Идеи, как открыть свой собственный бизнес с нуля. Бизнес план как открыть свой бизнес
Как открыть свой бизнес (свое дело) с нуля
Рано или поздно всем надоедает работать на кого-то и хочется поработать на самого себя, тогда и появляется вопрос, как открыть свой бизнес. Но стартового капитала и огромного желания для этого недостаточно. Чтобы не стать одним из тех, кто просто выбросил деньги и силы на ветер и ничего не добился, нужно иметь чёткий план действий по открытию бизнеса.
Содержание статьи:
Выбор сферы деятельности
Задаваясь вопросом, как открыть малый бизнес и выбирая сферу бизнеса, нужно руководствоваться такими принципами: бизнес должен быть востребован в вашем регионе, он должен вам нравиться и в идеале – иметь перспективы для расширения. И если вам интересно, как начать свой бизнес и не прогореть, нужно соблюдать все эти условия.
Среди основных направлений в бизнесе можно назвать следующие:
- сфера услуг;
- торговля;
- посредничество;
- производственная деятельность.
Стоит ли выбирать неразвитое направление?
Наиболее выгодным вариантом для того, чтобы начать свое дело, считается выбор незанятой ниши. Если у вас в городе начался строительный бум, а строительных фирм довольно мало, займитесь производством и оптовой продажей стройматериалов.
А может, в вашем регионе наблюдается нехватка грузовых автомобилей, дефицит домашних продуктов в продаже и тому подобное. Если вы выбираете не слишком распространенную сферу, вы всегда рискуете, но и выгода в случае успеха будет больше.
Изучение перспектив бизнеса
Итак, вы выбрали, какой открыть бизнес. Теперь вам предстоит изучить его состояние в вашем регионе. Насколько он востребован, как развивается, и чего можно добиться. Если вы видите, что несколько фирм вашей направленности уже много лет подряд не могут развиваться, возможно, стоит задуматься о правильности выбора.
Рассчитайте рентабельность бизнеса, срок, за который вы должны выйти на точку безубыточности и постарайтесь спрогнозировать будущую прибыль, исходя из собранных ранее данных. Поставьте перед собой чёткие цели.
Например, ваш небольшой бизнес через полгода должен окупиться полностью и начать приносить ежемесячный доход в определённом размере. Или же ежемесячный прирост клиентов вашей компании должен составлять столько-то.
Изучение конкурентов
Чтобы выяснить, как открыть свой бизнес с нуля в выбранной сфере, обратите внимание на конкурентов. Их успех или, напротив, неудачи – очень ценная для вас информация.
Изучите стратегии и способы рекламы, которые используют фирмы-конкуренты, их сильные и слабые стороны, категорию их покупателей и клиентов, постарайтесь перенять все удачные решения и не допустить их ошибок.
Это своеобразное маркетинговое исследование. С помощью этого можно получить конкурентное преимущество – например, снизить цены, сделать упор на качество обслуживания или скорость доставки.
Бизнес-план
Как открыть свое дело и сделать собственный бизнес максимально успешным? Для этого необходимо составить детальный бизнес-план. Это наиболее полное отражение всей последовательности ваших действий, а также их обоснование. Что должно сюда входить и зачем это нужно?
1. Резюме проекта (чем вы собираетесь заниматься и с какой целью).
2. Обоснование целесообразности и пользы вашей фирмы. Если вы сможете сами объяснить, почему ваш бизнес будет интересен людям, то и потенциальным клиентам вы разъясните это без особого труда.
3. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Определитесь, как и для кого вы работаете, как будете реализовывать свою продукцию и составьте портрет вашего клиента, чтобы понимать, кому и как «себя» предлагать. Ещё очень важно указать, почему ваша компания актуальна, и чем она лучше конкурентов. Это поможет расставить приоритеты в вашей деятельности.
4. Маркетинг и реклама. Прежде чем открывать свой бизнес, нужно знать, как вы будете себя продвигать (СМИ, наружная реклама, прямая адресация клиенту) и каким образом будете стимулировать продажи (промо-акции, сезонные скидки, бонусные карты и т. д.).
5. Организационный, производственный и юридический план. Многие считают эти пункты не столь значительными, но для того, чтобы организовать бесперебойную работу предприятия, лучше заранее продумать, какое помещение и в какой части города необходимо выбрать (с учётом конкуренции), сколько человек принять на работу и как зарегистрировать свою фирму.
6. Финансовая часть. Исходя из вышеперечисленных пунктов бизнес-плана, здесь нужно рассчитать сумму, необходимую на открытие бизнеса, ежемесячные расходы и доходы. Здесь же вы сможете определить, сколько времени понадобится на то, чтобы бизнес окупился.
Риски
Чтобы быть стопроцентно готовым к любым неожиданностям, определите для своего проекта риски, с которыми вы можете столкнуться в работе (поломка оборудования, повышение цен на сырьё и т. д.). Так вы сможете заранее придумать, как с ними бороться и снизить возможные потери.
Регистрация
Теперь, когда подготовительный этап завершён, можно начинать действовать! Перед тем, как создать свой бизнес, хорошенько подумайте над его организационно-правовой формой. Среди основных: ИП, ООО и ОАО.
