Содержание
Futureinapps — Блог
Futureinapps — Блог
Блог
searchЧитатьВсе дело в ссылках! В чем отличие внутренней, внешней и обратной ссылок?Именно благодаря ссылкам интернет такой, какой он есть. Они и есть те самые дороги и мосты ко всему контенту, который мы знаем и любим. Но на самом деле ссылки имеют множество видов и типов, и между ними конечно же есть существенная разница…
#seo продвижение
ЧитатьUX-дизайн. Как создать дизайн, ориентированный на человека?Дизайн, ориентированный на человека — это совсем не тренд, а реальная необходимость современного мира…
#ux дизайн
ЧитатьКак повысить производительность бизнеса?На протяжении последних лет мир развивается с пугающей скоростью. С помощью технологий теперь стало возможно объединяться в команды и при этом находиться друг от друга на расстоянии свыше десяти тысяч километров…
#полезное бизнесу
ЧитатьМаркетинговая воронка и Воронка продаж. Как работают и чем отличаются?Обе воронки должны работать вместе, чтобы собрать как можно больше потенциальных клиентов (маркетинговая воронка), вести и выращивать своих потенциальных клиентов (обе воронки), и затем превратить их в клиентов (воронка продаж).
Но на этом работа…
#интернет-маркетинг#digital-маркетинг
Читать14 лучших SEO-плагинов для WordPress
Вы потратили много времени для того, чтобы создать безупречный на ваш взгляд сайт, долго работали над контентом и наконец запустили его. А теперь сидите и ждете: «у меня получился такой хороший сайт, наверняка будет много посетителей и клиентов»…
#seo оптимизация#wordpress#seo продвижение
Читать25 составляющих контента, влияющих на разум и эмоцииИсследования показали, что разум и эмоции играют определенную роль в принятии решений. Разум влияет на мотивацию и поведение, вызывая чувства, которые как раз и движут мотивацией и поведением. Вот пример. Допустим, вы собираетесь съесть…
#интернет-маркетинг
ЧитатьКак IT-компаниям восстановиться после COVID-19?Затянувшаяся пандемия коронавируса и изоляция, связанная с ней, уже нанесли серьезный урон мировой экономике. Крупнейшие предприятия разоряются, сокращают штат сотрудников и урезают заработную плату
#коронавирус
Читать8 способов создания лендинга с высокой конверсиейКаждый хочет иметь красивый и продающий лендинг.
Так почему же некоторые лендинги не дают конверсий? Пришло время выяснить и устранить ошибки
#сайты для бизнеса
Читать9 способов развить e-commerce стратегию во время COVID-19Люди еще долго будут помнить, как бизнес пытался выжить во время вспышки коронавируса. Поэтому именно сейчас, в этот непростой период, вам стоит пересмотреть свою маркетинговую стратегию, ориентированную на клиента…
#e-commerce
ЧитатьНеcтандартные способы генерации лидов с помощью социальных сетейСоциальные сети, если вы их еще не используете, — это и есть, так называемая, золотая жила для повышения ваших лидов. Присутствие в популярных соцсетях, таких как Instagram или Twitter, — это только первый шаг
#smm
Читать4 способа использовать TikTok для бизнесаTikTok – это новейшая тенденция в социальных сетях: более 1,5 миллиардов загрузок в App Store и Google Play и более 500 миллионов активных пользователей ежемесячно
#smm#tiktok
ЧитатьКакое будущее ждет разработку мобильных приложений?Время летит.
Тренды приходят, тренды уходят. Приходят новые технологии. И, вероятно, что-то из этого станет нормой, а что-то – устареет. Но разработка мобильных приложений…
#создание мобильных приложений#разработка мобильных приложений
ЧитатьКак сегментировать свою целевую аудиторию? 11 свежих идейДавайте разберемся на какие сегменты можно поделить целевую аудиторию. Но прежде всего нужно понять зачем вообще нам нужна эта сегментация…
#интернет-маркетинг
Читать25 фишек для привлечения аудитории с помощью рекламыКак компания может привлечь потенциальных клиентов, если холодные звонки и email-рассылка уже не действуют? Перед вами подборка 25 актуальных фишек для привлечения аудитории с помощью рекламы
#интернет-маркетинг
Читать6 полезных свойств редактора Stories в InstagramInstagram отлично подходит для пользователей, так как это место, где можно взглянуть изнутри на жизнь знаменитостей, узнать новые рецепты, следить за модой, вдохновляться идеями домашнего декора, да и вообще здесь можно узнать почти обо всем
#smm#instagram stories#instagram
Что такое стартап — Офтоп на vc.
ru
Активные пользователи соцсетей часто видят новости о запуске какого-либо стартапа. Они начинают интересоваться, изучать информацию, но некоторые не знают, что это такое. А у слова «стартап» много значений и определений, что вызывает путаницу. Давайте разбираться.
