Производственные франшизы: 100 Лучших Франшиз Производства | 25 Отзывов (Цены в 2022)

Содержание

О франшизе

Выбери удобную схему сотрудничества



Партнер по продажам

Перезагрузка собственного производства

Бизнес «под ключ»

Для кого подходит наш бизнес?

  • Профессионалам электротехнического рынка (наемным директорам, управленцам), кто хочет запустить собственный торгово-производственный проект)

  • Дилерам электротехнического оборудования для расширения предложения своим клиентам и увеличения маржинальной прибыли

  • Инвесторам и предпринимателям, заинтересованным в создании и развитии производства, приносящего стабильно высокий доход

Для кого подходит наш бизнес?

  • Для действующих сборочных производств, как возможность выхода на новые рынки, увеличения дохода и модернизации производства щитового оборудования

  • Частным сборщикам щитового оборудования и электромонтажникам, кто планирует масштабировать свою деятельность и создать собственный крупный бизнес

Для кого подходит наш бизнес?

  • Для менеджеров и директоров по продажам, желающих выйти из найма и открыть собственный электротехнический бизнес, имея все преимущества крупной дистрибьюторской компании

  • Для предпринимателей, кто хочет выйти на новый b2b-рынок по продажам инжиниринговых услуг и оптовой торговли электротехнического оборудования

Записаться на экскурсию


Встречаемся на предприятии, показываем как всё устроено, водим по закрытым помещениям, знакомим с партнерами и сотрудниками.

Мы свяжемся с вами, чтобы согласовать время и место встречи



Телефон



Нажимая кнопку «Записаться», вы даете согласие
на обработку персональных данных

С Вами мировые производители
электротехнического оборудования


РОСЭК является официальным дистрибьютором крупнейших производителей оборудования. Это дает РОСЭК и его партнерам уникальные условия по поставкам оборудования и расширенную гарантию на группы товаров. Представители брендов регулярно проводят курсы по повышению квалификации и знакомству с оборудованием.

Почему франшиза РОСЭК?


Встречаемся на предприятии, показываем как всё устроено, водим по закрытым помещениям, знакомим с партнерами и сотрудниками.

Александр Петриков

Директор

«Компания растет только с сильными партнерами, нацеленными на успех»

Основатель и управляющий директор – Александр Петриков. Успешно занимается электротехническим бизнесом с 2000 года. Сегодня филиалы РОСЭК представлены в 8 регионах и это только начало.

Выбирая, как развивать свой бизнес, я понял, что готов делиться своими знаниями и 20-летним опытом.

Мне нужны сильные партнеры, с которыми мы на равных будем развивать бизнес и внедрять высокие стандарты щитового оборудования.

Мы не боимся конкуренции. Сила в сотрудничестве.


Бизнес по франшизе: минусы и плюсы


Новая версия сайта доступна в тестовом режиме


Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы»
ГБУ «Малый бизнес Москвы»


Открытие бизнеса

Главная / Информация для бизнеса / Открытие бизнеса


[an error occurred while processing the directive]



[Поддержка от Москвы]

[Штаб по защите бизнеса]

[Открытие бизнеса]

[Развитие бизнеса]

[Партнеры]

[Бизнес в цифрах]

[Проверки бизнеса]

[Истории успеха]




[an error occurred while processing the directive]






Франчайзинг или франшиза – это вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) на определенных условиях право на ведение бизнеса, используя разработанную бизнес-модель.

Существует два вида платежей при ведении бизнеса по франшизе: паушальный взнос и роялти.

  • Паушальный взнос — это единовременная (одноразовая) плата за право работы под торговой маркой и открытие одной единицы бизнеса.


  • Роялти – это периодическая плата за пользование франшизой. Эта сумма обычно уплачивается раз в месяц. Она может быть определена как часть от прибыли, так и процент с выручки (денежного оборота за месяц). 

Чем выгодна работа по франшизе 


По статистике, 86% предприятий, созданных по франчайзингу через 5 лет деятельности не только «выживают», но и выходят за этот период на окупаемость. Для начинающих бизнесменов работа по франшизе выгодна тем, что они получают успешно действующую бизнес-модель и эффективные технологии производства наряду с оптимально выстроенным маркетингом. Отдельно стоит выделить протестированный узнаваемый бренд и фирменный стиль, потому что они автоматически подразумевают заработанную и утвержденную лояльность клиентов.