Важно понимать целесообразность той или иной формы собственности. Открывать акционерное общество ради магазинчика свежей выпечки точно не стоит, а вот если вы хотите открыть промышленное производство, то лучше остановиться на варианте общества с ограниченной ответственностью.
Зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель довольно просто, уставный капитал не требуется, и это отличный вариант для ведения малого бизнеса. Для того чтобы зарегистрировать ООО или ОАО, нужен уставный капитал (10 т. р. и 100 т. р. соответственно) и намного больше документации, ведение бухгалтерского учёта, но и выглядят такие организации намного солидней в глазах клиентов и партнёров.
Инвесторы
К сожалению, начинающий предприниматель не всегда располагает суммой, необходимой для открытия своего бизнеса. Тогда становится вопрос о поиске средств. Самый простой, но и рискованный способ – банковский кредит. Но далеко не каждый проект сможет доказать банку свою жизнеспособность, хотя грамотный бизнес-план станет хорошим подспорьем в этом деле.
Можно поискать частных инвесторов, готовых дать кредит под проценты или в обмен на определённую долю в компании.
Если вы решили начать малый бизнес, можно попробовать получить помощь от государства в виде грантов, различных конкурсных программ. Ещё один способ – краудфандинг, но он подходит в основном для различных старт-апов (разработка игр, программирование) и арт-проектов (журналы, выставки и т. д.)
Каких ошибок нужно избегать
- Не занимайте деньги у друзей или родственников
Это может испортить ваши отношения, а вовлечение близких людей в бизнес может негативно на нём сказаться.
- Не ждите денег слишком быстро
Мало какой проект окупается меньше, чем за полгода-год. Поэтому рассчитывайте свои средства так, чтобы через месяц-два работы без прибыли вам не пришлось срочно искать, где одолжить деньги.
- Юрист и бухгалтер – это важно
Бумажная волокита и проблемы с налоговой службой могут «убить» как маленький, так и средний и большой бизнес на корню. Так что не скупитесь на консультации юриста и работу бухгалтера. Всё это – основа того, как открыть свое дело с нуля, так что не ленитесь тратить время на исследования и планирование, поиск стоящей идеи, чтобы получить от своего проекта стопроцентную отдачу!
HD видео по теме:
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
p-business.ru
Как открыть свой бизнес с нуля: советы и инструкция
Деньги – не самое главное в жизни. Но и не самое последнее, не так ли? Неправильно, когда зарабатывание денег становится смыслом жизни, но в то же время, всегда нужно уметь себя обеспечивать. Кто-то находит себе работу в государственной службе, кто-то работает на какую-нибудь фирму или предпринимателя.
Но, согласитесь, у каждого из нас хоть один раз, но проскакивала такая мысль: «а не открыть ли мне свой бизнес?». Иногда такая идея проходит мимо и очень быстро забывается. Однако есть люди, которые даже не имея никаких средств и связей, всерьез озадачиваются этой идеей и начинают крутить ее, вертеть, пока что-то да выйдет. Или же наоборот, пока обстоятельства раз и навсегда не отобьют тягу к предпринимательству. Так как же сделать так, чтобы все получилось?
Содержание статьи
Что часто мешает открыть свой бизнес?
Людям, которые делают только первые шаги в бизнесе и ранее такого опыта не имели, а занимались исключительно противоположной деятельностью, очень важно быть готовым к тому, что все вокруг будет новое. Новые люди, новый ритм, новая деятельность, ну и конечно же, новые доходы, от которых порой сносит голову и которыми нужно уметь управлять. Если ранее надо было только слушаться начальника и выполнять задания, то имея свое дело, необходимо брать все в свои руки.
Зачастую открыть или развить бизнес мешают такие внутренние человеческие качества, как безынициативность, мягкость, как говорят, отсутствие хватки. Другими словами, не умеешь организовать работу и людей, боишься рисковать и воплощать в жизнь новые идеи, не умеешь общаться и договариваться с людьми – тогда нечего делать в бизнесе.
Но что еще может помешать кроме качеств? Ну конечно же, отсутствие капитала. Чтобы получать хорошие деньги, нередко надо хорошо вложиться в свое дело.
Если дело касается молодого человека, недавно окончившего университет, с большими амбициями и бесчисленными идеями, то тут два пути: либо попросить денег у родителей, либо взять кредит. Что касается человека постарше, имеющего опыт работы на другом месте и много друзей, в том числе и состоятельных, то можно попробовать попросить денег в долг у них на условиях личных договоренностей.
Боязнь брать деньги в кредит тоже очень часто останавливает человека на пути к заветным миллионам. В принципе, подобный страх нельзя назвать безосновательным. Ведь взять кредит на развитие бизнеса не так просто, как может казаться со стороны. Никто просто так денег не даст. Для этого нужно дать банку какие-то гарантии, типа поручителя, или же заложить нажитое имущество. Согласитесь, страшно, а вдруг ничего не получится… Вот тут и пригодится умение рисковать.
Таким образом, анализируя все вышесказанное, можно определить основные аспекты, способные помешать открытию собственного бизнеса:
- отсутствие необходимых качеств, умения контактировать с людьми и управленческой жилки;
- отсутствие идеи и способности ее развить, боязнь всего нового;
- страх и неумение рисковать. Это приведет к тому, что бизнес просто не будет развиваться и со временем перестанет функционировать.
