Работа для активных пенсионеров в москве: Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Содержание

Leroy Merlin |

Руководитель сектора по продажам

79 700 ₽

5 через 2

Постоянный контракт

Опыт: 1‒3 года

г. Ростов-на-Дону, ул. Доватора, д. 158
Леруа Мерлен Ростов-на-Дону Доватора

Отправь короткую форму заявки, а мы рассмотрим твой отклик и вернемся с решением в течение трех рабочих дней

Откликнуться

org/Place» data-v-a0fd6e02=»»>
г. Ростов-на-Дону, ул. Доватора, д. 158
Леруа Мерлен Ростов-на-Дону Доватора

Смотреть на карте

Отправь короткую форму заявки, а мы рассмотрим твой отклик и вернемся с решением в течение трех рабочих дней

Откликнуться

Руководитель клиентской доставки

150 000 ₽

5 через 2

Постоянный контракт

Опыт: 3‒5 лет

г. Хабаровск, ул. Павла Леонтьевича Морозова, д. 86
Леруа Мерлен Хабаровск

Отправь короткую форму заявки, а мы рассмотрим твой отклик и вернемся с решением в течение трех рабочих дней

Откликнуться

org/Place» data-v-a0fd6e02=»»>
г. Хабаровск, ул. Павла Леонтьевича Морозова, д. 86
Леруа Мерлен Хабаровск

Смотреть на карте

Отправь короткую форму заявки, а мы рассмотрим твой отклик и вернемся с решением в течение трех рабочих дней

Откликнуться

Руководитель по распределению и доступности товара магазинов Леруа Мерлен

138 000 ₽

5 через 2

Постоянный контракт

Опыт: 3‒5 лет

г. Хабаровск, ул. Павла Леонтьевича Морозова, д. 86
Леруа Мерлен Хабаровск

Отправь короткую форму заявки, а мы рассмотрим твой отклик и вернемся с решением в течение трех рабочих дней

Откликнуться

org/Place» data-v-a0fd6e02=»»>
г. Хабаровск, ул. Павла Леонтьевича Морозова, д. 86
Леруа Мерлен Хабаровск

Смотреть на карте

Отправь короткую форму заявки, а мы рассмотрим твой отклик и вернемся с решением в течение трех рабочих дней

Откликнуться

Как устроиться на работу?

Я откликнулся на вакансию, но не получил обратной связи. С кем мне связаться?

Я не нашел подходящую вакансию, но хочу у вас работать. Что делать?

Какой у вас график работы и зарплата?

Алексей Лопатин: «В науку пошли те, кого интересовало три слова на визитке: кандидат каких-нибудь наук»

Почему Уфа обошла Казань в рейтинге научного развития регионов и куда пропали ученые старше 70?

Россия — четвертая страна в мире по количеству ученых, но данный показатель снижается, что особенно тревожно на фоне многократного роста числа исследователей в Китае, Корее, Италии и Бразилии. Лучшие мозги стекаются в Москву и Санкт-Петербург. А молодежь к науке теряет интерес — 77% аспирантов предпочитают отсидеться до окончания призывного возраста, так и не защитив кандидатскую диссертацию. Более 14% кандидатов и докторов наук — в зрелом возрасте старше 70. Завкафедрой реактивных двигателей и энергетических установок КНИТУ-КАИ Алексей Лопатин объясняет в блоге для «БИЗНЕС Online», что нужно Татарстану для рывка в национальном рейтинге научно-технологического развития.

В обществе укрепилось мнение о повсеместной распространенности ученых степенейФото: «БИЗНЕС Online»

Лидеры по «остепененности» — Москва и ПФО

Один из трендов научного XXI века в нашей стране — широкая популярность ученых степеней во всех слоях общества. В науку пошли как преподаватели университетов и научные сотрудники, так и те, кого интересовали только заветные три слова в визитной карточке («кандидат <…> наук» или «доктор <…> наук»). В обществе укрепилось мнение о повсеместной распространенности ученых степеней. Так ли это на самом деле? Для скептиков сразу отмечу, что анализ будет базироваться на открытых статистических данных — официальных результатах переписи населения (данные Росстата за 2020 год). Их можно найти в интернете и проанализировать самостоятельно.

