процессы превращаются в простое измерение объективного рейтинга: выигрывает тот, кто лучше других. Фактор удачи меняет ситуацию: теперь тот, кто объективно «лучше», совсем не обязательно выйдет победителем из конкретного соревнования. Не уменьшается ли от этого стремление к победе? Эту проблему мы поставили перед собой в нашей статье «The shape of luck and competition in winner-take-all tournaments».

В этом исследовании ставился очень простой вопрос: как увеличение числа участников в соревнованиях, устроенных по принципу «победитель получает все», влияет на индивидуальные и совокупные усилия этих участников?

Когда множество трудолюбивых людей с одинаковыми способностями пытаются достичь одного и того же, успех требует нетривиального везения. По мере того, как количество участников увеличивается, растет и вероятность того, что кто-то другой получит «счастливый билет», и это должно приводить к сокращению усилий отдельных участников соревнования. Тем не менее, экономисты обычно считают, что конкуренция создает стимулы на рынках, по крайней мере, в общей сумме, приводя к увеличению объема производства, снижению цен и повышению эффективности.

Мы обнаружили увязку между этими двумя взглядами на примере влияние конкуренции на стимулы участников в соревнованиях, устроенных по принципу «победитель получает все», в которых значительную роль играет удача. Проведенный анализ строится на разработанной еще в 1981 году американскими экономистами Эдвардом Лейзиром и Шервином Розеном модели ранговых соревнований (rank-order tournament model), в которой результат каждого игрока зависит от приложенного усилия, а также случайного шока (который в этом случае является синонимом удачи). Игрок с лучшим результатом выигрывает соревнование и получает фиксированный приз, а различные распределения случайного шока приводят к разным проявлениям той самой удачи.

Именно распределение шоков имеет решающее значение для прогнозирования влияния конкуренции на прилагаемые участниками усилия. Индивидуальное и совокупное усилие может увеличиваться, уменьшаться или не зависеть от количества участников как в случаях, когда их число известно, так и в ситуациях, когда оно задано случайно.

Стоит отметить, что во многих соревнованиях число претендентов на приз не известно для них самих в тот момент, когда они принимают решение о том, какие усилия стоит приложить (или какие инвестиции сделать) ради победы. Это касается, например, различных заочных конкурсов, в том числе конкурсов на новую вакансию или на продвижение внутри компании.

Как это проявляется на практике? Представьте, что вы работаете в автосалоне и продаете автомобили. У вас бывают хорошие дни: к вам заходит много клиентов, многие совершают покупку. Бывают и плохие, особенно когда на улице плохая погода или в экономике кризис и доходы населения падают – едва ли кто-нибудь отправится за новым автомобилем. Чтобы мотивировать продавцов, дилерский центр устраивает соревнование, по итогам которого бонус получает сотрудник, совершивший наибольшее количество продаж. В настоящее время в автосалоне помимо вас три продавца, и вы каждый день усердно работаете, чтобы обогнать их и получить бонус. Но в компанию приводят еще одного продавца, и у каждого из вас появляется еще один соперник, о котором нужно беспокоиться. Будете ли вы работать еще усерднее теперь, когда конкуренция стала более интенсивной? Или вы сократите усилия, потому что ваши шансы на победу ниже, чем раньше?

Наиболее неожиданные результаты проведенного анализа были получены при оценке совокупных усилий, когда распределение шоков имеет так называемый «тяжелый хвост», т.е. экстремальные значения относительно вероятны, — как, например, в знаменитом распределении Парето (или степенном законе). В этом случае совокупное усилие уменьшается с количеством игроков, по крайней мере, в достаточно массовых соревнованиях.

Таким образом, организатор соревнования, цель которого состоит в максимизации совокупных усилий (инвестиций), — например, в конкурсе на выполнение НИОКР, — получает большую выгоду от ограничения числа участников конкурса. Этот вывод прямо противоречит самоочевидному, казалось бы, допущению, что чем больше конкурентов участвуют в конкурсе, тем острее конкуренция, больше вложенных усилий и, как следствие, выше финальный результат.

Культура конкуренции

Тематические семинары в рамках программы «Культура конкуренции» провели в 10 школах столицы для учащихся предпринимательских классов в рамках программы «Культура конкуренции». В игровой форме 250 ученикам рассказали об основных инструментах создания развитой конкурентной среды. Программа разработана в качестве дополнительного образования для учащихся старших предпринимательских классов московских школ. Занятия проводились с 22 ноября по 4 декабря.

Нынешние школьники в скором будущем станут равноправными игроками на экономическом пространстве страны. Помочь им осознать важность создания свободной конкурентной среды, привить им принципы свободной и честной конкуренции – задача уже сегодняшнего дня. Важно сегодня в разговоре со школьниками, как будущими экономистами, предпринимателями, игроками рынка сформировать и укрепить понимание опасности и недопустимости нарушения принципов конкуренции, а также предупредить злой умысел задолго до его возникновения.