Каким образом можно открыть интернет-магазин по франшизе, выгодно ли это и какие есть варианты — читайте тут. Если вы хотите стать предпринимателем, здесь вы можете ознакомиться с идеями прибыльного бизнеса с минимальными вложениями.
Открываем дело с нуля: интересные и выгодные идеи
Очень распространены случаи, когда идеей для бизнеса становится любимое занятие, хобби. К примеру, не редко человек, который с детства увлекается фотографией, любит фотографировать, обладает профессиональным взглядом, в последствии становится бизнесменом, открывает свою фото-студию и работает сам на себя.
Или же парень, подсмотрев, как отец ремонтирует свой автомобиль, сам начал учиться и заниматься этим, а потом решил открыть собственную СТО. Это, кстати, не самый худший вариант идеи для бизнеса. Тем более, чтобы открыть СТО, не обязательно самому разбираться в железяках, можно нанять специалистов. Да и оборудование для станции технического обслуживания не обязательно должно быть новым — можно сэкономить и купить его б/у.
Но совпадение интересов и бизнес-идеи происходит не всегда. В ином случае очень важно перед открытием бизнеса провести анализ по следующим критериям:
- идея будущего бизнеса должна иметь какую-то новизну и неординарность для города или места, в котором планируется его открытие;
- востребованность услуг и товаров предполагаемого предприятия;
- конкуренция и способность будущего бизнеса ей противостоять.
Что касается выгодных идей для новичков, то нельзя не обратить внимание на такой вариант, как франшиза. Что это такое?
Франшиза – это некая договоренность между будущим бизнесменом и фирмой, предоставляющей франшизу. Согласно этой договоренности, фирма предоставляет товар, свою торговую марку, план ведения бизнеса и оказывает иное содействие. Это очень выгодно человеку, который только начинает бизнес и которому очень сложно удержаться на плаву.
Франшиза имеет большое количество плюсов для новичка:
- регулярные поставки продукции, сырья, товара;
- советы, консультация, юридическая защита;
- маркетинг — не нужно самому прогнозировать изменения и выводить товар на рынок;
- имя, бренд, который все знают и которому доверяют.
Огромный каталог возможных франшиз поможет выбрать наиболее адекватный и выгодный вариант. Сейчас предлагают самые разнообразные и разномасштабные франшизы. Это магазины детских товаров, магазины продуктов питания, магазины одежды известных фирм, ювелирные магазины, кафе, рестораны, медиа и СМИ (газеты, журналы, рекламные издания), гостиничный бизнес и прочее.
При этом нужно также обращать внимание на имя и статус фирмы-партнера. Ведь существуют и некоторые минусы такого бизнес-старта:
- неуверенность в завтрашнем дне, ведь многое зависит от функционирования фирмы;
- доход придется делить;
- часто нужны немалые деньги, чтобы приобрести франшизу.
Какой бизнес можно открыть без начального капитала
В силу обстоятельств, отсутствия денег или просто банальной жадности от будущих бизнесменов все чаще звучит вопрос: «как открыть свое дело, не вкладывая денег?». Действительно, открытие собственного предприятия подразумевает наличие стартового капитала. Но в некоторых случаях и при некоторых раскладах можно обойтись без этого.
Например, существует вариант сбора даров леса. Пусть это и сезонный заработок, но если его масштабы будут достаточно велики, то он будет весьма достойным. Или же на условиях договоренности с лесным хозяйством можно заниматься вырубкой сухих деревьев и их продажей.
Для небольшого города или поселка также идеально подходит вариант, связанный с сельским хозяйством. Нередко люди выращивают овощи или зерно на своей земле и потом их продают, получая неплохие деньги. При этом можно работать самому или нанимать людей для помощи. Кроме того, за подобный бизнес не надо платить налоги и его абсолютно спокойно можно совмещать с другой работой.
Также есть похожий вариант, связанный с животноводством. Стоит обратить внимание, что речь идет не о фермерском предприятии. Люди в селах, деревнях и небольших городах часто занимаются выращиванием крупного рогатого скота, свиней, птиц и т.п в небольших масштабах. Но при этом все-таки нужно вложить минимальные средства, чтобы купить все необходимое для такого бизнеса.
Для тех, кто далек от села и его тонкостей, а считает себя исключительно современным человеком, существует вариант развития бизнеса в интернете. Создание сайтов, веб-дизайн, написание рекламных материалов – все это идеи для интернет-компании. Причем начать деятельность в интернете и заработать себе имя, что поможет в будущем, можно абсолютно без наличия стартового капитала.
С чего стоит начать и какие преграды на пути могут возникнуть?
Если относиться к делу серьезно, то все, даже малейшие детали, имеют огромное значение. К примеру, важно продумать, кого нанимать на работу, как осуществлять выплаты за сырье, товар, зарплаты, где разместить офис, магазин, салон. Но самое главное в начале любого дела – это разработать план.
Бизнес-план – это в первую очередь цифры. Он содержит описание бизнеса и его организацию, конкурентоспособность и риски, планируемое количество доходов и расходов.
Чтобы оценить доходы и расходы, существует несколько способов. Самый простой из них — найти подобное предприятие и пообщаться с его владельцем или же добыть информацию об этом другим путем. Как правило, подобные по сфере услуг и товаров предприятия имеют похожие доходы и расходы.
