Содержание
Прибыльное творчество. Как в России развивают креативный сектор | Карьера и бизнес | Деньги
Михаил Калмацкий
Примерное время чтения: 3 минуты
618
Сюжет Национальные проекты
Правительство утвердило концепцию развития творческих индустрий до 2030 г. В их числе — кинематография, архитектура, изобразительное и театральное искусство, мода, дизайн, ремесленничество и реклама. Кабинет министров рассчитывает, что эти сферы смогут привлечь инвестиции, способствовать созданию новых рабочих мест и развитию экономики.
Народная игрушка
Предполагается, что при поддержке государства доля креативного сектора в российской экономике к 2030 г. увеличится с 2,2 до 6%, а доля граждан, занятых в творческих профессиях, — с 4,6 до 15%. «Наша задача — создать условия, которые помогут людям использовать ресурсы для увеличения доли креативного предпринимательства во всех секторах экономики», — отметил премьер-министр Михаил Мишустин.
Тем временем индивидуальные предприниматели и самозанятые уже имеют возможность превратить своё творческое хобби в профессию, создать собственное производство. В этом их поддерживает национальный проект «Малое и среднее предпринимательство». К примеру, организованные благодаря нацпроекту консультации помогли Татьяне Криксиной из Пскова открыть своё дело: мастерскую «Резной». Там изготавливают элементы декора, деревянные игрушки, иконы, часы, шкатулки, проводят мастер-классы по изготовлению народной игрушки, знакомящие население с исконно русскими традициями. В скором времени в мастерской будут проходить интерактивные выставки русской народной и авторской игрушки псковских ремесленников, изделий художественных промыслов. Средства для воплощения этой идеи нашлись благодаря гранту Президентского фонда культурных инициатив.
Я его слепила
Никита Пьянков из Пермского края создал мастерскую «Пермский период», где вручную шьют изделия из натуральной кожи: кошельки, ремни, сумки, портфели, ежедневники, папки для документов, часовые ремешки, браслеты.
При изготовлении используется старый метод ручного сшивания в две иглы: шорно-седельный шов, который считается одним из самых надёжных.
Настоящим испытанием для бизнеса стал период пандемии, пережить который «Пермскому периоду» помогла поддержка государства. С помощью центра «Мой бизнес», созданного благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство», Никита со своей командой смогли найти новых информационных партнёров. Также коллектив кожевенной мастерской принял участие в различных образовательных проектах центра: обучающих вебинарах, онлайн-консультациях по налогообложению, дистанционных семинарах.
«Благодаря государственной поддержке предпринимателей в Пермском крае у нас появилась возможность участвовать в выставках, реализовывать свои идеи, — отметил Н. Пьянков. — Мы вновь обрели почву под ногами. Планы на будущее просто огромные. Главное — идти вперёд!» Сегодня у предпринимателя уже два цеха — в Перми и Чусовом, — и он не собирается останавливаться на достигнутом, планирует увеличить перечень услуг и выйти на разработку серийных заказов.
Екатерина Вихлянцева из Волгоградской области создала сразу несколько творческих проектов. Один из них — гончарная студия «Глина», где проходят мастер-классы по гончарному делу. Там можно не только научиться лепить, но и провести праздник для детей или романтическое свидание. В центре поддержки предпринимательства «Мой бизнес» Екатерине сделали сайт, разработали дизайн, логотип, помогли с листовками и баннерами.
Другое направление — арт-вечеринки «artforlife_vlg». Это мастер-классы по живописи, которые проводятся в лучших ресторанах города. Без навыков рисования под чутким руководством профессиональных художников гости пишут свои первые работы. А самый необычный проект Е. Вихлянцевой — мастер-классы по картинам из эпоксидной смолы. Там участники создают интерьерную картину: учатся правильно замешивать смолу, окрашивать её в нужные цвета, создавать интересные эффекты.
нацпроект Малое и среднее предпринимательствокреативный секторгосподдержка
Следующий материал
Новости СМИ2
Самые доходные виды рукоделия: ТОП-10 прибыльных видов рукоделия.