2239
просмотров
Стартап это… новое коммерческое предприятие
Одно из самых известных определений этого слова предоставил Эрик Рейс, автор книги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Он сказал: «Стартап — это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров или услуг в условиях чрезвычайной неопределенности.»
Многие могут согласиться с тем, что стартапы — это компании на ранних стадиях своего развития. Подтверждением тому служит словарь Мерриама-Вебстера, который определяет стартапы как молодые предприятия.
В то время как некоторые предполагают, что компанию можно назвать стартапом, если ей меньше трех лет, Пол Грэм — основатель стартап акселератора Y Combinator — сказал Forbes, что пятилетняя компания всё еще может быть стартапом, но десятилетнюю можно назвать таковой с натяжкой.
Стартапы также характеризуют как недавно созданные компании, находящиеся в процессе поиска своей бизнес-модели и достижения экономической устойчивости.
Стартап это… полная противоположность корпорации
Некоторые определяют стартапы как противоположность корпорациям. Поскольку компании работают в гораздо меньшем масштабе со сравнительно меньшим количеством сотрудников, общие характеристики стартап-культуры включают меньшую структуру и большую потребность в гибкой и проактивной команде.
Сотрудники стартапов часто превышают установленные по контракту часы работы, и в большинстве случае платят им меньше, чем хотелось бы, поэтому стартапам требуется, чтобы их команда влюбилась в миссию проекта. Многие сотрудники стартапов утверждают примерно одно и то же: “Стартап — это работа, которую нельзя бросить, она неоплачиваемая, но без нее невозможно жить”.
В то время как корпорации обычно предлагают классические должности с четко прописанными обязанностями, гарантируют занятость и предлагают более высокую заработную плату, недавнее исследование показало, что миллениалы отказываются от вакансий именитых фирм после окончания института в пользу стартапов и их культуры.
Корпорации давно ассоциируются с работой с 9 до 5, каждодневными поездками на работу и элегантной одеждой. Такие слова, как «классный» и «подвижный», часто используются в соцсетях как наиболее существенные характеристики стартап-культуры.
Когда люди думают о стартапе, многие представляют себе молодых людей в рваных джинсах на фоне современного минималистского офисного пространства, играющих в настольный футбол или пьющих кофе из фирменных кружек. Хотя для некоторых такая картинка может показаться идеальным рабочим местом, на самом деле, обычный день стартапера далек от этого представления.
Также не стоит забывать, что стартапы предназначены не только для молодых людей. В современном мире полно как фаундеров, так и членов команды разных возрастов
Стартап это… игра чисел
По словам главного редактора Crunchbase и бывшего автора TechCrunch Алекса Вильгельма, для оценки статуса стартапа можно использовать правило «50, 100 и 500».
Алекс утверждает, что, если ваша компания стала или является одним из следующих, вы должны смириться с тем фактом, что вы уже, скорее всего, не стартап, а просто еще одна технологическая компания, которая либо охотится за IPO, либо активно избегает его: «Норма выручки в 50 миллионов долларов (вперед 12 месяцев), 100 и более сотрудников в штате и ваша компания оценивается на сумму более 500 миллионов долларов».
Хотя эта формула может быть полезна в качестве основы, она не всегда полностью уместна. Если вы пытаетесь оценить компанию и понять, является ли она стартапом только с помощью цифр, могут возникнуть противоречия. Компания Xiaomi, например, имела доход в 45 миллиардов долларов в течение четырех лет с момента создания. Внушительная сумма, но, по правилу Алекса, слишком малая, чтобы выйти из статуса стартапа.
Стартап … заинтересован в росте и / или дезорганизации.
Один аспект, с которым соглашаются большинство, — стартапы стремятся к росту, многие проекты не хотят оставаться в этом статусе навсегда. Они хотят расширяться. Причем быстро.