Другой способ немного сложнее. Для этого нужно владеть познаниями в маркетинге. Надо рассчитать приблизительное количество клиентов, среднюю сумму, которую они будут тратить на услуги или товары предприятия, и вычислить доход.
Чтобы рассчитать расходы, их нужно разбить на категории:
- зарплата работникам;
- налоги;
- средства на сырье или товар;
- аренда здания и оплата ресурсов (отопление, свет, интернет и т. д.).
Также в бизнес-плане указывается оборот, то есть, если это касается магазина, то сколько нужно завести товара, чтобы соответствовать спросу покупателей.
Что касается возможных угроз и преград, то предугадать их крайне сложно. Самой распространенной преградой ведения бизнеса может стать конкуренция. Как говорят бывалые бизнесмены, здоровая конкуренция идет только на пользу самим предпринимателям и их клиентам. Конкуренция не дает расслабиться, ухудшить сервис, мол, и так ходят, зачем стараться. Это чревато лишением всей клиентской аудитории. Но не всегда конкуренция бывает здоровой. Иногда то, что мы видим в фильмах, находит отображение в реальности. Давление со стороны конкурентов в разных формах имеет место быть как в большом, так и в среднем или в малом бизнесе.
Кроме этого, к преградам ведения своего дела можно отнести нестабильных партнеров и поставщиков. Они могут подвести в самый ответственный момент, что грозит нехорошими последствиями бизнесу.
Стоит ли брать в свой бизнес партнеров?
Безусловно, одному вести бизнес и страшно, и сложно. А некоторые предприятия просто не представляется возможным открыть без партнеров. Но тут тоже есть свои особенности.
Если вести свой бизнес одному, то отвечать нужно только за себя самого. И нет опасности того, что кто-то из партнеров может подвести или обмануть. Но в случае необходимости, партнерские отношения нужно строить в виде командных, где каждый выполняет свою очень важную роль, и будущие доходы зависят от качественной работы каждого партнера.
Иногда партнерами становятся уже состоявшиеся бизнесмены, имеющие свое дело, интересы которых совпадают. Такие партнерские отношения, как показывает практика, более долговечны, поскольку каждый переживает за уже существующий собственный бизнес.
Если брать партнера со стороны, нужно иметь на него рычаги воздействия. Как правило, незнакомого человека берут в партнеры, если у него есть что предложить будущему бизнесу: деньги, связи или просто хорошее мышление и опыт. Конечно же, идеальным вариантом будет, если партнер по бизнесу станет одновременно и инвестором. Но такое везение нечастое.
При наличии партнерских отношений нужно продумать все возможные случаи течения бизнеса, вплоть до его банкротства или выхода кого-то из партнеров. Часто на этой почве возникают серьезные конфликты.
Советы начинающим предпринимателям
На основе всего вышесказанного можно выделить основные советы и рекомендации для новичков:
- В первую очередь необходимо определиться с идеей, которая идеально подходит месту, где планируется ее воплощение.
- Начинать надо с составления бизнес-плана. Если не получается его составить самому, нужно обратиться к профессионалу, ведь это очень важный нюанс. Бизнес-план является как бы сценарием течения дел будущего предприятия.
- Средства для стартового капитала можно взять как в кредит в банке, так и в долг у своих знакомых или друзей. Помните, начать бизнес можно даже с минимальными вложениями или более того, вообще без них. Главное — это желание и стремление.
- Всегда нужно быть готовым к опасностям и преградам, которые всегда сопутствуют ведению любого бизнеса.
- Партнерские отношения нужно строить умело, иначе они не принесут ничего, кроме разочарования и ряда дополнительных проблем.
И самое важное — начинать свой бизнес никогда не поздно. Главное, вкладывать в него свою душу и максимальное количество труда. И тогда все непременно получится!
Видеоматериал о развитии своего дела
На видео — полезные советы по открытию своего бизнеса:
znaydelo.ru
Как открыть свой бизнес? Разберём с чего стоит начать – delaybiznes.com
Начать создание бизнеса стоит с поиска ниши
«Участь моя решена. Я…». Нет, вовсе не женюсь, как написал некогда великий классик, я – открываю собственное дело. А в голове сразу же возникает множество вопросов, и самый главный из них — как открыть свой бизнес? С чего начать? Решив эту непростую задачу, можно будет смело утверждать — полдела сделано точно!
Ищем нишу
Выбрать сферу деятельности и определиться со своей ролью на рынке достаточно сложно – это прекрасно понимает каждый. В голове может рождаться идея за идеей – одна удачнее другой, однако, сколько из них оформятся в чёткий и законченный бизнес-план и будут реализованы? Даже одна – уже замечательный результат!
Помните, эта одна – ваша Золотая идея – должна быть в первую очередь интересна именно вам, у вас должно появиться желание развивать задуманное дело, вкладывать в него не только финансы и силы, но и душу.
Таким образом, если перед вами стоит выбор – заняться тем, что к чему вы действительно расположены (будь то торговля экзотическими чаями или организация торжеств для самых маленьких) или тем, на что вам, грубо говоря, наплевать – смело останавливайте выбор на первом варианте. Вторая схема принесёт быстрый и гарантированный доход? А как долго вы сможете с завидным рвением заниматься нелюбимым делом?