У вас есть интересное хобби? Мечтаете найти дополнительный заработок? Смело совмещайте приятное с полезным! Ведь ничто так не повышает самооценку, как достойное вознаграждение за творческий труд.
ТОП-10 прибыльных видов рукоделия
Человечеству известно множество разновидностей прикладного искусства. Ручные поделки привнесут настоящий уют в интерьер вашего дома, а тёплые свитера и оригинальные украшения порадуют друзей и близких.
До мелочей отточив любимую технику, некоторые решаются перевести её в источник семейного дохода. И в этом есть свои плюсы.
1. Украшения, выполненные вручную
Не только женщины, но и мужчины не прочь приобрести для себя уникальное авторское украшение. Такие изделия придают образу индивидуальность, и вы никогда не затеряетесь в толпе.
В качестве материалов рукодельницы обычно применяют природные камни, бусинки разных размеров, разноцветный бисер, пластиковые листы и кожаные лоскутки.
Для работы понадобятся: леска, замки, проволока.
У покупателей очень популярны ручные изделия из полимерных глин, отличающиеся натуральным колоритом и разноцветной палитрой.
Это недорогое сырьё позволяет создавать довольно красивые вещицы в виде всевозможных магнитов, брелоков, рамок для фото, декоративных элементов интерьера, цветочных композиций и даже изящных кукол.
Высоко ценится и бисероплетение. Этот весьма кропотливый труд требует много времени и внимания, но вы точно не пожалеете о затраченных усилиях.
2. Шитьё на заказ
Это наиболее прибыльный вид рукоделия. Если вы уверены в своём мастерстве и чувствуете способность вести бизнес, приступайте к работе, не раздумывая.
Самое важное – обзавестись клиентами. Проще всего развесить объявления недалеко от дома и рядом с модными бутиками. Включить «сарафанное радио» позволят простые операции по укорачиванию брюк и пришиванию пуговок на куртки и пальто.
Можно попробовать себя в изготовлении мягких игрушек, кукол, сумок, мебельных чехлов.
Наиболее благоприятным решением для начала станет пошив постельных принадлежностей и аксессуаров для кухни.
Преимущества налицо:
- ткани стоят недорого;
- работа не требует больших временных затрат;
- максимальная простота под силу даже начинающим швеям.
Несколько сложнее изготовить шторы: плотный материал требует хорошей сноровки. Но «игра стоит свеч». Купить готовое изделие нужного размера зачастую довольно сложно. Поэтому хозяйки предпочитают шить их по индивидуальному заказу.
Совет! Выгоднее всего в совершенстве овладеть широким спектром услуг по пошиву не только мужской и женской одежды, но и нарядов для домашних питомцев.
3. Вязание
Вещи, связанные крючком или на спицах – это всегда модно и красиво.
С огромным удовольствием их покупают будущие мамы и папы.
Особым спросом пользуются вещи для новорождённых из натуральных ниток – всевозможные пинетки, разноцветные шапочки, ажурные кофточки.
Обязательный атрибут современных модниц – комфортные зимние комплекты из шапок и перчаток.
Хорошо продаются оригинальные мягкие подушечки для дивана и автомобиля, детские игрушки, сумочки, телефонные чехлы, салфетки.
4. Развивающие игрушки на продажу
Их высокая цена не всегда гарантирует хорошее качество и желаемый функционал. И только став мамой, можно понять, что же нужно ребёнку на самом деле.
Чтобы самостоятельно изготовить игрушку, необходимо запастись пуговицами, шнурками, тканью из хлопка, липучей лентой.
Изначально многие женщины делают это «для себя». Но, достигнув высокого профессионализма, понимают, что это хобби может стать довольно прибыльным делом. Ведь и другие родители хотят иметь для своих детей такие же «умные» игрушки.
5. Вышивка на заказ
Это отличный способ заработать. Большим преимуществом является множество технических приёмов. Вышивая крестиком, гладью, атласными лентами, сутажом, бисером, можно создавать прекрасные панно, подушки и портреты людей, природные пейзажи, декорировать женские сумочки и одежду для малышей.
6. Фелтинг
Другими словами – создание оригинальных валяных игрушек. Главный плюс – высокое качество изделий из натуральной шерсти.
Для работы понадобятся: разноцветная шерсть, иглы, применяемые при сухом валянии, набивка из синтепона, бусины разных размеров, средство для валяния или жидкое мыло.
7. Скрапбукинг на заказ
Модное направление, специализирующееся на декорировании фотоальбомов. Основой для работы является бумага. Число желающих приобрести такие стильные «штучки», созданные по индивидуальному эскизу, не уменьшается.
Огромной популярностью пользуются необычные шкатулки по типу «мамины сокровища», где любящие родители хранят свои бесценные реликвии: первый состриженный локон младенца, его любимую соску, малюсенькие пинетки.
8. Куклы на продажу
Таким подарком можно приятно удивить и детей, и взрослых. Увеличение продаж напрямую связано с предлагаемым ассортиментом. Лучше, если будет представлено сразу несколько видов кукол:
- «Большеножки» в стиле минимализма: основное внимание одежде, а на лице лишь глаза-бусинки.
- «Тыквоголовки» – отличаются особой формой головы и чётко проработанным лицом. Согласно пожеланиям клиента, можно придать ему даже определённую эмоцию. Ноги слегка согнуты, одежда и причёска выполнены безукоризненно.
- «Тильда» – разработана норвежским дизайнером Тони Финнангер, довольно проста в изготовлении.
9. Изготовление изделий из кожи
Кожа всегда на пике популярности. Она обладает хорошим качеством и долговечностью. Важное преимущество материала – его универсальность. Прочные ремни, элегантные сумки, модные куртки с удовольствием носят и мужчины, и женщины независимо от времени года.
Выбрав для себя это занятие, придётся изрядно потрудиться, чтобы набраться нужных навыков и опыта.
Но зато будьте уверены, что без работы вы точно не останетесь. Покупательский спрос на такие товары неизменно велик.
Ценители ручного труда очень любят покупать всевозможные украшения, панно и прочие аксессуары.
Большой плюс ещё и в том, что сырьё в виде бывших в употреблении вещей стоит недорого.
10. Макраме
Искусное переплетение нитей и узелков требует большого терпения и аккуратности. Тем не менее, при желании овладеть макраме может практически каждый. Руки мастера способны любой шнур либо подходящую нить превратить в настоящий шедевр.
Как правило, ни один покупатель не может пройти мимо замысловатых подвесок-кашпо, эксклюзивных украшений (ожерелья, браслеты), необычных штор и занавесок, всевозможных ширм, ковриков, покрывал, абажуров, стильных женских сумочек и хозяйственных авосек.
Советы, где продать своё рукоделие
Умение реализовать свой товар – важнейшая составляющая любого бизнеса.
Основных способов два:
- Онлайн-продажи через интернет-ресурсы: создание групп и альбомов в соцсетях, продвижение с помощью репостов и виртуальных выставок.
- Оффлайн-продажи друзьям и близким, участие в городских ярмарках hand-made.
Развивайтесь, совершенствуйте свои навыки и умения, осваивайте новые ручные техники, и тогда вам гарантирован хороший дополнительный доход. А умение совмещать приятное с полезным, несомненно, доставит вам огромное удовольствие.
Как выбрать купальник женщине за 50?
Грязные и мятые наряды знаменитостей: кто опозорился перед фанатами
Прибыльная сторона творчества: лидеры делятся своими историями
Высококреативные компании, такие как Disney, Apple, Nike, Chrysler и выскочка Method, сообщили об увеличении прибыльности в 2012 году. Их взаимные высокие результаты и рост дополнялись загадочными лидерами , ожидаемые неожиданные новые идеи, отличные решения, дизайн продукта и высокотворческая культура, ориентированная на клиента.
За последнее десятилетие компании, когда-то известные как высокотворческие лидеры отрасли, попали в воду низкой эффективности или неактуальности, а некоторые и вовсе ускользнули. Среди них Kmart, Kodak, Digital Equipment и, возможно, чудом ускользнувшие JC Penney и HP.
