ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ТИПЫ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ. Проектная организация это

Проектная организация - это... Что такое Проектная организация?

Проектная организация

Организация, выполняющая проект компоновки оборудования и трубопроводов в пределах АЭУ

3.44 проектная организация (project organization): Организация(и) или лица, которые в процессе прохождения всех фаз общего жизненного цикла безопасности контроля и управления и/или системы контроля и управления несут ответственность за определение и осуществление всей организационной и технической деятельности, связанной с функциями контроля и управления, системами и оборудованием, важными для безопасности.

Примечание - Этот термин введен для более четкого отличия от термина «эксплуатирующая организация».

3.7 проектная организация : Организация, независимо от формы собственности, выполняющая проектные работы для строительства, реконструкции, ремонта, ликвидации объекта.

12. Проектная организация - организация (бюро, фирма), осуществляющая по договору подряда на выполнение проектных работ и заданию заказчика разработку предпроектной, проектной и рабочей документации, а также выполнение других работ и услуг, связанных с проектированием зданий и сооружений

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации. academic.ru. 2015.

Проектная операции
Проектная отметка

Смотреть что такое "Проектная организация" в других словарях:

проектная организация — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN developer … Справочник технического переводчика
генеральная проектная организация (генпроектировщик) — 3.4 генеральная проектная организация (генпроектировщик) : Организация, имеющая лицензию на выполнение работ в соответствие с Федеральным Законом № title= О лицензировании отдельных видов деятельности «О лицензировании отдельных видов… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Головная проектная организация по техническим системам и сооружениям стартового (технического) комплекса — 11 Головная проектная организация по техническим системам и сооружениям стартового (технического) комплекса Организация, которой поручено проведение проектных работ по созданию сооружений комплекса и технических систем в соответствии с… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Организация проектная — – организация, выполняющая проектно изыскательские работы. [МДС 12 9.2001] Рубрика термина: Проектирование Рубрики энциклопедии: Абразивное оборудование, Абразивы, Автодороги, Автоте … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
организация-разработчик трубопроводной арматуры нефтепроводов — Специализированная проектная организация, имеющая опыт проектирования, освоения и авторского надзора при эксплуатации арматуры химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, являющаяся непосредственным разработчиком технической… … Справочник технического переводчика
Организация-разработчик — специализированная проектная организация, имеющая опыт проектирования, освоения и авторского надзора при эксплуатации арматуры химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, являющаяся непосредственным разработчиком технической… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
организация — 4.23 организация (organization): Лицо или группа лиц и необходимых средств с распределением обязанностей, полномочий и взаимоотношений. Примечание 1 Адаптировано из ИСО 9000:2005. Примечание 2 Объединение лиц, организованных для некоторой… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ОРГАНИЗАЦИЯ СУБПОДРЯДНАЯ — 1.49. ОРГАНИЗАЦИЯ СУБПОДРЯДНАЯ Субподрядчик 1. Специализированная подрядная организация, привлекаемая генеральным подрядчиком на договорных началах для выполнения на строящемся объекте отдельных комплексов монтажных и специальных строительных… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Организация дорожного движения — (ОДД) комплекс организационно правовых, организационно технических мероприятий и распорядительных действий по управлению движением на дорогах, направленный на обеспечение безопасности дорожного движения. Одним из видов ОДД является… … Википедия
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНАЯ — 1. временная организационная структура, формируемая для достижения конкретной, четко очерченной цели (проекта) 2. постоянная организация, разрабатывающая строительные, организационные, технические и технологические проекты (решения) … Большой экономический словарь

