ДОМАШНИЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ

БИЗНЕС ДЛЯ ЖЕНЩИН

МАЛЫЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС-ПЛАН

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-СОВЕТЫ

БИЗНЕСМЕНАМ

ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС

Бизнес идея на 2000$ в небольшом городе с населением 150 тысяч. 2000 бизнес


Бизнес и власть: назад в 2000-й год. Фото | Мнения

На мой взгляд, в отношениях с бизнесом государство сегодня как раз в такой ситуации. То, что условия ведения бизнеса в России скверные, известно давно. Но именно в последнее время власть пытается что-то менять. В феврале 2012 года Владимир Путин анонсировал «программу 100 шагов» с перемещением России со 120-го на 20-е место в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса и учреждение поста Уполномоченного по защите предпринимателей. За этим последовала разработка «дорожных карт» по упрощению подключения к электросетям и согласования строительных процедур, изменению таможенного регулирования и стимулированию экспорта, появились указы об оценке деятельности губернаторов в зависимости от состояния делового климата в регионе. Чем вызван этот разворот и почему он не происходил раньше?

Деньги заканчиваются

Есть объективное объяснение. После «дела ЮКОСа» и до кризиса 2008-2009 года в соответствии с логикой «вертикали власти» главной социальной базой для политического режима выступала федеральная бюрократия. Бизнес же рассматривался, в лучшем случае, как «младший партнер». Однако оказалось, что такая опора более или менее работает, пока все хорошо. В момент же шоковых потрясений (кризис 2008-2009 годов) рациональное поведение бюрократа средней руки сводилось к тому, чтобы не брать на себя лишней ответственности. Этим во многом объяснялась запоздалая реакция на кризис в реальном секторе экономики в конце 2008 года, а также чрезмерные расходы в рамках антикризисных мер. Кризис показал, что ставка на одну лишь бюрократию чревата серьезными рисками.

При этом российская власть понимает, что сложившаяся система может существовать только в условиях социальной стабильности, а для этого нужно постоянное повышение уровня жизни массового избирателя. В момент кризиса 2008-2009 годов власть смогла удержать доходы населения от падения за счет огромных социальных расходов — роста пенсий, пособий по безработице, индексации зарплат. Но это привело бюджет к проблемам, которые активно обсуждаются сегодня.

Власть понимает, что потенциал бюджетных расходов исчерпан. Повышение уровня жизни может быть обеспечено только за счет экономического роста. Но попытки стимулировать экономику через государственные инвестиции, создание госкорпораций и другие меры, не дали ожидаемых результатов. Сегодня единственным источником поддержания социальной стабильности может быть экономический рост, основанный на частных инвестициях. А это означает необходимость создания благоприятного инвестиционного климата: если до 2008 года плохие условия для ведения бизнеса компенсировались высокой доходностью, то после кризиса маржа упала, а проблемы остались. Отражением этого факта является активный отток капитала из России, который начался в момент кризиса и продолжается до сих пор.

По сути, власть пытается найти для себя новую социальную базу в предпринимательском сообществе. Однако процесс протекает отнюдь не просто. Политика 2000-х годов с ее ориентацией на сверхцентрализованную систему управления сформировала в госаппарате устойчивые «группы интересов», которые привыкли получать ренту от подконтрольного им бизнеса и совершенно не хотят ничего менять. Примечательно высказывание одного из экспертов АСИ, что федеральные ведомства и региональные власти на удивление быстро научились выстраивать «фальш-панели» вместо содержательной реакции на директивы по улучшению предпринимательского климата.

Понятно, что институт омбудсмена и механизм «красной кнопки» (с возможностью для бизнеса оперативных жалоб на давление властей) — это лишь отдельные инструменты. Сами по себе они могут не дать желаемых результатов. Уполномоченному по защите предпринимателей придется начать с реакции на жалобы, однако такая «пожарная команда» не добьется успеха, если параллельно не будет организован регулярный анализ статистики экономических преступлений, что позволило бы выявлять потенциальные зоны опасности и действовать на упреждение. Возможности для такой аналитики появятся тогда, когда информация будет доступна для экспертов.