Среди плюсов также можно перечислить экономию времени на старте и поддержку от франчайзера: систему обучения, конференций и тренингов, единый продуманный маркетинг, опыт в решении спорных ситуаций и вопросов.

Основными недостатками франшиз являются:


  • Необходимость работы по стандартам (касательно бизнеса и использования товарного знака) и ограниченность инициатив франчайзи


  • Открытость бизнеса для франчайзера, регулярный контроль


  • Множественные коммуникации


  • Необходимость поддержания благосостояния не только своей компании, но и франчайзера и всей сети


  • Риски, связанные с работой и репутацией других франчайзи в регионе


  • Опасность изменения политики франчайзера в худшую для франчайзи сторону, например, при смене франчайзера


  • Ограничения условий продажи бизнеса


  • Затраты на услуги франчайзера. Например, на покупку оборудования, которое франчайзи по условиям договора обязан покупать только у франчайзера, в то время как у другого поставщика оно может стоить гораздо дешевле.


  • Кроме того, на франчайзи могут быть наложены ограничения (п. 1 ст. 1033 Гражданского кодекса Российской Федерации):


    1. не конкурировать с франчайзером на определенной территории;

    2. не получать по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) франчайзера;

    3. реализовывать товары, выполнять работы или оказывать услуги по установленным ценам;

    4. не реализовывать аналогичные товары, не выполнять аналогичные работы и не оказывать аналогичные услуги с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других франчайзеров;

    5. продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно в пределах определенной территории;

    6. согласовывать с франчайзером место расположения коммерческих помещений, а также их внешнее и внутреннее оформление.


А главная особенность — работа по франшизе не гарантирует Вам стабильное получение прибыли. Вам лишь предоставляется готовая модель ведения бизнеса, а вы ее развиваете.

Срок окупаемости франшизы Это зависит в каждом отдельном случае от множества факторов (объем необходимых инвестиций, соотношения собственного/заемного капитала, специфика бизнеса и т.д.) Информацию о сроке окупаемости франчайзер должен предоставить вам вместе с иными финансовыми расчетами в бизнес-плане франшизы.


Бизнес по франшизе автоматически подразумевает, что срок окупаемости и выхода на прибыль значительно сокращается по сравнению с самостоятельным запуском бизнеса с нуля, благодаря снижению многих управленческих и иных ошибок за счет использования отработанных методик и стандартов на самом старте.


Как найти подходящую франшизу


Существует масса интернет — ресурсов, позволяющих подобрать оптимальный вид бизнеса по франшизе. В городе Москве регулярно проводятся мероприятия и выставки по франчайзингу, на которых вы сможете проконсультироваться по вопросам ведения бизнеса по франшизе непосредственно у франчайзеров.


Также Вы можете обратиться в компанию, чей вид бизнеса привлекателен для Вас и получить консультации по работе с франшизой данной компании.


Приведем вам основные каналы поиска и источники, которым можно доверять при поиске франшизы:


•   Мероприятия и каталоги BuyBrand, Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ), «РосИнтер», ТПП.


•   Федеральные и региональные бизнес-форумы, франчайзинговые выставки.


•   Федеральные и региональные центры и фонды поддержки предпринимательства.


Сайты:


•  www.rusfranch.ru (РАФ — Российская ассоциация франчайзинга)


•   www.buybrand.ru 


•   www.franshiza.ru 


•   www.francon.ru 


•   www. franch-i.ru


При ведении бизнеса по франшизе Вы получаете:


— готовые рекламные материалы;


— описанные бизнес процессы и проверенные технологии работы;


— поддержку от франчайзера как на этапе открытия, так и в процессе ведения бизнеса;


— консультации по организации предприятия: какую организационно-правовую форму юридического лица и систему налогообложения выбрать;


— консультации по оформлению торговой точки, формированию ассортимента, выбору торгового (производственного) и кассового оборудования;


— франчайзер обеспечивает обучение и повышение квалификации сотрудников;


— возможность кредитования по специальным франчайзинговым программам банков-партнеров;


— возможность предоставления торгового места на гораздо более выгодных условиях, возможность попасть в крупные торговые центры города;


— корпоративные скидки при закупке.


[an error occurred while processing the directive]

Подписаться на рассылку

Я согласен с
политикой конфиденциальности
*

2012-2019 © ГБУ «МБМ».  Политика конфиденциальности.