Правильный подход
Итак, вы чётко определились с тем, чем планируете заниматься в дальнейшем. Формально бизнес-идея уже у вас в руках – вы уже решили, какой бизнес лучше всего открыть. На деле же использовать её вы пока не можете – для начала задумку следует оформить в чёткий и понятный бизнес-план. Грамотно составленный, он поможет в выполнении сразу нескольких задач. С его помощью можно:
- Выделить и явно обозначить главные цели.
- Увидеть слабые и сильные стороны проекта, исправить возможные ошибки.
- Привлечь инвесторов (в том случае, если вы планируете использование стороннего капитала).
Создание бизнес-плана – кропотливый процесс, требующий больших усилий. Усилия эти, однако, окупятся сторицей, даже не сомневайтесь!
Создаете свой бизнес — узнайте с чего следует начать.
Пишем бизнес-план. Практические советы
«Зачем писать его самостоятельно? В Интернете можно найти уже множество готовых документов – бери и используй!» — такой подход в корне неверен. Гигабайты «нетленки», гордо именуемой бизнес-планами, на деле являются «игровыми» или неактуальными. Настоящий – работающий – план на просторы сети не выложит никто!
Изучая подобную литературу, вы можете почерпнуть идею – какой можно открыть бизнес – и в общих чертах «прикинуть» что в данной сфере к чему, однако, использовать её как руководство к действию нельзя: в лучшем случае вы обанкротитесь самостоятельно, в худшем – потянете за собой и партнёров.
Написание бизнес-плана является неотъемлемой частью вашего будущего бизнеса
Пошаговая инструкция для новичка
Итак, о том, как написать реальный и актуальный бизнес-план – ниже.
1. Резюме и введение
Написать данные части, как и весь бизнес-план, собственно говоря, невозможно, не изучив выбранную нишу от и до. Попытки взлететь «из грязи в князи» успехом увенчиваются далеко не у всех. Именно по этой причине сферу будущей деятельности необходимо изучить изнутри, пусть даже с самых низов. Хотите открыть кафе? Прекрасно, если у вас будет опыт официанта. Мечтаете о собственном интернет-магазине? Немного работы курьером или менеджером уже существующего проекта вам не повредит однозначно!
Разобрались в выбранном виде деятельности досконально? Смело приступайте к написанию резюме и введения, обосновывающих актуальность выбранной вами идеи.
2. Глава первая. Маркетинг
В предыдущих частях вы твёрдо заявили в первую очередь себе, во вторую – возможным инвесторам (к их услугам, напомню ещё раз, вы можете и не прибегать): решение открыть свой бизнес – принято, какой – также обозначено точно. Самое время переходить к главному – к конкретным тезисам, числам и суммам.
Для того чтобы описать маркетинговую стратегию, вам необходимо провести Анализ. Да-да, Анализ с большой буквы. Данный процесс отнимет немало сил и времени, будьте готовы к такому повороту событий.
В первую очередь следует изучить существующую ситуацию на рынке – «доклад» о ней станет первым разделом «маркетинговой» главы. В нём вы должны описать, сколько предприятий «вашей» сферы уже существует в исследуемом регионе, на каком уровне они работают, какую выручку получают. Всё, что вам удастся разведать, вы в итоге используете на благо вашего дела!
Следующий шаг – выводы. Они «выльются» в раздел «Оценка конкурентоспособности». Ниша буквально забита и свободных мест в ней уже не имеется? Хорошо, что вы выяснили это на начальном этапе, а не тогда, когда стартовый капитал уже потрачен. В сфере нет конкурентов, а потенциальных клиентов по результатам вашего Анализа достаточное количество? Продолжайте написание бизнес-плана – вы на верном пути!
Третьим и четвёртым разделом первой главы станет подробное описание непосредственно бизнеса и маркетингового плана. Чем вы планируете выделяться среди конкурентов, как вы собираетесь привлечь и удержать клиентов, хотите ли вы работать только оффлайн или рассчитываете вести параллельную деятельность и в сети? Дайте подробные ответы на эти и сопутствующие вопросы.
3. Глава вторая. Организационные моменты
Ваш бизнес будет работать – вы представляете себе это чётко и ясно. Замечательно! Теперь самое время изложить свои соображения и на бумаге. В первую очередь подробно опишите принцип работы вашего дела. Речь идёт о производстве какого-либо товара? Технологию в студию! Об оказании посреднических услуг? Представьте схему взаимодействия всех участвующих в деятельности объектов. Подробное изложение всех деталей в письменном виде сыграет вам на руку – возможные ошибки будут видны как на ладони.
Следующим пунктом должно стать описание необходимой вам базы. Помещение, оборудование, транспорт – учтите каждую мелочь! Всё продумано? Переходите к составлению организационного плана – что, где и когда необходимо закупить/арендовать.
«Последней каплей» во второй главе станет юридическое обоснование вашей деятельности. При написании этого раздела лучше всего проконсультироваться со специалистами – это как раз тот случай, когда копейка (пусть и достаточно ощутимая) бережёт рубль.
4. Глава третья. Финансы
Наконец, можно перейти к самому важному и интересному разделу – описанию финансовой деятельности будущей организации. Что должен включать этот пункт? Во-первых, расчет и обоснование первоначального капитала, во-вторых, прогноз по трём направлениям – доходам, расходам и финансовым результатам. На основании приведённых данных вы сможете сделать вывод об окупаемости проекта, его эффективности и «прикинуть» приблизительные доходы и прибыли.