Книги

Самарская ГРЭС им. Г. М. Кржижановского. Самара, Волжский проспект, 8. 1937-1941. Теплоэлектропроект. Проектная организация, Самогоров В., Пастушенко В.. Самарская ГРЭС им. Г. М. Кржижановского до настоящего времени остается активно функционирующим городским объектом, снабжающим электричеством и теплом историческую часть Самары, а ее главный… Подробнее Купить за 240 руб
Безымянская ТЭЦ. Самара, Проспект Кирова, 53 А. 1927-1941. Теплоэлектропроект. Проектная организация, Самогоров В., Пастушенко В.. Безымянская ТЭЦ относится к наиболее ярким примерам отечественной архитектуры, определившим индустриальный прорыв и обеспечившим оборонную мощь Советского Союза. Благодаря своему отдаленному… Подробнее Купить за 240 руб
Проектная деятельность в детском саду. Организация проектирования, конспекты проектов. ФГОС ДО, Гулидова Татьяна Викторовна. Психолого-педагогическая поддержка социализации и индивидуализации ребенка в соответствии с требованиями ФГОС ДО заключается в условиях, созданных дошкольной образовательной организацией.… Подробнее Купить за 99 руб

Другие книги по запросу «Проектная организация» >>

normative_reference_dictionary.academic.ru

проектная организация - это... Что такое проектная организация?

проектная организация сущ. developer

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

проектная норма
проектная осадка

Смотреть что такое "проектная организация" в других словарях:

Проектная организация — Организация, выполняющая проект компоновки оборудования и трубопроводов в пределах АЭУ Источник: ПНАЭ Г 7 008 89: Правила устройства и безопасной эксплуатации оборудо … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
проектная организация — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN developer … Справочник технического переводчика
генеральная проектная организация (генпроектировщик) — 3.4 генеральная проектная организация (генпроектировщик) : Организация, имеющая лицензию на выполнение работ в соответствие с Федеральным Законом № title= О лицензировании отдельных видов деятельности «О лицензировании отдельных видов… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Головная проектная организация по техническим системам и сооружениям стартового (технического) комплекса — 11 Головная проектная организация по техническим системам и сооружениям стартового (технического) комплекса Организация, которой поручено проведение проектных работ по созданию сооружений комплекса и технических систем в соответствии с… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Организация проектная — – организация, выполняющая проектно изыскательские работы. [МДС 12 9.2001] Рубрика термина: Проектирование Рубрики энциклопедии: Абразивное оборудование, Абразивы, Автодороги, Автоте … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
организация-разработчик трубопроводной арматуры нефтепроводов — Специализированная проектная организация, имеющая опыт проектирования, освоения и авторского надзора при эксплуатации арматуры химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, являющаяся непосредственным разработчиком технической… … Справочник технического переводчика
Организация-разработчик — специализированная проектная организация, имеющая опыт проектирования, освоения и авторского надзора при эксплуатации арматуры химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, являющаяся непосредственным разработчиком технической… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
организация — 4.23 организация (organization): Лицо или группа лиц и необходимых средств с распределением обязанностей, полномочий и взаимоотношений. Примечание 1 Адаптировано из ИСО 9000:2005. Примечание 2 Объединение лиц, организованных для некоторой… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ОРГАНИЗАЦИЯ СУБПОДРЯДНАЯ — 1.49. ОРГАНИЗАЦИЯ СУБПОДРЯДНАЯ Субподрядчик 1. Специализированная подрядная организация, привлекаемая генеральным подрядчиком на договорных началах для выполнения на строящемся объекте отдельных комплексов монтажных и специальных строительных… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Организация дорожного движения — (ОДД) комплекс организационно правовых, организационно технических мероприятий и распорядительных действий по управлению движением на дорогах, направленный на обеспечение безопасности дорожного движения. Одним из видов ОДД является… … Википедия
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНАЯ — 1. временная организационная структура, формируемая для достижения конкретной, четко очерченной цели (проекта) 2. постоянная организация, разрабатывающая строительные, организационные, технические и технологические проекты (решения) … Большой экономический словарь

Книги

Самарская ГРЭС им. Г. М. Кржижановского. Самара, Волжский проспект, 8. 1937-1941. Теплоэлектропроект. Проектная организация, Самогоров В., Пастушенко В.. Самарская ГРЭС им. Г. М. Кржижановского до настоящего времени остается активно функционирующим городским объектом, снабжающим электричеством и теплом историческую часть Самары, а ее главный… Подробнее Купить за 240 руб
Безымянская ТЭЦ. Самара, Проспект Кирова, 53 А. 1927-1941. Теплоэлектропроект. Проектная организация, Самогоров В., Пастушенко В.. Безымянская ТЭЦ относится к наиболее ярким примерам отечественной архитектуры, определившим индустриальный прорыв и обеспечившим оборонную мощь Советского Союза. Благодаря своему отдаленному… Подробнее Купить за 240 руб

