Пример конкуренция: Недопустимое название — Циклопедия

Содержание

Ограничения конкуренции на примере российских государственных закупок | Островная

1. Алескеров Ф. Т. (2010). О моделях манипулирования при проведении конкурсов для государственных закупок // X Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: В 3 кн. Кн. 1 / Под ред. Е. Г. Ясина. М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ. С. 422-427

2. Альбано Г. и др. (2013). Поощрение участия // Руководство по закупкам / Под ред. Н. Димитри, Г. Пига, Д. Спаньоло. М.: Изд. дом ВШЭ. С. 343-376

3. Бальсевич А. А., Пивоварова С. Г., Подколзина Е. А. (2012). Региональные различия в относительных ценах государственных контрактов: роль информационной прозрачности // Вопросы государственного и муниципального управления. Т. 6, № 2. С. 97-111

4. Бальсевич А., Подколзина Е. (2013). Влияние структуры розничного рынка на цены государственных контрактов (Препринт No. WP10/2013/02). М.: Изд. дом ВШЭ

5. Albano G. et al. (2008). The determinants of suppliers’ performance in e-procurement: Evidence from the Italian government’s e-procurement platform. FEEM Working Paper, No. 49.2008.

6. Andreyanov P., Davidson A., Korovkin V. (2017). Detecting auctioneer corruption: Evidence from Russian procurement auctions. Unpublished manuscript. https:// editorialexpress.com/cgi-bin/conference/download.cgi?db_name=NASM2017& paper_id=777

7. Arozamena L., Weinschelbaum F. (2009). The effect of corruption oN_BIDding behavior in first-price auctions. European Economic Review, Vol. 53, No. 6, pp. 645-657.

8. Asker J., Cantillon E. (2008). Properties of Scoring Auctions. RAND Journal of Economics, Vol. 39, No. 1, рр. 69-85.

9. Bajari P., McMillan R., Tadelis S. (2009). Auctions versus negotiations in procurement: An empirical analysis. Journal of Law, Economics, & Organization, Vol. 25, No. 2, pp. 372-399.

10. Balsevich A., Podkolzina E. (2014). Indicators of сorruption in public procurement: The example of Russian regions (Working Paper No. WP BRP 76/EC/2014). Moscow: Higher School of Economics.

11. Boehm F. , Olaya J. (2006). Corruption in public contracting auctions: The role of transparency iN_BIDding process. Annals of Public and Cooperative Economics, Vol. 77, No. 4, pp. 431-452.

12. Boehm F., Olaya J., Polanco J. (2005). Privatization and corruption. In: E. U. Von Weizsäcker, O. Young, M. Finger (eds.). Limits to privatization: How to avoid too much of a good thing. London: Earthscan, pp. 263-271.

13. Burguet R., Perry M. K. (2007). Bribery and favoritism by auctioneers in sealed-bid auctions. B.E. Journal of Theoretical Economics, Vol. 7, No. 1, pp. 1-27.

14. Celentani M., Ganuza J.-J. (2002). Corruption and competition in procurement. European Economic Review, Vol. 46, No. 7, pp. 1273-1303.

15. Chong E., Staropoli C., Yvrande-Billon A. (2012). The auction versus negotiation tradeoff in public procurement under political scrutiny. Unpublished manuscript, ADIS, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

16. Chong E., Staropoli C., Yvrande-Billon A. (2014). Auction versus negotiation in public procurement: Looking for empirical evidence. In: E. Brousseau, J. M. Glachan (eds.). The manufacturing markets, legal, political and economic dynamics. Cambridge etc.: Cambridge University Press, pp. 120-142.

17. Compte O., Lambert-Mogiliansky A., Verdier T. (2005). Corruption and competition in procurement auctions. RAND Journal of Economics. Vol. 36, No. 1, pp. 1-15.

18. Della Porta D., Rose-Ackermann S. (2001). Corrupt exchanges: Empirical themes in the politics and political economy of corruption. Baden-Baden: Nomos.

19. Estache A., Guasch J.-L., Iimi A., Trujillo L. (2009). Multidimensionality and renegotiation: Evidence from transport-sector public-private-partnership transactions in Latin America. Review of Industrial Organization, Vol. 35, No. 1-2, pp. 41-71.

20. Laffont J.-J., Tirole J. (1991). Auction design and favoritism. International Journal of Industrial Organization, Vol. 9, No. 1, pp. 9-42.

21. Lengwiler Y., Wolfstetter E. (2006). Corruption in procurement auctions. In: N. Dimitri, G. Piga, G. Spagnolo (eds.). Handbook of procurement. New York: Cambridge University Press, pp. 412-429.

22. Moszoro M. W., Spiller P. T. (2012). Third-party opportunism and the nature of public contracts. NBER Working Paper, No. 18636.

23. Ostrovnaya M., Podkolzina E. (2015). Antitrust enforcement in public procurement: The case of Russia. Journal of Competition Law & Economics, Vol. 11, No. 2, pp. 331-352.