Так какая разница? Креативность как общее качество всех руководящих команд является важным недостающим компонентом. Если вы не цените и не поощряете креативность как топ-менеджер, предупреждающие признаки неактуальности могут проявляться медленно. Вы рискуете оставить в наследство непреднамеренные результаты — застопорившийся баланс, уязвленное самолюбие, разочарованные клиенты, продукты с опозданием на рынке и подрыв капитала бренда.
Понимание творческого лидерства
Чтобы лучше понять, как креативность может стимулировать рост и прибыль, сначала нужно понять это. Креативное лидерство не в том, чтобы быть мягким. Наоборот, творческие лидеры, как правило, обладают воображением и убежденностью, способностью видеть альтернативы, представлять что-то новое, принимать различные точки зрения, вдохновлять, отпускать эго и быть агрессивно готовыми рисковать и быть терпимыми к ошибкам.
Само творчество можно объяснить так, как описывает его автор Михай Чиксентмихайи в своей знаменитой работе «Творчество – поток и психология открытий и изобретений». Он утверждает, что творчество — это любое действие, идея или продукт, которые изменяют существующую область или преобразуют существующую область в новую.
Далее он утверждает, что креативность проявляется в людях как в выражении необычных мыслей, в людях интересных, позитивных и стимулирующих, чье восприятие свежее, а суждения проницательные.
Леонард Немой вел чрезвычайно популярное и творческое телешоу «В поисках» (1976–1982), которое побудило зрителей сделать собственные выводы о многих тайнах мира. В поисках того, как творчество влияет на прибыльность, горстка руководителей трех крупных предприятий объяснила связь между высокой творческой культурой и балансом.
Levi Strauss & Company
Вдохновляющая культура, инновационные решения
Слишком часто креативность считается исключительной сферой деятельности отдела маркетинга.
Поэтому, чтобы проверить эту теорию, мы попросили одного из руководителей одного из самых узнаваемых в мире брендов — Levi Strauss.
Роберт Уайли, старший вице-президент по снабжению в подразделении глобального снабжения Levi Strauss, знает кое-что об использовании творчества в нетрадиционных местах — в его случае это глобальная цепочка поставок. Уайли пролетает 200 000 миль в год и повидал все это за последние 20 лет в Levi Strauss.
Wiley так говорит о творчестве: «Речь идет о другом подходе к задачам и новом способе руководства командой». Избегая всего надуманного или вынужденного, вроде «сегодня мы все наденем фиолетовые шляпы, чтобы быть креативными», его инстинкт творческого лидерства заключается в том, что оно прорезает шум, привлекая внимание вашей команды.
Сложный «бизнес как обычно»
Хотя он не смог прокомментировать саму компанию, общеизвестно, что Levi Strauss прибыльна, запустила множество креативных маркетинговых кампаний и остается лидером и легендой в розничной торговле модной одеждой.
промышленность. Фактически, согласно многим новостным сообщениям, в 2012 году он выстоял против товарного и насыщенного рынка джинсов, несмотря на резкое увеличение стоимости хлопка.
Можно с уверенностью сказать, что для Уайли и его коллег обычный бизнес не выиграет. Уайли поделился: «В своей роли я работаю с людьми по всему миру, они привносят свою собственную культуру и интегрируют ее в команду. То, что вдохновляет мою команду из Майами по сравнению, скажем, с моей командой из Гонконга, отличается, и я не могу притворяться, что все понял».
И вот оно — в качестве основы для обсуждения творчества, как и обсуждение, которое следует в этой статье — не бояться чего-то не знать.
Уайли далее заявил, что в игре поиска вы должны подвергнуть сомнению общепринятое мнение и проявить творческий подход. «Сначала все было о Китае, потом все о Вьетнаме, потом о Бирме. Это может быть обо всем вышеперечисленном или ни о чем, и вашим командам приходится постоянно бросать вызов общепринятому мнению или обычному бизнесу».
Вы можете почувствовать волнение Уайли, когда он говорит на эту тему, и когда мы заканчиваем разговор, он говорит: «Многие руководители действуют на автопилоте, но это прямой путь к провалу. Привычки сильны, а вредные привычки могут затормозить инновации».