Проектная деятельность в детском саду. Организация проектирования, конспекты проектов. ФГОС ДО, Гулидова Татьяна Викторовна. Психолого-педагогическая поддержка социализации и индивидуализации ребенка в соответствии с требованиями ФГОС ДО заключается в условиях, созданных дошкольной образовательной организацией.… Подробнее Купить за 99 руб

Другие книги по запросу «проектная организация» >>

dic.academic.ru

Проектная организация. Типы, функции и задачи.

Проектная организация – это консолидация деятельности специалистов разной направленности для достижения проставленной цели. Главная задача – это разработка проектной документации с учетом топографических, геодезических и погодных условий региона строительства в соответствии с нормами Закона и Технических условий. Рассчитывается проектная стоимость для начала проведения строительных мероприятий.

Существует несколько типов проектных организаций:

Первая — бывшие отраслевые проектные организации, после распада Советского Союза ставшие независимыми и работающие напрямую с заказчиком после подписания Договора.
Вторая – проектные институты, выступающие как субъпроектировщики при проектировании строительной части объекта.
Третья – это организации, занимающиеся проектировкой магистральных коммуникаций.
Четвертая – территориальные проектные организации по проектированию жилых домов и зданий социально – культурного значения.
И, наконец, пятая – крупные проектно-строительные организации, которые «ведут» строительство объекта от идеи до введения его в эксплуатацию. Именно такими являются проектные организации Екатеринбурга. Они занимаются многовариативными заданиями, обеспечивающими качественное выполнение проекта. Многолетний опыт в разработке и внедрении новейших технологий позволило не только удерживаться на рынке, но и выйти в лидеры перед аналогичными. Такой является «ПСК Эверест» в городе Екатеринбург Свердловской области.

Проектно-строительная организация сокращает длительность инвестиционного цикла за счет совмещения проектных фаз, введения в эксплуатацию. Она, как правило, генеральный проектировщик и, разрабатывая технологическую часть строительного объекта, обеспечивает реализацию всего проекта комплексно.

Структурное построение зависит от специализации выполняемых работ подрядными организациями. Специфика характеризуется различными системами проектирования, принятыми в той или иной организации, технологической последовательностью проектирования и оценкой проектно-сметных работ.

Основная функция – административная, то есть управленческая. Но имеются другие подразделения и отделы, занимающиеся вспомогательными, но важными видами работ. Это говорит об организационной структуре проектной организации, которая чем сложнее, тем качественнее и быстрее, будет выполнена задача из-за слаженности и объективности специалистов. Руководство неизменно ведется главным архитектором и главным инженером, отвечающими за архитектурное и техническое качество работ.

Наличие юридического департамента ускорит и облегчит получение разрешительной документации, без которой невозможно начать строительство. Лицензирование проводимых промежуточных работ при соблюдении общего регламента дает возможность отслеживать и проводить инвентаризацию материально-технической базы, что значительно сокращает стоимость объекта.

Смелые архитектурные решения преображают и украшают облик региона, делая его исторической памяткой или «визитной карточкой» для туристов.В целом, без такого сложного и многопланового объединения невозможно никакое строительство.

pskeverest.ru

Проектная организация

Количество просмотров публикации Проектная организация - 93

Так, к примеру, глава издательства какого-либо колледжа отвечает за редактирование, выпуск и реализацию десятков или даже сотен различных книг ежегодно. Неизбежно, что даже хороший руководитель в метании между этими обязанностями будет на какие-то виды деятельности обращать больше внимания, а на другие — меньше. Какие-то детали неизбежно выпадут из сферы его внимания и останутся нереализованными. В случае если каждый из этих проектов отличается небольшим размером и затратами на фоне всей деятельности организации, то указанные проблемы не создают больших трудностей. Так, в случае если несколько запланированных книг выйдут в свет позже намеченного срока или не выйдут никогда, то для крупного издателя, это хотя и не желательно, но не катастрофично.