Нужны и перемены в госаппарате, включая силовые структуры. Если все ограничится лишь обновлением нормативной базы, то люди, привыкшие использовать государство в своих частных интересах, найдут новые дырки в законах и будут продолжать делать то, что они делают сегодня. В этом процессе очищения госаппарата от недобросовестных сотрудников очень важна публичность. И, например, без систематического воздействия на общественное мнение со стороны Ольги Романовой, Леонида Никитинского и других журналистов, без вынесения ими в публичное пространство фактов незаконного давления на бизнес, возможно, власть не пошла бы на создание новых механизмов защиты предпринимателей.

Однако публичность важна не только в критическом, но и в конструктивном аспекте. Когда какие-либо предложения обсуждаются в кабинете за закрытыми дверями, у конкретного чиновника и у власти в целом больше возможностей для аппаратных игр — просто в силу большего доступа к информации. Но когда дискуссия ведется в публичном пространстве, чиновникам и политикам гораздо сложнее уклониться от обсуждения содержательных аргументов. Очень важно, что бизнес в 2011-2012 годах — фактически впервые после «дела ЮКОСа» — стал выходить на дискуссии с властью в публичном пространстве.

Возвращение в 2000 год

Недавно реагируя на мой «умеренный оптимизм» по поводу происходящих изменений в отношениях между властью и бизнесом один коллега в переписке на «Фейсбуке» спросил: А почему не удалась (в смысле не была доведена до конца) масштабная экономическая реформа имени Грефа? Тогда вроде и количество точек приложения и людей было больше? Разве работа над ошибками проведена и сейчас должно получиться? Для ответа на эти правильные вопросы можно написать не одну диссертацию. Тем не менее если попытаться ответить коротко: правящая элита идет на реальные изменения и реформы (которые означают для нее ограничение самой себя) только в ситуации сильного давления извне или снизу.

Такое давление вполне ощущалось после кризиса 1998 года, что сделало возможным реформы Грефа. Однако к 2003 году обязательства по внешним долгам на удивление безболезненно были погашены (а опасения насчет пика выплат в 2003 году изначально были очень серьезные). Пошел экономический рост (в том числе благодаря налоговой реформе, построению губернаторов и другим мерам начала 2000-х), стали явно расти доходы населения, что привело к снижению социального напряжения. В итоге давление заметно ослабло — и исчезли стимулы к учету мнения других игроков в отношении характера дальнейших изменений.

При этом изменения все равно продолжались: разговоры о «застое второй половины 2000-х» не корректны. Для этого периода обычно вспоминают только монетизацию льгот, но закон о госзакупках (известный как 94-ФЗ), «национальные проекты», создание «институтов развития», попытки построения «двухпартийной системы» (ЕР-СР), внедрение системы оценки губернаторов по 300 показателям, медведевское «декларирование доходов» — все это были большие и дорогостоящие реформы. Проблема в том, что они воплощались через «бюрократическую вертикаль», которая адаптировала все эти реформы под свои потребности, успешно утапливая те здравые элементы, которые в некоторых из этих реформ изначально были.

Что изменилось сегодня? Во-первых, кризис 2008-2009 годов показал, что модель госкапитализма, основанная на «вертикали власти», которую люди из Кремля строили в 2000-е, явно не эффективна и нужно ее менять. А, во-вторых, возникло сильное внешнее (из-за изменения экономической конъюнктуры) и внутреннее давление. Теперь на заливание недовольства, в том числе со стороны части элит, уже не хватает денег, оно стало выходить наружу и властная элита оказалась вынуждена идти на уступки, что мы сейчас и наблюдаем. Естественно, все это не является гарантией успеха для начинаний «новых реформаторов» (типа Колокольцева, Ливанова, Никифорова, Белоусова или Абызова). Но пространство возможностей для таких людей сегодня явно расширилось.

www.forbes.ru

Настольная игра «Бизнес 2000»

На протяжении нескольких последних столетий многие ученые и психологи доказали, что настольные игры в жизни каждого человека имеют большое значение. В процессе игры дети и взрослые учатся мыслить, строить отношения и общаться между собой. Вечерами полезно собираться в компании близких людей или друзей и весело проводить свободное время. Современные производители игровой индустрии предлагают широкий ассортимент различных игр, которые можно подобрать в зависимости от возраста, половой принадлежности, количества участников, личных предпочтений и т.п. Но есть единые универсальные экономические игры, которые подойдут абсолютно всем: взрослым и детям, мальчикам и девочкам, умным и глупым, шустрым и медлительным и т.п.

Что такое «Бизнес 2000»?

«Бизнес 2000» — настольная игра, в которую можно играть всей семьей от детей до бабушек и дедушек или дружной компанией. Умная, полезная и развивающая настольная игра, спроектированная дизайнером в девяностых годах прошлого века и появившаяся в продаже в 1989 году, приобрела большую популярность во всем мире. Издателем игры является «Центр Перспективных разработок». «Бизнес 2000» по своим правилам игры в большей степени напоминает всем известную мировую настольную игру «Монополия». Поэтому человек, которому доводилось купить «Монополию», быстро сориентируется в правилах описываемой игры.

Настольная игра «Бизнес 2000» представляет собой некоторую финансовую стратегию, которая способствует развитию логики и наблюдательности, ответственности за принятие решений, умению прогнозировать результаты. Казалось бы, на первый взгляд в нее могут играть только взрослые, имеющие экономическое или финансовое образование или аналитический склад ума. На самом деле не так. Играть в нее могут абсолютно все. Будет замечательно, если родители с малых лет будут приучать ребенка играть в подобные виды игр, чтобы развить лучшие качества, которые пригодятся в дальнейшей жизни.

Как играть в настольную игру «Бизнес 2000»?

В первую очередь, следует подготовить игровое поле, игровые элементы и настроиться на игру. Первый участник выкидывает кубик и ходит по периметру игрового поля квадратной формы. При этом он имеет полное право покупать, закладывать или продавать различную недвижимость, компании и даже целые производства.

Правила игры настолько просты, что каждый участник по ходу игры все время что-то придумывает, фантазирует, анализирует и принимает ответственные решения. Участники игры имеют право заключать между собой договора на любые сроки. Удача ждет того игрока, который не надеется на судьбу, а берет на себя всю ответственность по финансовым операциям, совершая постоянно сделки. Выбывает из игры, как правило, тот участник, кто ведет себя пассивно, не принимает активных действий и просто сжигает все свои сбережения, данные ему вначале игры и накопленные в процессе. Чтобы играть в «Бизнес 2000», нужно обладать смекалкой и большой решимостью, тогда успех непременно ждет игрока.

Самые интересные «фишки» настольной игры

  • Поле «Извещение. Интересен во время игры сюжет, когда игроку нужно встать на поле «Извещение» своей фишкой, прочесть попавшуюся ему карточку с определенным условием, а впоследствии выполнить его. В качестве условия может попасться требование получить вознаграждение или, наоборот, оплатить штраф. В данном случае уже не потребуется какая-либо смекалка, здесь все зависит от везения играющего человека.
  • Поля «Казино» и «Ипподром». Интересные фишки настольной игры — Казино и Ипподром, которые все игроки проходят с большим удовольствием. Участник игры будет пытаться потратить на их полях деньги. Будет ли ему сопутствовать удача или полный крах — неизвестно, все зависит от стратегии игрока.
  • Карточка «Акция». Не малый интерес вызывает карточка «Акция», за которую игрок обязан заплатить немалую сумму денежных средств. Но в тоже время при правильном ее использовании она может принести немалый доход каждый круг своему владельцу.

Единственный минус настольный игры «Бизнес 2000» заключается в ее невзрачном оформлении. Многие игровые элементы изготовлены из картона, поэтому при частой игре она будет служить не так долго, как хотелось бы на самом деле.

Настольные игры в Сундучке чудес

subscribe.ru

Какой бизнес можно открыть за 2000 долларов?