Помните, что ваши расчеты называются оптимистическими. Конечно, если всё сложится удачно, именно рассчитанная прибыль окажется в вашем распоряжении. Однако лучше всего настроить себя на реальный поворот событий – в большинстве случаев в кармане оказывается 60-70 процентов от указанной в плане суммы.
Дальнейшие действия
Самое сложное позади – изначально расплывчатая идея оформилась в чёткий бизнес-план. Можно делать первый шаг в мир малого (или большого?) бизнеса!
Что предпринять теперь?
- Если вы нуждаетесь в инвесторе – самое время начать его поиски. Знакомые знакомых, посетители тематических интернет-ресурсов или случайные попутчики – нужным вам человеком может оказаться каждый!
- Определитесь, нуждаетесь ли вы в помощнике. Если да – на каких условиях: решите, станет ли он вашим партнёром или будет просто «нанятым» рабочим. В любом случае – тщательно подойдите к его выбору.
- Ещё одно желательное действие – страховка бизнеса. Многие бывалые советуют застраховать «всё, что можно». Главное – выбирайте надёжную страховую компанию.
Вот, в общем, и всё. Единственный барьер, который действительно сложно преодолеть – это барьер в вашем сознании – «боязнь первого шага». Всё остальное – ерунда. Настройтесь на то, что у вас всё получится и наслаждайтесь плодами своего труда, которые не заставят себя долго ждать!
delaybiznes.com
Открытие бизнеса. Как открыть свой бизнес?
Сегодня хочу начать такую глобальную и серьезную тему как открытие бизнеса и в этой вводной публикации расскажу о том, как открыть свой бизнес, какие задачи для этого необходимо поставить перед собой, на какие вопросы найти ответ. Если вы не знаете, как открыть свой бизнес, с чего начать, думаю, что эти советы будут вам весьма полезными.
Итак, скажу сразу, что если вы задумались о начале собственного дела – вы на правильном пути. Ведь открытие бизнеса предполагает гораздо большие возможности для заработка, чем работа на дядю. Но если вы не будете предпринимать для этого никаких действий, мысли так и останутся мыслями. Поэтому необходимо действовать, шаг за шагом идти к своей мечте. И сейчас я хочу обозначить вам те самые шаги, которые необходимо пройти, чтобы открыть свой бизнес.
10 шагов к открытию своего бизнеса.
Шаг 1. Выработка бизнес-идеи. Открытие бизнеса всегда начинается с идеи. Придумать что-то новое под силу, наверное, только единицам, поэтому можно взять готовые бизнес-идеи и доработать их, адаптируя под конкретные условия.
Думая о том, как открыть свой бизнес, вы, в первую очередь, должны выбрать для себя сам товар или услугу, вокруг которой будет строиться ваше дело. Это не обязательно что-то одно: может быть целая группа товаров или комплексное оказание услуг. Это может быть производство, непосредственное создание товара/услуги или же торговля, посредническая деятельность между производителями и потребителями.
Говоря простым языком, на этом первом этапе вы должны придумать, каким образом и на чем собираетесь зарабатывать, и чем подробнее вы это продумаете – тем лучше.
Шаг 2. Разработка бизнес-плана. Теперь вашу бизнес-идею необходимо расписать языком цифр. Опять же, чем подробнее, тем лучше. В бизнес-плане вы должны четко просчитать все свои потенциальные расходы и доходы, конкретизируя их по статьям, чтобы выйти на уровень прибыли. Бизнес-план не нужно “подгонять” под желаемую прибыль – нет никакого смысла обманывать себя же. Наоборот, он должен быть максимально реальным, чтобы открытие бизнеса и дальнейшее его развитие максимально совпало с вашими ожиданиями от этого процесса.
Если бизнес-план получается убыточным, значит, вам необходимо пересмотреть свою бизнес-идею так, чтобы выйти на прибыль. В любом случае, категорически не стоит начинать дело по принципу “как получится”, если вы не можете аргументированно подтвердить, что оно будет прибыльным.
Все последующие шаги, можно сказать, являются составными частями бизнес-плана, то есть, уже должны быть в нем описаны, хотя бы в общем денежном плане, без конкретных наименований. Я же буду описывать их отдельно с целью заострить внимание на каждом из этих моментов.
Шаг 3. Поиск источников финансирования. Идеальный, на мой взгляд, вариант – это открытие бизнеса полностью за счет собственных средств. Но такой вариант доступен не каждому, поэтому можно рассматривать другие источники финансирования: привлечение частного инвестора (партнера) или банковский кредит.
Построить отношения с партнером по бизнесу или инвестором совсем не просто. Они захотят сотрудничать на условиях, выгодных им, у вас же будут свои представления о форме сотрудничества. Придется искать компромисс, но даже когда он будет найден, бизнес будет открыт, начнет функционировать и давать прибыль, с партнерами могут возникнуть разногласия и споры по денежным вопросам. Поэтому я настоятельно рекомендую все деловые отношения оформлять договорами, в которых четко и детально прописывать все моменты совместного ведения бизнеса.
