Понятия менеджмент: Менеджмент: основные понятия, предмет менеджмента, функции менеджмента: планирование, организация, мотивация контроль.

1. Понятие менеджмента, его необходимость. Определения управления

Менеджмент – это управление людьми,
работающими в одной организации, имеющей
общую конечную цель. Но менеджмент—не
просто управление людьми, организацией,
а особая его форма, это управление в
условиях рынка, рыночной экономики,
т. е. в условиях постоянных изменений,
риска. Поэтому менеджмент направлен на
создание благоприятных условий
(технических, экономических, психологических
и др.) функционирования организации, на
достижение ею успеха.

Основными составляющими успеха являются:

1) выживание организации в долгосрочной
перспективе;

2) результативность;

3) эффективность.

С этих позиций менеджмент предстает
как сложная система данных науки
управления, опыта лучших управляющих
мира и искусства управления.

Как система научных данных менеджмент
– это совокупность философий, моделей,
стратегий, принципов, методов и стилей
управления организацией, производством
и персоналом в целях повышения ее
эффективности и роста прибыли.

Управление представляет собой
специфический вид трудовой деятельности.
Оно выделилось в особую разновидность
труда вместе с кооперацией и разделением
труда. В условиях кооперации каждый
производитель выполняет только часть
общей работы, поэтому для достижения
общего результата требуются усилия по
соединению, согласованию деятельности
всех участников совместного трудового
процесса. Управление устанавливает
согласованность между индивидуальными
работами и выполняет общие функции,
вытекающие из движения организации в
целом. В этом качестве управление
устанавливает общую связь и единство
действий всех участников совместного
процесса производства для достижения
общих целей организации. Такова сущность
процесса управления.

Дать полное определение управлению
трудно, так как это очень сложное,
многогранное явление. Существует более
300 определений управления. Ли Якокка
считает, что управление – не что иное,
как «настраивание людей на труд».

Акио Морита пишет, что о качестве
менеджера можно судить по тому, как
хорошо он может организовать большое
число людей и насколько эффективно
может добиваться наилучших результатов
от каждого из них, сливая их труд в единое
целое.

Питер Друкер определяет управление как
особый вид деятельности, превращающий
неорганизованную толпу в целенаправленную,
результативную и эффективную группу.

Вернер Зигерт подчеркивает, что управлять
– значит приводить к успехам других.

Майкл Мескон считает, что управление –
это процесс планирования, организации,
мотивации и контроля, необходимый для
того, чтобы сформулировать и достичь
целей организации через других людей.

Можно дать и такое определение: управление
– это подготовка, принятие и реализация
решений во всех областях деятельности
организации, направ-ленных на достижение
запланированных целей.

Все приведенные определения управления
имеют нечто общее – это воздействие
субъекта управления на объект управления
с определенной целью.

Управление как особая разновидность
труда отличается от труда, создающего
материальные блага и услуги. Оно не
принимает непосредственного участия
в создании благ, а находится как бы рядом
с этим процессом, руководит им.

Специфику управления составляют:

1) предмет труда, которым является
труд других людей;

2) средства труда – организационная
и вычислительная техника, информация,
система ее сбора, обработки и передачи;

3) объект труда, в качестве которого
выступает коллектив людей в рамках
определенной кооперации;

4) продукт труда, которым является
управленческое решение;

5) результаты труда, выражающиеся в
конечных результатах деятельности
коллектива.

Понятие менеджмента в теории управления организацией

Любая социально-экономическая категория имеет свое определение. В естественных науках сущность какого-то явления обычно выражается в одном определении, а в общественных науках, как правило, одно и тоже понятие может иметь несколько определений. Такая терминологическая множественность обусловлена следующими факторами:

  • различными условиями осуществления терминологической практики и невозможностью исследователя полностью абстрагироваться от этих условий;
  • неоднозначным отношением исследователя к изучаемой категории;
  • различным уровнем знаний исследуемой области.