Итак, по данным переписи населения, в нашей стране насчитываются 441 674 кандидата и доктора наук. Это 0,3% от населения нашей страны. Сюда входят и «видные ученые», которые засветились на сайте «Диссернет», а также те, о ком шла речь в статье о «фабриках диссертаций» в расследовании «БИЗНЕС Online». Теперь мы наглядно видим, что в нашей стране ученых, занимающихся реальной исследовательской работой, не так уж и много. По федеральным округам РФ расклад получился следующий.

На первом месте с большим отрывом лидирует Центральный федеральный округ. Неудивительно, Москва — столица и огромный магнит с большими карьерными возможностями для талантливых и активных. Второе место по количеству проживающих обладателей ученых степеней прочно удерживает Приволжский федеральный округ. И это тоже предсказуемо — в Поволжье большое количество крупных городов с развитой университетской сетью. На третьем месте — Северо-Западный федеральный округ. При этом основная масса ученых сосредоточена в Санкт-Петербурге.

В Сибирском федеральном округе в лидерах по остепененности (долей кандидатов и докторов наук в общей численности населения региона) Томская и Новосибирская области. Эти регионы обладают основным человеческим капиталом и серьезной исследовательской материально-технической базой. В Новосибирске это, безусловно, Академгородок, а в Томске абсолютно новаторский с идеологической точки зрения и очень перспективный проект «Большого томского университета».

Пятое место в национальном рейтинге… после Башкортостана

Взглянем на сухую статистику под призмой общефедеральных событий из мира науки. В ноябре 2022 года впервые был представлен национальный рейтинг научно-технологического развития регионов за 2021 год. Татарстан показал очень хороший результат, заняв почетное пятое место в абсолютном зачете (среди всех регионов РФ). Впереди нас оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Томская область и Башкортостан. Тем не менее позиция нашей республики — в первой пятерке, что свидетельствует о значительном потенциале развития высоких технологий.

Рейтинг базируется на 33 показателях, два них напрямую связаны с развитием кадрового потенциала региона:

удельный вес лиц, имеющих ученую степень (кандидата, доктора наук), в общей численности исследователей,

доля исследователей в возрасте до 29 лет в общей численности исследователей.

Именно эти два показателя характеризуют исследовательский кадровый потенциал территории. Конечно, не все аспиранты защитят свои кандидатские диссертации и тем более немногие потом свяжут свою жизнь с наукой, но такие ценные кадры, где бы они в дальнейшем ни стали трудиться, всегда будут продвигать высокотехнологичную экономику вперед.

Как же влиять на эти показатели? Прежде всего, необходимо увеличивать количество исследователей, в том числе молодых, поскольку чем больше исследователей в кадровой структуре нашей республики, тем выше потенциал развития.

Эффективность аспирантуры в Татарстане — 23%

Снова обратимся к статистике. По данным переписи населения, в нашей республике 11 118 человек с учеными степенями кандидата и доктора наук: 9 326 — кандидатов наук, 1 792 — докторов наук. Всего кадров высшей квалификации насчитывается 47 969 человек. Так кто же эти 36 851 человек? Это граждане, которые прошли обучение в аспирантуре, но по какой-либо причине не защитили диссертацию. Получается, среднее значение эффективности аспирантуры в нашей республике равно 23% (делим число остепененных граждан на общее количество граждан, отнесенных к кадрам высшей квалификации).

Для примера: в Башкортостане данный показатель равен 20%, в Томской области — 37%, в Санкт-Петербурге — 39%, в Москве — 45%. Эффективность аспирантуры отчасти отражает положение регионов в национальном рейтинге научно-технологического развития регионов. Конечно, влияние это опосредованное и его степень очень сложно точно определить. Но для развития исследовательского потенциала нашей республики все же нужно учесть и этот параметр.

Несомненно, возможности столичных регионов не идут в сравнение с региональными. Тем не менее и здесь есть потенциал роста. Для этого необходимо сформировать программу повышения эффективности работы аспирантуры в республиканских университетах. Задача эта совершенно нетривиальная, поскольку базируется она на мотивационных аспектах, которые должны побуждать молодежь не просто отсиживаться в аспирантуре до достижения 27 лет, но и активно вкладывать свои силы и время в подготовку диссертационной работы. Ведь очная аспирантура — это, как правило, четыре года напряженной работы с неочевидным конечным результатом. К сожалению, в нашей стране за пределами академического сообщества ученая степень мало что решает и она не обеспечивает серьезной прибавки к заработной плате.

Германия: после диссертации отработай на заводе!

