Как придумать новую идею для бизнеса с нуля. Генерация бизнес идеи
Сайт администрации КГО - Страница не найдена
Запрошенная Вами страница не найдена. Возможно, мы удалили или переместили ее. Возможно, вы пришли по устаревшей ссылке или неверно ввели адрес. Воспользуйтесь поиском или картой сайта.
- Глава
- Администрация
- Администрация Копейского городского округа Челябинской области
- Муниципальная служба
- Руководство администрации
- Структура администрации
- Правовые основы деятельности администрации Копейского городского округа Челябинской области
- Перечень информационных систем
- Подведомственные организации
- Координационные и совещательные органы
- Проверки администрации
- Охрана труда
- Оценка регулирующего воздействия
- Публичные консультации
- Уведомление о проведении публичных консультаций проекта МНПА "Об утверждении положения об инвестиционном паспорте Копейского городского округа"
- Уведомление о проведении публичных консультаций проекта МНПА "О создании общественного координационного Совета по развитию предпринимательства и улучшению инвестиционного климата в Копейском городском округе Челябинской области"
- Уведомление о начале публичных консультаций по постановлению администрации КГО от 30.10.2015 №2876-п «Об утверждении муниципальной программы «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Копейском городском округе Челябинской области» на 201
- Уведомление о начале публичных консультаций "Об определении границ прилегающих к некоторым организациям и объектам территорий, на которых не допускается розничная продажа алкогольной продукции, с приложением схем границ прилегающих территорий для каждой о
- Уведомление о начале проведения публичных консультаций проекта МНПА «Об утверждении Порядка сопровождения инвестиционных проектов в Копейском городском округе по принципу «одного окна»
- Уведомление о проведении публичных консультаций «Об определении границ прилегающих к некоторым организациям и объектам территорий, на которых не допускается розничная продажа алкогольной продукции, с приложением схем границ прилегающих территори
- Уведомление о продлении публичных консультаций «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Копейском городском округе Челябинской области»
- Уведомление о проведении публичных консультаций «О Порядке предоставления в 2016 - 2018 годах субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства Копейского городского округа Челябинской области»
- «Административный регламент предоставления муниципальной услуги по предоставлению в 2016-2018 годах субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства»
- Уведомление о начале публичных консультаций «Об утверждении муниципальной программы «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Копейском городском округе на 2017 -2019 годы»
- Уведомление о продлении публичных консультаций
- Уведомление о продлении публичных консультаций «Об организации торговли ёлками, хвойными лапником и товарами новогодней тематики на территории Копейского городского округа»
- Уведомление о проведении публичных консультаций «Об организации торговли ёлками, хвойными лапником и товарами новогодней тематики на территории Копейского городского округа»
- Уведомление о начале публичных консультаций по постановлению администрации Копейского городского округа «О внесении изменений в постановление администрации Копейского городского округа Челябинской области от 29.10.2014 № 3697-п»
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций
- Уведомление о начале публичных консультаций
- Уведомление о начале публичных консультаций в целях проведения оценки регулирующего воздействия проекта постановления администрации КГО «О Порядке предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства КГО Челябинской области
- Уведомление о начале проведения публичных консультаций в целях проведения ОРВ проекта Решения Собрания депутатов КГО «Об утверждении Порядка распространения наружной рекламы и информации на территории муниципального образования «Копейский городской округ»
- Уведомление о начале публичных консультаций в целях проведения оценки регулирующего воздействия проекта постановления администрации Копейского городского округа «Об утверждении административного регламента предоставления муниципальной услуги..
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций
- Уведомление о проведении публичных консультаций
- Уведомление о проведении публичных консультаций
- Уведомление о начале публичных консультаций
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций, в целях проведения ОРВ проекта постановления администрации КГО «Об утверждении Положения о Рабочей группе общественного координационного Совета по развитию малого и среднего предпринимательства и улучшению инве
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации КГО «Об утверждении административного регламента по предоставлению муниципальной услуги «Предоставление в аренду, безвозмездное пользование имущества...
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации КГО «Об утверждении технологической схемы предоставления муниципальной услуги «Предоставление в аренду, безвозмездное пользование имущества...
- Уведомление о проведении публичных консультаций «О внесении изменений в постановление администрации КГО от 12.12.2017 № 3105-п»
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту постановления администрации Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту Решения Собрания депутатов Копейского городского округа
- Уведомление о начале публичных консультаций по проекту Решения Собрания депутатов Копейского городского округа «Об утверждении Порядка определения цены при продаже без проведения торгов земельных участков, находящихся в муниципальной собственности КГО»
- Заключения
- Сводный план
- Соглашения
- Нормативно-правовые акты
- Публичные консультации
- Дорожные карты
- Стратегическое планирование
- Наш город
- Нормативные правовые акты
- Инвесторам
- Гражданам
akgo74.ru
Генерация идей малого бизнеса
Как вы думаете, какая область наиболее удачна для создания новых бизнес-идей?
Это будет звучать банально, но самое лучшее место — это ваша собственная голова! Вы все еще продолжаете читать? Отлично. Речь пойдет о генерировании бизнес — идей. Не стоит путать с поиском альтернативных путей для развития идеи малого бизнеса.