Glazer’s Distributors
Увеличение EBITDA, рост на 12% по сравнению с прошлым годом 2010, чтобы внести большие изменения.
Задача этого бывшего инвестиционного банкира заключалась в том, чтобы использовать возможности с новой точки зрения, чтобы выделить бренд среди многих старых, семейных доминирующих дистрибьюторов. Сейчас Glazer’s занимает четвертое место в своей категории.
«Если бы я начинал с нуля, как бы я это сделал… как лучше вести этот бизнес?» было первым применением Штейном творческого мышления. Он отступил, задал вопросы и отошел от типичных систем на этом рынке, добавив, что многие руководители не желают «не знать ответа», процитировав своего бывшего наставника, сказавшего, что плохой руководитель — это тот, кто «думает».
его или ее собственный запах тела пахнет духами». Суть в том, что вы должны быть готовы ошибаться или быть наивными и использовать альтернативы своим убеждениям, чтобы использовать творческий подход.
«Креативность — это мыслить нестандартно, знать, что действительно важно для успеха вашей компании, и находить лучший способ добиться этого», — говорит Штейн.
Рост Глейзера поразителен. С 2010 года компания продемонстрировала 12-процентный годовой рост, а в 2013 году ожидает большего. Этот рост подтверждается увеличением EBITDA.
Однако вы не сможете предлагать творческие решения, просто начав с баланса. Стейн приписывает часть своего успеха:
- Его вера в свою команду
- Политика открытых дверей
- Помните, что если спросить мнение самых высокопоставленных людей, то младшие сотрудники никогда не дадут вам реального ответа.
От «нет» к «да»
Вы должны отказаться от позиции, выйти наружу и содержательно поговорить с сотрудниками и клиентами.
Штейн попросили привести пример альтернативного мышления и творческого решения проблем, чтобы преодолеть «нет» и прийти к «да». Он ответил: «У меня их около 20». Далее он рассказал, как лидер сказал, что текущий процесс продаж и управления клиентами нельзя изменить так, чтобы сэкономить деньги и в то же время сделать клиентов счастливыми (так было на протяжении 50 лет).
Его сотрудники и руководители, которые могут свободно выражать свои чувства и совершать ошибки, быстро приступили к работе и разработали новый подход. С тех пор прибыль удвоилась.
Когда вы слышите, как говорит Штейн, вы сразу слышите искру, энергию и страсть. Он создает комфорт, не теряя очень агрессивного края. Говоря о напористости и агрессии при продвижении творческих идей, Штейн говорит, что креативность и агрессивность идут рука об руку. В противном случае принятие «нет» в качестве ответа и работа с базовыми, безопасными утверждениями будет иметь решающее значение.
Когда его спросили, могут ли главный операционный директор и финансовый директор проявлять творческий подход, он ответил: «Я бы не стал нанимать того, кто им не обладает, поэтому я не понимаю, почему они не могут быть такими».
Будь то работа на передовой, в распределительном центре или формирование мнения сотрудников, руководители Glazer по-разному думают о том, как руководить, и результаты видны.
Райан
Креативная культура, Невероятная производительность
Сфера корпоративного финансового консалтинга — это огромное пространство. Доминируют такие компании, как KPMG, Deloitte Consulting и PricewaterhouseCoopers. Есть один генеральный директор, который пришел из крупной фирмы, начал с малого в сфере услуг по корпоративному налогообложению и стремительно поднимается вверх по конкурентной лестнице с более чем 20 диверсифицированными областями корпоративного налогообложения и финансового учета — с прибылью. Это Брин Райан, генеральный директор Ryan в Далласе.
Райан был награжден практически всеми наградами, которые только можно себе представить, от лучшего места работы до лидера в сфере обслуживания клиентов. Райан должен был преодолеть отметку в 300 миллионов долларов в 2012 году; он может достичь 400 миллионов долларов в 2013 году, а в следующие три года может достичь отметки в 1 миллиард долларов.
Частью этого роста является творчество.
«Я никогда не боялся выходить за рамки и достигать звезд в сфере услуг, удовлетворенности клиентов и технологий, и в конечном итоге я понял, что мне нужно применять такой же подход к нашей рабочей среде», — говорит Брент Райан.