24. Rose-Ackerman S. (1999). Corruption and government: Causes, consequences, and reform. Cambridge: Cambridge University Press.

25. Søreide T. (2002). Corruption in public procurement. Causes, consequences and cures. Bergen: Chr. Michelsen Institute.

26. Spiller P. T., Moszoro M. W. (2014). Third-party opportunism and the theory of public contracts: Operationalization and applications. In: E. Brousseau, J.-M. Glachant (eds.). The manufacturing of markets: Legal, political and economic dynamics. Cambridge: Cambridge University Press. С. 229-252.

27. Tkachenko A., Yakovlev A., Demidova O., Volmenskikh I. (2014). The effects of regulatory reforms on public procurement: The case of national university in Russia (Working Paper No. WP BRP 19/PA/2014). Moscow: Higher School of Economics.

что это такое, методы и примеры

получитебесплатно

Конкуренция – это основа сегодняшней экономики. В борьбе за потребителей производители часто используют цену как средство их привлечения. Логика проста: дешевый товар купит большее количество людей, чем дорогой.

Изменение цены с целью увеличения продаж – это ценовая конкуренция. Наиболее простой способ, а потому не всегда действенный. Главный его минус в том, что сегодня цену снижает одна компания, а завтра – все ее конкуренты. То есть низкая цена очень быстро перестает быть преимуществом.

Более длительный эффект достигается с помощью неценовой конкуренции, о которой подробно рассказано ниже.

Что такое неценовая конкуренция?

Неценовая конкуренция – это вид конкурентной борьбы, при которой используются любые способы выделить свой товар среди соперников, за исключением цены. Предполагает, что производитель сосредоточен на качестве продукции, постоянно улучшает технические характеристики, расширяет ассортимент.

Чтобы использовать методы неценовой конкуренции, фирма должна быть в курсе ситуации на рынке, а также следить за техническими и научными достижениями и максимально быстро внедрять их в производство, опережая конкурентов.

В каких случаях применяется неценовая конкуренция?

В начале было сказано, что конкурировать с помощью цены проще всего. Однако в некоторых ситуациях производители не могут или не хотят использовать ценовую политику как инструмент конкурентной борьбы.

  1. Фирма не имеет права снижать цену товара. Этому может быть две причины. Первая – контроль со стороны государства. Вторая – наличие картельного соглашения, в котором прописана минимально возможная цена.
  2. Спрос на товар существенно превышает предложение. Это означает, что покупателей, которые хотят и могут приобрести товар, на рынке гораздо больше, чем единиц этого товара в свободном доступе.

Снижение цены в этом случае будет невыгодным, поскольку из-за дефицита люди согласятся заплатить любую сумму. Значит, увеличения спроса не будет (он уже выше предложения), а вот доходы снизятся.

  1. Производитель вложил в создание и распространение продукта настолько крупную сумму, что любое снижение цены обернется тем, что товар он будет продавать себе в убыток.

Каковы преимущества и недостатки неценовой конкуренции?

Как и любая стратегия рыночных отношений, неценовая конкуренция имеет как плюсы, так и минусы. Каждый предприниматель сам решает, что для него важнее, и исходя из этого применяет либо не применяет методы неценовой конкуренции.

Преимущества и недостатки представлены в таблице ниже.

Преимущества неценовой конкуренции Недостатки неценовой конкуренции
Доступна всем участникам рынка, независимо от их размера. Если снижать цены, некоторое время работая «в минус», могут себе позволить лишь крупные компании, то улучшить сервис, к примеру, способны малые и средние предприятия.
Конкурентам требуется время, чтобы ответить на действия компании. Допустим, предприятие ввело новые стандарты гарантийного обслуживания техники, более удобные для пользователей. Чтобы сделать то же самое, конкурентам понадобится время, так как нужно будет найти и обучить сотрудников, закупить комплектующие для ремонта, к примеру, или даже арендовать новое помещение. Следовательно, преимущество остается таковым в течение длительного периода. Тогда как для снижения цены вслед за конкурентом времени не требуется.
Компании обладают полной свободой действий в выборе инструмента конкуренции. Можно сосредоточиться на технических характеристиках товара, можно разработать новый дизайн упаковки, можно заказать хорошую рекламную кампанию. То есть организация никак не ограничивается, есть возможность развиваться в той сфере, в какой это представляется более выгодным.
Покупатели, выбирающие товар по качеству, а не цене, наверняка станут клиентами фирмы, использующей методы неценовой конкуренции.		 От массива потенциальных клиентов отсекается пласт, для которого цена – наиболее важный критерий в выборе товара. Они согласны на более низкое качество, если оно стоит дешевле.
Невозможна без высокопрофессиональных руководителей и сотрудников, которые разработают стратегию и реализуют ее. Следовательно, компании придется тратить деньги на обучение.
Постоянные вложения средств, связанные с увеличением качества продукции либо спектра услуг.
Существует риск недобросовестной работы конкурентов (подкуп сотрудников с целью узнать стратегию, промышленный шпионаж и т. д.). Это маловероятно, но возможно.