Но если это — проекты крупномасштабные, то отсутствие постоянного внимания к ходу их реализации может иметь самые серьезные последствия. Для того, чтобы эффективно управлять крупномасштабными проектами ограниченной длительности (к примеру, строительство плотины, здания, запуск ракеты на Луну, выработка и выпуск новой системы вооружения и т.д.), все большее число организаций стало использовать специальную проектную организацию.

Рис. 12.8. Зависимость структуры организации от темпа изменения окружающей среды.

ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации для осуществления сложного проекта в установленные сроки с заданным уровнем качества, не выходя за пределы установленной сметы. Когда проект завершен, команда распускается. Ее члены переходят в новый проект, возвращаются к постоянной работе в своем ʼʼродномʼʼ отделе или уходят из этой организации.

Основное преимущество проектной организации в том, что она концентрирует все усилия на решении одной-единственной задачи. В то время как руководитель обычного отдела должен разрываться между несколькими проектами одновременно, руководитель проекта концентрируется исключительно на нем.

Существует несколько типов проектных организаций. В так называемых чистых или сводных проектных структурах временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. В этом случае руководителю проекта полностью подчинены и все члены группы, и все выделенные для решения этой задачи ресурсы. Чисто проектные структуры используются только для решения каких-либо особенно крупномасштабных задач, к примеру, для создания космического корабля. В случае менее крупных проектов затраты на дублирование уже существующих в организации служб в проектной структуре становятся непозволительными. В таких относительно небольших проектах руководитель в основном является консультантом высшего руководства фирмы. Кто-нибудь из высшего руководства организации координирует реализацию проекта в рамках обычной функциональной структуры.

Проектная организация

22.05.2015

Проектная организация – это временная структура, образованная для решения конкретной сложной задачи с заданным уровнем качества в течение установленного периода времени и в пределах утвержденной сметы на основе о ееднання в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации. Когда проект выполнен, команда распускается, а ее участников привлекают к другим проектам. Основным преимуществом проектной организации является ее способность концентрировать усилия на решении одной единственной задачи. В то время как обычный менеджер имеет распределять усилия и время между несколькими задачами одновременно, менеджер проекта концентрируется исключительно на одном.

Существует несколько типов проектных организаций. В так называемой чистой или сводной проектной структуре (рис. 6.16) временная группа специалистов фактически представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации (например, это может быть проектная группа маркетологов, разрабатывают стратегию вывода нового товара на рынок). В матричных организациях проектные команды имеют межфункциональная характер, например, объединяя специалистов различного профиля – экономистов, инженеров-технологов, программистов и маркетологов. Блок схема данной структуры напоминает решетки или матрицу, отсюда происходит ее название – матричная структура.

В матричной организации члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они постоянно работают. Руководитель (менеджер) проекта имеет проектные полномочия. Последние могут варьироваться от линейных полномочий над всеми участниками проекта в исключительно аппаратных полномочий. Выбор конкретного варианта определяется тем, какие именно права делегирует проектном менеджеру высшее руководство организации.

Руководители проектов в матричной организации отвечают в целом за интеграцию всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту. Для того чтобы они смогли добиться этого, все материальные и финансовые ресурсы по данному проекту передаются в их полное распоряжение.

Руководители проекта отвечают за планирование проекта, за составление графика выполнения работ, проверяют ход реализации рабочих задач, контролируют соблюдение запланированного сметы, количественных, качественных и временных показателей проекта. Руководители функциональных отделов делегируют руководителю проекта часть своих обязанностей, решая как же и кем должна быть выполнена определенный вид работ. Руководство функциональных отделов контролирует также реализацию проекта в целом и отдельных его этапов. Основным недостатком матричной структуры является ее сложность: «матричная структура – это слишком сложная, тяжелая и порой непонятная форма организации, чтобы постоянно применять ее» [37]. Проблемы также возникают из-за наложения вертикальных и горизонтальных полномочий, двойное подчинение подчиненных и конфликты между функциональными и проектными руководителями за ресурсы и организационные полномочия

« Механистические и адаптивные организационные структуры Децентрализованные и централизованные структуры »

moyaosvita.com.ua

Что такое и чем занимаются проектные организации

Загрузка...

