Содержание
Лучшие франшизы 2017. ТОП-500 по версии Entrepreneur
Наконец случилось то, чего мы все с таким нетерпением ждём в начале каждого года — издание Entrepreneur назвало 500 лучших франшиз. Для тех, кто пристально следит за миром франчайзинга, масштаб этого события сопоставим разве что с Каннским фестивалем для киноманов. И тому есть одна простая причина.
Рейтинг даёт определённый срез западного бизнеса, по которому можно судить о наиболее выгодных и востребованных направлениях работы. Иначе говоря, по нему можно сделать выводы о тенденциях рынка США, которые зачастую через несколько лет приходят и в Россию.
К примеру, в ТОПах прошлых лет можно встретить по-настоящему большое количество франшиз, предлагающих бургеры и мороженое. В 2016 году много аналогичных франшиз российского происхождения появилось в каталоге БИБОСС.
Также уже не первый год в рейтинге Entrepreneur фигурирует большое количество франшиз по уходу за пожилыми людьми. На просторах же нашей родины эта сфера пока развита весьма слабо. Так в каталоге БИБОСС всего три компании, работающие в этом направлении (Близкие люди, Академия долголетия и Социальные системы), запустившие франчайзинговые программы в 2013-2015 гг. Но популярность этой ниши в сфере услуг растёт, а потому не исключено, что в ближайшей перспективе мы увидим здесь немало новых игроков.
Одним словом, если вы хотите быть в курсе франчайзинговых тенденций, ТОП Entrepreneur изучить нужно. Ну а мы расскажем, чем отличается рейтинг в этом году от подведения итогов предыдущих лет, назовём имена самых ярких звёзд франчайзинга и поясним, почему же именно они возглавили список, а также проведём некоторые параллели.
Как попадают в ТОП Entrepreneur?
Подведение итогов и оглашение имён самых лучших во франчайзинге — всегда особое событие. Почему? В первую очередь, благодаря масштабам происходящего и кропотливости проделанной работы. Особенно понятным это становится, если сравнить рейтинги франшиз с модными нынче списками успешных стартапов. Их основатели нередко становятся богатыми и знаменитыми буквально за одну ночь, после того, как приложение установили пару миллионов пользователей или проект привлёк миллиардные инвестиции. Правда в том, что такой успех может закончиться так же быстро, как и пришёл. Яркий пример тому — история основательницы Theranos Элизабет Холмс.
Франшизы — история совсем другая. Чтобы попасть в список успешных игроков, им приходится доказывать свою состоятельность годами и даже десятилетиями.
Попадание на определённое место в рейтингах, в частности в ТОП Entrepreneur, зависит от того, насколько высоко франшизу оценят по следующим метрикам:
- Количество точек, открытых за год, и общее количество заведений;
- Объём инвестиций в открытие;
- Известность компании;
- Лояльность покупателей к бренду;
- Объём оказываемой франчайзи поддержки.
Это традиционные критерии оценки франшиз, но…в этом году в Entrepreneur решили добавить к ним ещё кое-что. Специалисты компании рассудили, что франчайзинг просто не мог остаться в стороне от всех тех изменений, которые потрясли мир бизнеса в последнее десятилетие. Большие данные, социальные медиа, облачные технологии и мощные системы управления клиентами радикально повлияли на то, как франшизы работают, взаимодействуют с покупателями и взращивают своих франчайзи. Поэтому было решено изучить, например, то, как часто бренд упоминается в социальных сетях и какие решения использует для привлечения новой аудитории.
Всё это вместе с финансовыми показателями помогает выяснить, какие бренды наиболее сильны и могут предложить наилучшие возможности заинтересованным в сотрудничестве франчайзи. И чем заманчивее эти возможности, тем более высокое место в рейтинге занимает франшиза.
Десятка лучших
Приводить все 500 франшиз, попавших в рейтинг в этом году, мы, конечно, не будем. Тем более, что читатель и сам без труда сможет познакомиться с ними на сайте издания. Ограничимся лишь небольшим списком лучших из лучших — первой десяткой.
Стоит отметить, что добрая половина названных компаний уже засветилась в начале списка лучших, опубликованного Entrepreneur в прошлом году, что говорит об их надёжности и стабильности.
А что ещё общего у лучших брендов 2017 года?