Методы неценовой конкуренции

Все методы, используемые в неценовой конкуренции, можно разделить на 3 большие группы:

  • направленные на усовершенствование продукции;
  • направленные на стимулирование потребителя приобрести товар;
  • направленные на проведение разнонаправленной рекламной кампании.

К первой группе относится не только улучшение качества продукции, но и расширение ассортимента и сопутствующих услуг.

Компания постоянно дорабатывает сервис, чтобы максимально удовлетворить имеющихся клиентов и привлечь новых. Например, производители бытовой техники могут увеличить срок действия гарантии, открыть дополнительные сервисные центры.

Магазины, торгующие техникой, в случае сдачи товара в ремонт предоставляют замену. Это пример неценовой конкуренции, поскольку так делают далеко не все торговые точки.

Разные условия доставки крупногабаритной техники или мебели – это тоже неценовая конкуренция. Одни магазины доставляют бесплатно в городской черте, другие берут за это деньги. Одни предоставляют услугу сборки, другие нет.

Естественно, что при прочих равных условиях потребитель выберет магазин, который бесплатно доставит мебель домой и за отдельную плату ее соберет. Даже если стоить она будет дороже, чем в другом магазине.

Среди известных компаний яркой иллюстрацией непрерывного совершенствования является BMW: компания специализируется на производстве заднеприводных автомобилях и постоянно развивает технологии.

Методы второй группы часто применяются в сетевых магазинах. Это акции, когда клиенты приобретают два товара по цене одного, раздача листовок перед сезоном скидок, чтобы увеличить поток покупателей. Дегустации в продуктовых магазинах и раздача пробников в парфюмерных тоже стимулируют потребителя приобрести понравившийся продукт.

То же самое достигается за счет розыгрышей, когда к участию допускаются чеки на сумму не менее 1000, например. Чтобы получить шанс выиграть, люди покупают даже то, что не планировали.

Последняя группа методов – это реклама. Благодаря ей клиент должен знать о бренде, узнавать его, а также хотеть приобрести товар этой марки.

Реклама должна находиться в разных источниках: журналы, телевидение, Интернет, рекламные щиты, витрины. Даже упаковка – это тоже реклама. В результате грамотно проведенной кампании потребитель уверен: на характеристики товара ЭТОЙ марки можно не смотреть: название говорит за себя.

Примером такого раскрученного бренда является Apple. Разве кто-то проверяет параметры ноутбука этой фирмы перед покупкой?

Виды (группы, типы) неценовой конкуренции

В зависимости от источника возможны разные классификации неценовой конкуренции. В чем-то они перекликаются, в чем-то абсолютно разные.

Согласно одной из них, в неценовой конкуренции выделяют пять групп:

  • продуктовая;
  • функциональная;
  • сервисная;
  • инновационная;
  • коммуникативная.

Продуктовая конкуренция – это широта ассортимента. Производители увеличивают перечень выпускаемой продукции, магазины предлагают товары от все большего количества фирм, чтобы привлечь новых покупателей.

Функциональная конкуренция представляет собой расширение сферы деятельности посредством предоставления услуг, которые не являются необходимыми. К примеру, в отделении банка может стоять кофейный аппарат. А в торговом центре будет возможность сделать ксерокопии документов.

Сервисная конкуренция строится на том, чтобы максимально удовлетворить клиента. Круглосуточная горячая линия, бесплатная доставка, детский уголок в магазине, поспродажное обслуживание и так далее. Для использования данной формы конкуренции необходимо, чтобы сотрудники понимали, что от них требуется, и были обучены предоставлять сервис нужного уровня.

Инновационная конкуренция состоит в том, чтобы раньше соперников предоставить клиентам возможность обслуживания в соответствии с последними достижениями техники. Например, удаленно. Если речь идет о магазине, то это заказ продуктов на сайте и их доставка из дома. Если вспомнить о банках, то это мобильное приложение, позволяющее управлять своими счетами.

Коммуникативная конкуренция характерна для розничной торговли. Она представляет собой создание у клиента впечатления принадлежности к определенному кругу лиц, ведущих один образ жизни. Отличный пример – магазины экологически чистых продуктов. Цены там выше, чем в обычных магазинах, зато у покупателей создается ощущение получения чего-то необычного, доступного не всем.

Вторая классификация предполагает наличие трех форм неценовой конкуренции.

  1. Дифференциация продукции:
  • продуктовая. Товары должны быть более качественными, чем у конкурентов, и более привлекательными;
  • сервисная. В первую очередь это доставка товаров, а также гарантийное обслуживание;
  • дифференциация персонала. Сотрудники должны работать эффективнее, чем у конкурентов. Для этого необходимо проводить не только обучение стандартам сервиса, но и тренинги на командную работу, создавать благоприятную атмосферу в коллективе;
  • дифференциация имиджа. Бренд компании, ее слоган, фирменный цвет – все должно выделять ее из общей массы конкурентов.
  1. Совершенствование продуктов и услуг.
  2. Реклама.

Последние два пункта были подробно описаны в предыдущих разделах, поэтому не стоит повторяться.

В заключение необходимо подчеркнуть, что неценовая конкуренция, несмотря на то что требует серьезных вложений, в перспективе более выгодна. Ее эффект не пропадет через месяц, как от ценовой конкуренции.

получитебесплатно

Самые действенные приемы продаж

Инструменты менеджера по продажам

Что такое лист развития менеджера по продажам

Пенетрация в торговле: что это?

Оптимизация издержек: основные методы

Конкуренция (биология): определение, типы и примеры

Экологическая конкуренция возникает, когда живые организмы, включая животных, растения, бактерии и грибы, нуждаются в одних и тех же ограниченных ресурсах для процветания в общей среде.

Каждый организм занимает определенное место в экосистеме, известное как его ниша в биологии. Цель специализации в нише — регулирование конкуренции.

Экосистема может разрушиться, если несколько видов нуждаются в одних и тех же скудных ресурсах для завершения своего жизненного цикла.

Определение конкуренции в биологии

Конкуренция в биологии — это термин, который описывает, как живые организмы прямо или косвенно ищут ресурсы.

Конкуренция может происходить внутри вида или между разными видами . Многие виды соревнований включают в себя все: от собак, дерущихся за кость, до гона оленей, сцепляющихся рогами в схватке насмерть.

Даже микроскопические бактерии энергично конкурируют с помощью различных механизмов, таких как использование определенного ресурса, необходимого конкурентам, или использование метаболических функций, чтобы сделать внешнюю среду непригодной для других видов бактерий.

Примеры соревнований широко распространены в природе. Конкурентоспособные инвазивные виды, такие как клопы-вонючки, жуки-хапра, зеленые пепельные мотыльки, чесночная горчица, азиатский карп, полосатые мидии и азиатские жуки, могут уничтожать местные виды и серьезно нарушать экосистему. Ученые подсчитали, что лишайников производят более 500 биохимических соединений, которые убивают микробы, контролируют свет и подавляют рост растений .

Конкуренция в области экологии сообщества поддерживает жизнь и укрепляет генофонд. Более сильные конкуренты имеют больше шансов выжить и передать свои выгодные генетические черты потомству. Является ли характеристика благоприятной или неблагоприятной, зависит от условий окружающей среды.

Например, копыта лучше приспособлены, чем пальцы ног, для бега по открытым лугам.

Конкуренция часто стимулирует адаптацию

Размножение является движущей силой живых организмов. Многие черты, характеристики и конкурентное поведение эволюционировали, чтобы обеспечить продолжение вида.

Например, самки индюков и павлинов предпочитают женихов с внушительными хвостовыми перьями. Брачные крики, брачные танцы и другие брачные ритуалы также являются адаптациями, связанными с репродуктивным успехом.

Принцип конкурентного исключения Гаузе

Стабильная экосистема регулируется уравновешивающими силами. Принцип конкурентного исключения , разработанный российским ученым и математиком Г.Ф. Гаузе в 1930-х годах утверждает, что два вида не могут бесконечно занимать одно и то же место в нише, потому что ресурсы конечны.

В конце концов, лучший соперник будет доминировать, заставляя другого двигаться дальше или умирать.

Однако могут быть тонкие различия, которые могут способствовать мирному сосуществованию. Например, похожие виды кенгуровых крыс, питающихся семенами, могут жить на той же небольшой территории, потому что один вид предпочитает кормиться на твердой земле, а другой любит песчаные участки. Таким образом, конкурирующие крысы избегают столкновения друг с другом.

Кроме того, существуют смягчающие факторы, которые могут позволить более сильным и более слабым конкурентам жить бок о бок. Такие сценарии могут возникать, когда доминирующий вид находится в осаде хищников или потребности в ресурсах меняются.

Конкуренция также может быть снижена, если подчиненные виды питаются остатками доминирующих видов, а не борются с ними за добычу.

Типы соревнований и примеры

Конкуренция в биологии связана со спросом и предложением. Особи вида будут яростно конкурировать за то, что им нужно от окружающей среды, чтобы выжить и добиться репродуктивного успеха.

Растения конкурируют друг с другом за освещенность, температуру, влажность, опылителей, питательные вещества почвы и пространство для выращивания. Микробы конкурируют за химические субстраты. Животные дерутся за территорию, воду, пищу, убежище и предполагаемых партнеров.

Внутривидовая конкуренция предполагает прямую конкуренцию между представителями одного и того же вида. Конкуренция может быть острой среди видов, занимающих одну экологическую нишу, потому что они требуют одинаковых ресурсов. Конкуренция не так важна, когда организмы живут в разных нишах и используют немного разные ресурсы.

Типичным примером соревнования в биологии является вокальный и территориальный самец северного кардинала, который прогоняет других кардиналов-самцов, вторгающихся в его нерестилища.

Межвидовая конкуренция возникает между представителями разных видов , которые желают одних и тех же вещей, таких как еда, кров и вода. Прямая конкуренция — это тип борьбы, в которой участвуют виды или организмы, непосредственно взаимодействующие друг с другом. Например, стервятники и волки охотятся за свежей тушой лося.

Косвенная конкуренция не предполагает прямой конфронтации; например, немигрирующие воробьи могут строить гнезда в домах для синих птиц до того, как перелетные синие птицы вернутся в свой дом из предыдущего сезона.

Эксплуатационное соперничество является распространенной стратегией доминирования, встречающейся во многих различных областях. Более сильные конкуренты монополизируют ресурсы и перекрывают доступ конкурентам. Например, стада белохвостых оленей могут съесть всю растительность в подлеске. Потеря лесной пищи и среды обитания угрожает выживанию мелких птиц, таких как овсянки индиго, малиновки и славки, а также крупных птиц, таких как дикие индейки, гнездящиеся в папоротниках.

Конкуренция за вмешательство происходит, когда один организм изобретает способ вмешательства в доступ другого организма на взаимно желаемые ресурсы. Например, деревья грецкого ореха выделяют в почву смертельные токсины, а сосны изменяют естественный рН почвы, чтобы держать конкурентов в страхе. В животном мире голодный койот отпугивает канюков и ворон, питающихся падалью.

Динамика населения

Природа регулирует размер и динамику населения. Когда рост населения неустойчив, организмы более восприимчивы к болезням, которые приводят к смерти и голоду, а уровень рождаемости падает.

Конкуренция в биологии зависит от плотности, а это означает, что конкуренция накаляется, когда число конкурентов велико, и уменьшается, когда их мало.

Внутривидовая конкуренция в биологии особенно интенсивна.

Вымирание видов

Конкуренция может иметь последствия, выходящие за рамки типичных взаимодействий между хищниками и жертвами, которые контролируют популяции. Когда вид теряет пищу и среду обитания, он может оказаться под угрозой исчезновения или исчезнуть. Охота и урбанизация сыграли свою роль в исчезновении видов.

Например, когда-то количество странствующих голубей от Нью-Йорка до Калифорнии исчислялось миллиардами, прежде чем на них охотились и изгоняли из мест их гнездования.

Теперь они вымерли.

По данным Американского музея естественной истории, растущее население планеты представляет наибольшую угрозу для других видов. Люди эксплуатируют тысячи видов и истощают ограниченные природные ресурсы, чтобы поддерживать комфортный образ жизни. Чрезмерное потребление человеком оставляет меньше ресурсов для других видов, которые не могут конкурировать с деятельностью человека.

Текущие угрозы экосистеме включают глобальное потепление, загрязнение, вырубку лесов, чрезмерный вылов рыбы и интродукцию инвазивных видов.

Конкуренция и эволюция

Конкуренция играет решающую роль в естественном отборе и эволюции. Хорошо адаптированные организмы имеют преимущество в сохранении своего места в экосистеме. Организмы с менее благоприятными чертами и характеристиками сокращаются в популяции. Более слабые конкуренты, как правило, вымирают, не успев передать свои гены, или перемещаются в места, где шансы на выживание и процветание кажутся более многообещающими.

Смещение признаков — это эволюционный процесс естественного отбора , поддерживающий дивергенцию внутри популяции. Как правило, смещение признаков более распространено в районах, где пересекаются два конкурирующих вида. Например, Чарльз Дарвин обнаружил доказательства смещения экологических признаков, когда изучал наземных вьюрков на Галапагосских островах.

Чтобы уменьшить конкуренцию за определенные ресурсы, у видов вьюрков появились клювы разных размеров и форм, приспособленные для поедания семян определенных видов, до которых другим видам было трудно дотянуться или расколоть.

Согласно The Washington Post , эволюционные изменения могут произойти намного быстрее, чем считалось ранее. Например, зеленые анолы во Флориде переместили свою среду обитания с низких ветвей на высокие ветви деревьев в ответ на вторжение коричневых анолов с Кубы.

Всего за 15 лет у зеленых анолов развились липкие ноги, которые помогают им цепляться за верхушки деревьев в ответ на прямую конкуренцию со стороны других видов, питающихся такой же пищей.

Межвидовая конкуренция — определение и примеры

Межвидовая конкуренция
n. Биология определяет конкуренцию как процесс, происходящий между видами, которым приходится конкурировать за ограниченные ресурсы, чтобы выжить. Эта конкуренция за ресурсы происходит между организмами, потому что у этих видов есть перекрывающиеся ниши, и поэтому они вынуждены использовать одни и те же ресурсы, такие как пища, вода и убежище. Конкуренция — прекрасный пример одного из многих симбиотических отношений, происходящих в экосистемах.