Вы увидите как значительная доля Интернет — предпринимателей, занимающихся продажей книг, либо программного обеспечения, отлично преуспели в этом деле. Данный обзор докажет вам как возможно пойти по их пути.
Как ни что другое в бизнесе это работает!
Найти что-либо уникальное, позволяющее создать успех собственными силами и получить прибыль от пользователей Интернета, достаточно сложная работа, но этот путь единственно достоверный, способный длительное время получать деньги в глобальной паутине. Поверьте мне!
Готовы?
Если вы похожи на большинство людей, в головах которых не появляются свежие бизнес — идеи во время просмотра телевизионных передач, то тогда давайте начнем с небольшого исследования.
Что люди предпочитают покупать в сети?
- Программное обеспечение — 29%;
- Книги — 17%;
- Музыка — 16%;
- ПК и комплектующие/периферия — 16%;
- Туристические путевки — 10%
- Другое — 12%
Что лучше выбрать из первых трех лидеров в статистике?
Естественно, каждый товар может быть продан как реальный продукт (будто вы приходите в магазин и приобретаете товар в коробке) или как виртуальный товар.
Самый популярный экономический миф о сети Интернет говорит, что «реальная» и виртуальная продукция не одинаково продаются. На самом деле в Интернете товары эффективно продаются и одновременно позволяют сохранить ваше личное время и избавить от головной боли на этапе запуска электронного практического продукта и его последующего продвижения.
В данной ситуации может присутствовать только одно «но»: малый бизнес не способен реализовать свой товар по конкурентоспособной стоимости — в большинстве случаев цена регулируется из общих соображений спроса и предложения. Но ваша продукция, какая бы она ни была, уже на начальном этапе способна конкурировать с продукцией других предпринимателей, так как издержки в сфере Интернет — бизнеса сводятся к нулю. Вы сами устанавливаете цену.
Давайте рассмотрим ряд преимуществ электронных товаров:
- минимальные затраты при производстве и реализации продукции, которые посильны даже малому бизнесу;
- никаких проблем с материально-производственной базой;
- никаких проблем с отгрузкой товара и его хранения;
- меньше проблем означает меньше помощников в вашем деле, что соответственно означает меньше проблем;
Идея малого бизнеса, основанная на Интернет — продажах товаров, предпочтительна для каждого, и проста в реализации, так как эту идею можно создать просто, не выходя из дома и не тратя большое количество денежных средств.
Таким образом, продажа виртуальных товаров — это путь, который можно пройти с успехом, если вы являетесь представителем малого бизнеса, но что необходимо делать?
Соответствие вашей бизнес — идеи с ключевыми потребностями человека.
Самое первое, что необходимо понимать — необходимость формирования идеи своего дела, исходя из основных потребностей человека. Например, безопасность является необходимой потребностью человека, и поэтому страховые компании всегда были вне конкуренции, они гарантируют безопасность всех и каждого. Иными словами данные компании дают людям то, что они хотят — гениально и просто.
Ниже приведен список из основных потребностей человека, которые разделены на первостепенные или насущные потребности (подчеркнуты) и вторичные:
- путешествия и активный отдых;
- красота;
- признание;
- контроль над самим собой;
- образование;
- спорт;
- пища;
- самостоятельность;
- дружба;
- здоровье;
- личная гигиена;
- независимость;
- потребность в информации;
- осведомленность;
- потребность в свободном времени;
- любовь;
- деньги;
- возможности;
- частная жизнь;
- защита/убежище;
- отдых;
- безопасность;
- самоуважение;
- сон;
- стабильность;
- общественное положение;
- время;
- вода.
Вы наверно думаете, что удовлетворение насущной потребности клиента — это идеальное решение в формуле «Бизнес-идея» = прибыль? Но на самом деле это не так.
Большинство Интернет — пользователей принадлежат к наиболее состоятельной части среднего класса. За исключением потребности в здравоохранении, основные насущные потребности человека легко удовлетворимы. Прежде чем у вас появиться возможность продать свой товар, вам, в начале необходимо убедить потенциального покупателя в том, что ваш товар превосходит по качеству и характеристикам остальные.
Для потенциальных клиентов ваша продукция сможет стать лучшим приобретением по сравнению с предлагаемой продукцией других производителей или того, что они используют сейчас для удовлетворения своих потребностей. Люди вообще легко изменяют жизнь вокруг себя, если это касается их первостепенных потребностей.
Вы бы соблазнились, если реклама предлагала полностью бесплатный обед?
Нет?
А как на счет бесплатного курса элементарного Интернет — маркетинга?
Видите?
Основные правила
Что необходимо для успешной идеи малого бизнеса?
То, что удовлетворяет условиям следующих правил:
Прежде всего — качество.
Это самое главное правило любого бизнеса. Хороший товар всегда умело продается. Плохая продукция заставит вас жалеть о потерянном времени работы. Здесь не должно быть никакого компромисса. Главное понять это правильно, прежде чем Вы что-либо захотите совершить.
Уникальность.
Либо ваш товар уникален, либо он должен быть представлен уникальным образом.
Должна существовать потребность в товаре.