В качестве примера эффективного системного подхода к формированию высококвалифицированного управленческого и профессорско-преподавательского звена на государственном уровне можно привести опыт Германии. В этой стране с очень высоким уровнем инженерной подготовки принято после успешной защиты диссертационной работы не оставаться в университете, а обязательно уходить в отрасль — как правило, на пять лет. А уже после обязательной «практической отработки» специалист может решить для себя, что же ему интересно — остаться в отрасли или вернуться в университет для преподавания. При этом не исключается и вариант совмещения.

Такой подход позволяет обеспечить университеты высококвалифицированными преподавательскими кадрами, обладающими большим практическим опытом работы в реальном секторе экономики, и сформировать топ-менеджмент компаний из высококвалифицированных кадров. И если вдруг при знакомстве с немецкими промышленниками вы услышите повсеместное обращение Dr. , то вам не показалось, — это не просто красивый оборот речи: ваш собеседник действительно доктор, только не врач, а доктор наук. Конечно, для реализации такого подхода у нас в стране необходимо, чтобы сначала на наших предприятиях появилась такая потребность в кадрах высшей квалификации, ведь, как известно, спрос рождает предложение.

Москва и Петербург — лидеры по развитию человеческого капитала

Как же обстоят дела с «остепененностью» в пяти регионах – лидерах национального рейтинга? Ожидаемо по показателю развития «человеческого капитала» лидерами оказались Москва и Санкт-Петербург (0,83% и 0,72% соответственно), которые значительно превышают общероссийский показатель в 0,3%.

Также в лидерах Томская область (60 тыс. студентов, обучающихся в 6 очень хороших университетах, что на 556 тыс. населения города Томска говорит само за себя). В ситуации с Томской областью можно уверенно говорить о свершившемся диалектическом переходе количественных изменений в качественные.

Татарстан по показателю человеческого капитала незначительно, но выше, чем Башкортостан. Однако последний обогнал нас по другим группам показателей, и поэтому в итоговом зачете все же находится на ступень выше.

РФ: четвертое место в мире по числу ученых

Если рассмотреть количественные показатели других стран, то самый свежий материал, который удалось найти, относится к 2019 году*. РФ прочно удерживает четвертое место в мире по количеству персонала, занятого в исследованиях и разработках. Данные свидетельствуют об уровне вовлеченности населения тех или иных стран в исследовательскую повестку.

Примечательны результаты Китая, Республики Корея, Италии и Бразилии. В этих странах за практически два десятилетия развития наблюдался многократный рост числа исследователей. К сожалению, наша страна такими результатами похвалится не может — рост отрицательный.

Татарстан: меньше ученых старше 70

Теперь сравним возрастную структуру исследователей в Татарстане с общероссийским трендом. Первое, что бросается в глаза на федеральном уровне, — значительное количество кандидатов и докторов наук в возрасте старше 70. В Российской федерации 198 376 человек в возрастом старше 70, что составляет 14,3% от общего числа кадров высшей квалификации. Подобная возрастная тенденция полностью поддерживается в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Томской области. В Татарстане 3 848 возрастных ученых, и это лишь 9,5% от общего числа кадров высшей квалификации, проживающих в республике.

Показатели говорят о многолетних традициях научных школ в этих трех регионах. Со второй половины ХХ века, когда в Советском Союзе проходило активное формирование крупных исследовательских центров, Москва, Санкт-Петербург и Томск находились в авангарде этого процесса. С учетом разрыва поколений, случившегося в начале 90-х, неудивительно, что старшее поколение профессорско-преподавательского состава доминирует в общероссийской академической среде.

Любопытно, что остальные возрастные диапазоны кадров высшей квалификации в нашей республике и в РФ в целом совпадают. Характерная особенность нашего региона — в значительном количестве исследователей в возрастной категории 35–39 лет. Если учесть, что в аспирантуру, как правило, поступают после окончания университета, а защищают кандидатскую диссертацию в 26–27 лет, логично предположить, что это самое многочисленное поколение пришло в науку 9–13 лет назад. Получается, что 2009–2013 годы оказались временем расцвета популярности исследовательской карьеры в нашей стране. После этого наблюдается только спад. Причем каждое новое поколение значительно меньше предыдущего. И это, к сожалению, тревожный знак для отечественной науки.

Привлечь или вырастить своих?