Программист, инвестор и писатель Пол Грэм написал на своем веб-сайте: «Стартап — это компания, созданная для быстрого роста. То, что вы — новая компания на рынке, само по себе не делает ее стартапом… Единственное, что важно, — это рост. Все остальное, что мы ассоциируем со стартапами, следует из роста».
Вот в чем заключается одно из главных отличий стартапов и любого другого малого бизнеса.
В то время как некоторые компании меньшего размера могут захотеть остаться в малыми навсегда, стартапы всегда стремятся открыть новые возможности и выйти на большую территорию.
Шведский стриминговый сервис музыки «Spotify» тоже был стартапом, но более десяти лет назад он «уничтожил» музыкальную индустрию и начал монетизировать цифровое движение. Основатели Spotify Мартин Лоренцон и Даниэль Эк потратили несколько лет, пытаясь разработать устойчивую модель дохода в отрасли, которую изначально считали неприступной. Конечно, то, что они хотели предоставить бесплатный музыкальный сервис, довольно сильно отпугивало многих инвесторов. Было сложно заручиться их денежной поддержкой.
В начале 2000-х музыкальная индустрия, как и многие, подверглась нападению «пиратов». Лейблы начали рассматривать обмен цифровыми файлами как угрозу своим потокам доходов из-за того, что музыку можно было скачать нелегально и бесплатно, люди бы перестали покупать диски. Но, продемонстрировав, что стриминговый сервис сможет приносить музыкальной индустрии такие же доходы, как то же радио, Spotify смогла превратить музыкальные лейблы в союзников, а не во врагов.
После процесса финансирования, растянувшегося на несколько лет, Spotify смогла разработать устойчивую бизнес-модель и, наконец, запустила свой сервис в 2008 году.
Стартап — это… решение проблем
Еще один способ определить стартап — это упор на инновации. Стартапы выявляют проблему и стремятся решить ее изобретательно.
«Стартап — это компания, работающая над решением проблемы, решение которой неочевидно, и успех не гарантирован», — сказал в интервью Forbes Нил Блюменталь, генеральный директор Warby Parker. Один общий аспект, связанный со стартапами, — это их готовность экспериментировать.
Из-за постоянных экспериментов стартапы легко определить по их миссии — бросать вызов и улучшать мир вокруг нас, часто самыми непредсказуемыми способами.
Ярким примером тому является новый стартап SFERA, созданный абсолютно с нуля, без финансовых вложений, навыков программистов, копирайтеров, редакторов и так далее. Основатель проекта в итоге создал некого рода антисоцсеть, собрал огромную команду, численностью более 200 человек.
Идея стартапа заключается в том, чтобы решать многие проблемы пользователей, с которыми они сталкиваются каждый день в самых популярных приложениях: большое количество информационного мусора, отсутствие новой информации и множество рекламы.
Помимо того, популярные приложения в основном решают всего 2 – 3 проблемы пользователя, в то время как SFERA поможет в различных сферах жизни. При этом не нужно устанавливать несколько приложений и каждый раз сталкиваться с типичными проблемами в популярных соцсетях.
Стартап — это… «состояние души».
Адора Чунг — генеральный директор Homejoy — сказала Forbes: «Стартап — это состояние души. Это когда люди присоединяются к вашей компании и принимают однозначное решение отказаться от стабильности в обмен на обещание колоссального роста и восторг от оказания немедленного влияния на мир».
Таким образом, дать четкое определение термину «стартап» — невыполнимая задача. Его нельзя количественно выразить или свести в одно определение.
Однако основатели сходятся во мнении, что стартапы — это больше чем просто бизнес.
Связанные с независимыми историями и желаниями, им нужны команды, которые верят в миссию компании и поддерживают ее. Они растут и расширяются в зависимости от способности человека вводить инновации.
Возможно, самое близкое определение стартапа звучит так: «Стартап — самая большая группа бунтовщиков, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на то, чтобы произвести революционные изменения в мире».
Кто они и чем занимаются?
Что такое венчурный капиталист (VC)?
Венчурный капиталист (VC) — это частный инвестор, который предоставляет капитал компаниям с высоким потенциалом роста в обмен на долю в акционерном капитале. Это может быть финансирование стартапов или поддержка небольших компаний, которые хотят расширяться, но не имеют доступа к фондовым рынкам.
Ключевые выводы
- Венчурный капиталист (венчурный капиталист) — это инвестор, предоставляющий молодым компаниям капитал в обмен на акции.
- Новые компании часто обращаются к венчурным капиталистам за финансированием для масштабирования и коммерциализации своих продуктов.
- Из-за неопределенности при инвестировании в непроверенные компании венчурные капиталисты часто терпят неудачу. Тем не менее, для тех инвестиций, которые окупаются, вознаграждение является существенным.
- Одними из самых известных венчурных капиталистов являются Джим Брейер, один из первых инвесторов Facebook, и Питер Фентон, инвестор Twitter.
Кто такие венчурные капиталисты?
Понимание венчурных капиталистов
Фирмы венчурного капитала обычно формируются как товарищества с ограниченной ответственностью (LP), где партнеры инвестируют в венчурный фонд. В фонде обычно есть комитет, которому поручено принимать инвестиционные решения. Как только будут выявлены перспективные развивающиеся компании, объединенный капитал инвесторов направляется на финансирование этих фирм в обмен на значительную долю в акционерном капитале.
Вопреки распространенному мнению. Венчурные капиталисты обычно не финансируют стартапы с самого начала. Скорее, они стремятся нацелиться на фирмы, которые находятся на той стадии, когда они хотят коммерциализировать свою идею. Венчурный фонд купит долю в этих фирмах, поддержит их рост и будет стремиться получить существенную отдачу от инвестиций (ROI).
Венчурные капиталисты обычно ищут компании с сильной управленческой командой, большим потенциальным рынком и уникальным продуктом или услугой с сильным конкурентным преимуществом. Они также ищут возможности в отраслях, с которыми они знакомы, и возможность владеть большим процентом компании, чтобы они могли влиять на ее направление.
Фирмы венчурного капитала контролируют пул денег других инвесторов, в отличие от инвесторов-ангелов, которые используют свои собственные деньги.
Венчурные инвесторы готовы рисковать, инвестируя в такие компании, потому что они могут получить огромную прибыль от своих инвестиций, если эти компании будут успешными.
Однако венчурные капиталисты часто терпят неудачу из-за неопределенности, связанной с новыми и непроверенными компаниями.
Состоятельные люди, страховые компании, пенсионные фонды, фонды и корпоративные пенсионные фонды могут объединять деньги в фонд, который будет контролироваться венчурной фирмой. Все партнеры частично владеют фондом, но именно венчурная фирма контролирует, куда инвестируется фонд, обычно в предприятия или предприятия, которые большинство банков или рынков капитала сочли бы слишком рискованными для инвестиций. Компания венчурного капитала является генеральным партнером, а другие компании являются партнерами с ограниченной ответственностью.
Выплаты управляющим венчурными фондами производятся в виде комиссий за управление и процентов. В зависимости от фирмы примерно 20% прибыли выплачивается компании, управляющей фондом прямых инвестиций, а остальная часть идет партнерам с ограниченной ответственностью, которые инвестировали в фонд. Генеральные партнеры, как правило, также за дополнительную плату в размере 2%.
История венчурного капитала
Первые фирмы венчурного капитала в США появились в середине двадцатого века. Жорж Дорио, француз, который переехал в США, чтобы получить степень в области бизнеса, стал преподавателем в Гарвардской школе бизнеса и работал в инвестиционном банке. Затем он основал то, что позже станет первой публичной фирмой венчурного капитала, Американской научно-исследовательской корпорацией (ARDC) в 19 году.46.
ARDC был примечателен тем, что впервые стартап смог собрать деньги из частных источников, а не из богатых семей. Раньше новые компании обращались к богатым семьям, таким как Рокфеллеры или Вандербильты, за капиталом, необходимым им для роста. Вскоре на счету ARDC появились миллионы от образовательных учреждений и страховых компаний. Такие фирмы, как Morgan Holland Ventures и Greylock Partners, были основаны выпускниками ARDC.
Финансирование стартапов стало напоминать современную индустрию венчурного капитала после принятия Закона об инвестициях 1958.
Закон позволил инвестиционным компаниям малого бизнеса получить лицензию от Ассоциации малого бизнеса, которая была создана пятью годами ранее.
Венчурный капитал по своей природе инвестирует в новые предприятия с высоким потенциалом роста, но также и с достаточно значительным риском, чтобы отпугнуть банки. Поэтому неудивительно, что Fairchild Semiconductor (FCS), одна из первых и наиболее успешных полупроводниковых компаний, стала первым стартапом, поддержанным венчурным капиталом, заложив основу для тесной связи венчурного капитала с новыми технологиями в районе залива Сан-Франциско. .