Часто предприниматели в малом бизнесе делают ошибку, пытаясь создать искусственный спрос на свой новый товар. Правда заключается в том, что создание спроса на ваш продукт – очень затратный проект. Именно поэтому компания Coca-Cola может позволить себе это, но и вы не исключение.
Отличие только в финансовой стороне дела: компания Coca-Cola обладает миллионами, которые она способна потратить на маркетинговые программы. Тогда как для малого бизнеса главное направить финансы на уже существующий и уже удовлетворяющий спрос.
Идея должна быть легка в применении.
Не ожидайте, что ваш потенциальный клиент загрузит любое дополнительное программное обеспечение или программное расширения (плагины), для того, что бы сразу использовать его в работе. В большинстве случаев, они не будут так делать.
Идея должна быть лигитимна.
Всегда помните, что Интернет – это международная сеть. Действительно ли ваш товар или идея является юридически законной во всех странах? Я не хочу вас заставить прочитать коммерческие законы всех стран мира. Главное создать ведущий, оригинальный и подлинный товар или идею – тогда вы будете в безопасности.
Идея должна быть правдоподобной.
Если вы являетесь известной компанией с авторитетным послужным списком, то это уже огромный шаг к успеху. Если вы не разрабатываете продукт, то необходимо включить в идею пункт, который помог бы ознакомить покупателя с товаром.
Например, если у вас в качестве продукции книга, то необходимо открыть оглавление и первую главу для официального бесплатного чтения. Или, если вы имеете дело с программным обеспечением, то можно предложить бесплатное пробное пользование продукта в течении ограниченного времени и т.д.
Ваша идея должна создать бизнес-круговорот, который не завершится на определенном этапе развития бизнеса. Это действительно необходимо: если есть такая возможность, то смело прибавляйте большой плюс к вашему делу.
Нахождение сути вашей продукции или сервиса
Перед тем, как вы с жадностью приступим к задуманному, имейте в виду, что я могу впихнуть в веб-страницу много всего полезного. Если вы на полном серьезе хотите преуспеть в онлайн-бизнесе, то давайте обсудим и рассмотрим один из материалов «Способов получения прибыли в сети Интернет». Такой непосредственный просмотр информации, путем его загрузки по ссылке поможет сохранить массу вашего времени и денег в дальнейшем
Хорошо, теперь давайте рассмотрим краткий обзор по шагам:
ШАГ 1
Работа по созданию вашей бизнес-идеи, по средством вторичных потребностей человека описана выше. Попробуйте выбрать именно ту потребность человека, которая совпадает с вашей компетентностью – или еще лучше, ту, которая реально интересует Вас.
Например, я выбрал бы независимость, так как это именно то, что я могу предложить людям, сообщая им некие навыки и знания, необходимые для начала ведения малого бизнеса в сети Интернет.
Теперь уточним все это, но пока не спешите занять свое место в бизнесе. Опирайтесь на мои советы, так как это в действительности работает.
От независимости в широком смысле слова я дошел до собственного малого бизнеса. Но все-таки это грубое понятие: вы должны найти свою сферу деятельности, ту в которой мы станем номером один. Я хочу предложить опыт, вместо ряда рекомендаций для Интернет-предпринимателей, которые можно понимать достаточно широко.
Опыт я могу предложить в виде экспериментов электронной коммерции. Если это понадобиться, то я могу протестировать всё (от демо-версий программ до продажи товаров на eBay) и смогу сообщить вам о многих выводах и т.д. и т.п.
Не стоит останавливаться на пол пути. Если ваша бизнес-идея будет определяться в широком смысле слова, то вы не сможете квалифицированно конкурировать. И тогда вы потеряете впустую очень много времени, пробуя и совершенствуя идею, так или иначе, но ничего не привнося революционно нового. Лучшая идея для малого бизнеса должна стать неким лазерным лучом в своей нише бизнеса.
Ниша, место, сфера! Все это очень важно.
ШАГ 2
Таким образом я собирают «продать» свой опыт малому бизнесу. Следующий шаг призван выбрать нужную форму представления или предложения идеи/товара.
Программное обеспечение
Вероятно, я не должен был рассматривать ПО, как товар, так как загрузка программ и обеспечения представляют собой достаточно широкое понятие. По правде говоря, я не обладаю фантастическими знаниями в ПО, и я не хочу иметь трудности с определением ПО.
Электронные издания книг
Данный вид продаж стал наиболее популярным Интернет-товаром. Конечно, здесь очень сложно создать свой бизнес, путем повторения созданного, но исходя из моего опыта, я знаю – это возможно.
Полная свобода на вашем сайте
А почему бы и нет? Люди любят качественную свободную передачу данных. Трафик нужно создавать уместно, так что бы на этом можно было делать деньги, продавая место для рекламных баннеров. Лично я не причисляю себя к фанатам данной технологии, но есть люди, которое говорят, что она эффективна.
Вы также можете полагать, что лимит на представленную информацию из книги с большим количеством «линков» сможет вообще снизить заинтересованность в сайте в общем. Но все же с данной технологией я имел успех. Фактически вы сейчас находитесь на такой странице. Эта страница (в том числе и другие) – это то, что мы называем «головоломкой» в «Способах получения денег в сети Интернет», о которых я упоминал выше.