Креативная культура
Дельта Эмерсон, исполнительный вице-президент и руководитель аппарата — и правая рука Райана — продолжил: «Как только мы применили тот же уровень творческого мышления к нашей культуре, что и к функциональным областям, результаты было невероятно — прибыль компании и креативность тесно переплетены».
Райан отказался от жесткой культуры, типичной для крупных финансовых консалтинговых фирм, ради гибкой рабочей среды.
Программа вовлечения сотрудников под названием MyRyan не только поддерживает гибкий график работы, карьерный рост и возможности, но и способ расширения возможностей. Сотрудники могут работать из дома, удаленно или в офисе, если они обеспечивают ожидаемые результаты.
Члены команды уполномочены делать все возможное для выполнения работы. То же самое относится и к тому, как распределяется отпуск.
Масштабирование для роста
Хотя творческая рабочая среда может стимулировать рост и прибыль, это не переключатель, который можно включать и выключать, говорит Эмерсон.
Команда руководителей Ryan показала, что организационное обучение, управленческая гибкость и постоянное внедрение инновационных методов ведения бизнеса идут рука об руку с победой над конкурентами.
Когда мы спросили о C-Suite в Ryan, обсуждение перешло к тому, как CIO/CTO и CMO могут использовать творческий подход. Эмерсон утверждает, что, как правило, руководители высшего звена являются экспертами в функциональных областях, и «они должны чувствовать себя комфортно, работая за пределами своей области знаний, чтобы проявлять творческий подход».
ИТ-директор Райана, например, сыграл роль в изучении работы с общественностью для компании и разработал Ryan-teering [волонтерство] для отслеживания и признания работы с населением и пожертвований.
Финансовый директор принимал активное участие в разработке показателей для MyRyan. «Иногда лидеры убивают свои хорошие идеи, потому что они прячутся в темном углу или прячутся в высшем руководстве и не привлекают людей для исследования», — говорит Райан.
Очевидно, что креативность имеет решающее значение, независимо от того, находитесь ли вы на пути к вершине своего рынка или защищаете свою позицию и хотите убедиться, что у вас есть все ингредиенты для устойчивого и значимого роста и прибыли.
Как описывает Чиксентмихайи в своей работе, творческие лидеры обладают способностью быть одновременно чрезвычайно умными и очень наивными. Они естественным образом склонны уравновешивать экстраверсию и интроверсию. Лидеры умеют ориентироваться и в том, и в другом, и они знают, как важно видеть и слышать идеи других.
Представьте себе возможности, если бы вы и ваша команда руководителей овладели этими же характеристиками. Проявите творческий подход. Все возможно.
Скачать статью (PDF)
Добавить в MyEdge ( 0 )
Пожалуйста, войдите, чтобы добавить в закладки
Еще нет учетной записи? Регистрация
Теги:
Инновации и рост
Творчество — единственная инвестиция, которая никогда не подведет
Питер Уидфалд — старший вице-президент по продажам и маркетингу бытовой техники SHARP, автор книги Green Reign Leadership и активный 
youtube.com/channel/UCYj6j7Pv_1pHcI87WCh8XIw»> композитор .
getty
Для меня, для вас, для большинства из нас большая часть дня проходит на работе. В The Writing Life Энни Диллард утверждает: «То, как мы проводим наши дни, — это, конечно же, то, как мы проводим свою жизнь». По некоторым оценкам, в среднем человек за свою жизнь проводит на работе более 90 000 часов.
Неудивительно, что наша роль в бизнесе может создать или разрушить наше счастье и удовлетворение в жизни. В одном исследовании группа участников, которые перед выполнением теста проходили курс творчества, сообщали о более высоком самочувствии, чем те, кто не проходил курс обучения.
Я всегда говорил, что на языке бизнес-лидеров правило номер один звучит так: работа должна приносить творческое удовольствие. Если мы проводим около трети своей жизни на работе, очень важно, чтобы мы находили в ней страсть.
Достижение творческой реализации в любой рабочей роли в любом отделе может определить степень счастья, удовлетворения и страсти, распространяющихся на оставшуюся часть дня — и, в конечном счете, на всю жизнь.