Что касается обращения за помощью в банк, то и здесь нужно быть очень внимательным, чтобы открытие бизнеса не привело вас в финансовую яму. Ведь банки, предоставляя бизнес кредиты, хотят, чтобы вы, как минимум, оплачивали проценты уже с первого месяца использования заемных средств. А будет ли у вас такая возможность? Ведь любое дело, даже при самом удачном старте, имеет определенный период окупаемости. В общем, брать кредит по принципу “лишь бы дали” – не вариант. Нужно четко представлять и планировать, из каких источников вы будете его оплачивать и возвращать.
Шаг 4. Выбор формы регистрации и системы налогообложения. Думая о том, как открыть свой бизнес, необходимо определиться, от чьего имени вы будете вести дела: регистрировать предприятие или же оформлять предпринимательскую деятельность на физическое лицо. Кроме того, нужно выбрать систему налогообложения: на общих основаниях или упрощенную, если планируемый вид бизнеса это позволяет.
В каждой стране есть свои нюансы, к тому же, они постоянно меняются, поэтому перед открытием бизнеса вам необходимо внимательно изучить все законодательные акты, касающиеся регистрации субъектов хозяйствования, налогообложения и осуществления планируемой вами деятельности. Для упрощения этой процедуры рекомендую обратиться в государственные организации, осуществляющие правовую консультационную поддержку субъектов налогообложения: всевозможные управления предпринимательства, центры поддержки предпринимателей и т.п. – там вы всегда сможете получить квалифицированные и бесплатные консультации по открытию бизнеса.
Шаг 5. Поиск помещения и оборудования для ведения бизнеса. Если планируемая вами деятельность предполагает наличие помещения, то вы никак не сможете открыть свой бизнес, пока у вас его нет. Здесь есть два варианта: купить необходимую недвижимость или взять в аренду. Выбор одного из них зависит от ваших планов и финансовых возможностей.
Если для открытия бизнеса требуется недвижимость, особенно если она будет выступать основным фактором привлечения клиентов (то есть, большинство покупателей ваших товаров/услуг будут попадать к вам “самотеком”), то выбору непосредственного объекта следует уделить очень большое внимание. От того, насколько удачно будет расположен ваш магазин или офис, во многом будет зависеть успех будущего дела.
В выбранном помещении нужно будет сделать ремонт, завезти туда необходимое оборудование и мебель, то есть, полностью подготовить его к открытию бизнеса. Кроме того, в большинстве случаев необходимо будет провести согласования со всевозможными контролирующими органами (пожарные, СЭС, охрана труда и т.д.), к сожалению, без этого никак.
Шаг 6. Поиск поставщиков. Как открыть свой бизнес, если вы не знаете, где будете закупать товар или сырье для его производства? Никак не получится. Поэтому еще до момента открытия необходимо продумать и этот момент, найти нужных поставщиков, наладить с ними контакты, возможно – уже сразу заключить договора поставки, оговаривающие все условия.
Где их искать? Все зависит от того, чем вы планируете заниматься. Если торговать товарами повседневного спроса, то поставщиков будет хоть отбавляй, но ваша задача – выбрать из этого множества тех, кто предлагает оптимальные цены и условия поставки. Если вам потребуется какая-то специфическая продукция, о которой вы даже пока не знаете, где ее купить, то пользуйтесь всевозможными каталогами и поиском в интернете. Наберите в поисковике “наименование товара купить оптом” и попадете на сайты нужных вам компаний.
Для открытия бизнеса необходимо будет приобрести первую партию товара или сырья.
Кстати, когда ваш бизнес уже будет действовать, и он будет “заметен” (например, у вас будет открыт магазин или сайт, рекламирующий вашу деятельность), поставщики сами начнут находить вас и предлагать свой товар. Ведь у них тоже свой бизнес, и они так же заинтересованы в поиске клиентов.
Шаг 7. Подбор персонала. В случае, если для открытия своего бизнеса вам понадобится наемный труд, конечно же, необходимо заранее позаботиться о подборе персонала. Наверное многие помнят крылатую фразу “кадры решают все”, так вот, это действительно так. От того, насколько квалифицированный, честный и просто приятный в общении с клиентами будет ваш персонал, очень сильно зависит успех будущего дела. Поэтому обязательно уделите подбору персонала достаточно внимания, брать первых попавшихся кандидатов категорически не советую.
Практика показывает, что найти действительно хороших сотрудников любой специальности или даже без таковой очень трудно. Поэтому, когда найдете людей, которые будут работать четко и слажено на благо вашего дела, зарабатывая вам прибыль, не скупитесь достойно оплачивать их труд.
Шаг 8. Анализ конкурентов. Очень редкий бизнес не имеет конкурентов. Как правило, они есть, их много, и они уже крепко стоят на ногах, в отличие от вас. И для них ваше открытие бизнеса – тоже конкуренция и уход части прибыли, поэтому они сделают все, чтобы выжить вас с рынка. Вы должны сразу к этому подготовиться.
Хорошо изучите своих конкурентов, выявите их слабые места и сразу продумайте, в чем вы сможете быть лучше них, чтобы забрать себе часть их клиентов. Это может быть цена, уровень сервиса, качество, дисконтные программы, скидки и т.д. Конкуренция – очень серьезный момент, который, к сожалению, многие люди, думающие о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают. А это большая ошибка, ведь именно благодаря конкурентам ваши дела могут пойти не так, как планировалось.