Цель семинаров – сформировать активную гражданскую позицию учащихся. В связи с этим необходимо с детства объяснять и прививать правила поведения на экономическом рынке и разъяснять принципы честной и добросовестной конкуренции.

«Благодаря программе учащиеся смогли не только разобраться в таких понятиях, как рыночные механизмы конкуренции, прозрачность и честность по отношению к процедурам и участникам, но и научились находить примеры конкуренции в истории, окружающем мире, экономических процессах, и применять полученные знания на практике, а именно в смоделированных кейсах торгов и закупок. Цель программы – показать школьникам, что конкуренция проявляется практически во всех сферах жизни и это нормальное состояние общества», — отметил руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Иван Щербаков.

В программу вошли такие семинары, как «Культура конкуренции», «Закупки», «Торги» и итоговая игра «Город будущего». На первом занятии школьники узнали о понятии «конкуренция» и ее важности. На втором и третьем — о конкурентной среде, духе состязательности, важности детального изучения вопроса и потребностей сторон. На заключительной встрече провели увлекательную игру, во время которой ребята выступали заказчиками и поставщиками услуг, а также попробовали свои силы в сооружении городских объектов.

Эксперты — представители Департамента города Москвы по конкурентной политике – делились своим опытом с методологами Университета Правительства Москвы, которые переводили теорию и кейсы на понятный для школьников язык, готовили тренеров и помогали с проведением самих занятий. Благодаря тому, что лекции занимали лишь малую часть каждого семинара, организаторам удалось сделать программу полезной и увлекательной.

Например, школьники в рамках деловой игры смогли убедиться, что лучший результат достигается именно в конкурентной среде. На другом занятии учащиеся сами разрабатывали критерии для конкурсного отбора будущих учеников в школу с учетом новых знаний, которые они получили в ходе программы. Для школьников были смоделированы различные ситуации из практики бизнеса, которые позволяют подумать, выбрать стратегию развития и поведения на рынке воображаемой компании.

Важнейшей частью обучения стали деловые игры, которые помогли закрепить полученную информацию на практике. Такой уникальный формат работы позволил ребятам не только взглянуть на конкуренцию с разных сторон, но и освоить ключевые навыки XXI века: умение работать в команде, выстраивать эффективную коммуникацию, анализировать информацию, принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность.

«Проект «Культура конкуренции» помогает учащимся предпринимательских классов овладевать важными практическими навыками. Деловые игры, решение кейсов погружают ребят в реальную экономическую ситуацию, учат анализировать информацию, взвешивать риски и принимать командные решения. Можно с уверенностью сказать, что такие занятия — путь к осмысленному выбору будущей профессии», — рассказал директор Городского методического центра Андрей Зинин.

По мнению преподавателя МГУУ Правительства Москвы Елены Лукичевой, курс дал возможность школьникам получить представление о том, как устроена экономика города.

«Этот курс позволил сформировать у учеников предпринимательских классов представление о роли конкуренции в современном мире, о том, как грамотно сегодня можно выстраивать бизнес-процессы. В ходе занятий ребята попробовали себя в роли разных игроков рынка и узнали, что здоровая конкуренция способствует развитию бизнеса. Даже если в будущем они не захотят связать свою жизнь с предпринимательской деятельностью, то знания, полученные в рамках этой программы, однозначно пригодятся им в любой другой профессиональной сфере», – отметила Елена Лукичева.

В конце программы ребята по желанию оставляли свои отзывы. «Информацию, которую мы получили, поможет нам в будущем, если мы будем предпринимателями», — написал в своем отзыве один из участников семинара.

Также школьники узнали о значении контрактной системы для экономики страны, о принципах проведения честных торгов и возможных последствиях нарушения закона о контрактной системе, о методах противодействия коррупции при проведении государственных закупок. Как отмечали наставники, цель контрактной системы – эффективная экономика, недопущение наступления негативных последствий страны вследствие нарушения закона о проведении государственных закупок представителями бизнеса или органов власти.

Проведение таких мероприятий полезно с точки зрения профессиональной ориентации для школьников, которые начали задумываться о выборе будущей профессии. Учащиеся могли поразмышлять о судьбе страны и ее экономики, основах законодательства и его применении в целях защиты и развития конкуренции. Проведение таких мероприятий позволяет повысить экономическую, правовую и гражданскую культуру школьников, привлечь внимание молодежи к вопросам конкурентного и антимонопольного законодательства и понимания необходимости защищать конкурентную среду, чтобы существовали условия для развития экономики.

Проект предполагается масштабировать и сделать постоянным для периодического проведения в столичных школах. В дальнейшем он может вырасти в семестровый или полугодовой курс основ конкуренции как необходимой части современного экономического процесса, а также стать основой для проведения городских школьных игр и чемпионатов по экономическим играм с фокусом на конкуренцию.

«Предпринимательский класс в московской школе» реализуется совместно с Российским экономическим университетом им. Г.В. Плеханова. Проект помогает сформировать у школьников навыки разработки и реализации бизнес-идей, освоить методы инновационной и исследовательской деятельности в сфере предпринимательства.

Задания на каждом из уроков включали в себя сложные логические и экономические задачи. Учащимся надо было применить знания из области экономики, математики и методов оптимизации. На первом уроке ребята формулировали понятие конкуренции, отвечали на вопрос: «Конкуренция – это хорошо или плохо?», искали примеры конкуренции в окружающем мире и жизни. Прекрасным примером для моделей послужили Олимпийские игры и формирование рейтинга учащихся в современных Московских школах.

Второй урок был посвящен важной теме закупок. Этот процесс сложный даже для взрослых, поэтому разработка занятия потребовала особой тщательности. Для демонстрации процедуры закупок был выбран пример обеспечения школы необходимым оборудованием. Ролевая игра «Школа будущего» в упрощенной форме моделировала процесс его закупки. Для практики описаны роли покупателей и поставщиков. Интрига закупок заключается в выборе главного поставщика.

Третий урок – торги. В качестве примера были взяты нежилые помещения, здания, машиноместа, земельные участки, палатки под прессу, нестационарные торговые объекты, выставленные столичными властями на аукцион. Они помогли запустить дискуссию среди учащихся и подвести к обсуждению вопроса: «Зачем Правительству Москвы заниматься всей этой деятельностью?»

Групповые обсуждения помогли сформатировать объемное видение о торгово-закупочной деятельности города. В ходе ролевой игры участники поочерёдно побыли ведущими аукциона (лицитаторами) и покупателями.

Последний урок – большая игра «Город будущего». Занятие посвящено сборке всего пройденного материала в единое целое. В начале урока проходило тестирование и подведение итогов Учеников объединили в пять команд, каждой из которых предоставили строительные и финансовые ресурсы для возведения «Города будущего».

В задачу каждой из команд входило построить один или несколько городских объектов: мэрию, поликлинику, театр, школу, железнодорожный вокзал. Участники показали высокие результаты, что было особенно приятно тренерам, ведь это означает, что материал действительно усвоен.

История монополий США

Монополии пришли в колониальную Америку задолго до рождения Соединенных Штатов. Для крупномасштабных общественных работ, необходимых для того, чтобы Новый Свет стал гостеприимным для иммигрантов из Старого Света, требовались крупные компании.

Эти компании получили эксклюзивные контракты от колониальных губернаторов. Даже после американской революции многие колониальные пережитки продолжали функционировать благодаря контрактам и землям, которыми они владели.

Монополия характеризуется отсутствием конкуренции, что, как правило, приводит к повышению цен и снижению качества продукции. Однако огромная экономическая мощь, которой обладают монополии, также имела положительные последствия для США.

Ключевые выводы

• Монополии контролируют большую часть или всю долю рынка в отрасли или секторе.
• Крупнейшие американские монополии были созданы с разницей в столетие, а одна просуществовала более века.
• Антимонопольный закон Шермана запрещает создание трастов и монополистических объединений, которые налагают «необоснованные» ограничения на межгосударственные и международные рынки.
• Современное беспокойство по поводу монополий сосредоточено вокруг интернет-компаний, включая Amazon, Meta и Alphabet.

История монополий США

Молот Шермана

Антимонопольный закон Шермана был принят в 1890 году в ответ на общественный протест по поводу злоупотреблений монополий при фиксировании цен.

Этот закон запрещал тресты и монополистические объединения, которые устанавливали «необоснованные» ограничения на межгосударственную и международную торговлю. Этот акт был молотком, который дал федеральному правительству возможность разбивать крупные компании на более мелкие части.

Несмотря на принятие этого закона, в следующие 50 лет образовалось множество отечественных монополий. В то же время он использовался для атак на несколько монополий с разным уровнем успеха. Общая тенденция, по-видимому, состояла в том, чтобы проводить различие между хорошими монополиями и плохими монополиями.

Одним из примеров является International Harvester, которая производила дешевое сельскохозяйственное оборудование для в основном аграрной страны и поэтому считалась неприкасаемой, чтобы фермеры не восстали. С другой стороны, American Tobacco подозревали в завышенной цене за сигареты, которые в то время рекламировались как лекарство от всего, от астмы до менструальных болей. В результате American Tobacco стала жертвой гнева правительства и была распущена в 1911 году.

Естественная монополия

Нефтяная промышленность была склонна к тому, что называется естественной монополией, из-за редкости производимой ею продукции. Джон Д. Рокфеллер, основатель и председатель Standard Oil, и его партнеры воспользовались как редкостью нефти, так и полученными от нее доходами, чтобы создать монополию.