Types Of Franchises: The Complete Guide

Раскрытие информации для рекламодателя: Наши беспристрастные обзоры и контент частично поддерживаются аффилированными партнерами, и мы придерживаемся строгих правил для сохранения редакционной честности.

Что в имени? Ну, в мире франчайзинга почти все! Практически каждый предмет, с которым мы взаимодействуем в нашей современной жизни, от продуктов и услуг, которые мы используем, до еды и напитков, которые мы потребляем, связан с франшизой — многие из них являются нарицательными. И дело не только в наших машинах, одежде и еде. Подумайте об этом: есть большая вероятность, что даже дерево, растущее в вашем дворе, было посажено и обрезано франшизой по уходу за деревьями.

Подождите , спросите вы. Как насчет семейного бизнеса?

Вокруг все еще существует множество семейных и поп-бизнесов, но даже эти предприятия часто участвуют во франчайзинге для использования брендовых продуктов. Например, семейный магазин может продавать фирменные продукты, такие как жареная курица известной марки, или у них может быть торговый автомат Redbox. И это всего лишь несколько примеров того, как вы можете владеть франшизой.

Если вы занимаетесь бизнесом или начинающим предпринимателем, вам может быть интересно, как — и даже если — вы можете использовать торговую марку в своих интересах. Ну, пока у вас есть капитал, опыт и самоотверженность, вы, безусловно, можете! В зависимости от вашего опыта работы в отрасли и уровня инвестиций вы можете владеть одним из трех типов франшиз, о которых я расскажу в этой статье более подробно.

СОДЕРЖАНИЕ

  • Краткое руководство: типы франшиз
  • Франширование бизнес -формата
  • Производственные франшизы
  • Франшизы Продукта
  • Финальные мысли

Краткий гид: Типы франшизы

9003

.

Самый распространенный вид франшизы. Франчайзи не только продает определенный продукт, но также производит и поставляет продукт или услугу в соответствии с запатентованными ингредиентами и / или методами франчайзера и с помощью франчайзера. Примеры: Subway (сеть ресторанов быстрого питания), Marriott (сеть отелей), Hertz (компания по аренде автомобилей), Nike (розничная торговая точка), The UPS Store (почтовая служба и служба доставки), Great Clips (парикмахерская).

  • Производственные франшизы: Франчайзи покупает лицензию на производство фирменного продукта или части продукта в соответствии с практикой и стандартами франчайзера. Затем продукт далее собирается и/или распределяется среди потребителей по нисходящим каналам. Общие примеры включают производителей автомобилей (Hyundai) и производителей напитков (Coca Cola).
  • Продуктовые франшизы: Франчайзи покупает права на продажу определенного продукта в собственном учреждении в обмен на уплату франчайзеру роялти и/или с определенными ограничениями. Ограничение может заключаться в том, что магазин должен продавать исключительно товары франчайзеров (но это не всегда так). Типичные примеры включают заправочные станции (Exxon), торговые автоматы (Coca Cola) и автосалоны (Ford Motor Company).

    • Франшизы бизнес-формата

    Франшиза бизнес-формата является наиболее распространенным видом франшизы. Франшиза бизнес-формата производит и поставляет не только продукт или услугу, но и клиентский опыт в соответствии со специфическими стандартами франчайзера. В обмен на единовременную плату за франшизу и постоянные лицензионные платежи франчайзи также получает помощь от франчайзера с точки зрения обучения, маркетинга, систем контроля качества и других аспектов ведения бизнеса. Франшизы бизнес-формата доминируют во многих отраслях, от фаст-фуда до розничной торговли, гостиничного бизнеса и многих других. Некоторые популярные примеры включают McDonald’s, H&R Block, Starbucks, Jamba Juice, отели Hilton и 7-Eleven.

    Обычно потребителю не очевидно, принадлежит ли сетевое заведение компании или работает по франшизе, потому что потребительский опыт минимально или совсем не меняется от одного места к другому, а также существенно не зависит от того, re в принадлежащем компании или франчайзинговом учреждении. Например, закусочная быстрого питания Smashburger имеет несколько заведений, принадлежащих корпорации, и несколько заведений, принадлежащих франшизе, но все они работают примерно одинаково.

