Менеджмента понятия: Менеджмент: основные понятия, предмет менеджмента, функции менеджмента: планирование, организация, мотивация контроль.

Содержание

Цели и задачи менеджмента


  • Главная


  • Новости


  • Статьи


  • Цели и задачи менеджмента

Содержание:


  1. Цели


  2. Задачи

«Менеджмент» – это очень широкое понятие. Обычно этот термин означает систему управления какой-либо системой – предприятием, учреждением, некоммерческой организацией или государственной структурой. Наиболее часто менеджмент трактуют в трех плоскостях:

  • профессиональная деятельность, целью которой выступает управление;

  • область науки, которая рассматривает понятие с социальной точки зрения;

  • учебная дисциплина. Самый простой для понимания аспект. Типичный пример – направление «Менеджмент», обучение которому предлагает ИМЭС.

В зависимости от того, в какой именно плоскости рассматривается понятие, формулируются основные цели и задачи менеджмента. Целесообразно рассмотреть и те и другие более подробно.

Цели

Наиболее часто термин «менеджмент» применяется по отношению к предприятию. Под последним понимается коммерческая организация, деятельность которой направлена на получение прибыли. В этом случае главной целью менеджмента становится:

  • постановка целей работы компании;

  • разработка способов и планов по их достижению;

  • организация работы по реализации планов;

  • контроль над достижением поставленных задач;

  • корректировка целей и путей их достижения в процессе выполнения.

Важно отметить, что приведенный перечень целей наглядно демонстрирует цикличность менеджмента. Фактически система управления предприятием последовательно выполняет определенный набор действий в постоянно изменяющихся условиях и каждый раз на новом уровне.

Понимание цикличности имеет очень серьезное значение – это показывает, что нельзя наладить работу компании один раз. Необходимо заниматься управлением в перманентном режиме, иначе эффективность деятельности будет снижаться на каждом следующем цикле.

Задачи

Рассмотрение задач менеджмента позволит перейти от сложных и витиеватых определений к более простым и понятным. Следует начать с базового. В общем случае задачей управленца любого уровня выступает грамотное распределение имеющихся ресурсов с целью получения максимально возможного результата.

Если говорить с большей детализацией, наиболее важными задачами менеджмента становятся такие:

  • организация производства товаров или оказания услуг;

  • изучение и учет спроса потенциальных покупателей путем внесения изменений в производственную программу компании;

  • подбор персонала, его распределение, постановка задач и контроль над их выполнением;

  • разработка и практическое применение системы стимулирования сотрудников;

  • расчет потребностей предприятия в ресурсах, поиск источников поступления с целью минимизации расходов на их приобретение;

  • изучение инноваций в сфере работы организации, внедрение новых технологий, материалов и других научных достижений с последующей оценкой их эффективности;

  • разработка системы внутренних правил и распорядка, отслеживание их выполнения персоналом;

  • организация работы отдельных структурных подразделений, учет вклада каждого из них в деятельность предприятия в целом, изменение организационной структуры компании с целью повышения эффективности.

Перечень задач, стоящих перед менеджментом применительно к предприятию, можно продолжать очень долго. Фактически он ограничивается только имеющимся кадровым потенциалом и принципом разумности расходов на управление. Схожие задачи решает менеджмент и в случае некоммерческой организации или органа государственного управления. Основным отличием становится ориентация не на прибыль, а на цели, которые поставлены перед конкретной системой.

Оставьте заявку, заполнив форму, и узнайте как поступить уже сейчас

1.1. Понятие менеджмента и управления

Менеджмент организации / Менеджмент / 1.1.   Понятие менеджмента и управления

Менеджмент – способ, манера обращения с людьми; власть и искусство управления; умелость и административные навыки; орган управления, административная единица (Оксвордский словарь английского языка)

Менеджмент – управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства  и его прибыли (Словарь иностранных слов)

Менеджмент – область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путём рационального использования имеющихся ресурсов.

Рис. 1.1. Общие понятия менеджмента

Следует различать понятия: управление, менеджмент и руководство (таблица 1.1):

Таблица 1.1. Понятие управления и менеджмента

Управление

(3-и основных вида управления: техническое – в неживой природе, биологическое – в живой природе, социальное – в обществе)

>

Менеджмент

(все виды социального управления, связаны преимущественно с участием человека, работы с людьми)

Менеджмент

>

Руководство

(от латинского – разводить руками, водить за руку; основная функция руководителя, связанная с управлением людьми при достижении поставленной задачи).

Понятие «менеджмент» достаточно быстро вошло в современный отечественный экономический лексикон, став по своей сути аналогом понятия «управление». Оно широко используется применительно к разнообразным социально – экономическим процессом, осуществляемым на предприятиях в рыночных условиях. Знание теоретических основ современного менеджмента создаёт необходимую фундаментальную базу профессиональной подготовки любого специалиста. В профессиональном образовании экономистов всех специальностей этот аспект находит отражение в обязательной дисциплине «Менеджмент».

Единую методологическую основу разнообразных форм менеджмента создаёт его общая теория, содержащая функциональные категории и понятия, принципы и методы, системы функций и задачи менеджмента, не зависящих от отраслевой или функциональной специфики деятельности организации или предприятия.

Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.

Объектом менеджмента является организация, как сознательно координируемое для достижения установленных целей сообщество людей.

Субъекты менеджмента – менеджеры, руководители различных уровней.

Основные подходы к определению понятия «менеджмент» представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.2.

Основные подходы к определению понятия «менеджмент»

МЕНЕДЖМЕНТ

Функция

Вид деятельности

Процесс

Предполагает выполнение функций менеджмента, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для сотрудничества и достижения поставленных целей

Орган или аппарат управления

Неотъемлемый элемент любой организации

Категория людей (профессиональные руководители)

Работы менеджеров состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей (умственный, творческий характер труда)

Наука

Имеет свою теорию, содержанием которой является: законы, принципы, функции, формы, методы. Научные методы, используемые в работе должны применятся в соответствии с конкретной ситуацией, задачей или проблемой

Искусство

Менеджмент – это искусство точно знать, что предстоит сделать и как это сделать дешёвым и лучшим способом (Ф. Тейлор).

Это сфера деятельности, где имеется огромное поле для использования творческих возможностей, воображения, инициативы и изобретательности.

Менеджмент – это вид человеческой деятельности, это наука и искусство добиваться поставленных целей при помощи интеллектуального и физического труда других людей.

Менеджмент = искусство + наука + профессия

(менеджмент содержит сильные элементы каждой из этих областей)

Concept 360 Управление недвижимостью в Лонг-Бич и Саут-Бэй

Профессиональные решения для ваших потребностей в инвестиционной недвижимости

Откройте для себя наши услуги

Откройте для себя наши услуги