Термин «менеджмент» относится к числу тех научных категорий, которые имеют множество различных толкований. Каждое из толкований не противоречит предыдущему, а детализирует и дополняет его. Акцентирование на том или ином аспекте происходит в зависимости от направления и исторического контекста использования данного понятия, условий его применения в теоретической  и практической деятельности.

При наличии определенных терминологических различий очевидна связь между двумя базовыми категориями — «менеджмент» и «управление».

 Понятие «управление» имеет довольно широкую специфику применения и является обобщающим. В общем смысле его применяют для объяснения воздействия человека на различные системы. Воздействие в менеджменте всегда направлено именно на социально-экономические системы.

Изначально менеджмент трактовали как  управление только социально-экономическими процессами в рамках предпринимательской корпорации(  акционерной компании). 

В свою очередь, управление государством, административно-территориальными единицами называли администрированием.

Таким образом, в первоначальном определении менеджмента, содержится следующая трактовка: менеджмент —  система знаний об управлении людьми  и способы взаимодействия руководителей с подчиненными. Здесь акцент был сделан на владении искусством влияния со стороны руководства на подчиненного с целью решения определённых проблем и организации совместной деятельности.

Понятие менеджмента П.Друкера

В учебной и научной литературе нет единого общепринятого определения понятия «менеджмент».

Менеджмент в общем смысле представляет собой особую систему управления организацией в целях повышения эффективности ее деятельности.

Замечание 1

Знаменитый исследователь в области менеджмента П. Друкер дал следующее определение менеджмента: «Менеджмент  обозначает функцию, но также и людей, ее выполняющих; он указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследования». 

Питера Друкера справедливо называют основоположником  современного менеджмента как науки об управлении. Следует отметить, что, по Друкеру, конечный итог деятельности организации – есть итог совместной деятельности людей, команды. Деятельность  в команде есть сложная форма; далеко не каждый, даже исключительно квалифицированный специалист, может «сработаться в команде». Здесь можно говорить о конкуренции,следовательно,при формирований команды руководитель должен  основываться, кроме всего прочего, на психологической и личностной совместимости членов  будущей группы.

По мнению Друкера,  менеджер — это профессия и призвание; деятельность менеджера, управленца  востребована во всех  общественно значимых сферах.

Питер Друкер выдвигает следующие положения:

  1. Во-первых, политика современного менеджмента не может и дальше строиться на существующих формах конечного продукта и технологиях его производства – они стали фактором ограничения. Менеджмент должен базироваться на ценности, воспринимаемой потребителем, и его решении относительно того, как именно следует распорядиться существующим доходом. Современный менеджмент начинается именно с этого.
  2. Во-вторых, сфера использования менеджмента не должна ограничиваться юридически. Весь смысл менеджмента, как подчеркивает Друкер, в оперативности и охвате всего процесса полностью. По своей природе управление должно отвечать за результат и эффективность на всех этапах цепочки производства и продаж.
  3. В-третьих, основная функция государственных границ − разграничение. Практика компаний должна определяться интересами предприятий, а не национальными. Следовательно, Питер Друкер считает, что глобализация мировой экономики будет усиливаться.
  4. В-четвертых, задача менеджмента – обеспечить получение результата компанией во внешней среде.

 

Подходы к определению менеджмента в зарубежной и отечественной литературе

Мескон, Альберт и Хедоури в качестве прямой и непосредственной основы существования менеджмента рассматривают организацию, трактуя ее как «наличие от двух и более людей, которые объединены общей целью и предпринимают совместные усилия по достижению этой цели». Эти исследователи расширили сферу менеджмента. По их мнению,  «любая организация людей (даже не обязательно предпринимательская) но и, например, общественная — может управляться на принципах менеджмента».

А. В. Попов дал следующее   определение менеджменту: «Менеджмент представляет собой социальный и технический процесс, посредством которого задействуются определенные ресурсы, оказывается влияние на человеческие действия, происходит содействие изменениям для достижения целей организации».