Ограниченный доступ
Очень эффективный способ продажи информации в режиме онлайн состоит в том, чтобы размещать информацию, защищенную паролем на вашем сайте. Данный способ не такой уж и сложный. Обратная сторона данного способа заключается в том, что фактически люди не получают «продукт» полностью, что является минусом в процессе восприятия ценности.
Электронная почта
Пересылка продукции по электронной почте сегодня является хорошим вариантом бизнес-идеи. Вы можете, например, создать отдельную технологию по работе с электронной почтой во время создания бизнес-плана, разработки изделия, его продвижения и т.д. Здесь есть единственное упущение – люди итак получают огромное количество ненужной им почты, так называемый спам.
Так что есть вероятность того, что ваше письмо отфильтруется в папку «Сомнительные», прежде чем дойдет до непосредственных потенциальных клиентов. Рассылка писем с предлагаемым товаром может вызвать много проблем, которая сможет улучшиться только тогда когда кто-то решиться все-таки доработать структуру электронной почты. Эй, а ведь это тоже может стать замечательной идеей для малого бизнеса! Это конечно гигантская задача, но тот человек, который сможет взяться за это, станет миллиардером.
ШАГ 3
Выбери свою цену.
Что из себя представляет конкуренция?
Можно ли добиться ощутимого успеха, не снижая при этом уровень доходности?
Попробуйте найти свой товар или продукцию при помощи поисковика Yahoo! и пробежитесь по результату поиска в поисках нескольких конкурентов.
Какой для вашего бизнеса самый важный сегмент деятельности, на который вы не пожалеете сил? Сколько готов заплатить обычный клиент вашего сайта: 20 или 200 долларов? Не останавливаетесь на пол пути и не путайте момент получения счастья от вашего дела и этап назначения цены на вашу продукцию.
Высокая цена говорит лишь о восприятии достоинств продукции. Экспериментируйте до тех пор, пока вы не найдете границу, после которой продажи станут уменьшаться. Также имейте в виду, что ваша продукция должна превосходить ожидания клиентов.
Каков средний возраст и уровень дохода вашего клиента? Молодые люди обычно покупают импульсивно, неким порывом, но при этом способны потратить небольшое количество средств.
Слишком высокая цена оставляет «дверь открытой» для ваших конкурентов, которые способны предложить нечто подобное по более низкой стоимости.
Низкая цена означает большой объем продаж, а большое количество продаж не всегда означает большую прибыль: например, 10 штук вашего товара вы продаете за 5 долларов, тогда как 7 штук – за 10 долларов. Главная идея политики низких цен заключается в том, что если вы предоставляете продукцию хорошего качества, то вы сможете завладеть большим количеством клиентов, что в свою очередь поможет создать хорошую молву о вашей деятельности.
ШАГ 4
Вначале протестируйте ваш товар на своем сайте, прежде чем вы потратите значительную часть времени и денег на разработку (производство) товара.
Опишите продукт подробно. Попросите посетителей сайта установить свою цену, за которую они были бы готовы заплатить за товар.
Когда ваш товар будет окончательно готов к запуску, предоставьте бесплатно несколько экземпляров продукции пользователям, которые готовы подписаться под тем, что они протестировали версию товара. В обмен на бесплатное предоставление продукции они, например, должны согласиться заполнить анкетный опрос после использования продукции в течение месяца.
Трафик
В независимости от того, что вы продаете, вы обязаны создать свой сайт в сети. Я конечно могу разобрать данное понятие в деталях, но думаю здесь это будет лишним, так как Интернет богат информацией на данную тему.
laudator.ru
Генерация бизнес идей
1. ИНТЕРНЕТ Порядок поиска идеи в таком случае очень прост
1) Зайти в удобный вам поисковик 2) Набираем: бизнес идея (лучше с уточнением: для малого бизнеса, интернет магазин, в сфере услуг, и так далее…) 3) Читаем, отбираем самые адекватные и детально обоснованные идеи Большим минусом этого способа можно считать недостоверность 99% информации. Зайдя на красивый и яркий сайт, где вам будут обещать успешный заработок, вы можете наткнуться на кота в мешке.
2. УЛУЧШИТЬ ЧУЖУЮ бизнес-идею, тоже достаточно просто. Для этого нужно:
Найти отрасль, в которой вы хорошо разбираетесь (либо у вас есть знакомый, хорошо разбирающейся в какой-то из областей) Проанализировать, чего вам или другим людям не нравится в этой отрасли (чего бы вы или они хотели улучшить или увидеть по-другому) Придумать, какие нововведения позволили бы вам изменить ситуацию. Это достаточно простая схема, но, как правило, всегда безотказная. Даже сами обладатели брендов, очень часто двигаются именно по такой схеме. Плюсом данного способа является уже проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам Вашего бизнесе. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ.