Строительные работы являются довольно сложными операциями, которые следует обязательно планировать. Поэтому так важно предварительно рассчитать все основные характеристики подобных действий.Институт территориального развития предоставляет качественные услуги по проектированию различных операций. Ознакомиться с их деятельностью можно на специализированном сайте.

Основные понятия

Проектные организации — это специальные предприятия, которые занимаются разработкой проектной документации на этапе планирования. Именно от них зависит качество будущего строения или механизма.

Подобные компании предполагают выполнение нескольких основных услуг:

Изучение объекта. Сюда можно отнести получение всех его технических параметров, размеров и других особенностей.
Составление проекта. Это самая сложная часть работы, которая включает в себя составление чертежей с учетом различных факторов. Это позволяет получить проверенные просчеты всех параметров будущего объекта. Количество чертежей может быть различным, что зависит от конкретной задачи.
Расчет стоимости. Предварительный просчет всех затрат позволяет предварительно подобрать альтернативные варианты или выбрать определенные материалы для определенных механизмов или конструкций.

Виды предприятий

Проектные организации сегодня очень широко распространены в различных отраслях народного хозяйства. Их можно разделить не несколько больших групп:

отраслевые. Их основной задачей является проектирование и планирование специфических процессов или конструкций, которые присутствуют в определенной отрасли народного хозяйства;
строительные. Именно эта группа проектных организаций занимает центральное место. Именно со строительством у многих ассоциируется это понятие. Зачастую сотрудники таких компаний проводят все технические расчеты будущих зданий. При этом учитывают тип строения, характеристики грунта и т.д.;
специализированные. Занимаются разработкой систем электроснабжения, отопления, водоотведения, защиты строительных конструкций и много др.

Проектные организации — это важный элемент современного процесса. С их помощью можно получить не только долговечный, но и безопасный результат. Доверять подобные операции следует только проверенным организациям, которые работают на рынке уже много лет.

Твитнуть

urokremonta.ru

Проектная организация

Так, например, глава издательства какого-либо колледжа отвечает за редактирование, выпуск и реализацию десятков или даже сотен различных книг ежегодно. Неизбежно, что даже хороший руководитель в метании между этими обязанностями будет на какие-то виды деятельности обращать больше внимания, а на другие — меньше. Какие-то детали неизбежно выпадут из сферы его внимания и останутся нереализованными. Если каждый из этих проектов отличается небольшим размером и затратами на фоне всей деятельности организации, то указанные проблемы не создают больших трудностей. Так, если несколько запланированных книг выйдут в свет позже намеченного срока или не выйдут никогда, то для крупного издателя, это хотя и не желательно, но не катастрофично.

Но если это — проекты крупномасштабные, то отсутствие постоянного внимания к ходу их реализации может иметь самые серьезные последствия. Для того, чтобы эффективно управлять крупномасштабными проектами ограниченной длительности (например, строительство плотины, здания, запуск ракеты на Луну, разработка и выпуск новой системы вооружения и т.д.), все большее число организаций стало использовать специальную проектную организацию.

Рис. 12.8. Зависимость структуры организации от темпа изменения окружающей среды.

ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации для осуществления сложного проекта в установленные сроки с заданным уровнем качества, не выходя за пределы установленной сметы. Когда проект завершен, команда распускается. Ее члены переходят в новый проект, возвращаются к постоянной работе в своем «родном» отделе или уходят из этой организации.

Существует несколько типов проектных организаций. В так называемых чистых или сводных проектных структурах временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. В этом случае руководителю проекта полностью подчинены и все члены группы, и все выделенные для решения этой задачи ресурсы. Чисто проектные структуры используются только для решения каких-либо особенно крупномасштабных задач, например, для создания космического корабля. В случае менее крупных проектов затраты на дублирование уже существующих в организации служб в проектной структуре становятся непозволительными. В таких относительно небольших проектах руководитель в основном является консультантом высшего руководства фирмы. Кто-нибудь из высшего руководства организации координирует реализацию проекта в рамках обычной функциональной структуры.

studfiles.net