Во-первых, это результаты выше среднего буквально по всем критериям, включая рост, поддержку франчайзи, силу бренда и стабильность. Возьмём, к примеру, победителя этого года — 7-Eleven. Этот бренд в совершенстве овладел искусством привлечения клиентов и удовлетворения их нужд, постоянно добавляя новые продукты и улучшая работу франчайзи с помощью мощной системы поддержки, а также непревзойдённой системы заказов. У других франшиз похожие истории того, что делает их франчайзинговые системы поистине выдающимися.
Во-вторых, это простота концепции и приверженность стандартам. К примеру, расположившаяся на 5 месте франшиза Jimmy John’s фокусируется на том, чтобы каждый ресторан был настолько простым и эффективным в управлении, насколько это возможно. Их меню мало изменилось с момента открытия в 1983 году, при этом клиентам нельзя менять состав блюд по своему желанию. Такая, казалось бы, устаревшая система позволяет хорошо отладить инвентаризацию и снизить накладные расходы для франчайзи, сохранив быструю скорость обслуживания для покупателей.
Та же история и у Wingstop, специализирующейся на крылышках на вынос, и сети мужских парикмахерских Sport Clips. Они буквально отсекли всё лишнее (ненужные дополнительные услуги), что позволило сократить расходы каждой отдельной точки франчайзи и сделать управление предельно простым и чётким.
В-третьих, мизерный процент закрытия действующих заведений. Не у всех игроков количество работающих точек перевалило за несколько тысяч (хотя таких франшиз в 10-ке большинство). Но главное в работе любого успешного бренда — минимальное число закрытых заведений. К примеру, у Jimmy John’s в 2015 году закрылось всего шесть локаций, у Sport Clips — одно заведение, у Wingstop — три. При том, что во всех этих случаях число вновь открытых точек превысило сотню у каждого бренда.
Представители Entrepreneur отмечают, что год от года бренды франшиз-участниц рейтинга становятся всё более сильными за счёт использования новых данных и технологий, которые позволяют сделать их системы более сфокусированными, чёткими и выгодными. А чем более сильными становятся франшизы, тем более заманчивые возможности появляются у франчайзи.
На какие сферы обратить внимание?
Пять из десяти лучших франшиз 2017 года по версии Entrepreneur работают в сфере общепита, две — в розничной торговле, а оставшиеся — в сфере услуг (почтовый сервис, парикмахерская и агентство недвижимости). Похожая картина наблюдается и в остальной части рейтинга: подавляющее большинство франшиз предлагают различные виды фаст-фуда — хот-доги, сэндвичи, пончики, мороженое. На втором месте по популярности — сфера услуг, причём особенно много здесь компаний, специализирующихся на уходе за пожилыми людьми.
Среди других популярных направлений франшизы небольших гостиниц и отелей с громкими именами (например, Hilton), агентства недвижимости, проекты в сфере детского образования, клининговые сервисы и службы формата «муж на час», уход за животными, забота о садах и газонах, а также парикмахерские.
Рейтинг Entrepreneur может подсказать российскому предпринимателю тенденции, складывающиеся на мировом рынке, поскольку американские тренды придут в нашу страну лишь через несколько лет. Но есть и список франшиз, который показывает актуальную на сегодняшний день ситуацию в России. Речь идёт о рейтинге ТОП-100 франшиз БИБОСС.
С учётом специфики российского рынка, анализа местных игроков и немного отличных от Entrepreneur’овских критериях оценки неудивительно, что в нашем рейтинге представлены совсем другие игроки. Предлагаем ознакомиться с десяткой лучших по версии БИБОСС.
Как видно, популярные сферы немного отличаются от тех, что показаны у Entrepreneur. Так, в российском рейтинге предприятий розничной торговли всё-таки больше, чем предприятий фаст-фуда. Причём эта сфера включает в себя как сети с широкой специализацией (Пятёрочка и FixPrice), так и узкоспециализированные магазины (Аскона — товары для сна, Tele2 — салоны связи).
Сфера услуг представлена тремя франшизами, две из которых — франшизы медицинских лабораторий. К слову, в двадцатке лучших представлены ещё три медицинские франшизы — Хеликс, CMD и Лечу. Это говорит, с одной стороны, о востребованности частной медицины и, особенно, услуг лабораторной диагностики у россиян, с другой, — о простоте ведения данного бизнеса и отлаженности всех бизнес процессов. В самом деле, лаборатории — наиболее бюджетный и простой в управлении медицинский бизнес.