Конкуренция может быть межвидовой или внутривидовой. В биологии внутривидовая конкуренция определяется как отношения конкуренции между организмами одного и того же вида. Если это межвидовая конкуренция, как мы можем определить межвидовую конкуренцию? Что такое межвидовая конкуренция?

Межвидовая конкуренция – симбиотические отношения конкуренции между совершенно разными видами. Это научное определение межвидовой конкуренции имеет двоякое значение — основанное на механизме и на результате.

Рис. 1. Лев и гиена высматривают добычу в их симбиотических отношениях. Фото: lubye13, CC BY-SA 2.0.

Биологическое определение:
Межвидовая конкуренция — это форма конкуренции между различными видами, населяющими одну и ту же экологическую зону. В биологии конкуренция означает соперничество за ограниченный ресурс, такой как пища, партнер, кров и т. д. Однако в межвидовой конкуренции соперничество происходит между разных видов в отличие от другой формы конкуренции, внутривидовой конкуренции , которая является формой соперничества между одними и теми же видами.

Примеры: межвидовая конкуренция между львами и леопардами , которые соперничают за одинаковую добычу, и межвидовая конкуренция между рисовыми полями и сорняками, растущими в поле.

Существует множество различных примеров конкуренции в природе, а также примеры конкуренции между видами. Одним из наиболее распространенных является симбиотическая связь льва и гиены. Оба были захвачены на рисунке 1 выше. В Мааси-Мара взрослый самец льва и пятнистая гиена живут в одной экосистеме. Следовательно, два животных должны конкурировать за одну и ту же добычу, поскольку оба являются плотоядными охотниками. Однако это может негативно повлиять на жизнь другого, поскольку присутствие одного приведет к меньшему количеству еды для другого.

Еще один простой пример межвидовой конкуренции происходит в океане, где, несмотря на изобилие рыбы, некоторые виды часто являются одной и той же добычей для нескольких дельфинов, птиц и акул. Различные виды растений регулярно конкурируют друг с другом в окружающей среде. Фактически, растения часто выделяют химические вещества в своих листьях и корнях, чтобы другие растения не росли слишком близко к ним, чтобы избежать конкуренции за ресурсы, такие как питательные вещества, вода и солнечный свет.

Типы

В экологии существует два типа межвидовой конкуренции. Это те межвидовые соревнования, которые основаны на механизме конкуренции, и те, которые основаны на исходе конкуренции. Механизм — это то, как происходит конкуренция, а результат — результат происходящей конкуренции, последствия.

На основе механизма

Эксплуатационная конкуренция возникает, когда виды косвенно конкурируют за одни и те же ресурсы в экосистеме. Это было бы похоже на растения, которые все растут в одной и той же области. Однако некоторые растения способны поглощать воду и питательные вещества быстрее, чем другие. Другой формой конкуренции, основанной на механизме, является интерференционный механизм . Это прямое и даже может быть названо агрессивным поведением . Это связано с тем, что эти конкурирующие виды будут физически сражаться друг с другом за то, за что они конкурируют, будь то ресурс или потенциальный партнер для спаривания.

Например, тлям часто приходится защищать свои места кормежки от других конкурирующих животных. Они делают это, рассылая молодых особей тли с лучших участков. Это может происходить и в растительных сообществах.

На самом деле в лесах верхний или надземный слой деревьев контролирует питательные вещества и то, как они распределяются. Это потому, что они массивны и часто нуждаются в большем количестве ресурсов, чем кустарники и другие травянистые растения (лесная подстилка). Даже их ветви и листья определяют, сколько солнечного света получат более мелкие растения, блокируя доступ к солнцу. Это легко увидеть на рисунке 2 ниже. Все эти отношения конкуренции основаны на том, как происходит конкуренция и как она происходит.

Рис. 2. Деревья в ярусах полога тропического леса. Источник изображения: Мария Виктория Гонзага из Biology Online.

На основе результата

Два типа соревнований, основанных на результатах, — это скрембл и соревнование в экосистеме. Конкуренция между видами происходит, когда конкуренты борются за один и тот же ресурс. Тем не менее, ресурсы могут быть равномерно распределены между видами по отдельности, и поэтому, когда популяция начинает увеличиваться, ресурсов недостаточно для оптимального процветания многих особей. Напротив, соревновательная конкуренция происходит, когда некоторые люди контролируют или захватывают ресурсы, поэтому, несмотря на рост или сокращение населения, эти люди всегда будут выживать. В скрембл-соревнованиях конкуренция за конечный ресурс — когда со временем становится неадекватным — может снизить шансы на выживание всех конкурирующих видов (или, в крайних случаях, к массовому вымиранию). Это потому, что ресурс , а не оспаривается, скорее, он разделен поровну между конкурирующими видами.