Возвращаясь к рассмотрению регионов-лидеров национального рейтинга, можно отметить практически идентичный характер распределения докторов и кандидатов наук по различным возрастным категориям. Это говорит о том, что регионы нашей страны в одинаковой степени были подвержены всем демографическим явлениям, негативным и позитивным. Конечно, при таком анализе необходимо учитывать масштабы субъектов РФ. В столичных регионах за счет большого числа людей формируется «академическая воронка», в которую попадают и очень талантливые, и не очень талантливые исследователи. Самое главное, их там очень много. Соответственно, столичные университеты и иные научно-исследовательские организации фактически имеют возможность выбирать лучших из лучших в нашей стране. И это, разумеется, оказывает влияние на все, начиная от уровня фундаментальных и прикладных исследований и заканчивая суммами привлеченного финансирования.

Это объективная реальность, и изменить ее сейчас просто невозможно. Москва и Санкт-Петербург в ближайшие годы так и останутся на первом и втором местах национального рейтинга. Продвинуться же на ступеньку или две выше в течение нескольких лет для нашей республики вполне возможно. Только для этого необходимо очень серьезно развивать кадровый потенциал в области фундаментальных и прикладных исследований и разработок. И здесь есть два очевидных пути: привлечение уже состоявшихся ученых из-за пределов республики и воспитание собственной «скамейки запасных». Разумеется, я выступаю за второй вариант развития событий, поскольку только он позволит сформировать в республике и новые актуальные научные школы, и усилить уже существующие. Для этого в науке должны работать кадровые «лифты». Молодежь должна видеть истории успеха среди своих коллег и друзей, а не выдуманные сказки из отчетов о зачислении в кадровый резерв.

Вызывает беспокойство тренд на резкое снижение количества кандидатов и докторов наук в возрастных категориях 20–29 лет и 30–39 лет. Это заставляет задуматься о перспективах намеченного научного рывка и технологической независимости нашей страны. Максимум кадров высшей квалификации (кандидатов наук и доктора наук плюс закончившие аспирантуру без защиты диссертации) относятся к диапазону 35–39 лет.

Но при рассмотрении остепененных исследователей во временном диапазоне 10 лет в пяти регионах – лидерах национального рейтинга на первое место выходит категория 40–49 лет. На первый взгляд такая ситуация кажется абсурдной, но это только по первому впечатлению. Получается, что аспиранты, которые обучались в 90-х, защищались намного чаще, чем их коллеги из ХХI века, получившие образование в 2009–2013 годах. То есть по общей массе в нашей стране больше ученых в возрасте 35–39 лет, а по «качеству» (кандидаты и доктора наук) — в интервале 40–49 лет. Такая вот статистика.

***

Сделаем следующие выводы:

Наша страна по ситуации на 2019 год находится четвертом месте по количеству исследователей в мире. При этом, к сожалению, за последние 10 лет наблюдается отрицательная динамика роста.

В среднем по РФ кандидаты и доктора наук составляют долю в 0,3% от населения страны старше 6 лет. При этом в республиках Башкортостан и Татарстан показатель немного ниже среднего по РФ.

Тенденции в кадровом потенциале пяти регионов-лидеров соответствует результатам национального рейтинга научно-технологического развития регионов.

Максимальные интеллектуальные ресурсы во всех возрастных категориях, как и ожидалось, сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге.

Усредненная возрастная структура остепененных исследователей в республиках Башкортостан, Татарстан и отчасти в Томской области характеризуется более молодым кадровым составам.

Путин повышает российские пенсии, преуменьшая влияние Украины на экономику все связано с войной на Украине.

При годовой инфляции около 18% в прошлом месяце кремлевский лидер признал, что 2022 год будет «трудным» для российской экономики.

«Когда я говорю «сложно», это не значит, что все эти трудности связаны со специальной войсковой операцией», — сказал Путин на заседании Госсовета в Москве, которое транслировалось по телевидению.

«Потому что в странах, которые не ведут никаких операций — скажем, за границей, в Северной Америке, в Европе — инфляция сопоставима, а если посмотреть на структуру их экономики, то даже больше, чем у нас.»

В его комментариях игнорируется тот факт, что рост инфляции в западной экономике отчасти является прямым следствием войны России на Украине, которая привела к росту цен на энергоносители и продукты питания во всем мире.

Повышение пенсий вступает в силу с 1 июня, а повышение минимальной заработной платы начинается с 1 июля. Аналитики считают, что эти меры не предотвратят резкого падения реальных доходов населения.

Путин, чей рейтинг одобрения подскочил более чем на 10 пунктов с начала кампании на Украине до 82%, согласно апрельскому опросу независимого Левада-центра, пообещал в марте сократить бедность и неравенство в этом году, несмотря на калечащие западные санкции и высокая инфляция.