Частные инвестиционные компании в том регионе и в то время также установили стандарты практики, используемые сегодня, создавая товарищества с ограниченной ответственностью для удержания инвестиций, где профессионалы выступали бы в качестве генеральных партнеров, а те, кто поставлял капитал, выступали бы в качестве пассивных партнеров с более ограниченным контролем. В следующем десятилетии число независимых фирм венчурного капитала увеличилось, что привело к созданию в 1973 году Национальной ассоциации венчурного капитала.
С тех пор венчурный капитал превратился в стомиллиардную индустрию с общим объемом инвестиций в рекордные 330 миллиардов долларов в 2021 году. Сегодня среди известных венчурных капиталистов есть Джим Брейер, один из первых основателей Facebook (META), теперь инвестор Meta, Питер Фентон, один из первых инвесторов Twitter (TWTR) и Питер Тиль, соучредитель PayPal (PYPL).
$333 млрд
Стоимость всех венчурных инвестиций в 2021 году — рекордная сумма.
Должности в венчурной фирме
Общая структура ролей в венчурной фирме варьируется от фирмы к фирме, но их можно разбить примерно на три позиции:
- Партнеры обычно приходят в фирмы венчурного капитала с опытом работы в бизнес-консалтинге или финансах, а иногда и со степенью в области бизнеса. Они склонны к более аналитической работе, анализируя бизнес-модели, отраслевые тенденции и секторы, а также работают с компаниями в портфеле фирмы. Хотя они и не принимают ключевых решений, сотрудники могут представлять перспективные компании высшему руководству фирмы.
- Директор — это профессионал среднего звена, обычно входящий в совет портфельных компаний и отвечающий за то, чтобы они работали без каких-либо серьезных сбоев. Они также отвечают за определение инвестиционных возможностей для фирмы, в которую она может инвестировать, и за обсуждение условий как приобретения, так и выхода.
- Принципалы находятся на «партнерском пути», в зависимости от прибыли, которую они могут получить от заключаемых ими сделок. Партнеры в первую очередь сосредоточены на определении областей или конкретных предприятий для инвестиций, утверждении сделок, будь то инвестиции или выходы, иногда входят в совет директоров портфельных компаний и обычно представляют фирму.
Как устроены фирмы венчурного капитала?
Фирмы венчурного капитала обычно контролируют пул средств, собранных от богатых людей, страховых компаний, пенсионных фондов и других институциональных инвесторов. Хотя все партнеры частично владеют фондом, венчурная фирма решает, как будет инвестироваться фонд, обычно в предприятия, которые считаются слишком рискованными для банков или рынков капитала.
Венчурная фирма называется генеральным партнером, а другие финансисты называются партнерами с ограниченной ответственностью.
Как вознаграждаются венчурные капиталисты?
Венчурные капиталисты зарабатывают деньги на процентах от своих инвестиций, а также на вознаграждении за управление. Большинство фирм венчурного капитала получают около 20% прибыли от фонда прямых инвестиций, а остальная часть идет их партнерам с ограниченной ответственностью. Общие партнеры также могут взимать дополнительную комиссию в размере 2%.
Каковы важные роли в венчурной фирме?
Каждый венчурный фонд уникален, но их роли можно разделить примерно на три позиции: партнер, руководитель и партнер. Как самая младшая роль, сотрудники обычно занимаются аналитической работой, но они также могут помочь представить фирме новые перспективы. Руководители находятся на более высоком уровне и более активно участвуют в деятельности портфельных компаний венчурной фирмы. На самом высоком уровне партнеры в первую очередь сосредоточены на определении конкретных предприятий или областей рынка для инвестиций, а также на утверждении новых инвестиций или выходе из них.
Что это такое, как это работает, пример
Что такое начальный капитал?
Термин начальный капитал относится к типу финансирования, используемого при формировании стартапа. Финансирование предоставляется частными инвесторами — обычно в обмен на долю в компании или долю в прибыли от продукта. Большая часть начального капитала, привлекаемого компанией, может поступать из источников, близких к ее основателям, включая семью, друзей и других знакомых. Получение начального капитала — это первый из четырех этапов финансирования, необходимых для того, чтобы стартап превратился в устоявшийся бизнес.