Деловая практика и сомнительная тактика, которые Рокфеллер использовал для создания Standard Oil, заставят покраснеть толпу Enron. Но конечный продукт не наносил такого вреда экономике или окружающей среде, как промышленность до того, как ее монополизировал Рокфеллер.

На заре нефтяной промышленности многие конкурирующие нефтяные компании стремились найти источник и бурили без разбора, выкачивая отходы в реки или прямо на землю, не беспокоясь о надлежащей утилизации. Они сокращают расходы за счет использования некачественных трубопроводов, подверженных утечкам.

К тому времени, когда Standard Oil захватила 90% производства и распределения нефти в США, она научилась зарабатывать деньги даже на своих промышленных отходах, а вазелин был одним из новых продуктов, которые были разработаны.

Преимущества наличия в стране такой монополии, как Standard Oil, стали очевидны только после того, как она построила общенациональную инфраструктуру для распределения нефти, чтобы избежать зависимости от поездов и их печально известных колебаний стоимости.

Размеры Standard Oil позволяли ей браться за проекты, за которые более мелкие конкуренты никогда бы не взялись. В этом смысле это было так же полезно, как регулируемые государством коммунальные услуги для превращения США в промышленную нацию.

Несмотря на окончательный распад Standard Oil в 1911 году, правительство осознало, что монополия может создать надежную инфраструктуру и предоставлять недорогие услуги более широкому кругу потребителей, чем конкурирующие фирмы. Этот урок повлиял на ее решение сохранить монополию AT&T до 1982 года.

Ясно, что когда монополия может постоянно поставлять качественный продукт по разумной цене — особенно когда стартовые затраты для конкурентов астрономические — правительство может позволить ей существовать до тех пор, пока оно может регулировать ее для защиты потребителей.

Ограничения монополии

Эндрю Карнеги прошел долгий путь к созданию монополии в сталелитейной промышленности, когда J.P. Morgan купил его сталелитейную компанию и объединил ее с U. S. Steel, чтобы создать чудовищную корпорацию, по размеру приближающуюся к Standard Oil.

U.S. Steel на самом деле очень мало сделала с имеющимися в ее распоряжении ресурсами, что может служить иллюстрацией ограниченности компании, имеющей одного владельца с единым видением.

Корпорация пережила судебную тяжбу с Законом Шермана и продолжила лоббировать в правительстве защитные тарифы, чтобы помочь ей конкурировать на международном уровне.

В то время U.S. Steel контролировала около 60% производства стали, но конкурирующие фирмы были более прожорливыми, инновационными и более эффективными. В конце концов, US Steel пришла в застой, поскольку более мелкие компании поглощали все большую и большую долю ее рынка.

Клейтон улучшает прицел Шермана

После распада сахарной, табачной, нефтяной и мясоперерабатывающей монополий крупный бизнес не знал, куда деваться. Не было четких указаний относительно того, что представляет собой монополистическая деловая практика.

Основатели и руководство так называемых «плохих монополий» были возмущены политикой невмешательства в отношении International Harvester. Они утверждали, что Закон Шермана не делает никаких поправок на конкретный бизнес или продукт и что его исполнение должно быть универсальным, а не действовать как молния, поражающая отдельные предприятия.

В ответ на это в 1914 году был принят Закон Клейтона. Он установил некоторые конкретные примеры практики, которые привлекли бы внимание молотка Шермана. Среди них были взаимосвязанные директораты, сопутствующие продажи и некоторые слияния и поглощения, если они существенно снижали конкуренцию на рынке.

За Законом Клейтона последовала череда других актов, требующих пересмотра со стороны правительства, прежде чем будут завершены какие-либо крупные слияния или поглощения.

Монополии, как правило, возникают, когда появляются новые продукты или услуги, такие как нефть, телефонная связь, компьютерное программное обеспечение, а теперь и социальные сети.

Эти нововведения дали предприятиям немного более четкое представление о том, чего не следует делать, но мало что сделали для ограничения случайности антимонопольных действий. Высшая лига бейсбола даже оказалась под следствием в 1920-х годов, но сбежал, заявив, что это спорт, а не бизнес, и поэтому не классифицируется как торговля между штатами.

Конец эры монополии?

Инвестопедия / Элис Морган

Последние великие американские монополии были созданы с разницей в столетие, а одна просуществовала более века. Другие просуществовали очень недолго, а некоторые продолжают работать и сегодня.

АТ&Т

AT&T Inc. (T), поддерживаемая государством монополия, также была важным коммунальным предприятием. Как и Standard Oil, монополия AT&T сделала отрасль более эффективной. Он был виновен не в установлении цен, а скорее в способности устанавливать цены.

Распад AT&T в 1980-х породил региональные Baby Bells. Со временем многие из Baby Bells начали объединяться и увеличиваться в размерах, чтобы обслуживать более широкую территорию.