01.12.2010 16:18

Куда советуют вложить деньги эксперты, если у вас всего лишь 2000 долларов? Можно открыть свой бизнес в сфере услуг или в производство кондитерских изделий типа булочек, сладких палочек, попкорна... "Регистрация в качестве частного предпринимателя, аренда небольшого офисного помещения, покупка минимума офисной мебели и оргтехники, подключение телефонной линии и интернета, закупка канцтоваров и специнструментов (в случае необходимости) - вот один из возможных вариантов развития событий", - говорит Инесс Фраас, старший специалист сектора бизнес-планирования ГК "Фабер-Лекс". По её словам, диапазон деятельности охватит в основном сферу услуг - консалтинг, рекламное агентство, агентство по недвижимости, услуги по оформлению витрин, IT-услуги, выездной автосервис и т. д. "Работать в первое время придется не за зарплату - наращивать клиентскую базу, прогрызать свое место на рынке. Для продвижения услуг можно использовать буклеты и рекламу в различных справочниках. Интересен рекламный бизнес. По всей России насчитывается огромное количество рекламных агентств, однако спрос на рекламные услуги по-прежнему превышает предложение, объем рынка ежегодно увеличивается на 25-30%. При грамотной организации РА есть все шансы в первые же месяцы набрать приличную клиентскую базу и окупиться. Рентабельность в этом бизнесе достигает 18%. Агентства могут зарабатывать деньги на размещении рекламы в СМИ за счет скидки, которые им дают издательства и телекомпании", - говорит Инесс Фраас. "Витринный бизнес - новый, пока еще не распространенный вид деятельности, который может принести реальные и большие деньги. Ведь каждый сезон витрины обновляются, их облик также меняется к праздникам, соответственно, всегда будет работа. Оказание услуг можно осуществлять на условиях предоплаты, а закупку материалов производить по мере необходимости. Для организации выездного автосервиса понадобится автомобиль для перевозки оборудования и расходных материалов. Из оборудования - домкрат, насос, небольшой пылесос, компрессор, лежанка на роликах и ручной инструмент. Спрос на услуги выездного автосервиса наверняка будет достаточным. Еще одно из возможных решений открытия бизнеса - производство продуктов быстрого питания, в частности попкорна. Самый простой способ начать производство попкорна - работать дома. Не менее популярным направлением малого бизнеса на побережье является прокат лежаков и пляжных принадлежностей. Оно сопряжено с высокой конкуренцией, сезонностью и не требует больших стартовых капиталовложений, которые окупаются за сезон", - говорит Инесс Фраас. По мнению Владислава Варшавского, ведущего специалиста отдела инвестиционного консалтинга АКГ "Ваш СоветникЪ", 2 тыс. долларов - не слишком большая сумма для открытия собственного бизнеса. "Большинство востребованных направлений малого предпринимательства требует первоначальных вложений, начинающихся от 3,5 тыс. долларов (и то это крайне низкий уровень вложений), - говорит он. - Вкладывать надо в ту сферу, в которой действительно разбираешься (либо так думаешь). Стоит также отметить, что ключевым направлением вложений должны стать те виды и форматы деятельности, в которых будет по минимуму использоваться наемный труд и по максимуму - труд инициатора бизнеса. Такими направлениями могут стать торговля, оказание платных услуг, сельское хозяйство. Идеальным вариантом может стать посредническая деятельность в сфере услуг населению. Скажем, открыв точку продаж авиа и Ж/Д билетов или даже несколько салонов под названием "авиабилеты Украина", объединенных в общую сеть, останется только нарабатывать клиентуру. Кроме того, рекомендуется предусмотреть максимально полное использование собственного имущества, например, если претендент открывает СТО и у него есть собственный гараж, то нет смысла арендовать помещение под СТО на стороне, разумно использовать собственный актив для снижения инвестиционного бремени проекта". ------------------------------------------------------- Идеи конечно не самые приемлемые для Ингушетии, но давайте подумаем, какой бизнес можно организовать, не делая высоких вложений, иными словами, давайте поделимся идеями для малого и среднего бизнеса, ведь именно эта сфера доступна большинству населения в Ингушетии.

Вы можете разместить эту новость у себя в социальной сети

Доброго времени суток, уважаемый посетитель!

В комментариях категорически запрещено:

  1. Оскорблять чужое достоинство.
  2. Сеять и проявлять межнациональную или межрелигиозную рознь.
  3. Употреблять ненормативную лексику, мат.

За нарушение правил следует предупреждение или бан (зависит от нарушения). При публикации комментариев старайтесь, по мере возможности, придерживаться правил вайнахского этикета. Старайтесь не оскорблять других пользователей. Всегда помните о том, что каждый человек несет ответственность за свои слова перед Аллахом и законом России!

www.magas.ru

Бизнес-2000 - Ложь комода

На что можно тратить карманные деньги, когда тебе четырнадцать? Кто-то покупает диски (кассеты, пластинки) любимых исполнителей, кто-то уже осваивает самостоятельный шопинг, покупая ту одежду и косметику, которую ни за что не купили бы родители, кому-то, увы, по душе баловаться вредными привычками. И ещё миллион вариантов наверняка найдётся - вот вы на что тратили деньги в четырнадцать лет? :)В мой бюджет была заложена покупка двух молодёжных журналов (читала, не понимая половины написанного, в попытке как-то сориентироваться в культуре чужого большого города), всех выходивших ужастиков Роберта Стайна (вся коллекция из почти семидесяти книг до сих пор обитает в моей библиотеке в целости и сохранности, Роберту удалось немного примирить меня со страхами из детства и я ему за это очень благодарна), нескольких твиксов и спрайтов во время прогулок с подругами. Все двухрублёвые и пятирублёвые монетки со сдачи уходили на игры в автоматах, где нужно было вытаскивать игрушки с помощью крана. О, как мы сосредоточенно играли! Знали, в каких автоматах выиграть можно, а в каких нет смысла и пытаться. Помнили, что проверять положение крана нужно сразу с нескольких ракурсов. Умели выбирать удачно лежащие игрушки и даже не совались играть, если таких не было. В результате вся моя комната была завалена маленькими мягкими игрушками всех мастей. Ими можно было бросаться, как снежками. А когда они перестали помещаться на всех горизонтальных поверхностях, их собрали в гирлянду и повесили под потолком. Но главной статьёй расходов были экономические настольные игры. На троих с подругами у нас их было видов десять. Купить новую настолку было радостным событием, а играть в них мы могли по много часов, не отрываясь. Иногда ставили стопку с играми, рассаживались на полу и, доигрывая в одну игру, тут же начинали другую. А когда однажды зимой я очень сильно отморозила ладони и они болели, напрочь отбив всю мелкую моторику, подруги бросали кубики за меня и помогали перекладывать деньги - и мы всё равно продолжали играть. Кажется, никто из нас тогда не задумывался о реальной пользе этих игр, но уже взрослой я всё чаще стала замечать в своих реальных денежных операциях все те навыки, что осели в подсознании в те самые четырнадцать лет. Когда я открываю коробку с "Бизнес 2000", я чувствую запах цветных гелевых ручек, чипсов, бутербродов с сыром и слоек с творогом. Слышу поп-мотивы из колонок старых магнитофонов. А когда мне становится страшно или трудно правильно распорядиться настоящими деньгами, я представляю, что на них нарисована эмблема в виде свинки-копилки. Как в "Бизнесе". И всё становится на редкость правильно. Ни разу ещё не подвело.

lozhka-moda.livejournal.com

Бизнес идея на 2000$ в небольшом городе с населением 150 тысяч - Бизнес-идеи с минимальными вложениями (от 0 до 1 млн.р.)

Здравствуйте.

Постараюсь изложить вопрос кратко. Хотя и не уверен, что это получится.

Мы живём в небольшом (150 тыс.чел.) уральском городке, у меня есть официальная постоянная работа с адекватной (по нашим меркам) зарплатой и хобби-подработка фотографом (больше хобби, чем подработка). Пару месяцев назад на работе мне выпал бонус в размере чуть более ста тысяч рублей. В будущем таких бонусов не предвидится, ежемесячная зарплата полностью уходит на жили-были, фотография приносит вообще копейки (хотя сайт по ключевым территориальным запросам выходит на первую страницу Яндекса). Хочу вложить эти деньги в какой нибудь микро-бизнес без наёмных рабочих и необходимости увольняться с работы. Из возможных благоприятных факторов для старта сей затеи имеется: 2000$ наличных средств (не кредит, не займ, отдавать не надо), рабочее офисное место в центре города (мебель, компьютер, МФУ, соседи: юрист, риэлтор, страховщик), легковой автомобиль, возможность покидать основную работу в течении рабочего дня, владение фототехникой и рядом компьютерных программ для обработки, монтажа и ретуши фотоматериалов, умение создавать и продвигать в Яндексе сайты-визитки (интернет-магазин или что-то подобное самостоятельно сделать уже не получится). Вроде бы всё.

Я понимаю, что на 2000$ даже в нашей глуши не открыть какой-нибудь полноценный бизнес, поэтому не имею иллюзий о моментальном обогащении и т.д. Меня бы вполне радовал ежемесячный дополнительный доход в 10-15% от суммы вложенных средств. За последние два месяца перебрал в голове кучу вариантов - это сложней чем выбирать машину или квартиру))) Предварительно отобрал несколько вариантов сценария: а) оптовая закупка товара и последующая сдача на его на реализацию, б) покупка какого-нибудь оборудования для оказания услуг или микро-производства.

Помогите, пожалуйста, конкретными советами. Общих истин не надо, уже начитался на несколько лет вперёд))) Спрашивать знакомых в реале не получается - никто ничего не советует, только начинают плакаться и прибедняться. Может из-за отсутствия нормального стартового капитала у меня получится повторить не весь Ваш бизнес целиком, а только какое-то его направление (небольшая группа товаров, один вид микро-производства или оказываемых услуг). Интересует всё. Чем больше подробностей тем лучше (поставщики, цены, каналы сбыта).

Если поможете какой-то конкретной информацией буду о-очень признателен.

Надеюсь никто не подумает, что я из далёкой уральской глубинки, да ещё с моим смехотворным стартовым капиталом, смогу стать чьим-нибудь конкурентом)))

Заранее благодарю всех за уделённое внимание и возможную помощь по теме) 

www.biznet.ru

Бизнес-модели 1990-2000-х годов устарели. Как строить новую модель?

В 1990-х российский бизнес начался с того, что в стране не было ничего – почти в буквальном смысле. Даже те, у кого были деньги, испытывали трудности с тем, чтобы их потратить, всюду царили дефицит и очереди. И потому первое поколение предпринимателей в нашей стране состояло из тех, кто начал заполнять эти бреши – возить из Турции куртки, из Польши – джинсы. Региональные предприниматели приезжали в Москву, где покупали турецкие или польские товары мелким оптом, чтобы продать у себя дома в розницу. Разрушение советских заводов и всеобщий дефицит неожиданно превратил Россию в страну торговцев.

Вторым витком развития стало открытие производств и цивилизованной розницы. Клетчатые сумки и морские контейнеры начали уходить в прошлое – часть товаров стали производить локально, чтобы продать в чистых и уютных торговых центрах.

Нефть шла вертикально вверх, а с нею доходы россиян, которым срочно потребовались холодильники и стиралки, мебель и путевки в Египет, машины и квартиры. Предприниматели менялись – они пересели из «девяток» в Mercedes, переоделись из Adidas в Brioni и стали «отходить от оперативного управления», проводя все меньше времени в стенах офиса.

При этом никакого «оперативного управления» в их компаниях, на самом деле, как правило, не было, а был лишь хаос в учете, неэффективные издержки и отсутствие менеджмента в западном понимании этого слова. Однако все это оплачивалось непрерывным ростом. Сегодня всегда было лучше чем вчера. Появлялись конкуренты, но рынки росли еще быстрее. Помню, собственника, в 2003 году ругавшего менеджеров за то, что выручка его бизнеса выросла «всего лишь» на 40% - ему хотелось большего, и, скорее всего, он мог бы их получить. Кредиты брались не глядя, банкиры бегали по рынку, ища кому бы еще пристроить залежавшиеся миллионы.

Маркетинг, стратегия, планирование – все это было ни к чему. Зачем мне маркетолог, если у меня у ворот очередь? Зачем изучать рынок, если и так ясно, что он вырастет? Зачем придумывать уникальный продукт, когда еще столько идей не скопировано с запада? Этот подход определил лицо российского бизнеса (особенно – среднего) в 2000-х годах:

  • Операционная и финансовая неэффективность
  • Закредитованность: кредиты дешевы и доступны
  • Маркетинговая бессилие
  • Отсутствие собственных оригинальных идей
  • Компенсация недостатка менеджмента избытком административного ресурса.

Разумеется, исключения не в счет, даже если их было не так уж мало. Умнели сети, совершенствовались банки, жил своей жизнью юный интернет. Но в среднем производственном или торговом бизнеса дела чаще всего обстояли именно так.

В 1998-м году предприниматели даже не успели прийти в себя от недоумения, как все снова стало расти. 2008-й был жестче и страшнее, но и он кончился довольно быстро. 2014-й и 2015-й годы тоже воспринимались как кризис, то есть как заведомо краткосрочное явление. Казалось, что скоро все кончится.

Но как бы не так. Это надолго. Мы попали в идеальный шторм. Основа для импортозамещения вроде бы есть, но оборудование импортное, а кредитов нет. Покупательская способность падает из-за, а еще и рынки уже насыщены. На рынке труда демографическая яма, последствия низкой рождаемости 90-х, и труд не дешевеет, безработица не растет. Копировать на западе уже нечего – все, что можно было скопировать быстро и дешево, уже скопировали, на остальное денег нет.

И в этом шторме можно жить. В России 140 млн человек, которые все равно покупают товары. Но для этого нужно поменять бизнес-модель, основанную на непрерывном росте бизнеса. Она устарела, как устарели малиновые пиджаки. Через 5 лет успешными будут компании, совершенно непохожие на те, что все еще ждут «окончания кризиса» сегодня. Это будет другой мир.

www.e-xecutive.ru

Какой бизнес можно открыть за 2000 долларов?

"Регистрация в качестве частного предпринимателя, аренда небольшого офисного помещения, покупка минимума офисной мебели и оргтехники, подключение телефонной линии и интернета, закупка канцтоваров и специнструментов (в случае необходимости) - вот один из возможных вариантов развития событий", - говорит Инесс Фраас, старший специалист сектора бизнес-планирования ГК "Фабер-Лекс".

По её словам, диапазон деятельности охватит в основном сферу услуг - консалтинг, рекламное агентство, агентство по недвижимости, услуги по оформлению витрин, IT-услуги, выездной автосервис и т.д.

"Работать в первое время придется не за зарплату - наращивать клиентскую базу, прогрызать свое место на рынке. Для продвижения услуг можно использовать буклеты и рекламу в различных справочниках. Интересен рекламный бизнес. По всей России насчитывается огромное количество рекламных агентств, однако спрос на рекламные услуги по-прежнему превышает предложение, объем рынка ежегодно увеличивается на 25-30%. При грамотной организации РА есть все шансы в первые же месяцы набрать приличную клиентскую базу и окупиться. Рентабельность в этом бизнесе достигает 18%. Агентства могут зарабатывать деньги на размещении рекламы в СМИ за счет скидки, которые им дают издательства и телекомпании", - говорит Инесс Фраас.

"Витринный бизнес - новый, пока еще не распространенный вид деятельности, который может принести реальные и большие деньги. Ведь каждый сезон витрины обновляются, их облик также меняется к праздникам, соответственно, всегда будет работа. Оказание услуг можно осуществлять на условиях предоплаты, а закупку материалов производить по мере необходимости.

Для организации выездного автосервиса понадобится автомобиль для перевозки оборудования и расходных материалов. Из оборудования - домкрат, насос, небольшой пылесос, компрессор, лежанка на роликах и ручной инструмент. Спрос на услуги выездного автосервиса наверняка будет достаточным.

Еще одно из возможных решений открытия бизнеса - производство продуктов быстрого питания, в частности попкорна. Самый простой способ начать производство попкорна - работать дома. Не менее популярным направлением малого бизнеса на побережье является прокат лежаков и пляжных принадлежностей. Оно сопряжено с высокой конкуренцией, сезонностью и не требует больших стартовых капиталовложений, которые окупаются за сезон", - говорит Инесс Фраас.

По мнению Владислава Варшавского, ведущего специалиста отдела инвестиционного консалтинга АКГ "Ваш СоветникЪ", 2 тыс. долларов - не слишком большая сумма для открытия собственного бизнеса. "Большинство востребованных направлений малого предпринимательства требует первоначальных вложений, начинающихся от 3,5 тыс. долларов (и то это крайне низкий уровень вложений), - говорит он. - Вкладывать надо в ту сферу, в которой действительно разбираешься (либо так думаешь).

Стоит также отметить, что ключевым направлением вложений должны стать те виды и форматы деятельности, в которых будет по минимуму использоваться наемный труд и по максимуму - труд инициатора бизнеса. Такими направлениями могут стать торговля, оказание платных услуг, сельское хозяйство. Идеальным вариантом может стать посредническая деятельность в сфере услуг населению. Скажем, открыв точку продаж авиа и ж/д билетов или даже несколько салонов под названием "авиабилеты Украина", объединенных в общую сеть, останется только нарабатывать клиентуру.

Кроме того, рекомендуется предусмотреть максимально полное использование собственного имущества, например, если претендент открывает СТО и у него есть собственный гараж, то нет смысла арендовать помещение под СТО на стороне, разумно использовать собственный актив для снижения инвестиционного бремени проекта".

bishelp.ru


© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.

Высокое качество системы сертификации Центрстройэкспертиза-Тест подтверждено ВОК



Ассоциация СРО Единство