Российская экономика потрясена беспрецедентным шквалом западных санкций, введенных в связи с его решением ввести войска в Украину 24 февраля, когда потребительские цены взлетели до небес, а иностранные компании массово покидают Россию, поскольку торговля становится почти невозможной.

В НИИ банка ВЭБ заявили, что увеличение социальных выплат замедлит, но не предотвратит падение реальных доходов, заработной платы и пенсий россиян с учетом инфляции.

Даже при увеличении минимальной заработной платы и трудовых пенсий на 10% ВЭБ ожидает, что реальные располагаемые доходы россиян упадут на 7,5%, а реальная заработная плата упадет почти на 6% в этом году. ВЭБ также ожидает роста бедности до 12,6% в этом году с 11% в 2021 году.0 рублей (250 долларов США) в месяц, а средняя пенсия по старости составляет 18 521 рубль в месяц.

Повышение заработной платы и пенсий может усилить инфляционное давление, которое центральный банк пытался ограничить с помощью экстренного повышения процентной ставки до 20% в конце февраля, когда курс рубля резко упал. С тех пор он дважды снижал ставку по мере восстановления рубля.

Министр финансов Антон Силуанов заявил, что эти меры обойдутся федеральному бюджету примерно в 600 млрд рублей (10,5 млрд долларов США) в этом году и около 1 трлн рублей в 2023 году9.0003

В четверг центральный банк проведет внеплановое совещание по вопросам политики, на котором аналитики ожидают, что он снизит базовую процентную ставку с 14% до 9,5%, на которой она была до интервенции в Украине.

Сообщение Рейтер; под редакцией Марка Тревельяна и Кевина Лиффи

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Пенсионные планы — льготы | Университет Айдахо

Преимущества U of I

Физический адрес:
415 Западная 6-я улица
Москва, ID 83844-4332

Почтовый адрес:

875 Периметр Драйв MS 4332
00039 Москва, ID 833244-00
Часы работы:
Понедельник — пятница: с 8:00 до 17:00.

Карта

Обязательное участие в планах

Сотрудники Университета Айдахо участвуют в следующих планах в зависимости от соответствия требованиям. Сотрудники вносят вклад в PERSI, ORP, пенсионную систему государственных служащих или пенсионную систему федеральных служащих. Эти отчисления осуществляются за счет удержания из заработной платы до вычета налогов. С политикой Университета Айдахо в отношении пенсионных планов можно ознакомиться в Справочнике для преподавателей, раздел 3730.

Совет по образованию штата Айдахо требует участия в пенсионных планах следующим образом:

Классифицированные сотрудники должны участвовать в PERSI
Преподаватели и другие освобожденные сотрудники обязаны участвовать в ORP
Преподаватели и другие освобожденные сотрудники, которые решили остаться в PERSI при первоначальном развертывании ORP, и новые сотрудники, которые уже ОБЛАДАЮТ PERSI (либо с предыдущей должности в университете, либо с предыдущего работодателя), могут продолжить вносить свой вклад. к ПЕРСИ.

ПЕРСИ

Цель

Классифицированный персонал и временные почасовые сотрудники, работающие 20 часов в неделю в течение пяти или более месяцев, имеют право на получение пособий PERSI. Преподаватели и внефакультетские освобожденные сотрудники, которые решили остаться в PERSI, когда дополнительный пенсионный план (ORP) был впервые развернут, и те, кто уже наделен PERSI, могут продолжать вносить вклад в PERSI, а не регистрироваться в ORP. Зачисление в PERSI происходит автоматически для всех классифицированных сотрудников и вступает в силу с начала их первого платежного периода.

Взносы

Взносы сотрудников: 7,16 процента (действует с 1 июля 2019 г.)
Взносы университетов: 11,94% (действует с 1 июля 2019 г.)

Присвоение прав

Сотрудники получают права через 5 лет (60 месяцев)

Характеристики плана

PERSI — это план с установленными выплатами, который регулируется документом плана PERSI. Дополнительную информацию см. на веб-сайте PERSI. Образовательные семинары PERSI доступны онлайн.

Контактная информация

PERSI
Телефон: 800-451-8228
Веб-сайт

ОВП

Назначение

Законодательное собрание штата в 1990 г. учредило Дополнительный пенсионный план (ORP) для освобожденных преподавателей и других сотрудников. Это обязательная пенсионная программа. ORP представляет собой план с установленными взносами, которым управляют Ассоциация страхования ренты учителей (TIAA) и Корпорация страхования жизни с переменным аннуитетом (VALIC).