Распад AT&T мог вызвать резкое снижение качества обслуживания и даже рост цен для многих клиентов. Но это уже давно в прошлом, и потомки Baby Bells находят естественный баланс на рынке, не вызывая снова молоток Шермана.

Майкрософт

Корпорация Microsoft (MSFT) так и не распалась, несмотря на то, что проиграла антимонопольное дело.

Дело против нее было сосредоточено на том, злоупотребляла ли Microsoft своим положением, по существу, как так называемая непринудительная монополия. Непринудительная монополия существует потому, что лояльность к бренду и безразличие к потребителю удерживают людей от поиска альтернативы.

U.S. Steel не могла доминировать на рынке бесконечно из-за инновационной внутренней и международной конкуренции. То же самое оказалось верно и для Microsoft, по крайней мере, в некоторых сегментах рынка.

Монополия Microsoft немного пошатнулась по мере того, как конкурирующие операционные системы набирали силу, а конкурирующее программное обеспечение, особенно программное обеспечение с открытым исходным кодом, угрожало бизнес-модели пакета, на которой была построена Microsoft. Он также не смог со временем доминировать в войнах интернет-браузеров. Из-за этого антимонопольное решение сейчас кажется неактуальным.

Мета (ранее Facebook)

В современном мире технологические компании — это новые могущественные компании, в отличие от Meta Platforms, ранее Facebook (META), которую многие считают современной монополией. В декабре 2020 года Федеральная торговая комиссия (FTC) подала в суд на компанию, утверждая, что она поддерживает свою монополию в социальных сетях посредством антиконкурентного поведения.

FTC заявила, что Meta сделала это путем приобретения Instagram и WhatsApp, двух крупнейших социальных сетей, а также путем введения антиконкурентных условий разработчикам программного обеспечения.

По состоянию на январь 2021 года пятью наиболее часто используемыми платформами социальных сетей в мире являются Facebook, YouTube, WhatsApp, Facebook Messenger и Instagram. Meta владеет четырьмя из пяти этих платформ, или 80%. (Google владеет YouTube. )

Это значительный уровень контроля над тем, как передаются личные данные и как распределяется реклама. У Меты действительно нет такой большой конкуренции.

FTC призвала к распаду Meta через продажу WhatsApp и Instagram, но еще неизвестно, удастся ли это.

Монополия в бизнесе — это компания, которая доминирует в своем секторе или отрасли, что означает, что она контролирует большую часть доли рынка своих товаров или услуг, практически не имеет конкурентов, а ее потребители не имеют реальных заменителей товаров или услуг, предоставляемых бизнес.

Что такое монополия в американской истории?

Монополии в американской истории — это крупные компании, которые контролировали отрасль или сектор, что давало им возможность контролировать цены на товары и услуги, которые они предоставляли.

Многие монополии считались хорошими монополиями, поскольку они приносят эффективность на некоторые рынки, не используя потребителей. Другие считаются плохими монополиями, поскольку не приносят реальной пользы рынку и подавляют честную конкуренцию.

Чем плохи монополии?

Монополии плохи, потому что они контролируют рынок, на котором ведут бизнес, а это означает, что у них нет конкурентов. Когда у компании нет конкурентов, у потребителей нет иного выбора, кроме как покупать у монополиста. У компании нет контроля над своей властью повышать цены или снижать качество своего продукта или услуги.

Монополии также ведут к отсутствию инноваций. Существует мало стимулов для поиска новых способов сделать более качественную продукцию.

Является ли Amazon монополией?

Доля Amazon в розничных онлайн-продажах в США оценивается в 40%, и даже эта цифра может быть занижена. Тем не менее, в розничных продажах есть множество конкурентов, которых потребители могут выбирать.

В других областях своего обширного бизнеса Amazon (AMZN) может столкнуться с некоторыми проверками. Его можно рассматривать как монополию из-за его значительного контроля над сторонними продавцами и поставщиками. Если они хотят, чтобы их продукты продавались, у них есть несколько вариантов, кроме как продавать их на глобальной платформе Amazon.

Итог

Глобализация и зрелость мировой экономики вызвали призывы к отмене антимонопольного законодательства. В начале 1900-х годов на любого, кто предположил бы, что правительству не нужен молот, чтобы разбить крупный бизнес, посмотрели бы с подозрением.

На протяжении многих лет эти призывы исходили от таких людей, как экономист Милтон Фридман, бывший председатель Федеральной резервной системы Алан Гринспен и обычные потребители.

Но если судить по истории правительства и бизнеса, то правительство, скорее всего, расширит диапазон и силу антимонопольных законов, а не откажется от такого полезного оружия.

Примеры и как это работает

Что такое совершенная конкуренция?

Термин совершенная конкуренция относится к теоретической структуре рынка. Хотя совершенная конкуренция редко встречается на реальных рынках, она представляет собой полезную модель для объяснения того, как спрос и предложение влияют на цены и поведение в рыночной экономике.

В условиях совершенной конкуренции существует множество покупателей и продавцов, а цены отражают спрос и предложение. Компании получают достаточно прибыли, чтобы оставаться в бизнесе, и не более того. Если бы они получали сверхприбыли, другие компании выходили бы на рынок и снижали прибыль.  

Ключевые выводы

• Совершенная конкуренция – это идеальный тип рыночной структуры, при котором все производители и потребители имеют полную и симметричную информацию и не имеют транзакционных издержек.
• В такой среде существует большое количество производителей и потребителей, конкурирующих друг с другом.
• Совершенная конкуренция теоретически противоположна монополистическому рынку.
• Поскольку все реальные рынки существуют вне плоскости модели совершенной конкуренции, каждый из них может быть классифицирован как несовершенный.
• Противоположностью совершенной конкуренции является несовершенная конкуренция, которая существует, когда рынок нарушает абстрактные принципы неоклассической чистой или совершенной конкуренции.

Совершенная конкуренция

Как работает совершенная конкуренция

Совершенная конкуренция — это эталон или идеальный тип, с которым можно сравнивать реальные рыночные структуры. Совершенная конкуренция теоретически противоположна монополии, при которой только одна фирма поставляет товар или услугу, и эта фирма может устанавливать любую цену, которую она хочет, поскольку у потребителей нет альтернатив, а потенциальным конкурентам трудно выйти на рынок.

В модели совершенной конкуренции монополий нет. Такая структура имеет ряд ключевых характеристик, в том числе:

• Все фирмы продают идентичный товар (товар является товарным или однородным).
• Все фирмы являются ценополучателями (они не могут влиять на рыночную цену своей продукции).
• Доля рынка не влияет на цены.
• Покупатели обладают полной или совершенной информацией (в прошлом, настоящем и будущем) о продаваемом продукте и ценах, устанавливаемых каждой фирмой.
• Основные ресурсы и рабочая сила совершенно мобильны.
• Фирмы могут входить на рынок или выходить с него бесплатно.

Это можно противопоставить более реалистичной несовершенной конкуренции, которая существует всякий раз, когда рынок, гипотетический или реальный, нарушает абстрактные принципы неоклассической чистой или совершенной конкуренции.

Поскольку все реальные рынки существуют вне плоскости модели совершенной конкуренции, каждый из них можно отнести к категории несовершенных. Современная теория несовершенной и совершенной конкуренции восходит к кембриджской традиции постклассической экономической мысли.

Характеристики совершенной конкуренции

Рынок совершенной конкуренции определяется следующими факторами:

Большой и однородный рынок

На рынке совершенной конкуренции существует большое количество покупателей и продавцов. Продавцы — это небольшие фирмы, а не крупные корпорации, способные контролировать цены посредством регулирования предложения. Они продают продукты с минимальными различиями в возможностях, функциях и ценах. Это гарантирует, что покупатели не смогут различать товары по физическим характеристикам, таким как размер или цвет, или по нематериальным ценностям, таким как торговая марка.

Большое количество как покупателей, так и продавцов обеспечивает постоянство спроса и предложения на этом рынке. Таким образом, покупатели могут легко заменить продукцию одной фирмы на другую.

Идеальная доступность информации  

Информация об экосистеме отрасли и конкуренции представляет собой значительное преимущество. Например, знания о поиске компонентов и ценообразовании поставщиков могут создать или разрушить рынок для определенных компаний.

В некоторых наукоемких и наукоемких отраслях, таких как фармацевтика и технология, информация о патентах и ​​исследовательских инициативах конкурентов может помочь компаниям разработать конкурентные стратегии и построить ров вокруг своей продукции.

Наличие бесплатной и совершенной информации на рынке совершенной конкуренции гарантирует, что каждая фирма может производить свои товары или услуги точно с той же скоростью и с использованием тех же производственных технологий, что и другая фирма на рынке.

Отсутствие контроля

Правительства играют жизненно важную роль в формировании рынка товаров, вводя правила и контролируя цены. Они могут контролировать вход и выход фирм на рынок, устанавливая правила функционирования на рынке. Например, фармацевтической промышленности приходится бороться с рядом правил, касающихся разработки, производства и продажи лекарств.

В свою очередь, эти правила требуют больших капиталовложений в виде наемных работников, таких как юристы и персонал по обеспечению качества, и инфраструктуры, такой как оборудование для производства лекарств. Совокупные затраты складываются и делают вывод препарата на рынок чрезвычайно дорогим для компаний.

Для сравнения, технологическая отрасль функционирует с относительно меньшим надзором по сравнению с фармацевтической отраслью. Таким образом, предприниматели в этой отрасли могут создавать фирмы с минимальным или нулевым капиталом, что упрощает создание компании в отрасли для частных лиц.