БОЛЬШЕ ОТ FORBES ADVISOR
Использование вашего желания творить
Я твердо верю, что человек никогда не может исчерпать или исчерпать свой творческий потенциал в своей жизни. Чем больше вы создаете, тем больше вы хотите создавать. И чем больше вы хотите и желаете создать, тем больше у вас обязательно получится. В самом деле, кажется, что многие из нас верят, что истинный источник молодости и путь к счастью лежит в создании, хранении и развертывании мотивации творчества.
Известный психолог Михай Чиксентмихайи описывает творчество как центральный источник смысла нашей жизни. Он утверждает, что большинство вещей, которые интересны, важны и человечны, являются результатом творчества. В Творчество: поток и психология открытий и изобретений , он пишет, что когда мы вовлечены в творчество, «мы чувствуем, что живем более полно, чем в течение всей остальной жизни».
Конечно, мы знаем, что выразительное творчество мотивирует и подпитывает нашу молодежь, а также нашу семью, живет множеством веселых и вдохновляющих дисциплин — от спорта до пения, рисования, письма, актерского мастерства, игр, танцев, игры на музыкальных инструментах.
и многое другое.
Но, к сожалению, слишком часто учителя в школе не воспитывают в себе искусство творчества, чтобы подготовить учащихся к предстоящим трудным дням с высокой конкуренцией. обеспечение дохода, прибыли, роста рынка и самодовольства, чем оно и является на самом деле.0003
В качестве примера самосчастья, достигнутого благодаря творчеству, я предлагаю читателям эту песню, которую я сочинил и исполнил, под названием «LIVE».
Сила игры и творчества
В бизнесе многие тоскуют по командной «комнате дураков», где творческий потенциал сочетается с соответствующими возможностями в области дизайна продукта, услуг, маркетинга, продаж, организации, управления персоналом и даже цепочки поставок. управление. Все члены команды должны быть любезно приглашены в дурацкую комнату, чтобы размяться, потренироваться и поделиться творческим мышлением и идеями. Поскольку ни один человек не владеет творчеством, приглашаются все, все могут участвовать и все вместе могут наслаждаться чудом возможностей.
Креативность и воображение – это семена сотрудничества, инноваций и адаптации к рынку. Они не только являются лучшим способом поразить воображение потребителей: они снова и снова доказывают свою важность для достижения различных бизнес-целей.
Некоторые определяют креативность как способность выходить за рамки традиционных идей, правил, ожиданий, логики, эмоций и т.п. Я утверждаю, что именно творчество в сочетании с релевантностью создает и курирует наиболее эффективное ценностное предложение для подпитки капитала бренда: спрос на продукт.
Лучшая креативность избавляет от необходимости конкурировать с ничтожными ценами для кошелька. Действительно, эффективная креативность вызывает у брендов стремление к большей стимуляции и более творческой медицине.
Эмоциональный капитал — это деловой капитал
Творческие усилия могут вызвать успокаивающий эффект в вашем мозгу, подобно тому, что многие испытывают при медитации. Медитация — это не просто контроль над эмоциями, а предотвращение того, чтобы эмоции контролировали вас.
Аналогичным образом можно использовать креативность, чтобы вызывать у потребителей эмоции, представляя их точку зрения, эмоции и личные устремления. Это не только движущая сила эмоционального капитала, но и основная движущая сила делового капитала.
Креативное топливо в сочетании с релевантностью на рынке может способствовать сотрудничеству, взаимодействию и рыночному преимуществу бренда. Он способствует превращению мечтаний и стремлений в реальность.
Роль творчества в рыночном спросе
Цель любого бренда — получить на несколько центов больше прибыли, доходов и роста рынка, чем конкуренты. На сегодняшнем рынке это часто сводится к способности компании стимулировать, формулировать и ускорять взаимодействие с брендом, обещая преимущества продукта.
Творчество чудесным образом положительно влияет на нашу личную жизнь. Известно, что пожилым людям творчество продлевает жизнь за счет участия и самопознания, развивая наше воображение и стимулируя наши сердца и умы.