    Франшизы бизнес-формата значительно различаются по стоимости открытия и эксплуатации. Можно открыть домашнюю франшизу, такую ​​как франшиза турагента, всего за несколько тысяч долларов; с другой стороны, открытие франшизы популярного ресторана может обойтись вам в несколько миллионов долларов. Франчайзи бизнес-формата становятся владельцами франшизы либо путем разработки нового франчайзингового местоположения с нуля, либо иногда путем покупки существующего франчайзингового местоположения. Некоторые франчайзеры требуют от потенциальных франчайзи согласия на создание нескольких франчайзинговых локаций в течение определенного периода времени.

    Плюсы и минусы бизнес-формата Франчайзинг

    Плюсы:

    • У вас есть определенный уровень автономии, поскольку вы владеете собственным бизнесом и управляете им.
    • У вас есть встроенная база клиентов, которым уже нравится ваш продукт.
    • У вас есть безопасность проверенной бизнес-модели.
    • Вы получаете корпоративное руководство, обучение и маркетинг.

    Минусы:

    • Вы мало что можете сказать о том, как вы ведете свой бизнес — где вы покупаете сырье, как доставляете продукт/услугу, какое программное обеспечение для управления бизнесом используете и т. д.
    • Плата за франшизу и другие расходы на ведение бизнеса могут быть непомерно высокими, при отсутствии возможности контролировать эти расходы, которые определяются правообладателем.
    • Маржа прибыли узкая (по сравнению с ведением собственного бизнеса) из-за высоких операционных расходов и комиссий за франшизу.

    Подходит ли вам франшиза бизнес-формата?

    Идеальный кандидат на франшизу бизнес-формата имеет следующие характеристики:

    • У вас не обязательно есть какой-то определенный набор навыков, но вы хотите владеть собственным бизнесом и управлять им.
    • У вас есть или вы можете получить доступ к капиталу, необходимому для оплаты франчайзингового сбора и других расходов на открытие.
    • Вы не возражаете следовать корпоративным практикам/инструкциям в точности.
    • Вы готовы отказаться от части своей прибыли в обмен на корпоративное руководство и безопасность проверенной бизнес-модели.

    Производственные франшизы

    Производственная франшиза — это производственная компания, которая производит сырой или готовый продукт, который в конечном итоге продает правообладатель. Иногда эти операции также называют «поставщиками» или «партнерами». Они часто расположены в странах за пределами США, где стоимость производства дешевле. Некоторые примеры включают производителей автомобилей и автомобильных запчастей, производителей компьютеров, производителей одежды и производителей продуктов питания и напитков. Не все потребительские товары используют производственные франшизы; некоторые продукты с товарными знаками производятся на предприятиях, принадлежащих компании.

    Coca Cola является примером компании, которая сотрудничает с франчайзинговыми производителями для производства сиропа, который входит в их безалкогольные напитки. Затем сироп продается компании по розливу, которая добавляет воду и газировку, а затем разливает по бутылкам и распределяет напитки.

    Производственные франшизы должны платить франчайзеру плату за лицензию на производство сырья или готовой продукции с торговой маркой компании. Продукт должен быть изготовлен в соответствии со строгими спецификациями, чтобы он соответствовал стандартам качества франчайзера и был неотличим от продуктов, производимых другими производителями компании. Это важные операции, требующие не только владения средствами производства, но также опыта, знаний и большой юридической помощи для обеспечения соблюдения всех соответствующих законов и политик.

    Плюсы и минусы производственной франшизы

    Плюсы:

    • Имея эффективную систему производства, вы потенциально можете заработать значительную сумму денег.
    • У вас может быть определенная автономия в отношении того, как вы управляете своими операциями, если вы производите продукт в соответствии со спецификациями франчайзера.
    • Вам не нужно беспокоиться о продажах, маркетинге или любых других аспектах бизнеса, связанных с клиентами.

    Минусы:

    • Первоначальные и накладные расходы являются значительными.
    • Колебания цен на сырье и энергию могут сократить вашу прибыль.
    • Вы должны соблюдать ряд строгих правил и спецификаций, придерживаясь политики компании и всех соответствующих законов.

    Подходит ли вам производственная франшиза?

    Вы можете рассмотреть франшизу на производство, если соответствуете следующему профилю:

    • У вас уже есть производственные мощности или средства для их приобретения или строительства.
    • У вас есть опыт массового производства продуктов для других франчайзеров или вы можете сотрудничать с кем-то, у кого есть такой опыт.
    • Ваша деятельность соответствует или может соответствовать всем требованиям поставщиков франчайзера; например, вот требования, чтобы стать поставщиком Coca Cola.