Такой контроль не существует на рынке совершенной конкуренции. Вход и выход фирм на такой рынок не регулируются, и это позволяет им без ограничений расходовать труд и капитальные активы и корректировать свою продукцию в соответствии с требованиями рынка.

Дешевый и эффективный транспорт

Дешевый и эффективный транспорт — еще одна характеристика совершенной конкуренции. На этом типе рынка компании не несут значительных затрат на транспортировку товаров. Это помогает снизить цену продукта и сократить задержки в транспортировке товаров.

Теория и реальность совершенной конкуренции

Конкуренция в реальном мире отличается от этого идеала прежде всего из-за дифференциации в производстве, маркетинге и продажах. Например, владелец небольшого магазина органических продуктов может широко рекламировать зерно, скармливаемое коровам, производящим навоз, которым удобряют соевые бобы, не содержащие ГМО, тем самым выделяя свой продукт среди конкурентов. Это то, что называется дифференциацией.

Первые два критерия (однородность продуктов и ценополучатели) далеки от реальности. Тем не менее, для вторых двух критериев (информация и мобильность) глобальная трансформация технологий и торговли повышает гибкость информации и ресурсов. Хотя реальность далека от этой теоретической модели, она все же полезна благодаря своей способности объяснять многие модели поведения в реальной жизни.

Компании стремятся установить ценность бренда с помощью маркетинга , основанного на их дифференциации. Таким образом, они рекламируют, чтобы получить ценовую власть и долю рынка.

Барьеры для входа запрещают совершенную конкуренцию

Многие отрасли также имеют значительные барьеры для входа, такие как высокие начальные затраты (как в автомобилестроении) или строгое государственное регулирование (как в коммунальном хозяйстве), которые ограничивают возможности фирм входить в такие отрасли и выходить из них. И хотя с информационным веком осведомленность потребителей возросла, все еще существует мало отраслей, в которых покупатель остается в курсе всех доступных продуктов и цен.

Существуют значительные препятствия, препятствующие развитию совершенной конкуренции в экономике. Сельское хозяйство, вероятно, ближе всего подходит к показателю совершенной конкуренции, поскольку для него характерно наличие множества мелких производителей, практически не имеющих возможности изменять продажную цену своей продукции.

Коммерческие покупатели сельскохозяйственных товаров, как правило, очень хорошо информированы, и, хотя сельскохозяйственное производство сопряжено с некоторыми барьерами для выхода на рынок, выйти на рынок в качестве производителя не составляет особого труда.

Преимущества и недостатки совершенной конкуренции

Совершенная конкуренция представляет собой идеализированную модель рыночной экономики. Хотя он обеспечивает удобную модель того, как работает экономика, он не всегда точен и имеет значительные отклонения от реальной экономики. Как и в случае с другими моделями, ценность концепции совершенной конкуренции является точной только в той мере, в какой она отражает фактические условия.

Одной из примечательных черт совершенной конкуренции является низкая норма прибыли. Поскольку все потребители имеют доступ к одним и тем же продуктам, они естественным образом тяготеют к самым низким ценам. Фирмы не могут выделиться, взимая надбавку за более качественные продукты и услуги. Например, такая компания, как Apple (AAPL), не могла бы существовать на рынке совершенной конкуренции, потому что ее телефоны дороже, чем у конкурентов.

Другое дело отсутствие инноваций. Перспектива увеличения доли рынка и выделения себя среди конкурентов является стимулом для фирм к инновациям и созданию более качественных продуктов. Но ни одна фирма не обладает доминирующей долей рынка в условиях совершенной конкуренции, а это означает, что долгосрочная прибыльность их операций равна нулю.

Еще одним недостатком является отсутствие эффекта масштаба. Ограничение нулевой нормы прибыли означает, что у компаний будет меньше денежных средств для инвестирования в расширение своих производственных мощностей. Расширение производственных мощностей может потенциально снизить затраты для потребителей и увеличить прибыль бизнеса. Но наличие нескольких мелких фирм, поглощающих рынок одного и того же продукта, препятствует этому и обеспечивает небольшой размер среднего размера фирмы.

Плюсы и минусы совершенной конкуренции

Минусы

• Модель совершенной конкуренции не всегда отражает реальные рыночные условия.

• Модель не учитывает географические различия или различия между продуктами.

• Модель не учитывает, какую выгоду производители получают от эффекта масштаба.

Получают ли фирмы прибыль в условиях совершенной конкуренции?

Прибыль может быть возможна в течение коротких периодов времени на совершенно конкурентных рынках. Но динамика рынка компенсирует эффекты положительной или отрицательной прибыли и приводит их к равновесию. Поскольку на рынке отсутствует информационная асимметрия, другие фирмы быстро нарастят производство или снизят свои производственные затраты, чтобы достичь паритета с фирмой, получившей прибыль.