А вот услуги для животных, клиниговые компании и сервисы «муж на час», а также франшизы по уходу за газонами в рейтинге ТОП-100 БИБОСС отсутствуют по разным причинам. К примеру, газон для среднестатистического россиянина, живущего в девятиэтажке, отнюдь не то же самое, что и для американца, имеющего частный дом с задним двором. Услуги формата «муж на час» в нашей действительности представлены частными мастерами, как когда-то было и в США. Но не исключено, что рано или поздно и этот сегмент рынка выйдет из тени, и франчайзинговые сети завоюют популярность в нём. К слову, аналогичные процессы сегодня происходят и в сегменте автосервисов: появляется всё больше франшиз, которым люди доверяют сильнее, чем безымянным работникам.
Похожая ситуация наблюдается и в сфере услуг по уходу за животными — потребитель пока не созрел для них, но через несколько лет ситуация вполне может измениться.
Например, в крупных городах растёт число породистых собак и кошек, требующих определённого ухода — мытья и груминга, а также особого воспитания. Как следствие, растёт спрос и появляются новые игроки в этой сфере. В частности, не так давно в каталоге БИБОСС появилась франшиз школы дрессировки собак DogPride, которая, правда, в рейтинг 2016 года не попала.
То же самое происходит и с клинингом. Хотя компании, предоставляющие подобные услуги, на российском рынке работают уже давно, у них есть ряд особенностей. Главная заключается в том, что большинство из них работают в основном с корпоративными клиентами — убирают офисы крупных и не очень компаний, супермаркеты и так далее. Но всё же на рынке есть и компании, ориентированные на частных лиц и даже развивающиеся по франчайзингу. С определённой долей уверенности можно сказать, что их число в будущем только увеличится.
Одним словом, открытие бизнеса по франчайзингу будет перспективным в тех сферах, где уровень качества предложения пока не соответствует спросу — заботе о пожилых, детском образовании, уходе за животными и т.д. Ну а чтобы понять, на какие именно бизнес-ниши стоит строит обратить внимание, не лишним будет вдумчиво изучить опыт западных коллег и попытаться «приложить» его к российской действительности.
Франшиза «Забота Домового»
Часто задаваемые вопросы
Что интересует любых предпринимателей:
-
Стоимость франшизы и сумма прочих затрат для старта и выхода на самоокупаемость
Стоимость пакета франшизы 150 000 руб — разово. Плюс ежемесячное роялти 10 000 руб начиная с второго месяца работы.
Важно что мы НЕ продаем наши продукты за отдельные доплаты, ВСЕ наши продукты вы получаете оплачивая первоначальный взнос, а именно:
Зарегистрированный торговое наименование + бренд-бук
Хороший сайт под Ваш город + его качественные мобильные и десктопные версии
Мобильное приложение для клиентов и мастеров
Полностью авторская CRM система под Ваш город, разработанная профессионалами и на 100% подходящая именно под этот бизнес
Поддержка по любым вопросам напрямую от руководителя сети
Полные инструкции по каждому этапу развития вашего бизнеса
Пошаговая помощь при запуске вашего бизнеса
Эксклюзив на ваш город — т. е. без повторной продажи в занятый вами город
-
За какой срок происходит выход на самоокупаемость?
Из нашего опыта выход на 100% самоокупаемость достигается в срок от 1 до 3 месяцев. Т.е. в среднем через два месяца прибыль от деятельности позволяет окупать все текущие расходы. Сроки выхода на самоокупаемость, как и размер накладных расходов зависит как правило от размера вашего города и сезона старта. -
Кто будет принимать звонки от клиентов?
Звонки принимает либо наша единая диспетчерская, либо вы самостоятельно. Мы сами обучаем, готовим и контролируем работу диспетчеров. Каждый франчайзи оплачивает услуги диспетчерской в размере, зависящем от количества полученных звонков за месяц работы по его городу. Это выгодно и удобно для наших партнеров, т. к. не только экономит приличные вложения и затраты на содержание диспетчеров, но и высвобождает определенное количество Вашего времени. И это не обязательное условие — если вы хотите, то легко можете принимать звонки самостоятельно.
-
Этот рынок наверняка высококонкурентный?
В каждом городе всегда есть конкуренты — это нормально. Но так же есть и множество клиентов — которые недовольны сервисом в сфере бытовых услуг. Поэтому клиенты часто ищут себе мастера на дом заново. Просто делая свою работу хорошо, мы закрепляем каждого нового клиента в списке своих постоянных, что позволяет увеличивать обороты вне зависимости от состояния рынка и количества конкурентов.