Шаг 9. Реклама. Практически любое открытие бизнеса и начало деятельности должно сопровождаться рекламной компанией. Реклама необходима, чтобы заявить о себе и привлечь первых клиентов. Нужно продумать, какими способами вы будете рекламироваться, просчитать рекламный бюджет, выбрать рекламные агентства, с которыми будете сотрудничать, СМИ для размещения рекламы и т.д.
Многие люди, думая о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают этот важный шаг. На мой взгляд, в большинстве случаев он просто необходим. Кстати, затраты на рекламу можно снизить, если определенные рекламные мероприятия проводить самостоятельно, например, через социальные сети.
Шаг 10. Открытие бизнеса. Ну и теперь, когда все готово к открытию, можно запускаться. При этом в первое время нужно очень тщательно отслеживать все бизнес процессы, смотреть, насколько они соответствуют составленному бизнес-плану. Если что-то идет не так – то нужно оперативно выявлять причину и стараться ее устранить.
На первых порах необходимо, маневрируя, выработать оптимальную концепцию ведения бизнеса, автоматизировать все рабочие процессы, привести ваше дело к тому, чтобы оно работало как единый механизм.
Когда ваш бизнес выйдет на точку безубыточности и начнет приносить прибыль, необходимо грамотно ей распоряжаться, так, как вы наметили в бизнес-плане. Я рекомендую хотя бы часть прибыли обязательно инвестировать в свой бизнес, расширяя его и, тем самым, увеличивая дальнейшую прибыль, либо же накапливать для открытия новых проектов.
Я вкратце описал, как открыть свой бизнес, разложив весь процесс на 10 простых шагов. Нельзя сказать, что это идеальная модель открытия бизнеса, что эти шаги нужно проходить именно в такой последовательности, многие из них могут переставляться местами или осуществляться одновременно. Это, скорее, достаточно обобщенный путь, который в общем и целом подходит для начинающих предпринимателей, но для отдельных бизнес-идей может иметь довольно существенные отличия.
Конечно же, каждый из предложенных шагов расписан очень кратко. Чтобы разъяснить их подробнее, потребуется не одна статья по каждому шагу. Поэтому оставайтесь на Финансовом гении, следите за обновлениями и ждите новых публикаций об открытии бизнеса и других формах активного и пассивного заработка, а также об управлении личными финансами. Пусть ваша финансовая грамотность всегда будет на высоком уровне благодаря Финансовому гению. До новых встреч!
fingeniy.com
Как открыть свой бизнес и составить бизнес-план
Инструкция
Определите сферу деятельности, которая станет основой вашего бизнеса. Вовсе нет необходимости становиться узким специалистом в этой области, но дело должно быть вам знакомо. Желательно, чтобы в основу дела была положена идея, касающаяся ваших увлечений и интересов. В противном случае любая неудача на первом этапе может быстро охладить ваш предпринимательский пыл.
Продумайте, каким будет формат продукта или услуги, с которым вы планируете выйти на рынок. Идеальный продукт всегда востребован, не требует для своего производства специального дорогостоящего оборудования, не занимает много места и легко обменивается на деньги. Исходя из этих критериев рассмотрите возможность занятия электронной коммерцией, положив в основу бизнеса один или несколько информационных продуктов (например, авторское программное обеспечение, электронные книги или дистанционное оказание консультационных услуг).
Оформите свои мысли относительно будущего проекта в виде бизнес-плана. Начните с разработки структуры проекта. Стандартный бизнес-план включает в себя резюме, сведения об отрасли, описание бизнес-идеи и продукта, план маркетинга, инвестиционный и производственный план. Отдельные разделы посвятите организационному и финансовому планированию.
При составлении плана особое внимание уделите расчетам экономических показателей. Высчитайте финансовые затраты на организацию бизнеса, определите источники поступления средств и сроки окупаемости проекта. Учтите при планировании возможные изменения во внешней среде, в особенности в области законодательства, регулирующего выбранную вами сферу деятельности.
Изучите конкурентную среду в вашем регионе. Это позволит точнее определить формат продукта и уточнить сегмент рынка, на котором вы станете осуществлять предпринимательскую деятельность. Выясните, какие сложности испытывают потенциальные конкуренты, это позволит вам избежать ошибок на начальном этапе. Результаты исследования внесите в бизнес-план.
Определите стратегию маркетинга и способы ведения рекламной деятельности. Этот раздел бизнес-плана является одним из самых важных. Недостаточно произвести продукт (товар или услугу), его необходимо грамотно подать потребителю. В конце концов, именно продажа приносит деньги.
Составив план, установите разумные сроки для каждого этапа. Подберите квалифицированный персонал. При необходимости купите или арендуйте помещение под офис и производственные нужды. Позаботьтесь о необходимом оборудовании. Выберите поставщиков сырья и материалов.
Определитесь с организационно-правовой формой будущего предприятия и зарегистрируйте его, предварительно подготовив необходимые документы. После постановки на учет в налоговом органе и соответствующих фондах смело приступайте к воплощению в жизнь своих планов. Будьте готовы к тому, что на первых порах вы непременно столкнетесь со сложностями. Главное качество предпринимателя как раз и заключается в том, чтобы делать свой бизнес вопреки трудностям и невзирая на препятствия.
www.kakprosto.ru
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству. +7 (495) 692-96-09