Средний доход и предельный доход фирм на рынке совершенной конкуренции равны цене продукта для покупателя. В результате будет восстановлено нарушенное ранее равновесие рынка совершенной конкуренции. В долгосрочной перспективе регулирование спроса и предложения гарантирует, что все прибыли или убытки на таких рынках стремятся к нулю.

Совершенная конкуренция против монополии

Противоположностью совершенной конкуренции является монополия, когда одна компания контролирует поставку определенного продукта. В условиях монополии потребители не могут пойти куда-то еще, если цена слишком высока; они могут только решить не покупать продукт.

Это означает, что вместо того, чтобы устанавливать цены на основе спроса и предложения, фирма-монополист может просто установить уровень цены, максимизирующий ее прибыль. Некоторые типы фирм считаются естественными монополиями, поскольку они обладают значительным преимуществом первопроходца, которое препятствует выходу конкурентов на рынок. Другие монополии могут быть созданы в результате действий правительства или картелей, таких как ОПЕК.

Примеры совершенной конкуренции

Как упоминалось ранее, совершенная конкуренция является теоретической конструкцией и на самом деле не существует. Таким образом, трудно найти реальные примеры совершенной конкуренции, но в повседневном обществе существуют варианты.

Продукция

Рассмотрим ситуацию на фермерском рынке, месте, характеризующемся большим количеством мелких продавцов и покупателей. Как правило, существует небольшая разница между продуктами и их ценами на разных фермерских рынках. Способ выращивания продуктов не имеет значения (если только они не классифицируются как органические), и очень мало различий в том, как они упакованы или как они брендированы. Таким образом, даже если одна из ферм, производящих товары для рынка, разорится, это не повлияет на средние цены.

Супермаркеты

Ситуация также может быть относительно похожей в случае двух конкурирующих супермаркетов, которые снабжают свои проходы одним и тем же набором компаний. Опять же, в обоих супермаркетах мало что отличает продукты друг от друга, и их цены остаются почти одинаковыми. Еще одним примером совершенной конкуренции является рынок товаров без торговых марок, на котором представлены более дешевые версии известных товаров.

Подделки

Подделки продуктов, как правило, имеют одинаковую цену, и их мало чем можно отличить друг от друга. Если одна из фирм, производящих такой товар, прекращает свою деятельность, ее заменяет другая.

Технология

Развитие новых рынков в технологической отрасли также в определенной степени напоминает совершенную конкуренцию. Например, на заре существования социальных сетей появилось множество сайтов, предлагающих аналогичные услуги. Некоторыми примерами таких сайтов являются Sixgrades.com, Blackplanet.com и Asianave.com. Ни у одного из них не было доминирующей доли рынка, и сайты в основном были бесплатными. Они представляли собой продавцов на рынке, а потребители таких сайтов, в основном молодые люди, были покупателями.

Затраты на запуск для компаний в этом пространстве были минимальными, а это означает, что стартапы и компании могут свободно выходить на эти рынки и выходить из них. Такие технологии, как PHP и Java, были в значительной степени открытыми и доступными для всех. Капитальные затраты в виде недвижимости и инфраструктуры не требовались. Помните, что Марк Цукерберг фактически основал Facebook из общежития своего колледжа.

Что такое совершенная конкуренция?

В экономической теории совершенная конкуренция имеет место, когда все компании продают идентичные товары, доля рынка не влияет на цену, компании могут беспрепятственно входить и выходить из рынка, покупатели имеют точную или полную информацию, а компании не могут определять цены. Другими словами, это рынок, на который полностью влияют рыночные силы. Это противоположность несовершенной конкуренции, которая является более точным отражением текущей структуры рынка.

Что является примером совершенной конкуренции?

Рассмотрим фермерский рынок, где каждый продавец продает варенье одного и того же типа. Между каждым из их продуктов мало различий, поскольку они используют один и тот же рецепт, и каждый из них продает их по одинаковой цене. В то же время продавцов мало, и они могут беспрепятственно участвовать в рынке. Покупатели в этом случае будут полностью осведомлены о рецепте продукта и любой другой информации, относящейся к товару.

В чем разница между совершенной конкуренцией и несовершенной конкуренцией?

В то время как совершенная конкуренция представляет собой идеализированную рыночную структуру, в которой продаются равные и идентичные продукты, несовершенная конкуренция может быть обнаружена в монополиях и примерах из реальной жизни. Например, несовершенная конкуренция включает в себя компании, конкурирующие за долю рынка, высокие барьеры для входа и отсутствие у покупателей полной информации о продукте или услуге. Однако, в отличие от совершенной конкуренции, это создает стимул для инноваций и производства более качественных продуктов в дополнение к увеличению размера прибыли из-за влияния спроса и предложения.