-
Мне нужно ООО или ИП?
Регистрация юр. лица обязательна для начала деятельности. Из опыта наших франчайзи, принципиальной разницы в форме предприятия нет. В любом случае мы рекомендуем выбрать упрощенную систему налогообложения 6%.
-
Нужен ли мне будет офис?
На первом этапе это не обязательно. Но при дальнейшем развитии конечно, вам понадобится небольшой офис, в любом месте города. Офис необходим для проведения собеседований с мастерами и выполнения прочих ежедневных задач. Просто так удобнее.
-
Есть ли у вас франчайзи, которые закрыли свои точки, при этом выполняя все ваши предписания?
Таких примеров нет. Все наши партнеры, которые выполняют свои рабочие задачи на требуемом уровне — успешно работают и зарабатывают. Мы знаем как именно нужно выполнить каждый шаг развития — всегда говорим об этом нашим партнерам. И если они выполняют это — то результат не заставляет себя ждать. На данный момент успешно развиваются филиалы в городах: Киров, Пермь, Архангельск, Саратов, Воронеж, Краснодар, планируются запуски еще в пяти регионах.
Муж на один день Стоимость франшизы, сборы и финансы (2022)
Отправить отзыв
Загрузка…
Авторизоваться
Начать
О проверенном бизнесе
О нас
Свяжитесь с нами
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Начать
Ресурсы
Викторина «Найди свой бизнес»
Отрасли
Обзор оценки бизнеса
Информация о франшизе
Часто задаваемые вопросы
Возможности франшизы
Списки франшиз (7000+)
Поговорите со специалистом по франшизе
База данных документов о раскрытии франшизы (FDD)
Счет
регистр
Авторизоваться
Детали учетной записи
Подписки
Избранное
забытый пароль
Закрыть
Уведомления
Загрузка. ..
Срок действия вашей подписки истек!
Похоже, срок вашей подписки истек. Продлите подписку, чтобы продолжать пользоваться нашими услугами.
Выйти
Отписаться от рассылки
Поделиться ссылкой
Копировать ссылку
Понизить подписку
Вы собираетесь понизить свою подписку. Это действие уберет разницу в стоимости планов и сбросит период подписки после возврата денег.
Проверенный участник $79/месяц
Simple Start Бесплатно
Понизить мой план
Обновить подписку
Вы собираетесь обновить свою подписку. Это действие перераспределит разницу в стоимости планов и сбросит период подписки после возврата денег.
Простой старт бесплатно
Проверенный участник $79/месяц
Обновите мой план
Отменить подписку
Вы собираетесь отменить подписку. Подтвердите подписку, нажав кнопку «Отменить подписку» ниже.
Выполнение этого действия приведет к удалению вашей учетной записи.
Отписаться от рассылки
План обновлен
Ваш текущий план подписки:
Проверенный участник $79/месяц
Понятно
Отмена
Форма поддержки
Пожалуйста, заполните форму ниже с любыми техническими проблемами, вопросами или отзывами, которые могут у вас возникнуть.
Извините. Вы должны войти в систему, чтобы просмотреть эту форму.
пар, работающих вместе: франчайзинг с супругом
Согласно исследованию, проведенному Национальной федерацией независимого бизнеса, около 1,2 миллиона американцев ведут бизнес вместе со своим супругом.
Очевидно, что супруги могут и делают стать успешными деловыми партнерами. Но если вы и ваша вторая половинка сами думаете о том, чтобы стать деловыми партнерами, почти каждая успешная деловая пара скажет вам одно и то же: все дело в балансе.
Когда вы сможете установить этот баланс в личных и профессиональных отношениях, вы и ваш супруг можете по праву претендовать на высший титул силовая пара. Но для того, чтобы туда добраться, нужно усердие и старомодная тяжелая работа.
Как вы, возможно, уже знаете, существует множество статей, предостерегающих пары от совместной работы (обычно написанных теми, у кого это не получилось). Но наша собственная система франчайзинга и многие другие предприятия доказывают, что эти люди ошибались.
Поговорите с любым из наших совместных владельцев франшизы, и вы поймете, что пары могут быть чрезвычайно успешными деловыми партнерами, независимо от того, кто они и из какого они происхождения, если у них есть правильные инструменты, бизнес-план и мышление.
Чтобы помочь вам и вашему С.О. на вашем пути к совместному владению бизнесом, мы собрали некоторую информацию о том, почему франчайзинг является особенно хорошим путем к владению бизнесом для пар, несколько советов по совместному ведению бизнеса и несколько способов, которыми наши владельцы франшизы достигают идеального баланса для поддержания здорового отношение.
Почему франчайзинг идеален для пар
Многие сборники игр франшизы рассчитаны на двоих. Покупая франшизу, вы получаете проверенную систему для создания и ведения вашего бизнеса. Это одна из основных причин, по которой люди предпочитают покупать франшизу, а не начинать бизнес с нуля. Некоторые франшизы идеально подходят для двух владельцев, что делает их идеальными для пар. В этих системах роли и обязанности разделены и распределены между обоими людьми, что делает понятным, кто что должен делать. Таким образом, оба человека могут быть уверены, что справляются со всем, что нужно сделать, не наступая друг другу на пятки и не упуская важных вещей из виду.
Наша франчайзинговая система The Groutsmith идеально подходит для пар. В то время как один человек может сосредоточиться на административной работе в офисе, другой может заниматься оценкой работы, назначением технических специалистов и демонстрациями для новых клиентов. Поговорите с нами о том, как мы можем предложить вам и вашему супругу бизнес-модель, идеально подходящую для совместной работы.
Четыре совета по совместной работе над франшизой
1. Разделяй и властвуй.
Чтобы быть продуктивным, у каждого человека должны быть определенные роли и обязанности. Кроме того, в вашей команде должно быть лицо, ответственное за принятие решений.
Как супруги, так и совладельцы, пары должны нести ответственность друг перед другом. Очевидно, что при неправильном обращении с этим могут возникнуть серьезные проблемы, поэтому в идеале оба человека должны в первую очередь привлечь к ответственности самих себя. Назначьте ответственных за что, чтобы можно было принять решение по вопросам, которые подняты. Хотя оба человека должны внести свой вклад в подход и стратегию, не должно возникать вопросов о том, кто принимает окончательное решение.
2. Не позволяйте деловым отношениям доминировать над личными.
Установите рабочие часы и время, зарезервированное для ваших личных отношений. Вначале вы, вероятно, будете говорить о бизнесе без остановки. Но по мере того, как операции становятся естественными, найдите время, чтобы убедиться, что ваши отношения больше, чем просто бизнес.
3. Сделать передышку.
Слишком долгое пребывание рядом с кем-либо может привести к проблемам. Убедитесь, что у вас обоих есть необходимое пространство в течение дня, и регистрируйтесь, как будто вы не работаете вместе. Простые вещи, такие как вопрос о том, как прошел день другого человека и нужна ли ему помощь в чем-либо, могут иметь большое значение для сохранения счастливых и продуктивных отношений.
4. Найдите время, чтобы вместе отпраздновать успех.
Предпринимательская жизнь временами может быть напряженной. Одним из основных преимуществ совместной работы с супругом является наличие кого-то, кто разделит как рабочую нагрузку, так и вознаграждение. Признание совместного успеха в бизнесе — это то, что удается немногим парам, и это может значительно укрепить вашу связь. Обязательно найдите время, чтобы отпраздновать свои успехи вместе.
Как вместе подготовиться к владению бизнесом
1. Уважайте друг друга.
Личное уважение и деловое уважение должны идти рука об руку для супружеской пары, владеющей совместным бизнесом. К сожалению, легко потерять уважение к кому-то и даже не осознавать этого, пока не станет слишком поздно. Это может произойти, когда пара постоянно расходится во мнениях относительно того, как вести бизнес. Брак, который мог быть идеальным до начала бизнеса, иногда может потерпеть неудачу, когда они в конечном итоге теряют уважение друг к другу как деловые партнеры.
К счастью, самый простой способ предотвратить это — понять проблему и следить за ранними признаками потери уважения, которые часто остаются незамеченными. Вот три предупреждающих знака, о которых, по мнению экспертов, следует знать парам:
- Отсутствие доверия. «Есть много признаков токсичных отношений. Но если бы мне пришлось выбрать «самое» токсичное, это было бы отсутствие доверия. Когда нет доверия, нет основания. Вы не можете решить проблемы общения, проблемы совместимости и проблемы интимности, если нет доверия. Если вы принципиально не доверяете своему партнеру ни на каком уровне, отношения отравлены». – Джошуа Клапоу, доктор философии, клинический психолог
- Отсутствие границ. «Границы — это сигналы различия. Мало того, что у нас могут быть разные желания или желания на конкретный момент, они также напоминают нам, что мы разные люди. Мы можем решить быть вместе, но я по-прежнему принадлежу себе, а ты по-прежнему принадлежишь себе». – Кэрри Аскин, LCSW, содиректор терапевтической программы, Menergy
- Последовательная критика. «Одним из самых распространенных признаков нездоровых токсичных отношений является постоянная критика, когда один из партнеров не замечает ничего положительного в своем партнере, а только то, что он делает неправильно. Критика может быть прямой или тонкой, если ее вставить в разговор, например: «Я знаю, что у тебя плохая память» или «Ты не обращаешь внимания на детали». Это не значит, что обратная связь не может быть конструктивной, но в такой манере, с некоторой враждебностью и пренебрежением. Красный флаг, который я часто вижу, — это «Ты снова это делаешь», сопровождаемый закатыванием глаз. Это очень унизительно и является признаком нездоровой токсичной связи». – Барбара Винтер, доктор философии, психолог
Даже в самых здоровых и счастливых отношениях бывают моменты, когда один или оба партнера чувствуют себя неуважительно. Само по себе это не должно быть препятствием для делового партнерства. Проведите открытое и честное обсуждение со своим партнером того, что вы думаете о любых возможных способах, которыми бизнес может создать проблему уважения, и решите их заранее.
2. Убедитесь, что вы оба одинаково преданы делу.
Успешные партнеры почти всегда полностью отдаются своему делу. Даже если один человек делает больше работы, чем другой, никто не сидит сложа руки. Если один человек постоянно пытается развивать компанию, а другой довольствуется застоем и самодовольством, обида и гнев будут нарастать.
3. Вместе согласовать цели.
Многие супруги ошибочно полагают, что только потому, что они намерены провести остаток своей жизни вместе, они, естественно, преследуют одни и те же цели в своем бизнесе. Если один человек хочет остаться малым бизнесом, а другой хочет масштабировать его, чтобы он работал в нескольких местах, это может стать большой проблемой. Убедитесь, что все работают над одним и тем же.
Вы когда-нибудь встречали супружескую пару, которая глубоко уважала друг друга в своем бизнесе, но не проявляла неуважения друг к другу лично? А как насчет наоборот? Возможно нет. Счастливые супружеские пары, которые начинают совместный бизнес, обычно в конечном итоге начинают уважать друг друга еще больше или полностью теряют уважение. Личное и деловое уважение идут рука об руку для супружеской пары. Супруги, скорее всего, потеряют уважение друг к другу, если постоянно расходятся во мнениях относительно того, как вести бизнес. Простой способ узнать, уважает ли пара друг друга, — спросить их сотрудников. Они первыми это чувствуют и обычно могут предвидеть, продлится ли пара. Печально то, что брак, который, возможно, работал до делового партнерства, скорее всего, потерпит неудачу, как только они перестанут уважать друг друга в бизнесе. Однажды потерянный, почти невозможно вернуть .
4. Убедитесь, что каждый человек подходит для своей роли.
Если один или оба человека понимают, что не подходят для этой должности, пара должна принять решение: поменяться ролями или уйти. Пребывание в роли, которая наносит ущерб бизнесу, скорее всего, нанесет ущерб как бизнесу, так и браку, поэтому обязательно спланируйте это заранее.
Заинтересованы в франшизе, которая идеально подходит для супругов? Нажмите здесь, чтобы узнать больше о возможностях франшизы The Grousmit. Хотите начать разговор о собственной франшизе? Мы хотели бы поговорить. Нажмите здесь, чтобы связаться с нашей командой и узнать больше.
Другие полезные статьи:
- Как открыть франшизу с небольшими деньгами
- 5 пунктов контрольного списка для первого покупателя франшизы
- Как превратить недорогую франшизу в высокодоходный бизнес
- 5 вопросов о деньгах, которые нужно задать перед покупкой франшизы
- 5 вещей, которые нужно сделать после того, как вы нашли подходящую франшизу
Прочитайте реальную историю успеха франшизы Groutsmith:
- Познакомьтесь с Майком Кетцнером, владельцем Groutsmith в Орландо, Флорида
- Прочтите, каково это быть Groutsmith: вопросы и ответы с 8 владельцами франшизы
Узнайте больше, свяжитесь с нами и начните разговор:
Заинтересованы в недорогой франшизе, которую вы можете расширить, создав сообщество преданных клиентов? Щелкните здесь , чтобы узнать, как компания The Groutsmith стала пионером в области очистки, ремонта и реставрации затирки и плитки.