3. МОЗГОВОЙ ШТУРМ – отличный способ получения новых идей Мозговой штурм – это то, что практикуется во многих компания, больших и малых. Не важно каким видом бизнеса вы занимаетесь или планируете заняться, мозговой штурм всегда способен выдать новые идеи, интересные концепции и решения поставленных задач. Данный метод был разработан Алексом Осборном. Основная идея состоит в том, что участники мозгового штурма обсуждаю поставленный вопрос. Сначала задается вопрос, потом каждый предлагает свое решение, высказывая несколько фраз. Идеи должны быть разные, желательно высказывать все, что приходит в голову, не бояться. Даже если решение кажется фантастическим, то говорите. Таким образом идет коллективное мышление, происходит стимулирование творческого процесса. Мозговой штурм имеет три этапа: • Постановка проблемы. Определитесь с тем, что будете обговаривать, четко сформулируйте задачу. • Генерация идеи. Самая важная и креативная часть мозгового штурма. Тут нужно соблюдать определенные правила: не ограничивать идеи, говорить все подряд; ни в коем случае не критиковать идею другого участника штурма; самые необычные идеи приветствуются; по возможности объединять и компонировать сказанное. • Группировка и выделение самых интересных идей. Часто этот этап забывается, но именно он позволяет из сотен сказанных идей выделить самые лучшие и достойные. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы, в связи с инновационностью идеи – создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д. Пример: В 1963 году Эрмел Фрейз изобрел и запатентовал открывалку жестяной банки.
4. MINDMAP Понятие MindMap было введено психологом Тони Бьюзером. Общий смысл заключается в том, чтобы систематизировать понятия, касающиеся какого-либо вопроса. Выглядеть она может совершенно по-разному и тут все зависит от воображения человека. Такие карты могут быть рисованными от руки, составленными в виде блок-схем, с помощью специальных программ или через графические редакторы. Вариантов очень много, но суть одна: это как можно объемнее раскрыть конкретный вопрос. За основу берется какое-нибудь слово и от него в стороны тянутся ветки со смысловыми дополнениями, ассоциациями и другими понятиями, которые, так или иначе, относятся к основному. В качестве ключевых элементов в его программе выступают: 1) ссылки на организации; 2) ассоциации и ключевые слова; 3) специальные символы, иконки, трехмерные диаграммы, стрелки и выделяющие группы слов; 4) новые кластеры, каждый из которых имеет свой уникальный центр для нового проекта.
Карта легко запоминается и дает четкий план действий по реализации поставленных целей. На карте легко видеть, что уже сделано, а что еще предстоит сделать. Учитывать детали, которые до создания карты были скрытии от нас. Всегда видны сложные моменты, требующие доработки.
www.molpred30.ru
Как придумать бизнес-идею: лучшие способы поиска, генерации
Многие, желающие начать свой бизнес интересуются, как придумать бизнес-идею, как сгенерировать реально стоящую идею для бизнеса.
Сегодня мы расскажем про лучшие способы, как найти хорошую, рабочую, доходную идею для своего дела.
Для того чтобы выбрать правильное направление своего бизнеса, достаточно просто оглядеться вокруг. Для начала необходимо исследовать сложившуюся рыночную ситуацию, выявить современные направления рынка и потребности потенциальных клиентов, оценить возможных конкурентов.
А если вы человек с «коммерческой жилкой», то можете смело полагаться на вашу интуицию.
Иногда бывает, что возникают трудности и вообще не понятно, с чего начинать. Так, ниже представлено несколько советов, с помощью которых вам будет легче определиться:
Содержание статьи:
1. Оцените реально: есть ли у вас способности к ведению бизнеса
Есть ли в вашем характере лидерские качества? Имеются ли у вас определённые цели, которых вы хотите достигнуть в бизнесе? Уверены ли вы в своём успехе?
Недавно я общалась с одним своим знакомым. Многие годы он проработал в больнице. Он управлял персоналом, занимающимся уборкой этой больницы. В настоящее время этот человек руководит собственной клининговой компанией. И вполне успешно.
Также знаю одного художника, который зарабатывает на жизнь своим творчеством. Известно много случаев, когда талантливые люди создают бизнес, реализуя свои способности.
Чтобы определиться более точно, задайте себе вопросы: «Что я умею? Что я уже сделал? Будут ли за мои услуги или товары платить деньги?»
2. Вы должны знать все актуальные новости рынка и быть готовыми использовать имеющиеся возможности
Здесь достаточно регулярно следить за новостями, новыми тенденциями, инновациями, реально оценивать ваше положение — и вы удивитесь, как легко в вашу голову начнут приходить стоящие идеи.
Главное, подойти к этому вопросу серьёзно. Оценивать нужно абсолютно любые новости даже на первый взгляд, не имеющие никакого отношения к бизнесу.
Вот в Канаде, к примеру, были узаконены однополые браки. Некоторые бизнесмены воспользовались этой новостью и начали организовывать туристические поездки для таких пар из других стран, где однополые браки незаконны.
Естественно, данная услуга начала пользоваться спросом. У людей появилась возможность официально зарегистрировать свой «нетрадиционный брак» в Канаде без всяких проблем.
Вы бы использовали такие изменения в законодательстве для создания своего бизнеса?
3. Неплохо было бы уметь придумывать новые товары и услуги
Вернёмся лет на тридцать назад. Была ли тогда большая необходимость в программном обеспечении для компьютеров, нуждались ли люди в услугах интернет-провайдеров так, как сейчас? Нет.
Но времена идут и запросы потребителей меняются, их становится всё больше. Для защищённости компьютеров понадобились антивирусные программы разных видов и наименований, чтобы потребитель мог выбрать то, что удобно и подходит именно ему.
Также это касается защиты своего жилья, имущества и многое другое. Естественно, что предприниматели сразу схватили эту идею и начали активно заполнять рынок новой продукцией.
Попробуйте обратить внимание на свои потребности, которые, быть может, не удовлетворяет современный рынок. Не исключено, что ваше мнение разделит большое количество человек.
Также можете провести небольшой опрос окружающих вас людей. Поинтересуйтесь, какие ещё услуги они хотели бы видеть на современном рынке, что их устраивает, а что нет. Сделайте выводы по результатам опроса. Вы обязательно увидите какую-то закономерность и схожесть мнений. Расцените этих людей как небольшую часть вашего потенциального целевого рынка. Придумайте, чем их можно заинтересовать. И поверьте, что в мире таких людей во много раз больше. И они обязательно станут потребителями ваших услуг или товаров.
В Северной Америке, например, очень развито садоводство в качестве хобби. Появятся ли у вас идеи, как облегчить садоводам их не очень простой труд, чтобы они смогли получать больше удовольствия от своего любимого занятия?
4. Сможете ли вы получать выгоду от своего бизнеса?
Можно добавлять какие-то дополнительные услуги или сочетать различные товары друг с другом.
Например, фермы, занимающиеся сельским хозяйством или разведением домашнего скота и птицы, продавая свою продукцию, могут предложить дополнительную услуги доставки этих товаров на дом. За дополнительную плату. С одной стороны это удобно потребителям: не нужно тратить время на совершение покупки, так как свежие овощи будут доставлены прямо домой; а с другой – выгодно ферме, так как имеется дополнительный доход.
Есть ли у вас подобные бизнес-идеи? Сможете ли вы обеспечить потребителей необходимыми для них услугами?
Подумайте, какой товар вы можете приобрести и сделать на нём свой бизнес. Стабильный и прибыльный.
Следуя всем вышеперечисленным пунктам, со временем вы поймёте, что ваш мозг становится просто генератором идей. Вы начнёте замечать, что смотрите на окружающий мир с точки зрения предпринимателя. Это значит, что ваши способности развиваются. Даже появляется некий азарт, не так ли?
Рассмотрим следующие советы по поиску идей для бизнеса:
5. Исследуйте другие рынки
Некоторые бизнес-идеи могут не получить должного спроса, к примеру, в вашем городе. Получается, что ваше предпринимательство будет невыгодным, принесёт убытки. Не стоит в этом случае отчаиваться. Ведь можно обратиться к внешнему рынку.
Рассмотрим пример. Какой-то маленький город окружён достаточно большой площадью земли, на которой благополучно растёт дикая черника. Часть черники является кормом для животных и птиц, живущих в лесу. И уже многие годы в большей степени ягоды пропадают. Известно, что в Северной Америке процветает индустрия голубики, американцы выращивают её на приусадебных участках. Места для черники здесь уже не найдётся. Есть слишком сильный конкурент. Однако один бизнесмен узнал, что черника пользуется большим спросом на рынках Японии. Идея для бизнеса готова.
Получится ли у вас найти внешние рынки сбыта своей продукции?
6. Смогли бы вы усовершенствовать уже существующий на рынке товар?
Всем известен обычный хулахуп. Лёгкий, неудобный, да и толка от него мало. Один предприниматель решил усовершенствовать его: сделал больше, тяжелее по весу. Управлять им стало намного проще. Спрос на этот товар сразу возрос.
7. Ориентируйтесь на импульсивные потребности
Иногда бывает, что спрос возникает неожиданно, а рынки, не готовые к этому, не могут его удовлетворить.
Например, во время эпидемии атипичной пневмонии был огромный спрос на маски для лица, защищающие от микробов. Многие бизнесмены воспользовались этим и прилично заработали.
Оцените деятельность существующих предприятий. Актуальны ли их услуги и продукция? Полностью ли они удовлетворяют нужды потребителей? Получив ответ, вы найдёте, быть может, свободную рыночную нишу и займёте её?
Будьте целеустремлёнными, рассудительными, ищите идеи, сочетайте их между собой и у вас будет бизнес, который принесёт вам не только прибыль, но и удовольствие.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:p-business.ru
Генерация идей – это игра
Генерация идей – это игра
Когда мне было около 12 лет, я боялся, что меня побьют хулиганы на улице. Мне было настолько страшно каждый день ходить в школу, что родители отправили меня заниматься киокушин карате, чтобы я избавился от этого страха.
На каждом занятии после растяжки и отработки ударов у нас были тренировочные бои. Я боролся с ребятами старше, выше и опытнее меня. Это было больно, неприятно, и время длилось для меня вечность.
Однажды тренер Александр Сергеевич сказал: «Ребята, встаньте, пожалуйста, в круг. Я хочу вам кое-что сказать». То, что он сказал, изменило мое отношение не только к карате и борьбе, но и к генерации идей.
«Ребята, не бойтесь боли от ударов. Вы должны относиться к борьбе как к игре. Вот вы пропустили удар, а вот вам удалось настичь противника, а вот здесь вы удачно поставили блок. Это весело! Это трудно, но интересно и увлекательно!» Эти слова пришлись мне по душе, и я запомнил их на всю жизнь.
Как только я начал воспринимать борьбу как игру, я забыл о боли и вместо этого наслаждался возможностью проявить себя. Родители с трудом могли в это поверить, но спустя два месяца я даже изъявил желание принять участие в киевском городском чемпионате по карате.
Бой продолжался полторы минуты. Я наносил удары руками и ногами, ставил блоки, но чаще получал сам. Через 45 секунд я был совершенно измотан, так что даже не мог поднять руки, не говоря уже о том, чтобы драться. Публика неистовствовала: «Андрей! Дай ему как следует! Порви его!» Когда вы слышите, как скандируют ваше имя, обычно это придает сил и энергии для победы, но в моем случае все было с точностью до наоборот. Угадайте почему? Моего противника тоже звали Андрей! У него был зеленый пояс и семилетний опыт занятий карате.
Я проиграл тот бой. Меня побили. Но это и правда было весело! Едва ли что-то может с этим сравниться.
После боя тренер подозвал меня к себе и сказал: «Андрей, ты дрался как лев. Я горжусь тобой. Кстати, ты и впрямь задал жару этому парню, выигравшему два предыдущих городских чемпионата».
Это были самые приятные слова, которые я когда-либо слышал. В следующем году я одержал победу во многих боях и даже получил синий пояс по карате.
В борьбе выигрыш или поражение во многом зависит от вашего отношения к происходящему. Если вы серьезно настроены и думаете о том, как же будет плохо, если вы проиграете, подсознание заблокируется и не сможет подсказать вам, как нанести удар или поставить блок. Победителями становятся те, кто питает страсть к боевым искусствам, наслаждается процессом и относится к состязанию как к игре.
Исследования показали, что более 98 % детей в возрасте до 10 лет обладают высочайшим уровнем креативности. Они генерируют множество оригинальных идей и всегда получают удовольствие от этого. Когда вам нравится то, что вы делаете, вы не замечаете времени, забываете поесть и активизируете свое подсознание. Оно обрабатывает миллионы идей на полной мощности и в конце концов выдает вам потрясающие решения.
Есть один верный способ отпугнуть от себя хорошие идеи. Серьезное отношение! К сожалению, серьезность – это состояние, характерное для большинства взрослых.
Атмосфера игривости и юмора является крайне благоприятной для креативности. Когда вы веселитесь и воспринимаете процесс генерации идей как игру, вы расслаблены, возбуждены, активны, открыты и уверены. Преумножайте число радостных моментов в своей жизни, занимайтесь тем, к чему лежит душа, и количество создаваемых вами успешных идей мгновенно возрастет. Каждый раз, когда вам никак не удается что-либо придумать, скажите самому себе: «Не будь таким серьезным! Наслаждайся процессом! Генерация идей – это интересная и увлекательная игра!»
У серьезного человека немного идей. Человек со множеством идей никогда не бывает серьезным.
Поль Валери
Поделитесь на страничкеСледующая глава >
econ.wikireading.ru
Генерация Бизнес Идеи Методы генерации бизнес идеи
Генерация Бизнес Идеи
Методы генерации бизнес идеи Метод «автобус, кровать, ванна» Данный метод основывается на том, что идеи приходят к нам всегда и в различных местах. Не думайте, что только сидя в офисе, или дома в удобном кресле, вы сможете выдумать что-то новое. Как правило, самые интересные идеи застанут Вас врасплох, в 3 часа дня, в какой-то обычный рабочий день. Помните, что озарение приходит спонтанно, но вы должны быть к этому готовы. Носите с собой ручку и блокнот, записывайте все, что кажется интересным
Метод « 6 шляп» Данный метод генерации новых бизнес идей, да и всех идей в целом, принадлежит Эдварду де Боно. В ходе творческого процесса человек должен надеть шесть разных шляп. У каждой свой определенный цвет, который отвечает за ту или иную функцию. Так, надев белую шляпу вы должны беспристрастно проверить все цифры и факты, примеряв черную, нужно искать все негативные черты и риски данного бизнеса, в желтой – проанализировать все плюсы данного дела, в зеленой сгенерировать еще новых идей развития проекта, а в красной можете себе позволить эмоционально высказываться по поводу представленной идеи. И последняя, синяя шляпа – в ней вы должны подвести итоги всей проделанной работы. Очень интересный метод, который превращается в игру, но тем самым способен невероятным образом стимулировать процесс мышления и увеличивать возможность генерировать новые бизнес идеи
Оценка Бизнес Идеи Метод «зубной щетки» Метод Уоррена Баффета В основе метода лежат два вопроса: 1. Буду ли я пользоваться этим продуктом или услугой? 2. Сделает ли этот продукт или услуга мою жизнь лучше? Таким образом можно определить стоит ли начинать новый стартап. Он полагает, что если на одном листе бумаге не получается описать объяснение и причины покупки/начала бизнеса. Например: «Я плачу N млн долларов за компанию, потому что… И если…» Если ответить на эти вопросы не получается, то что-то покупать или начинать не следует
Оценка рыночной ниши Оценка спроса – объективная оценка спроса в данной местности на те товары/услуги, которые вы собираетесь производить очень важна для так как Анализ данных изучения покупательского спроса позволяет обеспечить правильное соотношение между объемом производства и потребления, даст возможность активно воздействовать расширения и обновления ассортимента товаров и повышения их качества. Оценка конкурентноспособности– обязательно необходимо реально оценить конкурентную среду, в которой вам предстоит работать и свои шансы забрать у конкурентов хотя бы часть их клиентской аудитории.
present5.com
«Генерация бизнес идей» — КиберПедия
Дата: 23.03.2017 /среда/
Время: 10.00 – 15.00
Место проведения: Клуб Бизнес Коммуникаций FRONT office г. Новосибирск, ул. Шевченко 15
МАУ «ГЦРП» приглашает Вас принять участие в тренинге «Генерация бизнес-идеи» по программе обучения АО «Корпорация «МСП» для потенциальных и начинающих предпринимателей.
Основная задача тренинга - выбор наиболее приемлемой и жизнеспособной бизнес-идеи.
По завершению тренинга Вы сможете:
• определить критерии выбора успешной бизнес-идеи
• определить источники поиска идей для бизнеса
• сформировать инструменты оценки идеи для би знеса на возможность реализации
Цель тренинга: в процессе прохождения тренинга потенциальные и начинающие предприниматели найдут наиболее приемлемые для реализации бизнес-идеи.
План тренинга:
1. Что такое бизнес-идея?
2. Правила выбора идеи для бизнеса
3. Источник для бизнес-идей
4. Источник возникновения бизнес-идей
5. Типичные ошибки при поиске бизнес-идей
6. Критерии отбора бизнес-идей
7. Подходы к оценке бизнес-идей
8. SWOT-анализ бизнес-идей
Тренинг читает:Космынин Михаил Викторович, директор МАУ «ГЦРП»
Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.
Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 227-59-82, 227-59-70 или на сайте mispnsk.ru!
Семинар: «Управление финансами – как способ формирования бизнес-модели» (часть 1)
Дата: 24.08.2017 /четверг/
Время: 15.00 – 18.00
Место проведения: Городской центр развития предпринимательства, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 50, 1 этаж
ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ:
- отсутствуют выплаты учредителям или дивиденды ниже, чем хотелось бы,
- кредитная нагрузка в течение 2-3 лет не снижается или растет,
- кредитные средства составляют более 20 % годового оборота,
- прибыль компании близка к 0 или предприятие работает в минус,
то Вам просто необходимо посетить наш семинар-практикум!
Наша программа будет в первую очередь полезна владельцам малого и среднего бизнеса, количество сотрудников в котором не превышает 60 человек, а также руководителям компаний, исполнительным директорам и специалистам по управлению финансами (главные бухгалтеры, финансовые директора).
Цель первой части семинара-практикума - рассчитать и оценить жизнеспособность применяемой Вами бизнес-модели, а также определить ее доходность. Мы покажем Вам как на примере финансовых показателей определить области в Вашем бизнесе требующие изменений или совершенствования.
В первой* части семинара Вы получите практические навыки о том, как на примере финансовых показателей скорректировать состояние предприятия, так чтобы всегда оставаться «в плюсе», выплатить кредиты, а также накопить собственный стабильный фонд (резерв).
Также мы разберем вопрос о том, как сориентироваться в ситуации: следует ли вкладывать средства, время и силы в реанимацию бизнеса, ИЛИ пора принимать решение о закрытии.
Так как наш семинар практический, мы просим заранее подготовить данные, с которыми Вы будете работать. Эта информация будет нужна только Вам, чтобы произвести расчеты. Предоставлять или показывать данные никому не нужно.
Вот, какие данные Вам потребуются для расчетов:
3. Данные о расходах:
| Статья | Сумма за последние 12 мес. | Планируемая сумма на авг, сен, окт 2017 г. |
| РАСХОДЫ: | ||
| Операционные расходы | ||
| Производственные расходы | ||
| Коммерческие расходы | ||
| Офисные расходы | ||
| Хозяйственные расходы | ||
| Финансовые расходы |
4. Данные по обороту: сумма за последние 12 месяцев, планируемая сумма за 3 кв 2017 года.
Темы, которые мы разберем в первой части семинара-практикума:
1. Бизнес-технология:
· Что это такое,
· Как создать прибыльную модель бизнеса,
· Как определить реальное финансовое состояние вашего бизнеса.
2. Точка безубыточности:
· Что это и почему это важно,
· Как правильно рассчитать точку безубыточности,
· Как не уйти в минус при снижении оборота,
· Как правильно ставить финансовые цели.
3. Оценка прибыльности вашего бизнеса на практике.
Вторая часть практикума называется «Составление Финансового плана по приведению бизнеса к стабильности», назначена на 31 августа 2017 г.
Семинар читает: Верт Ирина Владимировна – менеджер по реализации проектов финансового планирования, оптимизации бизнес-процессов и внедрению учетных и финансовых систем с 2003 года. Действующий финансовый директор Торгового центра в Академгородке. Предприниматель и руководитель транспортной компании с 2008 года.
cyberpedia.su
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