Ключевые выводы
- Стартовый капитал — это деньги, привлеченные для начала разработки идеи для бизнеса или нового продукта.
- Это финансирование обычно покрывает только расходы на создание предложения.
- После получения начального финансирования стартапы могут обратиться к венчурным капиталистам для получения дополнительного финансирования.
- Некоторый начальный капитал может быть получен от инвесторов-ангелов — профессиональных инвесторов с большим собственным капиталом.
Понимание начального капитала
Компания, которая только начинает свою деятельность, может иметь ограниченный доступ к финансированию и другим источникам. Банки и другие инвесторы могут не захотеть инвестировать, потому что у него нет истории или устоявшейся репутации или какой-либо меры успеха. Многие руководители стартапов часто обращаются за первоначальными инвестициями к знакомым — семье и друзьям. Это финансирование называется начальным капиталом.
Посевной капитал, также называемый начальным капиталом или начальным финансированием, называется таковым, потому что это деньги, привлеченные бизнесом в зачаточном состоянии или на ранних стадиях. Это не обязательно должна быть большая сумма денег. Поскольку это происходит из личных источников, это часто относительно скромная сумма. Эти деньги обычно покрывают только самое необходимое для стартапа, например бизнес-план и первоначальные операционные расходы — аренду, оборудование, заработную плату, страховку и/или расходы на исследования и разработки (НИОКР).
Первоочередной задачей на данном этапе является привлечение дополнительного финансирования. Это означает привлечение внимания венчурных капиталистов и/или банков. Ни один из них не склонен вкладывать большие суммы денег в новую идею, которая существует только на бумаге, если только она не исходит от успешного серийного предпринимателя.
Посевной капитал
Особые соображения
Стартап обычно должен пройти четыре отдельных этапа инвестиций, прежде чем он будет действительно создан: начальный капитал, венчурный капитал, мезонинное финансирование и первичное публичное предложение (IPO). Как упоминалось выше, начального капитала, как правило, достаточно, чтобы помочь стартапу достичь его первоначальных целей. Если компания добьется успеха на начальном этапе, она может заинтересовать венчурных капиталистов. Эти инвесторы, вероятно, вложат значительные средства в компанию, прежде чем она двинется дальше. Так называемое мезонинное финансирование иногда необходимо для поддержки компании на начальном этапе.
Обычно это доступно только для предприятий с послужным списком, даже при высокой процентной ставке. Заключительный этап — это когда ранние инвесторы получают свою зарплату. Когда молодая компания выходит на IPO, она привлекает достаточный капитал для дальнейшего роста и расширения.
Посевной капитал — это один из четырех этапов инвестирования наряду с венчурным капиталом, мезонинным финансированием и первичным публичным размещением.
Seed Capital vs. Angel Investing
Профессиональные инвесторы-ангелы иногда предоставляют начальный капитал либо в виде кредита, либо в обмен на долю в будущей компании. Эти инвесторы, как правило, являются состоятельными людьми (HNWI) и могут происходить из личной сети основателя (основателей) стартапа. Бизнес-ангелы часто принимают непосредственное участие в развитии компании с нуля. Если ангел-инвестор вносит менее 1 миллиона долларов, деньги обычно предоставляются в виде кредита. Для предпринимателя это может решить проблему привлечения достаточного начального капитала, учитывая нежелание финансовых институтов и даже венчурных капиталистов брать на себя значительный риск.
Вкладывая более 1 миллиона долларов, ангел-инвестор обычно предпочитает посевной капитал и становится совладельцем стартапа и держателем привилегированных акций с правом голоса.
Посевной капитал против венчурного капитала
Посевной капитал и венчурный капитал часто используются как синонимы, и они, как правило, пересекаются. Посевной капитал обычно используется для развития бизнес-идеи до такой степени, что ее можно эффективно представить фирмам венчурного капитала, у которых есть большие суммы денег для инвестирования. Если венчурным компаниям нравится эта идея, они обычно получают долю в новом предприятии в обмен на инвестиции в его развитие.
Венчурные капиталисты обеспечивают львиную долю денег, необходимых для начала нового бизнеса. Это значительные инвестиции, оплачивающие разработку продукта, исследование рынка и производство прототипов. У большинства стартапов на этом этапе есть офисы, персонал и консультанты, даже если у них нет реального продукта.