Во внутривидовых соревнованиях соревнование по схватке представляет собой соревнование, в котором участвует стадо овец, пасущихся на определенном пастбище. Поскольку площадь ограничена, в ней будет только определенное количество еды. Однако с течением времени, когда стадо умножается, появляется больше ртов, которые нужно кормить, но та же площадь пастбищ. Затем это становится соревнованием по скремблированию, поскольку овцы должны сражаться за ограниченное количество травы, которую они могут потреблять. Белолицая обезьяна показывает отличный пример соревновательной конкуренции, когда альфа-самцы берут под свой контроль ресурсы группы. Эти самцы, как правило, крупнее, сильнее и легко заводят себе пару, поскольку доминируют в стае и берут на себя ответственность. Что бы ни происходило внутри группы или в окружении, альфа-самцы обычно выживают благодаря этому преимуществу.

Что касается межвидовой конкуренции, соревнование по скремблированию может быть соревнованием за ограниченный ресурс. Думайте об этом как о двух разных видах аэробных бактерий, которые процветают в условиях ограниченного источника кислорода. Оба вида бактерий могут в конечном итоге погибнуть, поскольку кислород со временем продолжает истощаться. Возьмем, к примеру, пасущихся на пастбище овец из прохода выше. Если бы на этом поле появились коровы, возникла бы межвидовая конкуренция. Это потому, что овцам и коровам теперь придется конкурировать за траву не только между собой, но и между другими видами. Что касается соревновательной конкуренции, то гипотетический пример — это когда два разных вида соревнуются за один и тот же ограниченный ресурс, и только один из них «побеждает». Эта форма конкуренции хорошо видна в животном мире. Например, два хищника «соревнуются» за добычу; один из них побеждает, особенно если он физически сильнее или приспособленнее другого.

Очевидная конкуренция

Очевидная конкуренция может быть определена как тип косвенной конкуренции, происходящей между двумя организмами. Оба этих организма принадлежат к совершенно разным видам, но на них охотится один и тот же хищник. Эти жертвы косвенно конкурируют друг с другом в плане выживания. Часто это может происходить, когда у одной из жертв наблюдается обильный или внезапный рост популяции. Это заставляет хищника иметь больше пищи, так как вокруг больше добычи. Популяция хищников также будет расти из-за доступности большего количества пищи. Однако это часто наносит ущерб другой добыче, популяция которой не растет, но теперь на нее охотится больше хищников. это косвенное соперничество между двумя жертвами, так как теперь они оба должны бороться, чтобы не быть съеденными хищником.

Мы видим очевидную конкуренцию в экосистемах как через растения, так и через животных. У растений это более распространено, но не ограничивается этим, когда инвазивный вид в изобилии занимает нишу, в результате чего у травоядных появляется больше вариантов пищи. У животных это может быть случайный бум или сокращение популяции из-за большего или меньшего количества ресурсов, а также из-за инвазивных видов.

Рисунок 3. Ястреб, охотящийся за одной из своих жертв, белкой. Кредит Фотографии: Дэвид Моррис | Убрать брызги.

Очевидную конкуренцию часто трудно отличить от природы, поскольку она может быть очень сложной и пересекаться с другими видами конкуренции. Например, добычей ястреба являются и бурундуки, и белки. Вначале увеличение популяции бурундуков принесет пользу белкам, поскольку ястребам будет больше бурундуков, которыми они смогут питаться, и поэтому белки могут меньше охотиться. Однако чем больше бурундуков доступно ястребам, тем больше питательных веществ они получат и, таким образом, будут жить оптимально, что также приведет к увеличению популяции ястребов. Таким образом, усиление хищничества уменьшит популяцию как бурундуков, так и белок, но, поскольку у белок уже меньше популяции, они страдают больше. С другой стороны, если популяция бурундуков уменьшится, это также повлияет на белок, поскольку теперь они станут более регулярным источником питательных веществ для ястреба. Это также приведет к сокращению популяции белок.

Последствия

Все межвидовые взаимодействия имеют последствия. Межвидовая конкуренция окажет негативное влияние либо на один, либо на все вовлеченные виды. Это может привести к тому, что один из видов будет вынужден покинуть экосистему, один из организмов должен будет найти новые способы использования ресурсов, или даже вся популяция вида будет полностью уничтожена. Все эти и многие другие последствия влияют на сообщество и на то, как оно будет развиваться в будущем.

Конкурентное исключение

Принцип конкурентного исключения возникает, когда два вида, использующие один и тот же ограничивающий ресурс, больше не могут сосуществовать в окружающей среде. Это было обнаружено с помощью большого математического анализа и изучения моделей, и он пришел к выводу, что в конечном итоге один из организмов должен покинуть этот район, чтобы они оба выжили. Если они оба останутся, один вид вымрет. Это также иногда известно как Закон Гаузе .

высшие виды часто пользуются тем, как они используют ресурсы, и отгоняют других. низшие виды пострадают и продемонстрируют значительное сокращение своей популяции и поэтому в конечном итоге уйдут, прежде чем они станут слишком опасными. Если в лесу много плотоядных животных, но ограниченное количество добычи, в конце концов не будет достаточно добычи для каждого вида, чтобы получить необходимое количество пищи. Лучшие виды останутся, а остальные будут вынуждены уйти, чтобы продолжать выживать. Они найдут достаточно еды для себя в другом месте.

Дифференциация ниши

Дифференциация ниши обозначается как процесс, посредством которого виды, конкурирующие за одни и те же ресурсы, начинают использовать свою среду по-разному, так что теперь они могут сосуществовать . Если виды не претерпевают нишевую дифференциацию, конкурентное исключение вытеснит один из видов из окружающей среды. Если тогда организм не хочет ни двигаться, ни умирать, он должен начать использовать другие ресурсы в экосистеме или использовать их другими способами, чтобы он мог продолжать процветать.

В Карибском бассейне, Центральной и Южной Америке обитают тысячи видов ящериц, среди которых многие могут жить в одних и тех же экосистемах. Все они будут иметь одну и ту же нишу и ресурсы. Для того чтобы они могли выжить, ящерицы адаптировались к окружающей среде, каждая по-своему физически, так что у всех у них есть своя специфическая микросреда обитания. Это позволяет рептилиям стать « хозяевами » своих пространств и, таким образом, жить в гармонии с остальными ящерицами, сохраняя при этом возможность получать все необходимые им ресурсы.

Локальное вымирание

Если исключение конкуренции и дифференциация ниш не работают, неизбежно, что вид вымрет, если он останется в интенсивной форме межвидовой конкуренции. Слишком сильное давление на один вид вызовет быстрое сокращение популяции, и в конечном итоге популяция этого организма вымрет. Это было замечено раньше с зоопланктоном, который жил в той же каменной луже. Поскольку это пул камней, часто больше некуда идти (поэтому исключение конкуренции не может произойти) и ограниченное количество способов использования ресурсов (также нет нишевой дифференциации). Следовательно, в конечном итоге виды зоопланктона вымрут и вымрут из-за отсутствия ресурсов. На рисунке 4 ниже показано уединение, которое часто бывает в бассейне с камнями.

Рисунок 4: Каменный бассейн с ограниченным пространством для исключения конкуренции и дифференциации ниш может привести к исчезновению зоопланктона. Фото: TheGlassHouseNZ.com.

Воздействие на сообщества

Все эффекты, упомянутые выше, и многие другие могут способствовать многочисленным воздействиям, которые межвидовая интерактивная конкуренция может оказывать на сообщества в рамках экосистемы. Эти соревнования оказывают серьезное и долгосрочное влияние на то, как сообщества продолжают существовать или изменяться по мере их возникновения. Рассмотрим организмы, питающиеся семенами. Эти организмы приходят каждый год и поедают много семян растений, в результате чего растения не могут продолжать размножаться. Чтобы бороться с этим, многие растения приспособились к процессу мачтового посева, при котором растения производят семена в избытке. Это позволяет животным съедать все семена, в которых они нуждаются, в то время как растения все еще могут получать семена для размножения.

Конкурентная модель Lotka-Volterra

Конкурентная модель Lotka-Volterra возникла в результате многочисленных воздействий и эффектов, вызванных межвидовой конкуренцией. Это математическая модель, учитывающая влияние обоих видов друг на друга. Они делают это, используя приведенную ниже формулу. N обозначает размер населения , t представляет время . Грузоподъемность представлена ​​ K , внутренняя ставка равна r , и оба α и β представляют разные коэффициенты по сравнению с конкурентами. При расчете результаты покажут влияние одного вида на другой и наоборот. Результаты могут быть преобразованы в график, который упрощает просмотр того, что может произойти с популяциями дальше, или указывает на какие-либо тенденции.

Уравнение, используемое для конкурентной модели Лотки-Вольтерра: (посмотрите видео ниже, чтобы понять больше об этом уравнении)

Species 1: dN 1 /dt = r 1 N 1  [(K 1  – N 1 – αN 2 )/K 1 ]

Вид 2: DN 2 /DT = R 2 N 2 [(K 2 — N 2 — βN 1 ) /K 2 ]

903 Чтобы эта модель работала, как и все модели в экологии, для получения данных необходимо сделать много предположений. Например, нужно предположить, что ни в одной из наблюдаемых популяций нет миграции. Следует также предположить, что грузоподъемность для этих моделей должна оставаться постоянной, как и коэффициенты конкуренции для обоих изучаемых организмов. Конечно, предположения очень редки в полевых условиях, и вы не можете контролировать результаты организмов и то, что они делают. Тем не менее, эта модель по-прежнему является довольно точным инструментом, который можно использовать, когда нужно знать, какое влияние межвидовая конкуренция окажет на разные виды животных.

 

Попробуйте ответить на приведенный ниже тест, чтобы проверить, что вы уже узнали о межвидовой конкуренции.