Взносы

Взносы сотрудников: 6,97 процента
Взнос университета: 9,255% (вступил в силу 7 июля 2013 г.)

Предоставление прав

Сотрудники получают права сразу после зачисления.

Характеристики планов

Оба администратора предлагают различные варианты инвестиций для подходящих сотрудников. Членство можно переносить с любым другим высшим учебным заведением, предлагающим пенсионные планы через TIAA или VALIC. Квалификационные требования и льготы регулируются документом плана ORP, который можно найти на веб-сайте Совета по финансам и администрированию образования штата Айдахо.

Защита по инвалидности с помощью ORP

Университет Айдахо приобретает полис защиты пенсионных вкладов у The Standard Insurance Company, который, в случае одобрения, сохраняет ваши пенсионные вклады в случае инвалидности. В ваших онлайн-записях о выплатах будет отражен вклад университета в это покрытие как ORD.

Контактная информация

TIAA
Телефон: 800-842-2733
tiaa.org/public/tcm/uidaho/home

VALIC
Телефон: 800-448-2542
idahoedu.valic.com/plan-details/orp-plan

Пенсионная система государственных служащих и федеральных служащих

Назначение

Пенсионная система государственной службы и Пенсионная система федеральных служащих представляют собой планы с установленными выплатами, доступные только тем сотрудникам Cooperative Extension, которые перешли в Айдахо из другого агентства, где они были зачислены в пенсионный план государственной службы или федеральных служащих. Квалификационные требования и льготы регулируются планом федерального правительства и применимыми федеральными нормами. Пожалуйста, обратитесь к государственному веб-сайту пенсионного обеспечения для получения более подробной информации.

Часто задаваемые вопросы о других пособиях по окончании трудовой деятельности

В марте 2020 г. были внесены изменения в пенсионные пособия по окончании трудовой деятельности для сотрудников Университета Айдахо.

Какие изменения?

Преимущества первого уровня остаются без изменений.

Пособия по программе Pre-Medicare

остаются неизменными для уровней II и III.
Пособия по программе Post-Medicare остаются без изменений для уровней II и III для тех, кто уже вышел на пенсию или имеет право выйти на пенсию к 1 января 2021 г.
Пособия по программе Post-Medicare будут упразднены к концу 2023 года для лиц, относящихся к уровням II и III, которые не имеют права на пенсию до 1 января 2021 года.

Пособия

Pre-Medicare остаются неизменными для уровня IV.
Пособия по программе Post-Medicare остаются без изменений для тех, кто относится к категории Tier IV и уже вышел на пенсию или имеет право выйти на пенсию к 1 января 2021 года.
Пособия по программе Post-Medicare прекратятся для тех, кто относится к категории Tier IV и не имеет права выйти на пенсию к 1 января 2021 г., в конце 2023 г.
Уровень IV будет закрыт для сотрудников, нанятых после 30 июня 2020 г.

Почему были внесены изменения?

Эти изменения были внесены для улучшения финансового положения университета. Изменение стандартов бухгалтерского учета потребовало, чтобы университет признал стоимость вознаграждений по окончании трудовой деятельности в балансе (стоимость этих вознаграждений составила 33 миллиона долларов США в 2018 финансовом году). Это в сочетании с операционными убытками привело к тому, что университет не смог поддерживать 5% резерв, требуемый Советом по образованию штата Айдахо. Изменения сократят это обязательство на 11 миллионов долларов.

Как узнать, на каком уровне я нахожусь?

Описание уровней находится в FSH 3730 C-2. Для получения дополнительных разъяснений: если до выхода на пенсию осталось меньше года, вы можете попросить отдел кадров рассмотреть вашу ситуацию и уточнить ваше положение по уровню.

Затронуты ли нынешние пенсионеры?

Нет. Эти изменения не коснутся нынешних пенсионеров.

Затронут ли уровень I?

Нет. Эти изменения не коснутся сотрудников первого уровня.

Затронут ли уровень II?

Нет. Все сотрудники уровня II имеют право выйти на пенсию к установленному сроку и, следовательно, не затронуты.

Меняются ли какие-либо льготы до участия в программе Medicare?

Нет. Университет не меняет какие-либо льготы pre-Medicare для любого уровня. Тем не менее, все планы могут быть изменены с каждым новым годом плана.