Л. П. Евенко описывает менеджмент как  «умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей». Исследователь не ставит рамки в применении менеджмента только в сфере бизнеса, акцентируя внимание на том, что  «менеджмент – это не только функция по руководству людьми в самых разнообразных организациях, а еще область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию и категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению».  

В последнее время в западной теории менеджмента  наметилась тенденция расширения применения менеджмента — от достаточно узкого круга организаций, нацеленных на получение прибыли, до социально-экономических систем вообще. 

Так же менеджмент в самом общем виде есть управленческая парадигма, которая основывается на последовательном полноценном выполнении ряда функций: планирований, мотивация, организация,  контроль и др.

Таким образом, мы можем дать еще определение менеджменту и менеджеру:

Определение 1

Менеджмент представляет собой профессиональную деятельность специалистов, позволяющую  достигать целей организации посредством труда и интеллекта других людей при приемлемом для организации соотношении затрат и результатов.

Определение 2

Менеджер – специалист, осуществляющий основанную на принципах эффективности деятельность по управлению в социально-экономических системах.


Таким образом, можно выделить следующие признаки менеджмента:

  • связь с управлением;
  • ориентация менеджмента на организации, которые являются социально-экономическими объектами;
  • целенаправленность менеджмента.

Менеджмент и управление

Замечание 2

Управление  является базисом менеджмента.

Именно управление привело к появлению менеджмента в  конце XIX в. — начале XX в.

В этот период в США и европейских странах стали распространяться акционерные компании, где происходило расщепление капитала на капитал-собственность и капитал-функцию. Владельцы компаний  нанимали особую категорию работников – управленцев. Именно они стали  прообразом будущих менеджеров.

Таким образом, мы можем говорить о единстве  менеджмента и управления, которое проявляется в следующих аспектах: 

  • менеджмент — это взаимоотношений между людьми в процессе их совместной деятельности;
  • менеджмент — это определенное воздействие субъекта на объект управления;
  • менеджмент — это механизм достижения целей.

В свою очередь в управлении можно выделить следующие аспекты:

  • управление как один из видов человеческой деятельности;
  • управление как искусство. Выражается в способности  применять накопленный опыт па практике;
  • управление как функция.  Выделяется как особая трудовая функция;
  • управление как процесс. Заключается  в создании  специального аппарата  по воздействию на исполнителей.

Управление и менеджмент взаимодействуют на основе общих принципов:

  • координация;
  • системность;
  •  целенаправленность. 

Связывающим звеном менеджмента и управления является объект —  организация, которая представляет  собой единство средств производства и людей, приводящих их в действие.

Важно обозначить существующие различия между управлением и менеджментом. В традиционном управлении основная задача управленца заключается в соединении  факторов производства в единый процесс. Этот подход отличается своей механистичностью. Менеджмент в свою очередь рассматривает организацию как сложную систему отношений между людьми. В таком подходе важными задачами являются формирование отношений в организации, создание формальных и неформальных коллективов,  применение внутриорганизационного маркетинга,  удовлетворение потребностей человека, которые связанны с трудом и т. д.

Таким образом, мы можем отметить огромный  вклад менеджмента  в управление организацией. Любой субъект хозяйствования, занятый производством товаров или оказанием услуг, ориентирован на максимизацию прибыли при  одновременном снижении издержек; достижение этой целевой установки требует взвешенного подхода, требует разработки и  последовательного претворения в жизнь стратегии в области управления финансовыми ресурсами или финансовой стратегии. Очевидно, что  без   системы взвешенных и последовательно реализуемых  управленческих решений  динамичное развитие организации не представляется возможным.

Решение задач

от 1 дня / от 150 р.

Курсовая работа

от 5 дней / от 1800 р.

Реферат

от 1 дня / от 700 р.

Концепция управления | Определение, характер, процесс и значение

Концепция управления, характер, процесс и значение управления

  • Автор сообщения: