Перспективный бизнес в России. 7 идей в сфере производства. Производство перспективное

Заводы для малого бизнеса как перспективная идея предпринимательства

Заводы для малого бизнеса – это достаточно перспективный вариант для организации своего дела. Безусловно, одна из самых перспективных отраслей – это предоставление услуг, однако и бизнес в сфере производства не отстает. Производить конкурентоспособную продукцию для населения – это достаточно выгодно. В данном случае речь идет о небольшом производстве, ведь промышленные масштабы предполагают большие финансовые затраты.

 

Чем хороши заводы для малого бизнеса?

Существует много отечественных и зарубежных производителей, которые предлагают выбор оборудования. Доступность материалов, большая сырьевая база и новые технологии позволяют открыть свой собственный бизнес в сфере производства чего-либо.

Мини-завод представляет собой технологическое и весьма компактное оборудование, в котором производственные процессы автоматизированы. Обслуживанием данного оборудования могут заниматься всего 2-3 человека. При этом большие финансовые затраты на раннем этапе исключены, что является положительной особенностью. Благодаря всем этим факторам обеспечивается гибкость бизнеса, его мобильность, а также конкурентные цены на изготавливаемые изделия.

 

Некоторые идеи бизнеса с малыми заводами

В первую очередь нужно отметить, что производить необходимо ту продукцию, которая пользуется спросом и на производство которой не нужно много ресурсов. Итак:

1. Строительные материалы. Обычно фирмы, которые предлагают подобное оборудование, также предоставляют все услуги, касающиеся информационного и технического характера. Они обучают персонал, производят монтаж, налаживают оборудование и даже обучают персонал. Есть, например, мини-заводы по производству керамзита, пеноблоков, сухих смесей, тротуарной плитки, кирпича и т.д. Любую продукцию в виде строительных материалов можно производить, и она будет пользоваться спросом.
2. Производство продуктов питания. Прежде всего, нужно отметить, что продукты – это товары массового потребления, поэтому в данном случае даже рынок не следует анализировать, чтобы определить, будет ли товар пользоваться спросом. Сейчас актуально покупать оборудования для производства кондитерских и мясных изделий, соусов, салатов, полуфабрикатов, а также различных напитков. Продажи будут нацелены не на конечных потребителей, а на заведения типа кафе, столовых и ресторанов.
3. Изготовление пластиковых изделий. Преимуществом малого бизнеса с использованием мини-заводов является то, что ни оборудование, ни расходные материалы дорого не стоят. К тому же, эти заводы для бизнеса выпускают разную продукцию, начиная малыми прищепками и заканчивая плавательными бассейнами. Модернизация данного оборудования осуществляется легко, соответственно, его можно легко переориентировать на выпуск иных изделий.
4. Переработка вторичного сырья. Из вторсырья нынче производят разные товары, например: картонные тары, бумага, салфетки и т.д. Все это достаточно востребовано и спрос на данную продукцию большой. При этом себестоимость стремится к нулю, а значит, что риски в данном случае минимальны, а прибыль больше.

Все эти идеи для бизнеса не являются единственными. Есть также и другие, однако вышеперечисленные являются наиболее перспективными на данный момент времени.

 

Преимущества мини заводов для бизнеса

В первую очередь завод для малого бизнеса обеспечивает его владельца на долгосрочную перспективу. Если бизнес построить правильно, то он позволит самостоятельность планировать свои задачи и эффективно распределять усилия и время. Двумя словами, он делает человека независимым и свободным.

Дополнительное преимущество состоит в программах поддержки, предоставляемых конкретными компаниями. Например, мини-завод для малого бизнеса можно взять в лизинг или арендовать его. Это позволит без больших финансовых затрат на начальном этапе создать свое собственное производство.

Нынче на рынке есть много модульных заводов и цехов. Это значит, что в самом начале можно купить только базовый цех, которого должно хватить для старта. По мере того, как бизнес будет расширяться, можно докупать дополнительные модули. Большинство заводов проектируются с учетом многих особенностей бизнеса. К тому же, заводы для малого бизнеса просты в эксплуатации, монтаже и ремонте, поэтому проблемы с ними практически исключены.

Поделиться:

uni-business.ru

Яичное производство - перспективное направление

Среди общих тенденций, свойственных развитым странам, прослеживается повсеместный рост использования так называемой удобной пищи как результат общесоциальных сдвигов: одиночного проживания, приема пищи вне дома, роста числа работающих женщин. Это ведет к тому, что яичные продукты и продукты, в состав которых они входят, начинают активно замещать привычные яйца в скорлупе как в домашнем рационе, так и в системе общественного питания. Основы устойчивого развитияДанная тенденция подтверждается многими источниками. Например, в ЕС в 2002 году было переработано 20% произведенных яиц, в 2005 году этот показатель поднялся до 25%. По прогнозам, в течение ближайших 10 лет он достигнет 30%, в США уже сейчас перерабатывают около 35% произведенных яиц, а в Японии более 40%.На современном рынке ряда стран присутствует значительное количество яичных продуктов, которые представлены двумя основными группами: пищевые и непищевые. Группа пищевых продуктов, в свою очередь, делится на две подгруппы. Первая – это продукция для промышленного потребителя (кондитерская, масложировая, хлебопродуктовая, мясная и другие отрасли) – меланж, белок, желток в жидком, замороженном и сухом виде. Вторая – продукция для домашнего хозяйства и общественного питания, к которой относятся полуфабрикаты (специально упакованные и обработанные жидкие целые яйца с длительным сроком хранения при комнатной температуре, замороженные целые яйца в специальной упаковке, сухие омлеты, продукты сублимационной сушки с разнообразной начинкой и без нее, сваренные вкрутую яйца и др.) и готовые продукты в охлажденном и замороженном виде (яичные рулеты, сосиски, омлеты с сыром, яичные котлеты на гриле, яичные пиццы, сандвичи, фаршированные яйца и др.). Группа непищевой продукции включает в себя лизоцим, овомукоиды, авидин, иммуноглобулин, сиаловую кислоту, фосфолипиды, липопротеины и др. Продукция этой группы предназначена для фармацевтической, косметической, химической и других отраслей. Потребителями яичных продуктов в России являются несколько отраслей пищевой промышленности. В масложировой отрасли их используют жировые комбинаты, производящие майонез. В состав стандартной рецептуры этого соуса входит 5% сухого яичного продукта. В настоящее время среднедушевое потребление майонеза в России по сравнению с 1990 годом увеличилось более чем в 3 раза и составило 3,2 кг на человека в год, что вывело страну на второе место в мире после США по этому показателю. Потребителями яичных продуктов в кондитерской и хлебопекарной отраслях являются булочно-кондитерские комбинаты, макаронные и кондитерские фабрики, хлебозаводы, а также мелкие предприятия, изготавливающие торты, пирожные, булочки. Еще одним значительным потребителем являются производства макаронных изделий. В настоящее время Россия занимает 4-е место в мире по производству макаронных изделий. В мясоперерабатывающей отрасли яичные продукты используется в качестве пищевой добавки при производстве вареных колбас, сосисок и сарделек, доля которых в общем производстве колбасных изделий достигает 70%, продолжая увеличиваться. Колбасы занимают 4-ю позицию в шкале продуктов, пользующихся постоянным спросом у россиян. Яйцепродукты применяют также при производстве мороженого нескольких видов: «яичное», «яично-желтковое» и «яично-белковое». По оценкам специалистов, потенциальная потребность в яичных продуктах составляет 400 тонн в год. Применение яйцепродуктов предусмотрено при производстве некоторых продуктов детского питания: блинчики, колбасы, рубленые изделия и пицца. Однако оценить требуемые объемы на данном этапе не представляется возможным по причине отсутствия достаточно развитого промышленного производства указанных продуктов.На российском рынке присутствует только пищевая продукция 1-й подгруппы – для промышленного потребителя. Остальные рыночные ниши (пищевая продукция 2-й подгруппы – для домашнего хозяйства и общественного питания, и непищевая продукция) пока практически свободны. Мировой опыт показывает, что яичные продукты для домашнего хозяйства и общественного питания занимают в натуральном выражении около 25% рынка. Поэтому отечественным производителям следует обратить внимание на этот сегмент и попытаться его занять. В противном случае это сделают иностранные компании. Лидерами по потреблению яичных продуктов в России являются кондитерская и масложировая отрасли, на которые приходится около 90% объема рынка в натуральном выражении. Отрасли, являющиеся основными потребителями яичных продуктов, демонстрируют стабильный рост производства, что служит основой для устойчивого развития отечественного рынка яйцепродуктов.Массовая доля потребления яичных продуктов непищевыми отраслями промышленности незначительна. Однако следует отметить, что данная продукция является наукоемкой и имеет высокую стоимость, в сотни раз превосходящую стоимость пищевых видов яичной. Тонкости технологии переработкиРассмотрим основные операции типового технологического процесса переработки куриных яиц.Процедура мойки может существенно снижать вероятность заражения поврежденных яиц. С другой стороны, существует потенциальная опасность повреждения тонкой скорлупы, что влечет за собой проникновение дезинфицирующих (химических) средств вместе с водой внутрь яйца. Кроме того, во время разбивания жидкость, оставшаяся после дезинфекции и полоскания, может попасть вяичную массу. Однако если учесть, что в переработку идут яйца с высокими гигиеническими показателями непосредственно с ферм-производителей, то микробиологическое состояние скорлупы не должно вызывать опасений. В Европе на мойку отправляют только грязные яйца, которые при современных методах производства составляют незначительное количество. Мыть яйца предпочитают в США, где в этой области действуют определенные процедуры. Процесс мойки производится в специализированных машинах. Яйца следует разбивать в хорошо освещенном проветриваемом прохладном помещении с температурой до 15 оС. В современных промышленных условиях с целью обеспечения высоких гигиенических требований разбивание производится исключительно машинным способом. В процессе разбивания яиц существует проблема, связанная с точностью отделения белка от желтка, которая влияет на пеновзбиваемость белка. Возможность отделения белка от желтка обусловлена свежестью яиц и их температурой в процессе разбивания. В условиях промышленного производства невозможно полностью предотвратить проникновение желтка в белок, однако оно должно быть сведено к минимуму. В ходе механического разбивания яиц в содержимое часто попадают фрагменты скорлупы и пленок, а также жгутики. Более крупные фрагменты удаляются при зрительном контроле сразу же после разбивания, остальные – в процессе фильтрования. Первичное фильтрование производится во время переливания полуфабриката в емкость, на которой установлены сетки (нутч-фильтры). Полное устранение даже самых мелких частиц скорлупы, подскорлупных пленок, жгутиков и желтковых пленок обеспечивает система фильтров или специализированные центрифуги. Фильтрование – это не только процедура удаления из содержимого яйца нежелательных элементов, оно придает гомогенный характер яичной массе. Яичная масса после разбивания и фильтрования должна иметь температуру не выше 15 оС, в противном случае она будет подвержена быстрому развитию микроорганизмов. Поэтому на данном этапе важно как можно быстрее охладить продукт и выдержать в емкостях при температуре не выше 4 оС. Процесс охлаждения проводится на плиточных теплообменниках. После этого масса подается в охлаждаемые емкости (с двойными стенками), где подвергается перемешиванию для обеспечения постоянной температуры. С точки зрения биологической безопасности самая лучшая температура – около 0 оС, и она не может превышать 4 оС.В современной яйцеперерабатывающей промышленности, особенно при производстве жидких, мороженых и сухих продуктов, пастеризация – ключевая технологическая операция, гарантирующая микробиологическую чистоту продукта. Основной ее целью является уничтожение патогенных микроорганизмов, особенно палочек сальмонеллы. Термическая пастеризация яиц производится непрерывно, при постоянном движении жидкости. В процессе пастеризации полуфабрикаты резко нагреваются до требуемой температуры, остаются в этом состоянии определенный короткий промежуток времени, а затем быстро охлаждаются. Для меланжа и желтка температуры пастеризации выше, чем для белка, который больше подвержен денатурации. В первом приближении диапазоны температуры пастеризации для яичных продуктов можно представить в следующем виде: белок 56-58 оС, меланж 64-66 оС, желток 66-68 оС. Однако самый важный вопрос – достижение высокой эффективности пастеризации, в том числе ликвидация патогенных микробов, при сохранении высокой ценности продукта. С целью расширения на российском рынке ассортимента яичной продукции ВНИИПП разработал технологию производства сухих смесей для напитков, паст и омлетов с применением меланжа, белка и желтка. Порошкообразные смеси для напитков имеют кофейный, ягодный и какао-молочный вкус и аромат. Напитки обладают оригинальным вкусом и низкой калорийностью (56-60 ккал/100 см3), легко восстанавливаются и имеют низкую норму кислотности. Массовая доля сухих веществ в них составляет 12-15%. При отработке рецептур порошкообразных пищевых концентратов для паст с включением в состав сухих яичных продуктов были использованы рекомендации отечественных и зарубежных специалистов-диетологов. За основной продукт взяты крупяные компоненты, овощи, картофель. Данные по аминокислотному составу (г/100 г белка) показали, что разработанные порошкообразные смеси для омлетов представляют собой полноценные продукты питания. Соотношение жирных кислот в рецептурах омлетных смесей близко к оптимальному. В мировом контекстеВ настоящее время главными факторами, определяющими положение отечественной яичной промышленности, являются процессы мировой интеграции и предстоящее вступление России в ВТО. Создание либеральной системы импортного регулирования в соответствии с требованиями ВТО приведет к упрощению экспорта для российских предприятий. В то же время усилится конкуренция на внутреннем рынке со стороны импорта, что может существенно пошатнуть положение значительной части отечественных компаний. Поэтому особую актуальность приобретает повышение конкурентоспособности. Одним из направлений конкурентной борьбы является противодействие применению заменителей яичных ингредиентов при производстве майонеза. Дело в том, что все большее распространение в майонезном производстве получают так называемые компаунды или премиксы, которые в основном производят зарубежные фирмы. Эти ингредиенты представляют собой комплексные эмульгирующие и стабилизирующие системы, в состав которых могут быть включены в различных соотношениях наряду с сухими яичными продуктами молочные (сывороточные) или растительные протеины, модифицированные крахмалы, стабилизирующие компоненты (гуаровая камедь, ксантан, альгинат натрия, камедь рожкового дерева и т. д.) и другие добавки. Их применение, обусловленное удобством использования, вытесняет яичные продукты из майонезного производства. В данной ситуации производители яйцепродуктов должны оказывать влияние на потребителей путем специальной рекламной и пропагандистской кампании с целью выработки у них предпочтений к покупке тех видов майонеза, которые содержат в качестве эмульгаторов яичные продукты без добавок. В рамках данной кампании можно использовать, например, следующие аргументы:1.    из анализа определений классического майонеза следует, что в его составе наличие «яичного продукта» в виде «яичного желтка» обязательно;2.    в настоящее время в странах с давними и устойчивыми традициями потребления майонеза (Франция, Германия, Англия, США, Швейцария) при его производстве предписывается обязательное применение в качестве эмульгатора «яичного желтка» и не допускается применение загустителей. В то время как использование загустителей допускается только при производстве салатных майонезов и соусов;3.    яичные продукты, в отличие от упомянутых компаундов и премиксов, которые служат только эмульгаторами, решают при производстве майонезов триединую задачу: создают устойчивую эмульсию, обогащают продукт биологически активными компонентами, повышают его пищевую ценность. Что противопоставить импорту? Масложировая и кондитерская отрасли ощущают потребность в яичных продуктах с повышенными пенообразующими и эмульгирующими свойствами. В связи с этим во ВНИИПП разработана технология производства сухого яичного белка и желтка с усиленными функциональными свойствами. Для удаления глюкозы, вызывающей карамелизацию белка при сушке, – основного фактора, влияющего на качество конечной продукции, использовано ферментирование. Данный технологический прием позволяет быстро провести процесс обессахаривания и исключает необходимость применения других методов. При ферментировании жидкого яичного белка количество сахаров снижается примерно в 50 раз, а пенообразующие показатели при этом возрастают: пеновзбиваемость на 30%, стойкость пены – на 18%. Сушку ферментированных яйцепродуктов можно осуществлять традиционными методами при действующих режимах. Кроме того, исследован метод термообработки сухого яичного белка с целью усиления его пенообразующих свойств на основе физического подхода вместо биотехнологического. Образцы сухого белка выдерживались при повышенных температурах в течение различных интервалов времени. Таким образом удалось при незначительном снижении растворимости повысить пеновзбиваемость почти в два раза, а стойкость пены на 7%. В результате проведенных исследований специалистами института разработаны ТУ «Белок и желток яичные сухие ферментированные». В целях повышения конкурентоспособности отечественных производителей во ВНИИПП разработана технологическая инструкция по производству яичных продуктов с улучшенной растворимостью.Качество сухих яичных продуктов оценивают путем сравнения свойств восстановленных в воде продуктов с их свойствами в исходном состоянии. Показатель растворимости говорит, насколько содержимое яиц в процессе переработки сохранило свои первоначальные свойства. Специалистами института была проведена работа по выявлению механизма влияния параметров технологического процесса на растворимость яичных продуктов. В результате было установлено, что величина растворимости сухих яйцепродуктов определяется следующими факторами:•    степенью свежести сырья;•    величиной влажности продукта в ходе его переработки;•    значением максимальной температуры продукта в ходе его сушки и продолжительностью ее воздействия;•    конечной влажностью высушенного продукта;•    скоростью охлаждения продукта после окончания сушки;•    условиями и продолжительностью хранения готовой продукции. Минимальная коагуляция яичного альбумина происходит при рН 7,0. Однако с потерей свежести рН яичного меланжа сдвигается, что приводит к усилению процесса денатурации. В результате после сушки растворимость полученного продукта понижается. На ход процесса денатурации белка влияет влажность продукта: после окончания сушки скорость уменьшения растворимости яйцепродуктов выше у продукта, имеющего более высокую влажность. Так, при одной и той же температуре сухой меланж, имеющий влажность 2%, может снизить растворимость с 80 до 50% за 10 дней, а при влажности 7% за это же время влажность снижается до 20%. Кроме того, в ходе сушки по мере уменьшения влажности продукта повышается его устойчивость к воздействию температуры. Например, пороговой величиной (после которой устойчивость существенно возрастает) для белка является влажность 35-40%, а для меланжа – 20-25%. Температура оказывает существенное влияние на растворимость сухого продукта. Например, продукт, высушенный в диапазоне температуры 50-60 °C, имеет растворимость меньшую, чем продукт, высушенный в диапазоне 45-50 °C.Кроме того, на растворимость оказывает влияние продолжительность воздействия повышенных температур. Например, меланж при температуре 80 °C за 1 час может потерять 10% своей растворимости, а за 4 часа – 28%, сухой белок при тех же условиях может снизить растворимость на 5 и 8% соответственно. Поэтому процессы сушки и последующего охлаждения следует проводить как можно быстрее. Снижение растворимости после окончания сушки для различных видов яичных продуктов (меланж, желток, белок) имеет различный характер и начинается с различных уровней. Максимальную растворимость имеет белок, затем следует меланж и на последнем месте находится растворимость желтка. Сухой продукт, полученный из ферментированного белка, хорошо сохраняет растворимость после сушки. Например, ферментированный сухой белок после хранения в течение 15 месяцев при 40 °C сохраняет 98% растворимости, в то время как растворимость аналогичного не ферментированного продукта при тех же условиях составляет лишь 48%. Снижение растворимости сухих яичных продуктов может быть компенсировано путем внесения в жидкий продукт перед сушкой сахарозы, лактозы или некоторых аминокислот. Потенциал куриного яйцаИсследованиями, проведенными за последние 10 лет, собрано большое количество доказательств того, что компоненты куриных яиц могут оказывать самое разнообразное биологическое влияние, дополнительно к своей основной функции, каковой является удовлетворение потребности в питательных веществах.С целью определения потенциала коммерческого использования куриных яиц необходимо изучить некоторые яичные компоненты и их роль в улучшении здоровья человека, которые приведены в табл. 1. Таблица 1. Специальные компоненты яйца и их роль в улучшении здоровья человека Компонент    ФункцияАнтитело IgY Иммуностимулянт. Применяют в терапии ротавируса, E.coli, сальмонеллеза, pseudomonas, стрептококковой и стафилококковой инфекций. Продлевает жизнь больных СПИДомБетаин Снижает уровень гомоцистеина плазмы и риск сердечно-сосудистых заболеванийБрассикастерол, бета-ситостерол, кампестерол и стигмастерол (минорные стеролы)    Повышают уровень «хорошего» холестерина в сыворотке кровиКаротиноидные пигменты Натуральные антиоксиданты. Уничтожают свободные радикалы. Противоопухолевое средство. Снижают уровень «плохого» холестерина. Предохраняют от болезней сердцаСвязанная линолевая кислота Противоопухолевое и антиинфарктное средствоФолиевая кислота Снижают уровень «плохого» холестеринаГлобулины G2 и G3 Антимикробные агенты и иммуностимулянтыЛизоцим Овомакроглобулин Лецитин, связанный с витамином В12 Улучшает развитие нервной ткани у младенцев и снижает риск болезни АльцгеймераЛецитин    Натуральные антиоксиданты, предохраняют от старения и формирования атеросклеротических бляшек в сосудахФосвитин Липопротеин YLP-p17,5 Улучшает рост клеток, включая «человеческие гепатические клетки». Стимулятор ростаЛюмихром Натуральные антиоксиданты, борются со свободными радикалами, противостоят развитию атеросклероза и старению. Противоопухолевое средствоЛюмифлавин Олеиновая кислота Снижает уровень «плохого» холестерина и повышает – «хорошего»Омега-3 жирные кислоты Снижают гипертензию, предотвращают тромбозы, атеросклероз, балансируют уровни холестеринаОрганический хром Снижает уровень «плохого» холестерина и контролирует уровень сахара в крови, благодаря стимулированию продуцирования инсулинаОрганический селен Натуральные антиоксиданты. ИммуностимуляторыВитамин Е Овальбумин Защищает слизистую оболочку. Предохраняет от желудочно-кишечных заболеванийСиаловая кислота Neu-5AC Обладает антиожоговыми и антивирусными свойствамиСульфорафан Противоопухолевый агентТаурин Снижает уровень «плохого» холестерина. Предохраняет от формирования атеросклеротических бляшек в сосудах Обогащенные яйца производят для того, чтобы получить обновленный продукт, с новым составом, например пониженным содержанием насыщенного жира и повышенным содержанием жирных кислот омега-3, конъюгированной линолевой кислоты, витамина E, лютеина, йода, фолата, селена. С целью обеспечения производства обогащенных куриных яиц ВНИИПП разработал соответствующий комплект нормативной документации:•    яйца куриные пищевые йодированные;•    яйца куриные пищевые с селеном;•    яйца куриные пищевые с каротиноидами;•    яйца куриные пищевые с жирными кислотами омега-3. Дальнейшее выявление новых и уточнение уже известных биологических функций белков куриного яйца и их производных поможет разработать новые способы повышения ценности яйца как источника многочисленных биологически активных компонентов со специфическим полезным действием, а также повысить роль этих белков в лечении и профилактике хронических и инфекционных заболеваний. Автор: Валерий Агафонычев, д.т.н, начальник Центра высоких технологий ГУ ВНИИПП Источник: Журнал «Птицепром» №3 http://sfera.fm Похожие материалы: Предыдущие материалы: Следующие материалы:

lenagro.org

Перспективное оборудование

Как известно, ни одно серьезное производство невозможно развивать без использования специализированной техники. Именно поэтому производственное оборудование является одними из главных условий экономического благосостояния любого государства, что подтверждается всем ходом современной истории. На протяжении многих сотен и даже тысяч лет человечество пользовалось такими простейшими орудиями труда, как скребки, иглы, молоты и т.п., причем они отнюдь не оставались неизменными, а постоянно эволюционировали, изменялись, становились более удобными и эффективными в использовании.

Именно в ходе этого процесса и появилось промышленное оборудование, которое изначально было весьма примитивным, однако, наряду с использованием такого прогрессивного метода производства, как разделение труда, стало самым настоящим локомотивом развития экономики. Сейчас производственное технологическое оборудование имеет огромное значение в хозяйственной жизни любого современного государства, а постоянное развитие технологий требует его регулярного обновления, что является одним из обязательных условий достижения конкурентоспособности на рынке.

Iscar Компания Iscar является производителем металлорежущего инструмента...	Guhring Инструмент для металлообработки фирмы Guhring пользуется большой популярностью...
Walter Всемирно известная фирма Walter лидер производства металлорежущего инструмента и оснастки...	Fanar Завод Fanar производитель высокотехнологичного режущего инструмента и оснастки...
Cielle Гравировально-фрезерное оборудование Cielle применяется во многих решениях промышленного...	Dalex Оборудование, для точечной сварки начиная от ручных устройств заканчивая промышленными...
Heidenhain Компания Heidenhain выпускает высокоточное оборудование для прецизионных устройств и станков...	Fanuc Компания Fanuc выпускает и разрабатывает станки и оборудование с числовым программным управлением...
Horst Witte Универсальные сборные приспособления для обработки материалов и проведения...	Tornos Компания Tornos ведущий разработчик и производитель специального токарного оборудования...

Trumpf Компания Trumpf является одним из крупнейших в Европе. Машины производства...	Концерн Amada Один из крупнейших производителей оборудования для промышленности, предназначенного для раскроя...
Компания Kuhlmeyer Объединение Kuhlmeyer специализируется на производстве машин для зачистки поверхностей...	Boschert Машиностроительная фирма Boschert, является изготовителем промышленного оборудования...
Bomar Ленточнопильные станки для заготовительных цехов производит компания Bomar...	Deckel Maho Gildemeister Фирма производитель металлообрабатывающего оборудования, выпускающая станки...
Dolfamex Компания производитель металлорежущего инструмента для обрабатывающих предприятий...	Kipp Промышленная фурнитура для станков и прочего оборудования представляет компания Kipp...
OK-VISE Компания OK-VISE специализируется на выпуске технологической оснастки для станков...	Thorlabs Компания Thorlabs известный производитель оборудования для оснащения научных лабораторий...

Особое значение промышленное оборудование имеет в таких сферах, как машиностроение и другие высокотехнологические отрасли, которые в современных экономических условиях имеют решающее значение. Оно является основой того мощного производственного потенциала, который, в конечном итоге, в решающей степени обеспечивает постоянный и непрерывный рост валового внутреннего продукта.

Пожалуй, сейчас невозможно отыскать такую сферу деятельности, где бы не применялось специализированное оборудование. Оно имеет самую разнообразную конструкцию, его действие основано на различных физических принципах, однако в любом случае его функционирование направлено на достижение одной конечной цели, которой является выпуск готовой продукции. Современное производственное оборудование чрезвычайно широко используется в авиастроении, автомобилестроении, станкостроении, судостроении, приборостроении и практически во всех остальных отраслях промышленности. Если говорить о самой главной причине, по которой применяется промышленное оборудование, то она состоит в том, чтобы обеспечить максимально полное снижение трудозатрат в ходе производственных процессов.

Сейчас производственное оборудование чаще всего развивается благодаря тому, что в его конструкции используются разнообразные технологические инновации и рационализаторские идеи. Кроме того, не теряет своей актуальности и такое направление, как широкое внедрение автоматизированных, роботизированных и компьютеризированных систем. Благодаря им не только существенно повышается производительность труда, но и, как показывает практика, значительно снижается энергоемкость и материалоемкость производственных процессов. Поэтому практически все видные эксперты считают, что современное промышленное оборудование как в самой ближайшей, так и в более отдаленной перспективе будет прогрессировать именно в этом направлении, тем более что резервы развития очень велики.

Для того чтобы выпускать действительно современное и передовое по всем своим параметрам производственное технологическое оборудование, необходимо постоянно совершенствовать и наращивать ту материальную базу, на которой оно выпускается. Без этого просто невозможно дальнейшее развитие экономики страны и рост благосостояния ее народонаселения. Следует заметить, что простое приобретение современного оборудования за рубежом не способно решить проблему технологического отставания.

www.axispanel.ru

Перспективный план развития производственного объединения (предприятия)

Перспективный план развития производственного объединения (предприятия)  [c.241] План социального развития производственного объединения (предприятия). Планирование и управление социальными процессами на предприятии — это разработка и реализация перспективных и текущих планов социального развития производственного коллектива.  [c.317]

Литература Временные рекомендации по участию трудового коллектива в разработке и обсуждении проектов перспективных и текущих планов экономического и социального развития производственного объединения, предприятия, организации. — Экономическая газета, 1985, № 16, с. 19.  [c.24]

Основаниями для разработки техпромфинплана служат перспективный план развития отрасли, развития предприятия, организации, объединения, контрольные цифры и задания вышестоящих организаций. Чтобы полнее учесть в техпромфинплане резервы производства, необходимо в течение всего года, предшествующего планируемому, систематически проводить технико-экономический анализ работы и готовить соответствующие предложения. Источниками информации при этом служат проектные данные, отчетные годовые и текущие сведения, первичная документация, протоколы и решения собраний и постоянно-действующих производственных совещаний, предложения рабо-  [c.143]

В Постановлении определен порядок разработки перспективных и текущих планов экономического и социального развития министерствам и ведомствам предложено обеспечить составление паспортов на каждое производственное объединение (предприятие) установлена необходимость разработки в качестве важнейшей составной части государственных перспективных планов экономического и социального развития целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ партийным, советским, профсоюзным и комсомольским органам предписано обеспечить активное участие трудовых коллективов производственных объединений (предприятий) и организаций в составлении пятилетних и годовых планов, а также в осуществлении контроля за их выполнением определена необходимость эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, повышения производительности труда, улучшения условий труда и быта, укрепления плановой, технологической и трудовой дисциплины.  [c.31]

На третьей стадии в соответствии с контрольными цифрами промышленные и производственные объединения и предприятия разрабатывают проекты своих перспективных планов. Проекты планов широко обсуждаются коллективами предприятий и затем представляются в вышестоящие органы. Министерства, ведомства и союзные республики рассматривают проекты планов, представленных подведомственными промышленными и производственными объединениями и предприятиями, и составляют проект сводного перспективного плана в целом по министерству, ведомству или союзной республике, который представляется в Госплан СССР. Госплан СССР проверяет соответствие проектов перспективных планов развития народного хозяйства союзных республик, министерств и ведомств СССР утвержденным контрольным цифрам, осуществляет координацию и взаимную увязку этих планов, составляет проект перспективного плана развития народного плана в целом по стране и представляет его в Совет Министров СССР. После рассмотрения и одобрения ЦК КПСС и Совета Министров СССР и утверждения Верховным Советом СССР план приобретает силу закона.  [c.227]

Этот раздел служит основой плановых расчетов издержек производства, по труду и заработной плате, материально-техническому обеспечению и финансам. Исходные материалы для составления этого раздела — перспективный план развития объединения, предприятия, плановые наметки вышестоящих организаций, расчеты по вводу и использованию производственных мощностей, мероприятия по повышению эффективности производства и улучшению качества продукции.  [c.103]

План по труду составляют на основе директивных показателей, утверждаемых производственному нефтедобывающему объединению по росту производительности труда и общему фонду заработной платы. Кроме того, исходными данными при планировании труда служат перспективный план развития предприятия, действующие нормы затрат труда на производство продукции, план основного производства, план повышения эффективности производства, а также результаты анализа деятельности предприятия за предыдущий период.  [c.362]

В последние годы осуществляются крупные меры по совершенствованию централизованного планирования. Одновременно расширяются права коллективов, повышается их ответственность перед обществом. Это находит отражение, в частности, в том, что составление годовых планов начинается снизу — с производственных объединений (предприятий) и организаций, в активной работе коллективов по выявлению внутрипроизводственных резервов, включаемых ими во встречные планы. Статья 6 Закона СССР о трудовых коллективах так определяет их полномочия в планировании экономического и социального развития Трудовые коллективы участвуют в разработке и обсуждении проектов перспективных и текущих планов экономического и социального развития (планов работы) предприятий, учреждений, организаций. Проекты указанных планов представляются на утверждение после рассмотрения их трудовыми коллективами разрабатывают и принимают встречные планы, учитывающие дополнительные резервы и возможности осуществляют меры по выполнению планов и договорных обязательств, укреплению и развитию хозяйственного расчета утверждают и осуществляют мероприятия по повышению производительности труда, эффективности производства, качества работы и выпускаемой продукции заслушивают администрацию о ходе выполнения планов и договорных обязательств, о причинах изменения планов, результатах производственно-хозяйственной деятельности и дают соответствующие рекомендации, а в необходимых случаях доводят их до сведения вышестоящих органов.  [c.257]

План технического перевооружения должен быть направлен на достижение целей и задач, определенных схемой развития и размещения отрасли, перспективным планом развития объединения (комбината), предприятия, плановыми балансами производственной мощности объединения (комбината), предприятия.  [c.800]

В планах производственных объединений (предприятий) целесообразно намечать следующие направления повышения качества создание новых видов ТНП, которые по показателям качества превосходят лучшие отечественные и мировые научно-технические достижения освоение выпуска новых видов ТНП, впервые выпускаемых в стране или уже освоенных другими предприятиями совершенствование структуры выпускаемой продукции, увеличение удельного веса продукции высшей категории качества или поддержание его на базисном уровне снятие с производства морально устаревшей продукции подготовка продукции к государственной аттестации и перерегистрации на государственный Знак качества, увеличение удельного веса такой продукции в общем объеме производства повышение основных показателей качества важнейших видов химических товаров разработка и внедрение новых, прогрессивных стандартов, требования которых отражают перспективные направления развития научно-технического прогресса осуществление мероприятий по организации бездефектного изготовления продукции и сдаче ее ОТК с первого предъявления, сокращение потерь от брака и рекламаций повышение технического уровня производства и др.  [c.89]

Разработка нормативов для планирования совершенствования организации производства теснейшим образом связана с оптимальным планированием развития отрасли (подотрасли), так как выбор и обоснование оптимальных вариантов концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования предприятий с целью обеспечения потребностей в отдельных видах продукции с наименьшими общественными затратами являются важнейшей составной частью отраслевых перспективных планов развития производства. Кроме того, оптимальные размеры и структура производственных объединений и входящих в них структурных единиц должны определяться исходя из оптимальной производственной структуры отрасли.  [c.171]

План производства продукции в натуральном выражении разрабатывается на основе заданий вышестоящей организации по производству продукции перспективных планов развития предприятия расчетов по использованию производственных мощностей и основных производственных фондов мероприятий по плану технического развития плановых технико-экономических норм и нормативов. На энергопредприятиях этот план разрабатывается с учетом полного удовлетворения потребителей в электроэнергии и теплоте, что предусматривается заданиями объединенного диспетчерского управления (для энергообъединений) и диспетчерской службы энергообъединения (для электростанций и сетевых предприятий). Задания электростанциям по производству и отпуску электроэнергии и теплоты выдаются с учетом условий их совместной работы и различий в технико-экономическом уровне производства, а также состояния топливно-энергетического баланса в планируемый период времени.  [c.77]

В состав технико-экономического планирования входят перспективные и текущие планы. Перспективные планы составляют на 5—10 лет и более. В них разрабатывают основные направления развития газовой промышленности и ее предприятий определяют пути технического прогресса выявляют структурные и отраслевые сдвиги в потреблении газа, учитывают темпы наращивания производственных мощностей и т. д. В перспективных планах выделяют задания по годам перспективного периода. Важность этих планов исключительно велика, так как именно здесь должна быть увязана вся технико-экономическая цепь между газодобывающей промышленностью и потребителями в процессе продвижения газа из сферы производства в сферу потребления. Текущие планы отражают задачи системы газоснабжения, ее организаций, объединений и предприятий в предстоящем году. Текущее планирование, обеспечивая правильное руководство производственно-хозяйственной деятельностью объединений, предприятий и организаций газовой промышленности, позволяет получить наибольшие экономические результаты работы системы транспорта, хранения и реализации газа при наименьших затратах.  [c.212]

Основной документ, определяющий направления развития и производственно-хозяйственную деятельность каждого предприятия,— техпромфинплан, который представляет собой развернутый годовой план производственно-хозяйственной, финансовой и социальной деятельности предприятия, разработанный на основе его перспективного плана, утвержденного вышестоящей организацией. Техпромфинплан составляют на год с разбивкой основных показателей по кварталам. В новых условиях хозяйствования объединениям (предприятиям) предоставляется все большая хозяйственная самостоятельность, устраняется излишняя регламентация их деятельности путем стабилизации планов и значительного сокращения числа показателей, утверждаемых ему вышестоящей организацией. В Положении о социалистическом государственном производственном предприятии указано, что утвержденные предприятию плановые задания могут изменяться вышестоящим органом лишь в исключительных случаях с предварительным обсуждением этих вопросов с администрацией предприятия в порядке и сроки, устанавливаемые Советом Министров СССР. Отсюда первостепенной задачей планирующих органов является отработка стабильных планов, которые позволят правильно организовать производственно-хозяйственную деятельность организаций и предприятий газоснабжения. Разработку техпромфинплана начинают с составления его проекта на основе показателей перспективного плана с учетом  [c.214]

Проект годового плана строят в соответствии с плановыми заданиями на год, намеченными пятилетним планом. На основе тщательного изучения развития и потребностей народного хозяйства Госплан СССР с участием союзных республик, министерств и ведомств СССР вносит в случае необходимости коррективы в задания на предстоящий год, предусмотренные в перспективных планах, и составляет проект единого народнохозяйственного плана на год. Проект плана представляется на рассмотрение и одобрение в ЦК КПСС и Совет Министров СССР. После утверждения годового народнохозяйственного плана Верховным Советом СССР вносятся соответствующие поправки в планы союзных министерств и ведомств и союзных республик, а затем в планы промышленных и производственных объединений и предприятий. Предприятия должны внести необходимые изменения в годовые плавы задолго до конца предшествующего года и разработать после этого квартальные и месячные планы по всем показателям.  [c.227]

Бухгалтерские отчеты являются достоверной информацией о производственно-финансовой деятельности предприятий и объединений. На основании их данных производится оценка работы объединений и предприятий по выполнению утвержденных планов производственно-финансовой деятельности, выявляются резервы по дальнейшему повышению эффективности работы в последующие планируемые периоды. Кроме того, производится обобщение данных о деятельности объединений и предприятий в целом по отраслям народного хозяйства, которые являются исходной базой для разработки текущих и перспективных планов экономического и социального развития СССР. Придавая особое значение бухгалтерской отчетности в части ее достоверности и сопоставимости отражаемых показателей по отраслям народного хозяйства, Совет Министров СССР постановлением от 29 июня 1979 г. № 633 утвердил Положение о бухгалтерских отчетах и балансах [24.43].  [c.367]

Разработке перспективных и текущих планов социального развития трудового коллектива должен предшествовать сравнительный анализ социально-экономических показателей не только производственных подразделений данной системы, но и других объединений (предприятий), расположенных в том же регионе, а также объединений (предприятий) своей отрасли (подотрасли).  [c.298]

На четвертой стадии, в соответствии с контрольными цифрами, промышленные и производственные объединения и предприятия разрабатывают проекты своих пятилетних планов. Министерства, ведомства и союзные республики составляют проект сводного перспективного плана в целом по министерству, ведомству или союзной республике, который представляется в Госплан СССР. Госплан СССР координирует эти планы, составляет проект пятилетнего плана развития народного хозяйства в целом по стране и представляет его в Совет Министров СССР. После рассмотрения и одобрения Советом Министров СССР и утверждения Верховным Советом СССР план приобретает силу закона.  [c.240]

Одной из задач углубленного банковского анализа формирования фонда материального поощрения является выяснение вопроса, насколько набор установленных фондообразующих показателей соответствует первоочередным и перспективным направлениям развития предприятия. Повышенные нормативы образования фондов стимулирования целесообразно применять при принятии и выполнении предприятиями и объединениями встречных планов, превышающих задания пятилетнего плана на очередной год, а также при значительном увеличении выпуска новой, высокоэффективной продукции производственно-технического назначения и новых товаров народного потребления.  [c.163]

Перспективные и текущие планы разрабатываются снизу, начиная с производственных объединений и предприятий. Разработке планов предшествует составление основных направлений развития народного хозяйства "(контрольных цифр), в которых намечаются задания по объемам производства, по выпуску важнейших изделий, прибыли, капитальным вложениям и по ряду других важнейших показателей. Определение контрольных цифр развития народного хозяйства производит Госплан СССР с участием союзных республик, министерств и ведомств. На основе контрольных цифр, установленных Госпланом СССР, министерства разрабатывают и доводят контрольные цифры до каждого предприятия. Исходя из этих контрольных цифр, предприятия и производственные объединения разрабатывают проекты перспективных и текущих планов по всем видам своей производственно-хозяйственной деятельности. На этом этапе работы предприятий над планом важнейшей задачей является всемерное выявление и. мобилизация внутренних резервов по увеличению выпуска дефицитной продукции и прогрессивных видов изделий, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства,  [c.222]

НОМЕНКЛАТУРА ПРОДУКЦИИ— перечень наименований (видов) изделий, выпускаемых промышленностью и другими отраслями народного хозяйства. Перечни продукции разрабатываются в следующих целях для планирования темпов, структуры, пропорций развития отраслей народного хозяйства, объемов производства продукции в натуральном и стоимостном выражении и других показателей плана, составления материальных балансов и планов распределения продукции, для установления хозяйственных связей и заключения договоров между производителями и потребителями продукции, определения производственной мощности объединений и предприятий. Номенклатура продукции может быть развернутой, охватывающей все наименования (виды) выпускаемых изделий, или укрупненной (например, автомобили — тыс. шт., без раскрытия того, сколько из них приходится на грузовые и легковые автомобили и т. д.). Укрупненная номенклатура продукции, утвержденная в перспективных планах, конкретизируется в текущих планах в зависимости от структурных звеньев хозяйства. На народнохозяйственном уровне планируется укрупненная номенклатура важнейших видов продукции. Она разукрупняется при разработке планов на уровне министерств, ведомств, объединений и  [c.260]

ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ— составление и организация выполнения планов развития социалистического народного хозяйства и его составных частей — отраслей, предприятий (объединений),— рассчитанных на ряд лет (пять и более). На базе изучения объективных законов общественной жизни, взаимосвязей всех отраслей и сфер народного хозяйства, достигнутого уровня и перспектив развития науки и техники перспективный план формулирует хозяйственно-политическую концепцию экономического развития на планируемый период, определяет наиболее эффективные пути и способы ее осуществления. Перспективный план обеспечивает планомерность развития социалистической экономики, т. е. такие сознательно регулируемые пропорции, которые соответствуют объективным потребностям общественного развития, прежде всего всемерному росту эффективности общественного производства на основе его интенсификации (см. Пропорции общественного производства). В плане намечаются такие пропорции, которые обеспечивают наиболее прогрессивные направления в развитии экономики, предупреждают перепроизводство или недопроизводство отдельных видов продукции, создают возможность наиболее полного удовлетворения производственных и личных потребностей при наименьшей затрате трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Возрастающие  [c.304]

Определенные отличия приведенная схема может иметь для предприятий, в составе которых образованы хозрасчетные внешнеторговые фирмы. Последние согласно установленному типовому положению осуществляют совместно с другими производственными единицами предприятия экспортно-импортные операции, обеспечивают развитие экспорта продукции и улучшение его структуры, расширение номенклатуры, повышение качества и конкурентоспособности экспортной продукции, организуют послепродажное техническое обслуживание экспортируемой продукции, систематическое изучение конъюнктуры мирового рынка, достижений зарубежной науки и техники, направлений НТП, патентных и лицензионных материалов, опыта эксплуатации (использования) за рубежом поставляемой отечественной и аналогичной зарубежной продукции. Внешнеторговая фирма участвует в разработке проектов перспективных, пятилетних и годовых планов предприятия (организации), осуществляет работу по развитию специализации и кооперации в рамках международного разделения труда, прямых связей с предприятиями и организациями стран — членов СЭВ, содействует участию предприятия в совместных предприятиях, международных объединениях и организациях, разрабатывает и проводит рекламные мероприятия, участвует в международных ярмарках и выставках, обеспечивает правовую защиту внешнеэкономических интересов предприятия.  [c.204]

Таким образом, при оптимизации размеров и структуры объединений и производственных единиц можно обеспечить только относительный оптимум. Более того, оптимизация производственного аппарата объединения, намеченная в его перспективном плане (или в проекте развития объединения) может в отдельных своих частях вступить в противоречие с оптимизацией текущей деятельности объединения (предприятия). Экономическая и техническая политика министерства должна осуществляться таким образом, чтобы в случае возникновения таких противоречий подчинять локальную оптимизацию той или иной стороны деятельности предприятия требованиям отраслевой оптимизации на основе народнохозяйственных критериев.  [c.172]

Совет производственного объединения (комбината) рассматривает проекты перспективных и текущих планов развития объединения, его производственных единиц, а также проекты планов развития самостоятельных предприятий и организаций, подчиненных объединению, имея в виду при этом принятие оптимальных планов и максимальное использование резервов производства  [c.309]

Исходным пунктом формирования и совершенствования производственной структуры служат отраслевые планы производства продукции и развитие внутри- и межотраслевых связей. В зависимости от перспективности тех или иных научных и технических направлений устанавливается как общее количество объединений и самостоятельных предприятий, связанных  [c.55]

Наличие постоянных массивов с нормативной информацией, характеризующей структуру, материалоемкость, трудоемкость, себестоимость каждой планируемой единицы изделия, а также массивов, характеризующих перспективу развития предприятия, фактическое (предполагаемое) наличие оборудования, рабочей силы позволяет с помощью современной вычислительной техники и экономико-математических методов осуществлять оптимальное перспективное (пятилетнее), текущее технико-экономическое и оперативно-производственное планирование для объединения в целом и его производственных единиц. При этом расчеты производятся с достаточной точностью, а потребность в ресурсах с фактическим их наличием (обеспеченностью) будет сбалансирована. В равной степени будут сбалансированы все части пятилетнего, текущего технико-экономического и оперативно-производственного планирования. Это положение особенно важно для объединений, работающих по новой системе планирования и материального стимулирования. На основании нормативных массивов и массивов, характеризующих имеющиеся (предполагаемые) ресурсы, можно составить так называемый напряженный ( встречный ) план, выполнение которого принесет коллективу объединения и его производственным единицам более значительную материальную заинтересованность, чем при перевыполнении установленного плана.  [c.14]

Интегрированной системой планирования предусматривается подготовка годового плана как единого целого. Характеристика объекта разработки содержится в самом определении понятия, раскрывающего его сущность, — комплексный текущий (годовой) план производственной, технической и финансовой деятельности, а также социального развития коллектива социалистического государственного промышленного предприятия (объединения), конкретизирующий показатели перспективного (пятилетнего) плана и предусматривающий выполнение государственных плановых заданий с наибольшей эффективностью [44, с. 1338].  [c.29]

Расширение функций объединения. Одним из главных направлений повышения эффективности производства является его концентрация. В нефтяной промышленности основной производственной единицей должно стать производственное объединение— единый территориально-производственный комплекс большого числа юридически самостоятельных предприятий бурения,, добычи, подсобно-вспомогательных служб. Орган управления объединения (аппарат объединения) уже в настоящее время осуществляет ряд планово-распределительных снабженческих функций упр,. гния осуществляет административные функции, распределяет оизводственные задания между предприятиями,, обеспечивает сбыт продукции, реализацию фондов, бесперебойное снабжение и планомерную работу предприятий, изучает и обобщает опыт их работы, разрабатывает перспективные планы развития объединения в целом и всех его предприятий и т.д. С переходом на новую структуру управления производством функции объединения значительно расширились, так как большинство предприятий подчиняется объединению непосредственно, минуя промежуточные инстанции управления (трест, управление). В будущем, по мере развития специализации и кооперации труда, автоматизации и механизации производства, внедрения АСУ — нефть , совершенствования средств связи и развития транспортной сети, удастся сконцентрировать в объединении еще больший круг вопросов.  [c.162]

ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — составление и организация выполнения планов развития народного хозяйства н его отдельных частей (отраслей, объединений и предприятий, хозяйства республик, областей и районов) на год с поквартальным распределением заданий. Текущее планирование органически связано с перспективным планированием. В соответствии с установленным порядком планирования народного хозяйства годовые планы экономического и социального развития составляются на основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана на данный год (см. Нормативное планирование). В текущем плане с учетом результатов выполнения пятилетнего, вскрытых дополнительных резервов, возникших новых потребностей предусматривается необходимое уточнение этих заданий, внедрение новейших достижений науки и техники, а также проведение экономических и организационных мер, обеспечивающих выполнение пятилетнего плана. Показатели годового плана устанавливаются, как правило, на уровне не ниже заданий пятилетнего плана на этот год, с большей детализацией показателей с целью полнее учесть конкретные потребности производства и населения, результаты развития науки и техники, передовой опыт трудовых коллективов и отдельных работников. Система показателей и технико-экономических нормативов ориентирована на усиление заинтересованности коллективов в повышении эффективности производства, качества продукции и работы, достижении высоких конечных результатов. Составление годового плана, в отличие от перспективного, начинается снизу — с производственных объединений (предприятий) и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования они разрабатыва-  [c.405]

Условия нового хозяйственного мехайизма исходят из того, что объединения и предприятия работают по принципу самофинансирования, обеспечивают научно-техническое производственное и социальное развитие главным образом за счет заработанных средств, всецело отвечают за результаты своей деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками. При этом повышается роль и ответственность трудовых коллективов предприятий в решении вопросов производства, труда и управления, разработке и реализации текущих и перспективных планов, улучшении условий труда и быта работников на базе всемерного использования в этих целях качественных возможностей и прав, вытекающих из принципов полного хозяйственного расчета и самофинансирования.  [c.8]

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено - предприятия и их объединения. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка. И на Западе и на Востоке государства определяют стратегии своего экономического развития, глобальные экологические проблемы, крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др. На уровне же предприятий осуществляется не только стратегическое (долгосрочное) самопланирование, но и детальная разработка оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. В календарных планах (месячных, декадных, квартальных, полугодовых) детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным и среднесрочным планом. Календарные планы производства включают сведения о заказах, обеспеченность их материальными ресурсами, степень загрузки производственных мощностей и их использование с учетом сроков исполнения каждого заказа. В них также предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. В рыночных условиях стабильные предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.  [c.4]

Типовым положением о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров предусмотрено, что бригаде устанавливаются перспективные и текущие планы (задания). На Практике на ряде предприятий для бригад разрабатываются только годовые и месячные планы. Другие предприятия, и в том числе объединение Калужский турбинный завод и производственное объединение Уралмаш , в систему бригадного планирования включают я пятилетние планы. Подобная практика является наилучшей по трем причинам. Во-первых, она обеспечивает преемственность в общезаводской системе планов и связь их с бригад-вым планированием. Во-вторых, составление пятилетних планов для бригад раскрывает для них перспективы поэтапного движения вперед. Знание же перспектив развития помогает обеспечить устойчивый производственный ритм, подготовить технику и профессионально сориентировать людей. В-третьих, что особенно важно для выявления и использования внутрибригадных резервов, перспективные планы гарантируют рабочим коллективам стабильные нормативы и лимиты фонда заработной платы, основных видов воошрения. При таких условиях, чем раньше бригада изыщет ре-аервы и введет их в действие, тем дольше оиа будет получать соответствующие объему вовлеченных резервов доплаты к заработной влате. Отсутствие же длительно действующих нормативов снижает трудовую энергию коллективов.  [c.62]

В пятилетних планах, которые являются основной формой перспективного планирования в нашей стране, стратегические задачи конкретизируются, более детально обосновываются балансовыми расчетами с помощью технико-экономических нормативов, адресуются исполнителям. Пятилетние планы разрабатываются по годам и служат основой для составления текущих народнохозяйственных планов. Пятилетние и годовые планы разрабатываются на всех уровнях — от предприятия (объединения) до народного хозяйства в целом. Планы на длительную перспективу составляются на уровне народного хозяйства страны в целом, союзных республик, отраслей народного хозяйства и промышленности, производственно-территориальных комплексов, крупных экономических районов. В соответствии с. Директивами XXIV съезда КПСС разработаны основные направления развития народного хозяйства до 1990 г.  [c.291]

economy-ru.info

Перспективный план предприятия - Энциклопедия по экономике

Производственную программу нефтеперерабатывающего предприятия на предстоящий год рассчитывают на основе перспективного плана предприятия и его производственной мощности.  [c.210] Переработка больших масс сырья на предприятии резко обостряет обязательность его комплексной, полной переработки, исключающей различные отходы и отбросы (отвалы, стоки, выбросы в атмосферу дымов, газов, паров). Должен быть создан замкнутый цикл , в который также включаются вода и вторичные энергоресурсы. Создание замкнутого цикла имеет исключительное социально-экономическое значение. Уменьшается потребность в сырье, воде, топливе и соответственно в капиталовложениях, снижается себестоимость и трудоемкость продукции. Экономятся невосполнимые запасы природного сырья. Улучшаются условия труда на предприятии, устраняются вредные влияния на природную среду, оздоровляются условия жизни людей окружающих поселений. Когда нет технической возможности или экономически недоступно создание замкнутого цикла , принимаются все меры для ликвидации вредного влияния отходов, отбросов, выбросов. Создается специальная служба по обезвреживанию отходов и отбросов, контролю за соблюдением установленных правил и норм, предусмотренных постановлением Верховного Совета СССР О мерах по дальнейшему улучшению охраны природы и рациональному использованию природных ресурсов (сентябрь 1972 г.). Создание замкнутого цикла связано с организацией исследований, проведением опытов, включением их в перспективный план предприятия, в планы подготовки производства.  [c.15]

XI.2. Перспективный план предприятия  [c.207]

Эти показатели используются при разработке перспективных планов предприятий и отрасли.  [c.215]

План капитального строительства разрабатывают на основе следующих исходных данных перспективного плана предприятия, данных анализа показателей освоения и использования производственных мощностей, плана повышения эффективности производства, наличной про-ектно-сметной документации на строительство планируемых объектов, технико-экономических обоснований создания новых объектов, данных о продолжительности строительства и сведений о передовом опыте сооружения аналогичных объектов.  [c.191]

Перспективный план предприятия составляется на пять лет. Необходимость такого срока планирования определяется следующими причинами  [c.7]

В перспективном плане предприятия определяются основные направления развития предприятия по увеличению выпуска продукции, по повышению ее качества, по освоению новых мощностей, новых средств автоматизации и механизации производства, по улучшению использования выделенных ресурсов, по социальному развитию предприятия.  [c.75]

В перспективном плане предприятия определяются основные направления его развития по увеличению выпуска продукции, по повышению ее качества, по освоению новых мощностей, новых средств автоматизации и механизации производства, по улучшению использования выделенных ресурсов (капитальных затрат, материально-технических средств, труда и др.), по социальному развитию предприятия (рост благосостояния трудящихся, повышение культурно-технического уровня и квалификации трудящихся, улучшение здоровья трудящихся и т. д.).  [c.65]

Принципы составления перспективных планов предприятий включают комплексный подход к решению плановых задач и вариантный подход, обеспечивающий оптимизацию плана и повышение управляемости производства, создание плановых резервов.  [c.48]

Основная задача предприятия — производить продукцию, необходимую потребителю и соответствующего качества. Поэтому разработка перспективного плана предприятия, а значит, и анализ перспективы начинаются с показателя объема продукции. Чтобы установить объем продукции, необходимой потребителю, следует изучить спрос на данную продукцию возможности предприятия и цехов в отношении ее производства возможности предприятий, выпускающих аналогичную продукцию возможности поставщиков и многие другие вопросы. На основе проведенного анализа нужно определить потребность в средствах и предметах труда, в рабочей силе оценить ожидаемые экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия по выпуску продукции себестоимость, прибыль, рентабельность, показатели финансового состояния.  [c.200]

Результаты межзаводского сравнительного анализа должны учитываться как в текущей работе, так и при разработке перспективных планов предприятий, объединений. Например, сравнительный анализ используемого оборудования на предприятиях позволяет выявить устаревшее оборудование, точнее определить направление будущих капитальных вложений.  [c.209]

Оценка перспективного плана предприятия при неизменных управ-  [c.275]

Участие в разработке перспективных планов предприятия при планировании выпуска продукции в ассортиментном разрезе для освоения конкретных рынков сбыта определении ценовой политики с целью максимизации прибыли или компенсации издержек производства установление инвестиционной политики.  [c.16]

Научное обоснование объемов производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий ведут в соответствующих разделах перспективных и текущих (годовых) планов с использованием системы натуральных и стоимостных показателей. Исходными данными разработки этого раздела годового плана (техпромфинплана) служат задания перспективного плана предприятия на соответствующий год, проекты разработки месторождений, оперативные плановые задания министерств, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффективности производства, результаты анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период.  [c.259]

Технически обоснованные нормы и нормативы являются основой расчетов затрат на производство в техпромфинплане и перспективных планах предприятия.  [c.269]

Технико-экономическое планирование определяет основные объемные" (количественные) и важнейшие качественные показатели на длительные периоды без значительной дифференциации их во времени и обеспечивает непосредственную связь -плана предприятия с народнохозяйственным планом. Технико-экономическое планирование находит выражение в перспективных планах предприятия, в годовых планах предприятия и цехов в планировании работы цехов и участков на длительное время.  [c.222]

Перспективные планы предприятий разрабатывают на основе контрольных цифр, которые устанавливает им вышестоящая организация, исходя из перспективного плана развития народного хозяйства СССР. Контрольные цифры развития народного хозяйства разрабатывает Госплан СССР при участии Госпланов союзных республик, министерств и ведомств и утверждает ЦК КПСС и Совет Министров СССР.  [c.140]

Перспективная потребность в инструменте зависит от большого числа организационно-технических факторов производства. На промышленных предприятиях перспективные факторы отражаются в показателях перспективного плана предприятия. К перспективным факторам относятся марка металлорежущего инструмента, схема крепления заготовки, вибрация СПИД (станок —  [c.158]

Состав разделов перспективного плана предприятия полностью соответствует структуре отраслевого и народнохозяйственного плана, что является важным условием обеспечения единства планирования на всех ступенях управления народным хозяйством СССР. Разработка пятилетнего плана предприятия ведется в тесной связи со всей системой отраслевого и народнохозяйственного перспективного планирования. В настоящее время установлен следующий порядок составления перспективных планов экономического и социального развития.  [c.224]

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, выполняемые кан силами предприятия, так и совместно с научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими организациями. Кроме того, в план повышения эффективности производства включаются вопросы использования производственных фондов, модернизации и капитального ремонта оборудования. Рассматриваемый план разрабатывается ежегодно на основе перспективного плана предприятия и является частью отраслевого плана.  [c.214]

Разработка проектов и перспективных планов предприятии - Проектирование отпускных цен предприятия - Оперативный контроль за производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и его отдельных звеньев - Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его отдельных звеньев Организация внутризаводского хозрасчета  [c.25]

Разработка проектов текущих и перспективных планов предприятия (для вышестоящих организаций). . .  [c.27]

ПЛАН в экономике — система взаимосвязанных, объединенных общей целью плановых заданий, определяющих порядок, сроки и последовательность осуществления программ, выполнения работ или отдельных операций и т. д. Различают текущие и перспективные планы предприятий и строек, хоз. объединений, экономич. районов, республик, общегосударственные (см. Перспективные и текущие планы). Разработка и осуществление планов в масштабах всего нар. х-ва страны возможны только в условиях общественной собственности на средства произ-ва. См. подробнее в ст. Планирование народного хозяйства. М. 3. Кор.  [c.193]

Перспективные нормы и нормативы разрабатываются для планирования перспективного развития предприятия. Поэтому они должны учитывать изменения техники, технологии и организации производства в этот период. Они разрабатываются на ряд лет и служат устойчивым критерием характеристики работы предприятия. Перспективные нормы дифференцированы по годам перспективного периода. В соответствии с содержанием перспективного плана предприятие устанавливает перспектив ные нормы использования мощностей, сырья, живого труда.  [c.112]

Создание новой и совершенствование применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на отдельных социалистических предприятиях осуществляются на основе плана технического развития и организации производства. Этот раздел имеется как в годовых, так и в перспективных планах предприятия.  [c.175]

Техпромфинплан—(технический, промышленный и финансовый план предприятия) —сводный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия на плановый год. Т. составляется на основе показателей перспективного плана предприятия и заданий вышестоящих организаций с учетом прогрессивных технико-экономических норм использования материальных и трудовых ресурсов. Составными частями Т. являются план совершенствования техники и организации производства план  [c.139]

Перспективная потребность в инструменте зависит от большого числа организационных и технических факторов производства. На предприятиях перспективные факторы находят свое отражение, как показатели, указанные в разделе Планирование технического развития и организации производства перспективного плана предприятия. К перспективным факторам относятся  [c.553]

Количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, от организационной структуры. Важным моментом целеполагания является моделирование не только иерархии целей, но и их динамики в аспекте развития за определенный период времени. При разработке перспективных планов предприятия используется динамическая модель.  [c.33]

Аналитическая обработка экономической информации очень трудоемка сама по себе и требует большого объема разнообразных вычислений. С переходом к рыночным отношениям потребность в аналитической информации значительно увеличивается. Это связано прежде всего с потребностью разработки и обоснования перспективных планов предприятий, комплексной оценки эффективности краткосрочных и долгосрочных управленческих решений. В связи с этим автоматизация аналитических расчетов стала объективной необходимостью.  [c.279]

Основа всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия — перспективные планы, разрабатываемые пред-  [c.23]

Наличие на предприятии утвержденных перспективных планов позволяет более качественно провести подготовку производства и по-новому организовать материально-техническое обеспечение.  [c.24]

Основой планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятиях служат перспективные планы развития предприятия и конкретные задания вышестоящей организации по совершенствованию техники, технологии и организации производства. Причем организация работ по новой технике осуществляется на основе плана важнейших научно-исследовательских работ и внедрения достижений науки и техники в производство. В план научно-исследовательских работ включаются также работы экспериментальные и по стандартизации. К плану научно-исследовательских работ прилагаются расчеты потребности в материалах, оборудовании, приборах, энергии, а также расчет численности работников и фонда заработной платы.  [c.115]

Основаниями для разработки техпромфинплана служат перспективный план развития отрасли, развития предприятия, организации, объединения, контрольные цифры и задания вышестоящих организаций. Чтобы полнее учесть в техпромфинплане резервы производства, необходимо в течение всего года, предшествующего планируемому, систематически проводить технико-экономический анализ работы и готовить соответствующие предложения. Источниками информации при этом служат проектные данные, отчетные годовые и текущие сведения, первичная документация, протоколы и решения собраний и постоянно-действующих производственных совещаний, предложения рабо-  [c.143]

Непрерывно-поточные методы работы должны внедряться планомерно, п эта работа должна предусматриваться перспективными и текущими планами предприятии, v  [c.40]

Перспективное планирование — планирование развития и деятельности предприятия на длительный период времени, расширения и реконструкции цехов и предприятия в целом, перевода их на более высокий организационно-технический уровень. Большую роль в перспективных планах играют вопросы технической подготовки производства новых видов продукции, новых технологических процессов и их освоения. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (на 10—20 лет) и среднесрочное (па 5 лет). В настоящее время основной формой перспективного планирования является пятилетний план с разбивкой по годам.  [c.76]

Производственная программа предприятия на предстоящий год формируется на основе перспективного плана предприятия и его производственной мощности. В основу расчета производственной программы предприятия закладывается среднегодовая мо цность ведущего производственного оборудования.  [c.37]

Техтрансфинплан представляет собой сводный документ, регламентирующий производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия и разработанный на основе показателей перспективного плана предприятия и заданий вышестоящей организации управления, министерства на плановый год.  [c.49]

Большую роль в развитии и совершенствовании производства имеют научно-технические общества и первичные организации Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов. Они работают в соответствии с перспективными планами предприятий и объединений по внедрению новой техники, по вопросам дальнейшей специализации цехов и филиалов предприятий и объединений, освоения производства новых видов продукции, повышения качества продукции и др. Научно-технические общества объединяют в своем составе более 12 млн. человек1.  [c.130]

Исходными данными для формирования планов НТВ служат перспективные планы предприятия (организации), задания по целевым комплексным программам и программам по выполнению важнейших научно-технических проблем, планы внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий, тематические планы научно-исследовательских и конструкторских работ, перечни тем для изобретателей и рационализаторов, основные направления развития научных, научно-технических и специальных библиотек на пятилетку, основные направления развития органов НТИ на пятилетку по отрасли, результаты анализа деятельности НТВ за предыщущий период.  [c.106]

Техпромфинплан (технический, промышленный и финансовый план предприятия) — сводный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия на плановый год. Т. составляется на основе показателей перспективного плана предприятия с учетом прогрессивных технико-экономических норм использования материальных и других ресурсов. Составными частямии Т. являются план совершенствования техники и организации производства план производства и "реализации продукции план повышения качества продукции план использования производственной мощности план капитального строительства, капитального и среднего ремонта основных фондов план по труду план материально-технического снабжения предприятия план по себестоимости продукции финансовый план. Бухгалтерский учет дает необходимые сведения о ходе выполнения Т. Поэтому показатели плана, и показатели учета должны быть сопоставимы.  [c.179]

Перспективная потребность в инструменте зависит от большого числа организационно-технических факторов производства. На промышленных предприятиях перспективные факторы отражаются в показателях перспективного плана предприятия. К перспективным факторам относятся марка металлорежущего инструмента, схема крепления заготовки, вибрация СПИД (станок — приспособление — инструмент — деталь), вид смазывающе-охлаждающей жидкости, формы организации заточки инструмента и т.д. Они определяют резервы снижения перспективной потребности в инструменте под бездействием научно-технического прогресса. Влияние этих факторов учитывается через соответствующие коэффициенты корректировки, что придает расчетной величине перспективной потребности инструмента прогрессивный характер.  [c.117]

Амортизационные отчисления. Основные исходные данные для планирования амортизационных отчислений на предприятиях и в объединениях газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта — показатели о стоимости основных фондов на начало планируемого периода, годовые и перспективные планы по вводу в действие основных фондов и фондов, поступающих от других предприятий и организаций в планируемом периоде по уже состоявшимся решениям, отчетные показатели за истекший период и другие данные о предполагаемом выбытии основных фондов.  [c.259]

Перед составлением перспективного плана проводится техни-кэ-экономический анализ деятельности предприятия за предшествующее пятилетие и вскрываются внутрипроизводственные резервы, определяются возможности специализации, кооперирования и других важнейших направлений организационно-технического развития механизации, автоматизации, расширения ассортимента, улучшения качества продукции, освоения новой продукции и т. п. При разработке пятилетних планов используются имеющиеся государственные решения по планам реконструкции, расширения производства, результаты работ проектных и научно-исследовательских отраслевых институтов.  [c.80]

economy-ru.info

Перспективный бизнес в России. 7 идей в сфере производства / Технологии Роста

Оглавление
	Введение	5
1	Бизнес-идея №1. Утилизация автомобильных шин	8
1.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	8
1.2	Краткая характеристика основной продукции, производимой в рамках бизнеса	8
1.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	10
1.4	Технология и оборудование	11
1.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	11
1.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	12
1.7	Примерный объем инвестиций для старта Проекта по утилизации шин, другие финансовые показатели	12
1.8	Возможные направления развития бизнеса	15
1.9	Выводы, рекомендации и перспективы бизнеса	15
2	Бизнес-идея №2. Фасовка бытовой химии в потребительскую упаковку	17
2.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	17
2.2	Краткая характеристика основной продукции	17
2.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	18
2.4	Технологии и оборудование	20
2.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	21
2.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	22
2.7	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи и другие финансовые показатели проекта по фасовке	22
2.8	Возможные варианты развития бизнеса	24
2.9	Выводы и перспективы бизнеса	24
3	Бизнес-идея №3. Вермикультура - производство биогумуса	25
3.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	25
3.2	Краткая характеристика основной продукции вермикультуры	25
3.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	26
3.4	Технологии и оборудование	27
3.5	Качественная оценка необходимых ресурсов для производства биогумуса	28
3.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	28
3.7	Возможные варианты развития бизнеса	28
3.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	29
3.9	Выводы, рекомендации и перспективы бизнеса	31
4	Бизнес-идея №4.  Производство светодиодных ламп   (Led – светильники)	33
4.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	33
4.2	Основная продукция	34
4.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	35
4.4	Технологии и оборудование	38
4.5	Качественная оценка необходимых ресурсов для сборочного производства светодиодных ламп	39
4.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	40
4.7	Возможные направления развития бизнеса	40
4.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	41
4.9	Перспективы рынка, выводы и рекомендации	44
5	Бизнес-идея №5.  Производство биоразлагаемых  пластиковых пакетов	45
5.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	45
5.2	Краткая характеристика основной продукции	45
5.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	46
5.4	Технологии и оборудование	49
5.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	50
5.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	51
5.7	Возможные направления развития бизнеса	52
5.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	52
5.9	Выводы и рекомендации	54
6	Бизнес-идея №6.  Кулинарный цех: производство салатов	56
6.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	56
6.2	Краткая характеристика основной продукции	56
6.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	57
6.4	Технологии и оборудование	58
6.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	59
6.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	60
6.7	Возможные направления развития бизнеса	60
6.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	61
6.9	Выводы и рекомендации	63
7	Бизнес-идея №7.  Выращивание грибов вешенка	65
7.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	65
7.2	Краткая характеристика основной продукции	65
7.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	66
7.4	Технологии и оборудование	68
7.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	70
7.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	71
7.7	Возможные направления развития бизнеса	71
7.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	71
7.9	Выводы и рекомендации	73
8	Сравнительный анализ финансово-экономических показателей предлагаемых бизнес-идей	75
9	Информация о компании	82
10	Выводы	83
11	Приложения. Расчетные таблицы финансово-экономических показателей бизнес-идей	85
	Приложение 1. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по переработке автопокрышек	85
	Приложение 2. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по фасовке бытовой химии	86
	Приложение 3. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по  производству биогумуса	87
	Приложение 4.1. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по сборке светодиодных ламп (3 варианта загрузки производства)	88
	Приложение 4.2. Расчет себестоимости комплектующих для Led-источников	89
	Приложение 5.1 Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по производству пакетов из биоразлагаемого пластика	90
	Приложение 5.2  Расчет расхода сырья на производство био-разлагаемых пакетов	91
	Приложение 6. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по производству готовых салатов и кулинарии	92
	Приложение 7. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по выращиванию грибов-вешенка	93

t-rost.ru

Состояние и перспективы литейного производства России : Спецвыпуск. Производство металлов и металлопродукции, металлургическое машиностроение : Архив номеров : Вестник «ЮНИДО в России»

Литейное производство является основной базой машиностроительного комплекса и его развитие зависит от темпов развития машиностроения в целом.На XI Съезде литейщиков России в Екатеринбурге в сентябре 2013 года был остро поставлен вопрос о состоянии литейной отрасли, которое неразрывно связано с развитием машиностроения.Производство российского литья за годы реформирования сократилось в 4,5 раза с 18,5 млн. тонн до 4,2 млн. тонн и имеет тенденцию к понижению ниже 4,0 млн. тонн в 2013. Число литейных производств сократилось почти в три раза с 3500 до 1250 предприятий. Ликвидировано 10 научно-исследовательских институтов литейного производства.Экспорт литья незначителен, экспорт литейного оборудования практически отсутствует. Вместе с тем, импорт литейного оборудования в том числе для литейных цехов металлургических заводов за 10 лет с 2003 года увеличился почти в 9 раз, превысив 1.0 млрд. ам. дол. в 2012 году. Необходимы неотложные меры по возрождению российского литейного производства, для чего нужно объединение усилий литейных предприятий, машиностроительной отрасли, научного потенциала при реальной поддержке государственных организаций и финансовых институтов развития в рамках частно–государственного партнёрства. Анализу состояния российского литейного производства посвящена статья Президента ассоциации литейщиков России проф. Диброва И.А.

Выступление на ХI Съезде литейщиков в Екатеринбурге 16-19 сентября 2013

Рис.1. Выпуск отливок по странам в 2011 г.

Литейное производство России является основной базой машиностроительного комплекса и его развитие зависит от темпов развития машиностроения в целом. Перспективы развития литейного производства определяются потребностью в литых заготовок, их динамикой производства, авторитетом литейных технологий и конкурентной способностью среди развитых зарубежных стран.

Рассмотрим состояние литейного производства России.

В 2011 в мире было произведено 98,6 млн. тонн отливок из черных и цветных сплавов, в том числе в России 4,3 млн.т, что составляет 4,36%

Выпуск отливок по странам приведен на рис. 1, из которого видно, что лидирующее место в производстве отливок занимает Китай, который сегодня производит около половины мирового выпуска литых заготовок.

Рис.2. Выпуск литья в странах BRICS в 2011 г.

Россия занимает 6-е место после Китая, США, Индии, Германии и Японии.

Выпуск литья в странах BRICS в 2011 г. составил 59,49 млн. тонн, что составляет 60% мирового производства (рис. 2). Россия среди стран BRICS занимает третье место и производит 8,22% от выпуска литья этими странами.

Литейное производство в России занимает лидирующее положение среди таких заготовительных баз машиностроения, как сварка и кузница. Коэффициент использования металла (от 75 до 95%). С другой стороны, литейное производство является наиболее наукоемким, энергоемким и материалоемким производством. Для производства 1 тонны отливок требуется переплавка 1,2-1,7 тонн металлических шихтовых материалов, ферросплавов и флюсов, переработка и подготовка 3-5 тонн формовочных песков (при литье в песчано-глинистые формы), 3-4 кг связующих материалов (при литье в формы из ХТС) и красок. В себестоимости литья энергетические затраты и топливо составляют 50-60%, стоимость материалов 30-35%.

Рис.3. Объемы производства отливок в России с 1990 по 2012 гг.г.

Динамика производства отливок в России с 1990 по 2012 гг. приведена на рис. 3. Наиболее высокие объемы производства отливок были в 1985 г. и составляли 18,5 млн. тонн. После этого начался резкий спад производства, связанный с нарушением общих принципов кооперации машиностроительной продукции между республиками СССР, приватизацией и ликвидацией предприятий. Только в Москве закрылись около 20 предприятий, в том числе АМО „ЗИЛ“, заводы „Станколит“, „Динамо“, завод им. Войкова, на которых производили около 500 тыс. тонн литья. С 2001 по 2008 гг. производство отливок стабилизировалось на уровне 7 млн. тонн. В дальнейшем спад производства отливок связан с экономическим кризисом, сокращением квалифицированных кадров, в первую очередь, пенсионеров, закрытием предприятий. В последние годы производство отливок из черных и цветных сплавов стабилизировалось на уровне 4,2 – 4,4 млн. тонн.

ХI Съезд Литейщиков России в Екатеринбурге 16-19 сентября 2013 г.

Общее число литейных предприятий в России составляет около 1250, которые производят отливки, оборудование, сопутствующие материалы.

Выпуск отливок на одного работающего в 2012 г. составил около 14,3 тонн в год.

В литейном производстве машиностроения и металлургии (по экспертной оценке) занято около 300 тыс. человек, в том числе 90% рабочих, 9,8% инженерных и 0,2% научных работников.

Основное количество литейных предприятий в России (78%) составляют небольшие литейные цехи с объемом выпуска до 5000 тонн литья в год.

Данные по мощностям, объемам выпуска и числу работающих в литейных цехах, по имеющимся у ассоциации сведениям, приведен в табл. 1.

Таблица 1. Анализ состояния производств России по мощностям, объемам выпуска и числу работающих

№ Объем выпуска отливок (т в год) Кол-во работающих человек Кол-во предприятий % Примечания

1	50000-100000	2000-3000	12	1	Литейные цехи автозаводов, энергомашиностроения, оборонный комплекс
2	10000-50000	500-2000	84	6,7	Литейные цехи крупных машиностроительных заводов
3	5000-10000	200-500	180	14,4	Цехи машиностроительных заводов и отдельные цехи
4	1000-5000	50-200	430	34,4	Цехи машиностроительных предприятий
5	Менее 1000	50-100	544	43,5	Мелкие цехи различного назначения

По технологическим процессам производство отливок распределяется следующим образом:

Таблица 2. Производство отливок по технологическим процессам, %

1. Литье в сырые песчано-глинистые формы	46,0
2. Литье в разовые формы из ХТС	32,0
3. Литье в кокиль	5,0
4. Литье под давлением	8,0
5. Центробежное литье	5,0
6. Литье в оболочковые формы	0,5
7. Литье по выплавляемым моделям	1,5
8. Литье по газифицируемым моделям	0,8
9. Непрерывное литье	0,8
10. Другие технологии литья	0,4

78 % отливок производятся на механизированных линиях и машинах и вручную. Уровень автоматизации и механизации литейного производства России представлен в табл. 3.

Таблица 3. Уровень автоматизации и механизации литейного производства

Тип оборудования Производство отливок, %

На автоматических и полуавтоматических линиях	22
На механизированных линиях и машинах	66
Вручную	12

В настоящее время экспорт отливок составляет 30 тыс. тонн в год в такие страны, как Германия, Англия, Франция, Израиль, Швеция, Норвегия, Финляндия, импорт составляет около 70 тыс. тонн.

Объемы производства отливок существенно зависят от объемов производства отечественного литейного оборудования для собственных нужд и поставки на экспорт.

Ряд основных производителей литейного оборудования в России сохранили и расширили свою специализацию, однако они не удовлетворяют потребность литейных цехов и заводов. В России не производится следующее оборудование:

• автоматические и механизированные линии для изготовления безопочных форм из песчано-глинистых и холоднотвердеющих смесей;
• машины для изготовления форм из песчано-глинистых смесей с размером опок от 400х500мм до 1200х1500мм;
• машины для изготовления литейных стержней по горячей и холодной оснастке;
• оборудование для покраски литейных форм;
• кокильные машины;
• машины для литья под низким давлением;
• машины для центробежного литья;
• индукционные печи средней частоты емкостью более 10 тонн для выплавки чугуна и стали;
• смесители периодического и непрерывного действия для приготовления холоднотвердеющих смесей производительностью более 10 тонн/час;
• оборудование для регенерации холоднотвердеющих смесей производительностью более 10 тонн/час.

Производится неполная гамма машин для литья под высоким давлением.

Парк литейного оборудования за последние 5 лет обновляется незначительно, его средний возраст 28 лет.

Рис.4. Динамика импорта литейного оборудования с 2003 по 2012 гг.

В связи с этим ожидается, что в ближайшие 5-10 лет недостающее оборудование будет закупаться у зарубежных фирм Германии, Италии, США, Японии, Турции, Дании, Англии, Чехии, Франции и др.

Оценим рынок импортного оборудования.

Динамика импорта литейного оборудования в Россию с 2003 по 2012 гг. (млн. дол. США) представлена на рис.4.

В 2012 г. импорт оборудования, запасных частей и приспособлений для литейного и смежных производств из всех стран мира составил около 705 млн. дол. США. Динамика импорта литейного оборудования со всех стран мира с 2007 по 2012 гг. (млн. дол. США) представлена в табл. 4.

Таблица 4. Динамика импорта литейного оборудования с 2007 по 2012 гг.

2007	2008	2009	2010	2011	2012
833,1	948,1	632,2	499,15	676,24	1081,5

Наиболее высокие объемы поставок литейного оборудования в Россию из всех стран мира до 2012 г. были в 2008 г., но в 2012 г. объем поставок оборудования вырос и составил более 1 млрд. дол. США. Поставки только литейного оборудования составляют 720 млн. долларов США, на остальные 259,5 млн. дол. США в Россию поставлены отливки, изложницы, поддоны, различные приспособления и приборы, в том числе для литейных цехов металлургического производства. Поставки литейного оборудования из ведущих стран мира за три последних года (2010-2012 гг.) представлена в табл. 5 (млн. дол. США).

Таблица 5. Поставки литейного оборудования из ведущих стран мира за 2010-2012 гг.

№ Страна Поставка оборудования (млн. дол. США)

1.	Германия	521,96
2.	Италия	246,26
3.	Китай	175,73
4.	США	83,41
5.	Великобритания	48,2
6.	Турция	39,4
7.	Франция	31,91

Из табл.5 видно, что литейное оборудование в основном поставляется из Германии и Италии. В целом, из зарубежных стран закупается 72% литейного оборудования. Поэтому производство отливок для изготовления отечественного оборудования сокращается.

Несмотря на низкий уровень объемов производства отливок в последние годы многие заводы проводят реконструкцию литейного производства на базе новых технологических процессов и материалов, перспективного оборудования.

Основной целью реконструкции является расширение объемов производства, повышение качества продукции, отвечающего современным требованиям заказчика, улучшение экологической ситуации и условий труда. При проведении реконструкции требуется глубокое изучение рынка сбыта продукции, анализ современных технологических процессов, оборудования и материалов, разработка оптимальной технологической планировки и расстановки оборудования, разработка рабочего проекта. Для технологического и рабочего проектирования нужны квалифицированные специалисты. К сожалению, сегодня в России ограниченное количество организаций, способных полностью взять на себя технологическое и рабочее проектирование цеха или участка. Поэтому создаются творческие группы специалистов и организаций, выполняющих данного рода работы.

За последние 3 года реконструировалось полностью или частично более 90 литейных цехов и участков.

Реконструкция цехов и заводов осуществляется на базе механизированных линиях, заменяя ручной труд. Только за последние 4 года (2008-2012 гг.) в литейных цехах установлено 25 автоматизированных и механизированных линий для изготовления литейных форм.

Внедрение перспективных технологий

Для получения чугуна и стали перспективными являются технологические процессы плавки в индукционных и дуговых электропечах, обеспечивающих стабильно заданный химсостав и температуру нагрева расплава для проведения эффективной внепечной обработки.

Для выплавки литейных сплавов перспективными являются:

Для плавки чугуна:

• Индукционные тигельные печи средней частоты емкостью до 10-15 тонн. Такие печи производят отечественные фирмы: ООО „РЭЛТЕК“, Екатеринбург, ОАО „Электротерм-93“, г. Саратов, ОАО „Новозыбковский завод электротермического оборудования“, ООО „Курай“, г. Уфа, ЗАО НПП „Институт Электротехнологий“, Екатеринбург, ООО „СОДРУЖЕСТВО“ и другие, а также иностранные фирмы АВР, Юнкер (Германия), „Индуктотерм“, „Аякс“ (США), „ЭГЕС“, Турция, которые нашли наиболее широкое распространение в России;
• Дуговые печи постоянного тока производства ОАО „Сибэлектротерм“, г. Новосибирск, ООО „НТФ „ЭКТА“, Москва, ООО „НТФ „Комтерм“, Москва.

Для выплавки чугуна более технологически гибкими являются индукционные тигельные печи средней частоты.

Рис.5. Увеличение объемов производства чугуна, выплавленного в индукционных печах (%)

К сожалению, в последние годы не проводятся работы по совершенствованию технологии ваграночной плавки чугуна,. Нет, и ранее не было, в России серийного производства вагранок. В связи с этим все работающие вагранки изготовлены кустарным способом без подогрева дутья и качественной очистки отходящих газов от пыли и вредных составляющих. Газовые вагранки не нашли должного распространения в нашей стране вследствие отсутствия ее надежной конструкции и применяются лишь для получения низких марок чугуна.

На рис.5 представлены данные об увеличении объемов производства отливок из чугуна, выплавленного в индукционных печах, и уменьшении объемов производства отливок из ваграночного чугуна.

Производство отливок из различных типов чугуна в 2012 г. представлено в табл. 6.

Таблица 6. Производство отливок из различных типов чугуна в 2012 г.

Тип чугуна тыс. тонн / %

Всего из чугуна	2960/100
в том числе:
из серого чугуна	1780/60
из высокопрочного чугуна	900/31
из специальных легированных чугунов	280/9

Рис.6. Рост объемов производства отливок из алюминиевых и магниевых сплавов (%)

Увеличение объемов выплавки в индукционных печах чугуна с низким содержанием серы позволило повысить производство отливок из высокопрочного чугуна с шаровидной и вермикулярной формой графита. В период с 2006 по 2012 гг. выпуск отливок из высокопрочного чугуна с шаровидной формой графита вырос на 12 % (рис.6) за счет снижения производства отливок из серого и специального чугунов и стали.

Для плавки стали:

• Дуговые электропечи переменного и постоянного тока, индукционные печи средней и повышенной частоты.

Производство отливок из различных типов стали в 2012 г. Представлено в табл. 7.

Таблица 7. Производство отливок из стали

Тип стали тыс. тонн / %

Всего из стали	640 /100
в том числе:
из углеродистой стали	420 /66
из легированной	220/34

Для плавки цветных сплавов:

• Электрические индукционные, дуговые и печи сопротивления, газовые и мазутные печи.

Производство отливок из цветных сплавов в 2012 г. представлено в табл. 8.

Таблица 8. Производство отливок из цветных сплавов

Тип сплава тыс. тонн/%

Всего из цветных сплавов	400/100
в том числе:
из алюминиевых сплавов (включая слитки)	308/77
из магниевых сплавов	16/4
из медных сплавов	60/15
из цинковых сплавов	8/2
из других сплавов	8/2

В последние годы наблюдался рост производства отливок из алюминиевых и магниевых сплавов, которые в ряде случаев заменяют

Производство фасонных отливок в России из алюминиевых сплавов различными методами представлено в табл. 9.

Таблица 9. Производство фасонных отливок из алюминиевых сплавов различными методами

№ Всеми способами 160 тыс. тонн

1	литьем под высоким давлением	46%
2	литьем под низким давлением	32%
3	литьем в кокиль	8%
4	литьем в землю	14%

В настоящее время развитие производства высококачественных отливок на базе современных технологических процессов в различных отраслях машиностроения осуществляется неравномерно. Наиболее высокие объемы производства отливок наблюдаются в транспортном (автомобильном, железнодорожном и коммунальном) машиностроении, тяжелом и энергетическом машиностроении и оборонной промышленности.

Рис.7. Производство отливок по отраслям в 2012 г.

Объемы производства отливок по отраслям представлены на рис. 7

Анализ динамики производства отливок и отечественного литейного оборудования за последние 10 лет не позволяет определить перспективы развития литейного производства на ближайшие годы. Увеличение объемов производства отливок из черных и цветных сплавов не предвидится, так как продолжается политика и практика закупки машиностроительной продукции за рубежом. Также продолжается тенденция увеличения закупок литья за рубежом. Потребность отечественной промышленности в литых заготовках снижается. Литые заготовки не конкурентоспособны на мировом рынке по причине их высокой себестоимости и по показателю «цена-качество» мы уступаем развитым зарубежным странам.

Новые литейные технологии в последние годы не разрабатываются, так как 10 научно-исследовательских институтов, занимающиеся литейным производством ликвидированы системой приватизации. Научными исследованиями занимаются только литейные кафедры ВУЗов, основной задачей которых является подготовка молодых специалистов. Основное количество кафедр не оснащено современными приборами и оборудованием. Координация научной деятельности в России отсутствует. Количество научных работников за последние 15 лет сократилось с 8 до 0,2% от всех работающих в литейном производстве. Нарушена связь науки с производством, отраслевая наука отсутствует.

В существующих условиях для дальнейшего развития литейного производства, реконструкции старых литейных цехов и строительства новых на базе новых технологических процессов и современного экологически чистого оборудования большую роль играет информационная деятельность, которую проводит Российская ассоциация литейщиков. Ассоциация регулярно организовывает научно-технические специализированные конференции, один раз в 2 года проводится съезд литейщиков и выставка с участием зарубежных специалистов, кроме того, организовывает поездки специалистов на международные выставки по литейному производству и литейные заводы зарубежных стран с целью ознакомления с инновационными техническими решениями и обмена опытом. Выпускает ежемесячно научно-технический журнал «Литейщик России».

Необходимо отметить, что наряду со стабилизацией объемов производства отливок в последние 4 года качество литья значительно повысилось, увеличилась размерная точность и, соответственно, уменьшилась их масса, повысились прочностные и эксплуатационные характеристики, улучшился товарный вид.

Значительно улучшилась технологическая оснащенность ряда предприятий, за последние 15 лет около 350 предприятий провели реконструкцию, которая сдерживается отсутствием оборотных средств на многих предприятий.

Надеемся, что совместная деятельность литейных предприятий с научными и общественными организациями при поддержке Правительства РФ позволит осуществлять дальнейшее развитие литейного производства России.

www.unido-russia.ru

---

• 
  Производство дсп в домашних условиях
• 
  Производитель профиля алюминиевого
• 
  Что нужно открыть ломбард
• 
  Блог или сайт что лучше для заработка
• 
  Завод по производству пластиковых труб
• 
  Линия для производства для гофрокартона
• 
  Макаронных изделий производители
• 
  С чего начать открыть пиццерию
• 
  Технология производства спирта в домашних условиях
• 
  Разведение кур на мясо видео
• 
  Линия по переработке макулатуры

© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.