    Продуктовые франшизы

    Продуктовая франшиза, также иногда называемая франшизой «распространителя продукта», представляет собой бизнес-модель, в которой компания соглашается продавать товарный знак исключительно или нет. Некоторые примеры включают автосалоны, поставщиков автозапчастей, магазины шин и товары в магазинах шаговой доступности. Автосалон может продавать исключительно продукцию франчайзера, в то время как круглосуточный магазин может согласиться приобрести определенное количество единиц или согласиться продавать продукцию франчайзера, исключая определенные конкурирующие продукты. Торговые автоматы также можно рассматривать как вид продуктовой франшизы. Многие заправочные станции, в том числе Exxon, также следуют модели продуктовой франшизы.

    В зависимости от соглашения франчайзи может или не должен платить франчайзеру комиссионные за покупку лицензии на продажу продукта с товарным знаком.

    При франшизе продукта сам продукт является единственным аспектом бизнеса, распространяемым в соответствии с условиями франчайзера. Потребительский опыт может сильно различаться от одного бизнеса к другому, поскольку дистрибьютор (франчайзи) сохраняет контроль над большинством аспектов своего бизнеса, а франчайзер не предлагает никакой помощи с точки зрения процессов продаж, обучения сотрудников и т. д.

    Плюсы и минусы продуктовой франшизы

    Плюсы:

    • Вы получаете выгоду от репутации известного бренда, не производя его.
    • У вас очень мало первоначальных затрат, за исключением затрат на покупку оптовых товаров у франчайзера.
    • У вас есть возможность управлять своим бизнесом так, как вы считаете нужным.

    Минусы:

    • Вы можете столкнуться с избытком непопулярного товара, что, возможно, вынудит вас продать товар с убытком.
    • Вы не получаете или получаете минимальную поддержку/помощь от франчайзера.
    • Вам необходимо иметь свою витрину, где вы сможете распространять продукт.

    Подходит ли вам продуктовая франшиза?

    Вы могли бы стать идеальным кандидатом на продуктовую франшизу, если у вас есть следующие атрибуты:

    • У вас уже есть собственный канал продаж (обычно магазин, но может также включать электронную коммерцию) или у вас есть доступ к капиталу для этого.
    • Ваши клиенты просят определенный (франчайзинговый) продукт, или у вас есть основания полагать, что ваши клиенты купят указанный продукт.
    • Вы хотите сохранить контроль над собственным бизнесом, не прибегая к надзору со стороны франчайзера.

    Заключительные мысли

    Существует три основных типа франчайзинговых отношений, каждый из которых представляет отдельный сегмент цепочки поставок франчайзинговой компании. В зависимости от таких факторов, как желаемый уровень контроля над своим бизнесом, ваш деловой опыт/набор навыков, а также сумма капитала, к которому вы можете получить доступ, вы можете принять решение об открытии франшизы бизнес-формата, продуктовой франшизы или производственной франшизы. Или вы можете просто решить заняться бизнесом для себя! Для получения дополнительной информации о владении франшизой ознакомьтесь с некоторыми другими ресурсами франшизы, которые мы собрали для вас:

    • Пошаговое руководство по покупке франшизы
    • Финансирование франшизы: 7 лучших мест для получения кредита на франшизу
    • Как работают франшизы: полное руководство для предпринимателей
    • Bio
    • Twitter
    • LinkedIn
    • Последние сообщения

    Бывший главный редактор SteelOrbis, Шеннон занимается исследованиями и пишет о программном обеспечении и финансировании малого бизнеса с 2015 года. в многочисленных публикациях, включая Reader’s Digest, MSN, Yahoo Finance и GOBankingRates. Она также публиковала статьи для LIVESTRONG.COM, eHow, Life’d и других веб-сайтов. Шеннон учился в Государственном университете Сан-Диего, который окончил в 2005 году со степенью бакалавра английского языка.

    • Лучшие кредиты SBA для вашего ресторана (плюс другие варианты финансирования ресторана) — 22 августа 2022 г.
    • 7 лучших POS-систем для тренажерных залов, чтобы привлечь больше участников в 2022 г. — 5 августа 2022 г.
    • SBA 8 (a ) Программа и квалификационные требования: руководство для малого бизнеса — 18 июля 2022 г.
    • «Купи сейчас, заплати потом» Для малого бизнеса: что нужно знать о BNPL для продавцов — 12 июля 2022 г.
    • Кредиты SBA Lendio: что это такое и как ваша компания может подать заявку — 7 июля 2022 г.

    Рекомендуемая бесплатная корпоративная карта

    Ramp предлагает бесплатную корпоративную карту практически для любого бизнеса . Начните получать вознаграждение за свои корпоративные расходы уже сегодня. Получите бесплатную карту.

    Нам нужны ваши отзывы

    Сообщите нам, насколько хорошо содержимое этой страницы решило вашу проблему сегодня. Все отзывы, положительные или отрицательные, помогают нам улучшить то, как мы помогаем малому бизнесу.

    Читать Далее

    Подробнее

    1 марта 2022 г.

    Подробнее

    10 мая 2022 г. В рубрике: Точка продаж

    Подробнее

    13 июля 2022 г. В рубрике: Обработка кредитных карт 2 20 3

    2022 Рубрики: Электронная коммерция

    Типы франшиз

    Франчайзинг — относительно гибкий метод, и практически любой вид бизнеса может быть франчайзинговым. Существует множество типов франшиз, которые можно классифицировать в соответствии с различными факторами, такими как уровень инвестиций, стратегия франчайзера, операции, модели маркетинга и взаимоотношений и т. д. Пять основных типов франшизы: инвестиционная франшиза и конверсионная франшиза.

    Работа по франшизе

    Как правило, это франшиза на дому или с низкими инвестициями, которую берет человек, который хочет начать и вести небольшой франчайзинговый бизнес в одиночку. Франчайзи обычно должен приобрести минимальное оборудование, ограниченный запас и иногда транспортное средство. В эту группу входит широкий и разнообразный спектр услуг, таких как туристическое агентство, кофейный фургон, услуги по уходу за газоном, сантехника, очистка канализации, коммерческая и бытовая уборка, аксессуары и ремонт мобильных телефонов, услуги по недвижимости, услуги доставки, обслуживание бассейнов, организация корпоративных мероприятий, детские услуги и т. д.

    Продуктовая (или дистрибьютерская) франшиза

    Франшизы, ориентированные на продукт, основаны на отношениях между поставщиком и дилером, когда франчайзи распространяет продукты франчайзера. Франчайзер лицензирует свою торговую марку, но обычно не предоставляет франчайзи полную систему для ведения своего бизнеса. Продуктовые франшизы имеют дело в основном с крупными товарами, такими как автомобили и автозапчасти, торговые автоматы, компьютеры, велосипеды, бытовая техника и т. д. Франчайзинг по распределению продуктов составляет самый высокий процент от общего объема розничных продаж. Некоторыми известными франшизами по распространению продукции являются Exxon, Texaco, GoodYear Tyres, Ford, Chrysler, John Deere и другие производители автомобилей. Иногда франчайзер лицензирует не только распространение, но и часть производственного процесса, как в случае с производителями безалкогольных напитков Coca-Cola и Pepsi.

    Франшиза бизнес-формата

    Франчайзи бизнес-формата также может использовать товарный знак франчайзера, но, что более важно, он получает всю систему для ведения бизнеса и продвижения продукта и/или услуги. Франчайзер предлагает подробный план и процедуры практически по каждому аспекту бизнеса, обеспечивает начальное и постоянное обучение и поддержку. Франчайзинг бизнес-формата является наиболее популярным типом франчайзинговой системы и обычно упоминается, когда речь идет о франчайзинге. Предприятия из более чем 70 отраслей могут быть франчайзированы, и наиболее популярными являются фаст-фуд, розничная торговля, ресторан, бизнес-услуги, фитнес и другие.

    Инвестиционная франшиза

    Как правило, это крупномасштабные проекты, требующие крупных капиталовложений, например, отели и крупные рестораны. Получатели франшизы обычно вкладывают деньги и привлекают либо свою собственную команду менеджеров, либо франчайзера для ведения бизнеса и получения прибыли от своих инвестиций и прироста капитала при выходе.

    Конверсионная франшиза

    Конверсионная франшиза представляет собой модификацию стандартных франчайзинговых отношений. Многие франчайзинговые системы развиваются за счет преобразования независимых предприятий одной отрасли во франчайзинговые подразделения. Франчайзи перенимают товарные знаки, маркетинговые и рекламные программы, систему обучения и стандарты обслуживания важных клиентов.